加油站交接班作业指导书通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD577

加油站交接班作业指导书通用版

In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.

标准/ 权威/ 规范/ 实用

Authoritative And Practical Standards

加油站交接班作业指导书通用版

使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。

1作业准备

1.1接班人员提前15分钟到站，班长组织本班人员在营业厅前列队，检查、整理着装，佩戴工卡，当班安全员佩戴安全员袖章

1.2注意事项：

班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语

备足零钱及工作用品，准备交接班

1.3加油员准备交班

1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作；

1.3.2测量油罐的储油数量并记录；

1.3.3检查加油机的工作状况；

1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态；

1.3.5检查其它设备、工具；

1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生；

1.3.7各项检查核对工作完成后，相关责任人签字确认

2作业实施

2.1交接班时必须双方到位，做到交班准确无误、无差错。交接不清楚，不得下岗。

2.2对有关领导的指示，通知要做好记录，如实转达执行。

2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点，双方在记录上签字认可。

2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电器及技术状况，把完好及安全状态记录在交接表上，做到交接清楚、明确。

3作业结束

3.1在履行交接手续后（双方签名）方可离岗，否则按脱岗处理。

3.2认真填写交接记录，字迹工整，内容齐全，保管整洁。

（1）交接班双方人员共同抄录加油机数码并计量储油罐存油量。

（2）填写加油站油品计量单，出现异常盈亏时，应及时查明原因，妥善处理。

（3）整理现金和加油凭证，填写加油站交接班记录，交接班负责人共同在统计表上签字。

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