搜档网
当前位置:搜档网 › 处级干部年考核量化评分表

处级干部年考核量化评分表

处级干部年考核量化评分表
处级干部年考核量化评分表

处级干部年度考核量化评分表

所在部门:日期:姓名:职务:

考核指标分值

标准

自评评定优秀合格

基本

合格

不合格

德20分政治品德 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 职业道德 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 社会公德 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 个人品德 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

能20分管理水平 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 管理能力 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 创新能力 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 学习能力 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

勤15分

责任心 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 组织纪律性 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 出勤率 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

绩35分职责履行20 17~20 12~16 10~11 2~9 工作量 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 工作质量 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 工作效率 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

10分

廉洁自律10 9~10 6~8 5 1~4

加分获得市厅级以上先进工作者、劳动模范、优秀教育工作者的作相应加分:市厅级3分;省部级5分,国家级10分。同类不重复计算,最多加10分。

在刊物上公开发表与岗位工作相关的管理文章加2分。

减分非工作原因每缺席学校相关会议一次扣2分。

总分

注:本表由个人自评后与个人述职报告一并交至组织人事部。

本人签字:

管理人员年度考核量化评分表

所在部门:日期:姓名:职务:

考核指标分值

标准

自评评定优秀合格

基本

合格

不合格

德20分政治品德 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 职业道德 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 社会公德 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 个人品德 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

能20分管理水平 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 管理能力 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 创新能力 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 学习能力 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

勤15分

责任心 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 组织纪律性 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 出勤率 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

绩35分职责履行20 17~20 12~16 10~11 2~9 工作量 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 工作质量 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 工作效率 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

10分

廉洁自律10 9~10 6~8 5 1~4

加分获得市厅级以上先进工作者、劳动模范、优秀教育工作者的作相应加分:市厅级3分;省部级5分,国家级10分。同类不重复计算,最多加10分。

在刊物上公开发表与岗位工作相关的管理文章加2分。

减分非工作原因每缺席学校相关会议一次扣2分。

总分

注:1.本表由个人自评后交单位考核工作组评定;

2.本表在评定后随年度考核登记表一并交至组织人事部。单位盖章:本人签字:

教师年度考核量化评分表

所在院系:日期:姓名:职务:

考核指标分值

标准

自评评定优秀合格

基本

合格

不合格

师德师风15分品德素养10 9~10 6~8 5 1~4 廉洁自律 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

工作态度15分主动性10 9~10 6~8 5 1~4 纪律性 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

工作能力与工作业绩70分教学

工作

工作

30 25~30 18~24 15~17 3~14

工作

质量

10 9~10 6~8 5 1~4

科研

工作

20 17~20 12~16 10~11 2~9

社会

服务

5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

育人

工作

5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

加分1.在教学质量考核和学生评教中优秀加2分、良好加1分;

2.教科研业绩特别突出者,根据教科研成果酌情加分;

3.获得市厅级以上优秀教育工作者(优秀教师、模范教师)的作相应加分:市厅级3分,省部级5分,国家级10分。同类不重复计算,最多加10分。

减分无故缺席院系部政治学习、教研室等教学活动或学校相关会议每次扣1分。

总分

注:1.本表由个人自评后与教师业务登记表一并交单位考核工作组评定;

2.本表在评定后随年度考核登记表一并交至组织人事部。

单位盖章:本人签字:

其他专业技术人员年度考核量化评分表所在部门:日期:

姓名:职务:

考核指标分值

标准

自评评定优秀合格

基本

合格

不合格

15分

思想品德15 13~15 9~12 7~8 1.5~6

能15分实际操作能

5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 专业理论知

5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 独立工作能

5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

勤25分组织纪律性 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 责任心 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 主动性 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 服务态度 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 出勤情况 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

绩35分职责履行20 17~20 12~16 10~11 2~9 工作量 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 工作质量 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 工作效率 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

10分

廉洁自律10 9~10 6~8 5 1~4

加分获得市厅级以上先进工作者、劳动模范、优秀教育工作者的作相应加分:市厅级3分;省部级5分,国家级10分。同类不重复计算,最多加10分。

减分非工作原因每缺席学校相关会议一次扣2分。

总分

注:1.本表由个人自评后交单位考核工作组评定;

2.本表在评定后随年度考核登记表一并交至组织人事部。单位盖章:本人签字:

工勤人员年度考核量化评分表所在部门:日期:姓名:职务:

考核指标分值

标准

自评评定优秀合格

基本

合格

不合格

15分

思想品德15 13~15 9~12 7~8 1.5~6

能15分业务能力 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 技术水平 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 学习能力 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

勤25分组织纪律性 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 责任心 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 主动性 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 服务态度 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 出勤情况 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

绩35分职责履行20 17~20 12~16 10~11 2~9 工作量 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 工作质量 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2 工作效率 5 4.5~5 3~4 2.5 0.5~2

10分

廉洁自律10 9~10 6~8 5 1~4

加分获得市厅级以上先进工作者、劳动模范、优秀教育工作者的作相应加分:市厅级3分;省部级5分,国家级10分。同类不重复计算,最多加10分。

减分非工作原因每缺席学校相关会议一次扣2分。

总分

注:1.本表由个人自评后交单位考核工作组评定;

2.本表在评定后随年度考核登记表一并交至组织人事部。单位盖章:本人签字:

(完整版)专业建设量化考核评价标准说明【精选】

专业建设量化考核评价标准说明 1、专业设置与调整:主动适应经济、社会发展需要,坚持每年都进行行业或地区人才需求和毕业生跟踪调研,能以人才市场需求变化优化专业内涵,提高毕业生就业竞争力。 2、培养规格与毕业生质量标准:专业培养规格符合预期就业岗位对知识、能力、素质的要求,毕业生质量标准明确具体、可检测、可操作、可实现,符合社会需要和国家规定。 3、知识能力素质结构:较好地体现了以素质教育和职业能力培养为主线,知识能力素质结构合理,能满足预期就业岗位的要求。 4、理论与实践教学体系:改革力度大,打破学科体系束缚,进行课程开发有措施、成效显著;建立了理论与实践密切结合的课程体系;课程设置能和培养目标衔接并与国家职业资格证书考试要求接轨;重点(主干)课程与课程目标(标准)明确具体,内容的深广度适当;选修课≥150学时(有文化素质教育选修课),能促进学生个性特长发展;精品课程建设有计划、有成效(有学院、省级及以上精品课)。 5、教学计划与教学大纲:制定教学计划和教学大纲的基本原则正确、结构适当、时间安排合理、计划和大纲吻合、具有鲜明的高职教育特色。 6、人才培养模式:对产学研结合人才培养模式进行了探索和实践,并取得一定成效。 7、教师参与企业科研及培训状态:教师参与企业培训的参与率≥80%为优、≥50%为良、≥30%为合格;科研参与率≥50%为优、≥30%为良、≥10%为合格;地市级以上鉴定的科技成果或获奖成果≥3项为优、≥1项为良,并有效地促进了教学内容改革。 8、机制与保障:形成了产学研结合的长效机制;企业参与教学全过程,教师积极参与企业科技和培训工作。 9、职业能力训练:训练内容能满足培养目标对职业能力培养标准的要求,并能根据技术发展的实际与以更新,实训时间累计一般不少于半年(三年制);必修实践实训课开出率达到100%,全部由双师素质教师或兼职教师在具有真实或仿真职业氛围的校企两个实训基地内进行。

XXXX学生党员量化管理考核办法

XXX学生党员量化管理考核办法(试行) 为进一步加强我系学生党员的教育管理,提高学生党员的综合素质,充分发挥学生党员的先锋模范作用,杜绝“入党前进步,入党后停步,转正后退步”的现象。根据《中共XXX委员会学生党员考核暂行办法》、结合《XXX学生党员管理及考核办法》的有关规定,针对我系学生党员的特点,特修订此考核管理办法。 一、量化考核组织机构 量化管理考核组织领导小组由应化系党总支书记担任组长,学生党支部书记担任副组长,组员为学生党支委员及各党小组组长。 二、考核指标体系 考核指标分为政治素质、专业学习、工作表现、行为规范及群众基础共五个方面的内容,各项考核内容均设有若干考核要素,各要素根据情况赋予不同的分值(见附件)。 三、考核等级: 量化考核采用百分制计分,满分为100分。考核结果分为“优秀”、“良好”、“合格”、“基本合格”和“不合格”五个等级。原则上评为“优秀”等次的量化考核得分不得低于90分;评为“良好”等次的不得低于80分;评为“合格”等次的不得低于70分;69分-60分的原则上评为“基本合格”等次;60分以下的只得评为“不合格”等次。 四、考核程序 1、党员自评。学生党员按照考核指标体系的各个方面,对本人该学年的现实表现进行书面总结,并填写《学生党员量化考核表》。 2、支部评议。支部组织党员代表、群众代表,按照考核评定标准,对被考核学生党员进行无记名考核评分,填写《学生党员量化考核表》。 3、支部确认。支部核实相关相化数据,按照“(党员自评分×40%)+(支部评议分数×60%)+加分项目得分”即为该党员量化考核得分; 五、考核结果的使用 1、考核结果是学生党员进行教育管理的主要依据,同时也是院系其他各类奖励、先进评定的重要依据; 2、正式党员考核为“优秀”等级的,系将授予其“系优秀学生党员”称号,并积极推荐到学院给予表彰奖励;考核为“基本合格”等次的,支部要进行诫勉谈话,在一定范围内给予口头警告,并取消当年的一切评优资格,本人要制定出整改计划,在组织督促下限期改进;考核为“不合格”等次的,要严肃批评教育直至给予纪律处分; 预备党员考核为“基本合格”等次的,要延长预备期;考核为“不合格”等次的,取消其预备党员资格。 3、考核材料由总支指定专人负责管理,毕业时一并归入学生个人档案。 附:XXX学生党员目标考核表(一) 群众测评表(二) XXX学生党员目标考核表(一) 姓名:政治面貌:所属支部:所属党小组:考核时间:年月日 一级 指标 二级指标

固本乡村干部绩效考核量化考评细则(正)

固本乡村干部绩效考核量化考评细则 为切实加强村干部队伍建设,增强村干部工作责任感,积极落实各项工作任务,加快推进我乡经济社会又好又快、更好更快发展,根据《锦屏县村干部绩效考核办法(试行)》,经乡党委、政府研究,特制定本实施细则。 一、总则 (一)本细则所指考核对象:村党支部书记;村民委主任、副主任(村文书)。 (二)考核工作:由固本乡村干部绩效考核领导小组负责具体实施。 (三)考核方式:村干部考核实行百分制,平时考核占20%,定期考核占80%。平时考核主要根据村干部个人会议出勤、工作出勤、制度执行和交办工作任务完成情况和工作表现等工作记实情况,占年度考核的20%;由乡根据日常考勤记载、任务完成情况和平时督查掌握的情况进行量化打分。 定期考核每年6月、12月分别进行一次考核,采取“双述职双评议”的方式进行。乡组织考评小组到各村召开由全体党员、村民代表参加的会议,听取村干部关于履职践诺情况、廉洁自律情况的述职,并组织参会人员对村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行民主评议。半年考核分值占年度考核的30%,年终考核分值占年度考核的40%,年度民主测评占10%。 二、2012年固本乡村干部目标量化考核内容(总分100分) (一)基层组织建设(10分)

1、村级基层组织工作年内有计划、年终有总结,分值1分。无计划扣0.5分,无总结扣0.5分。 2、村级组织健全,班子协调,能较好地发挥整体作用,分值1分。村八大组织不健全,少一项扣0.1分,村班子不团结、软、懒、散,工作不能正常运转的该项不得分。 3、村支部、村民委年内召开会议,贯彻传达乡党委、政府及相关部门会议精神,安排部署相关工作,分值2分。支部会议、村民委会议要分别有专门的记录本,记录要规范,无专门记录本的扣0.5分,记录不规范的扣0.5分,无会议记录的不得分,少一次扣0.2分。 4、按时完成党费收缴任务,分值1分。 5、党支部组织健全,分工明确,加强党员和流动党员管理,党员名册和流动党员名册上墙,并积极稳妥地培养发展新党员、后备干部,具有“双带”能力的党员达60%以上,大村每年新发展党员3名以上、中村2名以上、小村1名以上,有入党积极分子5名以上,每村有3至5名后备干部,档案齐全,分值1.5分。不发展新党员和后备干部扣0.5分,无党员和流动党员花名册的扣0.5分,党员不能按时按规定标准完成党费收缴任务的扣0.5分,直至扣完1.5分为止。 6、严格执行“三会一课”制度,分值1分。党支部每季度至少召开党员组织生活会1次以上,一年四次以上,少一次扣0.5分(查看支部会议记录)。 7、切实开展“十好”村创建活动,分值1.5分。领导机构建立健全,制定有“十好”村创建方案0.5分,通过上级检查验收达到“十好”村标准的得满分。 8、切实开展基层组织建设年活动,分值1分。制定实

党员量化百分制考核评分表

附件1: 党员量化百分制考核评分表 注:各党(工)委、党(总)支部根据本行业、本部门工作实际,参照此评分样表制定本党(工)委、党(总)支 部党员量化考核评分表。 类别 内容 标 准 分项 编码 分 值 评议标准 基 本 要 求 (35分) 学习 教育 (15分) 1、积极参加党组织的各类会议、学习、培训,无特殊原因 不缺席。 1 10 一次无故不参加党的会议扣2分;会议学习、培训迟到、早退每次扣1分,旷课每次扣2分,学习笔记少一次扣1分。 2、认真完成党支部规定的学习任务。 2 5 组 织 生 活 (20分) 1、按时、足额交纳党费。 3 8 不按时缴纳党费的每次扣1分,连续六个月不交的按《党章》规定处理。参加党组织安排的组织生活会、“七?一”表彰会、民主评议党员、义务劳动、党日活动及其他形式的组织生活,迟到、早退每次扣1分,未经批准不参加的每次扣2分。没有以书面或口头形式定期向党支部汇报思想的少一次扣2分;外出三个月以上,没有向所在党支部报告,开具党员证明信或流动党员活动证,发现一次扣2分;流动党员不能及时参加流入地党组织组织生活的少一次扣2分。 2、积极按党组织的安排参加“三会一课”及党支部组织的组织生活。 4 8 3、定期向党支部汇报思想。 5 4 模 范 作 用 (65分) 履 行 职 责 (30分) 1、敬业爱岗,熟悉业务,较好 地完成本职工作任务。 6 8 不热爱、不熟悉本职工作的扣5分;工作主动性差,工作效率低,不能按时完成工作的扣5分;有不团结行为的扣3分;不配合工作的每次扣2分;对待前来办事群众态度恶劣的发现一次扣1分;不能严肃认真对待群众意见、建议的每次扣2分,不尽职尽责解决群众困难的每次扣5分;工作拖拉、推诿扯皮的每次扣3分;对党组织安排的任务有抵触,不积极主动的每次扣1分;不能按时完成党支部安排任务的每次扣1分。 2、团结同志,相互配合。 7 8 3、具有全心全意为人民服务的 思想和行为。 8 6 4、能自觉完成党组织分配的工作。 9 4 5、积极参与村(社区)建设,参加“设岗定责”活动。 10 4 廉 洁 自 律 (15分) 1、廉洁奉公,严格遵守廉洁自律有关规定。 11 6 有利用工作之便吃、拿、卡、要的每次扣2分;有公车私用、私驾公车的每次扣1分;把个人应支付的费用列入单位开支的每次扣2分;有利用婚丧嫁娶大操大办借机敛财的每次扣3分;不能对身边的违法违纪行为坚决予以制止(揭露)的扣5分。对工作对象分远近亲疏,不能平等对待的,每次扣3分;个人主义严重,不能坚持原则的,每次扣3分;有打击报复他人等行为的一次扣5分。在工作、生活中不遵守公民道德规范的每次扣1分;不尊老爱幼、家庭不和睦的扣3分;有不遵守行业职业道德的每次扣1分。 2、勇于抵制和揭露党内和行业不正之风。 12 3 3、秉公办事,坚持原则。 13 3 4、自觉实践“八荣八耻” ,认真履行公民义务,具有良好社会道德。 14 3 遵 纪 守 法 (20分) 1、严格遵守各项法律法规及党内条规。 15 5 党员违纪违法受党纪处分但没有达到开除党籍程度的,按下列规定扣分:受警告处分者扣8分,受严重警告处分者扣10分,受撤销党内职务处分者扣12分,受留党察看处分者扣15分。在工作、生活中有违反相关规章制度和工作纪律行为的视情节扣1-4分。参与封建迷信、赌博性质等活动影响较坏的每次扣5分;本人及家庭成员有违法违纪及其他违反政策行为的扣4分。制造传播流言蜚语,搬弄是非,影响群众思想政治工作的扣3分;参与群体上访、闹事的扣5分。 2、遵守各项规章制度和工作纪律。 16 5 3、本人及家庭成员无违法、违纪现象。 17 5 4、主动作群众思想政治工作,引导群众通过正常渠道反映问 题。 18 5 评议等次 优 秀 合 格 基本合格 不合格 评议标准 90分以上 70-89分 60-69分 60分以下

技术部:绩效考核指标量化表

(技术部)技术人员绩效考核指标量化表

备注: 绩效管理首先将组织的战略目标转化为实际的定量或定性的目标,在通过追踪、考核和反馈全程管理实现目标。 奖惩制度分明 绩效考核的目的是通过帮助员工找到错误和低效率的原因,较少错误和偏差,从而全面提高工作效率。 考核以定量指标为主,定性指标为辅的原则。

能够量化的工作以考核为主,不能量化的具体工作出现问题随时给予相应的处罚。 KPI是企业战略目标的层层分解,通过KPI指标的整合和控制,使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合,不至于出现偏差,有力的保证了公司战略目标的实现。策略性的指标分解,使公司战略目标成了个人绩效目标,员工个人在实现个人绩效目标的同时,也是在实现公司的整体战略目标,达到两者和谐,公司与员工共赢的结局。 工作业绩;本职工作的完成情况。从工作效率、工作任务、工作效益等方面进行衡量。 工作能力:员工胜任本职工作所具备的能力。从知识结构,专业技能,一般能力等方面进行考核。 工作态度:员工对工作所持有的评价与行为倾向。从工作的认真程度、努力程度、责任心、主动性等方面衡量。 每月进行一次考核,于次月5日前完成并交人力资源部。 90分以上若连续3个月可以申请晋级。 85分以上为优秀(绩效全部发放)----下月薪资仍为此档此级 80~84分为良好;(绩效90%发放)----下月薪资仍为此档此级 75~79分为一般;(绩效发放80%)----下月薪资仍为此档此级 70~74分为一般;(绩效发放75%)----下月薪资降一级 60~70分为有待提高全面能力;(绩效按百分比发放)----下月薪资降二级 60分以下为不合格;(调岗或予以辞退)

基层党员量化考评细则

基层党员量化考评标准 学校党员量化考评工作实行百分制,基础分90分,民主评议10分,奖励分10分。 一、基础分(90分) (一)政治素质(15分) 1.带头贯彻执行党的路线方针政策和上级决策部署,思想上、政治上、行动上自觉同上级党组织保持高度一致(6分)。 2.积极参加党支部组织的各种政治理论和业务知识学习,每年撰写2篇以上心得体会或理论文章,记写2万字以上学习笔记(5分)。 3.有坚强党性和政治敏锐性,大事是非和原则性问题面前头脑清醒,敢于同有损党的威信和形象的言论作斗争(4分)。 扣分标准:贯彻执行党的方针政策态度消极,发现一次扣3分;散布错误言论,损害党的威信和形象,发现一次扣3分;参加宗教活动、封建迷信活动或邪教组织活动,根据情节扣5-10分;宗旨意识淡化,在大是大非面前不敢坚持原则,有漠视党和人民利益的行为,发现一次扣5分;学习笔记、心得体会等完不成规定篇目和字数的,扣3分。 (二)道德示范(15分) 1.自觉践行社会主义核心价值体系,树立正确世界观、人生观和价值观(4分)。 2.模范遵守单位或党组织管理制度,爱岗敬业,吃苦耐劳和奉献精神强(5分)。

3.尊重领导,团结同事,公道正派,宽以待人,群众口碑好(6分)。 扣分标准:党员先锋模范作用发挥不够好的一次扣2分;办事不公道的一次扣2分;生活奢侈腐化、铺张浪费的一次扣3分;不遵守单位或党组织管理制度的,一次扣3分,受到问责或处分的扣10分;不尊重领导,不团结同事,群众口碑差一次扣2分。 (三)服务群众(20分) 1.密切联系群众,及时向党组织反映群众意见建议(6分)。 2.年初对党组织和群众进行公开承诺,热心服务人民群众和工作对象,不断提升服务能力和质量(7分)。 3.积极参加社会志愿活动,志愿服务于群众(7分)。 扣分标准:对群众疾苦漠不关心的一次扣2分;承诺未落实兑现的一次扣3分;其他情况酌情扣分。 (四)组织生活(20分) 1.积极参加“三会一课”和党的各项组织活动(6分)。 2.出色完成党组织分配的各项工作任务(6分)。 3.按时足额交纳党费(8分)。 扣分标准:无故不参加组织生活和组织活动的,一次扣3分,扣完为止;不按时、按标准交纳党费的,一次扣5分,扣完为止;没有完成组织分配的工作任务的一次扣3分,扣完为止。 (五)廉洁奉公(20分) 1.正确行使人民赋予的权利,以身作则,廉洁勤政(7分)。

党支部党员量化考核制度

党支部党员量化考核制度 学生党员是学生中的先锋和骨干,做好学生党员的教育管理工作是加强学生党支部建设的关键,为了进一步贯彻党的教育方针,提高我院学生党员的思想政治素质,增强学生党员的组织纪律和服务意识,充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,依据党章中规定的党员的权利和义务,结合本支部学生党员的实际情况,特制定本制度。 第一条、考核内容 纪律方面(20分)、思想政治方面(15分)、学习方面(15分)、党内活动(20分)、民主评议(15分)、学生工作(15分)、附加分 第二条、考核项目 (一)纪律方面(20分): 1、校纪校规(5分)。认真遵守校纪校规及我院学生日常管理规定,严肃处理学生党员中的违纪行为,对于学生党员的违纪现象予以加重处理。在按照校纪校规处理的同时,参照学生会记录给与相应的处分,相应扣考评分:院通报批评处分对应扣考评分2分/人次,校级通报批评对应扣考评分3分/人次,对严重的违纪行为,将直接提请学院党委进行处理,此项不得分。 2、会议考勤(10分)。学生党员应积极参加党支部会

议,有事不能按时参加的要按照相关规定履行请假手续,认真填写请假条并有党支部书记签字方可生效,并且必须有书面请假条备案。只有按时参加会议全勤者得10分满分,在支部参加会议及出现迟到、早退或请假者扣考评分2分/人次,无故不参加党支部的活动者(无请假条备案请假一律按无故旷到处),党支部予以通报批评并扣考评分4分/ 人次,两次无故旷到者取消支部内一切评优资格。3、寝室建设(5分)。党员本人所在寝室周不合格扣1 分/人次,党员本人所在寝室出现严重违纪情况扣2分/次,党员本人违反寝室制度受纪律处分,此项不得分,可重复扣分(与校级校规)。 (二)思想政治方面(15分): 每个党员都应主动向党组织汇报思想,预备党员每季 度至少交一篇书面思想汇报,一篇未交者扣10分,并取消转正资格;迟交者扣4分。正式党员每季度至少交一篇书 面思想汇报,一篇未交者扣10分,迟交者扣4分。思想汇报于每季度的最后一周上交,具体时间另行通知。 (三)学习方面(15分): 学生党员要端正学习态度,树立牢固的专业思想,刻苦努力,带动周围的学生生共同进步。一学期(按两季度计算)专业成绩列年级前20%(含20%)者,得15分;一学期成绩列年级前20%-40%(含40%)者,得12分;列年

员工绩效考核量化表

【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】 20XX年XX月度员工绩效考核量化表 所属公司:考核部门:员工姓名:职位/职级: 第一部分:工作行为考核(权重20%)

考核目标权重部门评分 权重0.5 人事评分 权重0.5 等级划分标准总得分 工作态度0.35 A(31~35分)工作主动积极,有强烈责任感,经常能超前、超额完成工作任务的;B(28~30分)工作中品行诚实,态度诚恳,基本按照规定时间完成工作任务的; C(21~27分)责任心一般,对工作没有太大的动力,需要监督催促方可完成任务的;D(20分及以下)工作不主动,工作时间经常处理私务,或擅离岗位达30分钟以上者; 团队合作0.2 A(18~20分)善于团队、部门之间沟通,协调各种关系,能自动自发与人合作的;B(16~17分)能较好的与人沟通协调,较好地处理和他人之间关系,维持团队关系的;C(12~15分)协调能力一般,团队合作心不强,在工作中注重个人作用和个人利益的;D(11分及以下)与人协调欠佳,沟通困难,有碍团队合作,人为造成工作开展障碍; 企业文化认知0.2 A(18~20分)充分认可公司企业文化,主动积极在实际工作中践行并宣扬企业文化的;B(16~17分)对公司企业文化认知尚佳,对工作中体现出的企业文化有一定的认同的;C(12~15分)对公司企业文化认知模糊,对公司各项规章制度不关心、不重视的;D(11分以下)不尊重公司企业文化,对规章制度和公司举办的各项活动不积极配合; 仪容仪表0.15 A(14~15分)饱满的工作热情,充沛的工作精力,严格着装,仪态端庄大方的; B(12~13分)精神面貌尚佳,能够按照公司规章制度着装,较好的体现精神风貌的;C(9~11分)精神面貌尚可,形象一般,偶尔违反公司规章制度中的着装要求的; D(8分及以下)精神散漫,精力不足,着装不符合公司要求,时常被领导批评的。 环境维护0.1 A(10分)能够合理的运用办公耗材,主动积极地维护办公环境、卫生及安全的; B(8~9分)工作中有一定的成本控制意识,能按要求维护办公环境、卫生及安全的;C(6~7分)成本控制意识淡薄,不注重节约,对办公环境、卫生等状况漠不关心的;D(5分及以下)无成本意识,铺张浪费,对办公环境、卫生等造成不良影响的。 合计

小学班级量化考核评分细则

长田小学班级目标管理 一、评比内容(100分) 每日流动红旗评比内容包括: 1、公共区卫生和教室卫生工作检查(20分【各10分】) 2、早读检查(10分) 3、课间操、眼保健操检查(10分); 4、考勤、路队、安全(15分) 5、纪律情况(15分) 6、午休、(10) 7、用餐(10分) 8、仪表(10分) 9、奖励加分(1—5分) 二、评比分组、评比方式和评比办法 1、评比分组:为了充分考虑到评比工作相对公平、公开、公正, 少先队值日生成员由三、四年级中工 作能力强,乐意为大家服务,能以身作则的少先队员担任。并按年级搭配方式分成5个小组,每个班选出5名同学担任,分别负责周一到周五的值勤和检查工作。 2、流动红旗文明班级评选方法 (1)按班级总数约30%分配流动红旗指标,全校5班级,1个指标。 (2)流动红旗根据本周班级日常量化考核得分,按同组班级排序,排在前面的班级为获得流动红旗班级。 (3)本周内若被学校查处到有打架、盗窃、侮辱师长、故意损坏公私财物等严重违纪现象,或出现重大安全事故,则取消本周流动红旗和文明班级评选资格。 (4)流动红旗星期一升旗时领取,星期五下午由班主任交回大队部,不交回者,下周取消流动红旗评选资格。 (5)文明班级评选为一周一次,将一周的量化考核名次合计起来,按同类班级排序,排在前面的班级为获得流动红旗班级。 三、评分标准及评分细则 (一)卫生扣分细则 1、教室地板有废纸、果皮等垃圾,扣1分; 2、卫生工具摆放不整齐,扣1分; 3、教室放学后不擦黑板,扣1分; 4、课桌椅摆放不整齐,扣1分, 5、教室护拦或窗台有灰尘,扣1分 6、讲台不收拾整齐干净,扣1分 7、教室天花板有蜘蛛网较明显的,扣1分 8、下午放学后没有及时清空垃圾桶,扣1分 (二)早读扣分细则 早读学生有随便走动、喧哗、聊天、吵闹等现象,各扣1分。 (三)课间操、眼保健操扣分细则 1、班级列队有学生迟到,扣1分; 2、列队时,班级有学生吵闹现象,扣1分 3、列队时,班级队列不整齐,扣1分。

初中常规教学量化考核评价表

初中常规教学量化考核评价表 项目考核内容考核办法及评分细则常规管理学校应依据学校实际制订切实可行的常规教学、考研计划,活动安排具体,有检查有落实。对存在的问题有整改意见与措施。无计划的按扣10分计;计划质量不高,不能给学校教学工作进行管理与导向的,按扣8分计;有计划但某些活动未落实按扣5分计;学校常规教学检查每学期两次,每少一次按扣3分计;对常规教学检查中存在的问题没有整改措施并进行整改的按扣3分计。领导、教师听课、评课学校领导经常性地深入课堂听课;教师间相互听课切磋教艺,并举行相应研讨活动。学校校长不少于20节学期,学校其他领导不少于18节学期;任课教师不少于15节学期,每人次少听一节课按扣1分计。听课后没有开展评课研讨活动的按每科次扣1分计。备课必须有明确的教学目的;有教学的重点、难点;有教法与学情分析;有清晰的教学思路;能突出学生的主体地位;能运用新型的学习方式;在把握基础知识的基础上,注重学生能力的培养;教学流程中能突出教学重点,突破教学难点;有新颖简明板书设计;有教后反思与调整教学策略的思考;书写工整,篇幅分量适度;以教研组为单位进行集体备课。考试试卷七八年级一般不计教案备课课时不足者按每少一课时扣1分计;备课达到一般要求,但未体现课改理念,按每位教师扣2分计;教案中能基本渗透课改理念,但某些教学环节安排不恰当,某些教学方式安排不符合学生实际的按每位教师扣1分计。教师备课态度不端正,教案过于简单,按每课时扣1分计。无集体备课的单位按每教研组扣1分计。讲课禁止不备课上课,每节课堂必须带教案进课堂;不能出现知识性错误;能突出教学的重点与难点;教学流程清晰完整;能营造民主和谐的教学氛围,激发学生学习的积极性与主动性;有突出学生地位;能自如地运用新型的学习方式;能追求课堂教学艺术,让学生快乐学习;能注重学习方法的引导,课堂教学质量高。课堂教学出现知识性错误按每课时扣3分计。没有出现知识性错误,有教学的重点、难点,教学思路清晰,但方法滞后,一讲到底,教学效果差,按每课时扣2分计;教学能体现课改理念与新型的学习方式,但只注重外在形式,学生学无所获,按每课时扣1分计。作业批改作业以课后作业为主,教师也可根据教学实际与学

班级考核量化评分标准

电气工程系学生日常行为规范 班级量化考核评分细则 第一章 总则 第一条为提升我系学生管理工作水平,加强学生管理,规范学生日常行为,促进学生养成良好的学习、生活习惯,根据学院《学生日常行为综合素质测评办法》、《学生违纪处分规定》及《学生考勤请假制度》并结合我系相关规定及实际情况,特制订本办法。 第二条日常量化考核本着“公平、公正、公开”的原则,以“教育学生、成长成才”为宗旨开展工作。 第三条考评对象为我系各班级和全体在校生。 第四条考评结果将作为先进班集体、先进团支部、学生综合奖学金评优评先等荣誉称号的评选以及学生党员发展的重要参考依据。 第二章 领导机构及实施办法 第五条由系主任、分管学生工作副主任、团总支、专职辅导员和学生会纪检部主要负责人成立“电气工程系学生量化考核领导小组”(以下简称考核领导小组),负责对学生日常行为考核的领导、监督及实施。 第六条各班级成立以班主任、辅导员为组长,以班长、团支书、纪律委员等主要学生干部为组员负责本班级日常行为考核。

第七条系纪检部具体负责每天对学生的日常行为进行考核。 第八条每日考核结果经系考核领导小组审核后对外发布,考核结果(盖团总支章)张贴于系办公室外宣传栏,并在班长和纪律委员QQ 群发布;每周/月汇总各班级学生日常考核情况,在系办公室外宣传栏张贴并将电子版发至班长群及分管副主任、团总支书记及各辅导员、班主任办公平台。 第九条每周考核汇总后扣分最少的授予“最佳班风”班级流动红旗,班主任工作例会予以表彰,考核结果计入每月各班级量化考核成绩。每月汇总一次量化排名,向班主任、辅导员及各班级公示。每学期末进行学期汇总,第二学期予以表彰。 第三章 考核内容及扣分标准 第十条日常行为规范满分为100分。凡纪律委员无故不参加例会的每次扣10分。 第十一条每日早操、上课期间必须按要求规范穿着工装或校服,佩戴胸卡。未穿校服或工装者,每人次扣1分,五人(不含)以上扣10分;上课期间检查不穿工装者每人次扣1分。未佩戴胸卡者由系纪检部登记班级、姓名并收取10元补办费用由纪检部代为补办,每人次扣1分,五人(不含)以上扣10分。同时多项未按要求穿戴的则累计扣分。 第十二条校园内严禁吸烟、醉酒闹事、打架斗殴。凡在校园内吸烟、醉酒闹事,被发现者每人次扣5分,五人(不含)以上扣20分;打

量化考核评分表

工程质量、进度检查评分表(表一) 受检单位:检查日期: 指标分值检查内容扣分原因得分 履约主要人员 (10分) l、项目经理、总工发生变更,每1人次分别扣3分、 2分。 2、主要人员调换未按规定办理报批手续的,项目经 理、总工每发生1人次,分别扣5分、3分,其他 主要人员每发生1人次扣0.5分。 3、人员持假证,每人扣10分。 4、主要人员无故离岗时间超过5天,每人次扣5分。 主要机械 设备 (10分) 1、主要机械设备未能满足招标文件规定或施工要求 的,每一项扣1分。 2、主要机械设备调换未按规定办理报批手续的,每 一项扣1分。 3、未建立主要机械设备台帐的扣1分、台帐不齐全 扣0.5分。 质量、进度控制(50分)1、开工报告未批复就擅自开工的,每项扣5分。 2、未制定质量管理制度的,每项扣5分。制度有明 显欠缺的扣3分,制度不执行每项扣5分。 3、未进行分项工程技术交底,每一分项扣3分。 4、上道工序未经监理批准就进入下阶段施工的,每 项扣5分。 5、业主和监理在日常管理中发现偷工减料行为的, 每次扣10分。考核小组发现现场施工中有偷工减料行为的,扣30分。 6、对质监站、建设中心及监理指令不整改的,每次 扣5分,未在规定时间内彻底整改完毕的,每次扣3分。 7、无总体施工进度计划的,扣10分,无月进度计划 的扣8分,无周进度计划的,扣6分。 8、因承包人自身原因未完成阶段性工期计划的且无 整改措施的,扣10分。 9、试验检制数据造假,每项扣20分。 10、外委不规范、频率不足每项扣2分。 11、收到有效质量投诉扣5分。 12、被质量监督站出具红单扣10分。 13、被质量监督站出具黄单扣8分。 14、被建设中心出具整改通知扣7分。

人员绩效考核量化表

人员绩效考核量化表 一、公共考核项目 指标与考核内容与分值评分标准分值 以考勤签到簿为准,无故迟到或早退,一次扣0.5分,无 1、出满勤,做到不迟到、不早退。(4分) 故旷工一天扣1.5分。 2、值班时坚守工作岗位,做到不串岗、不脱岗、不做私活、不上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5分,投 玩游戏等。(5分) 诉一次扣1.5分。 3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋,佩戴胸卡上岗。(4分) 发现一次做不到,扣0.5分。劳动纪 4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。(4分) 违反一次扣1分。 律和医 5、积极参加单位组织的政治和业务学习,以及单位组织的各项以通知、签到簿为准,无故不参加者,每次扣1分。德医风活动。(5分) (35分) 收受红包、回扣,出具虚假证明等一次扣3分,违规私自 6、严格执行《十不准》规定,坚持廉洁行医。(6分) 外出行医一次扣3分。 7、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。(3分) 违反一次扣0.5分。 8、区域服务对象满意度调查大于90%。(4分) 每降低5%扣1分,直到扣完4分。 9、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收违反一次扣完100分,并取消当 年评优。费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。 二、医、护、技、管理、后勤岗位考核项目 1、实行首诊负责制,服务人次不低于核定的门诊人次的平均人推诿病人,每次扣1分;服务人次每降低1个百分点扣1(一)门次。(10分) 分。 诊医生 2、依据门诊病人病情合理收治住院,不得滥收住院病人。(10 发现1次扣1分。考核指分)

标(65 3、门诊登记和门诊病历填写项目齐全,书写工整,文字清晰,查门诊登记和门诊病历,发现一项不规范扣0.5分,发现分) 诊断和用语规范;传染病登记详细、及时填报传染病报告卡;35岁传染病未报告一例扣1分,迟报一例扣0.5分,未报告导致 以上就诊人员实行首诊测血压制度,及时发现高血压等慢性非传染疫情扩散扣10分,建档率每降5%扣1分。 (four) to focus on deepening the ideological and moral construction of minors this year, the central and provincial Commission of civilization to continue to build the ideological and moral construction of minors as the pre conditions and the need for civilized city evaluationCheck the contents, not minors' Ideological and moral construction of evaluation results below 85, directly participating qualified urban civilization, cancel. To further intensify its efforts, strengthen ideological and moral construction of minors, completes promptly related archival material declaration and field work to improve and ensure the minor thought morality construction, evaluation, get good grades. County Education Bureau and other departments should adhere to the knowledge education guided by socialist core value view, give full play to the campus culture influence, do a home tutor, improve school, family, social combination of education system. To widely carried out by virtue of youth, I grew up with good tradition family and other youth thought The theme of moral education, guide teenagers to establish a correct world outlook, outlook on life, values, to strengthen the campus surrounding order rectification, and strive to provide a good social environment for the healthy growth of minors. 性疾病,当即建立健康档案,并跟踪巡诊和随访。(10分) 4、处方书写合格率95%以上。(5分) 每月抽查20张处方,发现一张不合格扣0.5分。 抽查20张处方,抗生素二联及以上联用处方不超过20%, 5、执行基本药物制度,合理使用抗生素。(10分) 每高1%,扣0.5分。 6、认真执行医疗诊疗技术规范。(3分) 发现不规范的一次扣1分。 7、无医疗差错事故及纠纷发生。(5分) 发生一次扣5分。 8、加强与患者的交流和沟通,自觉接受监督,构建和谐医患关发现一次做不到扣1分。系。(3分) 9、严格执行“新农合”各项规章制度,严格控制门诊次均费用。(4 违规一次扣1分,门诊次均费用控制在55元以下,每高 分) 1元扣0.5分。

工程管理中心绩效考核量化表-项目施工员

顺泰建设股份有限公司部2016年月份绩效考核(绩部分)量化评分表(附件) 姓名职位项目施工员入职时间 考核内容评分标准标准 分值 自评 部门 负责 人复 评 部门总 监复评 人事 部复 评 备注 考核内容(100分)进度管理 (50分) 1、每天按时上传施工日志至OA系统(如指 定某人上传,图片信息要每天交付上传人 员,积极配合其上传工作。本月完成所有得 5分,一天未完成不得分,且扣2分,下不 保底。 5 2、参与编制工程进度月计划并及时下达, 得5分。未参与编制或审核完的项目部编制 工程进度月计划如存在不合理或未及时下 达的,扣5分。 5 3、参与编制工程进度周计划并及时下达, 得2分。未参与编制或审核完的项目部编制 工程进度月计划如存在不合理或未及时下 达的,本项不得分且扣2分(按四周计算) 8 4、项目圆满完成月计划,得10分,未完成 周计划本项不得分且扣10分 10 5、项目圆满完成本月所以周计划,得10 分,一周未完成本项不得分且扣2.5分(按 四周计算) 10 6、严格按进度计划要求完成每天施工任务, 对存在施工难度无法按要求完成当日进度 计划的问题当日及时反映到项目经理,要求 其解决,不得拖拉。完成得0.4分,未完成 扣0.4分,(按30天计算) 12 质量管理 (15分) 1、监督质检员组织建立项目部的质量保证 体系,得1分。反正扣1分, 1 项目部当月出现重 大质量事故造成直 接经济损失达8000 元/次以上的,当月 质量评定考核为零 分。 2、监督质检员编制项目部质量策划方案, 编制合理、得1分。质量策划方案如存在不 合理,扣1分, 1 3、确定各项目质量控制目标(按公司要求 制定目标,如黄鹤杯、楚天杯等)并协调实 施,得2分。反正,扣2分, 1 4、对正在施工的重要部位进行检查,得3 分,未对重要部位进行检查,扣3分, 3 5、对正在施工的分部分项质量跟踪检查, 得3分,跟踪检查不到位的,扣3分, 3 6、检查过程中对现场存在的质量隐患,及 时告知质检员并协助整改,得3分。未按要 求限期完成整改且未采取措施的,扣3分, 3

农村综合改革示范试点考核评价量化评分表

农村综合改革示范试点考核评价量化评分表填表日期:填表人:考核内容相关指标分值细化标准考核得分备注 工作保障领导重视 5 党政领导高度重视,做出工作部署或批示。 宣传超过三次的加1分,得到省级以上领导批示 的每次加2分。 工作机制 5 建立了与有关职能部门的协调机制或充分调动了有关部门的积极性,形成协调配合 的良性互动。 人员经费 5 有专门机构(2分)、专人(1分)负责此项工作,安排了一定的工作经费(2分)。 宣传培训 5 在省级以上媒介进行专门宣传(2分),至少召开一次工作培训会议(3分)。 资金保障预算安排10 省级财政安排资金数达到中央奖励数规模。省级财政安排资金数超过或少于中央奖励数规 模20%的,加或减1分,依此类推最高不超过5 分;预算执行率每少10%,扣1分,扣完为止。预算执行10 省级安排资金(含中央奖励资金)执行率100%。 制度保障资金管理8 专门制定了奖励资金管理办法(6分),按照规定在有关科目列支反映(2分)。项目管理 6 有专门的项目管理办法(3分),项目管理档案规范(3分)。 监督管理 6 制定专门的监督考核办法(3分),年度内至少开展过一次检查(3分)。 工作成效对照方案10 公布下发了实施方案及有关制度办法(4分),按规定向工作小组报送备案(3分), 实现了试点工作方案预定的目标(4分)。出现以下问题:加重农民负担引起上访,倒减 10分;出现违反财经制度和纪律行为,倒减10 分; 检查评审20 对试点情况从农民满意度(10分)、可推广性(10分)方面做出评价。 遵规守纪10 没有发生违纪违规行为得分,否则倒减分。

合计100 得分以文件、会议纪要等为依据。

幼儿园教师量化考核评分表

幼儿园教师量化考核评分表 一、卫生(10分) (一)班级卫生 1、地面卫生:视纸屑、尘土、垃圾的多少扣1-2分。 2、门窗、玻璃、桌椅、电器不干净每处扣1-2分。 3、卫生区:视纸屑、果皮、杂物、污水的多少扣1-2分。 4、班内桌椅、玩教具、生活用具、卫生工具摆放无序的扣1-2分。 5、室内外墙角有蜘蛛网,墙壁有手印、污渍的每处扣1-2分。 (二)公共卫生 : 1、在园内乱扔果皮、纸屑、零食袋等杂物,每人次扣1-2分。 2、攀折花木摇绿树、攀爬护栏楼梯扶手的一人次扣1-2分。 3、阴雨天故意在泥泞地或水坑玩耍而无人监管,一人次扣1-3分。 4、玩水、浪费水资源、污染饮用水一人次扣1-3分。 5、随地大小便的,每人次扣2分。 二、纪律(10分) (一)课堂纪律 1、上课大声喧哗,一次扣该班1-2分。 2、学生在课堂上交头接耳、窃窃私语,一次扣分。 3、下位打闹一人次扣1分。 》 4、师生吵闹或班级纪律混乱的,每次扣1分。 5、上课期间,幼儿无正当原因不进教室,每人次扣2分。 (二)课间纪律 1、幼儿打架、没有及时制止的一次扣3分。 2、骂人、说脏话的一人次扣该班分。 3、课间玩滑梯、玩具或做游戏时无老师监护的,每次扣3分。 4、所教幼儿无因游离教师身外,一人次扣分。 5、集体活动,不讲秩序,乱成一团的,每次扣3分。 6、幼儿放学没有秩序,老师不亲自把孩子交到家长手中,每次扣责任人3分。 (三)就餐纪律 - 1、值班教师无故不打饭、不监管孩子就餐,每人扣2分。 2、学生不按时就餐或不指定位置就餐,一人次扣分。 3、饮水或就餐不按秩序,组织较乱的,每次扣3分。 三、安全(25分) (一)学生人身安全 1、幼儿没有老师带领私自离校,每人次扣30分;造成严重后果的,除直接追究当事人的法律责任外,一律辞退。 2、幼儿因无人监管掉水池或水坑摔倒,一人次扣5分。 3、出现较大安全事故的,一次扣10-20分。、 4、出现因打架、碰撞、抓挠、扎割、搞砸等引起的流血、红肿、起包等人身伤害的,一次扣10-15分。 5、不能严格实行早中晚学生到校、就餐点名制度,不能追踪未到校学生去向,且不及时报告校领导的,一次扣3-10分。 | 6、出现重大责任事故,实行一票否决,根据责任大小追究法律责任,作出经济制裁。(二)班级财产安全 1、门窗、玻璃、电器等非自然损坏,除照价赔偿外,一次扣2-10分。 2、幼儿在桌椅上乱刻乱画或恶意损坏,一人次扣1-5分。 3、放学后门窗电器不关或插头不拔一次扣2分,雷雨天因插头未拔造成电器损坏的,除责任人赔偿外,另扣10-20分。 4、幼儿不爱护班级财产,恶意破坏公共财物的,除照价赔偿外,每人次扣5分。 5、幼儿物品放置教室因教师管理不好丢失的,由所在班级教师赔偿,若将责任上交到幼儿园,使幼儿园造成损失的,扣所在班级教师20分。

班主任绩效考核量化评分细则

班主任绩效考核量化评分细则 (征求意见稿) 一、班主任工作是班级管理的主体,是学校工作落实的主导力量,是学校德育工作的中坚力量,班主任工作质量的好坏直接影响到班风、学风、校风。为此班主任应认真履行职责,加强业务学习,努力提高自身的业务能力,用教育智慧和科学的教育方法培养社会所需要的合格人才。 二、班主任每月按100分折算,全期五个月共计500分计发、期末按得分转换为绩效得分。 三、每月严格按照《班主任考核表》量化考核,奖优惩劣、期末兑现,扣出的部分按相关条例处理。 四、考核人为每周行政值周、值周教师、保卫科、卫生管理员、宿舍管理员、团委会、学生等学校各部门按职责和本评分细则进行量化考核评分。 五、评分项目和评分标准: (一)清洁(20分): 早上、中午、下午各考核一次,建议早上扫除,中午、下午保持,最好不动扫帚: 1、地面:无纸屑、果皮、包装袋、痰迹、以及其他垃圾,有一样扣0.5--2分; 2、墙面:无乱写乱画乱刻、球印、足印、灰尘、蜘蛛网、杂草,有一样扣0.5--2分; 3、屋顶:无灰尘、蜘蛛网,有一样扣0.5--2分;

4、教室:桌凳、窗户、玻璃、灯具等处无灰尘、无乱写乱画,物品摆设不凌乱,有一样扣0.5--2分; 5、寝室:生活用品摆放合理、有序,方向一致,成一条直线;物品干净、整洁;清洁工具内无垃圾;床上无杂物,床下鞋子鞋跟向外,按皮胶布凉拖顺序摆成一条直线;室内文化布置合理;地面、墙面、屋顶要求同上;有一样不符扣0.5--2分; 6、校内不吃零食,严禁在教室、公共区域吃零食,否则每人次扣0.5--2分; 7.班上卫生打扫不及时或不彻底,扣班主任每次1分,经学校卫管人员广播通知者扣班主任2分,经管理人员再催促仍不打扫或打扫不干净的,每次扣班主任5分。 (二)纪律(10分): 1、自习纪律:无打瞌睡、下座位、疯跑、疯打、疯闹现象,有一样扣0.5--2分; 2、学生行为规范:无不讲秩序、乱挤队列现象,无校内疯跑疯打现象,有一样每人次扣0.5--2分;有到网吧上网、打游戏、逃学、不假私自离校等现象,有喝酒、吸烟、打扑克(搞赌)等现象,情节较轻的,扣1分,取消班级评选流动红旗的资格;情节特别严重的扣5--10分,并对相关学生处以记过以上纪律处分; 3、晚休纪律(午休参照执行):熄灯铃响前,抓紧时间洗漱、上厕所,做好就寝准备,铃响不得说话,不得吃零食,不得故意弄出声音影响他人休息,否则每次扣0.5--2分; 灭灯后,寝室纪律太差,严重影响学生及周围教师休息,又不听值周,管理员招呼的,一次扣2分。 4.该班学生在校园有吸烟,骂人等其他不良行为习惯,被查获1人次扣班主任1分。

相关主题