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浅谈民用建筑工程施工管理

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浅谈民用建筑工程施工管理

发表时间:2018-12-05T17:01:06.710Z 来源:《科技新时代》2018年10期作者:杨力静[导读] 民用建筑一直是支撑我国建筑行业的重点项目,极大的推动了我国国民经济的增长,民用建筑施工也成为了当前的建筑热点之一。黑龙江农垦泰鑫房地产开发有限公司黑龙江哈尔滨 150090 摘要:民用建筑一直是支撑我国建筑行业的重点项目,极大的推动了我国国民经济的增长,民用建筑施工也成为了当前的建筑热点之一。但是,民用建筑工程施工管理却存在不少的问题,直接影响到整个工程的运作,阻碍了管理的发展。本文对当前民用建筑工程施工管理过程中存在的问题进行了深入的分析,并进一步提出了加强管理的有效措施。

关键词:民用建筑;建筑工程;施工管理对于民用建筑来说,“质量是天、安全是地”民用建筑工程施工管理直接关系到人民生命财产的安全,因此,有必要对民用建筑施工管理进行分析,以期提高我们的施工管理水平。科学有效的施工管理,能够有效对建筑工程的质量、成本管理以及安全管理进行保障,在建筑工程项目中具有重要的意义。

1.建筑工程中施工管理重要性

建筑工程项目是一个综合性的项目,在建筑工程中推行施工管理的意义,在于建立标准化的施工、进行工程安全生产并且以提升工程的质量和创建文明工地为目的的施工管理。施工管理工作可以对施工建筑单位所拥有的人力、物力、财力资源进行有效地调节与控制,通过科学的调配可以使资源的价值得到最大限度的发挥,这既可以预防施工资源的浪费,提高资源的利用率,为企业创造更大的经济价值,同时对提高企业的市场竞争力也具有非常明显的效果。民用建筑直接用于人的居住,办公,或其他用途,直接关系到人的安居乐业,可以说民用建筑的施工质量即是经济上的要求,也是政治上的要求。

2.目前民用建筑施工管理工作存在的主要问题 2.1施工管理工作不够全面,尤其针对施工安全的管理工作不到位

施工管理工作应该是全过程、全方位的,然而目前我国的施工管理工作过多的局限于施工过程中的管理,缺乏事前监管与事后的有效控制。在建筑工程实施过程中,由于许多建筑部门选择转包和分包的形式,导致无法更好的在现场贯彻与落实相关的施工安全规范等文件,造成施工管理和管理模式之间脱节,最终带来施工现场出现失控与政令不流通等被动的局面;进行安全生产的重要保障是投入安全经费与设施,如果建设资金与设施配置不到位,出现借垫资金或者不正当的分包与转包等竞争现象,将会阻碍脚手架与安全网的建设,带来安全问题;在进行管理时,管理层不重视对安全施工的监督,没有重视到建筑施工中的安全生产责任的重要性,导致监管薄弱并且检查和惩处力度不够,有些企业只注重口头上的建设,这都严重影响落实安全工作。

2.2对施工质量缺乏有效地管理

如果安全是企业的生命线,可以完全说质量是企业的命根子。建筑公司能够获得高品质的施工质量在很大程度上取决于企业是否具有完备的质量检测体系。建筑工程是个巨大繁杂的工程,涉及的程序和范围较厂,因此采取全面检查是难以实现的,但采取抽检的方法,又往往会导致一些质量问题,这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患。有很多建筑企业的质量距离相关的标准相差很远。

3.提高工程施工管理水平的具体措施 3.1提高建筑施工质量管理

建筑质量是施工企业提升竞争力和生存能力的重要基础,因此,提高建筑施工的质量不仅对于企业发展,乃至对行业发展都有极大的促进作用。工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。由于相比其他产品来说,建筑产品具有一定的特殊性,也就是说从设计阶段到竣工阶段都必须做好质量控制工作,特别是针对施工中容易出现的例如裂缝、渗漏等质量问题必须对其产生的原因进行深入分析,并根据以往的经验总结出科学合理的解决方案。施工前应由项目技术负责人向各有关人员进行技术质量交底。让具体操作执行人员明白质量目标、具体要求、操作标准、方法等。建筑工程监理部门,要根据承担的监理责任与要求,向建筑工程施工现场,派遣相应的监理控制人员,认真的做好工程施工组织设计与各项技术措施,完成建筑工程的质量检测,做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。

3.2增加施工安全管理程度

“安全第一,预防为主”是建筑施工的指导思想。施工单位领导要提高安全生产意识,采取有效措施对施工现场的安全隐患问题进行治理,同时还要努力建立安全生产责任机制,保障安全生产工作有专人负责,确保各项安全措施得到有效落实。对于安全管理措施大致有如下几个方面:加强对职工的安全教育工作,做到安全施工;对施工场地周围设置防护栏,施工期间不得随意拆除、移动防护设施;在使用电刨和电锯时必须戴防护罩,并及时处理现场垃圾,工作期间禁止吸烟;技术工人必须持证上岗,持证电工专管施工现场的一切电源以及电线的安装和拆除工作;在工地现场要有专门负责消防保卫工作和安全施工的管理人员,需要成立消防、安全工作委员会。

3.3对民用建筑进行工程进度监督

进度监督作为民用建筑管理的主要内容,可以保证整个工程的顺利完成,使工程的各个环节得以有效的衔接,使工程的实施方更充分的了解工程实施方的理念,能进行协商沟通,使工程中出现的特殊情况得到及时的解决,保证了工程进度。当前建筑工程质量管理实现完整化和科学化应该从两个层面入手,一是,建立和完善建筑工程施工企业自身监督体系,目前建筑工程的监督机制主要由企业质检员和项目经理负责监督工地和工段的质量,上级质检员巡查项目质量情况,公司质检部门按照规定的时间、要求进行质量检查验收。

3.4提高建筑工程管理人员的综合素质

建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题,因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员的素质高低。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此,民用建筑工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高从业人员的素质,把培养人才作为一项长期的任务来抓。

4.讨论

民用建筑工程和我们的生活息息相关,所以必须保证民用建筑工程的施工质量,而施工管理工作的好坏直接关系到整个工程建设的质量,所以必须引起施工单位的重视。我国施工单位必须对针对施工管理工作的问题采取有效措施加以治理,实现对民用建筑施工的全面管理,促进我国民用建筑工程施工事业健康发展。

浅析建筑工程施工管理

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/ae11210850.html, 浅析建筑工程施工管理 作者:夏书圣 来源:《华东科技》2013年第12期 【摘要】建筑企业施工管理作为当代企业管理的重要内容,对当代社会发展具有重要作用。它是增强施工市场竞争力以及成本管理的有效途径。本文结合我国建筑工程施工管理,对建筑工程施工管理现状、管理特点,从质量、施工进度、成本控制以及安全管理等方面,对优化建筑工程施工管理进行了简要的探究和阐述。 【关键词】建筑工程;施工管理;现状;特点;方法 前言 自改革开放以来,随着我国国民经济的快速发展,在国民经济中占主导地位的建筑业取得了良好的成就。近年来,由于地震、洪水等大量灾害影响,政府部门以及建设单位越来越重视建筑行业发展。建筑施工管理作为一项艰巨、复杂的工程,为了保障工程效益,必须根据工程本身特征,做好信息交流以及风险管理相关工作,在提高用户满意度的过程中,从根本上保障企业经济效益以及社会效益。 1 建筑工程施工管理特点以及现状 1.1 建筑工程施工管理特点 在项目管理中,施工项目是主要的管理对象,项目管理的周期就是整个建筑工程生命周期,主要包括项目合同签订、工程投标、前期准备、项目施工以及工程验收等。由于整个工程具有多样性、固定性、庞大性等特征,从而让项目施工管理具有很强的独特性。在市场交易和生产过程同时进行的过程中,必须是先有交易活动,再有成品生产,最后是买卖双方进入项目管理,交易内容和生产活动很难分开。因此,对建筑工程施工管理也是对特殊商品的特定活动,在特殊市场经济中,特殊交易活动管理的艰难性和复杂性,是整个生产管理不能比拟的。 在建筑企业项目管理中,管理内容是根据阶段变化进行的管理活动。同时,每个施工项目都必须按照施工程序和建设程序进行,管理者必须根据项目管理时间变化情况,作出对应的、有针对性的、可行的动态管理,在资源优化的过程中,不断增强企业效益和施工效率。管理者要求各个项目负责人必须优化各项组织工作,由于整个项目管理生产活动具有很强的单件性,组织量大、流动性大、工期长、资源需求量大,在长期处于露天环境的过程中,让施工进程法律、经济关系、技术、行政、人迹关系比较复杂,尤其是行政项目管理中,协调工作尤为复杂。因此,必须强化组织协调功能,通过优选调度部门、项目经理以及称职人员的过程中,搭建动态的管理过程。 1.2 建筑工程施工管理现状

建筑装饰施工中组织管理

建筑装饰施工中的组织与管理 摘要:本文主要讲述装饰施工中的组织与管理是装饰工程的重要组成部分,工程质量决定组织与管理的水平。关键词:组织的合理性;管理的科学性;建筑装饰 abstract: this paper is mainly about the decorative construction organization and management is the important part of the decoration engineering, engineering quality decides the organization and management level.key words: organizational rationality; scientific management; building decoration 中图分类号: tu767+.9 文献标识码:a文章编号: 1建筑装饰施工组织装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、业主的要求,编制出切实可行的装饰工程施工组织设计,其内容一般包括:①施工项目的工程概况及施工特点分析。 ②施工方案的选择。③施工准备工作计划。④施工进度计划表。⑤各种资源需要量计划。⑥施工现场平面布置图。⑦质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计,可以全面分析工程的具体情况,制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施;通过编制装饰工程施工组织设计,施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况,做出合理的调配及施工现场的布置方案,并且可以将设计

对建筑工程项目施工管理的分析

对建筑工程项目施工管理的分析 前言: 本文抓住工程进度控制、质量控制和成本控制三个关键环节,对建筑工程项目施工管理措施进行了分析。所谓工程项目施工管理,即是指在全面实现项目既定的目标,通过利用一切资源和多种有效方法,在项目施工过程中针对工程成本、工程质量、工期进度、现场安全管理、工程综合治理和施工企业文化活动等多个方面,而进行的有计划的过程控制。在市场日趋激烈的今天,企业必须认真分析研究项目施工管理的各个环节,着力解决如何才能高效的实现项目目标的问题。在项目经理负责制的基础上,按照项目施工管理其内在的逻辑进行有效的方案规划,以及组织协调和控制。 1. 进度控制 1.1 科学合理制定施工进度计划 由于每一个工程的分部项目较多,为了缩短工期控制工程进度,应全盘熟悉了解施工图纸,根据已确定的工程结构特点和施工方案,按照施工顺序逐一列出各个施工项目,尽量防止项目遗漏或重复。直接关系到工程对象的内容应纳入工程施工计划,而不是直接的建设项目和服务项目则可以不包括在内。还一些分部项目在工程施工顺序与时间上是相互错开交叉进行的,或是由一家专业工程队完成所有工程量,为了简化工程进度安排内容,尽可能把这些项目进行合并,以便使工程重点更为突出。合理安排工程的施工顺序主要是根据技术规范确定的建设进行,并与施工组织紧密结合,解决项目之间施工的时间先后问题和衔接过渡,确保在保质、保量、保安全的前提下,以最短时间完成工程项目。也只有这样,才能更好地避免由于盲目赶工而导致的成本增加。 1.2 适时监控施工进度计划执行情况 施工进度计划重在落实。正确的做法主要是,每个星期都要总结归纳已经完成进度,及时监控计划与实际执行情况是否存在偏差,并找到出现偏差的原因,进一步实施赶工方案。同时,在每个星期监测的基础上,还要在每个月、每个季度甚至是每个年度进行进度计划的总结,尽量避免赶工期的现象出现。这是因为,一旦确定了工程进度计划就必须严格执行,不然将发生“连锁反应”直接影响到了后续施工。再者,施工进度计划在编制时已经考虑到了施工单位可以得到最优施工条件和资源因素,而赶工期将会额外增加企业的投入。工程在投标报价阶段都是以施工成本为基础的,增加企业的投入也就减少了企业的利润,对建造成本控制也十分不利。 2. 质量控制 项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制,由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。 2.1 人的控制 第一, 人的控制必须要选择合适的人优秀的人。每个人都应该尽量做到一人多能,使工作人员可以在不影响工程工期、质量的前提下精简高效。第二, 人的工作积极性应该充分调动起来。工程项目建设涉及的专业工种众多,人员构成比较复杂,可以想像要让这些人心往一处想,劲往一处使其管理难度非常大。在这个群体里充分调动员工的积极性,就必须让企业得到员工的认同和支持,产生一种归属感。当然,绩效考核评估在调动员工积极性方面效果也

浅谈民用建筑电气安装工程施工管理

浅谈民用建筑电气安装工程施工管理 发表时间:2018-06-19T10:17:22.733Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第2期作者:张镭于波 [导读] 建筑电气安装工程作为建筑工程的重要组成部分,直接影响建筑的安全性和实用性。 摘要:随着我国建筑工程施工水平不断提高,为了全面提高建筑工程的经济效益和社会效益,施工单位必须要加强各种质量管理工作,并保证工程整体能够第一时间完工。电气安装工程作为建筑工程的重要组成部分,但是在实际施工中由于会受到诸多客观因素影响,会出现一系列的管理问题,如果不第一时间进行预防和处理,会严重影响建筑工程的整体施工进度。基于此,在建筑电气工程安装当中,需要重点加强其管理工作,并通过进一步优化管理措施来提高电气工程安全管理水平,这样才能够保证电气安装工程的施工质量。 关键词:住宅项目;电气安装;管理对策 建筑电气安装工程作为建筑工程的重要组成部分,直接影响建筑的安全性和实用性。作为一项非常复杂的工程,在当今建筑工程建设过程中,电气安装工程比重也越来越大,会直接影响建筑工程施工进度、质量、造价。基于此,我们必须要加强建筑电气安装工程的安装管理工作,掌握其中的要点,进而提高电气安装工程施工质量。 1 建筑电气工程的关键要素 在建筑电气工程安装中由于内容多,且工序复杂,并且每个工序都需要具有专业技术知识的人员进行相关的操作,且工程质量验收量大。因此,只有严格按照相关的标准进行电气工程施工安装,并且按照相关要求进行施工验收,才能确保建筑电气工程能够为建筑工程质量提供应有的保障。室内建筑电气工程主要是由导管、配电箱柜、电线电缆灯器具、防雷接地安装等众多部分组成,且各个部分的安装都应符合相应的施工要求及标准。 2 管理中存在的问题 2.1 原材料问题 建筑电气安装工程是一项惠及民生的综合性工程,涉及到大量不同种类材料的使用,而施工材料的质量,也直接关系着建筑电气安装工程的施工质量。然而,从目前部分建筑电气安装工程的实际施工来看,由于对施工材料质量缺乏严格把关,相应管理制度不完善,导致部分建筑电气安装工程所使用的材料存在严重的质量问题,与规范标准不相符,从而对建筑电气安装工程质量的控制造成不利影响。 2.2 工作人员素质问题 电气安装工程最终质量的好坏存在很多影响因素,其中电气安装施工人员的素质水平便是重要一环,通常情况下电气安装工作人员不仅需要了解相关电气安装领域的各种知识,还要具备专业的电气施工技能。当前我国建筑领域有超过1500万民工入驻并且他们是整个建筑行业的主力,然而这里面有80%的人不具备较高的专业素质,而在电气安装工程的施工队伍中通常也有很多人不具备相应的上岗证书,很多招收员工的渠道也缺乏一定的考核制度。 2.3 电气安装管理工作不规范 为了能够提高施工效率,很多施工单位都是“重主体、轻安装”,也就是在安装过程中忽视了管理工作,从而导致质量问题、安全问题,导致安全问题频发。同时,由于与土建方的协调力度不够,在施工中矛盾、冲突不断,从而降低了施工标准,例如配电箱安装的不够整齐、开关与柜门的距离较远等。 3 完善电气安装工程的施工管理工作 3.1 抓住电气安装工程的关键点 一般情况下,电气安装工程需要根据施工图纸和施工文件进行施工,并保证实际施工效果尽量符合设计图纸要求,这样才能够保证施工质量符合实际标准。在建筑电气安装过程中需要重点掌握以下几点:(1)重点检查电气材料,包括管材、线盒、胶水等,每一批材料购置安装都必须要进行严格的检查,并对材料进行统一管理,在监理方同意之后方可使用。这样才能够保证施工材料的质量。(2)加强安装工程各个环节的控制工作,包括防雷引下线和均压环等,重点检查是否存在漏焊、焊接长度是否标准、焊接质量是否达标等。只有掌握各个施工关键点才能够保证建筑电气安装工程的质量和进度,避免在后续使用和检查当中出现问题而造成不必要的事故和资源浪费。 3.2 加强建筑电气相应配电设备的安装 在建筑电气安装工程包括很多重要环节,其中配电箱便是不可或缺的一部分,其担任电气安装过程中所有电能接受和分配的重要任务,还能够将电气安装现场的实际电力负荷的具体数值显现出来。但需要注意的是,配电箱在实际安装过程通常会出现某些不足,例如:其预留墙洞的砂浆不符合要求标准、配电箱的标高或者角度出现较大偏差等等,因此为了确保电气安装工程能够顺利进行,我们要严格进行考察,按照实际需求选取对应的配电箱型号。 3.3 做好电气安装工程调试工作 针对建筑电气安装工作而言,调试工作作为非常重要的一项环节,主要体现在以下方面:①做好电路调试工作。主要是针对接地线和配电箱的调试工作,对于不同管线之间的连接与转化方面进行全方位的检查,保证线路方面符合实际要求,从而降低施工现场的安全隐患;②调试金属防雷区。主要是对建筑外墙金属门窗和栏杆防护防雷区进行调试,避免雷电对其产生干扰;③工作设备调试。对电气安装工程哪些可以调节的元器件根据先空载后负荷的原则开展调试工作,保证电气设备运行的稳定性和安全性;④发电机切换调试工作。需要重点注意关注发电机的质量,需要实现进行试运行工作;⑤加强电气安装工程质量检测和评定。对整个安装流程进行严格的质量监管,并进行事后检查工作,积极培养第三方监理人,从客观的角度对整个电气安装工程进行全面检测和监管,尽量设置更多的控制点,检查重点位置和薄弱环节。 3.4 优化防雷接地施工 针对建筑电气安装工程所涉及防雷接地施工的实施,为确保防雷接地施工质量能够符合工程要求,应根据建筑电气安装工程的设计标准,采用科学的方法和技术实施防雷接地施工,严格把关防雷接地装置及其它设备的质量,以便确保建筑电气安装工程质量能够得到有效控制。在施工过程中,讲究“三控、三管、一协调”,协调工作更是重中之重,各单位之间只有多交流、多协调,才能全面掌控好过程的进度及质量。为实现对防雷接地施工质量及建筑电气安装工程质量的全面控制,在电力安装工程所涉及防雷接地系统的建设过程中,根据工程

浅谈如何加强建筑工程施工管理

浅谈如何加强建筑工程施工管理 1引言: 近年来,随着市场经济在我国的逐步建立和完善,建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题,建筑工程质量己成为人们关注的焦点之一。在全国各大城市发生的质量事故报道中,我们不难发现建筑工程项目的质量与人们的生产和生活息息相关,建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展,同时也影响着人类的生活,工程建筑质量是建筑产品的生命,工程质量的好坏,不但关系到工程的适用性,而且还关系到广大人民群众的生命财产安全和社会稳定,因为建筑工程质量低劣会造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果不堪设想,在工程建设过程中,加强质量管理及控制,确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。 2.加强施工管理的必要性 综观目前世界发达国家和地区的建设工程质量管理,与其建设体制相适应,大多数政府的建设主管部门都把制定住宅、城市、交通、环境建设和建筑业质量管理的法规和监督执行作为主要任务,并把大型项目和政府投资项目作为质量管理监督的重点对象。他们都非常重视发挥社会上各种专业人士、组织(学会)和行业协会在建设市场中

的专业管理作用。政府主管部门通过审核和认可,授权或委托这些组织和机构,将相应的政府职能向民间和半官方机构转移,实行对专业人士教育培训,考核注册制度,充分发挥建筑师、结构工程师、建造师等各类专业人士的作用,对建设工程项目的组织实施阶段的质量进行直接的监督管理。他们的普遍做法是依据法规,建立项目许可制度,承包商、供应商的市场准入制度,生产过程检测、认证制度、竣工后经审核颁发使用许可证制度等,对建设工程项目的质量形成全过程进行管理。 3.现阶段我国建筑工程施工管理中存在的问题 想加强建筑工程中的施工管理,首先就要弄清楚现阶段我国建筑工程施工管理中存在的问题。而建筑工程施工管理中存在的主要问题有:①管理模式脱节,造成管理模式脱节的原因是激烈的市场竞争使得建筑施工企业失去了管理的自主权,被迫的听从项目承建人。然而项目承建人又不能对施工进行行之有效的管理,不能很好的贯彻落实施工安全文件等,使得管理模式脱节。②建筑施工安全生产体系不健全,在实际的建筑工程施工过程中很多的安全机构形同虚设,导致安全工作无法开展,不能逐级落实安全生产指标。③建筑施工企业没有对安全生产加以足够的重视,在进行施工管理的过程中,没有明确认识到建筑施工安全生产的重大责任。国家颁布的各项安全生产文件,没有及时的贯彻落实到施工现场。施工企业的领导通常都忽视了对安

浅析建筑工程施工过程中的管理措施

浅析建筑工程施工过程中的管理措施摘要:文章分析了建筑工程施工质量控制及施工阶段过程中的管理,仅供参考。 关键词:建筑工程; 施工管理; 施工阶段 Abstract: the article analyses the architecture engineering construction quality control and management in the process of construction stage, only for reference. Keywords: building engineering; Construction management; Construction stage 中图分类号:TU761文献标识码:A 文章编号: 一建筑施工质量控制的原则 1.以人为核心 人是质量的创造者,工程质量过程管理必须“以人为核心” ,把人作为管理的动力,调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。 2.以预防为主 “以预防为主”,就是要从对工程质量的事后检查把关,转向对工程质量的事前控制、事中控制:对产品的质量检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保工程质量的有效措施。 3.坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话

质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品的质量是否符 合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话 4. 贯彻科学、公正、守法的职业规范 贯彻科学、公正、守法的职业规范是建筑施工管理人员在处理问题过程中,应尊 重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见;尊纪守法,杜绝不正之风;坚持原 则、严格要求、秉公办事,谦虚谨慎、实事求是。 二、施工过程中质量的控制 建筑过程中任何项目工程都由分项工程、分部工程和单位工程组成,而工程项 目的施工是通过一道道工序来完成的。所以,项目的施工质量控制是从工序质量到分 项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程,也是一个由原材料的质 量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制。 三影响施工质量因素的控制 影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”五 大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。 1.人的控制 人,是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人作为控制的对象,是要避免 产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此, 除了要加强政治思想教育、劳动教育、职业健康教育、专业技术培训、健全岗位责任 制、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情以外,还需要根据工程特点,从确保质 量出发,在人的技术水平、生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人

浅谈建筑工程施工管理方法

浅谈建筑工程施工管理方法 摘要:建筑工程施工的质量管理,是建工程项目管理的重要内容,是实现工程 项目的三大目标之一。施工管理就是对工程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制。如何加强和提高建筑工程施工管理水平高低,受到建筑业各级领导和从业者的普遍重视和关注。以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识。 关键词:建筑工程;施工管理;管理方法 前言 我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。因此,国民对建筑业引起高度重视,施工管理在建筑工程中的重要性越来越彰显出来,直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果,工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能。所以,为了保障建筑工程质量,建筑工程施工的质量管理控制工作现在是燃眉之急。 1.对施工人员应“严字当头” 施工人员作为施工行为的主体,对保证工程质量、加快施工进度、降低生产成本等起重要作用。施工人员素质是保证工程质量的前提,只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。要做好对施工人员的管理,首先应在项目部全体职工中树立质量意识,把“百年大计,质量第一”的思想深入人心。只有管理人员在工作中“严”字当头,才能带动施工人员施工时“一丝不苟”。其次,应确保项目部施工现场人员和投标文件中保持一致,避免高资深的优秀项目经理和高水平的技术负责人仅仅挂个名,流于形式。再次,在施工过程中,建立健全行之有效的管理制度和质量奖罚政策。最后,结合分项工程的技术交底,做好质量教育。 2.材料质量严格控制 材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能达到预期的目标。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。实际工程中,应从以下四个方面控制材料质量: 2.1材料计划的执行 配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。 2.2材料采购 控制材料的采购价格,多方询价比质;面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须根据进度需要及时到位,避免材料订购不符影响施工进度和过多采购占用资金。 2.3材料的验收分类堆放 根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于建设单位、设计单位,现场对来料量的验收要与进度和实际用量进行对比。对材料进行整理分类,根据施工组织平面置图指定位置归类堆放于不同场地。 2.4材料发放、使用追踪、清验

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建筑装饰工程的施工管理 措施 目录 一、施工管理的任务和内容 (1) 二、措施 (2)

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效的奖惩机制,提高施工人员的责任心,大力表彰那些创优标兵,在施工中形成"创优光荣,造劣可耻"的风气。 3.加大教育投入提高技术素质:技术教育培训是施工管理的重要组织部分,我公司所选拔的项目班子人员组织都是经多方面培训、学习的持证上岗人员,对于施工期间上级组织的有关学习,我们将继续进行学习。进行多层次提高施工人员的技术素质,建立高水平的施工队伍的同时,我们开展技术考核,抓好强制性标准的执行,调动施工人员的学习积极性。 4.提高施工管理水平:加强技术基础工作是科学管理的先决条件,我们首先要重视图样会审,设计变更,技术交底,施工组织设计,材料试验,施工试验,质量控制,技术档案,现场管理等各项技术管理体系抓好落实。在强化技术管理的同时,我们还以应用新技术为先导,依靠科技进步推动施工管理上水平。 5.引进国际标准,健全管理体系:将我集团公司经过认证的ISO19001、ISO14001系列标准导入施工管理中来,建立以质量保证体系为核心的管理体系,持久、扎实地进行施工管理,力争在本工程的施工管理中,使项目的机构效能、质量自检、质量管理制度化、材料供应质量、责任人评定、检验任务管理等多方面都有取得一定的进步。

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浅析建筑工程施工管理 摘要:本文作者介绍了建筑工程现场中施工管理的现状和原则,分析了建筑工程现场中施工管理存在的问题,提出了解决施工现场管理问题的有关措施。 关键词:建筑工程;施工管理 abstract: the author describes the status and principles of the construction work site construction management, and analysis of the problems of the construction work site construction management, and the measures proposed to solve the problem of construction site management.key words: construction; construction management 中图分类号:tu71文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)目前我国经济快速发展,这也同时带动了建筑业的发展。因此程现场中施工管理就非常重要了,我们必须高度重视,为我国的社会主义现代化建设做出自己的贡献! 1 建筑工程现场中施工管理的现状和原则 建筑工程现场中施工管理是安全管理的主体。它主要是通过有效地管理使建筑工程项目的目标得以实现。根据《全国建筑工程现场中施工管理以及安全形势分析报告》可以全面的看出目前我国建筑工程现场中施工管理的现状:最近这些年来,全国共发生房屋建筑和基础设施建设等建筑施工的相关事故将近有1400 多起、死亡3000 多人,从某种程度上来看,这与前几年相比的话,建筑事故

加强建筑工程施工管理措施分析

加强建筑工程施工管理措施分析 摘要:随着我国城镇化建设步伐的加快,建筑工程项目的建设规模逐渐加大, 建筑施工能力的发展也越来越快,因而对建筑工程施工管理的要求也越来越高。 任何一个建筑工程的施工,都离不开对于工程的施工管理工作,尤其是大型的工 程施工项目,更是对管理工作非常依赖。建筑工程施工管理工作,关系着建筑施 工的质量、安全和效益,必须引起建筑施工企业的重视。本文对加强建筑工程施 工管理能力的措施进行了一些分析,希望对相关建筑施工管理人员有所帮助。 关键词:建筑工程;施工管理;措施 引言 建筑工程施工过程中,涉及到的人员和工作内容是比较多的,因此必须对建 筑工程施工进行有效的管理。施工管理工作和建筑工程施工是相伴相生的,有施 工任务的地方,自然就应当有管理的存在。但是当前,一些建筑施工企业没有正 确认识到施工管理工作的必要性,没有将施工管理工作的效果充分发挥出来,导 致工程施工效益的降低。对于这样的现象,建筑施工企业有必要采取措施,以求 提高工程施工管理能力,进而提高建筑企业施工实力。 一、进行建筑工程施工管理的重要意义 进行建筑工程施工管理,对于施工工作和施工企业具有重要意义,这些意义 表现在:建筑工程施工过程中会用到大量的设备、工具和技术,进行工程施工管理,可以对这些设备、工具和技术更好地进行管理,将其协调起来,充分发挥其 作用为工程建设服务而不至于造成资源的大量浪费;建筑工程施工需要经过很多 施工流程,而这些流程的施工人员是不同的,用到的工具、技术、设备也是不同的,通过建筑工程施工管理工作,可以对施工流程进行很好的统筹和协调,保证 建筑工程施工的流畅进行;当前各种新兴的施工设备和施工技术进行工程现场, 进行工程施工管理可以更好地将这些先进的新兴的技术和设备运用起来,充分发 挥其作用,将这些新技术新设备融入施工工作中,提升建筑工程施工的质量。 二、现阶段建筑工程施工管理的不足 2.1不能对施工进度进行足够的把握 现阶段,很多建筑施工企业对于施工进度的把握能力不足,不能在施工过程 中保证施工质量的同时有效把握施工进度,导致工期延误或为了赶工期违规操作 的情况。造成施工进度把握能力不足的原因是多方面的,主要有以下几点:工程 项目施工管理人员管理能力不足,缺乏对于施工全局的把控能力,不能将施工质 量和施工工期结合起来达到对施工进度进行有效把握的目的;先进的施工技术没 有得到有效的利用,从而先进施工技术提高施工效率的作用没有得到充分的体现,导致工期的加长;监管部门对于施工过程中存在的问题没有及时发现,导致工期 延长。 2.2施工管理制度不够完善 施工管理制度是对工程项目施工进行有效管理的保障。当前很多建筑施工企 业施工管理制度不够完善或者不能得到落实,导致施工管理制度对于施工的引导 和管控作用发挥不出来,造成一系列施工问题的发生,包括施工质量的降低、安 全事故的发生和工期的延误等。施工管理制度不够完善主要是由于建筑施工企业 没有认识到施工管理制度对于施工的重要性,导致施工管理制度仅仅是流于形式,

民用建筑工程中的成本管理及控制

浅谈民用建筑工程中的成本管理及控制 摘要:民用建筑的施工管理中包括的内容也很繁琐,在管理的过程中遇到了很多的实际问题。本文是笔者结合多年工作经验,介绍了项目成本管理与控制的原则以及项目成本控制的方法和意义。 关键词:民用建筑;成本管理;控制处理 abstract: the construction management of civil buildings included in the content is very complex, in the management process encountered many practical problems. this paper is the author of many years of working experience, describes the project’s cost management and control principle and project cost control method and significance. keywords: civil construction; cost management; control tu24 在当前建筑市场的竞争中,施工企业除了要有综合实力、质量品牌外,关键还是价格的竞争。在市场经济条件下,建筑企业赖以生存发展的空间即工程项目的盈利能力,也就是说在工程施工过程中, 要以尽量少的物化消耗和活劳动力消耗来降低项目成本,把各项成本支出控制在计划成本范围内,为企业取得最大的经济效益。 1、民用建筑工程成本管理与控制的原则 民用建筑工程施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和 核心,建筑企业在对工程项目施工过程进行成本控制时,必须遵循 以下基本原则:

浅谈建筑工程施工管理

浅谈建筑工程施工管理 摘要:工程施工管理是提高企业市场竞争力、实施成本管理的一个有效手段,提高企业的工程施工管理水平,对企业的发展有着 非常重要的作用。本文结合当前我国建筑工程施工管理的现状针对当前的一些不足,提出了一些促进提高工程施工管理水平的建议和措施。 关键词:建筑工程;施工管理 abstract: the engineering construction management is a effective means to improve the enterprises’ market competitiveness and implement cost management. improving the construction management level has a very important role in the development of enterprises. in this paper, combining with the stutas quo, some suggestions and measures are proposed to promote the improvement of construction level for the current defects. key words: construction engineering; construction management 中图分类号:tl372+.2 文献标识码:a 文章编号:2095-2104(2012) 随着我国拉动内需政策的陆续实施,建筑行业发展迅速,各地城市建设规模日益扩大。施工企业在迎来一个发展机遇的同时也面临着新的挑战,如何在新形势下的城市建设中实现企业经济效益,

关于建筑装饰施工技术管理的探讨 曾杨

关于建筑装饰施工技术管理的探讨曾杨 发表时间:2018-10-08T14:44:20.593Z 来源:《新材料·新装饰》2018年4月上作者:曾杨 [导读] 建筑装饰施工过程中,其技术管理水平的优劣直接影响到其施工的质量和美观,无论是外墙的装饰,还是屋内的装饰,都必须严格按照施工规范,优化技术管理,这样才能使得建筑装饰施工水平的提高。基于此,本文对建筑装饰施工技术的管理进行了探讨。 (深圳广田集团股份有限公司,广东深圳 518001) 摘要:建筑装饰施工过程中,其技术管理水平的优劣直接影响到其施工的质量和美观,无论是外墙的装饰,还是屋内的装饰,都必须严格按照施工规范,优化技术管理,这样才能使得建筑装饰施工水平的提高。基于此,本文对建筑装饰施工技术的管理进行了探讨。 关键词:建筑装饰;施工技术;管理 随着我们国家经济社会的不断发展,人民对生活水平的要求越来越高。对于建筑的装饰要求也不仅仅局限在能用即可这个方面,而是要通过一定的建筑装饰来给人们提供一个美的享受,能带来一个舒服的生活和工作环境。 1 建筑装饰施工技术特点及现状分析 1.1 建筑装饰施工技术管理的特点 建筑装饰工程实际上就是对建筑工程进行装饰性施工,其主要过程为装饰设计、客户选择、进行施工的一个过程。建筑装饰也就必须要满足客户的需求,因此建筑装饰的这个特点也就需要装饰施工有着较高的施工质量和创新性。另外,为了最大限度的满足建筑物业主丶需要,还应该在具体的建筑装饰过程中对建筑物整体加以美化,比如建筑物内的布局设置、室内空间的考量以及建筑物外的环境设计等方面。同时还应该得到重视的是,因为近年来人们越来越看重生态环境,因此建筑装饰工程也应该在节能型、环保健康等环节加以重视,从而满足人们的生活及文化需要。 1.2 建筑装饰施工技术管理的现状分析 随着我国社会经济的迅速发展,人们在对建筑具备实用价值基础上,更加注重建筑的美观,现代化的酒店、办公楼、大型商场等都针对其不同的用途进行装饰。但是因传统建筑装饰施工管理存在不足,进而导致了一系列事故随之出现,比如说,出现内部装饰无故掉落,外墙装饰出现裂痕、装饰施工过程对供电线路随意改动等情况经常发生。针对这些情况,我国采取了相关措施,比如说对工程进行招标,在具备建筑工程资质的情况下,才有可能中标,以此办法尽量遏制工程隐患,保障工程质量。但是在建筑装饰工程内当前还存在着相关工程分包转包现象,一些建筑装饰企业在中标以后,并没有进行完全跟进,甚至直接转包给其它无资质的建筑装饰部门,这就导致了施工过程中技术管理出现困难,工程的质量不能达标。质量是企业赖以生存的根基,在市场经济不断发展和完善的现代社会,装饰企业应当全面认识并提升工程的质量,不断提高施工技术管理水平,以此对工程的质量进行有效保障。 2 建筑装饰施工过程中的技术管理 2.1 外墙部分的技术管理 在进行排砖过程时,要根据施工设计图样、墙面尺寸、砖的规格及缝隙宽度等进行横竖排砖,以此达到横缝与门窗脸、窗台等水平。竖线与阳角、门窗边平行,以此达到美观的要求。在进行外墙砖的铺贴时,要从下而上进行,在最下层砖的下皮位置设置底尺并水平校正,作为铺贴标准。铺贴用水泥可采用1:3水泥砂浆、1:2水泥砂浆或1:0.2:2的水泥石灰膏砂混合物进行。砂浆厚度应控制在6至 10mm。外墙砖上墙后用小铲轻轻敲实、并条调整横缝竖缝。女儿墙、窗台、腰线等部位需要铺贴外墙砖时,应做成顶面砖压立面砖,正面砖压侧面砖结构。以防渗水,引起空臌,也提高美观性,并且流水坡相应正确,如女儿墙压顶的水应流向屋顶。同时,立面砖最低一皮砖应侧压底平面砖,并低出底平面砖砖面3~5mm。 2.2 线缆敷设方面的技术管理 综合布线系统的线缆敷设必须充分注意其型号、规格应与设计相符,布线自然平直,不得产生扭绞、打圈等现象。应清理光缆盘(或铜缆盘)与进线口之间的空间或地面障碍物,防止施工时可能碰伤、划伤或折伤光缆或铜缆;穿光缆时,入口处和出口处应有人托着,保护光缆不被碰伤。无论光缆或铜缆在拉拽敷设时,用力应均匀,不得用猛力,阻力过大时应采取疏通管路的措施。线缆两端的标签编号要明显,并应该边施工边做标记,而且应与图纸相对应,不能等全部线缆敷设完成后再去做标签,否则很容易造成混淆,这对以后的安装维护都至关重要。线缆终接的余置应按设计与施工规范要求及施工的工艺要求给予充分预留,否则如果线缆短了几公分,则整根线缆都要重新敷设,耗材费力。 2.3 施工过程中的专项检查 开展自检、互检活动,培养施工人员的质量意识。一道工序完成后由组长按照验收标准进行检验,以确保第一道工序都符合标准。同时,施工人员也可进行自检,以确保对施工质量有把握。上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,要进行交接,并填写交接记录。交接过程中发现问题的,解决问题后再交接。否则由下一道工序的施工人员承担相关责任。以确保职责明确到人。通过以上验收环节,增强施工人员本身的质量意识和责任感。从而形成施工过程中环环相扣的验收体系。从根本上杜绝不合格装饰施工工程的产生。 3 建筑装饰工程施工技术管理的策略 3.1 做好建筑装饰施工的前期准备工作 建筑装饰工程技术的特点是复杂、品种多样、工序多样化。施工中的投入,如人工,材料,机械,环保的要求。都必须对工序的要求做出严格的规定。施工前必须考虑好施工队伍的规模,材料的来源及成本,自身的周转能力和承受能力,综合考虑各种条件做好施工组织方案。同时在具体的施工技术管理上作好准备,这些准备工作包括抹灰饰面施工、涂料饰面施工、贴面类饰面施工、地面砖施工等要求的准备。 3.2 完善施工技术管理制度 制度规范各行业稳定发展的基本准则,只有不断的完善与提高技术管理相关制度,才能在发展中不落后。完善的制度会明确个人职责,保证所有员工都能积极投入到工作中。完善的施工技术管理机制,能够确保各环节工有条不紊的进行,从而促进行业健康发展。 3.3 健全技术管理理念,加强技术管理时效性建筑装饰工程 施工技术管理的实施首先要建立完善的管理体系,完善装饰工程施工技术管理制度。以制度管理确保技术管理的有效进行。在完善施

建筑工程施工管理及质量控制分析 王加全

建筑工程施工管理及质量控制分析王加全 发表时间:2018-05-24T16:37:46.767Z 来源:《基层建设》2018年第4期作者:王加全[导读] 摘要:近年来,我国房地产行业迅速崛起,城市化水平不断提升,也促进了我国建筑行业的发展。 临沂正元建筑工程有限公司山东临沂 276000 摘要:近年来,我国房地产行业迅速崛起,城市化水平不断提升,也促进了我国建筑行业的发展。建筑不仅满足了人们的生活工作需求,还要保证工程施工质量,具有安全性和可靠性。工程质量施工管理是指在整个建设过程中,使得工程建设质量达到最优化,具有成本低、耗时短、质量高、具有良好的经济效益、符合安全标准等优点。这就要求建筑部门不仅应具备雄厚的物质基础和技术实力,还能够加 强工程施工质量管理标准,制定一套完善的、有效的管理制度,形成一整套管理模式,只有健全各项管理制度,才能保证工程的安全性,保障企业在激烈的国际市场中处于不必之地。因此,对建筑企业来说,要想有长足的发展空间,必须注重工程施工建设质量管理问题。 关键词:建筑工程;施工管理;质量控制 1建筑工程质量管理的意义建筑工程质量问题对社会经济的稳定发展及人们生活水平造成直接影响。落实建筑工程质量管理,不仅可以避免施工中的质量问题,还能够促进施工人员质量控制意识的提高,降低成本费用的增加,更重要的是能够为建筑工程施工企业获取更高的经济效益。我们都知道,当前建筑市场竞争日益激烈,企业如果要想在这种环境中占领一席之地,就必须有自己的过人之处,而工程质量就是对自身实力的最好证明。同时,科学的质量管理工作,还能够为人们提供优质的居住条件,打造良好的基础保障,其所具有的重要性是显而易见的。由此可见,加强建筑工程施工质量管理具有很好的经济效益及社会效益。 2影响建筑工程质量的因素 2.1建筑工程质量管理意识淡薄 就当前建筑工程发展现状来看,工程质量管理工作还存在很多问题,由于建筑工程涉及人员多、工艺复杂,容易受到多方面因素的影响,这对于工程质量管理工作的顺利发展产生极大阻碍。其中最为突出的问题就是缺乏质量管理意识。部分建筑施工企业在施工中过于关注项目进度发展,而忽略了质量管理的重要性,甚至出现为了赶工期而不按照规范施工的现象。其次,还有一部分管理人员觉得只要有足够的技术水平,就足以实现工程质量标准化,这种认识是错误的。另外,有些施工企业虽然进行了质量管理工作,但是过于表面化,没有实际行动,造成现场工程质量问题漏洞百出,得不到预期的管理效果。 2.2施工质量管理手段和模式问题 我国建筑行业起步较晚,相对于发达国家还处于相对落后的管理水平,建筑工程施工项目质量管理一直沿袭传统的管理方式,缺乏有效的创新管理,限制了质量管理的有效范围,降低了施工效率。在具体施工中高层管理者通常无法进入到施工现场进行实地调查,只能根据以往自身经验安排施工进度。但由于建筑工程往往受外界因素影响较大,内部因素或外在因素发生变化将直接影响施工进程,有时还会远远导致进程滞后于施工计划。另外款项结算不合理也影响了企业的自身长远发展,并影响了建筑项目业主的正常生活。 2.3建筑工程质量管理体系问题 目前大部分建筑施工企业质量管理缺乏完善的质量管理体系,还是在旧体制下进行改革,存在着“政企不分,政出多门”的现状。政府主管部门执法力度不够,对工程质量缺乏有效监督,存在地方保护政策。工程施工当中的质量管理体系,企业并没有根据实际施工情况进行编制,有些地方与实际施工情况不相符。在施工方案制定下来之后一种情况是施工队伍完全按照施工方案进行,忽略了其中与实际情况不相符的地方,另一种情况就是不按照施工方案进行,为后期施工埋下安全隐患;对原材料没有进行仔细检查,导致一些不合格的原材料进入施工现场;施工工程周期较长,施工量较大,很多人员只是一味的追求速度,忽略了施工的规范性;工程质量管理人员对施工项目的管理程度不够,缺乏责任心,不能客观及时的对项目质量进行检测评估。 3提高建筑工程质量管理有效性的措施分析 3.1建立健全的质量管理体系 建筑施工企业要建立完整的质量保证体系,提高工程施工质量,树立强烈的质量责任意识。①需要落实质管责任制,根据工程施工人员进行层层分级,确定每个人的责任,把工程质量的任务与责任落实到个人头上。②对工作人员可进行适当的激励制度,对于那些认真负责工作质量高的人员进行适当的物质奖励,对于在操作过程中违规操作等人员进行严厉的惩罚,惩罚分明可以充分调动员工的积极性,全面打造建筑施工质量管理队伍,提高施工人员质量意识,提高企业施工与管理能力。无论是施工人员与管理人员都需要相互交流,做好配合工作,积极发现问题,进行交流解决问题。通过不断完善质量管理体系,可以更加合理科学的对施工现场进行控制,以此来不断提高建筑工程质量管理水平。 3.2提高管理人员的专业素质 一个好的项目建设离不开专业的管理人员,在项目质量管理中也是同样的道理,高素质、高能力的质量管理者能够促进项目建设的稳定发展。在做好上述工作的同时,还需要从以下几方面入手,提高管理人员的专业素质和业务能力。首先,落实责任制度,将质量责任划分到具体的小组或者个人身上,加强工作人员质量意识,再出现质量问题的时候第一时间落实责任人,找出问题出现的原因并及时补救。第二,建立科学奖惩机制,对学习能力强、业务能力强的人员进行相应的奖励,提高员工的主观能动性,充分发挥管理人员所具有的作用。第三,提高团队协作能力,团结就是力量,一个人的能力是有限的,在项目建设中虽然不同岗位员工所承担的施工任务不同,但是都具有同样的质量目标,加强团队协作,促进员工相互之间的沟通交流,能够有助于工程质量管理水平的提升。 3.3加强项目施工过程管理与沟通 专业的施工管理将对项目质量起到关键作用。因此,企业在委派项目经理及技术人员时,应充分结合其工作履历,选取具有房建项目工程施工经验的项目经理或技术人员从事项目施工。同时,施工企业应做好对施工管理人员及作业人员的技能培训,并做好记录,提高管理人员及作业人员综合技能,从而保证施工质量。另外,选取具有相关资质及业绩的监理机构进行施工监理,可有效杜绝施工企业在施工中的不正当行为,保证国家利益及项目工程施工质量免受损失。做好项目施工过程的沟通,发现问题及时上报并处理,对保证施工进度及减少工程变更有重要意义。 3.4增强建筑施工流程的监督

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