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安全生产标准化汇报材料(多篇)

安全生产标准化汇报材料(多篇)
安全生产标准化汇报材料(多篇)

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安全生产标准化汇报材料

安全生产标准化汇报材料

目录

第一篇:安全生产标准化汇报材料

第二篇:开展安全生产标准化建设汇报材料

第三篇:开展安全生产标准化建设汇报材料

第四篇:开展安全生产标准化建设汇报材料

第五篇:安全生产标准化验收检查汇报材料模板

正文

第一篇:安全生产标准化汇报材料

以安全标准化促进安全生产管理

努力提高企业本质安全水平

——xx集团有限责任公司xx厂

各位领导、同志们:

首先我代表xx厂感谢省安监局给了我们这次安全标准化交流学习的机会。

xx集团有限责任公司xx厂始建于1993年。经过二十年的发展,目前已形成常压800万吨/年,催化300万吨/年,重整100万吨/年,加氢200万吨/年的加工能力,工厂占地面积2200亩,现有职工XX 人。现将开展标准化以来的一些做法与取得的效果汇报如下,不当之处敬请指正。

一、严格标准,狠抓落实,全力推动安全标准化有效运行。自从XX年9月份被确定为安全标准化试点单位后,我厂认真贯彻落实省、市、县安监部门及上级公司关于危险化学品从业单位安全标准化工作的指示精神,成立了以厂长为组长、其他厂级领导为副组长,各职能科室主要领导为成员的工作小组,扎实推进安全生产标准化建

第2 页共22 页

设,严格按照各个要素要求开展工作,虚心接受上级部门的年度审核与指导。于XX年10月顺利通过安全标准化二级达标验收。XX年6月,新版《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》出台后,我们对照新版标准进行查缺补漏,解决运行中存在的问题,确保了安全生产标准化的有效运行。XX年11月份顺利通过了省安监局的换版审核。在

实施安全标准化的六年里,企业取得了未发生任何生产安全事故、环境污染事故和交通事故的较好业绩。

二、健全制度,规范作业,完善安全标准化基础工作。搞好安全标准化工作的关键是建立健全科学合理的各项安全管理制度,规范人的行为与物的状态。我们从安全生产标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,重新修订全厂的51项安全管理制度和上至厂长下至一线职工的176类不同岗位人员的安全环保职责,并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中,对照标准,结合实际,不断进行补充完善了安全标准化规章制度和工作标准,从而使生产管理协调有序,现场作业规范受控,为榆林炼油厂的安全标准化建设提供了制度保障。

三、积极学习先进的管理经验,全力提高安全管理水平。在安全标准化建设过程中,我们积极学习同行企业先进的安全管理经验,不断提高、充实自身安全标准化工作。近五年来,我们连年多次派送精兵强将到中石油、中石化及延长石油集团内部优秀企业进行实地考察,学习他们在安全标准化方面先进的管理方法和经验。回厂后,及时召开专门的学习成果汇报会,对科学可行的经验限期在全厂范围内推广,在工作中加以落实和应用。同时,我们多次聘请国家和省内的知名安全生产管理专家对全厂各级管理人员进行安全知识培训,很好

地强化了安全意识,更新了安全生产知识,提升了职工队伍素质,促进了我厂的安全管理水平进一步提高。

四、认真防范生产事故,积极从事后处理向事前预防转变。

通过不断加强安全生产管理,持续改善生产装置的安全状况,努力提高装置的本质安全水平,将事故预防从传统的事后处理向先进的事前预防转变。

一是重点做好全厂各类事故预案编制、演炼、评审和改进等工作,坚持预案的完整性、系统性与可操作性都得到很好的检验。

二是充分运用现代科技手段,在装置区安装了视频监控系统,同时将操作室计算机控制系统与生产装置运行数据、安全附件数据实时交换,实现了岗位操作人员对生产装置运行情况的连续监控。

三是通过技术改造和科研攻关,在生产管理dcs系统的基础上,引入先进控制系统与esd自保系统,提高了关键工艺参数的控制水平,装置操作平稳率和产品合格率得到了有力的保障。

五、加强宣传教育培训,提高员工安全意识和安全技能企业主要负责人和安全管理人员都经过培训考核并取得任职资格。今年我们又根据年初制定的分级培训计划,完成了对班组长以上管理干部的安全生产标准化培训。

今年的注册安全工程师考试,我厂基层单位主要负责人、安全管理人员共有140余人报名(包括老考生),目前全厂有75人通过了注册安全工程师考试,有37名同志进行了注册。

我厂特种作业人员和特种设备操作人员经考核后全部持证上岗。

六、发挥安全文化的软实力,使安全标准化工作整体推进。一是深化安全文化建设,提高全员安全意识,为安全标准化的顺利实施提供思想保障。为了让员工成为安全文化的参与者、

建设者、受益者;二是组织员工编写了安全歌曲,汇编了《xx 厂安全文化手册》,组织员工积极进行宣贯学习;三是利用安委会、调度会、安全环保分析会、班组安全活动、全员答卷、“安全生产月”、“6.5环境日”、“11.9宣传日”等多种形式,对全厂干部职工进行安全教育,营造浓厚的安全文化氛围。安全文化建设,为安全标准化的顺利实施提供了坚强保障。

七、坚持做好检查与自评,标准化的运行不断规范

我们建立了完备的安全检查制度,各专业部门通过日检、周检、节前检查、季度检查等形式,及时查处、整改各类问题和隐患。在日常工作中,各部门一直把不间断的安全检查作为规范现场管理、及时发现并解决各种问题的一个重要途径,通过积极开展安全标准化查改工作,确保安全标准化有效运行。

全厂每年至少组织安全标准化自评两次,对查出的问题逐项进行整改。今年6月份,我们对照标准进行了认真的自查自评,自评分为97.95分;对一些不尽如人意的地方进行了整改。8月上旬,我们迎接了xx集团公司专家组的标准化联合审核,专家组对我厂的标准化运行情况审核结果给予了充分的肯定与好评。

以上是我们在实施安全标准化工作中的一些做法,按照标准,我们还有不少需要改进的地方。在今后工作中,我们将积极学习借鉴各兄弟企业安全标准化工作的先进经验,扎扎实实地做好各项工作,使企业的安全生产标准化工作再上新台阶。

谢谢大家!

第二篇:开展安全生产标准化建设汇报材料

推行安全生产标准化打造企业本质安全

(xxx化工有限公司安全生产标准化建设汇报材料)

尊敬的各位领导、各位专家:大家好!

安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段,是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在省工办、集团公司各级领导的指导下,开展了“民用爆炸物品生产企业安全生产标准化创建达标”活动,全面推进安全生产标准化工作,现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下:

xxxxx有限公司是中国兵器工业集团xxxx集团有限公司控股的子公司。位处xx、xx两市中心地段的xxxx县城关镇李家沟,“宝成”铁路、“京昆”高速、“306国道”均从公司附近通过,交通十分便捷,是国家定点生产民用炸药的专业厂家。公司注册资金为1250万元,固定资产3500万元,现有员工210人,其中各类专业技术人员20余人,占地面积13万平方米,分为生产区、办公区、总库区三个区域。公司现有一条年产一万吨炸药生产线。近三年以来在省、市、县各级政府及省国防科工办的亲切关怀和大力支持下,在集团公司的正确领导下,认真贯彻执行上级关于安全生产方面的方针、政策,全公司上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实,经过不懈的努力,安全生产工作逐步跃居xx民爆行业的前列,在历年的行业安全大检查中,综合评分均达到了安全级,连续三年被xx县人民政府评为安全生产先进企业,是xx地区最大的定点生产民用炸药的专业厂家。1

一、推进安全生产标准化,全员安全意识提高是根本、领导是关键。

推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径,是安全生产的基础,是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名

员工,为了提高员工的安全意识及安全技能,公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”。为切实保证安全标准化工作的顺利进行,公司成立了以党总为组长,各部门负责人为成员的安全生产标准化建设工作领导小组,领导小组在公司安环部设立安全生产标准化办公室,具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作,通过学习相关安全标准化专家讲座视频资料指导我们如何开展创建工作。公司进行了广泛的宣传发动,开展了以安全标准化内容为主“安全谜语”有奖竞猜活动,评出优秀员工给与表彰和奖励。生产现场制作安全宣传板报5块、标语20条,公司各部门每天利用班前班后会宣传评定标准等,组织安全人员深入现场认真讲解,让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。集团公司安监部组织人员深入到各分子公司进行督促和指导,为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。

二、开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技

安全标准化活动创建过程中,公司不断强化对标准的学习。首先,公司办公室就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容穿 2 能。

插在打造“金牌班组长”活动中,组织班组长以上管理人员进行培训,培训200多人次,让管理人员先熟知安全生产标准化。其次,公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训,公司安环部到现场提问一线员工,要求能熟知其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作,公司从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全标准化工作体系,结合现场实际,不断进

行补充完善,对照标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的隐患,制定措施,落实人员和资金,进行全面整改。

三、对照标准,突出预防,全面开展隐患排查治理,严

第一、对照评定标准,进一步完善实施方案,细化评比标准。第二、按照安全生产标准化评定标准,在全公司开展创建“安全标准岗”、“标准化车间”活动,以点带面,实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况,突出防范重点,强化隐患排查和治理,完善隐患排查治理方案,按照标准化的评定标准去现场进行排查,把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势,不断创新安全检查思路,实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各部门依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实,并安排复查、验收,直至消除隐患。第四,稳固基础,不断提升安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中,开拓思路, 3 格责任追究。

务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展,全员安全意识大大提高,遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强,形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。

四、不断完善,持续改进安全绩效。

安全生产标准化是一项系统的、动态的工程,需要不断的完善和改进。我们在推进安全生产标准化的同时又强化了公司原有的安全文化和管理方法,使两者有机的结合,让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵,取得了更好的效果。

公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环,进行闭环管理,才使安全生产标准化建设不断的深入到岗位,从而提高

企业的本质安全。

总之,安全生产标准化是一项长期的、基础性工作,需要持续稳步推进,需要不断的结合实际,才能取得更好的效果。在今后的工作中,我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机,认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”,强化组织领导,狠抓责任落实,采取有效措施,推动公司安全生产形势持续稳定,全面构建平安、和谐企业,做出我们最大的努力。

谢谢大家!

xxxxx化工有限公司二〇一四年十月十六日4

第三篇:开展安全生产标准化建设汇报材料

推行安全生产标准化打造企业本质安全(河南中孚实业股份有限公司安全生产标准化建设汇报材料)

尊敬的各位领导、各位朋友:大家好!

安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段,是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在省、市各级领导的指导下,开展了“安全生产标准化进班组、进岗位”活动,全面推进安全生产标准化工作,现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下:

我们河南中孚实业股份有限公司是以铝及铝材为核心产业的大型现代化国际企业,XX年6月在上海证券交易所挂牌上市。总资产228亿元,员工6000余人,是沪深300综合指数成份股和上证治理板块成份股之一。XX年,公司实现销售收入131亿元。公司目前拥有100万吨铝及铝加工、900mw火力发电和15万吨炭素的产业规模,整体实力位居中国铝行业第一方阵,XX年在《财富》评选的中国上市公司500强中排名第267位。

一、推进安全生产标准化,全员安全意识提高是根本、领导是关键。

推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径,是安全生产的基础,是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工,为了提高员工的安全意识及安全技能,公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”。为切实保证安全标准化工作的顺利进行,公司成立了 1

以董事长为组长,各分子公司总经理为成员的安全生产标准化领导组,各分子公司成立安全生产标准化领导小组,领导小组在各分子公司安全环保管理科设立安全生产标准化办公室,具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作,聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。各分子公司进行了广泛的宣传发动,开展了“安全为了谁”征文活动,收到稿件500多篇,评出优秀稿件给与表彰和奖励。生产现场制作安全宣传板报45块、标语30条,公司广播站每天宣传评定标准等,组织安全人员深入现场认真讲解,让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。集团公司安全环保管理部组织人员深入到各分子公司进行督促和指导,为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。

二、开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技

安全标准化活动创建过程中,公司不断强化对标准的学习。首先,集团安全管理部就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容组织班组长以上管理人员进行培训,培训500多人次,让管理干部先熟知安全生产标准化。其次,公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训,集团安全管理部到现场

提问一线员工,要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作,公司从标 2 能。

准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全标准化工作体系,结合现场实际,不断进行补充完善,对照标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的隐患,制定措施,落实人员和资金,进行全面整改。

三、对照标准,突出预防,全面开展隐患排查治理,严

第一、对照评定标准,进一步完善实施方案,细化评比标准,对连续三个月安全无事故单位进行奖励,仅第一季度就发放奖金36万元。第二、按照安全生产标准化评定标准,在全集团开展创建“安全标准岗”、“标准化车间”活动,以点带面,实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况,突出防范重点,强化隐患排查和治理,完善隐患排查治理方案,按照标准化的评定标准去现场进行排查,把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势,不断创新安全检查思路,实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各单位依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实,并安排复查、验收,直至消除隐患。第四,稳固基础,不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展,全员安全意识大大提高,遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强,形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。

四、不断完善,持续改进安全绩效。

格责任追究。安全生产标准化是一项系统的、动态的工程,需要不断3

的完善和改进。我们在推进安全生产标准化的同时又强化了公司原有的安全文化和管理方法,使两者有机的结合,让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵,取得了更好的效果。

公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环,进行闭环管理,才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到,从而提高企业的本质安全。

总之,安全生产标准化是一项长期的、基础性工作,需要持续稳步推进,需要不断的结合实际,才能取得更好的效果。在今后的工作中,我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机,认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”,强化组织领导,狠抓责任落实,采取有效措施,推动公司安全生产形势持续稳定,全面构建平安、和谐企业,做出我们最大的努力。

谢谢大家!

第四篇:开展安全生产标准化建设汇报材料

推行安全生产标准化达标活动

汇报材料

尊敬的各位领导、各位朋友:大家好!

安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段,是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在州、市各级领导的指导下,开展了“安全生产标准化达标”活动,全面推进安全生产标准化工作,现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下:我们恩施市互邦建材有限责任公司小望坡采石场是以建筑石料加工为主,建材销售为辅的民营企业,我公司总投资1200万元,于

是XX年7月取得采矿许可证,年生产规模15万吨,公司目前拥有600×900成套生产线壹条,各种机械设备10余台,力争年销售达到期250万元。

一、推进安全生产标准化,全员安全意识提高是根本、领导是关键。

推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径,是安全生产的基础,是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工,为了提高员工的安全意识及安全技能,公司提出了“安全生产标准化达标要进班组、进岗位”。为切实保证安全标准化工作的顺利进行,公司成立了以公司法人为组长,各生产班组负责人为成员的安全生 1

产标准化领导组,领导小组指定专人负责具体安全生产标准化建设的日常管理和督促工作,聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。各生产班组进行了广泛的宣传发动,生产现场制作安全宣传板8块、标语10条,组织安全人员深入现场认真讲解,让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。公司安全管理人员深入到各生产班组进行督促和指导,为安全标准化达标工作地顺利开展提供了有力保证。

二、开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技能。

安全标准化达标活动创建过程中,公司不断强化对标准的学习。首先,公司就什么是安全生产标准化达标、为什么要进行安全生产标准化达标、怎么进行安全生产标准化达标为内容组织班组长以上管理人员进行培训,培训10多人次,让管理干部先熟知安全生产标准化。其次,公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训,公司安全管理人

员到现场提问一线员工,要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作,公司从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全标准化工作体系,结合现场实际,不断进行补充完善,对照标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的隐患,

制定措施,落实人员和资金,进行全面整改。

三、对照标准,突出预防,全面开展隐患排查治理,严格责任追究。

第一、对照评定标准,进一步完善实施方案,细化评比标准,对连续三个月安全无事故生产班组进行奖励,仅第一季度就发放奖金0.6万元。第二、按照安全生产标准化达标标准,在公司开展创建“安全标准岗位”活动,以点带面,实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况,突出防范重点,强化隐患排查和治理,完善隐患排查治理方案,按照标准化的评定标准去现场进行排查,把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势,不断创新安全检查思路,实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各生产班组依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实,并安排复查、验收,直至消除隐患。第四,稳固基础,不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展,全员安全意识大大提高,遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强,形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。

四、不断完善,持续改进安全绩效。

安全生产标准化是一项系统的、动态的工程,需要不断的完善和改进。我们在推进安全生产标准化达标的同时又强

化了公司原有的安全文化和管理方法,使两者有机的结合,让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵,取得了更好的效果。

公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环,进行闭环管理,才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到,从而提高企业的本质安全。

总之,安全生产标准化达标是一项长期的、基础性工作,需要持续稳步推进,需要不断的结合实际,才能取得更好的效果。在今后的工作中,我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机,认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”,强化组织领导,狠抓责任落实,采取有效措施,推动公司安全生产形势持续稳定,全面构建平安、和谐企业,做出我们最大的努力。

谢谢大家!

恩施市互邦建材有限责任公司二o一三年十月

第五篇:安全生产标准化验收检查汇报材料模板

对标准、夯基础、建平台、促提升

全面提升xx公司安全管理水平

——xx公司安全生产标准化建设工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!

首先,我代表xx公司全体员工对上级领导、省安监局检查组的各位领导、专家莅临xx公司检查指导安全生产标准化建设工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!恳望各位领导、专家对xx公司安全工作

多提宝贵意见,我们一定虚心接受,认真整改,不断总结提高。

xx公司成立于xxxx年,机关现设办公室、政工科、财务科、专卖科(稽查支队)、安保科等13个职能部门,下辖0个二级单位,共有职工000人。201x年实现营业收入0000万元,在全省行业系统排名第0,是我市的利税大户。xx公司始终坚持把安全生产工作放在各项工作之首,始终坚持安全发展、科学发展和可持续发展,始终坚持以人为本、关爱生命、关注健康。XX年在行业和地方的正确领导与大力支持下,xx公司再次实现了全年安全生产“零事故”的目标,创造了连续000天无事故的安全新记录。

XX年着手开展安全标准化工作以来,在上级的帮助指导下,公司认真贯彻落实上级要求,立足自身实际,建体系、夯基础、改隐患、控风险,以科学发展观为统领,以安全生产标准化建设为抓手,以岗位达标为突破,不断的提升安全管理水平,现将我公司安全生产标准化建设工作开展情况简要汇报如下。

一、建组织、定目标,全面落实安全责任制。

公司领导班子高度重视安全生产标准化建设工作,多次关心和过- 1 -

问标准化建设的推进情况,对安全生产标准化建设工作也提出了高标准、严要求,同时提供了强力的支持。

一是成立了以公司经理某某某为组长,班子成员为副组长,各单位(部门)负责人为成员的创建工作领导小组,负责安全生产标准化建设的组织、协调和决策工作;各单位(部门)及重点安全部门也建立了相应的领导组织和工作机构。

二是明确了“。。。。。。”的安全方针和“。。。。。。”的安全工作目标,进一步突出目标引领。

三是完善安全生产责任体系。对公司从市局领导到基层员工,均建立了安全职责,构建了“一岗双责”的安全责任体系,形成了“主要领导负总责、分管领导亲自抓、主管部门监管协调、其他单位部门各负其责、全员自我管理”的安全生产管理构架。同时,组织各单位、岗位层层签订了安全生产目标责任书,在全员安全目标责任书中明确了安全管理责任及义务、奖惩办法等,建立起了“横向到边、纵向到底、分层控制、人人有责”的安全责任体系。

四是组织召开了全系统安全生产标准化达标创建工作动员大会,就安全生产管理基础性工作及其现状,进行了系统分析评估,制定下发了《xx公司安全生产标准化建设实施方案》,明确时间节点,倒排进度,提出工作要求。

二、抓培训、夯基础,全面提升安全素质。

为了使全体员工能够准确、及时的认识标准、掌握标准和运用标准,公司有针对性地开展了一系列的安全教育培训工作。

一是前后4次派出专业骨干人员参加国家局和省局组织的安全生产标准化建设培训和研讨。

二是XX年4月和7月,两次邀请咨询机构专家对各单位负责人、安全管理人员等进行集中培训。

三是聘请安全专家对各县区局开展巡回宣贯,确保安全标准化的顺利推进。

四是利用利用网络平台、电子显示屏等载体大力宣传安全生产标准化建设的相关知识,进行全员安全教育,进一步提升全员安全意识。

五是对各分公司安全负责人进行安全履职考试,进一步促进安全生产标准化的落地。

XX年公司组织员工参加安全教育培训达到000人/次,基本实现

了岗位、过程和作业活动的全覆盖,效果明显。

三、编体系、重融合,全面升级安全管理。

公司安全生产标准化文件的编制,不是割断历史,另起炉灶,更不是对过去企业安全管理工作的全盘否定,而是在原来职业健康安全管理体系有效运行的基础上进一步整合提升,把过去形成的好做法、好经验,吸收到新的体系和制度中来,实现新旧管理体系的顺利转换和融合。在文件的编制过程中,强调实效性、融通性和可操作性,一是坚持杜绝“写归写、做归做”的不良倾向,做到“标准不降、程序不减、内容不缺”;二是坚持“求大同存小异”,对多种体系相互借鉴、相互学习;三是坚持确保符合法律法规、符合xx公司实际,又有利于提高安全管理水平。共编制、整合出体系文件《管理手册》(1册)、《程序文件汇编》(00项程序)、《管理制度汇编》(00项制度)、《操作规程汇编》(00项岗位)、《应急预防汇编》(00项预案)。体系文件的编制涵盖了公司安全管理事务的各个方面,涵盖了所有的作业岗位,涵盖了风险控制的全过程。

四、控风险、突预防,全面实现重心前移。

公司强调风险预控,把安全管理的重心从事故的处置前移到事故的预防上来。

一是在0月-0月,组织开展全员参与的危险源辨识活动,让所有的员工都认识到工作环境中存在的危险、风险的大小以及如何避免事故的发生,共识别危险源00项,其中重要风险00项,均制定了有效的控制措施。二是根据危险源辨识结果和标准要求,公司对高风险部位、区域进行了可视化提示,共计制作、张贴安全警示标示00处(投入000元),进一步将安全风险提示和告知员工。

三是重点加强对危险作业的管控,在制度建设上新增了《危险作

业许可管理制度》,将现场动火、临时用电、登高。。。。等危险作业进行分级审批,要求作业前开展危险源的辨识、制定针对的控制措施、对相关作业人员进行培训等,确保作业过程的安全;在实际管控中安全管理部门加大了对危险作业的监督检查的力度,对未经审批的危险作业要求其停止,做到“不安全、不生产”。

四是做好特种设备的检测与登记、特种设备的日常维护与保养、防雷装置的检测与维护、车辆的安全管理等重点工作。公司全年共计完成检测电梯00部、叉车00辆…。在雨季来临之前,邀请我市气象站对公司00处办公现场进行了防雷装置的检测,确保了雷雨季节的安全。公司对车辆的安全管理严格按照《车辆安全管理办法》要求,定期进行检查,定期对驾驶人员进行培训,切切实实的做到了安全出行。

五、改隐患、保安全,全面打造本质安全。

公司进一步加大了隐患的排查与治理工作力度,要求各单位能及时的发现问题、解决问题,确保安全生产。

一是严格执行《安全检查制度》,组织开展县区局自查自改、市局安保科监督检查和分管领导重点督查相结合的多层次、全方位的隐患

排查与治理,XX年市局组织开展的安全检查共计00次,查出隐患00项,现完成整改00项,整改率00%。

二是严格按照《烟草行业安全生产标准化基本规范现场安全技术》的要求,对所有场所进行对标排查,发现不符合标准00处,现完成对标整改00处,对标整改率00%。

在隐患排查与治理的过程中,公司不怕投入,确保各项隐患整改到位,据不完全统计,XX年安全投入达到00万元。通过开展大量的

隐患排查与治理工作,公司的本质安全程度得到了进一步的提升。

六、定预案、勤演练,全面掌握事故处置。

公司建立健全了应急处置机制。一是建立了三级应急预案体系,包括综合预案1项、专项预案00项、现场处置方案00项,形成了涵盖地震、火灾、触电、交通事故、食物中毒等突发事件情况下的应急处置办法。二是配备了灭火器00具、应急广播00副、铁锹00把、应急药品00盒、应急电源00盏等种类齐全的应急处置物资,并定期组织检查,确保各类应急物资在发生突发事件时能正常使用。三是组织开展了大量的应急演练,XX年公司组织机关、配送中心、各区县局分别开展了。。。。。。。。应急演练活动,参加人数达000人,通过演练进一步检验了应急预案的可操作性、检查应急物质的实用性、培训了员工在危机状态下的逃生技能。

七、重健康、促和谐,全面保障职业健康。

公司高度重视员工职业健康工作,一是组织全员共计00人在某某医院进行健康体检,确保广大职工有病能发现、发现能治疗,同时建立健全了员工的职业健康档案;二是开展早操活动,市局领导亲自带头参加早操运动,即形成了特色的烟草文化又进一步的保障了职工的身体健康;三是(有无其他措施。。。。)。公司XX年未发生职业病或职业病疑似症状患者。

八、自评情况。 XX年0月0日-0日,公司组织开展了安全生产标准化自评,按照安全生产标准化的要求对市局所有单位和部门均进行了对标打分,检验了安全生产标准化体系运行以来的总体情况。公司自评得分为878分(其中:基础管理部分得分:000分,安全技术和现场规范部分应得分00分,实得分00分;经权重数折算得000分),达到了安全生产标准化二级企业标准。

安全生产标准化工作总结

安全生产标准化工作总结

山西介休义棠青云煤业有限公司一季度安全生产标准化 工 作 总 结 二〇一八年三月

一季度安全生产标准化 工作总结 青云煤业安全生产标准化工作通过一季度的考核验收,安全生产标准化总体水平有了较大提高,安全生产环境明显改善,通过各部门及队组的齐心协力、通力配合,安全生产标准化工作取得了一定的成绩。 1.安全风险分级管控达标情况 建立了安全风险分级管控工作责任体系,明确了安全风险分级管控工作职责。开展了安全风险辨识评估和专项辨识评估。对岗位人员进行了年度和专项安全风险辨识评估教育培训。 2、事故隐患排查治理达标情况 建立了事故隐患排查治理工作责任体系,明确了岗位职责,进行了责任分工,对排查出的事故隐患进行分级管理。按照事故隐患排查治理标准进行施工隐患排查、治理,按照标准对事故隐患监督管理,验收销号。 3.通风达标情况 深化一通三防各项工作的目标、任务,以矿井一通三防标准化为标准,建立健全、稳定可靠的矿井通风系统。加强局部通风管理,保证工作面风量充足,消灭无风、微风等作业现象的发生。加强瓦斯现场管理工作、瓦斯超限坚决停止作业。 4.地测灾害防治与测量达标情况 提高水害防治意识,认真落实采空区、及废弃矿井老 空积水防治措施,各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则,认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度。 5.采煤达标情况 采煤队组面对特殊地质条件严格落实安全生产标准化要求,基本达到标准化要求,但在巡查过程中发现工作面顶板支护质量差、安全

出口不畅等情况加强巡查、加强管理。 6.掘进达标情况 掘进工作面采用锚杆、锚索支护,锚杆、锚索的间排距和拉拔力基本达到质量标准化要求,因工作面地质构造条件情况,个别地点淤泥积水较多,需及时抽排,并在低洼点打设水仓;另现场材料摆放乱,需挂牌加强管理。 7. 机电达标情况 进一步加强供配电安全管理,特别是对供电系统运行状况加强监测,完善设备安全保护和安全防护装置,加强井下电器设备防爆管理,对设备的检修、维护、保养和检测落实到位,确保设备、设施的完好运行。 8.运输达标情况 认真落实安全生产管理责任制和各项规章制度,加强运输设备、安全设施及各运输线路的运行检查、检修、维护,各岗点严格落实岗位责任制及安全操作规程,实现设备零故障、零缺陷良好运行。 9、职业卫生达标情况 健全职业卫生档案,并定期进行职业病危害申报,依法 与劳动者签订合同并履行职业病危害告知义务。 10.安全培训和应急管理达标情况 按照培训制定计划对从业人员进行安全培训,班组长、特种作业人员以及其他人员做到持证上岗。制定了应急宣传教育工作计划和年度应急培训计划,普及安全生产事故预防和应急救援基本知识,并按规定编制应急演练规划、计划和方案,并形成完整的档案资料。 11.调度和地面设施达标情况 加强井下现场管理,调度室人员经常深入一线,及时解决影响生产问题,掌握第一手资料,了解生产变化情况。地面各作业场所人员配备齐全,设备设施完好,并悬挂规范牌板,办公场所通道畅通,环

2017安全生产标准化汇报材料

xx煤电公司安全生产标准化 汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先热烈欢迎上级领导在百忙之中,莅临我公司检查指导工作。 2017年以来,按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求,我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线,以基础建设为依托,以引进新技术、新设备为支点,在确保安全的前提下,高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下: 一、矿井概况 公司位于山西省xx县城西南20公里处,背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建,1988年10月建成投产,是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区,后划归朔州市,1997年12月,根据省市建立现代企业制度的要求,企业改制为xx煤电有限责任公司 矿井地理位置优越,位于大同煤田东南边缘,现有井田面积8.9043平方公里,煤炭地质储量1.07亿吨,可采储量为0.43亿吨,系石炭二迭纪煤层;煤质属气煤2号,为低硫,低灰,高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为

平硐开拓,采煤方法为走向长壁采煤法。煤流分级入筒仓装车外销,专用电气化铁路从筒仓与北同蒲宋家庄车站接轨,万吨重载列车可以直接装运。矿井投产20多年来,煤炭产销量突破2300万吨,实现税费5亿元。 xx煤电公司自加盟大同煤矿集团以来,依托同煤集团强劲的经济实力、雄厚的技术力量、先进的管理经验和当地政府的大力支持,紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”的战略愿景,大力弘扬“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的同煤企业精神,大力实施“做强主业、多元发展、文化引领、科技先行”的发展战略,始终坚持走以人为本、科技兴矿、人才强企之路。 二、现在安全生产状况: 矿井开拓方式为平硐,单水平开采。开采煤层为2#、3#煤层,其中2#煤层基本枯竭。全矿井共开采三个盘区:分别为301盘区、402盘区、 303盘区。公司现有2各综采队、3个综掘队。其中综一队在402盘区8214工作面回采、综三队在303盘区8308工作面回采,机一队在303盘区2301巷道掘进、机二队在303盘区2303巷掘进、机三队在303盘区5303巷道掘进。采煤方法主要以综合机械化走向长壁后退式为主。 三、安全生产标准化工作开展情况: 1、高度重视,强化组织领导,完善制度,保障安全生

矿山安全生产标准化工作总结汇报

矿山安全生产标准化工作总结汇报尊敬的各位专家、各位领导: 首先,请允许我代表青阳县百丈岩矿业有限公司全体员工,对上级 各位专家、领导莅临我公司指导、评审、验收安全生产标准化工作, 表示衷心感谢。通过这次指导、评审、验收,必将推进我公司安全 生产标准化工作进一步完善,必将提高我公司的安全生产管理水平。下面,将我公司安全生产标准化创建工作情况汇报如下: 一、公司情况简介 安徽鼎胜矿业发展有限公司青阳县百丈岩钨钼矿(青阳县百丈岩矿业有限公司,下同)位于池州市、青阳县城110°方向,直线距离约 18km,运输距离约30km。行政区划隶属于青阳县酉华乡管辖。青阳 县百丈岩钨钼矿成立于2007年,矿山现有职工120人,尾矿库现有 职工25人;矿山生产能力为采选钨钼矿石40万吨/年,一期工程为 平硐、溜井开拓,采矿方法为房柱法及全面法,嗣后一次充填。尾 矿库设计初级坝为透水堆石坝,坝底标高176米、坝顶标高196米,最终子坝标高224米,最终库容496万方。矿山及尾矿库安全设施于

2011年12月经省安监局组织验收,并于2012年2月22日核发了安全生产许可证,2012年3月正式投产。公司下设九个部门:采矿项 目部、选矿厂、生产技术科、安全环保科、综合办、办公室、供销科、质检科、财务科。 二、积极开展安全生产标准化工作 我公司成立以来,坚持认真贯彻、落实国家、省、市、市、县安全 生产方针、政策和文件精神,以“安全发展、科学发展”为宗旨, 在安全管理方面始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,明确提出了“生命至上,预防为主,全员参与,持续改进”矿 山安全方针目标;取得了较好的经济效益和社会效益。 投产以来,我公司积极学习运用先进的安全生产管理模式,结合自 身实际,全面开展安全生产标准化创建,不断提高安全管理水平。 经过对公司的安全生产风险进行全面认真分析,建立健全了预防机制、安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程等,各生产环 节和相关岗位的安全设施、设备等符合国家有关法律、法规、标准、规范要求,在实际生产经营过程中,对发现问题,积极进行整改, 使安全管理水平不断改进、提高。同时,我公司还非常重视对全体

标准化试点 标准化工作情况汇报

标准化工作情况汇报 尊敬的XXX: 为认真贯彻落实省、市《关于加快推进标准化工作的若干意见》,不断加强标准化工作的机制建设,实施标准引领,示范提高,产业带动,产品增效,更好地服务xx 经济建设。在市局领导和机关的关心下,我局标准化工作取得了可喜的成绩,不仅全面完成了各项工作任务,还在农业标准化,地理标志产品保护,质量监管、质量提升等方面有了创新和发展,现将我局标准化工作汇报如下: 一、标准化工作现状 近年来,xx 县委、县政府高度重视标准化工作,始终将其作为质量兴县的重要抓手,在政策、资金上给予了大力支持,标准化工作的深入开展,提高了xx 经济建设的整体水平。目前,我局从事标准化管理工作人员6 人,机制健全,结构合理,工作富有创新性。全县共有国家级农业标准化项目1 个,省级农业标准化精品项目1 个,省级第二批农业标准化项目1 个,第八批1 个,第九批1 个,地理标志保护产品1 个,省级服务名牌1 个,质量监管、质量提升示范试点企业3 家,商品条码成员17 家。 二、标准化工作成绩 (一)认真贯彻落实各级标准化工作会议精神。一是起认真贯彻落实各级标准化工作会议精神。各级标准化工作会议精神草并向县政府报送了《xx 县人民政府关于加快推进全县标准化工作的实施意见》;二是建议成立了xx 县标准化工作领导小组,进一步加

强全县标准化工作的组织领导;三是实施标准化工作定期会议、汇报制度;四是全力加强标准化工作队伍建设;五是建立标准化工作产品、基地项目储备。 (二)质量监管、质量提升示范试点工作顺利推进。一质量监管、质量提升示范试点工作顺利推进。是在xx 质监系统内,我局率先起草了《xx 县人民政府关于开展质量监管、质量提升示范试点工作的意见》;二是确定了建丰林产、CNG 加气站、老山磨坊食品有限公司为示范试点企业,通过学习借鉴、体系建设、规范管理、服务指导,示范试点工作得到了稳步推进;三是编制了《行政执法工作手册》《特种设备安全工作手册》《食品安全工作手册》、、,以标准的手段将食品、建材、特种设备等质量监管工作制度化、常态化,为建立长效监管机制提供了规范的法制化依据,进一步使内部管理规范化。 (三)地理标志保护产品实现“零”突破。一是主动挖地理标志保护产品实现“ 保护产品实现突破。掘地理标志产品资源,经多方考察和专家论证,xx 作为地理标志产品保护意义重大;二是主动汇报申报地理标志保护的重要意义、可行性,获得政策和资金支持,县政府兑现了工作经费10 万元;三是积极沟通部门,挖掘符合地标产品保护要求的特色产品。目前,xx 已获得总局批准,成为xx 市第8 个、我县第1 个地理标志产品。 (四)工业标准化工作得到加强。一是重点帮助了建丰工业标准化工作得到加强。得到加强林产、老山磨坊食品有限公司、七曲

2017安全生产标准化汇报材料

2017安全生产标准化汇报材料

xx煤电公司安全生产标准化 汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先热烈欢迎上级领导在百忙之中,莅临我公司检查指导工作。 2017年以来,按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求,我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线,以基础建设为依托,以引进新技术、新设备为支点,在确保安全的前提下,高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下: 一、矿井概况 公司位于山西省xx县城西南20公里处,背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建,1988年10月建成投产,是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区,后划归朔州市,1997年12月,根据省市建立现代企业制度的要求,企业改制为xx煤电有限责任公司 矿井地理位置优越,位于大同煤田东南边缘,现有井田面积8.9043平方公里,煤炭地质储量1.07亿吨,可采储量为0.43亿吨,系石炭二迭纪煤层;煤质属气煤2号,为低硫,低灰,高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为

产标准化工作全面开展。我公司高度重视安全生产标准化工作,成立以董事长为组长,各分管领导为副组长,各职能部门负责人组成“安全生产标准化”工作领导组,从管理、装备、培训三方面全面推进标准化建设。对照2017年新标准要求,对标准化工作的责任划分、目标任务、监督检查、考核奖惩进行了具体规定,形成了完整的标准化检查、考核、达标体系,确保了我公司安全生产标准化由静态到动态的达标转变和提升。 2、稳固基础、重点推进、持续改进,安全生产标准化建设达标水平不断巩固和提高。我们以争创省级煤矿标准化一级矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,对照新标准,寻找差距和不足,集中力量,实现重点突破,从资金保证、责任人、措施、时间等多方面予以落实,促进全面推进,保证各专业达标。 3、重在加强日常管理,贵在坚持现场落实,坚持以人为本,推行精细化管理。从管线吊挂、巷道施工、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础入手,注重现场生产过程的每个环节、每到工序,从严从细分解指标、明确责任、规范操作,切实保证“人、机、环”的安全无误,做到“上标准岗、干标准活”,安全到岗。 四、各专业部门安全生产标准化工作情况:

标准化工作总结_1

标准化工作总结 大连市房地产交易登记中心紧紧围绕市委、市政府的决策部署,全面启动窗口“服务标准化”建设工作,大力实施窗口服务标准化服务规范,凸显服务要核,促进依法行政,推进政务公开,优化发展环境,改善服务质量,提升服务效能,为房地产登记工作率先发展、科学发展、创新发展、和谐发展营造了良好的政务环境。下面就是小编分享的标准化工作总结范文,一起来看一下吧。 建材公司依据集团公司安全l号文件精神,按照建材公司安全l号文件的具体布署认真开展工作,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了安全标准化考核实施办法和细则,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,20xx年消灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全质量标准化成果,安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产,实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下: 一、强化安全意识,狠抓安全培和安全标准化两项基础工作 20xx年初,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训,为此公司下发安全培训文件,并且专

门聘请培训教师,侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理、质量管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初,为了贯彻落实公司3月x日干部大会精神,增强领导抓安全工作的责任心,改变工作作风,经建材公司董事会研究决定,公司领导对基层实行分工负责制,每天在基层单位工作6小时以上,公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议,经过近一年的实践,收效明

标准化工作总结报告范文精选5篇

标准化工作总结报告范文精选5篇 总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。写总结报告时应注意明确目的,突出重点,切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有号召力。小编精选了一些关于总结报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。 标准化工作总结报告 安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂从20xx年开始开展安全标准化工作,原计划20xx年通过安全标准化达标验收,但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因,于20xx年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请,20xx年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收,验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下:

一、领导高度重视,落实责任 1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并以重长风化[20xx]77号文《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还于20xx年6月20日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。 2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上,20xx年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工积极参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场、不做表面*,务求取得实效。 二、强化基层基础工作,规范安全管理

标准化建设推进工作落实与进展情况汇报材料

新建同江中俄铁路大桥工程施工Ⅰ标段 标准化建设推进工作 落实情况及进展情况汇报材料 中国铁建大桥工程局集团有限公司 同江中俄铁路大桥项目经理部 二零一四年七月十五日

标准化建设推进工作落实情况及进展情况汇报材料 同江中俄铁路大桥工程指挥部: 中铁建大桥工程局同江中俄铁路大桥工程项目经理部,根据指挥部7 月10 日下发的通知关于《同江中俄铁路大桥工程标准化建设推进工作安排》要求,我标段细致准备、逐项完善现将近期的工作落实情况及下阶段工作汇 报如下: 一、管理制度标准化 1 项目部 根据通知中所列出的 7 项基本管理制度 (1. 综合管理制度 2. 施工管理制度3. 质量管理制度 4. 砼管理制度 5. 安全环保管理制度 6. 计财管理制度 7. 物资 设备管理制度 ) 为基础,组织项目各部门建立健全一系列的项目管理规范性文件,现已初步制定了《管理制度手册》,并结合我项目架子队情况及承担的 施工任务进行细化、补充,形成一套有效的项目标准化管理 制度为今后的施工作业实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考 核起到一定的积极作用,确保按照指挥部的要求实现标准化目标。下阶段 7 月20 日前将对编制的《管理制度手册》进行细化、补充完善。责任落实 人项目书记张世强。 2 架子队 现已完成搭建、承租,桥涵架子队办公室(位于同抚大堤大桥)、路基架子队办公室(位于二村老派出所)、房建架子队办公室(位于联检综合楼),架子队管理人员均由我单位正式员工担任。 根据项目部制定的《管理制度手册》完备各项架子队管理制度。办公 地点整修、办公设施、上墙图表及职责牌将于7 月 22 日前落实完成。

质量标准化工作总结

2012年--2016年质量标准化建设情况工作总结 2012年5月份以来,在上级煤炭主管部门的领导下,我们持续开展安全质量标准化建设,把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础,在安全生产工作中,不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制,全面提升质量标准化精品矿井建设水平。 (一)统一思想,提高认识 企业坚持以安全质量标准化建设为龙头,狠抓标准化建设,2012年达省一级安全质量标准化矿井。并经省煤炭工业厅以晋煤安发【2013】847号文件予以命名,在此基础上,公司围绕安全质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口,召开专题会议,制定达标机制,成立了专门机构,使安全质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处,真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”。2013年、2014年取得一级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2015年取得二级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2016年经市局验收达到一级安全质量标准化矿井。 "它山之石可以攻玉"。为提高干部职工素质,我们坚持每年开展准军事化培训。每年年初邀请县武装部、武警中队,组织、落实对全体职工进行为期一周的军训,实行半军事化管理,努力将成果转化为规的管理行为,切实做到了执行走动身体力行,解决隐患问题雷厉风行;努力将成果转化为规

的员工行为举止,解决问题雷厉风行;努力将成果转化为规的员工行为举止,把记录严明,令行禁止的作风落实到岗位上,体现在规程措施的落实上;努力将成果转化为高标准、模式化的安全环境,促进了生产现场的规化水平不断提高;努力将成果转化为积极向上的风貌,员工精神饱满,士气高昂,安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。同时经常性开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动,检查职工标准化规定掌握情况,检验职工上标准岗,干标准活能力和水平。 (二)强化管理、建立机制 成立了以矿长为组长,各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组,并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、安全管理、地面设施、职业健康十一个验收组,各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人,设立了安全质量标准化办公室,专门负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作,查缺补漏。确立了“安全发展、科学转型,努力创建本质安全型企业”的工作目标;健全了安全质量标准化制度体系,做到任务清楚,明确责任,抓出了成效。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管,基层队组具体实施”,全面覆盖的安全质量标准化管理网络。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,细化、量化、深化考核的标准容,出台了实

质量标准化汇报材料

******煤矿 质量标准化及瓦斯示范矿井建设 情况汇报 ******煤矿 ******煤矿 质量标准化及瓦斯示范矿井建设情况汇报材料 各位领导: 今天,昌吉州煤炭局和市煤炭局安全质量标准化检查团莅临我矿检查指导工作,使我们得到了聆听各级领导现场指导和学习的好机会,我们深感荣幸!在此,我代表跃进煤矿全体干部职工,向各级领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 下面,我把我矿的基本概况和安全质量标准化工作及瓦斯治理示范矿井建设工作的开展情况向各位领导作一简要汇报: 一、矿井基本概况 ******煤矿设计生产能力为9万吨/年,是属自治区“十五”结构调整规划矿井,2010年1月顺利通过竣工验收,现是六证齐全的合法生产矿井。 矿井有四层可采煤层,分别是4—5号煤(9.22m),7号煤 (2.53m),9—10号煤(10.90m),14—15号煤(10.68m),煤层总厚度33.33m,四层煤总储量1184万吨,地质储量946.59万吨(4—5号煤层

老井接近开采完未考虑),剩余三层可采储量603.11万吨,矿井设计服务年限47.85年。 矿井采用混合提升斜井单水平上、下山开拓方式。有两个井筒,分别混合提升斜井和回风立井,混合提升斜井长450m,坡度为250,采用料石砌碹和锚喷支护;回风立井垂高150m,采用混疑土浇灌和锚喷支护;混合提升斜井井底车场布置在+1100水平 矿井现有一个采煤工作面和一个掘进工作面。采煤作面布置7号煤层西翼,运输顺槽标高+1100水平,回风顺槽标高+1110水平;工作面煤层厚度2.1m,倾角为12°,工作面长度为45米,采用走向长壁整体悬移支架炮采一次采全高采煤方法。支架选用ZH1600/16/24ZL型整体悬移支架;端头支护采用DW—100/25型单体液压支柱加铰接顶梁。目前工作面走向长度还剩余48米。掘进工作面布置在+1098水平7号煤西回风顺槽,全长220m,现已掘56米。 (1)矿井混合提升斜井选用一台JK2×1.8型绞车,电机功率 210KW。提升矿车1吨翻斗矿车,每次串车提升5辆矿车,提升人车采用XRB—15型抱轨式斜井提升人车。7号煤层轨道上山采用JTKB1.2×1.0W 型隔爆机械调速绞车,功率为75KW。工作面采用一台SGBA420/30型刮板机,工作面运输顺槽采用两台SGBA420/30型刮板机。 (2)矿井通风方式中央并列式通风,通风方法为机械抽出式,矿井风井安装2台FBCZNO14/30型轴流式通风机,一台工作,一台备用,供风量750—1890m3/min,风压为800~150Pa。矿井设计总进风风量1020 m3∕min,实测矿井进风风量1072m3∕min,实测矿井回风风量 1098m3∕min;回采工作面设计风量360m3∕min,实测风量424m3∕min;井下各巷道,硐室等用风地点实测风量均大于设计风量。 (3)矿井采用双回路供电,一回路引自硫磺沟变电所配出的10KV高压,另一回路由清水泉变电所配出的10KV高压至矿井地面变电所高压室,地面配备2台S9—500/10型变压器。矿井由10KV高压入井,经KS9-500/10-10/0.66型变压器以660V分别向各工作面用电设备供电。 二、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况 自“8.6”事故后,矿上停工两个月,10月24日才启封矿井,矿井启封后我矿立即开展煤矿安全质量标准化建设工作,以创建二级煤矿安全质量标准化矿井为目标,对照安全质量标准化的标准,狠抓现场工程质量提高。在安全质量标准化主要做法: 1、认真吸取“8.6”事故教训,建立健全安全管理机构,完善管理制 度,更换部分管理人员,高薪聘用矿长。成立了以矿长******为组

安全标准化工作总结范文【最新版】

安全标准化工作总结范文 今年以来,我公司在公司董事会的正确领导下,在市安监局和相关安全部门指导下,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标,为全年实现安全目标奠定了坚实基础。 我们主要从以下五方面做好安全工作: 一、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇 安全,对企业来说,是一个永恒的主题,是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中,安全唯此为大。 年初,公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作,给全体员工注入了“安全大如天,安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来,要有为龙海事业而奋斗的激情与信念,每个人都从心底里真正爱这个企业,将自己切实融入到龙海这个大家庭当中

来,为了公司的安全生产,从自身做起,从认真学习各项安全规章制度开始,严格按标准化作业,不断增强企业的向心力和凝聚力,营造出良好的氛围。 二、实施目标分解,狠抓责任落实。 制定安全目标,实施责任分解,落实结果考核是企业安全管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等,公司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责任书,分厂负责人与班组、员工签订目标责任书,确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实,让安全生产人人有责的目标得以体现,公司领导能坚持每月召开安全生产调度会,每天听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题,形成了安全目标众人挑,人人肩上有指标,将安全生产人人有责的安全原则落到实处,真正实现全员管理。 三、强化安全教育培训,实施以教育保安全的战略 从事故致因理论看,不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素,而其最根本的是人,思想认识不到位、安全技能(术)差,是企业安全生产中最大的安全隐患。为此,我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手,不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章

标准化工作总结二十篇

标准化工作总结 标准化工作总结(一): 标准化管理工作总结 随着公司经营规模的迅速扩张,公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为此,20XX年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机,按照集团公司开展“标准化管理年”活动的具体要求和总体部署,在已经建立、实施和持续的“三体系”管理成果的基础上,按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为,促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,围绕我司中心任务,认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神,明确机关各部门各负其责,完善和推行统一的管理标准,制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系,进一步树立标准化管理新理念,深化、细化机关标准化管理工作,大力推动机关工作再上新台阶。 一、标准化管理工作推进状况 (一)、认清形势,提高认识,把加强标准化管理工作放到重要位置。 近年来,公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇,产值连创新高,市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大,企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放,缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把20XX年确定为“标准化管理年”。于是,我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措,以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。[由整理] 为此,我司设立了“机关标准化管理督导领导小组”,公司党政主要领导担任组长,按照统一领导、分工负责的原则,认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持“五项原则”推进机关标准化管理:一是坚持与日常监管工作相结合,把标准化理念贯穿于各项工作之中,培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程;二是坚持解放思想,与时俱进,转变作风,开拓创新,大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念;三是坚持全员参与,上下同心协力,树立人人是机关形象的管理要求;四是坚持以人为本,着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围;五是常抓不懈,把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中,每个工作人员按月汇报工作并理解审核,各部门按计划向公司提交“标准化管理对标自查报告”,并理解监督。同时,标准化管理工作与规范工作程序、严格工作作风、强化内部管理工作,同部署、同落实、同考核。把标准化管理的绩效挂钩、权责分明、职责量化等先进管理理念引入机关,把服务对象的满意度作为衡量工作成效的根本标准。使人人有职责、个个有压力,促使标准化管理工作分步分层展开,逐步渗透到机关管理工作的各个方面,落实到每一位工作人员的平时工作中 ,营造出全员参与的工作氛围,真正起到了推动标准化管理工作上水平、上台阶。

【工作总结范文】标准化班组汇报材料

标准化班组汇报材料 一、班组建设工作机构: 1、领导小组成员: 组长:(由公司生产副总经理担任) 副组长:(由公司工会主席担任) 组员:(由工会、工程技术部、公司办、安质部、人力资源部、党委办的主要领导担任) 2、办公室成员: 工会生产干事、女工干事、工程技术部技术干事、公司办秘书、安质部安质干事、人力资源部调配干事、党委办宣传干事。 3、具体分工: ①工会:参与班组建设规划的制定,负责班组文体活动的指导工作,负责班组劳动保护工作,组织策划班组开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等群众性经济技术创新活动。负责班组建设评先、表彰、奖励工作。 ②人力资源部:负责班组劳动素质、劳动纪律管理指导与考核。实施对各单位负责班组建设工作的领导及班组长的考核及奖惩等相关工作。负责对班组的目标值实施量化考核。班组培训工作。 ③公司办:负责协调、组织、策划班组建设工作会议,参与班组建设工作考核的整改督办工作,负责班组建设的规划与总结工作。

④党委办:组织和指导班组开展宣传、推广先进典型工作,负责班组开展“创争”活动的指导和考核,负责班组“青年文明号”的具体实施工作。 ⑤工程技术部负责班组设备设施、工属具管理、材料管理、能源管理的指导与考核工作。 ⑥安质部负责班组作业质量管理、安全管理和环保管理的指导与考核工作。 二、三大体系如何在班组贯彻执行? 三大体系(质量、环境和职业健康安全管理体系)最大的优点在于系统地识别和明确企业中各部门、各级管理流程,职责权限,运行准则,资源配置的过程控制要求,全面改善企业各项活动和运行过程遵循pdca循环的持续改进机制。说白了,贯彻执行三大体系标准的最终目的就是规范企业的日常工作,使工作的过程规范化、标准化、科学化。对于班组建设工作而言,体系工作主要的内容是通过规范班组的组织建设、思想建设和业务建设来达到提高班组工作效率,从而使得班组真正发挥好企业的“细胞”作用。 第一、加强班组质量管理,提升企业核心竞争力。 加强班组质量管理是确保质量体系标准在班组中推行的有效途径,是企业开展全面质量管理的重要内容,质量的好坏直接影响企业的经济效益。 1、开展思想教育活动,树立质量第一观念。质量问题往往是技术能力和管理水平的反映,而技术和管理上出现的问题,有一部分是思想因素造成的。因此,要教育班组长把“质量第一”的思想教育贯穿于工作始终,要善于抓住典型事例,结合布置任务,通过班组经济核算,开展质量攻关等各项工作,进行实事求是的科学的分析和引导,以启发班员的责任感。

安全生产标准化工作开展情况汇报

夯实基础抓管理严格监管保安全 努力打造本质安全型矿井 ------河北邢台兴华矿业有限公司王洪彪 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 首先,非常感谢总局领导为我们搭建这个互学互动、互促互进的平台,能够让我们共同探讨和交流安全生产标准化创建工作的先进经验和方法,为我们提供了一个很好的学习机会,必将推动我矿安全生产标准化工作再上一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导和同志们汇报如下,不当之处,敬请批评指正。 邢台兴华矿业有限公司原为邢台兴华煤矿,始建于2001年3月、2004年底开始试生产,矿井设计生产能力为30万吨/年,2013年核定生产能力为33万吨/年,2012年7月经冀政函[2012]80文件批准为独立保留矿井,矿井可采煤层为2、2下、6、7、8.9五层煤,主采煤层为2层煤。矿井开拓方式为立井开拓,中央并列式通风方式,副井进风兼材料、人员提升井,主井为箕斗提升井兼作回风井。 今年是新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》执行的第一年,我们有幸被省局定为全省5个创建安全生产标

准化的试点矿井之一,各级领导都给予了大力支持和帮助,特别是省市局领导多次莅临公司视察、督导标准化创建工作,充分体现了上级领导对我们的关怀与信任。自今年3月份开始启动安全生产标准化达标创建工作以来,我公司精心部署,全体干部员工齐心协力,始终把安全生产标准化创建工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,全面推进安全生产标准化创建工作,矿井于6月28日通过了河北省煤炭工业安全管理局组织的二级安全生产标准化矿井的考核验收。 一、主要经验做法: (一)高度重视,周密部署,确保对标创建工作顺利开展。 新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》涵盖了安全生产管理的各个方面,具有很强的针对性和可操作性,是安全生产管理的创新、深化,是建立安全生产长效机制,实现矿井长治久安的可靠保证,也是实现矿井安全生产必由之路。为此,公司给予了高度重视: 一是为确保安全生产标准化工作顺利进行,公司成立了由矿长任组长其他班子成员为副组长,各专业副总为成员的安全生产标准化工作领导小组,突出了安全生产标准化工作的重要地位。 二是为明确职责,细化分工,由矿长专门组织召开了多次安全生产标准化创建工作专题会议,对创建工作进行了全面安排部署,明确

安全生产标准化年度工作总结

安全生产标准化年度工作总结篇一:安全标准化工作总结 格尔木豫源有限责任公司 “安全生产标准化”工作总结 格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作,认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局,青安监二[XX]115号,青安监[XX]32号文件精神,积极、稳妥、有序的认真开展达标工作,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,保证人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进管理绩效,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求,也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理,落实企业主体责任,提高企业安全管理水平,强化安全监管、提高执法效能,规范安全生产行为,有效防范事故的迫切需要,与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的;安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。 事实证明,安全生产标准化工作,对每个企业的发展,是非常必要的。因此,要使企业兴旺发达,必须把安全生产

标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司,开展此项工作以来,无论在安全建设、安全1 文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成绩,实现了安全生产无事故,取得了很好的经济效益和社会效益。 一、我们的工作思路和总体目标 (一)工作思路 牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导,深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准;以现行安全生产管理体系,建立健全安全生产标准化体系为依据;通过开展岗位(工种)达标、工序达标、专业达标和企业达标,建立和保持安全生产标准化运行机制:按照“先重点、后一般”和“先试点,后推广”的原则,稳步推进,全面实现安全生产规范化管理。 (二)总体目标 构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系,持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。 1.岗位达标。企业开展岗位达标创建,以基层主要作业岗位达标为核心,不断提高职工安全意识和操作技能,实

标准化工作汇报

依托标准实施标准 促进**生产可持续发展 ——**县烟烟叶标准化生产工作总结 去年以来,我们根据上级公司要求,结合**实际,全面推进烟叶标准化生产过程。建设中以基地建设为龙头,以市场需求为导向,以增加农民收入、提高烟叶质量和工业可用性为中心,紧紧依靠地方各级党委、政府,充分发挥村民委员会的组织、引导、协调作用,运用标准化的理念和手段,加大资金投入,优化生产布局,保护生态环境,降低种烟风险,规范和指导烤烟生产全过程,加快先进生产技术和科技成果的推广应用。通过实施标准,走规模化、标准化、专业化、规范化生产的路子,烟叶生产管理人员和烟农的标准意识和质量意识得到了增强,技术素质明显提高,烤烟生产整体水平得到了提升,辐射带动作用明显,促进了烟叶生产的可持续发展。 基本情况 烤烟是**县传统的经济作物,自列入国家计划以来,县委、县政府把烤烟生产摆在全县农业和农村经济发展的重要位置,列为全县“富民强县”的六大农业产业项目之一,年种植烤烟*万亩以上,是全县农民增收、财政增长的重要来

源。 **县所产烟叶外观质量优良,内在化学成分协调,工业可用性高,是***等烟厂的主要原料基地。 开展情况 标准化实施以来,我们采取“政府推动、市场引导、公司牵头、烟农参与”的办法,做到工作有目标,管理有流程,执行有规范,过程有痕迹,落实有监督,以优良的工作推进标准化生产区项目建设。 一、建立完善组织机构,为标准化生产建设提供组织保障 ㈠成立标准化生产领导小组 成立了以公司一把手为组长的标准化生产建设领导小组。领导小组定期召开专门会议,安排部署标准化工作,并分环节对标准化生产区项目运行情况进行检查、督促、落实。参与标准化生产区项目建设,负责指导生产技术方案的制定、技术创新、技术咨询、烟农和技术人员培训及新技术的示范推广工作,为标准化生产建设提供了有力的组织保障和技术支持。 ㈡设立标准化办公室 由公司分管经理任办公室主任,配备专职和兼职人员,具体负责项目的日常管理、对外联络,组织实施相关国家标准、行业标准,组织制定并实施标准化生产区工作计划、质

最新市级申报标准化工地汇报材料

****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日

*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家: 您们好! 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢!现就****工程11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报: 一、创建工程概况: 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积:17129平方米,其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层,地上10层、框剪结构。建筑高度33.6m;结构层高为2.9m。3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下: 工程名称:****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位:东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位:东至工程建设监理有限公司项目总监:宋太利 施工单位:安徽三建工程有限公司项目经理:陈宇 安全监督机构:池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初,就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标,项目部为确保目标的实现,组建了以项目经理为主,各管理人员和班组长参加的安全领导小组,防火领导小组,综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构,负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理,通过以上各机构的运转,全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中,我项目部重点加强过程控制,使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校,定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育,确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等,在施工过程中严格按照方案施工。 三、现场情况:

安全生产标准化工作开展情况汇报

安全生产标准化工作开展情况汇报

夯实基础抓管理严格监管保安全 努力打造本质安全型矿井 ------河北邢台兴华矿业有限公司王洪彪 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 首先,非常感谢总局领导为我们搭建这个互学互动、互促互进的平台,能够让我们共同探讨和交流安全生产标准化创立工作的先进经验和方法,为我们提供了一个很好的学习机会,必将推动我矿安全生产标准化工作再上一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导和同志们汇报如下,不当之处,敬请批评指正。 邢台兴华矿业有限公司原为邢台兴华煤矿,始建于 3月、底开始试生产,矿井设计生产能力为30万吨/年,核定生产能力为33万吨/年, 7月经冀政函[ ]80文件批准为独立保留矿井,矿井可采煤层为2、2下、6、7、8.9五层煤,主采煤层为2层煤。矿井开拓方式为立井开拓,中央并列式通风方式,副井进风兼材料、人员提升井,主井为箕斗提升井兼作回风井。 今年是新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》执行的第一年,我们有幸被省局定为全省5个创立安全生产标准化的试点矿井之一,各级领导都给予了大力支持和帮助,特别是省市局领导多次莅临公司视察、督导标准化创立工作,充分体现了上级领导对我们的

关怀与信任。自今年3月份开始启动安全生产标准化达标创立工作以来,我公司精心部署,全体干部员工齐心协力,始终把安全生产标准化创立工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,全面推进安全生产标准化创立工作,矿井于6月28日经过了河北省煤炭工业安全管理局组织的二级安全生产标准化矿井的考核验收。 一、主要经验做法: (一)高度重视,周密部署,确保对标创立工作顺利开展。 新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》涵盖了安全生产管理的各个方面,具有很强的针对性和可操作性,是安全生产管理的创新、深化,是建立安全生产长效机制,实现矿井长治久安的可靠保证,也是实现矿井安全生产必由之路。为此,公司给予了高度重视:一是为确保安全生产标准化工作顺利进行,公司成立了由矿长任组长其它班子成员为副组长,各专业副总为成员的安全生产标准化工作领导小组,突出了安全生产标准化工作的重要地位。 二是为明确职责,细化分工,由矿长专门组织召开了多次安全生产标准化创立工作专题会议,对创立工作进行了全面安排部署,明确了工作思路和工作目标,在定目标、定任务、定时间、定人员的基础上,将创立目标分解到职能部室、基层区队,细化到每个班组,做到了从现场管理到软件资料都逐一安排落实,逐项分工到各单位及分管人员,做到了分工明确,责任到人。 (二)强化标准宣贯学习,全面推进标准化工作有序开展。 今年以来公司多次组织管理人员,前往山西王家岭煤矿、冀中能源梧

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