部门周例会工作汇报表

部门周例会工作汇报表

各部门实际工作开展情况填写，可作增减，自行调整，工作计划必须控制时间节点；

②其中的“部门团队建设”一栏应填写各部门所开展的内部培训学习（包括公司企业文化学习、业务能力学习、各方面培训等）、内部沟通会和组织的相关活动等。

③各项工作的汇报尽量简明扼要，突出要点。

周例会汇报材料

周例会汇报材料 一、上周施工情况汇报（时间：） ㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报； ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）。 二、本周工作安排（时间：） ㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点； ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点； ㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点； ㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件： 表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。 公司名称 （盖章）

日期： 2015 年6月29日 周例会汇报材料 一、上周施工情况汇报（时间：） ㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报； ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）。 二、本周工作安排（时间：） ㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点； ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点； ㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点； ㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件： 表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。 公司名称

（盖章） 日期： 2015 年7月6日 一、上周施工情况汇报（时间：） （一）完成主要工程量形象进度（附横道图）： 施工单位：邯郸市邯三建筑工程有限公司 单位工程名称：军师府邸西区2标段日期 2015-6-29

周例会工作报告模板

工作报告 （节前未完成工作及下周工作安排） 一、上周工作计划 1、年前未完成的工作加强力度； 2、艺术楼、学生宿舍二期相关技术交底，游泳池施工组织设计及相关技术交底； 3、大门方案的讨论； 4、教师公寓户型、选址、层数、栋数； 5、体育馆方案讨论 6、食堂室内装饰设计； 7、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计； 8、宿舍区绿化施工； 9、教学区绿化施工； 二、完成情况及未完成工作 （一）土建部分 1、完成了学生宿舍脚手架方案讨论，得出一个经济适用的方案 2、完成李艾学生宿舍排污排水的初步方案的讨论，预先解决了后期难题； 3、完成聊水厂相关事宜； 2、完成了艺术楼、学生宿舍二期施工组织设计和相关技术交底文档，等班组进场；， 3、完成了大门初步方案设计框架，正在准备组织讨论； 4、完成了教师公寓户型的初步落实，设计院相关人员待进一步优化； 5、完成了体育馆方案讨论，初步想把方向旋转90度，正在与设计院交流，其他细节方面正在审阅。 6、完成了艺术楼室外总平绿化的初步方案，以备艺术楼挡土墙施工。 7、完成了食堂室内装饰设计，待领导最终确认； 8、完成了28米大道行道树栽种的位置，正在购置树子； 9、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计； 二、未完成原因 开年设计院工作事宜很多，政府相关部门会议也很多，推进缓慢。 三、工作难度 1、设计方案等确认程序难度大； 2、装修、园林设计无统一审美标准，分歧大； 3、设计没有方向和目标，一次设计成功率低。 四、整改措施和需要解决的问题 1、设计工作前，领导层向技术部下达设计任务书，明确设计方向和目标； 2、经常组织部门内或部门之间的研讨会，集思广益 1

周例会模板.doc

前言 一、周例会的目的：会而议、议必决、决必行、行必果。 二、周例会的要求：精简发言稿内容，将会议时间控制在 一个小时之内（包含领导问询和指示时间）。 三、会议原则： 1. 会议的目的（Purpose） 会议一定要有目的，而且这个目的应该具体。有没有想过，周例会的目的是什么？通过跟进、细化、发现问题，改进，推进月度、年度目标的实现。总之，目的应该非常明确，不是为了开会而开会，是为了达成目标解决实际问题。 2. 议程（Agenda） 会议都有一个议程，例会的议程相对固定，可以提高效率。 可以来个三段论： ?上周行动计划目标的完成情况； ?过程中好的方面及存在的问题，需要改进的地方； ?新的行动计划和目标、责任人。 3. 时间（Timed）

周例会时间相对固定下来，控制在1个小时基本就可以了，超过1.5个小时的会议多数在浪费时间。如果会议内容太多，1个小时时间不够，怎么办？那就精减会议内容，直到控制在1小时之内。 4. 信息（Information） 其实就是会议的内容。会议内容应强化目标导向性，聚焦在上周的行动计划和目标上和新一周的行动计划上。我能够听到很多人在读自己的流水账，把日常工作都说了出来，这大大地浪费了时间。 5. 结果（Outcomes） 会议要有结果，并不仅仅指会议纪要，而是指会议上制定的行动计划如何落实： ?目标和评价标准是什么？ ?责任人是谁？ ?完成日期是何时？ ?资源保障是什么？ ?谁来检查？ ?怎样追究没有落实的事和人？

总之一切是为了落地，否则会议的结果就是零。发现问题，只是为下一步的改进提供基础。

风电场周例会发言模板 一、已完成工作情况 简要汇报完成工作，不需描述过程，领导关注不会你工作的过程。 二、工作中的亮点、需相关部门协调的内容及采取的措施简述，亮点共享，好的做法可学习现场所能采取的措施情况并在每条措施中体现相关责任人。 三、下一步工作计划 挑重点工作简述即可，区别于每月的月度例会。作为场长需要有一点敏感性，可重点描述领导关心的工作内容，落实相关责任人。

月例会工作汇报doc

月例会工作汇报 篇一：月例会工作汇报 悦乐镇XX年前四个月人口和计划生育 工作汇报 （XX年2月） 各位领导： 现在就我镇今年前四个月人口和计划生育工作情况做一 简要汇报，不妥之处，请批评指正。 一、XX年度前4个月工作进展情况 截止1月底，全镇共出生71人，出生率4.65‰，性别比为102.86( 一孩性别比100，二孩性别比111)，计划内出生63人，计外出生8人（5人漏报），计划生育率为88.73 %，死亡20人，死亡率为1.31‰，自然增长率为3.34 ‰。累计农村二女户111例（其中结扎99例），当年新增二女户6例，占二孩出生的31.6% 。累计独生子女领证户77户，当年新增10户。落实“四术”104例，其中结扎47例（二女户结扎9例），放环57例。第一季度环情服务率为88.36％，孕情服务率为86.86%。应征收社会抚养费25.92万元，已征8.08万元，其中当年 4.48万元，征收率40.9 ﹪，历年3.6万元，征收率24.43 ％。全年人口计划安排262人（一孩178人，二孩84人）。我镇共有流动人口1663人，占全镇总

人口的10%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育龄妇女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育龄妇女建档49人，流出人口办证率95%。外地发来协查信息61条（其中流入人口30 条，流出人口31条），回复61条（其中流入人口30条，流出人口31条），协查回复率达到100%。向外地发出协查135条（其中流入人口46条，流出人口98条），回复协查117条（其中流入人口44条，流出人口73条），协查回复率达到95.8%。 二、存在的主要问题 从报表分析看： 一是人口出生率偏高，但是还有漏统、漏报现象存在。全镇总人口出生率为4.65‰，偏高指标0.25个千分点，人口出生率偏高的情况恰恰说明了我们的服务管理和月访视工作还不完全做到位，尤其是计划外二孩、三孩的出生，计划生育处于一种放任自流的生育状态。 二是性别比严重失调。从各村实际上报数据看，性别比超出正常值，通俗地说一胎一生就是女孩等着批二胎指标，二胎一生就是男孩。说明群众的生育观念还没有得到根本转变，新的婚育风尚还没有完成，“养儿防老”、“传宗接代”等旧的生育观念在一部分育龄人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分强烈，解决出生性别比偏高的问题将是一

周例会财务汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除周例会财务汇报材料 篇一：周例会汇报材料140812 杭政储出（20XX）47、49号地块文化娱乐兼商业金融 兼教育科研设计用房工程 （20XX年8月13日至8月19日） 周例会汇报材料 编制：傅丹红审批：倪兴江浙江省建工集团有限责任公司日期：二〇一四年八月十二日 一、上周工作安排（时间：8月6日至8月12日）（一）、计划完成主要工程量形象进度：（附横道图）施工单位：浙江省建工集团有限责任公司 单位工程名称：新天地47、49号地块日期14年8月6日~8月12日 （二）上周质量管理工作情况汇报： 上周施工现场从施工的总体情况来看，基本满足设计和规范要求，包括看台制模、钢筋绑扎、二次砼浇筑，场容场貌及垃圾清理，电影院墙体砌筑，以及文明施工措施等，基

本满足进度及规范要求，应甲方要求按进度完成电影院部位29.10米层模板，并及时做好清理工作，为完成电影院部位顺利按进度结点完成，精心做好进度及施工人员安排工作。所有进场原材料通过检测合格并使用。（三）上周安全、文明管理工作情况汇报： 在本周施工过程中，安全生产状况基本良好，职工的安全防护用品穿戴规范，零事故。现场的用电逐步规范，文明施工已按规要求实施，外架已搭设（随楼层跟上）至屋面，高出女儿墙顶1.米，施工物料提升机已安装到指定高度（26米），现已在做使用前调试及验收准备工作。 （四）、本期施工现场人员配置统计一览表日期：14年8月13日至8月19日 二．下周工作安排（时间：8月13日至8月19日）（一）、计划完成主要工程量形象进度：（附横道图）施工单位：浙江省建工集团有限责任公司 单位工程名称：新天地47、49号项目工程日期14年8月13日~8月19日 （二）本周质量管理工作控制点： 1、加强对钢结构、梁柱及焊缝焊接检检查，严格按照图纸及规范要求施工。 2、控制地墙体砌筑及抹灰质量以及二次结构的施工过程。 3、加强电影院及ImAx钢骨柱、钢梁、与框梁节点的（焊

例会工作汇报(精选多篇)

例会工作汇报(精选多篇) 第一篇：每月例会及工作汇报工作汇报 财务科人员相对较少，工作场所相对集中，日常工作相对稳定。所以我们每天上午有个晨会，按排一下当前的工作，按照轻重缓急和每个人特点分解当天的工作。每月中旬开一个例会，如果有必要，也请财库负责人参加。 本月例会主要分析财务当下的工作重点： 抓紧做好年底的各项结报工作，对于每份原始凭证都认真审核，力求符合财务规范。 1. 做好农商行2300万贷款的转期工作，协助担保公司完善担保资料。 2. 做好民生银行后续一些资料补充。 3. 积极参与光大银行的贷款联系事宜，及时沟通，积极沟通。 4. 做好应收款的催收工作，和经营部积极联系沟通，做好对帐服务工作。 另外，对全体人员提出几点要求： 1. 劳动纪律：严格按照厂纪厂规要求，不迟到早退。有事办好出门请假手续。 2. 细心周到的处理好每一笔经办的业务，使每笔业务都符合财务制度。 3. 坚持不懈的学习丰富自己的财务知识，从深度和广度上提升自己。 4. 工作积极主动，发挥自己的优势，提高自己，提高财务部的办事

效率。 张家港市华菱化工机械有限公司财务 2014-12-21 第二篇：月例会工作汇报悦乐镇2014年前四个月人口和计划生育 工作汇报 （2014年2月） 各位领导： 现在就我镇今年前四个月人口和计划生育工作情况做一 简要汇报，不妥之处，请批评指正。 一、2014年度前4个月工作进展情况 截止1月底，全镇共出生71人，出生率4.65‰，性别比为102.86( 一孩性别比100，二孩性别比111)，计划内出生63人，计外出生8人（5人漏报），计划生育率为88.73 %，死亡20人，死亡率为1.31‰ ，自然增长率为3.34 ‰。累计农村二女户111例（其中结扎99例），当年新增二女户6例，占二孩出生的31.6% 。累计独生子女领证户77户，当年新增10户。落实“四术”104例，其中结扎47例（二女户结扎9例），放环57例。第一季度环情服务率为88.36％，孕情服务率为86.86%。应征收社会抚养费25.92万元，已征8.08万元，其中当年4.48万元，征收率40.9 ﹪，历年3.6万元，征收率24.43 ％。全年人口计划安排262人（一孩178人，二孩84人）。我镇共有流动人口1663人，占全镇总人口的10%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育龄妇女201人（流入49人，流出152人），流入已

安全生产月度例会汇报材料

2017 年 10 月份安全生产月度例会汇报材料 填报部门（单位）：火一维护填报日期： 2017.11.21 一、上月主要安全工作 1.参加公司组织的维稳拉练演习。 2.参加班组建设培训。 3.全员安规考试。 4.规范煤场卸车和人员等候区。 5.组织人员观看十九大。 二、不安全情况及分析 1、煤场行走注意来往车辆的运行情况，防止车辆事故的发生。 2、设备在运行过程中，保洁人员不准对其打扫，特别是托辊，容易发生机械伤害事故。 三、两票三制执行情况及分析 十月份共办理工作票 53 份，热力机械工作票 36 份，电气工作票 9 份，动火工作票 1 份，热控工作票 7 份。在检修工作中，不定期对现场工作票进行抽查，未发现无票作业情况。 四、反违章及隐患排查治理工作开展情况及分析（包括整改、考核情况） 1、十月份项目部查出违章现象 7 起，考核金额 290 元，主要出现在劳动纪律、工作不认真。 4 名员工工作认真负责奖励 250 元。公司查出违章现象 2 起，考核金额 800 元，已分解落实考核到有关责任人。 2、现场隐患排查共查出的安全文明生产方面的隐患问题 15 项，并及时提出和下发整改单进行整改和跟踪闭环。 五、安全教育开展情况 1、学习违章事件通报。 2、参加维稳拉练演习。 3、参加翻车机操作规程培训及考试。 4、参加班组建设培训 5、全员安规考试。 6、安全生产视频会学习 7、学习浙能安全监察部事故事件通报。 8、学习关于落实集团反思会要求，重点做好相关工作的通知。 六、典型事故事件对照检查落实情况 1、2017 年 9 月 17 日，鄂尔多斯杭锦供电分局呼和木独供电所急修人员在处理急修工作时，发生触 电高摔事件，警醒所有工作人员禁止独自一人工作、不规范穿戴安全防护用品及违反安全规定，因此 提高工作人员的安全生产意识和自我保护意识是安全生产中不可忽视的重要工作。 1

每周例会及工作总结情况汇报

每周例会及工作总结情况汇报 一、各部门汇报上周工作完成情况： （一）生技组： 本周完成的工作： 1、本周模种总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%； 2、本周模具总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%； 3、本周新品打样计划xx款，实际达成xx款， 4、本周共收到车间反映技术问题xx款，其中需要解决xx款； 5、本周计划改进技术问题xx款，实际达成xx款； 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况： 1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx； 2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx； （二）品管部 本周完成的工作： 1、本周来料检查xx件套，合格数xx%，不合格数xx%； 2、本周灌浆工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 3、本周整修工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 4、本周彩绘工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 5、本周包装工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 6、本周共收到客诉xx件， 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况： 1、xxxxxx……； 2、xxxxxx……； …… （三）灌浆组 本周完成的工作： 1、本周总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；

周例会工作汇报

周例会工作汇报 篇一：周例会工作汇报表 周例会工作汇报表 时间：XX年6月8日 篇二：每周例会及工作总结情况汇报 每周例会及工作总结情况汇报 一、各部门汇报上周工作完成情况： （一）生技组： 本周完成的工作： 1、本周模种总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%； 2、本周模具总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%； 3、本周新品打样计划xx款，实际达成xx款， 4、本周共收到车间反映技术问题xx款，其中需要解决x(本文来自：小草范文网:周例会工作汇报)x款； 5、本周计划改进技术问题xx款，实际达成xx款； 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况： 1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；

2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx； （二）品管部 本周完成的工作： 1、本周来料检查xx件套，合格数xx%，不合格数xx%； 2、本周灌浆工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 3、本周整修工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 4、本周彩绘工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 5、本周包装工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 6、本周共收到客诉xx件， 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况： 1、xxxxxx……； 2、xxxxxx……； …… （三）灌浆组 本周完成的工作：

公司月度例会项目工作汇报

公司月度例会项目工作汇报 近阶段xxx游泳馆项目主要进行了建筑装饰装修,建筑电气,建筑给排水及采暖三个分部的各分项工程。主要包括：室内墙、地砖的镶贴；轻钢龙骨、木龙骨的吊顶；墙面装饰抹灰；木门、金属门的安装；地坪漆的涂刷；壁灯、吸顶灯、应急灯、排气扇、开关、插座的安装。泳池水系统及辅助设备的安装目前正处于厂家施工组织设计及方案的编制及前期施工前准备阶段的工作,目前还未正式进场施工,另外施工单位进行部分现存质量问题及影响使用功能的整改。 针对质量问题主要表现由以下几个方面： 1. 个别位置发现的墙地砖的空鼓；表面不平整；灰缝的填实；擦缝的处理。 2. 泳区二层不锈钢栏杆安装质量是最为突出的问题,底座的焊接、菱形两边焊接位置的焊点不饱满、松动现象进行了专项整改,整体稳定性有所改善。按照各方要求监督施工单位针对位置继续进行满焊及补焊,包括整体的抛光、打磨的处理,使其达到美观、稳定牢固、且无明显焊接迹象的效果。 3. 开关、插座包括灯具影响使用功能及美观方面的调整。 4. 桑拿玻璃门按照规范要求以1.2cm尺寸进行了定做,然后更换。 5. 门套与门洞尺寸不匹配及门套碰间位置的顺直、密实方面的整改。 针对以上及不同程度的质量问题,会组织项目部督促和协助施工单位力争一周内整改完毕。 进度控制方面：目前按照合同工期装饰装修改造工期已经拖延,项目部与施工单位已向直工科上报了《剩余工程量倒排进度计划》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系统及辅助设备安装及追加土建修缮部分。目前已有大量土建修缮的追加工程量,预计造价在50万内,这其中包括游泳馆北侧通道及楼梯的改造及设备房内

外的修缮。以上主要等待设备安装厂家确定施工图及方案后才能详细确认修缮工程量并由总包单位向直工科提出预算报价。 目前此项目有以下几个方案及事项未确定： 1. 大厅正面背景墙及吧台设计方案 2. 泳池内排水栓的设计方案（是目前存在的设计难点） 3. 有动力及无动力风机的安装问题有待于解决。 以上具体由丰助理及施工单位对外考察及请4808厂专家现场确定方案。项目部对以上问题会进行跟踪并提出建设性意见。 最后,项目部除在质量、进度及安全控制以外,下步安排1.针对设备安装方面组织专项实施细则及交底的编制2.工程资料的整理,为面临验收做好准备工作。

安监室周例会汇报材料

【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料（二 十周） 《【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料（二十周）》的 范文，觉得有用就请下载哦希望对网友有用。安监室周例会汇报材料（二十周） 周例会汇报材 （20XX 年5 月20 0） 【第20周】 生产部（生产部分）P1 生产部（营销部分）P3 安监部P5 基建部P7 规划部P9 经营部P11 政工部P13 精品人资部P15 综合部P17料 1.2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 安监部工作汇报（转载于：在点网） 一、上周工作情况

（一）重点问题反馈（总办会决策事项落实情况） 无 （二）主要工作汇报 1.督导李汉梁风光电站根据安全大检查的反馈意见，进行整改，做好闭环工作，并上报报告。 2.对20XX年度1-5月份各风（光）电站月度、节假日、春季安全检查中的隐患排查治理情况进行统计，配合生产部召开蒙西分公司经济分析会及安全生产会议。 3.下发新能源公司《关于开展应对极端天气和地质灾害安全专项检查的紧急通知》，最全面的组织各风（光）电站开展应对极端天气和地质灾害的自查工作。 4.下发新能源公司《转发国家安监总局办公厅关于开展中央企业建设项目职业卫生“三同时”专项检查的通知》，督导各风光电站开展职业卫生专项检查。 5.对20XX年度安全月主题活动进行准备工作。 6.组织并统计各风（光）电站上报的所需应急物资、防汛物资。 7.对中旗中旗哈布塔盖风电场叶片吊装厂家资质进行备案。 8.对中旗哈布塔盖风电场叶片坠落事故进行跟踪调查。 9.对四子王旗布力格光伏电站逆变器着火进行跟踪调查，并编写事故报告。

二、本周工作安排 1.对中旗哈布塔盖风电场叶片坠落事故进行处理情况跟踪, 对恢复工作做好安全监督管理。 2.思想汇报专题对四子王旗布力格光伏电站逆变器事故进行处理情况跟踪，对恢复工作做好安全监督管理。 3.继续对20XX年度安全月主题活动进行准备工作。 4.对公司办公楼进行安全检查。 5.对公司食堂、员工宿舍进行安全检查。 三、需公司解决事项（含需各部门配合事项） 1.需公司各部门及各风（光）电站配合做好安全月活动准备工作。 四、需说明/提醒的其他事项 无 2 以上是《【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料（二十周）》的详细内容，讲的是关于进行、工作、电站、安全、公司、情况、开展、检查等方面的内容，希望对网友有用。

安全例会汇报材料(3篇)

安全例会汇报材料（3篇） 安全例会汇报材料第一篇： 尊敬的各位领导、同志们： 自工程开工以来，在公司的正确领导下，以科学发展观统揽全局，以公司本质安全管理体系为指导，以全国安全生产活动月要求为大纲，以全面贯彻安全生产法律法规为重点，积极落实安全生产“隐患治理”的工作，以建立完善安全生产长效机制，促进项目部安全生产工作提升为目标，围绕“以人为本、安全发展、居安思危、科学管理、创新理念、求真务实、持续改进、本质安全”为主线，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓施工现场安全管理和安全质量标准工地建设，实现安全生产形势的稳定提升。现就上半年安全工作汇报如下： 一、安全生产月活动开展情况和总结 1、领导重视，组织措施到位 安全生产月活动以项目经理为组长，总工、书记、安全总监为副组长，项目经理亲自负责安全生产月活动的组织实施，各个部门积极配合开展安全生产月活动。“安全生产，重在落实”，活动开展有计划、有布置、有检查、有落实。确保了安全生产月活动中无大小事故发生，并提高了职工的安全生产意识。

2、开展了形式多样的宣传教育活动 在”安全生产月”活动中，开展了形式多样的安全文化宣传活动，施工现场悬挂了大量的安全生产标语、制作了大量的安全标识牌、横幅，以达到活动有实效，活动范围广的效果。让每个参 建人员牢固树立安全第一的思想，规范自己的行为、注重安全生产的自觉性。在安全生产月活动中，我项目部制作安全标识牌300余个，制作宣传栏2个，安全专题会议3次，制作横幅30条，安全隐患整治会议4次，应急预案演练1次，激发了施工人员自觉参与安全生产活动的热情，使安全生产真正进入了施工人员心中。6月1日开展了“安全生产月活动”动员大会，6月3日、11日、21日安全专题会议，6月10日安全知识答题，6月11日~25日安全检查、落实、整改阶段，6月27日防洪应急演练。通过各种安全教育活动使我参建人员提高了安全观念。为安全工作顺利开展打下了坚实的基础。 3、以安全生产月活动为契机，落实隐患整改，注重实际效果 为了将本次活动落实到实处，使活动开展有实效，我项目部各级管理人员对施工现场进行安全检查，针对出现的不安全行为现象，及时指导、督促，并认真落实所查的隐患整改落实跟踪，保证了活动的正常开展。在安全生产月活动中，

周例会汇报材料模板(新)

滨城区供电公司周例会汇报材料滨州供电公司办公室2013年04月01日 一、安全生产情况（安监部） （一）上周电网运行情况 1、设备运行情况 2、线路跳闸情况及分析 3、下一步工作要求 （二）上周主要工作完成情况 （三）本周主要安全工作 二、大修技改、配网工作开展情况（运维部） （一）公司十大工程进展情况 1、争创10kV线路手拉手率标杆单位 2、争创10kV线路绝缘化率标杆单位 （二）上周主要工作完成情况 1、大修技改工程情况 2、配网运维情况（停电计划、物资等） 3、农网升级改造情况等 （三）本周主要工作安排 三、电网规划、基建项目开展情况（发展部） （一）上周主要工作完成情况 1、规划工作

2、基建工程 （二）本周主要工作安排 1、规划工作 2、基建工程 四、经营工作开展情况（客户中心） （一）公司十大工程进展情况 1、争创用电信息采集系统标杆单位 2、争创自动化抄表核算率标杆单位 3、争创一个国网标准化示范供电所 4、建设一个供电所管理创新示范点 （二）上周主要工作完成情况 财务、电费、服务、审计、依法治企等 （三）本周主要工作安排 五、行政政工工作开展情况（党群部） （一）公司十大工程进展情况 1、打造一个党风廉政建设十百千工程示范点 2、塑造一个受田育人品牌 （二）上周主要工作完成情况 党建、宣传、制度、人事、工会、团青、纪检监察、劳动纪律等 （三）本周主要工作安排 六、集体企业工作开展情况（资产管理中心） （一）公司十大工程进展情况（电力服务公司） 1、创建一个员工实训基地

（二）上周主要工作完成情况 资产管理中心、电力服务公司、东力开元电气相关。（三）本周主要工作安排

精选医生周例会工作心得

精选医生周例会工作心得 做it的都喜欢关注技术，可以说是通病了。自己也知道这样不利于在企业发展，可为什么有时很难转变思想呢？其中主要原因就是成就感，我在做原粮收购系统时，往往开发设计出新的功能推广到各个应用点，看到大家都在用我做的东西时，并说很好用，成就感从心底油然而生；还有遇到一些难解决的问题，突然之间灵光一现难题迎刃而解，那种豁然开朗的快感令人兴奋、刺激、手舞足蹈！我想这就是为什么大着迷与技术的症结所在，可随着工作时间的推移，对企业的运营的不断认识，开始意识到不清楚业务是怎么管理的，想做出一些东西很难，即使做出来的东西当时适应了，但后期的维护工作慢慢的变得越来越累，需求控制不住，业务流程频繁变化，我们都要不断的调整系统，如此等等。其最主要是我们不懂业务或者对业务掌握不全面，在面临业务部门提出的需求时，判断不了所提出的需求是否合理，盲目的配合业务部门，没有从全局看问题，认为技术可行就直接做了，由于片面的做法导致后期维护量大量增多，使得自己身心疲惫。 既然认识到了问题，要怎么改变呢？了解熟悉业务简单，但做事就不那么容易了，除了工作方法得当，做事还要有毅力与技巧。毅力来自于自身素质，但技巧就要从平时做事中总结归纳了，抓住每个机会多锻炼锻炼，努力提高自己的组

织能力、沟通能力、协调能力，等这三方面能力到了一定高度后，做事才会贯通；才会有能力上升到管理的岗位。尤其我们在做企业信息化推广时，很多时候是在改变人的习惯，这里说的习惯包括思想上和行为上的，那就需要我们做事要有绝对的说服力，要不改变一个人的习惯是一个不明智的行为，就算上级领导压住强力推行，但短时间内满是怨言，多方面的质疑声会让我们受不了，更有甚者还会阻挠你推广的进度，导致项目的延期。凡此种种，不是技术好就能解决的了，技术再好不会与人沟通、配合，也是枉然，所以技术也只是我们从事这项工作的基本技能之一，不宜太专注耗费太多精力，综合能力好才是自己在企业里的立足根本。 整天都在忙，累，得不到领导的表扬，有时还挨批。这个现象在我们当中已经很普遍了，其实是认识上的局限性，把自己放在一个小的圈子里，看不到别人注意什么？领导在关注什么？那么当你呈现工作的成果时，会很难得到别人的认可，所以累也算自己活该了，谁叫你不懂“随波逐流“呢！一般领导关注的，既然是他想要做的，能把领导想要做的事给做好了，当然会被领导重视，道理显而易见。大多时候，主流在企业里就是领导的一些指示，别管他是实的还是虚的，对我们来讲都一样，做成功了达到领导的指示要求了，才会被发现认可。 从某种角度来说，我们的所有行为由目标组成，比如：

公司周工作例会制度讲解学习

公司周工作例会制度 一、目的 1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。 2、提高公司各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度。 3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。 二、会议分类 1、周例会 1）会议时间：时间为每周一（上午9：20）。 2）会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定人员代行主持。 3）会议参加人：副总经理、行政经理、各部门经理。 4）列席人员：视需要可让其他有关人员出席。 5）会议内容： ①各部门经理分别向总经理提交上周工作总结及下周工作计划。 ②各部门负责人对上周工作计划落实情况进行汇报，行政经理针对计划完成情况进行考核。未完成计划任务的详细说明原因，并根据考核标准进行考核；对完成有困难的工作集体协商，并寻找具体解决办法。总经理根据部门提报计划，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。 ③对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并

及时改正、总结。 6）会议记录人：行政经理。 2、部门沟通协调会 1）会议时间：时间由各部门自行安排。 2）会议主持人：部门经理主持。 3）会议参加人：各部门成员。 4）会议内容： ①落实部门成员每周工作计划与上周总结，督促工作按时完成，并布置下步工作任务。 ②部门工作有进展难度时，向相关配合部门提出协助请求，并集体讨论解决，使各项活动按照预期目标有序进行。 ③对涉及部门配合、支持，对项目进度有一定影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，由总经理裁决。 ④追踪并改进日常管理工作。 5）会议记录人：部门经理或指定人员 周工作计划的实行，可以增强各部门工作计划性。各部门要在每周五详实的汇报本周工作总结，周密地编制好下周的“周工作计划”，由部门经理总结后于每周一例会公布。 注：例会应本着简短务实，解决实际问题为原则。 三、考核标准： 1）考核以周计划完成情况为标准，由部门经理负责汇总报告。每周按时完成计划者予以表扬，连续一个月完成任务者给予100元/人的

公司周例会会议纪要的范文

公司周例会会议纪要的范文 20xx年第6期 签发人： 会议时间：20xx年05月13日(星期几)上午9时 会议地点：第三会议室 主持人： 参加人员及各部门负责人等记录人： 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下： 安全管理方面 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开。这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题

与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。 3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。 4、公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。 质量进度管理方面 1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

周例会汇报材料10.7

南水北调东线一期工程鲁北段 小运河工程 监理例会汇报材料 南水北调鲁北段小运河工程施工2标 2011年10月07日

一、本周工程进展情况 1、人员投入情况 标段管理人员技术人员施工人员其他人员合计2标38 22 89 28 185 2、设备投入情况 标段挖掘机自卸车碾压设备 衬砌机设 备 其它合计2标22 32 2 1 108 165 3、本周工程完成情况 标段项目名称单位本周计划 实际完 成完成比例 滞后工程 量 2标 土方开挖万m37.7 0.81 10.52 6.89 土方回填万m3 2.2 0.79 35.91 1.41混凝土浇筑万m30.04 0.0093 23.25 0.0307施工投资万元181.87 61.81 33.99 120.06 4、累计工程进展情况 标段项目名称单位合同工程量累计完成完成比例 2标 土方开挖万m3165.81 62.79 37.87 土方回填万m364.45 12.62 19.58 混凝土浇筑万m310 0.14 1.4 施工投资万元12351.96 1233.9 9.99 5、下周计划完成情况 标段项目名称单位计划量消化以前滞后量计划完成总量 2标 土方开挖万m3 2.51 6.89 9.4 土方回填万m3 4.99 1.41 6.4 混凝土浇筑万m30.0093 0.03070.04 施工投资万元60.24 120.06180.3 6、形象进度

（1）土方工程：（开挖、回填长度、桩号，成型长度等） 本周由于老河道未按预定时间停水，土方工作面未按计划全面开工，本周主要进行了渠道土方开挖、填筑施工，本周无成型段。 （2）衬砌工程：（施工桩号、长度，成型长度等） 本周主要进行衬砌实验段人工削坡、衬砌设备安装等工作，暂无成型段。 （3）建筑物开工及进展情况 本周新开顾庄南生产桥。主要进行郝路口上游右涵闸水泥土换填施工，郝路口上游左涵闸地板钢筋制安施工，顾庄南生产桥灌注桩施工，王庄东生产桥附属涵闸、杭海西南涵闸、郝路口东涵闸降水井打井、降水施工。 （4）其他情况 本周进行了新开挖段渠道降排水施工1617个台班，崔庄倒虹吸变压器架设等工作。 7、本周未完成原因及拟采取的措施 （1）未完成的主要原因 本周计划未完成原因有以下几点： 1）老河道未彻底停水，造成建筑物、老河道段无法全面施工； 2）施工用地未交付，影响我部施工； 3）公路桥、崔庄倒虹吸施工许可未下发，导致这些建筑物无法施工； 4）天气原因，由于上周降雨影响（28日降雨，影响2天），造成土料含水高，影响渠道土方施工；