浅析民用建筑施工造价控制措施

浅析民用建筑施工造价控制措施

发表时间：2016-11-11T10:12:00.800Z 来源：《基层建设》2016年15期作者：陈志坚[导读] 摘要：目前我国正处于经济快速发展的阶段中，经济的迅速发展带动了建筑产业的飞速发展，使得建筑产业成为支持我国国民经济的主要支柱产业之一。工程造价管理是建筑工程中最为关键的环节，而建筑施工的造价控制是建筑管理的一项可行性措施。在民用建筑施工过程中，对施工造价进行合理的控制，能在一定程度上减少不必要的开支，降低施工成本，也起到了节约能源的作用。本文就民用建筑

施工造价控制提出了有效的建议和实质性的措施。

江门市雨禾建筑工程有限公司

摘要：目前我国正处于经济快速发展的阶段中，经济的迅速发展带动了建筑产业的飞速发展，使得建筑产业成为支持我国国民经济的主要支柱产业之一。工程造价管理是建筑工程中最为关键的环节，而建筑施工的造价控制是建筑管理的一项可行性措施。在民用建筑施工过程中，对施工造价进行合理的控制，能在一定程度上减少不必要的开支，降低施工成本，也起到了节约能源的作用。本文就民用建筑施工造价控制提出了有效的建议和实质性的措施。

关键词：民用建筑；施工造价；控制措施在民用建筑施工的工程中，一般来说，施工时间都比较长，施工环节繁琐，涉及的造价类型也比较多，因此对民用建筑的施工造价进行一定的控制就显得尤为重要。在实施造价控制时，还要将施工时间和质量作为前提，对各个环节进行严格的管理。

一、民用建筑施工造价控制的重要性

工程造价一直是建筑行业的首要考虑问题，施工造价的有效管理能促进企业不断地发展和完善。而当前造价管理的问题不再是只要单方面考虑经济效益问题，建筑施工是时间效益、建筑质量、经济效益互相影响的管理。制定科学合理的管理流程对造价控制的影响也很大，它能在很大程度上提高企业的综合效益，为企业的发展奠定良好的基础。工程进行施工的前提，是有一个合理的施工目的和安排，造价控制就是其中一个重要环节，造价的有效控制可以节约工程的成本和投资金额，给投资者一个科学合理的信息。图一为建筑项目施工造价全过程流程图。

二、民用建筑施工造价控制中存在的问题

在民用建筑中，我国相关的法律法规还没有对这方面加以整改和完善，使得在施工过程中出现一系列影响进度的问题，包括相关人员的自身素质、建筑实施的相关过程，都在很大程度上影响了施工造价的有效进行。

1、观念落后

我国在对于建筑工程施工造价的认识上依旧保持着陈旧的思想观念，缺乏整体的概念和认识。很多地方政府对建筑工程加以干预严重影响了工程的真实性和有效性，使得民用建筑施工存在一定的困难。随着建筑行业的发展，市场经济对建筑工程起到了调节作用，但建筑市场的盲目性和滞后性仍然使得施工造价不能得到宏观调控。民用建筑和民众的生产生活起到直接的挂钩作用，民众的需求和市场要求严重和脱节，达不到统一，双方的观念都有各自的滞后现象，使得造价调控不能得到合理的规划。

2、缺少投资决策控制

在民用建筑的施工过程中，资金流动性非常强，施工方对于工程造价的管控也局限在施工阶段的控制上。在造价控制上，前期施工是整个工程的关键环节，也是控制资金的决定性环节，而大多数施工方对资金的管控并没有一个系统的方向，缺少决策控制，直接导致在施工过程中，施工进度受到影响。受传统观念的影响，施工方把精力放在工程的质量和工期上，没有对资金的投入进行细化，使得投资存在风险性，降低施工的综合效益。

3、缺乏设计管理

目前我国在民用建筑的施工方面，没有完善的造价管理体系，大多数的建筑单位并不能结合建筑本身的特点进行施工，而是一味地依赖设计图纸。但设计图纸并没有完全结合建筑本身和造价以及施工方的施工方向进行诠释，而是简单地给出建筑图形和规划。施工单位往往不会结合多方面考虑进行设计管理，导致前期的工程与后续的建筑工作不能较好的进行连续，破坏了建筑的合理性，影响了施工进度和结果。

4、工作人员素质不高

在民用建筑的施工过程中，施工人员和相关的技术人员对建筑的成形和质量起着关键的作用。而在建筑规划和对造价的管理上，建筑的设计人员、规划人员、施工人员都是只做自己这方面的事情，不会相互沟通，在施工过程中，施工者只是对施工要求简单地加以了解，不够具体的施工操作对造价会有一定的影响。工作人员在对建筑的各方面实施中，并不会精益求精，甚至有些人会粗制滥造，只求尽快完工做完自己的本职工作，工作人员的低素质会导致建筑的质量低下，对施工造价产生较大的影响。

三、加强民用建筑施工造价控制的措施

图一建筑项目施工造价全过程流程图 1、提升造价控制观念

浅谈招投标阶段工程造价控制及措施

浅谈招投标阶段工程造价控制及措施摘要：本文通过分析建设工程招投标工作的性质特点及其对工程造价的影响，提出了在招投标阶段控制工程造价的几种有效的措施，从而有效控制工程造价的目的。 关键字：建筑工程；招投标；问题；程序 abstract: this article through the analysis of the bidding for construction project characteristics and its effect on the project cost, put forward to control project cost in the bidding stage some effective measures, so as to effectively to control the engineering cost. keywords: construction project; bidding; problem; program 中图分类号：tu723.2文献标识码：a 文章编号： 1引言： 招投标阶段造价控制贯穿于招投标过程影响到施工、结算阶段。投标文件是响应招标文件的要约，施工阶段实际上是发承包双方履行合同的过程。笔者结合自身的工作经历谈谈从以下几方面加强招投标阶段的造价控制。 二、招投标阶段造价控制要点 工程建设涉及到设计、物资采购和施工三个方面，而设计和施工是工程建设过程中的两个不同的阶段和两个独立的专业，和其他的商品生产一样，需要分别进行成本控制并获取一定的利润。因此在工程招投标中，工程造价的计算和控制显得尤其重要。工程造价

工程设计阶段对工程造价的影响及控制措施

工程设计阶段对工程造价的 影响及控制措施 摘要：土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。它包括建设工程投资费用管理和价格管理。工程设计是具体实现工程技术和经济效果的过程。本文主要从工程设计阶段对造价控制管理的重要意义、设计阶段影响工程造价的主要因素及设计阶段控制造价的措施进行分析。 关键词：造价、工程设计、意义、影响因素、控制措施 国内外相关资料研究表明：设计费虽然占工程全部费用不到1%，但在项目决策正确的前提下，它对工程造价影响程度高达75%以上。显然，设计阶段是有效控制工程造价的关键环节。因此，要加强工程设计与工程造价关系的认真分析与比选，正确处理好两者的相互制约关系，从而使设计产品技术先进、稳定可靠、经济合理，使工程造价得到合理确定和有效控制。 一、建设项目设计阶段工程造价计价和控制的重要意义 首先，在设计阶段进行工程造价的分析,可以使造价构成更合理，从而进一步提高资金利用效率。设计阶段的工程主要是编制设计预算，通过设计预算了解工程造价的构成，分析资金分配的合理性，并利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整项目功能的成本使其更趋于合理。其次，在此阶段进行工程造价的分析还可以提高投资控制效率。编制设计概算并进行分析，了解工程各组成部分的投资比例。对于投资比例比较大的部分则作为投资控制的重点，这样能更有效地提高投资控制效率。 长期以来，人们把控制理解为目标与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时分析产生差异的原因，确定下一步对策，这对于批量性生产的制造业而言，是一种有效的管理方法。但是对于建筑业而言，由于建筑产品具有单件性和价值昂贵性的网特点，这种管理方法只能发现差异，不能消除差异，也不能

实施阶段造价控制方案

目录 （一）对本工程造价咨询服务的认识 0 1、项目概况 0 2、对本工程造价咨询服务的认识 0 （二）造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度 (1) ※工作内容 (1) ※工作方法 (2) ※工作流程 (3) ※工作制度 (7) ※实施要点 (10) 1、按时参加工程（监理）例会 (10) 2、及时收集各类工程资料 (10) 3、审核设计变更费用 (11) 4、隐蔽工程、工程量现场签证的审核 (12) 5、进度款的审核 (13) 6、零星工程项目的审核 (13) 7、工程进度监督 (14) 8、工程质量监督、安检环节 (15) 9、竣工验收的审核 (16) ※质量标准 (17) （三）本工程造价咨询的难点、要点 (17) （四）过程造价咨询服务方案 (19) 1、造价审核依据 (19) 2、施工合同的审核 (20) 3、设计变更、现场变更引起的价款变更审核 (21) 4、索赔与反索赔的审核 (22) 5、隐蔽工程、工程量现场签证的审核 (23) 6、业主零星委托工程项目的审核 (24)

7、工程进度款支付审核 (25) （五）竣工结算审核方案 (25) 1、工程结算审核依据 (25) 2、工程结算审核原则 (26) 3、工程结算审核内容 (26) 4、工程结算审核关键控制点 (28) （六）配合政府审核实施方案 (29) （七）本工程造价咨询质量保证 (30) （八）本工程造价咨询时间目标及保证措施 (32) （九）人员配备、安排及职责 (33)

（一）对本工程造价咨询服务的认识 1、项目概况 造价咨询服务招标范围：本次招标为***********项目提供全过程造价咨询服务工作，包括三个阶段：第一阶段：施工阶段；第二阶段：竣工结算阶段；第三阶段：配合政府审核部门完成本项目审核工作。 2、对本工程造价咨询服务的认识 1、保持全过程造价咨询服务的独立性，充分发挥造价咨询服务的监督 职能。 本次审核工作主要任务应是对工程投资建设活动的真实性、合理性、合法性进行全面的监督和评价。主要工作是在建设过程进行监督、检查、校正等工作，起到了间接管理的作用。 在审核工作中应充分保持工作独立性，在整个项目的过程中，客观反映工程建设客观情况，对存在的问题及时披露，并对存在的问题给予专业的建议。 我们将在全过程造价咨询服务中，通过定期报告和重大问题及时汇报的方式，动态的向建设单位反馈造价咨询工作的情况，使造价咨询服务职能得到充分的体现。 2、发挥我公司多年参与全程跟踪造价咨询项目的优势，注意把握审核工作的关键点 根据我们多年的全过程项目审核的经验，我们认为在通常的建设项目全过程审核内容基础上重点应做好以下工作： 防范法律风险，指导建设单位工作，以保证与相关法规相符防范法规风险是我们咨询单位需帮助和提醒建设单位关注的工作，避免整个项目在政府审核审核和其他部门审查时存在法规风险。 项目建设的合同管理工作是存在较多法律风险的环节，我们应按国家法规来进行相关的工作，如有与政策相违的客观情况，也应按国家相关法规开展工作，我们将在过程中帮助建设单位防范法律风险，并提供合理的建议。 完善合同商务条款，督促各方履行合同义务 我们将在合同商务条款中对工作范围、工作内容、合同价款结算、支付方式、合同变更及索赔的确认、违约金等方面的条款制订给予专业意见，协助项目公司完善合同条款。 在订立完成后，我们将分析总包单位的工作范围，及其与建设单位、各方的法律关系，以及进度、质量、造价控制的权责界限，以合同及法规为依据，协助建设单位履行义务，督促承包单位履行合同。避免在合同执行过程中产生较大的造价控制风险。

项目施工阶段造价控制方案及措施

项目施工阶段造价控制方案及措施 一、项目施工阶段甲乙双方工作内容： （一）甲方工作： 1、甲方根据实际情况委派至少一名工程师全权参与监督本工程施工过程中质量，并对施工过程中的设计及其他原因产生的工程变更等事项进行确认，确认期2天，2天内不能确认的工期顺延，甲方超过7天不予以书面确认的，乙方视同甲方同意； 2、组织施工图会审，设计单位各专业进行详尽的施工图设计技术交底，并对本工程的施工难点及设备预留部分进行重点讲解，直至各施工单位及相关单位对施工图无任何疑问为止； 3、参加监理方组织工的程例会，及时分析、协调、平衡和调整工程进度，确保本工程按期完工； 4、严格掌握设计修改、负责审查工程变更。 （二）乙方工作： 1、审核施工、监理、材料设备采购等项合同； 2、协助甲方检查设计图纸和文件，确保工程设计和施工各阶段设计图纸符合实施要求以及国家现行施工规范和现场施工客观条件； 3、考察各分包单位资质和工程主材选材调研工作； 4、参加工程例会，及时分析、协调、平衡和调整工程进度，确保本工程按期完工； 5、参加组织施工难点技术措施论证会工作； 6、审查施工组织设计、报表、请求、备忘录、通知单、联系单等，检查施工单位的各项施工准备工作；

7、根据合同和图纸要求，审查和确认施工单位提供的材料、设备，严格做好材料、设备报验把关工作； 8、严格掌握设计修改、负责审查工程变更，从严审核现场经济签证。 9、协助甲方论证本工程甲供主要材料技术性能和经济价格； 10、严格根据批准的扩初概算进行造价管理，除国家政策因素和甲方改变功能及设计标准外，努力控制实际总投资不超概算指标； 11、依据施工合同，负责审查各类设备材料价格； 12、负责审查施工单位提出的各类定额外费用开支以及各类增、减帐单和杂项签证费用； 13、负责对各类技术措施、设备材料选用进行多方案成本费用对比，选择经济合理的方案；负责工程材料的报验审查把关工作； 14、编制年度和季度工程用款计划； 15、注意可能发生索赔的诱因，制定防范措施，减少向甲方索赔情况的发生；

给排水工程招投标阶段中的造价控制措施

给排水工程招投标阶段中的造价控制措施 给排水工程中的工程造价的控制管理是一个动态的、繁锁的过程，市场条件的变化，使得工程造价的控制管理变得更为繁杂，这就需要对工程造价的管理既要全面又要有侧重点。下文着重论述了项目设计及设备、材料招投标过程中的工程造价控制的具体方案。 关键词：给排水工程；招标；造价控制 1、项目设计招标过程中的造价控制 据有关统计资料显示：初步设计阶段对工程投资的影响约为20%，技术设计阶段对工程投资的影响约为40%，施工图设计准备阶段对工程投资的影响约为25%。很显然，在设计阶段控制工程造价效果最显著，要想有效的控制建设工程造价，项目设计阶段的招标是很必要的。 招投标制度作为市场经济下配置资源的一种重要手段，已广泛被人们所接受。工程设计采用招投标制将会促使设计人员增强风险意识、提高设计水平和经济核算质量从而达到优化设计的目的。为了有效避免设计阶段只注重方案招标，忽视技术设计和施工图阶段的招标对工程造价控制带来的问题，在设计招标工作中，不仅方案设计阶段通过招标完成，而且对技术设计和施工图设计也应引入竞争机制，使每个设计阶段均通过竞争完成。这样一来设计在每个细节上都会精益求精的去完成，否则，就有落选的可能。在设计阶段的评标定标中不能把设计费的高低做为定标的依据，因为设计费只占整个工程投资的1%-2%，而设计产品的好坏对工程总投资的影响可以达到85%，因此定标的主要因素应放在设计构思的新颖性、创新性、实用性、技术的优劣、投资估算的合理性，

设计进度计划、设计组织方案等方面来进行评价。通过技术、经济和效果评价，力求选择在技术先进前提下确保经济合理，在经济合理的前提下确保技术先进，在满足使用功能的前提下，以最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。 积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，采用多家设计单位竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。 2、项目设备、材料招标投标阶段的造价控制 2.1项目招标过程中的造价控制 工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招投标便于供求双方更好地相互选择，使工程价格更加符合价值基础，进而更好地控制工程造价。开发商通过招投标选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都是至关重要的。在招标过程中的投资控制，业主应注意以下几点： （1）招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场等不正常现象，这对项目投资控制非常不利。 （2）做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及

施工阶段全过程造价控制实施细则

目录 一、造价控制项目概况 (1) 二、施工阶段全过程造价控制服务内容 (1) 三、施工阶段全过程造价控制依据 (2) 四、施工阶段全过程造价控制原则 (2) 五、造价项目部及岗位职责 (3) ?.造价项目部组织结构 (3) ?.岗位职责 (3) 六、施工阶段全过程造价控制技术方案 (4) ?.摸清施工合同价格的各项细节及工程全貌、招标文件、合同文本 (4) ?.审查承包方的施工组织设计、施工进度计划和施工方案中涉及工程造价的内容 (5) ?.实施造价过程控制的必要工作 (5) ?.审查变更、洽商引起的工程索赔，追加合同价外款，调整总造价 (5) 七. 施工阶段全过程造价控制工作重点 (6) 八、施工阶段全过程造价控制措施 (7) ?.组织措施 (7) ?.经济措施 (7) ?.技术措施 (7) ?.合同措施 (8) 九. 施工阶段全过程造价控制工作流程方案 (8) 十、施工阶段全过程造价控制成果文件 (8) ?.总则 (8) ?.施工阶段 (14) ?.竣工结算阶段 (15) 十一、施工阶段全过程造价控制用表 (15) 附表样 (16)

xxxxxxxxxxxxxx工程 施工阶段全过程造价控制实施细则 一、造价控制项目概况 1.建设（委托）单位： 2.工程名称：工程 3.工程地点： 4.工程内容： 5.施工范围： 6.发承包方式： 7.计划开竣工日期：200 年月日开工至200 年月日，总工期日历天 8.施工单位： 9.地质勘察单位： 10.设计单位： 11.监理单位： 二、施工阶段全过程造价控制服务内容 根据与委托人签订的《工程造价咨询合同》及有关工程造价咨询规定，对本工程施工阶段全过程造价控制，提供的服务内容包括： 1.确定工程造价控制目标，制定控制实施细则； 2.参加与造价控制有关的会议； 3.根据工程进度编制工程用款计划；审核施工单位报送的完成工作量月报表，并提供当月付款建议书，经业主同意后作为支付当月进度款的依据； 4.及时核定分阶段完工的分部工程结算； 5.协助业主审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标；并及时向业主提供造价控制动态分析报告； 6.承发包双方提出工程索赔时，为业主提供咨询意见； 7.会同业主办理工程竣工结算；提供结算报告书； 8.与造价控制有关的其他服务。

探讨工程施工阶段的造价控制措施

探讨工程施工阶段的造价控制措施 发表时间：2019-03-29T15:06:34.260Z 来源：《防护工程》2018年第35期作者：林萱 [导读] 通过深入分析影响项目成本的因素，提出控制工程造价的有效措施，将对推动建筑业的发展起到积极作用，也是非常必要的。 广东建邦兴业集团有限公司 摘要：工程造价即是指工程施工的成本。由于施工建设周期长、资金消耗大，还有许多其他外界因素的干扰。在漫长的施工过程中，变换莫测的外部环境和市场环境可能会对工程造价造成影响。此外，项目的施工进度和建设质量也会对工程造价产生影响。工程的成本、质量和进度是环环相扣、密切联系的。要控制好项目成本，就要注意控制工程施工的各个环节。 关键词：工程施工；工程造价；造价控制 引言 工程的施工阶段是整个项目中最为关键的环节，大多数施工建设单位往往在工程即将完工的时候来核算工程的造价，这样做不仅严重降低了工程造价对施工环节的有效控制，同时也导致后期的核对工作难度增加，只能在工程完成以后进行检查，而在施工阶段无法得到有效控制，使工程造价的可信度降低。因此，有必要高度重视施工阶段的施工成本，以确保企业的经济效益的最大化。通过深入分析影响项目成本的因素，提出控制工程造价的有效措施，将对推动建筑业的发展起到积极作用，也是非常必要的。 1 施工阶段工程造价控制的特点 （1）控制周期较长。施工成本控制贯穿于整个项目的施工阶段。这是从建设准备、施工开始到完工结算审核完成的实施过程。相比与早期规划阶段，中期的设计阶段和施工招标阶段，这个阶段的控制时间更长，控制节点更多。 （2）成本控制涉及内容较广。施工阶段的造价控制不仅关乎到工程实施过程中承包商合同范围图纸中实现的工程进度量的测量控制，还关系到其他一些材料、设备、人工等对项目造价产生的影响，如材料和设备价格的确定，变更和索赔。 （3）资金消耗环节较多。施工阶段在整个项目施工周期中所占据的时间很长。通过掌握建设项目的特点，向承包商的支付仅限于项目建设实施的时间节点或完成节点，即基于总成本控制的多节点支付。每个付款期都是造价控制的关键时间点。 （4）造价控制变化不可测。在整个项目的施工方面，资金总量是基本不变的，造价控制应以规定的资金支持额度为投资控制目标值。然而，施工过程是时刻变化的，施工和安装投资的成本受价格波动和设计标准随需求变化的变化的影响。在实施过程中，必须根据客观市场和项目建设标准的实际变化进行相应的实时调整。 2 施工阶段造价控制存在的问题 2.1 未根据项目要求进行施工建设 建筑施工的基本程序是整个施工过程中所有工作开展的顺序，它是项目过程中每个环节的基本要求，这是不可违背的，是根据建设项目的整体特点由管理层决策得到的，由决策部分，设计，施工部分，完工检查部分组成，每个部分之间都会直接影响到工程的造价。许多建筑公司想要立马开始工程建设，基本的准备措施还未完成，缺乏必要的资金和建设标准，在施工过程中造成设计方案出现较大的变化，设计变更的科学性和必要性是缺乏监督，没有相应的责任限制制度，对工程造价产生不利的影响，导致项目成本无法实现有效的控制和管理。 2.2 建筑工程合同制定不严密 施工合同内容是对工程成本控制的重点所在，它将具体指定项目施工质量，进度，投资三个方面。其中，将有明确的项目实施范围，付费方法，项目变更，签证，索赔，项目结算，施工期，质量协议等等细节内容。如果工程合同的制定较不严密，将对成本产生很大影响，导致造价失控。施工阶段的成本控制要控制施工项目的全过程，需要所有相关人员，尤其是技术和会计人员的参与。但是，目前很多施工单位在项目成本控制中只归因于财务人员，这导致工程技术人员不够关心成本问题，这样做不利于造价控制，可能会造成为提高项目质量或加快施工期而盲目扩大成本。 2.3 施工组织设计不够优化 良好的施工组织设计可以很好地协调施工进度，成本和质量之间的关系。在许多情况下，施工进度和成本控制容易发生冲突。通常情况下，为了加快施工的进度，原本应该根据工程情况采用大型挖掘机进行施工，却组织人员多，造成了人力资源的浪费。为了改善进度，前一阶段的施工质量可能不符合设计要求，这将对项目质量产生很大影响。施工单位应严格对施工组织设计进行审查，优化组织设计，提高施工造价的控制。 3 工程造价控制措施 3.1 规定合理的报价 一般在施工标底的制定过程中，通常会根据综合单价法和工料单价法进行制定。工料单价法是将物品数量乘以单价作为直接的工程造价；这是全面考虑施工设计材料和施工预算是否对每个子项目进行合理的配额。综合单价法主要包括机械成本，材料成本，人工成本等，是综合所有项目的总量，然后制定施工预投标估算。招标文件是施工项目招标的重要保障，然后根据项目内容认真进行项目造价的计算。因此，在投标建设项目之前，应计算好工程的工作量，以避免计算出错，导致造价不准。模拟施工计划应按照相关标准制定，施工方案与招标文件之间的关系应作为一个整体考虑。在资金预算的建设阶段，还要综合考虑建筑材料价格和施工人员成本调整等相关问题。 3.2 制定妥善的预算体系 作为项目造价中的一部分，预算工作需要计划好一定时期内的收支清单。它通过货币形式评估项目投资大小，反映项目的经济效果。工程预算工作在施工阶段尤其关键。能够预先对施工阶段的收支进行科学的分析和分配，并在实际运行过程中提前规划资金问题。建设阶段工程造价预算是施工阶段工程造价管理和控制的有效方案，同样也是相关人员的参考依据。项目成本预算系统的建设可以极大地保证项目的进度和施工质量。可行的项目成本管理计划应根据成本核算制定，完善的项目预算是项目成本管理和控制的基础。 3.3 严密监控造价风险 企业经营的各方面都会存在不同程度的风险，施工阶段也肯定会有一定的风险。施工造价风险是非常常见的风险，并且存在于整个过

建设项目全过程6阶段工程造价控制要点

建设项目全过程6阶段工程造价控制要点有效地控制建设工程造价，在把造价控制重点迁移到建设前期阶段，使工程造价控制工作深入至投资决策、设计、招标、合同签订、施工过程、竣工结算和后评价等各阶段。对影响项目造价的各个阶段进行全过程、全面地控制。那么如何做好全过程造价控制呢？ 1项目投资决策阶段的造价控制 1、选择合理的工程造价计价方法首先是必须尽可能多地收集已建类似项目的工程造价资料，并对这些资料进行分析、整理以及对已建类似项目的工程特点、工艺特点、技术水平的程度进行描述。 其次是对拟建项目和已建项目进行比较、分析。重点是建筑工程的结构、地质地形条件、工艺选择及工艺水平以及设备选型等。再则是根据以上分析确定工程造价的计价方法。最后是计算方法确定后应重点对计算中所取的参数进行比较细致的测算。 2、切实做好项目可行性研究报告可行性研究是项目投资决策的科学依据，它不仅要评价项目在技术、经济、效益上是否具有可行性，更重要的是对方案进行优化。科学的可行性研究有助于防止和减少因决策失误而造成的浪费，提高经济效益。 3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额，同时也是项目决策的重要依据之一。投资估算编制要有依据，要尽可能细致，尽可能全面。从现实出发.充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑为市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。投资决策阶段 2设计阶段工程造价控制 1、推行限额设计限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计、技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。 2、推行设计监理制度目前，政府主管部门一直未出台设计监理机制，方案设计、消防设计、煤气等审查部门各管一部分，不利于价格控制。推行设计监理，从项目可行性研究阶段就参与进去，协助开发商调研、考察、立项，论证方案的可行性并提出合理性建议。实行设计监理，可以减少设计过程中可能存在的缺陷与失误。提高设计质最、有效控制工程价格。 3、推广标准设计标准设计是根据共同的条件按照通用的原则编制的，是经过一定程序批准的，可供设计单位重复使用，既优质又经济。标准设计能较好地贯彻执行国家的技术经济政策，合理利用能源、资源、材料和设备，是在设计阶段有效控制和降低工程造价的方法之一。 4、优化设计方案优化设计方案是设计阶段的重要步骤，是控制工程造价的有效方法，主要可通过设计招投标、设计方案竞选、运用价值工程优化设计方案、设计方案的技术经济评价等方法，来论证拟采用的设计方案技术上是否可行、功能上是否满足要求、经济上是否合理、使用上是否安全可靠。设计阶段 3招投标阶段的工程造价控制

施工阶段全过程造价控制实施细则 (2)

目录xxxxxxxxxxxxxx工程

施工阶段全过程造价控制实施细则 一、造价控制项目概况 1.建设（委托）单位： 2.工程名称：工程 3.工程地点： 4.工程内容： 5.施工范围： 6.发承包方式： 7.计划开竣工日期：200 年月日开工至200 年月日，总工期日历天 8.施工单位： 9.地质勘察单位： 10.设计单位： 11.监理单位： 二、施工阶段全过程造价控制服务内容 根据与委托人签订的《工程造价咨询合同》及有关工程造价咨询规定，对本工程施工阶段全过程造价控制，提供的服务内容包括： 1.确定工程造价控制目标，制定控制实施细则； 2.参加与造价控制有关的会议； 3.根据工程进度编制工程用款计划；审核施工单位报送的完成工作量月报表，并提供当月付款建议书，经业主同意后作为支付当月进度款的依据； 4.及时核定分阶段完工的分部工程结算； 5.协助业主审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标；

并及时向业主提供造价控制动态分析报告； 6.承发包双方提出工程索赔时，为业主提供咨询意见； 7.会同业主办理工程竣工结算；提供结算报告书； 8.与造价控制有关的其他服务。 三、施工阶段全过程造价控制依据 1.我公司与建设（委托）单位签订的本工程项目《工程造价咨询合同》； 2.建设单位与本项目施工单位签订的建设工程施工合同及其变更、补充、协议，包括实行招投标的工程《招标文件》及《投标文件》； 3.建设单位提供的地质勘察报告及设计施工图纸； 4.建设工程施工合同约定的计价规则、规定、解释； 5.合同法、建筑法及建设部、省、市建筑市场管理规定； 6.招标投标法、建设工程价款结算办法、建筑工程施工发包与承包计价管理办法等有关工程造价法规、规定； 7.由委托方提供或转交或授权由工程造价咨询单位自行收集或工作留存的图纸会审记录、设计变更资料、现场签证资料及隐蔽工程验收记录、经建设单位（监理）批准的施工组织设计或施工方案等有关影响合同价款的工程技术经济资料。 四、施工阶段全过程造价控制原则 为实现本项目施工阶段全过程工程造价的有效控制，公司派出的造价项目部将严格遵循如下原则： 1.从委托人的利益出发，严格控制、合理确定工程造价，并保障承包人的合法利益； 2.服从委托人的工作安排，遵守工作纪律和职业道德，杜绝泄密情况发生；

建设工程招投标阶段对造价控制的影响与采取措施

建设工程招投标阶段对造价控制的影响与 采取措施 招投标的目的是保证缩短建设周期，提高工程质量，节约建设资金，提高投资效益，而在招投标过程中涉及到最重要的就是工程造价。 工程造价的控制，既是设计阶段概、预算控制实现的目的，又是核实工程投资规模、控制施工阶段工程造价的依据。招投标阶段是确定工程施工合同价款的一个重要阶段，它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响。随着建设工程市场的全面开放和建设体制改革的不断深化，工程招投标工作己全面走上法制化、规范化、科学化的轨迹。如何适应激烈的市场竞争形势，对工程投标的每个阶段实施造价控制，降低工程成本，力争取得较高的中标率和理想的投标质量，己成为建设工程企业经营管理和研究的重要课题。 2 建设工程招投标的特点 工程招投标行为主体的经济性。工程招投标中最重要的两个行为主体就是招标人和投标人。招标人的最大和最终利益是期望在未来能获得一个符合功能要求的建设工程产品。因此，他招标的目的是选择到一家报价合理、实施方案可行、最大程度令其满意的承包商。投标人的最终利益是从所有投

标人的竞争中胜出成为中标人，并通过承接该工程获得尽可能高的利润回报。 在这一招标人与投标人、投标人与投标人相互之间的复杂博弈过程中，主体双方一定会为实现自身利益最大化用尽一切办法和手段。 工程招投标过程中的资源稀缺性。当前，我国建设工程市场客观上存在着供求关系严重失衡、生产能力明显过剩的情况。在可以预见的未来相当长一段时期内，建设工程市场仍将会是买方市场，既表现在总量上的供大于求，又表现在结构供求上的不平衡。 业主通过招标方式委托工程，形成了工程的买方市场，几家、十几家甚至几十家投标人竞争一个工程，最终只能有一家中标，成为承包商，竞争十分激烈。对于投标人而言，资源稀缺性体现在：适合自己且有利可图的工程数量相对较少，而能最终中标承接到工程则更加困难；对招标人而言，要从众多投标人中挑选到一家资信、能力、报价都完全满意的承包商也不轻松。招投标的目的即是通过市场竞争对这些稀缺资源进行合理有效的配置和充分利用。 工程招投标过程中的不确定性和复杂性。现代工程涉及专业门类多，科技含量高。工程项目本身具有一次性及不可复制性的特点，导致在工程招标投标过程以及工程合同执行过程中具有一定的不确定性。另外，工程业务方式有着它自

EPC工程总承包设计阶段质量控制措施

EPC工程总承包设计阶段质量控制措施 1设计阶段质量目标的事前控制 1.1比选设计单位。 推行工程设计方案竞赛及招标，是降低工程造价、提高设计质量一个很好的途径，应从设计方案的优劣、设计进度的快慢、设计单位的资历、社会信誉等作为中标的依据，不能单纯仅以设计费的高低或设计方案的优劣来确定设计单位。在评选设计方案时，可邀请对当地情况比较熟悉的专家担任评审委员。评审时，尤其要注意在满足建筑的使用功能、规划、环保和造型要求的基础上，还要充分考虑相应结构和设备等专业方案的合理性，因为工程设计可以说是一个系统工程，在满足使用功能的前提下，使总体目标达到最优。在签订设计合同时，应按国家及各地方建设主管部门制订的工程设计标准合同进行。 1.2编制设计控制计划。 设计控制计划应在项目初始阶段由负责设计管理的人员组织编制，经项目建设管理单位的总工程师办公室评审后，由项目经理批准并经业主确认后实施。设计控制计划必须充分体现业主的设计意图，满足业主的要求。它应包括如下内容：有关项目批准文件、设计基础资料、设计规模和质量标准，设计进度计划要求、技术经济要求，即设计人工时指标、限额设计指标和项目费用控制指标，根据具体工程设立项目设计执行效果测量基准。 1.3设置设计质量控制点。 设计质量控制点主要包括：设计人员资格的管理，设计技术方案的评审。如从事本工程的设计人员是否具有一定经验和资格，结构专业中的结构体系和结构布置方案是否合理，软基处理方案是否合理，新工艺是否可靠并符合规范要求等等。对这些目标控制点应预先提出，并制定预控措施，避免事后出现问题而引起返工。 2设计阶段质量目标的事中控制 2.1参与各专业设计方案的定案工作 首先应对总体设计方案进行审核，使其与设计纲要及设计目标相符，然后对各专业设计方案进行审核。在对各专业的设计方案进行审核比选时，不仅要从技术先进合理性方面审核，而且还要进行多方案的经济分析，要符合设计纲要的要求，各专业之间要相互协调并积极鼓励设计人员采用新技术，充分发挥工程项目社会效益，经济效益和环境效益。 初步设计的审核，应侧重于工程采用的技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段确定的质量标准，审核项目设计概算是否超出设计任务书批准的投资限额，

施工阶段全过程造价咨询管理办法

施工阶段全过程造价咨询管理办法 第一章操作规程 一、总则 第一条为规范我公司施工阶段全过程造价咨询行为，提高咨询效率，保证咨询质量，根据《中国建设工程造价管理协会关于建设项目全过程造价咨询规程》、《审计署关于政府投资项目审计规定》、《济宁市政府投资建设项目审计管理办法》等有关规定，结合公司实际情况，制定本操作规程。 第二条建设项目施工阶段全过程造价咨询的目的旨在通过及时、有效的咨询，在项目施工阶段全过程形成必要的监督制约机制，促进实现规范建设程序、改善建设管理、防止资金流失、节约建设成本、提高资金使用效益的目标。 第三条建设项目施工阶段全过程造价咨询以国家、地方及有关部门基本建设方面的法律、法规、规章、规定、办法为咨询依据，坚持独立、客观、公正、监督与服务相结合的原则。 第四条建设项目全过程造价咨询一般分为阶段咨询、定点咨询、全程咨询等方式。 阶段咨询是将项目建设全过程划分为若干时间段进行的咨询。定点咨询是对建设项目确定若干重点环节、重点事项、重要活动进行的咨询。阶段咨询和定点咨询一般应有机结合。全程咨询是指咨询组常驻建设现场，对项目施工阶段全过程造价咨询。 公司将根据项目的具体情况及委托方的要求，采用不同的咨询方式。 二、咨询程序 第五条公司与委托方签订《工程造价咨询合同》后，根据项目具体情况和委托方要求成立项目咨询小组，在公司统一组织下开展咨询工作，并接受委托方的指导、监督

和管理。 第六条为保证咨询质量，项目咨询小组负责人对项目咨询人员进行上岗前培训，主要学习有关工程造价咨询的法律、法规、制度、咨询工作规程和咨询工作纪律，使咨询人员提高业务技能，增强责任心。 第七条项目咨询小组接到任务后应到项目单位和有关部门进行调查，详细了解建设（代建）单位基本情况、项目立项及可行性报告批准情况、项目资金筹措到位情况、项目招投标情况等相关内容，制定切实可行的《施工阶段全过程造价咨询实施方案》，确定咨询目标和工作重点。 《施工阶段全过程造价咨询实施方案》应包括下列内容： 2、编制咨询实施方案的依据，采取的重点咨询方式。 3、建设（代建）单位和被咨询建设项目的名称、基本情况。 4、建设项目设计、施工、监理单位等相关单位的名称及基本情况。 5、咨询范围、内容、形式、方法、重点、目标、实施步骤、预定时间。 6、咨询组成员名单、具体分工和相应职责。 7、编制咨询实施方案的日期。 （七）实施定点施工阶段全过程造价咨询为主的项目，应在咨询实施方案中明确造价咨询的重点环节、咨询内容及咨询方法。 《施工阶段全过程造价咨询实施方案》经公司同意后，报委托方核准，由咨询组负责实施。 第八条项目咨询小组应要求被咨询单位及项目相关单位根据项目进度情况逐步提

工程造价阶段性控制措施

工程造价阶段性控制措施 近年来，我国工程造价管理出现了一些新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。本文结合造价管理的经验，从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。 在竞争激烈的市场经济大潮中，求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。房地产企业要生存、要发展，必须最大限度地提高企业的投资收益。只要我们抓住重点环节，采取技术与经济相结合的切实可行的措施才能占有一席之地。 经济建设的主题通过不断进行固定资产的建设，增强经济实力和社会事业的发展，满足人们物质文化生活的需要。不断提高经济效益，提供相当规模的生产能力和使用效益，是从事固定资产投资建设的核心问题，也是一切从事概算预算工作和工程建设管理人员的一项根本任务。近年来，随着我国经济建设蓬勃发展，工程造价的控制逐渐成为人们的话题。 建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。建设工程造价在我国长期存在概算超估

算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。一个项目的工程成本牵涉到各个阶段，故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制。而要降低工程成本，控制工程造价则是关键。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。 房地产开发企业在施工阶段对工程造价的控制除了加强合同管理外，还应重点加强工程施工现场管理，杜绝浪费。施工阶段是成本控制的关键。 新建的一个项目在项目建议书批准以后，要根据经济发展规划、地市经济发展、行业经济发展规划的要求，对要建的项目在技术上是否适用，在社会上能否创造效益，资金如何等方面进行全面、地调查、分析和论证，做好可行性研究。在投资决策阶段应做好基础资料的收集；认真做好市场研究；做好方案优化；合理确定评价价格和基准参数。 在项目设计阶段应加强对设计单位设计图纸质量的审查；规范设计概算办法；制订设计奖惩制度；制订限额设计标准；推进新成果在工程设计中的应用。在实际工作中，一般都是设计人员根据设计委托进行现场调查，选择方案，进行设计，不同阶段向造价人员提供条件，进行估价或预算。造价人员对工程概况、现场情况了解很少，无法将各种影响

设计阶段工程造价控制的策略与方法

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/b117333116.html, 设计阶段工程造价控制的策略与方法 作者：唐毅 来源：《现代经济信息》2017年第03期 摘要：文章内容以建筑设计阶段中的工程造价控制来展开了具体分析以及探究工作。同时，我们在建筑项目工程中设计阶段中的应用价值和工程理论。对工程中的设计一定要做到很好的限额并且对设计中的变更做到一定的有效控制以及增强和推广设计监理和相关手段和方法，这样才会让我们的工程造价合理化，以及降低预期费用同实际费用减的巨大差异性的重要施。 关键词：设计；控制工程；工程造价；方法 中图分类号：TU723.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）003-0-01 目前我们工程项目造价控制要将投资方与设计方相结合，并通过施工监理来提供支持。工程项目设计阶段，要加大工程造价的重视程度，充分体现事前控制核心，从而推动项目工程造价合理化发展，这一过程，也要提高其自身主动性。造价管理是建筑工程施工的重要组成部分，这一方式对项目工程质量的提升具有重要作用，也能够严格控制各项资源，有效控制工程施工成本，工程质量与企业经济效益呈现正相关关系。项目目前阶段，建筑工程造价管理问题较大，主要原因在于建筑工程设计机制不完善，因而，在实际建筑工程造价管理要与实际情况相结合，并不断优化。本文主要分析了建筑设计阶段工程造价等存在问题，并对其不断改进，同时也做了具体论述。 一、工程造价在建筑设计阶段的控制意义 1.工程造价中的造价过程 项目成本控制的优化可以提高项目投资控制的效率。在设计阶段，项目投资是项目成本的主要组成部分。通过工程设计阶段的预算管理，可以对项目的投资进行管理和分析，提高投资控制的效率。在设计阶段，项目成本对后期建设项目成本控制有重要影响。提高设计阶段的投资控制效率，对后期建设投资控制也起到积极作用。在项目设计过程中，要制定合理预算编制，这一方式主要目的是为了了解工程造价构造，同时对资金配置科学性加深了解，包括项目建筑工程成本配置满意度等多个方面来进行具体分析，从而推动整体项目工作，并为项目顺利实施提供重要保障。在完全设计图纸之后，要对工程样式结构、施工要求等各环节加以明确，这一方式也能够确定工程投资额度。施工图纸实际工作过程中，施工单位要严格按照程序来进行操作，不得随意改变图纸。施工图纸与实际施工作业相结合，在设计阶段也能够为工程造价提供重要参考标准，但整体项目工程中，预算与结算并未产生很大影响，同时，设计阶段开展工作也要重视前期控制思想的重要作用，这是高校加强投资建设的重要组成部分，同时也对投资控制产生巨大影响，采取这一方式有利于提升造价控制主动性，为项目建设提供更大支持。

工程设计阶段对造价控制的影响和控制措施

工程设计阶段对造价控制的影响和控制措施 在工程施工过程中节约成本降低工程造价是企业提高效益增加收入的根本途径，是建筑工程在建筑施工期间必须遵守的原则。从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。工程造价是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工项目的承包价格。工程造价与建筑施工企业密切相关，建筑施工企业加强工程造价管理，即加强对发包工程承包价格的管理。 一、设计阶段对造价控制的影响 设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节，设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。 建设工程项目的全过程大致可分为4个阶段：可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段和施工阶段，其中初步设计和施工图设计这两个阶段统称设计阶段。根据西方一些国家分析，设计阶段对工程造价的影响程度占75％以上，由此可见：设计阶段应是全过程造价控制的重点，是工程建设造价控制的关键阶段。设计阶段是控制工程造价的第一关，是龙头，抓住了设计阶段的工程造价控制，就抓住了工程造价控制的关键，就能起到事半功倍的效果，就能更有效地控制工程造价。本文将探讨在设计阶段如何有效地控制工程造价。 二、设计阶段控制工程造价的措施 （一）强化意识、增强观念 设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费、迎合建设单位“喜高（标准）好大（规模）”要求的倾向；把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，克服“两结合”的脱节状态。 （二）提高设计人员的水平 加强培训，不断提高各方面人员的综合素质由于设计阶段工程造价控制是一项综合性工作，人的因素起着很大的作用，仅有热情，不具备应有的技能也干不好工作。因此，设计人员、概预算经济人员要具备比较好的综合素质才行。针对设计人员不太懂概预算，经济人员不太懂工程技术以及新技术、新工艺、新材料不断出现的情况，就必需进行有针对性的培训，不断提高相关人员的综合素质，使其在设计过程中自觉地把技术设计与经济设计有效地结合起来，为加强设计阶段工程造价控制创造必要的前提条件。只有这样，设计阶段的工程造价控制才能持续有效地进行。

施工阶段造价控制措施研究

施工阶段造价控制措施研究 发表时间：2019-01-04T14:13:38.420Z 来源：《建筑细部》2018年第12期作者：王瑞娟 [导读] 随着市场经济的迅速发展，建筑业的不断进步，施工阶段造价控制显得尤为重要，被社会广泛关注。 天水市麦积区财政局甘肃天水 741020 摘要：随着市场经济的迅速发展，建筑业的不断进步，施工阶段造价控制显得尤为重要，被社会广泛关注。论文以高校教学楼建设项目为例结合国内外有关造价管理的先进成果以及经验，对项目施工阶段造价控制的措施进行研究。 关键词：施工阶段；造价控制；高校基建 1.加强合同管理 1.1制定合同的审查与分析制度 高校教学楼建设涉及学生、教师、校方等诸多利益且工程量大，造价费用高，工程周期长，涉及范围广，客观上要求合同制定严密，准确，以避免因合同漏洞而给各方带来损失，因此，在项目建设之前，应制订以对总承包合同，分包合同和材料设备合同的审查为主要内容的施工合同审查制度。 （1）总承包合同：主要审查合同价款所采用的承包方式，合同价款，合同预付款的支付方式，竣工结算方式，竣工日期以及承包方承诺款项； （2）分包合同主要审查分包方的资质，履约能力，分包工程量价格等等[1]； （3）材料设备的审查：主要审查材料设备的价格。 1.2 及时召开工程例会和定期报告 在高校教学楼建设项目中，为避免合同疏漏要求从事合同管理工作的人员要使各方明确各自在合同制定和履行过程中的责任，以及承包方的经济责任。及时报告工程实施进展及合同履行情况。由各方按一定比例成立相关机构以便召开工程例会，分析工程实施效果，做好前馈控制，过程控制，反馈控制。对重大工程问题要以会议纪录的形式保存下来，作为合同文件的一部分。 1.3 制定和落实合同管理人员的持证上岗制度 为了避免在合同管理这个环节出现纰漏，在项目建设中，各建筑主体专门设置合同管理岗位，并选择有经验有相关专业资质证书的人员在岗。 1.4 规范合同的索赔管理工作 有些施工单位利用低价恶意中标，为了提高利润，又采取各种手段提高索赔额度，这已成为一些承包方经营策略。为了避免上述情况的发生，在工程实施过程中，合同管理人员应责令相关人员做好工程施工记录，整理相关资料和文件，以应对索赔事宜。 1.5 工程进度支付制度的制定和落实 为方便施工顺利完工，项目建设可参照国家有关高校基建项目的政策和若干规定，制订严格的工程进度支付制度，明确基于这种制度下建设方，施工方，监理方的责任可做如下规定： （1）施工方根据实际的工程进展情况准确计算已完工程的工程价值，并编制月报表，经相关负责人签字盖章后交由监理单位审核。 （2）监理单位对施工单位报送的资料就工程量是否属实，是否符合合同要求，工程预算单价是否套对定额，换算是否正确，设计变更和签证是否有效等内容进行审核。 （3）建设单位审核月报表的程序和内容： 为工程实施工作顺利开展，提出以下三点要求： ①造价员审核施工单位提交的月报表，并计算工程款数额，签字上报相关领导； ②主管领导审核月报表，提出工程支付款金额并签字后报交处长； ③处长审核后，经开单再次签字。 1.6 加强合同及相关文件的归档管理工作 高校教学楼项目建设周期长，难度大，但若合同文件及相关资料的整理归档工作做的好，可使项目提前完成。 2.使用新材料、新设备和优化施工组织设计 2.1 选择合理的施工方案和优化施工组织设计 施工组织设计的制定和施工方案的选择对工程造价有重要影响，在选取施工方案时要统筹全局，精准把握施工组织设计，施工进度，工程造价之间的关系。坚持经济性，合理性，科学性，先进性的组织设计原则，并结合工程项目的实际情况来安排和设计施工，有利于节约造价，促进项目的顺利完工。 根据高校教学楼建设项目本身的特点，工程的施工方案大都是通过以下系统的评价的： （1）施工方案的技术经济比较； 在单位工程施工组织设计中对施工方案首先要考虑技术上的可行性，即是否能实现，然后是经济上是否合理。在拟定的若干方案中，如果各施工方案均能满足要求，则最经济的方案为最优方案。因此，要计算出各方案发生的费用。 （2）缩短施工工期的技术经济比较； 在施工方案的比较中，工期因素也涉及较多，根据缩短施工工期所产生的经济效果进行综合比较，来选择方案。因为校方希望所投资的项目能尽快获得收益；对施工单位而言，在符合工期科学性的条件下，工期越短，其获利也就相对较多。因此，工期的长短在施工方案评估中所占比重应该是很大的。 （3）主要施工机械选择的经济分析； 选择主要施工机械要从机械的多用性、耐久性、经济性及生产率等要素来考虑，在有多种可供选择的机械时，在使用性能和生产率相类似的条件下，本项目是从机械的价格最低来衡量的。机械的经济性包括原价、保养费、维修费、能耗费、使用年限、折旧费及期满的残