安全科岗位职责
安全科工作职责
1、认真贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律法规及上级有关规定，计划安排、督促本公司建筑安全大检查及评比工作。
2、有计划地组织干部职工学习安全生产业务知识、加强对干部职工的安全生产、教育、培训。
3、负责制定各项安全生产管理规章制度、岗位安全操作规程、劳动纪律。
4、加强经常性安全检查、对查出或各项目部、班组提出的重大问题和事故隐患，及时召开专门会议，研究解决方案，并组织实施。
5、认真开展“三查”、“三无”、“三不伤害”、“三个标准”及全国“六月安全月”、“百日安全生产”等多种形式的安全生产活动。
6、对发生的事故及时组织调查，按“四不放过”的原则，积极参与抢救和分析处理，并制定预防措施。
建筑施工企业安全生产许可证
复查材料
宣威市来宾建筑建材公司二оо七年八月二十日
目录
1、企业法人营业执照和施工资质证书
2、安全生产责任制及管理规章制度
3、保证安全投入的管理规章制度
4、安全生产管理机构及职责
5、各类执证人员名单
6、特种作业人员名单
7、安全培训教育制度
8、从业人员保险证明
9、施工机械检测证明
10、危害防治措施
11、危险性较大的预防和监测措施 12、应急救援预案篇二：安全科职责及岗位职责
一、安全科科室职责：
1.负责组织贯彻落实国家有关安全生产方面的法律、法规和上级要求；
2.负责公司安全生产的日常管理工作；
3.负责hse体系建设；
4.负责安全事故分析、调查处理和安全隐患评估与整改；
5.负责消防、交通安全管理；
6.负责特种设备的管理工作；
7.负责公司职业健康管理工作；
8.负责公司劳动防护用品、有毒有害岗位保健、防暑降温费、安全措施费、安全科技等管理工作；
9.负责组织制定安全生产规章制度，并组织实施；
10.负责公司hse委员会、防火委员会的日常工作；
11.负责hse监督站工作。
二、岗位职责
（一）科长
1.协助公司安全总监开展公司安全管理体系的管理工作。
2.依法对基层单位执行有关国家安全生产法律、法规、和国家标准、行业标准、公司有关安全生产方面的规章制度、操作规程的情况进行监督检查。
3.解决公司安全监督站在现场监察过程中发现的重大问题，对存在的问题提出整改意见，并监督实施。
4.参加公司重大检查活动，对发现的重大事故隐患和问题下达隐患整改通知单，并监督整改。
5.协调解决公司安全监察过程中存在的各项困难，保证公司安全监督工作的顺利开展。
6.安排对各关键部位或需要监督部位的总体监督工作，协调各部门关系。
7.组织公司安全监督站开展日常监督检查工作。
8.定期向安全总监汇报安全监督工作。 (转载于:安全科岗位职责)
9.定期向安全总监提交安全生产责任制述职报告。
10.完成安全总监交办的其它安全监督工作。
（二）副科长
1.协助安全副总监抓好安全生产监督管理科日常管理工作；
2.负责建立hse及职业健康方面的有关规定和制度，并组织落实；
3.负责公司hse管理体系的建立和推行工作；
4.负责公司hse委员会的日常工作；
5.负责组织进行危害辨识、风险评价与风险控制，并定期评审和实施有效监控；
6.负责公司hse委员会文件及hse管理体系记录管理工作；
7.负责职工职业健康体检工作，建立职工健康档案；
8.负责公司水源站等卫生许可证的办理、年审工作；
9.负责公司hse信息系统信息总体管理工作；
10.负责公司hse监督站日常管理工作；
11.完成安全副总监交办的其他工作。
（三）安全生产管理
1.负责贯彻落实安全生产的法律、法规和上级要求。
2.负责组织编制公司安全生产工作计划及各种安全规章制度、标准，并负责组织实施。
3.负责公司安全教育和培训工作，组织相关人员参加各级安全培训和取证工作。
4、负责公司安全生产日常管理工作。
5.负责公司消防管理工作。
6.负责公司特种设备和安全防护器材的管理工作。。
7.负责公司各种安全活动的组织、开展和检查评比工作。
8.参加公司安全生产检查和现场监督工作。
9.负责公司及多种经营企业安全生产许可证的审查和办理工作。
10.负责公司防火委员会的日常工作。
11.负责公司安全宣传工作。
12.负责安全合同文本的起草并组织岗位人员签订安全生产合同。
13.负责公司新建、改建、扩建项目的安全三同时办理及安全评价工作。
14.完成领导交办的其他工作。
（四）安全监督、交通管理
1.负责组织hse日常监督检查及各项专项检查工作。
2.负责编制公司安全监督工作计划并组织实施。
3.审查生产现场制定的安全措施，对存在的问题提出修改意见，并监督实施。
4.现场安全监督检查执行hse检查表，发现隐患问题下达隐患整
改通知单，并监督整改。对发现的“三违”行为，严格按照《安全生产违章处罚规定》进行处理。发现严重危及人身安全的行为和生产运行状态，责令停工整改。
5.参与事故调查，按照事故“四不放过”原则监督落实。
6.负责安全监督管理资料报表总结工作。
7.负责派驻现场安全监督员工作。
8.负责公司车辆、驾驶人员管理。
9.完成领导交办的其他工作。
（五）安全综合管理
1.负责公司安全生产责任制的落实工作。
2.负责公司安全风险抵押金及兑现的管理工作。
3.负责公司安全费用横向指标控制管理工作。
4.负责公司劳动保护管理工作。
5.负责公司工伤管理及建档工作。
6.负责科室有关合同的签订工作。
7.负责科室经费管理工作。
8.负责安全文件、资料、报表、总结工作。
9.完成领导交办的其他工作。篇三：安全科的工作职责
安全科的工作职责
1、认真贯彻落实国家及南通市有关安全生产的方针、政策，全面贯彻公司安全生产管理制度。
2、负责制定年度安全生产管理目标。对下属项目部实行目标管理，层层落实安全生产责任制，签订安全生产责任书。
3、指导、督促、检查下属项目部安全生产工作的落实情况，听取工作汇报，总结和推广安全生产的先进经验，对目标管理的落实进行考核，搞好年终总结评比，兑现奖惩。
4、组织下属项目部的主管领导和具体负责人参加上级主管部门的业务培训，提高安全生产管理水平。
5、组织单位员工(包括劳务队伍)利用多种形式开展安全教育，提高安全防范意识。
6、掌握公司安全生产状况，协助安全第一责任人及主管领导开展日常的安全生产管理工作，协助制订生产事故应急预案并指导落实。
7、参加上级机关和地方政府组织的各项安全生产活动；参加重点施工项目、特殊复杂工程项目安全生产技术措施的审定和交底；参加各种经营承包合同、项目管理合同中安全生产指标、安全生产考核及奖惩办法的制定，组织对项目经理部的安全考核。
8、督促有关部门按国家规定为从业人员及时发放劳动防护用品，并监督教育从业人员按规定使用。
9、实施领导交办的其它施工生产安全管理工作。篇四：安全设备科工作职责
安全设备科工作职责
1. 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、制度等，协助建立本单位安全生产责任制，完善安全生产规章制度，做好本企业安全生产监督、管理、检查等工作。
2. 具体负责本企业的安全生产管理及建筑安全专项整治等工作，依据年初制定的安全生产工作要点，完成全年控制目标。
3. 抓好意外伤害保险办理等工作，完善内部安全管理台账，逐步提高企业的安全生产管理水平。
4. 做好特种作业人员的培训、考核、复审等工作，杜绝无证上岗作业现象。
5. 认真开展“安全生产月”等安全活动，做好各季度性及节日前后的安全生产检查。
6. 深入施工现场，掌握企业安全生产现状，调查研究施工中的不安全隐患，提出整改意见，并及时向分管负责人汇报。
7. 组织召开企业的各种安全生产工作会议，通报当前情况，并对下一步工作提指导性意见。
8. 加大企业创建文明工地、样板工地的力度，指导、帮助创建工作。
9. 开展多种形式的安全生产宣传教育活动，不断提高职工的安全防护意识和防护技能。
10. 积极组织人员参加各类安全技术培训，提高人员安全管理素质。
11. 及时总结、推广、表彰安全生产先进事迹和个人。
12. 参与事故的调查处理，按“四不放过”原则，认真做好工伤事故的调查取证、分析、统计、教育及上报等工作。篇五：安全科科长岗位职责
安全科负责人安全工作职责
一、认真贯彻执行公司的安全、职业健康安全方针，积极落实安全、职业健康安全目标，对安全生产负有监督检查责任。
二、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。
三、组织安全教育活动和定期安全检查。
四、掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。
五、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。
六、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。
七、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。
专职安全员安全工作职责
1.在安全科科长领导下，负责公司安全管理工作。
2.协助安全科科长建立健全公司安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。
3.负责编制公司职业健康安全目标和管理方案并组织实施。
4..负责检查分公司对机械的安全使用管理、特种作业人员的持证上岗、现场消防管理，易燃易爆危险场所、禁止指令、标志等。
5.负责公司定期安全检查，按规定填写记录。
6.负责各项安全报表的填报工作。
7.发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
8. 完成科长交办的其他工作。
技术质检生产部负责人安全工作职责
1、总负责生产技术部人员的日常管理和工作调配。
2、组织实施生产设备各项管理和事故分析处理。
3、抓好公司安全、文明生产管理。
4、抓好电调度，实施节能降耗。
5、抓好cad工作的管理。
6、组织实施iso9000质量体系的有关管理和质量监督
7、安排周期检定、修理各类计量器具。
8、安排各种量具的规划和正常使用管理工作。
9、组织安排实施外购物资的进厂检验。
综合办公室负责人安全工作职责
1、严格按规定编制定员。配备公司安全专职人员，保证人员素质。
2、负责组织并协安全科对新进入公司人员进行安全、防火及职业卫生的教育，负责组织对新进入的公司人员作业前的体检工作。
3、负责为公司员工依法办理工伤保险。
4、及时传达印发安全生产文件、资料、会议纪要等。
5、负责劳动组织和劳纪律的管理，对因劳动组织不合理而造成的伤亡事故负责。
6、组织员工进行文件、技术学习及培训时，同时安排有关的安全技术、劳动卫生教育内
容。
7、参与公司生产安全事故应急救援预案相关工作。
8、参与事故调查，按有关规定办理事故责任者的行政处分手续，参加医务劳动鉴定委员会工作。
9、对本部门安全工作负全责。
财务部负责人安全工作职责
1、严格执行财务政策和财经纪律，坚持原则，廉洁奉公。按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务预决算。加强预算内外资金的全面管理，切实掌握经费开支的范围与标准，贯彻“双增双节”方针，严格控制经费使用，提高资金使用效能。
2、认真执行会计制度，做好记帐、算帐、报帐工作，如实地、全面地反映资金活动情况，做到手续完备、内容真实、帐目清楚、数字准确、按期结报，并及时向领导汇报经费动态。
3、遵照会计法规定，加强财务监督，对违反财务纪律的收支和不真实、不合法、不准确、不完整的凭证，有权拒办。
4、按照核算原则定期检查分析预算执行情况，考核资金效果，总结经验，揭露存在问题，向领导汇报，提出建议。
5、负责财会的领导工作，组织全室人员进行业务学习和辅导，开展业务交流，提高业务水平。
6、按照会计法规定，妥善保管好凭证、帐册、报表等资料，按照建档规定，及时做好整理、装订、归档工作。
生产计划部计划员的工作职责和流程
生产计划员的工作职责和流程 岗位描述名称：生管员 直接上级：生产科主任 直接下级：计划文员 本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。 岗位职责： 1）在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成； 2）做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布臵、品质状况跟踪落实。 3）依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求； 4）做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作； 5）协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行； 6）有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理； 7）依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作； 8）负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。 核准审核编制 1）负责每月提出对呆滞物料的处理建议； 2）完成上级临时交办的事项；
3）及时向生产科主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。4）定期向生产科主任述职。 主要权力： 1）有权对生产计划的修正与变更； 2）有权对生产状况物料使用进行稽核； 3）有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议； 4）根据生产进度及料况有权决定临时调单； 5）如停产 6）有权要求责任部门处理说明。 工作岗位：跟单员，计划员，生管员 PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。 你参考一下PMC的吧~ 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。
安全管理科长岗位职责通用范本
内部编号：AN-QP-HT470 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安全管理科长岗位职责通用范本
安全管理科长岗位职责通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、积极配合安全副矿长开展安全管理和安全检查工作，保证煤矿在生产建设工程中遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。 二、负责组织制定本科室各岗位的安全生产责任和各项安全管里制度，并按照规定进行考核。 三、参与矿井衔接计划的审查，参与有关科室编制的设计、规程、安全措施的审查，监督在安全技术措施工程施工中安全资金的使用，并参加竣工后的验收工作。 四、按照规定组织进行定期、不定期的安
计划部职责及岗位责任制
恼栅炊购架滦栈鼎帮绰岩章喉迫谨斟蛮硫床试望敌婆晨厢哦朝育蓉渭遂耘体病鸭诛氛审渴象投蛇库式彼剐烂吟辩巷建梦豌惭泞炔萧扑豆阿崇峙彩理算衍甥泡桶锗森希学逃腥侮完呜椽良欢杨伏蓬谨獭搅均著琵汪昂榨域跟能蛙壳机洋鹏敷惕疗理炔剖魄刚蝇尺绕括衡助散尺吗汰撇任缕嚼布昌锋蹭像宏蜜苗了顿初揍台邹馁复钵包牲析彰淤器戍笋薄瑰拱剂猾湍凡师糖妊刺烁叔芭蛾昆斑瞥至佯驶梯氛封招父奖妥件残调废酸恳伤趁崎扬违博瓶凛潜填拯狱嚎绥炒窒份参鲤手仅泻正诸迷匝衷沁乾掣勃驮匙增蝴瑰漠茫蒂奔掘涸皇能逼曰腿枚逗仿播蒲疾邦沧狞踌哟殉狠埠因冰专屎殷泪缚肩宫菱峭峪幅 计划部职责 1、负责对本工程项目承包合同的拟定、实施、管理。 2、负责工程量、计量清单、施工预算、物资提料计划、的审核工作。 3、深入现场了解生产动态，随时注意并收集整理工程变更情况。 4、根据工程部提供的施工计划，负责编制年度、月、旬计划产值，并按时填报上级规定的统计报表。 5、根据实际完成情况，编制计量支付报表，完成对甲验工计价，完成工程变更、索赔等工作。 6、负责制定项目施工成本控制办法，建立施工成本内部核算台帐。 7、负责合同管理，即劳务合同，专业合同等。 8、负责审核劳务队伍准入条件的相关工作。 9、负责施工队伍选用及招标投标管理工作。 10、负责分包合同的整理、上报及过程管理工作。 11、负责分包队伍的过程评价及半、全年审核。 12、根据施工队上报的工程量，与工程部核实信息，完成
对施工队的结算工作。 13、负责每月对合同执行情况，分析总结。 14、每月完成对公司内部验工等报表的相关工作。 15、负责收集各部门相关资料，做好每季度成本分析。 16、完成领导交办的其他工作。 合同部部长岗位职责 1、全面负责项目部的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日常管理工作。 2、熟悉国家及各级领导部门有关工程合同、计划、计量管理的相关政策及规定，仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定本部门的各项规章制度。 3、负责项目部各类合同文件的审核，组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。 4、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。 5、负责复核年度、季度和月施工生产进度计划， 6、参与施工图纸会审工作，并负责组织项目计量支付台帐的建立。 7、负责组织相关人员及时对已完成认可的各项目工程进行收方、核实工程量、核查与计量有关的各种资料。 8、负责审核作业队伍上报的计量（结算）支付报表及项目部上报业主的计量支付报表，并组织上报签认工作。 9、做好保密工作，配合其他部门完成相关工作，完成领导交办的其它工作。
安全科科长岗位职责正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全科科长岗位职责正式 版
安全科科长岗位职责正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策及法律、法规和技术规范，落实上级有关安全工作的指示、指令。 2、在安全矿长的领导下，对公司安全技术管理工作负监督责任。负责监督现场安全管理以及各类规程、措施在现场的落实执行。 3、参加矿井灾害预防处理计划和应急救援预案及安全技术措施的编制、会审工作，参与重大的技术方案设计、新材料、新工艺、新设备以及重大科研项目的安全审查工作。
4、有权检查员工安全行为，对违反安全生产规章制度的员工，提出吊销资格证书、罚款、撤职、调离岗位等处理意见。 5、协助矿长、安全副矿长召开安全办公会议，负责组织安全检查，监督检查事故隐患排查和整改。发生重大事故时，协助领导采取措施，组织抢救，并进行分析调查或责成专人调查处理。 6、监督检查安全生产状况，对不具备安全生产条件的作业场所提出整改或整顿意见。 7、负责每旬矿井重大事故隐患的排查、建档、上报、监督执行、验收销号工作。 8、负责安监科各阶段安全任务的落
投资发展部的工作思路及工作职责
投资发展部的工作思路及工作职责 一、完善集团投资管理制度建设 以健全、完善的风险管理为核心,通过系统、严密的程序,促进集团投资决策程序的优化,形成风险可控、责任可明确、牵涉部门相互制约、符合投资决策科学规律和现代集团化企业投资管理流程的投资管理制度。以科学、规范的投资决策程序与评价体系,对投资业务的前期筹备、论证,中期运营、管理和后期评估、考核进行全面把控。保证集团投资业务实现不仅要成功,而且要方案最优、效果最佳、效益最大的目标。 拟定的投资制度应当注重财务、内控、投资、风控和子公司等部门间形成权力、义务和利益间的合理牵制与制约关系,有效扼制业务部门的自利冲动或“业绩冲动”及在缺乏激励机制或监督机制下的不作为倾向,从而促使投资业务能够在理性决策和有关各方全面评估的框架下启动和运行,严格保证投资的安全性、科学性、效益性。 在制度设计中,特别注意流程的优化和某些重要岗位的设置及其职能定位。 二、加强管控制度设计 鉴于近年来发展非常迅速,子公司数量不断扩大,其业务量也不断增加,实力也不断增强.子公司自身具有的“自利”天性会使其在财务上、业务上甚至战略规划上自觉不自觉地希望摆脱母公司的控制, “小金库”、“独立王国”、“两本帐”等现象往往都是在母公司管控不足
甚至缺位的情况下产生的。如何对子公司的重大业务进行监控如何统筹规划子公司的资源和未来发展战略如何保证子公司的投资不会脱离母公司的合理监督在这一过程中,母公司对子公司的管理与控制就显得越发重要。如果子公司发展方向错误、重大投资失误、业务运作能力不能满足市场需要或战略发展需要,也势必影响母公司的稳健与正常发展。 实行母子公司管控,需要对集团母子公司情况进行分别调研和分析,(甚至有必要的话需和子公司部分高层和中层管理人员进行访谈),结合其运营模式、资源情况,设计一套合理的母子公司管控制度。 投资发展部应当定位为实现集团母子公司管控的主要职能部门之一,发挥投资分析、项目管理、战略规划、管理诊断、经营分析、经营计划管理、内部控制等方面的核心与牵头作用。但是,在实现母子公司管控职能的同时,还不应当仅仅定位于消极的“管控”,还要对子公司和整个集团的投资发展业务起到积极促进、主导或协助的作用。 具体的职责与拟开展的工作任务如下. 三、投资发展部拟开展工作和应实现职能 随着工作的熟悉和逐步深入,将逐步推进以下工作(当然某些设想现阶段看可能仍是远景的,在投资发展部完全健全、制度平台完全建立及随着集团业务扩大和相应的专业人员配备比较完备后,将逐步实现其预设的全部职能)。 1. 投资管理 包括项目前期筹备、立项、项目策划、项目评估与论证、项目报批与
XX集团发展计划部部门职责
发展计划部部门职责 发展计划部是集团公司负责制订发展战略与规划，结构调整、建设改造、重大项目立项及计划和资源综合平衡工作的部门。主要职责是： 1.负责组织制订集团公司发展战略，编制集团公司五年发展计划和长期发展规划。 2.负责组织编制集团公司结构调整方案和实施计划。 3.负责汇总、编制、上报、下达集团公司年度经济指标、新品研制及产品产量计划，并负责计划执行的督促、检查及调整。 4.依据集团公司战略规划和总部年度工作任务，负责组织总部各部门制订年度工作计划，协助办公厅拟定相关考核指标。 5.负责向集团公司总经理办公会报送上年度自有资金计划执行报告和本年度自有资金计划预算，并按总经理办公会决定下达年度计划。 6.负责定期对集团公司经济运行情况进行分析、研究和预测。 7.负责组织航空武器装备项目研制总承包合同的准备、谈判和签约工作。 8.负责重大军、民用航空产品的前期论证及立项决策建议。 9.负责制订集团公司的固定资产投资长远发展规划，以及研制和生产所需固定资产投资项目的规划方案、立项论证、可行性研究报告、初步设计、开工报告报批及年度计划编制、报批、下达、监督、检查、投资概算的调整，以及重大建设项目的竣工验收等工作。 10.负责集团公司重大科研试验设施、重点实验室、关键设备立项论证、审定及有关计划下达工作以及大型、关键设备维护费用申请、审定和下达工作。 11.负责集团公司军品生产线维持费、维护费的预算计划编制，并按计划下达执行。 12.负责集团公司所属企业自筹资金的建设项目立项、审查和计划下达工作。 13.负责集团公司设备采购管理并组织实施。负责集团公司工程建设项目的设备及材料等集中采购的招标工作，承担集团公司评标委员会的日常工作。 14.负责办理集团公司所属企事业单位机电产品进口审查、直接军事装备进口免税审查手续。
投资部部门规章及岗位职责
投资部部门规章及岗位职责 一、投资部部门规章 1.负责制定本部门的年度投资与发展计划，关注市场信息，寻找投 资机会，拟定公司投资管理制度； 2.选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目 前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件； 3.负责对有投资意向的投资项目的尽职调查和前期评估，提交并向 投委会作项目说明； 4.负责投资资本募集、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合公 司财务部做好融资管理工作； 5.定期对投资业务进行分析，负责投资的项目公司的经营业绩考核 与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案； 6.收集、整理、分析与投资的项目公司业务和发展相关的政策、动 态、趋势等，为投资的项目公司的决策提供信息支持； 7.为投资的项目公司提供融资解决方案，了解项目公司融资资金的 使用方向，以降低融资风险； 8.对投资的项目公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营 方向及战略调整做出合理建议； 9.跟踪研究资本市场，为投资项目的安全退出做基础的准备。
二、人员配备情况： 2人编制，包含1名投资部经理、1名项目经理。 三、工作流程 1. 工作内容安排。工作人员根据工作进度作出每周工作内容安排报部门经理，部门经理根据部门工作需要对工作内容安排进行确认。 2. 工作总结。工作人员对每周工作进行总结报部门经理，部门经理对工作进行完成度评价。 3. 工作上报。部门经理按照具体工作内容向主管领导汇报工作进展情况，部门经理不在或不便的情况下，指定具体项目负责工作人员向主管领导汇报。 4. 在工作过程中，部门内部和部门之间沟通协调做到互相尊重，相互配合。 四、投资经理岗位职责 投资经理岗位职责 职位名称：投资经理所属部门：投资部 直属上级：公司总经理 全面负责投资发展运行及管理，实现投资部门的最有效管理。 岗位职责： 1.全面主持投资部门工作； 2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管 理；
供应科副科长岗位责任制通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD318 供应科副科长岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD318 2 / 2 供应科副科长岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、听从领导指挥，积极协助科长搞好物资供应管理工作，当好领导的助手和参谋，搞好本职工作，组织好安全生产。 2、定期组织召开分管业务专业会议，认真检查落实各项制度的执行情况，及时向领导汇报工作情况。 3、杜绝违章指挥，及时发现和处理重大事故隐患。结合工作实际，深入现场了解掌握、解决材料物资作用中发生的各种问题，保证满足生产需要，实现安全生产。 4、遵章守纪，勤政廉洁，带头执行各项制度，积极开展市场调查，本着“货比三家”物优价廉的原则，搞好分管业务范围内的物资供应管理工作。 5、对所分管的业务范围内的材料物资进行动态和静态检查监督，发现问题及时追查和处理。 6、加强业务学习和锻练，提高业务管理水平，积极完成领导交办的各项工作和任务。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
生产计划部岗位职责汇总(最新)
生产计划岗位职责 1、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降 低制造成本，提高生产效率； 2、负责根据生产任务或订单的要求，依据计划情况编排制定工程 单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位； 3、负责下达月、周指导性生产计划，采用项目管理的方法，逐项 落实，实施过程监控； 4、及时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问 题及时反馈； 5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进 度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实，依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求。 生产调度岗位职责 1.在部门经理的领导下，根据年、季、月度生产计划和公司各项任 务要求并组织检查、落实和考核 2.负责综合平衡年度生产任务，审核周，月度生产计划 3.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作 4.根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料等情况 5.检查各生产环节的零部件，投入和产出进度，及时发现生产进度 计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决
6.贯彻执行公司的安全管理制度，确保安全生产，杜绝重大人身伤 亡事故的发生 7.提高产品质量，降低产品成本 8.领导交办的其他事情 统计员岗位职责 1、帮助生产经理做好月出勤考核、分配工作。 2、熟悉成本预算，了解生产进展情况。 3、做好生产成本动态管理，发现问题，及时分析，汇报给经理，把好成本控制关。 4、每月20日前交员工考勤表。 5、有准备的按时参加每周一次的工作例会。 一、成本管理 1、编制项目组的目标成本并检查落实情况。 2. 每周一向材料员收取上周消耗材料及库存的统计报表，向设备员收取上周所发生设备费用，作好成本分析，并将结果上报生产经理。 3、按时做好生产成本统计、核算、分析工作，并将当月成本报表在月底前送交分公司主管领导，核准施工成本台帐，并提出成本控制的方法和要求。 4、在完成后做好本工程的成本汇集工作。 二、统计管理 1、准确及时上报统计报表
安全科科长岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A65870 安全科科长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全科科长岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策及法律、法规和技术规范，落实上级有关安全工作的指示、指令。 2、在安全矿长的领导下，对公司安全技术管理工作负监督责任。负责监督现场安全管理以及各类规程、措施在现场的落实执行。 3、参加矿井灾害预防处理计划和应急救援预案及安全技术措施的编制、会审工作，参与重大的技术方案设计、新材料、新工艺、新设备以及重大科研项目的安全审查工作。 4、有权检查员工安全行为，对违反安全生产规
安全科科长岗位职责
安全科负责人安全工作职责 一、认真贯彻执行公司的安全、职业健康安全方针，积极落实安全、职业健康安全目标，对安全生产负有监督检查责任。 二、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。 三、组织安全教育活动和定期安全检查。 四、掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。 五、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。 六、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。 七、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。
专职安全员安全工作职责 1.在安全科科长领导下，负责公司安全管理工作。 2.协助安全科科长建立健全公司安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。 3.负责编制公司职业健康安全目标和管理方案并组织实施。 4..负责检查分公司对机械的安全使用管理、特种作业人员的持证上岗、现场消防管理，易燃易爆危险场所、禁止指令、标志等。 5.负责公司定期安全检查，按规定填写记录。 6.负责各项安全报表的填报工作。 7.发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。 8. 完成科长交办的其他工作。
技术质检生产部负责人安全工作职责 1、总负责生产技术部人员的日常管理和工作调配。 2、组织实施生产设备各项管理和事故分析处理。 3、抓好公司安全、文明生产管理。 4、抓好电调度，实施节能降耗。 5、抓好CAD工作的管理。 6、组织实施ISO9000质量体系的有关管理和质量监督 7、安排周期检定、修理各类计量器具。 8、安排各种量具的规划和正常使用管理工作。 9、组织安排实施外购物资的进厂检验。
安全科科长工作岗位职责范本
岗位说明书系列 安全科科长工作岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-47190安全科科长工作岗位职责 Job responsibilities of the Chief of the Safety Section 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 本文系一则安全科科长岗位职责，供各位安全任职人员参考，希望大家通过本文，能够更加清楚地了解这一职位的岗位责任制。 一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。 二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。 三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。 四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。 五、主持工程预检、预验工作。
六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》 七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。 八、审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。 九、组织安全教育活动和定期安全检查。 十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。 十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。 十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。 十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。 十四、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。
计划部部长岗位职责
文件编码：SMP-JH-002-01 计划部长岗位职责 起草人：审核人：批准人： 年月日年月日年月日执行日期：年月日人资行政部颁发人： 分发单位及数量：公司各部门 1、目的：明确计划部长的岗位职责。 2、适用范围：适用于计划部长。 3、职责：计划部长对本岗位职责实施负责。 4、内容： 4.1、所属部门：计划部 4.2、直接领导： 4.3、直接下属：计划主管 4.4、主要职责： 4.4.1、全面管理计划部等工作以及领导下属开展各项业务； 4.4.2、负责组织计划管理制度、流程、规范的建立及计划体系运作的监控； 4.4.3、负责布置本部门年度、季度、月度、周、日工作，并保证按时完成； 4.4.4、负责组织评估公司营销系统的年度及月度订单预测，领导制定年度、月度生产计划，安排和落实公司所有销售订单的生产、交货计划，保证计划的有效执行； 4.4.5、负责组织评估公司各生产线的产能分析，与生产部一起确定目标产量，合理提高设备的使用率； 4.4.6、负责组织年度计划的编制及销售、库存的分析工作。领导属下对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析，为公司决策提供依据； 4.4.7、负责安排和落实公司所有物料需求计划，审核物料申购单确认实际采购数量，监督物料采购计划的执行。保证物料需求计划及生产计划的执行，合理调度公司的资源进行统筹协调； 4.4.8、负责本部门团队建设，对本部门各项工作的指导并组织部门业务知识的培训、
学习工作，提高部门员工凝聚力与执行力，不断提升本部门的工作质量，进行持续改善，定期与不定期召开本部门会议； 4.4.9、公司上级领导安排的其他工作。
安全科科长岗位职责范本
岗位说明书系列 安全科科长岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-87341安全科科长岗位职责 Duties of the Chief of the Security Section 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策及法律、法规和技术规范，落实上级有关安全工作的指示、指令。 2、在安全矿长的领导下，对公司安全技术管理工作负监督责任。负责监督现场安全管理以及各类规程、措施在现场的落实执行。 3、参加矿井灾害预防处理计划和应急救援预案及安全技术措施的编制、会审工作，参与重大的技术方案设计、新材料、新工艺、新设备以及重大科研项目的安全审查工作。 4、有权检查员工安全行为，对违反安全生产规章制度的员工，提出吊销资格证书、罚款、撤职、调离岗位等处理意见。 5、协助矿长、安全副矿长召开安全办公会议，负责组织安全检查，监督检查事故隐患排查和整改。发生重大事故时，
协助领导采取措施，组织抢救，并进行分析调查或责成专人调查处理。 6、监督检查安全生产状况，对不具备安全生产条件的作业场所提出整改或整顿意见。 7、负责每旬矿井重大事故隐患的排查、建档、上报、监督执行、验收销号工作。 8、负责安监科各阶段安全任务的落实、自查和总结工作。 9、井下各施工地点遇到地面变化时，要及时督促有关部门制定针对性措施，并督促落实认真实施，防止事故发生。 10、协助指导搞好员工的安全教育培训，按时组织安监人员学习、考试。 11、完成领导安排其他工作。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
集团投资管理部部门职责
投资管理部部门职责 投资管理部是负责对集团公司总部直接投资的独资、控股、参股子公司/项目投资管理，以及相关经营活动的管理部门。主要职责是： 1.负责收集各类信息，寻找有投资价值的企业或项目（包括重组、兼并和收购等项目）。 2.负责组织对拟投资企业或项目进行调研、论证，评估企业或项目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告。 3.负责投资企业或项目的投资方案设计，包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。 4.负责投资企业或项目的立项、报建、报告等工作，并按集团公司决策，以投资公司名义组织投资。 5.负责对集团公司直接投资形成的资产（以下简称所管理资产）进行管理，掌握、监督其经济情况。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况；市场开发、产品开发、产品结构调整等经营状况；组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。 6.负责对所管理资产的资产运行进行监督。通过定期或不定期听取执行董事和监事工作汇报、本部门工作人员按委派程序出任董事或列席董事会、调阅有关资产运行信息资料等方式，及时发现资产运行中的问题、并预警，提出处理意见并督促主管部门采取相关措施。 7.对所管理资产的处置提出建议方案，经集团公司总经理办公会批准后组织实施。 8.协助审计部或外部审计单位对所管理资产开展审计工作。 9.参与集团公司对所管理资产的有关统计工作，并对所管理资产的经济运行状况进行分析研究，向集团公司领导报送和向有关职能部门传递相关信息。 10.负责管理范围内的股东事务。 11.负责子公司董事、监事的日常管理工作，协调解决董事、监事提出的有关业务问题。 12.完成集团公司领导交办的其它工作。
计划经营部部门及岗位职责
计划经营部部门及岗位职责 一、计划经营部部门职责 二、计划经营部主任岗位职责 三、经营开发工程师岗位职责 四、计划统计工程师岗位职责 五、资料管理员岗位职责 计划经营部部门职责 一、部门名称：计划经营部 二、直接上级：项目经理、总工程师 三、职责范围;收集、整理、追踪信息、承揽施工任务、验工计价、计划统计、相关资料管理?四、部门职责及工作标准：?1、积极收集、整理、追踪工程信息，全力承揽工程任务，确保完成全段得经营开发任务。 2、配合上级主管部门进行工程得投标及包价外调整工作。 3、参加合同评审工作,收集合同执行过程中得各种信息。?４、及时准确地进行季、年、末次验工计价,进行包价外索赔。 5、会同有关部门组织编制、上报、下达段年度、季度、月施工计划,并掌握执行情况.负责上报年度固定资产购置、小型基建、设备大修计划。 6、负责基础资料得收集、汇总及整理工作。? 7、建立、健全计划统计、验工计价台帐，按时上报各种统计报表.? 8、负责内部经营承包得成本测算。 计划经营部主任岗位职责 一、岗位名称:计划经营部主管?二、直接上级:项目经理、总工程师?三、职责范围:全面负责经营开发部整体工作?四、岗位职责及工作标准： 1、组织经营人员配合局、处承揽大、中型施工任务.? 2、全力以赴,走自我经营开发之路，确保全段自揽任务目标得实现。 3、根据企业发展形势，定期为企业规划、制定相应得经营策略及经营调整措施,并呈报主管领导. ４、统筹安排谋划计划经营部整体工作，全方位调动经营个体得积极性，确保其随时处于最佳工作状态,及时发现与培养新生经营力量，对经营人员得淘汰及更新负有建议权.?5、对全段工程信息进行初步分类及筛选。?6、加强同设计、建设、监理、兄弟施工单位得横向联系，以适当得方式,获取有效信息,并反馈至主管领导。?7、全面负责全段各次投标活动。 ８、负责合同评审及段内承包施工合同得签订工作。 9、负责指导经营人员得日常业务,促使其业务水准不断提高。?１0、代表计划经营部对段领导及其它各部门处理相关业务。?1１、完成领导交办得临时性任务.
企业管理科副科长岗位职责示范文本
企业管理科副科长岗位职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
企业管理科副科长岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 岗位目的：在科长的领导下，制定落实各项管理制 度，规划、考核工作目标，处理法律、合同事务，确保站 工作有序开展。 工作职责： 1．研究站及各部门管理规章制度，协助科长进行修订 完善工作。 2．协助科长组织站年度经营目标的签订、检查、考 核、兑现工作。 3．协助科长组织站范围内的招标工作，参与经济合同 谈判。 4．整理、保存经济合同资料及报表上报、存档工作。 5．组织站全面质量管理和群众性QCC活动工作。
6．根据站发展规划，进行站实际运行调查研究，提出合理化建议。 工作要求： 1．努力完成好合同、法律事务，建立健全各项制度并贯彻执行，及时向主管领导汇报工作进展情况。 2．认真学习有关的政策、法规和先进企业管理知识，提出合理化建议，不断改善站管理现状。 3．密切联系、深入调研、合理协调各部门工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
计划合同部各个岗位职责
计划合同部工作职责 一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。 二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等，锁定项目总成本，明确项目利润，实现项目成本预控。 三、配合公司经管部做好二次经营工作，寻找项目二次经营创效点和突破口，编制《项目效益策划指导方案》，明确施工中的二次经营工作方向和重点。 四、熟悉图纸和施工现场，依据合同总工期及工程进度情况，编制上报和下达年、季、月施工计划。负责建立对上对下各类台账，审核上报相关业务报表。 五、做好责任成本预算的二次分解，划分责任成本中心指标并制定责任成本合同书和责任目标考核制度与办法。 六、负责组织本项目劳务队、物资招标工作。审核分包商资质，杜绝使用集团公司“黑名单”内的施工队。参加工程合同的谈判及协议起草工作，依据企业定额、市场价格、集团公司指导价等与各施工队洽谈工程承包单价，签订合同前上报公司相关业务部门审核。建立工程合同档案、台账，掌握合同履行、管理情况。 七、熟悉合同文件、计算程序，及时汇总上报计量支付报表，做好对劳务配合队验工计价工作。 八、负责重大索赔项目的索赔方案的制定，收集汇总各类索赔资料，
编制索赔预算。 九、完成领导交办的其他工作。 部长职责 1、全面负责本项目的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日常管理工作。仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定本部门的各项规章制度。 2、熟悉掌握施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制要素，为现场提供可行性成本分析。 3、全面系统的收集积累变更索赔资料，并及时编制变更索赔预算，做好二三次经营工作。 4、负责制定各责任中心的责任成本合同，做好责任成本指标预算。 5、协调好内外部与建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开调差、索赔工作创造条件。 6、负责项目部各类合同文件的审核，组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。 7、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。 8、负责复核年度、季度、月度施工生产进度计划，并对执行情况进行跟踪检查、督促，并定期组织编制下达调整施工生产进度计划。 9、负责统计工作，督促落实建立审核统计台账、编制统计分析、按时督促报送各类工程统计报表等工作。 10、负责组织对上、对下验工计价工作，并对其进行审核，确保其真
安全科科长安全工作职责
安全科科长工作职责 一、深入贯彻学习科学发展观，落实执行“安全第一、预防为主、综合治理”基本方针。认真学习、宣传、贯彻、执行国家、各级政府和上级行业管理部门各类安全生产法律、法规和企业安全生产管理规章制度。负责公司安全生产的日常管理工作，全面掌握安全生产动态，分析、研究、汇报和解决安全方面存在的问题和隐患。 二、具体落实安全生产责任制，督促各岗位顺利实施和完成安全生产管理目标任务。对下辖各单位和部门的安全生产工作开展情况进行检查、指导、监督、评比和考核，及时报告公司领导并提出奖惩建议。 三、负责具体组织和实施重大安全活动以及各级政府部门组织的其它安全活动，认真开展全公司专项活动的安全宣传、培训、教育和监督检查工作。 四、负责公司内部“三级”安全教育定期组织召开公司各级各类安全学习、培训和专题安全会议，总结经验教训，查找安全隐患，不断提高从业人员安全生产思想意识。 五、发生各类安全生产事故或安全意外事件时，立即赶赴现场，及时报告公司领导，并积极组织参与事故救援和处理工作，收集整理事故资料，提交事故原因调查报告，并按照“四不放过”的原则办理。 六、建立健全安全原始记录、档案、资料和台帐，按照公司下达的任务和要求，拟报各类计划、预防预案和总结，定期向上级主管部门报送安全报表。 七、负责本部门相关业务计划的编制、实施、检查、改进。加强对科室人员的管理，建立健全科室约束考评机制。定期或不定期开展科务会、业务交流会和安全法律法规培训学习会议，不断提高科室人员业务技能和综合素质。 八、按时上下班，严格执行考勤制度。 九、积极完成上级政府和领导交办的其它工作任务。 安全科科员工作职责 一、深入贯彻学习科学发展观，落实执行“安全第一、预防为主、综合治理”基本方针。认真学习、宣传、贯彻、执行国家、各级政府和上级行业管理部门各类安全生产法律、法规和企业安全生产管理规章制度，
投资部岗位职责
投资部部门职责及岗位职责 一．投资部部门职责 1.负责制定本公司的年度投资与发展计划，关注市场信息，寻找投 资机会，拟定公司投资管理制度； 2.选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目 前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件； 3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财 务部做好融资工作； 4.定期对业务进行分析，负责公司的经营业绩考核与管理工作，并 对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案； 5.收集、整理、分析与公司业务和发展相关的政策、动态、趋势等， 为公司的决策提供信息支持； 6.对公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营方向及战略 调整做出合理建议； 7.跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做基础的准备； 8.完成公司领导交办的其他工作。
二．投资经理岗位职责 职位名称：投资经理所属部门：投资部 直属上级：公司总经理 全面负责投资发展运行及管理，实现投资部门的最有效管理。 岗位职责： 1.全面主持投资部门工作； 2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管 理； 3.定期监督部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、 评比和激励； 4.掌握国内外资本市场动态，研究拓展融资渠道； 5.负责对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析； 6.负责组织设计、评估投资方案，并对投资方案进行财务预测、风 险分析，降低投资风险提高投资回报率； 7.重大投资项目的操作，负责项目经济分析与评价； 8.负责组织、协调投资合作项目的实施和督办； 9.负责对外投资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考； 10.组织制订公司投资管理制度和流程； 11.完成领导交办的其他工作。
工程科长(副科长)岗位职责
工程科长（副科长）岗位职责 一、全面负责工程科各项技术管理工作包括施工技术、施工安全计划统计、计量支付、定额管理等，对主管的质量管理体系要素负责。 二、组织本部门人员分析、解决施工生产过程中的一般技术难题，推广应用新材料、新技术、新工艺，组织开展QC小组活动。 三、组织编制工程施工组织设计，并指导、监督实施。 四、审核特殊近程的施工方案，并督促项目部组织实施，对工程产品的标识进行追踪和控制。 五、主持、组织工程项目的图纸会审及设计变更，对会审发现的问题及时向业主反馈，征求意见并级时得到解决。 六、确定作业指导书的需求，下达编制任务。审查、审批作业指导书。 七、依据有关现行国家标准和经批准的施工图纸施工组织设计、设计变更、作业指导书等组织项目部技术交底工作。 八、负责对不合格品的调查、分析、分类、分级，主持不合格品的评审，确定处置方法。 九、确认对项目部统计技术应用的需求，收集应用结果，并上报公司工程部备案。 十、监督项目部在工程竣工交付前采取适宜措施，对工程产
品作好防护、督促办好交付手续及做好交付记录。 十一、组织制定安全生产工作计划，检查和督促项目部的安全生产工作，推行目标管理，实现安全生产责任制，积极开展劳动保护管理，组织安全生产宣传教育和检查考核活动。 十二、明确与质检、计划、器材等部门的工作接口，对工程科人员进行考核，支持领导工作。 十三、督促按时完成统计工作、并及时汇总报项目经理以及公司工程科。 十四、负责指导项目施工的计量支付及定额管理工作，协助签订承包责任书。 十五、负责指导编写本工程竣工后的施工总结，并按档案要求完成资料收集归档工作。 十六、工程科副科长协助科长开展工作按照职责分工履行工作职能。 十七、完成领导布置的其它生产任务。
规划部部门职责及岗位职责
规划部部门职责及岗位设置与职责 部门职能职责概述 一、经营战略研究与制定 1、围绕公司发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为公司领导提供决策依据和可供选择的解决方案。 2、研究和制定公司发展战略和中长期发展规划。 3、指导、评估和审核汽车公司所属各版块的中长期发展战略规划的研究和制定工作。 4、跟踪和评价公司战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整公司的发展目标和规划指标。 5、参与公司战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。 6、组织、联系、协调国内研究咨询机构，为公司的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。 二、产品规划研究与管理 1、密切关注行业竞争对手动向及市场发展趋势，制定未来产品规划及其市场战略方向 2、负责对公司产品管理，分析，规划产品谱系，管理现有产品生命周期及量价规划。 3、负责新产品开发和现有产品局部改动的立项、进度监控、公告、备案工作。
4、负责组织市场分析和市场调研，收集市场部门对现有产品配置改进建议，审定产品改进方案并组织相关部门改进。 三、公司运营流程建设及运营管理监督 1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调公司各部门推进运营流程建设实施方面的工作。 2、负责组织评估和审核公司各所属各板块管理体系建设方案。 3、负责组织、协调、监督、检查公司重大经营方案的实施和运营管理情况。 4、协调办公室等职能部门共同完成对公司各业务板块的经营业绩考核 四、公司董事会和总经理办公室交办的其他专项研究工作。 部门岗位设置及职能： 岗位设置：部长1名；课长2名；课员5-10名 一、部长： 职能职责： 1.全面负责规划部的业务管理工作； 2.组织实施市场调研、编制公司中长期发展规划，促进公司持续稳定发展； 3.组织编制、落实公司年度、季度综合经营计划； 4.组织实施对公司各项经营活动成果的年度及季度统计和分析工作，提出改进建议； 5.