搜档网
当前位置:搜档网 › 工程项目立项管理制度

工程项目立项管理制度

工程项目立项管理制度
工程项目立项管理制度

工程项目立项管理制度

1.总则

为规范公司工程项目的立项审批工作,做到立项审批的科学性、合理性,防范风险,加强管控,特制定本制度。

2.一般规定

2.1凡申请立项的项目必须符合亿利资源集团产业发展方向和战略,并在充分进行国家产业政策和行业分析、技术经济分析、市场调研、多方案择优等综合评价的基础上,编制工程项目建议书。

2.2 凡报送亿利沙漠生态集团立项的工程项目必须附有工程项目建议书,工程项目建议书的内容和深度应符合相关行业规范的要求,否则不予受理。

3.内容及要求

3.1工程项目建议书须包括但不限于以下内容:

3.1.1工程项目建设的必要性和依据;

3.1.2 国家产业政策与行业分析、市场分析与预测;

3.1.3产品方案、拟建规模和工程项目地址环境;

3.1.4工程技术和主要设备;

3.1.5主要原材料的来源和其他建设条件;

3.1.6工程项目建设与运营的实施方案;

3.1.7投资初步估算、资金筹措与使用计划初步方案;

3.1.8.财务效益和经济效益的初步分析;

3.1.9 环境影响和社会影响的初步分析;

3.1.10投资风险的初步分析。

4.适用范围:本制度适用于公司工程造价在500万元以下项目的拟建、新建项目,500万元以上项目执行亿利资源集团制度。

5.立项审批流程:由立项申请部门提出立项申请,经公司总经理、董事长审核后执行沙漠生态集团审批流程;工程造价在500万元以下的工程按公司立项审批流程(见审批表附件一)执行。工程造价在500万元以上的,在公司立项审批流程执行后,按集团公司制度发起审批流程。特殊项目立项审批时应含概算同时发起审批流程。所有项目立项均在总管理中心工程备案。

5.该制度自颁布之日起执行,如有修改以最新修改版本为准。

附件1:立项审批流程

附件2:立项审批表

附件1:

项目立项审批流程

附件2:项目立项审批表

注:此为500万元以下工程项目审批流程,超500万元(含500万元)按此流程审批立项后再按集团流程申报.

相关主题