2018年最新医院LIS系统操作手册(ISO15189：2012)

检验系统（LIS）

一、LIS系统概述

检验系统（ZLLIS）

1、系统介绍主要适用的对象为检验系统的实施人员和医院的系统管理员。

2、模块功能介绍主要适用的对象为检验系统的实施人员和医院的系统管理员。

3、初始设置主要适用的对象为检验系统的实施人员和参与到检验系统初始化工作中的人员。

4、系统流程操作主要适用的对象为所有使用检验系统的人员。

二、LIS系统模块介绍

LIS相关模块主要分为两个部分 : 第一部分为LIS系统数据初始化模块集合；

第二部分为LIS系统管理运用模块集合；也是大家平常用得较多的模块。具体分布如下图：

1、门诊流程：

2、住院流程：

3、体检流程

四、LIS各模块功能介绍

第一部分检验的初始化设置（一）检验仪器管理

1、仪器基本设置：主要管理和维护检验仪器，设置使用该仪器的检验部门：(检验部门指：检验中的免疫室、

生化室、血液室、体液室等等)。点击“新增”按钮，添加仪器，并设置仪器相关内容后，点击“保存”按钮，完成操作；如果需要修改之前加入的内容，可点击“修改”按钮，进行修改，依此类推，“删除”按钮为删除当前仪器设置；

2、仪器通讯参数设置：是指每台仪器的通讯口，PC机是否能够接收到相应仪器的数据，有重要意义，

具体设置请参看仪器说明书或者咨询工程师。“通讯程序名”是LIS的解析部件程序，可由中联工程师设置。某些仪器通讯口的设置基本为下图所示；(上图)

3、质控数据设置：该处设置质控值(每批为1个到3个质控水平不等)

图一

4、项目通道码：是指电脑终端能够接收检验仪器传回数据的一种通讯码，点击上面工具栏的“项

目通道”按钮后，在右下放可以看到仪器项目通道码的编辑页面。在“查找内容”输入框中找到要添加输入的检验项目指标，再输入相对应的通道码（通道码可以咨询中联工程师）。同时也可以设置相应的精度和换算比。后面还有一个糖耐项目，选中我们可以设置糖耐量的合并项目，这个主要用与糖耐量的标本合并。具体展示如图二：

图二

(二) 仪器项目管理：

该模块主要是管理和维护检验项目，设置与仪器的对应关系及通道号等。同时也是检验模块初始化数据最为重要的一个模块，具体功能按钮如下图所示：(图三)

图三

下面我们就上图中的各个功能选项作详细的说明。

1、点击“新增”按钮后(CTRL+A)，增加完后，点击“保存”按钮即可。会看到如下界面：(图三-1)

图三-1

○1主要是针对项目是否为组合项目或者单独项目；当选择为组合项目时(在方框内点击左键即可)，则不能操作○2的内容；诊疗分类为诊疗项目中所对应的项目，无需手工加入分类；检验类型与诊疗分类方法相同；

○2主要对检验项目的项目性质、结果类型、结果范围和默认结果进行维护；其中默认结果是指“在检验技师工作站”模块中，增加项目的时候(比如手工单，免疫类的。如乙肝两对半，其中的阴性、阳性结果，默认为其中一个结果，则不需要再手工调整结果，一般默认为阴性结果(为正常结果))；

○3“排列序号”是在10.22版本上新增的一个功能，增加单独的窗体，实现按检验诊治项目分类对项目进行顺序调整的功能。

○4“试管编码”是产生试管条形码的标识，此处的试管编码在“采血管”里设置相对应的试管编码，不设置正确的试管编码是不能打出条码的。

○5“计算公式”是在“项目性质”选择为计算项目时输入根据其他项目变量而计算出的项目值。

○6“取值序列”是指一个定性值中包含多个具体值，比如：阴性(-)、阳性(+)，弱阳性(+++),弱阴性(---)等等。

点击“修改”按钮后，界面与(图三-1)相同，修改相关内容后，点击“保存”即可。

2、点击“参考或组成” (CTRL+B) 后，具体情况分为两种：一种是组合项目（如图三-2），一种

是非组合项目（如图三-3），下面就这两种情况详细说明。

（1）组合项目

图三-2

（2）非组合项目

图三-3

3、点击“执行选项”(CTRL+E) 后，具体界面如下图所示：(图四-4)

图四-4

○1主要是对检验结果的报告单，执行科室，检验的仪器进行初始化的工作。具体的操作设置可由中联工程师和管理员设置完成。在这里需要说明的是选择相应的诊疗单据后才能预览到报告单。○2设置相对应的标本采集方式。

○3与药品类、卫材类、诊疗项目等“应用于所有XX”相同，所以，在修改此处时，需谨慎执行，看清楚后，选择相应的选项即可。

4、点击“试剂比例”后，具体操作界面如下图四-5所示：

图四-5

①主要为试剂的消耗量标记；

②将选择的试剂加入到列表中，或者在选项中双击选中项目即可；

③对“加入手工列”、“选择试剂”和“选择仪器”进行更细化的调整(主要与试剂的用量方面)。

5、点击“合并项目”后，具体界面如下图所示：(图四-6)

合并规则设置主要用于“组合项目”的设置。为单项时，无法设置。

7、“项目顺序”是是在10.22版本上新增的一个功能，增加单独的窗体，实现按检验诊治项目分类

对项目进行顺序调整的功能。如图四-7

图四-7

（三）抗生素分组管理：

该模块主要设置细菌检验的抗生素分组，主要分为两个模块：一个是抗生素，一个是药敏组，具体操作界面如下所示：

1、抗生素目录：图五-1

图五-1

2、药敏组目录

图五-1

（四）检验细菌管理：

1.细菌类型

在下图中(图六-1)，点击“新类型”后，弹出细菌类型框，输入具体细菌类型后，点击“保存”

即可；点击“修改类型”后，对错误的细菌类型进行修正，点“保存”后，修改完成。

图六-1

2.细菌

在下图中，点击“新细菌”后，弹出下图中窗口，具体内容如下图所示：(图六-2)

图六-2

①新增细菌的基本信息和修改细菌信息；

医院电子病历管理系统

医院电子病历管理系统开发项目 目录 一．需求分析 2 1.背景 3 2.功能需求 3 3.建设目标 3 二．项目计划 3 1.项目范围管理 3 2.人员配置计划 5 3. 项目实施计划 8 三.风险计划 13 1.风险识别,评估与风险规划 13 2.风险分析表 14 3.风险应对措施 16 一．需求分析 1.背景

信息技术推动者社会的进步，已经给人们的生活带来革命性的变化。随着现代科学技术的迅猛发展，计算机技术已经渗透到各个领域，其强大的功能已经被人们深刻认识，它已经进入了人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用，特别是Internet技术的推广和信息高速公路的建立，使IT产业在市场竞争中越发显示出其独特的优势。步入信息化时代，有巨大的数据信息等待加工处理和传输， 这使得对数据的进一步掌控和利用显得尤为迫切。目的国内外的医疗部门正在积极地参加到这场变化中来。我国多家医院已经建立起医疗信息系统。该系统正在全国逐步推广。传统的病历模式也受到了现代信息技术的挑战，记载病历的新载体电子病历——电子病历也应运而生。 2.功能需求 医院电子病历管理系统主要用于医院的信息管理，总体任务是实现病历信息关系的系统化、科学化、规范化和自动化，其主要任务是用计算机对医院病历的各种信息进行日常管理，如查询、修改、增加、删除，针对这些要求设计了医院电子病历管理系统。推行医院电子病历管理系统的应用是进一步推进医院病历管理规范化、电子化的重要举措。 3.建设目标 项目建设目标主要从本项目的建设成果、项目的工期要求以及项目投资目标三方面来说明。 项目成果：交付使用一个医院电子病历管理系统软件，能实现利用计算机对医院病历信息进行管理，满足对医院病历的各种信息进行日常管理，如查询、修改、增加、删除等功能。 工期要求：本项目从2016年6月14日开始立项，要求在2016年8月中旬投入运行。

医院版LIS操作手册讲解

艾迪康医学检验中心医院检验信息系统（LIS）使用手册

目录 目录 (2) 第一章引言 (5) 1.1 编写目的 (5) 1.2 背景 (5) 第二章 LIS系统概述 (6) 2.1 软件的结构 (6) 2.2 LIS系统程序表 (6) 第三章 LIS系统运行环境 (7) 第四章 LIS系统基本操作 (8) 4.1 系统登录 (8) 4.2 项目信息 (10) 4.2.1 项目信息 (11) 4.2.2项目参考值 (12) 4.2.3 项目收费 (13) 4.2.4项目中文值 (13) 4.2.5项目组合 (14) 4.3 样本检验 (16) 4.3.1 界面介绍 (16) 4.3.2样本检验操作 (24) 4.4 统计查询 (25) 4.4.1 综合查询 (25) 4.4.2项目查询 (26) 4.4.3统计报表 (27) 4.4.4项目分析 (29) 4.5 科室通知 (31) 第五章 LIS系统设置 (33) 5.1 辅助信息设置 (33) 5.1.1系统仪器表 (33) 5.1.2系统用户表 (36) 5.1.3病人类别表 (37)

5.1.4病人科别表 (38) 5.1.5标本种类表 (39) 5.1.6临床诊断表 (40) 5.1.7医院医生表 (40) 5.1.8备注信息表 (40) 5.1.9检验目的表 (41) 5.1.10检验科室表 (41) 5.1.11系统参数表 (42) 5.1.12标本性状表 (43) 5.2 医院名称设置 (44) 5.3 条码打印设置 (45) 5.4 颜色设置 (45) 5.5 本地仪器 (46) 5.6 权限设置 (47) 5.7 打印设置 (48) 5.8 修改口令 (49) 第六章条码系统 (50) 6.1 条码系统的相关设置 (50) 6.1.1在HIS系统中建立视图 (50) 6.1.2设置LIS系统与外部（HIS）系统连接的外部数据源 (53) 6.1.3读取医院门诊项目 (54) 6.1.4设置检验目的 (54) 6.1.5设置检验目的与门诊项目的对应关系 (57) 6.1.6设置检验目的与检验项目的对应关系 (59) 6.2 条码打印操作说明 (61) 6.2.1住院采样 (62) 6.2.2门诊采样 (63) 第七章质控系统 (64) 7.1 系统设置 (64) 7.1.1质控项目 (65) 7.1.2质控品 (66) 7.1.3质控品组合 (67) 7.1.4失控处理词典 (69) 7.1.5质控评价词典 (69)

《医院信息系统基本功能规范》

第一章总则 第一条为加强卫生信息化工作的规范管理，进一步加快卫生信息化基础设施建设，保证医院信息系统的质量，减少不必要的重复研制和浪费，保护用户利益，推动和指导医院信息化建设，特制定本《医院信息系统基本功能规范》。 第二条制定本规范的目的是为卫生部信息化工作领导小组评审医院信息系统提供一个基本依据，亦是现阶段商品化医院信息系统必须达到的基本要求。 第三条本规范同时为各级医院进行信息化建设的指导性文件，用于评价各级医院信息化建设程度的基本标准。 第四条医院信息系统的定义：医院信息系统是指利用计算机软硬件技术、网络通讯技术等现代化手段，对医院及其所属各部门对人流、物流、财流进行综合管理，对在医疗活动各阶段中产生的数据进行采集、存贮、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。医院信息系统是现代化医院建设中不可缺少的基础设施与支撑环境。 第五条实用性是评价医院信息系统的主要标准。它应该符合现行医院体系结构、管理模式和运作程序，能满足医院一定时期内对信息的需求。它是现代医院管理工作中不可缺少的重要组成部分，并能对提高医疗服务质量，工作效率，管理水平，为医院带来一定的经济效益和社会效益产生积极的作用。 第六条医院信息系统不是简单地模拟现行手工管理方法，而是根据医院管理模式采用科学化、信息化、规范化、标准化理论设计建立的。在建设医院信息系统前，医院必须首先规范自身的管理制度及运行模式。医院信息系统建立的过程，应是医院自身规范管理模式和管理流程，提高工作效率，不断完善机制的过程。 第七条医院信息系统是一个综合性的信息系统，功能涉及到国家有关部委制定的法律、法规。包括医疗、教育、科研、财务、会计、审计、统计、病案、人事、药品、保险、物资、设备…等等。因此，评价医院信息系统首先必须保证

医院管理信息系统项目总结报告

项目开发总结报告 1引言 1.1编写目的 医院管理系统基本完成，此文档有利于在以后的项目开发中更好地实施项目的订制开发，为规范开发过程和提高开发效率提供更多的、实用的资料。 预期读者：薛建明老师，开发人员 1.2背景 1.系统名称：HR医院信息管理系统 2.任务提出者：彭小娟老师 3.开发者：开发团队。 4.面向用户：医院 5.实现软件单位：学校 6.项目与其他软件，系统的关系： 7.本项目采用客户机/服务器原理，客户端的程序是建立在Windows NT 系统上以 Microsoft Visual C#为开发软件的应用程序。 随着医疗水平的不断提高，医院的规模不断的扩大，利用计算机管理系统管理，医院的事务处理已经成为提高医院工作效率的最佳途径。 开发小组于2009年9月7日开始策划《医院信息管理系统》的开发工作。预计十月份完成项目开发任务。 特此声明：此软件不带有任何商业利益，开发目的仅为提高队员人员的项目开发能力、学习能力及团队合作意识。该软件开发仅学习交流，不用于任何商业目的。

1.3参考资料 1.参考书籍： 1、《软件工程》陈明中央广播电视大学出版社 2002年6月版； 2、《数据库技术及应用》范剑波浙江大学出版社； 3、《Access 2000 数据库系统开发实例导航》范国平、陈晓鹏人民邮 电出版社 2002年12月版； 4、《SQL Server 实用简明教程》闪四清清华大学出版社 2003年1 月版； 5、SQL Server 数据库基础教程与上机指导出版单位:清华大学出版 社； 6、网络资料。 1） 2. 其它相关文档 1）项目管理文档：《软件项目计划》、《项目进度报告》； 2）软件开发文档：《需求规格说明》、《概要设计说明》、《详细设计说明》； 3）软件测试文档：《测试计划》、《软件测试分析报告》； 4）产品文档：《用户使用手册》和《演示文件》 2实际开发结果 2.1产品 产品名称：HR医院信息管理系统 源程序行数：xx行； 程序大小：xx M

最新LIS系统解决方案资料

检验管理信息系统 解决方案 日期：二〇一九年十月三十日

目录

一、项目概述 项目背景 当前医疗制度改革，医药分家等政策的实施，检验科在医院中的地位越来越显得突出。检验科拥有大量的仪器设备，需要为临床诊断提供及时准确的检验结果，为病情的判断和治疗提供科学的依据，同时也密切关系到医院的业务收入问题，使得医院对检验科的管理要求也日益增高。而传统的检验科操作模式存在着许多的不足，面对当前高效、迅速、精确、安全等现代化的业务需求捉襟见肘，日常操作举步为艰，主要表现如下： 传统的手工登记操作缓慢，查询不便，难以应对日益增长的业务量。 单机版检验软件针对独立仪器，无论是病人数据和检验结果都无法被共享重用。 大量仪器不同的操作模式导致检验报告样式各异、无法统一。 检验数据分布在手工登记本和多个单机上的小型数据库上，不但查询困难而且安全存在隐患 HIS中大量现成的病人信息无法被检验科获取，导致病人信息录入成为医生的主要日常工作 门诊病人收费信息无法获取，造成长期不可避免的漏费 住院病人收费无法做到业务发生点随时收费，常常实际收费和检验不符，造成出院结帐的纠纷 检验结果无法返回到HIS系统，医生必须通过手工报告单才能查阅病人检验结果 没有统一的统计功能，难以统计科室、开单医生、检验医生的工作量 缺少专业的学术统计，无法为检验医师的科研业务提供便利 如何高效合理地管理日常业务？如何精确及时地挖掘众多的检验数据为临床和科研提供帮助？如何解决临床和财务之间交流数据的问题？如何保证全院数据的统一性和完整性？如何控制和杜绝检验漏费现象？……这一切都是手工操作时期难以妥善解决的问题。 要改变目前的状况，唯一可行的捷径就是建立科学的管理信息系统，采纳优秀的电脑化管理方案。所以愈来愈多具有领先意识的科主任和院方领导都将投资的目光聚焦到检验科管理信息系统的建设和完善上。

《医院信息系统基本功能规范》

《医院信息系统基本功能规范》目录修订说明 第一章总则 第二章数据、数据库、数据字典标准化 临床诊疗部分 第三章门诊医生工作站分系统功能规范 第四章住院医生工作站分系统功能规范 第五章护士工作站分系统功能规范 第六章临床检验分系统功能规范 第七章输血管理分系统功能规范 第八章医学影像分系统功能规范 第九章手术、麻醉管理系统功能规范 药品管理部分 第十章药品管理分系统功能规范 经济管理部分 第十一章门急诊挂号分系统功能规范 第十二章门急诊划价收费分系统功能规范 第十三章住院病人入、出、转管理分系统功能规范 第十四章住院收费分系统功能规范 第十五章物资管理分系统功能规范 第十六章设备管理分系统功能规范 第十七章财务管理分系统和经济核算管理分系统功能规范 综合管理和统计分析部分 第十八章病案管理分系统功能规范 第十九章医疗统计分系统功能规范 第二十章院长综合查询和分析分系统功能规范 第二十一章病人咨询服务分系统功能规范 外部接口部分 第二十二章医疗保险接口功能规范 第二十三章社区卫生服务接口功能规范 第二十四章远程医疗咨询系统接口功能规范 《医院信息系统方案》目录 一、医院信息系统简介 1.1医院信息系统的定义

1.2开发医院管理系统的意义 1.3国内外情况和发展趋势 1.4完整的医院信息系统 1.5医院信息系统的特性 1.6医院信息系统的体系结构 1.7网络方案的选择 1.8医院信息系统子系统的划分 二、实施医院信息系统的迫切性和重要性 2.1改变医院现有的管理 2.2堵住医院内部手工管理漏洞 2.3直接和间接给医院带来效益 2.4促进医院将来的发展 2.5和先进的管理模式接轨 三、医院信息系统设计 3.1医院信息系统主要特点 3.2医院信息系统构成 3.3系统主要流程 3.4医院信息系统功能模块 四、医院信息化建设配置及报价附件一： 五、2003年各地区卫生机构数附件二： 《医院信息系统基本功能规范》修订说明 卫生部于一九九七年印发公布的《医院信息系统软件基本功能规范》（以下简称《功能

医院信息化项目管理方法

张家港市第一人民医院 信息化项目管理办法 版本1.00 信息中心 2014-04-02 第一章总则 第一条为贯彻医院以病人为中心的基本思想，使用医院信息化工作更好的为病人服务，理顺医院信息化项目管理中人、财、物的关系，明确工作责任，充分体现人尽其才，物尽其用的原则，遵照国家有关规定和医院其他有关规定，特制定本制度。 第二章定义 第二条遵循项目负责人负责制的原则，通过项目负责人和项目组织的努力，运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制，以实现项目的预定目标。 第三条适用范围 1、硬件工程：除纯硬件销售之外的硬件项目，包括网络设备安装工程、 综合布线工程、监控产品的安装工程等。 2、软件工程：凡医院自行开发及实施软件项目，包括ERM、HIS、PACS、 RIS、CIS、ERP等。 3、综合性工程：划分为硬件分项工程、软件分项工程实施管理。

4、其他应该实行项目管理的工程。 第四条名词解释 1、项目立项负责人：在项目合同签订前的负责人，主要负责完成项目 的前期需求调研及总体设计方案，直至项目合同签订。 2、项目小组负责人：在项目签约之后的项目实施负责人，主要负责项 目的详细调研及详细设计方案，从实施计划的制定、执行，直至项 目的完工验收。 3、项目组成员：按医院有关规定，与项目成败具有直接利益关系的人 员。 4、文档管理员：负责项目中所有产生文档的管理，并负责编制项目编 号。

第三章流程 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 第十条适用范围：信息中心 第十一条项目需求的管理 1、任务：项目需求信息调研，收集、汇总 2、工作流程：项目联系人每日项目立项负责人汇报 项目立项负责人每日信息中心主任汇报 信息中心主任每周分管院长汇报 3、形式：口头、书面、随时报告；科室例会 4、报表：《信息化项目需求日报表》、《信息化项目需求周报表》

医院信息系统基本功能规范汇编

《医院信息系统差不多功能规范》修订讲明 第一章总则 第二章数据、数据库、数据字典标准化 临床诊疗部分 第三章门诊大夫工作站分系统功能规范 第四章住院大夫工作站分系统功能规范 第五章护士工作站分系统功能规范 第六章临床检验分系统功能规范 第七章输血治理分系统功能规范 第八章医学影像分系统功能规范 第九章手术、麻醉治理系统功能规范 药品治理部分 第十章药品治理分系统功能规范

经济治理部分 第十一章门急诊挂号分系统功能规范 第十二章门急诊划价收费分系统功能规范 第十三章住院病人入、出、转治理分系统功能规范 第十四章住院收费分系统功能规范 第十五章物资治理分系统功能规范 第十六章设备治理分系统功能规范 第十七章财务治理分系统与经济核算治理分系统功能规范综合治理与统计分析部分 第十八章病案治理分系统功能规范 第十九章医疗统计分系统功能规范 第二十章院长综合查询与分析分系统功能规范 第二十一章病人咨询服务分系统功能规范 外部接口部分 第二十二章医疗保险接口功能规范 第二十三章社区卫生服务接口功能规范 第二十四章远程医疗咨询系统接口功能规范 第一章总则

第一条为加强卫生信息化工作的规范治理，进一步加快卫生信息化基础设施建设，保证医院信息系统的质量，减少不必要的重复研制和白费，爱护用户利益，推动和指导医院信息化建设，特制定本《医院信息系统差不多功能规范》。 第二条制定本规范的目的是为卫生部信息化工作领导小组评审医院信息系统提供一个差不多依据，亦是现时期商品化医院信息系统必须达到的差不多要求。 第三条本规范同时为各级医院进行信息化建设的指导性文件，用于评价各级医院信息化建设程度的差不多标准。 第四条医院信息系统的定义：医院信息系统是指利用计算机软硬件技术、网络通讯技术等现代化手段，对医院及其所属各部门对人流、物流、财流进行综合治理，对在医疗活动各时期中产生的数据进行采集、存贮、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的治理及各种服务的信息系统。医院信息系统是现代化医院建设中不可缺少的基础设施与支撑环境。 第五条有用性是评价医院信息系统的要紧标准。它应该符合现行医院体系结构、治理模式和运作程序，能满足医院一定时期内对信息的需求。它是现代医院治理工作中不可缺少的重要组

医院信息管理系统项目可行性研究报告

医院信息管理系统项目 1.1编写目的 此可行性研究报告目的是分析医院信息管理系统的可行性。经过对此项目进行详细的调查研究，初拟此系统实现报告，对未来系统开发过程中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排，明确开发风险机器所带来的经济效益和社会效益。本报告由客户相关负责人审核后，即可作为一个设计基础的说明书。本报告的预期读者为项目管理人，软件用户，软件开发工程师。 1.2背景 软件名称：医院信息管理系统 提出者： 软件开发： 开发平台：Window XP/7 测试平台：Window 2000/XP/7 使用平台：本系统适合于运行在Microsoft Windows 的各个版本下，包括Windows9X(win95需要升级系统文件）、Windows Me、Windows NT、Windows2000、Windows XP等平台下,奔腾166MHz或更快,64 MB内存或更多,16MB磁盘空间。 开发软件：Microsoft Visual Basic、Delphi、SQL SEVER 2000、TC 软件对象：医院各部门 1.3定义 HIS（Hospital Information System），医院信息系统在国际学术界已公认为新兴的的医疗信息学（Medical Informations）的重要分支。美国该领域的著名教授Monis.Collen 于1988年曾著文为医院信息系统下了如下定义：利用电子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供病人诊疗和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力，并满足所有授权用户的功能需求。

1.4参考资料 2.可行性研究的前提 2.1要求 功能：通过对人、财、物、信息的统一管理，提高医务人员的工作效率，加快病人的就诊速度；杜绝收费、药品管理中的漏洞，严格药品管理，避免许多人为因素造成的漏、错和恶意欠费；提高医院的管理水平，优化服务环境，从而实现“无纸办公”。 A 性能：病人、员工以及各项就诊基本费用、药品费用的基本信息必须准确无误的存储在系统数据库内，药品仓储管理的出入必须准确，并在定期时间内对其进行更新。 B 输入要求：输入的数据完整、详实、准确。 C 输出要求：简捷、快速、实时、准确。 D 安全和保密要求：系统管理员拥有对系统操作和管理的所有权限，对系统数据具有添加、修改、删除等功能。各部门针对其职能的不同，对系统操作具有相应的权限。 E 同系统连接的其他系统：其他医院的系统； F 完成期限：2011--7 2.2目标 系统实现后，将大大减少人力的消耗，提高人员利用率，提高工作效率，减少工作漏洞，通过人、财、物、信息的统一管理，提高医院管理水平，为医院带来明显的经济效益和社会效益。 2.3条件、假定、限制 a.系统的运行应该具有较长的使用寿命； b.进行系统方案选择比较的时间：2周； c.经费、投资方面的来源：所在医院； d.硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制：服务器工作站，终端为PC机； e.可利用的信息和资源：药品仓储数据库，病房管理数据库，就诊病例管理数据库，医疗费用数据；

医院LIS系统介绍

医院LIS系统介绍 由于对医院的检验设备不详，对LIS系统方案作一些功能方面的介绍。 系统模块介绍下面是整个实验室管理信息系统总体业务流程.主任管理主任管理系统平台1．整体运行：观察整体实验室工作进展2．质量控制：获取实验室质量运行状况3．意外监督：对系统运行中发生的各种异常事件进行监督了解，及时解决。 4．设备保养：了解设备维护作业进度，和使用状况。 5．工作统计：随时进行各类统计，宏观掌握整体实验室运行情况。 A．按检验项目统计B．按病人科别统计C．按检验科室统计D．按检验医生统计E．按送检医生统计6．试剂管理：掌握试剂消耗，控制成本。 .系统管理系统管理平台1、系统设置：对系统的基本数据表进行维护、管理。包括医院名称表、用户配置表、检验科室表、检验仪器表、检验项目表、项目明细表、组合明细表、系统辅助表等。 2、权限设置：可以调整每个实验室工作人员的访问权限。保证工作人员不会发生越权导致的意外事件发生。 3、系统初始化：在系统建立初期，可以快速建立一整套检验基础数据。从而可迅速建立起一个可以运行的系统，以便培训操作人员和系统维护员快速了解整个管理信息系统。 4、系统数据维护：对系统所有数据进行备份和恢复，可以将指定日期区间的数据进行备份或删除保证系统运行在一个平稳状态。 5、光盘访问：通过一些系统参数的设置，系统维护员可以访问两年前备份的光盘检验数据。 6、设备高速：通过简单的参数修改，系统维护员可以随时将被监控的设备

转移的其他计算机设备上。 7、与世界互联： A、与上级检验中心互联：或与互联，随时获取最新检验动态。 B、与其他实验室互联：进行检验数据共享。 C、与公司互联：进行软件升级、售后技术支持和快速响应。/ D、与互联网互联：将检验资料发布到互联网上，实现电子虚拟实验室将实验室搬到互联网上，方便社会查询，提供检验知识，进行试剂采购。 .医院平台门急诊/住院标本申请、查询平台1、样本输入：由医生或护士开检验申请，系统自动分配标本号码。 2、条码打印：在护士采样前，可以拉出要处理的标签列表。采完样后将条码贴在试管上，并填写采样人工号和采样时间。 3、住院查询：可以针对病人的各项基本信息进行查询如：病人住院号、姓名、性别、年龄、开单医生、检验技师以及检验项目进行综合查询。 4、门诊查询：可以针对病人的各项基本信息进行查询如：病人门诊号、姓名、性别、年龄、开单医生、检验技师以及检验项目进行综合查询。 5、历史数据：可以对病人的过往资料进行回溯，观察病人的病程进展。以调整诊疗手段 6、急诊打印：急诊报告会自行在完成检验后在门诊处打印报告，方便医生及时获取检验检查结果。 7、报告打印：门诊可以自行打印检验报告，对于遗失报告可以重复打印，节约时间。 8、反馈及时：检验检查结果一旦出来，门诊会马上知道检查结果，降低病人等待时间，提高医院服务水平和管理水平。

《医院信息系统》期末复习重点(附答案)

题型 一、选择题（10道* 2分=20分） 二、名词解释（8道*2=16分） 1.常见的医院信息系统术语定义、各子系统中英文简称。 ①医院信息系统（HIS）：利用计算机软硬件技术、网络通信技术等现代化手段，对医院及其所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理，对在医疗活动各阶段产生的数据进行采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。一般包括医院管理信息系统、实验室信息系统、影像系统等。 ②医院管理信息系统（Hospital Management Information System , HMIS）的主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员的劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，提高医院的工作效率，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益。 ③临床信息系统（CIS）：应用电子计算机和网络通信设备将临床检数据、为医疗、护理、护理、医学研究过错程会诊（咨询）服务的计算机应用软件系统。医院临床信息系统主要包括：检验室设备联机与分析、医学影像储与通信、专家智能诊断和远程医疗（咨询）等。 ④实验室信息系统（LIS）：专为医院实验室设计的一套实验室信息管理系统，能将实验仪器与计算机组成网络，使病人样品登录、实验数据存取、报告审核、打印分发，实验数据统计分析、质量控制等繁杂的操作过程实现了信息化、自动化和规范化管理。 ⑤医学影像系统（PACS/RIS）：以高可靠性计算机设备为基础，通过高速网络联接各种影像设备，依靠先进的存储技术，采用数字化图片来取代传统胶片的方法存储、保管、传送和显示医学影像及其相关信息，影像资料可共享等突出的特点，是实现医学影像通信管理的重要手段。 ⑥影像资料内部管理系统（RIS）是在PACS影像网络通信的基础上，按照影像诊断与管理要求，对患者进行登记、拍片、诊断、报告等的管理,,以及医院内影像的分类、统计、查询、汇总、分析的一系列影像资料的管理等。 ⑦电子健康档案（EHR）：由计算机创建并保存的个人从生到死的健康信息和诊疗信息。电子健康档案中的个人健康信息包括基本信息、主要疾病和健康问题摘要、基本卫生服务记录等内容。健康档案信息主要来源于医疗卫生服务记录、健康体检记录和疾病调查记录，并将其进行数字化存储和管理。 ○8EMR(电子病历)系统：以结构化和智能化的病历、医嘱、处方等数据录入为特征的信息系统 2.药品系统的构成，药品处方可以分为哪几类型？

医院信息化项目管理方法

张家港市第一人民医院 信息化项目管理办法版本1.00 信息中心 2014-04-02

第一章总则 第一条为贯彻医院以病人为中心的基本思想，使用医院信息化工作更好的为病人服务，理顺医院信息化项目管理中人、财、物的关系，明确工作责任，充分体现人尽其才，物尽其用的原则，遵照国家有关规定和医院其他有关规定，特制定本制度。 第二章定义 第二条遵循项目负责人负责制的原则，通过项目负责人和项目组织的努力，运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制，以实现项目的预定目标。 第三条适用范围 1、硬件工程：除纯硬件销售之外的硬件项目，包括网络设备安装工程、 综合布线工程、监控产品的安装工程等。 2、软件工程：凡医院自行开发及实施软件项目，包括ERM、HIS、PACS、 RIS、CIS、ERP等。 3、综合性工程：划分为硬件分项工程、软件分项工程实施管理。 4、其他应该实行项目管理的工程。 第四条名词解释 1、项目立项负责人：在项目合同签订前的负责人，主要负责完成项目 的前期需求调研及总体设计方案，直至项目合同签订。 2、项目小组负责人：在项目签约之后的项目实施负责人，主要负责项 目的详细调研及详细设计方案，从实施计划的制定、执行，直至项 目的完工验收。 3、项目组成员：按医院有关规定，与项目成败具有直接利益关系的人 员。 4、文档管理员：负责项目中所有产生文档的管理，并负责编制项目编 号。

第三章流程 第五条项目准备 1、项目需求的管理 2、项目小组的确定 第六条项目立项 1、立项 2、跟踪 3、签订合同 第七条项目实施 1、确定实施小组 2、制定实施计划 3、执行实施计划 4、完成验收 5、提交文档 第八条项目终止 第九条项目文件归档 第四章项目准备 第十条适用范围：信息中心 第十一条项目需求的管理 1、任务：项目需求信息调研，收集、汇总 2、工作流程：项目联系人每日项目立项负责人汇报 项目立项负责人每日信息中心主任汇报 信息中心主任每周分管院长汇报 3、形式：口头、书面、随时报告；科室例会 4、报表：《信息化项目需求日报表》、《信息化项目需求周报表》

LIS系统在医院方面的应用和发展

LIS系统在医院方面的应用和发展 作者：刘邑阳单位：中国医科大学 93k 23b 指导教师：庞东兴关键词：实验室信息管理系统；医院信息管理系统；系统数据 摘要：LIS的数据安全，实现了实验室人力资源管理、标本管理、日常事务管理、网络管理、检验数据管理。可以进行项目工作量、组合工作量、科别工作量、部别工作量、检验者工作量、送检者工作量、仪器工作量、标本工作量、细菌工作量、组别工作量、日期工作量以及以上各个条件的组合的工作量统计和费用统计，使科室管理者很容易掌握和分析科室的运转情况，为决策提供了数据 Keyword: Information management system of the laboratory; Information management system of the hospital; Systematic data Summary: Data of LIS safe, realize laboratory manpower resources management, sample manage, daily transaction management, network management, examine data management. Can carry on the work load of project, make the work load up, department's work load, the department leaves work load, inspection person's work load, work load of persons who inspect by ready samples, instrument work load, sample work load, bacterium work load, group work load, date work load and all work load of association of terms the above count with the expenses counting, make office's administrator very apt to grasp and analyse the operation situation of the office, have offered the data for making policy LIS实现了实验室人力资源管理、标本管理、日常事务管理、网络管理、检验数据管理（采集、传输、处理、输出、发布）、报表管理过程的自动化，使实验室的操作人员和管理者从繁杂的手工劳作中解放出来，极大地提高了检验人员的工作效率和效益，降低了劳动成本和差错发生率。然而，与发达国家和地区的LIS系统相比，我们还存在较大的差距，主要表现在以下几个方面： 一、LIS软件缺乏规范化、标准化 八十年代中期，卫生部开始对医院信息化管理工作予以重视，成立了专门的工作小组负责医院信息系统的规范化工作。至今已数次对医院信息系统软件基本功能提出规范要求，其中包括了临床检验分系统功能规范要求（详见附件）。但是，由于检验项目、仪器、试剂、方法等方面存在着多样性和复杂性，以及人力开发和资金投入的严重不足，无法制定标准化的、统一的数据字典编码，导致软件开发商、临床实验室在开发LIS系统时无章可循，各行其道，出现了我们现在LIS软件各自为阵、互不兼容的混乱局面。缺乏检验项目的原代码是妨碍LIS软件规范化，标准化的根本原因。要想解决原代码的标准化问题，必须由卫生行政部门委托如中华医院管理学会这样的中介机构，组织一个强有力的工作组，投入一定的资金，经过艰苦卓绝的大量工作方能完成。这是一项浩瀚的工程。 二、临床实验室质量管理缺乏法规性 八十年代初，卫生部为了监督管理临床检验质量成立了卫生部临床检验中心，其后，各省相继成立了省级临床检验中心，对促进检验质量管理起到了积极作用。但是，我们缺乏像美国CLIA’88那样法律性的制度来监督约束检验人员的行为，缺乏严谨科学的检验人员行为准则。因此，我们在开发和应用LIS软件过程中，没有质量管理标准可依，对检验人员的行为缺乏科学的管理和严格的约束，致使各开发公司出版的LIS软件五花八门。一些LIS 软件仅停留在替代手工录入、手工操作加计算机统计的水平上，谈不上对实验室的管理。为了提高LIS软件水平，必须制定类似于美国CLIA’88的法律性文件，当务之急是尽快出台《临床实验室管理办法》。促使软件开发者在开发过程中依据相关的法律法规条文。充分体现LIS软件的管理功能。

中联LIS系统操作手册

中联公司（贵阳）—LIS 系统模块检验系统（ LIS ） 一、 LIS 系统概述 检验系统（ ZLLIS ） 1、系统介绍主要适用的对象为检验系统的实施人员和医院的系统管理员。 2、模块功能介绍主要适用的对象为检验系统的实施人员和医院的系统管理员。 3、初始设置主要适用的对象为检验系统的实施人员和参与到检验系统初始化工作中的人员。 4、系统流程操作主要适用的对象为所有使用检验系统的人员。 二、 LIS 系统模块介绍 LIS 相关模块主要分为两个部分:第一部分为LIS 系统数据初始化模块集合； 第二部分为LIS 系统管理运用模块集合；也是大家平常用得较多的模块。具体分布如下图：

中联公司（贵阳）—LIS 系统模块 三、LIS 系统操作流程 1、门诊流程：

中联公司（贵阳）—LIS 系统模块 收费 根据发票号登条形码贴在试 记项目 打印条形码 管上 采集标本 标本分发 标本编号 扫描自动生成双向上机 单向 自动传回 LIS联机结果数据仪器上编号 未联机 报告审核 LIS 中手工填写 结果 集中打印报告 业务流程详述如下： 1、医生根据病人情况，开立书面检验申请单； 2、收费室根据申请单上项目严格按照约定的编码收费； 3、检验科标本采集处根据门诊号提取病人信息和检验信息，同时扫描试管条码对应标本； 4、标本分发处通过读去条码查阅检验信息对标本分类（生化），分发到各组； 5、给标本编号。打印各标本号的检验信息（生化） 6、仪器分析完成后，则电脑自动接收；如果是手工操作，则技师通过键盘录入检验结果； 7、报告审核员（如小组组长）对电脑中检验报告进行审核，如果正确无误，则在电脑上按键确认； 如果有问题，则重新分析样本直至符合要求，并按键确认； 8、检验科集中在一台打印机上打印检验报告给病人。 2、住院流程：

远程医疗信息系统基本功能规范

远程医疗信息系统基本功能规范 一、总则 本规范提出远程医疗信息系统建设的总体框架、应当遵循的功能及安全性能，对远程会诊、双向转诊、远程预约、远程专科会诊、信息资源管理等业务功能规 范和技术要求进行定义。 本规范可用于远程医疗信息系统建设规划、设计、开发、部署和应用，以及 相关业务应用系统的测试、验收和评价工作。 二、术语和定义 1、远程医疗信息系统 采用现代通讯、电子和多媒体计算机技术，实现医学信息的远程采集、传输、 处理、存储和查询，对异地患者实施咨询、会诊、监护、查房、协助诊断、指导 检查、治疗、手术、教学、信息服务及其他特殊医疗活动的信息系统。 2、远程会诊 医疗机构之间利用远程医疗信息系统平台，采用离线或在线交互方式，对患者及其病史、检查等进行分析，完成病情诊断，确定进一步诊疗方案的医疗行为， 包括远程专家会诊、远程心电诊断、远程影像诊断、远程病理诊断、远程重症监 护等医疗服务。 3、远程心电诊断 基于远程医疗会诊系统由基层医疗机构向上级医疗机构提出申请并提供病 人临床资料和心电资料，由上级医疗机构出具会诊意见及报告。包含高端远程实时心电监护。 4、远程影像诊断 基于远程医疗会诊系统由基层医疗机构向上级医疗机构提出申请并提供病

人临床资料和影像资料，包括放射影像资料、 B 超影像资料以及视频资料，由上 级医疗机构出具会诊意见及报告。 5、远程重症监护 基于远程医疗会诊系统由基层医疗机构向上级医疗机构提出申请并提供重 症病人临床资料，包括实时在线的监护信息、放射影像资料、 B 超影像资料以及视频资料等，由上级医疗机构出具会诊意见及治疗指导意见。 6、远程病理诊断 基于远程医疗会诊系统由基层医疗机构向上级医疗机构提出申请并提供病 人临床资料和病理资料，由上级医疗机构出具会诊意见及诊断报告。 7、远程手术示教 通过远程医疗信息系统的远程会诊技术和视频技术，对临床诊断或者手术现场的画面影像进行全程实时记录和远程传输，使之用于远程教学、远程观摩、远 程诊断等。 8、远程医疗申请单 包括申请方医生姓名、职称、单位名称、医院等级、所属行政区域、申请目 的与要求以及患者的症状、体征、主诉、实验室检查、影像学检查等资料。 9、患者、居民和个人 通过医疗卫生服务体系获取和接受服务的个体。（在本规范中这些术语可互换使用）。 10、远程教育 在远程医疗信息会诊系统上，授课专家通过音视频和课件等方式为基层医生提供业务培训、教学以及技术支持。 11、远程医学数字资源 上级医院收集整理的有典型意义的病例、案例分析、手术录像等资料，以及

信息系统项目建设管理办法

信息系统项目建设管理办法 一、总则 1.为加强我院信息化建设的规范化管理，保证信息系统的正常运行，保证我院信息化建设的持续、稳定、健康发展，避免出现重复投资和低水平建设、避免形成信息孤岛、避免数据标准不统一造成的数据交互困难等问题，根据卫生厅、卫生局有关加强卫生信息化建设工作要求，特制定本办法。 2.信息化建设是指以信息技术应用为主导，信息资源为核心，信息网络为基础，信息人才为依托，有关信息法规、政策、标准和管理制度为保障，采用现代化的信息技术应用于医疗的各个领域，全面提高医疗质量、医疗服务能力和医疗管理水平的过程。 3.信息化建设按照“统一领导、分级管理；统一规划、分步实施；统一规范、资源共享；统一平台、集成建设；安全可靠、务求实效”的发展原则，发挥信息技术优势、改进医疗管理方法、优化医疗业务流程，提高医疗服务质量。 二、管理机构及工作职责 信息化建设领导小组对我院信息化工作实行统一领导，其主要工作职责是：负责召开医院信息护士项目建设会议；制定和发布医院信息化建设的工作规范、管理规章；协调跨科室、跨科室的信息项目建设。 三、项目管理 各科室信息化建设项目应从本科室实际情况出发，按照我院信息化建设总体规划和有关要求，遵循“统筹规划、分步实施、满足需求、经济有效、资源共享、安全可靠”的原则，坚持标准化、规范化、通用化、系列化建设。 四、信息系统建设管理办法 1.为了加强我院信息化建设项目的统一管理，合理利用资源、统一信息标准，避免重复开发和盲目建设，我院信息化建设项目的立项、审批实行分级管理。各科室需将完整需求书面提交到信息科，由信息科进行规划、论证、报医院立项审批。 2.按照上条规定立项审批的，信息化建设领导小组对本建设项目的立项报告、可行性研究报告及建设方案等提出书面审查意见。未经信息化建设领导小组审核的项目，不予立项，项目不得实施。 3.立项通过审批后，由信息科负责统一管理、协调并提出需求分析，提供技术支持，并将项目纳入我院信息化建设的总体框架内，进行统一规划和资源整合。项目建设完成后，应用系统的运行、设备维护和技术支持交由信息科统一负责。 1 / 2

医院信息系统基本功能规范》

《医院信息系统基本功能规范》目录 修订说明 第一章总则 第二章数据、数据库、数据字典标准化 临床诊疗部分 第三章门诊医生工作站分系统功能规范 第四章住院医生工作站分系统功能规范 第五章护士工作站分系统功能规范 第六章临床检验分系统功能规范 第七章输血管理分系统功能规范 第八章医学影像分系统功能规范 第九章手术、麻醉管理系统功能规范 药品管理部分 第十章药品管理分系统功能规范 经济管理部分 第十一章门急诊挂号分系统功能规范 第十二章门急诊划价收费分系统功能规范 第十三章住院病人入、出、转管理分系统功能规范 第十四章住院收费分系统功能规范 第十五章物资管理分系统功能规范 第十六章设备管理分系统功能规范 第十七章财务管理分系统与经济核算管理分系统功能规范 综合管理与统计分析部分 第十八章病案管理分系统功能规范 第十九章医疗统计分系统功能规范 第二十章院长综合查询与分析分系统功能规范 第二十一章病人咨询服务分系统功能规范 外部接口部分 第二十二章医疗保险接口功能规范 第二十三章社区卫生服务接口功能规范 第二十四章远程医疗咨询系统接口功能规范 《医院信息系统方案》目录 一、医院信息系统简介

1.1医院信息系统的定义 1.2开发医院管理系统的意义 1.3国内外情况和发展趋势 1.4完整的医院信息系统 1.5医院信息系统的特性 1.6医院信息系统的体系结构 1.7网络方案的选择 1.8医院信息系统子系统的划分 二、实施医院信息系统的迫切性与重要性 2.1改变医院现有的管理 2.2堵住医院内部手工管理漏洞 2.3直接和间接给医院带来效益 2.4促进医院将来的发展 2.5与先进的管理模式接轨 三、医院信息系统设计 3.1医院信息系统主要特点 3.2医院信息系统构成 3.3系统主要流程 3.4医院信息系统功能模块 四、医院信息化建设配置及报价附件一： 五、2003年各地区卫生机构数附件二：

医院信息系统项目实施方案

XXXXX医院 北京源达科技有限公司 1.序言....................................................... 2.医院基本情况调研........................................... 2.1调研内容............................................. 2.1.1医院基本信息 2.1.2住院科室配置及其床位数 2.1.3门诊概况 2.1.4医院原有系统情况. 3.进场前环境准备............................................. 3.1医院应具备的实施环境(商务人员配合执行)............... 3.1.1硬件环境基本要求 3.1.2软件环境基本要求 3.1.3基本设施 6 3.1.4时间要求：

3.2实施人员出差前在公司的准备工作：..................... 3.2.1软硬件配置 3.2.2时间要求： 4.组织机构及分工............................................. 4.1公司信息化建设工程小组：............................. 4.2院方信息化建设小组................................... 5.实施环境准备............................................... 6.数据初始化................................................. 7.确定业务流程............................................... 8.培训....................................................... 8.1系统管理员、业务骨干操作人员培训..................... 8.2业务操作人员培训.................... 错误!未定义书签。 8.3培训人员须知......................................... 8.4培训人员表........................................... 8.5培训考核............................................. 8.6培训请假............................................. 8.7培训结果反馈......................................... 8.8培训人员结业考试成绩单............................... 9.系统启动.................................................... 10. 系统运行移交..............................................