设备台账管理制度(修订)之欧阳歌谷创编

设备台账管理制度

欧阳歌谷（2021.02.01）

目的：

针对我部门长期以来设备购买，使用，维修，保养等存在问题严重的特殊情况，为了加强设备的管理，维护，提高使用效率，针对设备出现问题能够有帐可查，优化设备管理制度，我部门决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。

第一条，设备管理台账，是记录技术设备部在使用，停用，封存设备的历史情况，技术情况和分布情况的原始记录是设

备管理的基础工作。

第二条，设备台账按顺序分类，编号，主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、使用期限、使

用单位等情况，在机械设备增减变动时，由技术设备部

负责填写，设备部经理负责。

第三条，管理原则及权限

1.设备的台账，由专门负责机电设备的仓库管理人员负责

填写、保管、在机构或产权变动时、应把台账列为移交

物品办理，在移交或接受中发现实物和台账不符时，应

查明原因，检查责任。

2.每年年终要对设备进行全面清查盘点查明实物调整账

目，核实分布情况和价值以达到帐物相符。

3.在清查盘点发现盘亏，应查明原因，追查责任，并报上

级有关部门批准后作出处理，清点中发现本单位确实不

需要的机械设备应提出处理意见。

第四条，设备台账的具体管理办法。

一．对设备操作人员的要求

1.认真做好设备的日常维护保养，加强日常点检，及时处

理故障，消除隐患，避免设备事故的发生。

2.认真填写设备运转保修记录，如实记录设备运行，保

养，修理及消耗情况，充分反映设备经济技术指标，在

设备机械出现故障再次维修时，可以参考该类设备前

期，以及同类设备的维修记录，对设备进行有效地维

修。

3.发生设备事故时，保护好现场并采取措施避免事故扩

大，参与事故抢险。调查，分析和处理认真吸取事故教

训。

4.积极参与技术培训，不断提高业务素质，满足岗位工作

的要求。

5.对设备的管理，使用，维护，维修及改造提出合理化建

议、。；

二．针对主要设备实行“三定”即“定人、定机、定岗”，把人和设备的相对关系，固定下来，使设备的管

理、使用、保修、维修等各个环节落实到人头做到：

1.单人操作的设备实行专人负责制。

2.多人操作或多班作业的设备，实行机长责任制。

3.班公用的设备实行班长责任制。

4.多班作业的设备要建立交接班制度。

第五条，对所有设备实行严格的交接班制度：

一.交接班制度是保证设备正常连续运转的基本制度之一，

所有设备操作人员必须严格执行。

二.交接班制度有专人执行，多人操作的设备。除岗位交接

外，值班负责人员或机长应进行全面交接，学徒工，实

习人员不能单独主持交接班；

三.交接班时要全面检查，不漏项目，交代清楚，并认真填

写交接班记录，交接双方签字认可。如交接班人员不能

现场交接时，接班人应对上一班交接记录认真检查、如

有不符。立即采取适当的应对措施并请相关领导证实，

并记入交接班记录。

四.交接内容

1.设备运行情况

2.随机工具，附属装置，备件、资料登时否完备。

3.设备技术状况及存在问题。

4.安全生产情况，有关上级领导的指示。

五．接班人按下列规定进行结伴

1.接班人必须按规定准时到岗接班。

2.接班人员认真听取交班情况，并按交接内容落实

3.对发现的问题要及时处理，隐患排除或措施不利不准作

业，严禁设备带病作

业。

六．交接工作必须在现场进行，交接班人严禁脱岗及半途交接班。

七．交班人要做到“交要明，交要清”确交接清楚后，交班方可离开。

上述没有按照设备台账管理规定操作的给予经济处罚。