援XXX项目管理任务工作简报

援XXX项目管理任务工作简报

总第X期（2019年X月X日-2019年X月X日）一、项目概况

二、本期项目管理工作情况

2.1本期项目主要进展：（简要介绍项目进展，例如1号楼基础施工）2.2本期管理工作综述：（简要描述国内外工作内容及效果评估）

2.3存在的问题及处理意见：

2.4项目管理方案、现场管理制度制订及落实情况

?《项目管理方案》及《项目管理实施细则》制订及落实情况?《项目安全管理专项方案》（附：危险源环境因素表）

?《项目突发事件和境外安全应急预案》（如有）

?项目现场专项管理制度制订及落实情况

三、设计管理

3.1施工详图审查情况/二次设计审查情况：

3.2现场施工蓝图情况：是/否完备

四、设备材料管理

4.1本期设备材料封样情况：

?联合封样计划制定及备案情况：（是/否）已制定并备案；

?联合封样报告制定情况：（是/否）已制定；

?联合封样报告（是/否）已报经济合作局备案；

?联合封样报告（是/否）已报送现场管理组；

4.2本期商检一览表审核情况：

?本期工程总承包企业报送物资商检一览表情况：第（）批、内容概

述，共X项，是/否符合《封样报告》、《技术规范书》要求。

4.3本期入场物资情况

4.4国外采购大宗物资情况

4.5 物资总体情况分析：（描述所有设备材料入场签认手续是否完备、是否满足施工需要等）

4.6需要采取的措施（如有）

五、进度管理

5.1本期进度计划完成情况：

5.2本期进度计划完成情况评价

5.3进度滞后原因分析（如有）

5.4需要采取的措施（如有）

六、质量管理

6.1分项工程验收情况

6.2分部工程验收情况：

6.3主要施工试验情况：

6.4工程质量总体评价和分析

6.5需采取的措施（如有）

七、合同管理

7.1工程转包、违法分包等违反合同情况检查：7.2《施工组织设计》报审及审核调整情况：7.3人员管理

?本月培训各类外方人员：人。

?施工人员投入状况评价分析：

?需采取的措施（如有）：

7.4安全、文明施工管理

?现场安全、文明施工管理落实情况：（现场安全交底、安全培训、安全检查等情况描述。）

?现场安全、文明施工总体评价：

?需要采取的措施（如有）：

7.5环境和职业健康管理（监督技术组贯彻GB/T19000质量体系标准和GB/T28000职业健康安全标准情况）：

八、对外协调管理工作

8.1与受援国协调配合情况评价：（包括督促受援方主管部门履行义务的对外协调情况、物资清关免税等对外协调情况、中方人员出入境居留手续对外协调情况、安全保卫对外协调情况等内容）

8.2向使馆经商处工作建议及汇报情况：

8.3需主管部门协调解决的问题：

8.4需要采取的措施：

九、党建工作

9.1临时党组织基本情况

（未成立临时党组织的，请说明原因。与其他项目成立联合党支部的，请注明有关情况）

9.2党组织架构情况

（与其他项目成立联合党支部或编入其他党组织的，请注明本项目人员是否担任支委或党小组负责人）

9.3本月党建和出国人员思想政治工作情况

（简要报告本月开展党建活动情况，主要包括党员作用发挥、出国人员日常教育、落实援外出国人员待遇、开展思想疏导及有效化解矛盾、在当地履行社会责任和树立我援外项目良好形象、解决援外出国人员后顾之忧等有关工作情况。重大活动可专题报告，无具体内容可不报告）

十、对外宣传工作

十一、下期管理工作重点

十二、工程进度形象照片