污水处理设备管理

第三篇设备管理篇

第一章设备管理制度

设备的使用、维护管理制度

1. 目的

通过加强设备的维护和保养，保证设备的正常运转，延长设备的使用寿命。

2. 适用范围

适用于污水厂/站内的所有设备。

3. 内容

3.1 设备的分级管理

3.1.1设备分级管理的作用

设备的维护管理工作要做到轻重缓急，有重点，有部署，不能所有设备一律对待，否则不仅浪费时间，而且增加了维护费用，另外，维护人员容易产生麻痹思想，造成某些生产设备损坏，给生产带来严重影响。因此，应根据设备的重要级别制定维修维护策略。

3.1.2设备分级标准

以上所列条件仅作为分级参考标准，设备分级标准是相对的，要根据各自污水厂的实际情况，考虑各种设备在生产中的作用以及设备维修的难度来制定。

3.1.3海力士污水处理厂内设备分级案例

1）A级设备：

含氟、含酸废水提升泵、加药泵（故障之后，工艺不能正常运转，就会严重污染环境）；

空气压缩机（空压机负责全厂的气动装置，主要是市政进水气动阀门，运行不畅将影响车间生产，严重可以导致停产）。

2）B级设备：

含氟、含酸废水反应池的搅拌机（反应池搅拌故障后，反应不充分，会导致出水水质波动）；

碱性废水、高氮废水处理系统设备（故障后将会导致生化区进水不稳定，最终导致出水水质波动）；

地坑泵（故障后管廊集水可能会导致管廊内泵等停止运行）；

生化系统设备（出水会导致出水水质不达标，但不会造成严重影响）。

3）C级设备：

鼓风机（集水池搅拌鼓风机故障既不会导致安全和环境问题也不会影响出水达标，生化曝气鼓风机故障后有备用鼓风机，不会影响污水处理）；

中和池搅拌（缺氧池有水下搅拌器，所以进水PH值不是很均匀，也不会影响出水水质）；

带机（备用设备较多，不会给运行带来影响）；

沉淀池刮泥机（故障不会影响出水水质）；显影液废水处理系统设备（由于水量小，外排也不会对出水水质有较大影响）；

超滤系统设备、砂滤系统设备（对出水水质影响较小）；

除臭系统设备（对各工艺运行和出水水质都不会有影响）。

3.2 设备的使用管理

1) 所有设备都要制定操作规程，重点设备、技术水平要求较高的设备，其操

作规程要制定详细、清楚。

2) 设备操作人员在操作前要进行设备结构、性能、技术规范、维护知识和安

全操作规程的理论教育及实际操作技能的培训，做到三懂（懂结构、懂原理、懂性能）、四会（会使用、会维护、会检查、会排除故障）。

3) 主要生产设备要填写设备运行记录，两班以上连续运转的设备，规定交接

班的时间、方式和内容，填写交接班记录，保存备查。

4) 严禁设备超负荷运转。

5) 按照设备周期切换表，定期切换设备。

3.3 设备维护管理

3.3.1设备的分级维护标准

设备的维修保养要贯彻预防性维修为主的方针，设备维护得当，可改善设备技术状态、保证设备正常运行、延长设备寿命、提高产品品质。设备维护可分为以下层次：日常维护、一级维护、二级维护、三级维护。

3.3.2设备的日常维护

设备的日常维护是设备维护的基础，是预防事故发生的积极措施，通常在每天上班后，下班前15至30分钟由操作人员进行检查、清扫、擦拭，使设备处于良好的状态。设备的日常维护保养内容及要求如下：

1) 检查安全防护装置是否完整、安全、灵活、准确、可靠。

2) 检查螺丝并进行紧固处理，以防在使用中脱落；检查传动系统各操作手柄，

电器开关位置正确无松动。

3) 检查润滑装置是否齐全、完整、可靠、油路畅通、油标醒目，对各种传动

部位进行润滑加油。

4) 检查各种管线、管件是否完好，无跑、冒、滴、漏、渗现象。

5) 检查设备的完好性及部件、配件是否缺失，各种工具、附件应摆放整齐，

存放有序。

6) 清洁设备各部位，使设备内外干净，滑动导轨和接合处应无油污、锈迹、

灰尘和杂物，做到漆见本色，铁见光。

7) 操作岗位要做到“一平”、“二净”、“三见”、“四无”，其中：“一平”即工房周围

平整；“二净”即玻璃、门窗净、地面通道净；“三见”即轴见光、沟见底、设备见本色；“四无”即无油污、积水、杂物、垃圾。

8) 运动设备先进行空转，待确认声音正确，润滑良好，方可正常操作。

9) 严格按操作规程使用设备，经常巡回检查，操作中通过听、看、闻等方法

观察设备的运转情况，发现问题及时解决。

3.3.3设备的一级保养

设备的一级保养定为三个月一次，除电器部分由电工负责外，其余工作由操作人员进行，维修人员进行辅助和指导。

1) 检查、调整必要的零部件，调整各运动部件的间隙，更换易损件。

2) 检查紧固件和操纵装置，做到齐全可靠。

3) 清扫、检查、调整电器部分，检查电器接触是否良好，接线是否牢固。

4) 清洗油杯、油管、油标、检查油质，按规定加油，做到油路畅通，油标醒

目。

5) 彻底清洗、擦拭设备内外表面和死角部位，清除表面活动毛刺，做到漆见

本色，铁见光、无油污。

6) 必要时对设备局部拆卸检查、调整和修复。

7) 保养应达到外观清洁，呈现本色，油路畅通，油镜明亮，润滑良好，设备

磨损减少缺陷排除事故隐患消除，设备操作灵活，运转正常，保持完好状态。

3.3.4设备的二级保养

设备的二级保养时间，一般一年二次，具体时间视设备的情况而定，以维修人员为主，操作人员配合。

1) 二级保养时应完成一级保养的全部内容。

2) 对设备进行部分解体检查、调整、修复和更换零件。

3) 清洗电机，更换润滑,检查电机绝缘，整理电器线路，做到线路整齐安全接

地，符合规定，清洗变速箱或传动箱。

4) 检查传动系统、修复、更换磨损件、调整检查各操作手柄，使其灵活可靠。

5) 更换新油，消除漏油。

6) 二级保养后设备应达到完好标准，提高修理间隔期内的设备完好率。

3.4 设备的润滑管理制度

3.4.1设备的润滑管理要实行“五定”，“五定”的含义如下：

1) 定人：对每台设备都明确规定由具体班组负责润滑维护（按照月度维护计

划中安排进行）。

2) 定点：每台设备都要有确定的润滑部位和润滑点。

3) 定质：按照设备使用说明书或润滑用表规定的油脂牌号用油，润滑装置、

油路和加油器必须保持清洁，油料应有检验合格证，如果掺配代用油料必须符合有关规定。

4) 定量：在保证润滑良好的基础上实行定量消耗。

5) 定时：明确规定设备各润滑部位、润滑点的加油间隔时间，按时间要求加

油和清洗换油，保证正常润滑。

3.4.2主要设备须建立润滑标准卡，内容包括润滑点、油质、“五定”等项目，润

滑标准卡的制作方法详见本篇第二章。

3.4.3设备润滑人员须在《预防性维修月计划》和设备简历卡中填报润滑设备的

润滑记录。

3.4.4操作人员必须按“五定”要求认真进行设备的润滑。

3.4.5油料的贮存和管理，应按不同种类挂上标签，分别存放，严防错放和火灾

发生。

3.4.6润滑油料应按设备润滑卡所填的油质、油量等标准发放、严禁滥用或代用。

3.4.7润滑油使用后应注意回收，回收的油应按牌号分别保存。

4. 相关记录及表格

1) 污水厂设备分级维护表

2) 各项设备操作规程

3) 设备运行记录

4) 设备维护保养记录

5) 润滑标准卡

6) 润滑记录

设备的维修管理制度

1．目的

保证故障设备得到及时维修，减少对日常生产运行的影响，特制定本制度。2．适用范围

适用于污水厂/站内的所有设备。

3．内容及要求

3.1 设备维修分级

根据目前市政及大工业厂站的维修实力现状，特制定设备维护及检修分级制度。

3.1.1一级故障

设备出现问题时，无需拆卸检修，班组人员现场操作即可恢复的故障，如脱水机带偏离、鼓风机油温过低，自动絮凝装置料位过低报警等等。当这种故障发生时，由中控班长进行指挥，确认维修操作不会影响整个工艺流程的情况下，也应以本岗位人员为主，其他人员协助完成维修。

3.1.2二级故障：

二级故障：设备出现故障时，需要解体检修，简单更换零配件，或者需要整体调整位置，如水泵的整体更换、电气配件及手阀的更换，维修人员需要将故障现象报知运行主管，由运营主管组织班组或维修人员进行更换或者维修，如果当班人员未能完成，进行交班时，需将整个过程及遗留问题交接清楚。

3.1.3三级故障：

设备出现故障时，班组人员无法完成维修，需要由供货商或相关专业人员进行检修，需及时上报运营主管，由主管人员进行联系协调。

故障分级处理是为了不延误设备连续运行，提高设备利用率及工作效率。

每级故障维修人员都要参与其中并给予指导，在处理一、二级故障时，维修人员应是当班班组的一员，要听从中控的指挥并参与维修。

3.2 设备的维修管理要求

1) 设备维修时，维修人员的职责是：组织设备的大修、解体保养检修设备、

检查设备保养情况和为保养工作提供油料、工具、保护用具等。

2) 设备的检修要坚持预防为主的方针，实行计划检修，主要设备每年至少进

行一次设备状态普查，根据设备运行实际技术状态和普查情况，由设备主管编制设备的年度大、中修检修计划，并报上级主管批准，不得任意更改。

月检修计划要按年度检修计划进行，并制订出检修方案、细则。

3) 主要设备要制定检修规程、检修技术标准并严格执行，以保证检修质量。

4) 检修要逐步采用状态监测和现代故障诊断技术，努力采用新技术、新工艺、

新材料、新设备。检修前要做好技术准备和材料备件的准备，检修后要做到工完料净，现场清。

5) 检修后的设备要由设备主管组织有关人员经验收，合格后才能投入正常生

产使用，认真填写《维修记录》后归档。

4．相关记录及表格

维修纪录

备品备件的使用管理规定

1．目的

保证受损的设备零件得到及时更换，避免造成生产事故，同时有效控制消耗，降低成本。

2．适用范围

1) 由于经常受冲击或拆装容易损坏，以及可能损坏且加工复杂的备品备件；

要求铸锻的零件，如齿轮、链轮、凸轮、轴、轴瓦等；

2) 机械设备、设施常用的零部、轴承、电器、皮带、链条、皮碗、油封、密

封垫等。

3．内容

3.1 备品、备件的计划管理

1) 维修主管按维修计划的储备定额，制订出备品、备件的年、季、月的需用

量计划。

2) 备品、备件的计划储存应以能按时供应，满足维修需要，少占用资金为原

则。

3.2 备品、备件的基础管理

1) 备品、备件应围绕标准化、系列化、通用化进行配备。

2) 在保证设备修复质量的前提下，做好设备旧件的修复利用工作。

3.3 备品、备件的仓贮管理

1) 备品、备件入库时，应有合格证，或随新设备入库。入库时填写入库单，

并登记入帐。

2) 入库的备品、备件要按规格分类定位存放，摆放整齐，便于取用，并挂上

相应的标签。

3) 入库的备件要定期检查维护，做好防锈、防污、防霉工作。

4) 领用备件时，由领用人填写领料单，有关负责人签章后方可发料，备品、

备件发出后及时登记入帐。

5) 每年定期清点盘库，做到帐、卡、物一致，对存放年久，已报废设备的备

件或不合格的备件，报设备管理部门批准后处理。

6) 备件库要做好防火、防潮、防腐蚀、防尘、防盗的工作，库容库貌整洁。4．相关记录和表格

1) 备品、备件入库单

2) 备品、备件领料单

3) 备品、备件库存记录

工具的使用管理规定

1．目的

为了保证工具正常使用，防止工具的损坏和丢失，影响日常的生产和维修，特制定本制度。

2．适用范围

适用于污水厂/站生产管理用的工具。

3．内容

3.1 对厂区的工具进行统计分类进行编号，并制定工具清单。

建立健全工具领用记录。记录操作人员领用工具的型号、数量、名称、规格、日期，进行登记，用后及时归还。

3.2 合理使用工具。

工具的使用应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使用，严禁串

规代用(如螺丝刀代凿子、钳子代头)不容许专用工具代替通用工具，精具粗用的现象应坚决禁止，并在使用中注意保持精度和使用的条件。

3.3 妥善保管工具。

工具应放在固定场所，有精度要求的工具应按规定进行支撑、垫靠；工具箱要整齐，清洁，定位摆放，开箱知数，帐物相符；无关物品特别是私人用品不允许放在工具箱内。

3.4 做好工具的清点和校验工作。

由于工具使用的频繁性和场所变更，容易遗忘在工作场所或互相误认收管，因此应每天查对工具箱一次，一周帐物核对一次，以保持工具帐物相符。

贵重和精密工具要特殊对待，切实做好使用保管、定期清洁、校验精度和轻拿轻放等项。量具要做好周期检查鉴定工作，保持良好的技术状态。

3.5 工具的仓贮管理

1) 工具入库时，应有合格证。入库时填写入库单，记录入库工具的型号、数

量、名称、日期，并登记入帐。

2) 入库的工具要按规格分类定位存放，摆放整齐，便于取用，并挂上相应的

标签。

3) 工具要定期检查维护，做好防锈、防污、防霉工作。

4) 每年要定期清点盘库，做到帐、卡、物一致。

5) 工具库要做好防火、防潮、防腐蚀、防尘、防盗的工作，库容库貌整洁。4．相关记录及表格

1) 工具领用记录表

2) 工具入库单

3) 工具库存记录

第二章设备的管理工具

制定了设备管理的各项规章制度，还要建立检查评估标准形成规范化的文件系统，从而保证设备的管理制度可以有效的实施。作为设备管理工具应

针对设备的清洁、点检、润滑、保养等工作，确定并规范了相应的标准，在制定标准时应便于实施及量化。设备管理工具包括设备的技术文档、设备的目录档案、设备的标准操作规程、设备预防性维护计划、设备维护标准卡、设备的维修管理。其关系如下：

建立设备档案

1. 目的

设备档案设备的结构图、设备使用说明书、设备安装图纸、设备的操作规程等，归纳并保存设备的原始资料和相关文件将为制定设备的维护标准、润滑标准提供依据；为今后的设备维修、改造提供资料。

2. 设备技术文档的整理方法

1) 对技术资料进行编号，全厂统一，结构图为JT、安装图纸为AT、说明书

为SM；

2) 把全厂设备资料统一，按照类别统一分类，风机BL、泵为P(离心泵为PL、

潜水泵为PQ)

3) 根据统一设定的编号给每台设备编号，数字编号为设备的现场编号，

JT-BL-001、JT-PL-101等等

4) 根据编号统一分类，结构图/安装图/说明书。

3. 设备的目录档案的制作方法

设备目录档案也就是我们所说的设备台帐，包括设备简历卡和相应的目录。

通过设备目录可以快速的查找设备简历卡和了解厂里设备的基本情况。

3.1 设备目录的建立

1）根据工艺设备安装图纸确定厂里的设备、每台设备的编号、位置、作用；

2）对厂区的设备进行统计分类，首先按设备的种类进行分类（比如泵类、风机、搅拌机……其次在每一个类别里进行细分，比如泵类又分为离心

泵、隔膜泵、螺杆泵……）。

3）通过说明书确定每台设备的设计参数；根据设备的分级标准确定每台设备的分级标准。

3.2 设备简历卡的制作

设备简历卡就好比我们每个人的简历，首先要根据设备说明书确定每台设备的参数（规格、型号、配件型号、参数等）、厂家及厂家的联系方式，还有就是设备的维修维护记录，这几项是设备简历卡的主要内容，其他内容可以根据不同设备的需要添加。简历卡的形式本着简单明了美观的原则去设计。

3.3 海力士污水厂的设备目录和简历卡的形式

1）设备目录：

2）设备简历卡：

4. 设备的标准操作规程（SOP）

SOP(Standard Operation Procedure）设备操作规程制作要详细全面，要包括所有的可能出现的细节。以飞行员操作规程为例，第一条竟然是“坐下”，由此可以看出，SOP涵盖细节程度。SOP不是简单的操作说明，而应该是实用操作大全，应该成为工具书性质的东西，规范操作人员的操作方法，提高操作技能，减少操作失误。

设备的操作规程包括设备工作原理与构造、设备使用操作方法、设备运行中巡检内容、设备的维护与保养、设备常见故障现象及原因分析。其制作方法如下：

首先收集有关设备的资料（使用说明书、设备安装说明书、设备的维护保养手册等等），其次根据资料结合设备使用过程中累计的经验,要注重实操性和细节问题。

（详见“设备操作规程”）

设备预防性维护计划

1. 设备预防性维护的意义

严格遵守设备操作维护SOP的相关规定，按规定定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整、防腐等维护作业，经常注意设备的运行状况，及时发现并消除设备隐患，防止设备机械和电气发生故障而引发突发性事故，针对检查中发现的问题，及时提出修理或改进意见。

2. 设备预防性维护的内容

1) 设备调整，对设备机械上局部零部件进行小的调整，如电机传动皮带的张

力调整、机械传动的配合等调整。

2) 设备保养，按规定添加和更换润滑油、设备清洁、更换易损件等。

3) 运行维修，指不影响或对设备影响很小的运行时的维修。

4) 定期检修，有计划的定期停工检修，包括设备小修、中修和大修。

3. 设备预防性维护计划的编制

3.1 PM周期表的编制步骤

设备PM周期表：所谓PM就是预防性维修，也就是预防性维修的周期频率，我们要有计划对设备进行维护检查，避免无规律的维护，一方面减少设备的故障率另一方面减少维护费用。

1）确定维护检查点

一般应将设备的关键部位和薄弱环节列为维护检查点。但关键部位和薄弱环节的确定与设备的结构、工作条件、生产工艺及设备在生产中所处的地位有很大关系。维护检查点选择不当或数量过少，难以达到预定的目的；

维护检查点过多，势必造成经济上不合理。因此，必须全面考虑以上因素，合理确定维护检查点的部位和数量。维护检查点一经确定，不应随意变更。

(图a所示)

2）确定维护项目

确定维护项目就是确定各维护检查点的作业内容，如温度、振动、噪声、

泄漏、压力、磨损情况等。确定维护项目时，除依据必要性外，还要考虑维护点检人员的技术水平检测工具的配套情况。维护点检项目确定后，应将其规范化并登记在维护点检卡中。（图a所示）

3）确定维护点检周期

维护点检周期应根据维护检查点在保证生产或安全上的作用，生产工艺特点和设备说明书的要求，并结合故障与磨损倾向、维修经验等来确定，切不可过长或过短。维护点检周期过长，设备异常和劣化情况不能及时发现，失去了维护点检的意义；维护点检周期过短。会加大检查工作量，增加费用支出。维护点检周期的最后确定，需要一个摸索试行的过程，一般可先拟定一个维护点检周期试行一段时间（如一年），再通过对试行期间的维修记录、故障和生产情况等进行全面的分析研究，确定一个切合实际的维护点检周期。（图a所示）

维护检查点、维护项目和维护周期确定下来，设备PM周期表也就随之而定，其形式如下：

注：PM周期表是设备管理表格的中心，关系到每张管理表格的准确详细，所以要特别注意维护检查项目要全面、详细细致；维护周期要准确合理。

3.2 制定PM年度维护计划

设备年度PM维护计划的制作：根据设备PM周期表中每个项目的周期和设备的运转情况确定设备的每个项目在明年的哪个月进行维护。其形式如下：

3.3 设备预防性维护月计划

设备年度维护计划确定之后，我们根据设备年度维护计划确定设备月度维护计划表，也就是根据设备的使用情况和各班组的时间安排计划每台设备的每个项目在每个月的哪一天进行维护，其内容包括：设备的维护项目、维护标准、维护计划日期和维护实际操作日期。维护项目已经在设备年度维护计划中确定，设备维护标准根据设备使用说明书和有关技术资料和平时积累的经验。设备月度预防性维修计划标准卡如下：

设备维护标准卡

设备维护标准卡包括设备清洁标准卡、设备点检标准检查卡和设备润滑标准卡。设备预防性维护标准的制定程序如下：首先明确制定标准检查卡的目的，根据设备情况明确设备清洁、点检的位置、方法、标准、周期等；

根据润滑手册明确润滑部位、油种、油质、油量、工具和润滑周期，通过目视化现场展示；其次对设备进行统一编号，按照确定的方法、位置、周期和标准对设备进行清洁、点检、润滑，从中找出问题点进行改善，一直到合格确定维护标准卡。

1. 设备清洁标准卡

1.1 制作设备清洁标准卡的意义

一方面，脏污的环境中不可能有高的设备管理水平，维护得好的设备无不是擦得一尘不染的；另一方面，清扫的过程就是点检的过程，这就是我们常讲的“清扫即点检”。对设备进行认真清扫是一个和设备进行“亲密接触”的过程，在这个过程中很容易发现设备的一些不良现象，如滴漏油、螺丝松动、电线发黄等等。

1.2 设备清洁标准卡的制作方法

设备清洁标准卡包括检查部位、检查标准、判定方法、检查周期和使用工具，我们根据设备预防性维护标准的制定程序制定我们现场的设备清洁标准卡。

海力士污水厂目前的清洁标准卡：（见下一页）

2. 设备的点检标准检查卡

2.1 制定设备点检标准检查卡的意义

为了更简便、快捷地通过各种检查方式（主观地——触摸、耳听、鼻闻、目测，客观地——用仪器监测）和实践经验按照制定的标准，定期、定点地对设备进行检查，准确掌握设备技术状态、设备故障的初期信息和劣化趋势，获得设备实际状况。可以在机器还没有发生故障之前就通过机器的各种运行参数预测故障可能出现的情况，及时采取对策，进行预防性维修，将故障消灭在萌芽阶段，实现不间断安全运营，降低维修成本，保证机器正常安全高效运转。

2.2 设备点检标准检查卡的编制

根据设备预防性维护标准的制定程序确定并将各检查点、检查项目、检查周期、检查方法、判定标准以及规定的记录符号等内容编制成规范的表格，作为维护点检人员进行维护检查作业的依据。也是考查维护点检工作执行情况、统计设备维修资料、进行设备技术状态分析的原始记录，又是维修控制和管理中的重要技术文件。编制设备维护点检卡时，文字和符号要力求准确具体，简明规范、以便于掌握和使用。

1) 部位与项目，凡A、B类设备的重点部位，即被列为预防性维修检查对象，

设备可能发生故障或劣化的地方，如滑动部分、回转部分、传动部分等。

2) 点检内容，点检十大要素：压力、温度、流量、泄漏、给油脂状况、异音、

振动、龟裂（折损）、磨损、松弛等作为点检诊断的内容。

3) 点检方法，主要是采用视、听、触、味、嗅觉“五感”为基本方法；对有些重

要部位需要借助于简单仪器、工具来测量或用专用仪器进行精密点检测量。

4) 点检标准，分定性标准与定量标准，凡定量标准应依据检修技术标准。

5) 点检状态，分停止（静态）或运行（动态）两种，通常温度、压力、流量、

振动、异音、动作状态等须在运行状况下进行点检，其余须在停止状态下进行点检。

6) 点检周期，根据PM周期表中确定每个项目的维护检查周期点检项目，然

后制定点检标准检查卡，其形式如下：

3. 设备的润滑标准卡

3.1 制定设备润滑标准卡的意义

将具有润滑性能的物质施于运转机械的摩擦表面.以减少其相互间摩擦和磨损措施，称为设备润滑。设备的润滑管理是运用管理的手段，按照技术规范的要求对设备进行合理润滑，以保证设备正常安全地运行。所以我们要做好设备润滑管理工作，制定设备润滑标准卡。

3.2 设备润滑标准卡的编制

根据设备预防性维护标准的制定程序确定以下项目：

1) 润滑部位，如轴承、滑道、衬板等位置；

2) 该部件给油脂场所的润滑方式；

3) 润滑油牌号；

4) 补油标准油量，以L （升）为单位；

5) 润滑周期时间。

以上项目确定后，编制成表格，作为润滑人员进行维护润滑作业的依据。

其形式如下：

设备的维修管理

1. 制作设备维修管理手册

根据设备使用频率、重要性等制定设备大修周期，并建立设备维修体制（首先是根据我们日常点检，进行预先维修;事后维修就是根据设备的表面现象以及透过用仪器进行检查找到故障的原因，分析产生故障的原因，并进行改善，减少故障的发生率，事后分析，并对其它同类设备进行改善；并以此制定维修报告单，根据维修报告编制维修手册，总结每一种故障产生的原因和所采取的纠正措施以及改善措施。

2. 设备维修报告的编制

制定维修报告单，要考虑设备故障的时间、发现人、现象、原因、如何解除故障、需要更换的配件以及维修费用的记录编制成固定表格，其形式如下：

维修报告

MAINTENANCE REPORT

时间：维修单号：Date:：___________________ Ref. number：

工程材料设备管理制度(2)完整篇.doc

工程材料设备管理制度1 工程材料、设备管理制度 1 总则 1.1 材料、设备管理 本制度中所指的材料、设备管理系指公司直接应用于开发项目施工的所有材料、设备的选型、定位、采购、供应、保管、结算、转账以及信息服务等管理活动。 1.2 管理职责 公司工程部负责材料、设备的选型、定位及质量管理； 公司经营部（材料组）负责材料、设备的商务管理； 公司财务部负责材料、设备的帐务管理。 1.3 管理方式 根据采购供应对象不同，公司材料、设备管理分为公司供应材料、设备（甲供材料、设备）管理和非公司供应材料、设备（非甲供材料、设备）管理。公司对施工措施用材料设备不予供应。 1.4 非甲供材料管理定位及管理 公司对非甲供材料的管理仅限于设计定位、质量控制及信息服务管理。公司工程部应在施工招标时以招标文件的形式明确主要非甲供材料规格、型号及质量控制标准等，经济部（材料组）

据此提供相关材料价格信息，并确定施工招标标底，以此控制施工投标价。确定的主要非甲供材料规格、型号及质量控制标准亦是工程部（或指导监理公司）在施工时控制材料进场的控制标准。 1.5 对于材料单价不便直接从施工单价中剥离、公司直接实施分包的分项工程，工程部应在经营部确定施工单价前明确主要材料的材质标准及相应规格、型号，并在施工合同中约定，作为主要合同条款。 1.6 经营部应根据项目整体开发计划、单项工程施工组织设计进度计划及施工合同约定，编制材料详细采购计划、资金使用预算，报经有关领导批准后，明示工程部及财务部，材料组按计划实施。 1.7 为规范公司材料设备采购供应管理，公司对合作成熟的材料供应商实行合格材料供应商名单管理制度。目的是通过对供应商建档管理，建立与供应商的长期信誉合作关系，对供应商实行优胜劣汰机制，来减少采购环节，节约采购费用。 2 合格供应商名单管理 2.1 名单的建立 经济部材料组按供应材料品种的不同，将与公司合作过的供应商逐步进行分类建档，详细记录供应商供应材料的品种、单价、材质、规格、型号，供应方式，合作次数及时间，供应商的性质，公司职能部门对其每次合作的评价，有无不良记录等。具备条件的供应商称为合格供应商，成熟的合格供应商名单中单品种材料合格供应商不少于5家。

设备管理系统设计方案

冠唐设备管理系统 设计案 冠唐科技有限公司 2009年8月

目录 一，工程背景3 1.1 企业概述3 1.2 传统设备管理模式存在的问题3 1.3 实施设备管理系统的目标4 1.4 需求要点5 二，系统设计原则8 三，总体设计9 3.1 技术基础9 3.1 系统安全10 3.2 管理权限划分11 四，功能模块设计12 4.1 设备信息12 4.2 设备台帐14 4.3 维修保养计划16 4.4 维修保养记录16 4.5 维修经验库17 4.6 设备申购17 4.7 设备调拨17 4.8 设备报废18 4.9 备品配件信息管理18 4.10 文档管理18 4.11 设备工作日报表19 4.12 每日工作提示20

4.13维修统计和趋势分析20 3.14信息导入接口21 五，系统部署22 5.1、网络要求22 5.2、硬件要求建议22 5.3、软件环境要求23 六，系统实施错误!未定义书签。 一，工程背景 1.1 传统设备管理模式存在的问题 （1）设备管理信息零散，缺乏长期，完整的信息管理； 传统的管理模式信息记录在纸质介质和分散在不同的Excel，Word 文档中，各个分公司的信息提交后，对信息进行整理和分析工作量大，信息的准确性，一致性无法保证； （2）缺少科学手段对制度执行情况进行有效的监管、评估； 设备管理工作的改进由于缺少历史数据的支持，更多的依靠个人经验判断，无法进行科学的评估和建议； （3）设备维修保养计划管理难度较大 每个分公司均管理着大量的设备，每个设备的不同部件均有定期的检修和保养工作，由于信息量较大，计划的整理和安排消耗了相关人员大量时间，并且可能存在计划执行延误。同时，如达到最优的设备使用效

智能化集成系统方案

集成管理系统 1.1.1 系统概述 智能建筑系统集成是指将各智能化子系统有机地连接起来，使它们相互间可以进行通信和协作，即实现子系统间资源的高度共享和任务全局一体化的综合管理，从而提高对建筑物的综合管理能力。 智能化集成管理系统的最终目标是要对辖区内所有建筑设备和建筑物内的应用信息系统进行全面有效的监控和管理。确保大厦内所有设备处于高效、节能、最佳运行状态。提供一个安全、舒适、快捷的工作环境。 系统能够通过屏幕实时动态地显示整个系统的网络运行状况及各个子系统的工作状况，综合各个控制系统的状态信息，提供相关报告。 在控制台能对各子系统流程进行监视，能及时对系统内的故障进行预警和报警，预警和报警的阀值可自行设定。在控制台能迅速准确地诊断出计算机网络系统的故障并排除；对于控制系统的故障，能及时发现并准确定位。 系统能够全面的综合节能管理（比如空调风机系统、电梯系统等的节能管理）、系统配置管理、系统安全运行管理。 1.1.2 系统功能要求 通过设备的自动监测与优化控制，实现信息资源的优化管理，实现投资合理，适合信息社会的需要，并具有安全、舒适、高效和灵活的特点。 1. 集中监视和综合管理：可对各子系统进行集中监视和管理，将各集成子系统的信息统一存储、显示和管理在同一平台上，并为其他信息系统提供数据访问接口。准确、全面地反映各子系统运行状态。并能提供建筑物关键场所的各子系统综合运行报告。 2. 分散控制：在保持各子系统的相对独立性的同时对各子系统进行分散式管理，以分离故障、分散风险、便于管理。 3. 优化运行：在各集成子系统的良好运行基础之上，应提供设备节能控制、节假日设定等功能。 4. 信息共享：实现与通信管理系统之间通信的能力，预留接口与物业管理系统实现各系统数据库的共享，充分发挥各子系统的功能。系统通过对各子系统运行情况进行综合，了解各子系统运行状态，及时发现并解决各种设备故障和突发事件，大大提高管理和服务效率。重点为集成系统与各子系统以及外围系统之间的信息畅通提供一个统一、标准的数据访问接口。

设备管理系统设计方案

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 设备管理系统介绍

目录 一、概述 (1) 二、网络结构图 (2) 三、软件模型图 (3) 四、主要功能介绍 (4) 1、系统设置 (5) 2、项目管理 (5) 3、设备入库 (6) 4、设备下发 (7) 5、设备接收 (7) 6、设备领用 (7) 7、设备登记 (9) 8、设备回收 (10) 9、设备报废 (11) 10、设备报修 (12) 11、设备维护 (13) 12、配置变更 (14) 13、设备查询 (14) 14、设备统计 (14) 15、耗材管理 (14) 16、设备监控 (14) 五、系统特色 (15) 1、信息全面 (15) 2、安全可靠 (15) 3、界面友好、易学易用 (15) 4、技术先进 (15) 六、硬件环境 (15)

七、软件环境 (15)

一、概述 随着银行电子化办公水平不断提高，以及越来越多的金融服务不断推出，增强了银行的办公效率，为客户提供了更加优质快捷的服务。同时，电子设备的迅速增加，必然为银行的技术保障部门如何进行设备管理、如何合理充分利用现有设备资源带来了新的问题。如果依然沿用以前的手工记录来管理日益增长的电子设备，往往会造成工作量的繁重，容易产生疏漏，更难以宏观地掌握设备的使用情况和运行情况。为此我公司提供了一套完整的设备管理系统。该系统是为银行技术保障部门设计和使用的。它详尽地记录了设备的使用情况，提供了从项目的规划，设备的采购，设备的入库，设备的登记领用，设备的回收，设备的维修和设备的报废等一整套完整的功能。设备管理员通过本系统既可以查询所管辖地区的未使用设备的情况，以便及时对不足的设备进行采购，还可以查询某网点对某设备的使用情况，以便在登记领用时，确定是否批准，或者实时监控是否有报修的设备，以便及时安排维修。

设备管理系统使用手册

设备管理系统使用手册 目录 一：系统简介 一幢高度智能大厦设备投资少则千万多则上亿，这些设备种类繁多，数量庞大，成千上万个设备分布于智能大厦主楼，裙楼和附楼的每一层楼中，对这些设备的管理，需要用科学高效的方式进行。本系统专用于智能化楼宇设备管理。界面直观明了，操作简单方便，管理科学详尽，该系统将成为贵公司的知识库，可让维护人员专业知识更全面的扩充，使维护工作的管理更周到。提高物业公司的管理水平。它有以下功能： 1．该系统将设备分类为几大类并根据管理者的喜好分成不同的子系统，管理明晰，一目了然。主要包括：楼宇智能系统（BAS），给排水系统，消防系统，照明系统，门禁系统，防盗报警系统，电梯系统，停车场系统，办公系统。 2．该系统记录设备最基本的资料，如设备名称，类型，编号，位置等。这是基本的也是重要的资料。鉴于维护人员的换岗频繁，工作交接很难全面完整，新人接手后可能对大厦的设备在哪里都不知道，很难立即着手工作。对于设备编号采用自动编号的方式大大方便了管理。 3．该系统记录每个维护人员的工作内容，任务计划。管理者

可方便查询维护人员的维护情况。 4．建立设备相关的资料库，详细介绍设备性能，用途，使用方法，常见故障及解决办法。便于维护人员能即时解决故障。 5. 记录设备相关的资料库详细记载设备厂家，供应商的地址，电话，联系人，原施工单位的地址，电话，联系人等等。 6．详细记载每一设备的维修记录，故障分析，结论，解决方案，以便提供将来参考。 7．管理人员可根据具体情况制定维护计划，系统根据计划提醒维护人员实施并填写日志。 8．系统具有一定程度的智能，如通过邮件提醒管理者哪个设备没按计划进行维护，能为管理者协调工作。若与BMS，BAS 系统结合，可实现即使短信通知管理者。 9．系统具有打印功能，为每年度年检设备打印标签，设备卡，定制打印维护记录。 本系统将对物业公司的设备管理工作更加有条不紊，方便快捷。是智能大厦物业管理的得力助手。 本系统用MICROSOFT VISUAL C++ 开发数据库可用SQL SERVER网络版或ACCESS单机版。 本系统在windows 2000 server ,windows 2000 professional .windows xp professional 下测试可用。

工程材料(设备)管理制度 工程材料封样

工程材料（设备）管理制度 第一条目的 为了保证项目所有工程采购和使用的材料（设备）质量、性能、等各方面符合国家及地方规范、职业健康安全和环保的要求，并满足工程建设、管理的需要且与合同及招标文件所约定的品牌、规格、型号一致，确保工程质量，特制定本制度。本制度适用项目所包含的所有建设工程，适用于甲供材料和其它乙方自供需要确认质量的工程材料。 第二条管理原则 （1）各种需进场检验材料均需在施工前提前进行材料封样，所封样材料需标牌、标识齐全并有足够的代表性。 （2）工程管理部负责材料样品的入库、标识、保管工作，确保所封样品不被更换和损坏。 （3）确保进场使用材料与所封样品一致。 第三条工作职责 （1）工程管理部经理为材料封样管理的第一责任人，组织参与每项材料第一次进场检验和验收，并进行签字确认。 （2）各专业工程师参与每项产品第一次进场检验和验收，参与日常材料进场的检验和验收，并进行签字确认。 （3）监理单位负责组织工程管理部、施工单位、供应商对进货产品共同检验和试验。监理单位和施工单位按照施工监理合同和施工总承包合同规定对进场材料(设备)负最终质量验收责任。 第四条材料封样的范围 （1）材料封样的范围包括：指定品牌或型号的材料；对外观或质地有严格要求的材料；同类产品多、易混淆的材料。 （2）材料封样清单如下（至少包含如下材料，各项目部可根据需要增加）： 土建类：钢筋、入户门（含五金件）、塑钢窗和铝合金窗（含型材、五金件、密封胶等）、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料（含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆）等； 水暖类：给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等； 电气类：管材、电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器、分户箱等。 材料的封样量化标准（见附表6）

设备管理系统设计与方案

冠唐设备管理系统设计方案 成都冠唐科技有限公司 2009年8月

目录 一，项目背景 (3) 1.1 企业概述 (3) 1.2 传统设备管理模式存在的问题 (3) 1.3 实施设备管理系统的目标 (4) 1.4 需求要点 (4) 二，系统设计原则 (7) 三，总体设计 (9) 3.1 技术基础 (9) 3.1 系统安全 (9) 3.2 管理权限划分 (10) 四，功能模块设计 (12) 4.1 设备信息 (12) 4.2 设备台帐 (14) 4.3 维修保养计划 (16) 4.4 维修保养记录 (16) 4.5 维修经验库 (17) 4.6 设备申购 (17) 4.7 设备调拨 (17) 4.8 设备报废 (17) 4.9 备品配件信息管理 (18) 4.10 文档管理 (18) 4.11 设备工作日报表 (19) 4.12 每日工作提示 (20) 4.13维修统计和趋势分析 (20) 3.14信息导入接口 (21) 五，系统部署 (23) 5.1、网络要求 (23) 5.2、硬件要求建议 (23) 5.3、软件环境要求 (23) 六，系统实施........................................................ 错误！未定义书签。

一，项目背景 1.1 传统设备管理模式存在的问题 （1）设备管理信息零散，缺乏长期，完整的信息管理； 传统的管理模式信息记录在纸质介质和分散在不同的Excel，Word文档中，各个分公司的信息提交后，对信息进行整理和分析工作量大，信息的准确性，一致性无法保证； （2）缺少科学手段对制度执行情况进行有效的监管、评估； 设备管理工作的改进由于缺少历史数据的支持，更多的依靠个人经验判断，无法进行科学的评估和建议； （3）设备维修保养计划管理难度较大 每个分公司均管理着大量的设备，每个设备的不同部件均有定期的检修和保养工作，由于信息量较大，计划的整理和安排消耗了相关人员大量时间，并且可能存在计划执行延误。同时，如何达到最优的设备使用效率，合理安排维修保养人员的工作量也是传统管理模式中经常不能处理的问题。（4）信息缺乏综合分析，利用率低 设备的历史变更记录，历史维修记录，历史文档等各种动态信息缺乏有效的管理手段，在日常管理中，尽管对这些信息进行了登记，但是由于缺乏管理平台，这类动态信息的后期利用率低，未能充分发挥信息对设备管理工作改进的指导作用。

弱电智能化之集成管理系统详解

綜合資訊集成管理系統（IBMS） 1.集成系統總體概述 1.1綜合資訊集成系統總體結構 綜合資訊集成管理系統是用戶智慧化建築管理系統的核心，屬於整個大樓智慧樓孙系統的最高監控與管理層。它通過分散式網路將各個應用子系統集成到同一個電腦網路平臺上，通過用戶門戶網站，建立一個視覺化的、統一的圖形視窗介面，使大樓的系統管理員、管理人員和有關領導可以十分方便、快捷地通過大樓內部局域網的終端實現對大樓內被集成的各功能子系統以及相應更下層功能系統實施監視、控制和管理等功能。 本專案的系統集成所指的是一個過程，而不僅僅是一個實體，它是一個智慧化工程建設的目標和方法。 系統集成的基本原則是在原有各子系統的基礎上，優化和提升原有系統的功能。它是適度的集成，而不是簡單的集中。系統集成並不取代各子系統獨立運行的功能，而是要最大限度地發揮各個子系統之間的互操作，從而再生新功能(即1＋1>2)。各個子系統與系統集成平臺聯網運行時的不同功能是： 子系統具有獨立性，功能不受集成的影響，集成系統以監視和管理為主。 子系統的顯示終端安裝在控制室裏，集成系統可將頁面送到任何地點，包括遠端地點的桌面系統上。 子系統是由專職值班人員監管，集成系統可以供經受權的主管和上級領導查看。 子系統的顯示終端只要求最小配置，集成系統的流覽器可接入任意多個。

子系統只要基本專業功能，可取消一些費力、費錢的附加功能。 集成系統可設置和修改一部分子系統的參數，實現控制功能。 系統集成的方法及手段有很多，像功能集成、介面集成、產品集成、技術集成、工程集成等等，不同的智慧化專案鬚根據項目的實際情況，選擇採用不同的方法及手段，以達到最佳的集成效果。 系統集成的核心任務是在子系統基礎之上，設計建立最頂層的綜合集成管理系統。通過此系統的建設，使整個的智慧化和資訊化不僅僅體現在局部系統，而是一個完整系統。同時資訊的高度集中為分析和輔助決策打下基礎，避免了智慧化和資訊化的功能只停留在子系統一級。 用戶智慧化系統集成系統正是基於上面基本思想進行展開設計的。 1.1.1採用多媒體網站集成技術的應用特點 集成系統採用Internet/Intranet技術，以TCP/IP 協議為基礎，以Web流覽和系統集成即時資料庫為核心應用，構成應用系統間統一和便捷的資訊交換平臺，各弱電系統和資訊應用子系統的即時運行資訊在安全模式下，可通過介面閘道上傳到網路中心的系統集成伺服器，設置應用系統集成站點(https://www.sodocs.net/doc/b319083356.html,)。各級有關的管理人員均可以在授權下通過Web 工具方便地流覽Internet/Intranet上報警及控制設備狀態監視，豐富的即時資訊，監控和管理各子系統的即時工況。還可以通過開放資料庫互聯技術將系統集成到SQL資料庫，提供綜合全面的資訊與資料下載。 採用了Internet網路和Web技術進行智慧化系統資訊集成，使大樓內的設備監控自動化和管理的即時監控資訊經大樓內的局域網進行資料傳輸。

设备管理系统_详细设计说明书

1引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2背景 (2) 1.3定义 (2) 1.4参考资料 (2) 2程序系统的结构 (3) 3程序1（标识符）设计说明 (4) 3.1程序描述 (5) 3.2功能 (5) 3.3性能 (5) 3.4输人项 (5) 3.5输出项 (5) 3.6算法 (5) 3.7流程逻辑 (6) 3.8接口 (6) 3.9存储分配 (6) 3.10注释设计 (6) 3.11限制条件 (6) 3.12测试计划 (6) 3.13尚未解决的问题 (6) 4程序2（标识符）设计说明 (6)

详细设计说明书 1引言 1.1编写目的 本文档根据设备管理系统的的需求规格说明书，定义了系统的主要功能模块及相互之间的联系，并定义了模块的技术实现方法。 定义软件系统结构，确定软件子系统，I/O接口，处理模式。从各个角度用符号化的方法保证项目下一步更好进行 本文档的预期读者为： 项目经理、设计人员、SQA、开发人员、测试人员 1.2背景 而随着越来越多设备的广泛应用，如何通过设备来提高工作效率已经是众多企业的追求问题，所以设备管理系统的目的就在于帮助人们管理好各个设备的应用情况，以提高社会工作的效率。 设备管理系统还是一个企业与整个世界联系的渠道，企业的Intranet网络可以和Internet 相联。一方面，企业的员工可以在Internet上查找有关的技术资料、市场行情，与现有或潜在的客户、合作伙伴联系；另一方面，其他企业可以通过Internet访问你对外发布的企业信息，如企业介绍、生产经营业绩、业务范围、产品服务等信息。从而起到宣传介绍的作用。随着财务办公系统的推广，越来越多的企业将通过自己的Intranet网络联接到Internet 上，所以这种网上交流的潜力将非常巨大。设备管理系统已经成为企业界的共识。众多企业认识到尽快进行办公系统建设，并占据领先地位，将有助于保持竞争优势，使企业的发展形成良性循环。 1.3定义 C#: C#（C Sharp)是微软为NET Framework量身订做的程序语言，C#拥有C/C++的强大功能

设备管理系统设计方案

冠唐设备管理系统 设计方案 成都冠唐科技有限公司 2009年8月 目录 一，工程背景错误!未指定书签。 企业概述错误!未指定书签。 传统设备管理模式存在的问题错误!未指定书签。 实施设备管理系统的目标错误!未指定书签。 需求要点错误!未指定书签。 二，系统设计原则错误!未指定书签。 三，总体设计错误!未指定书签。 技术基础错误!未指定书签。 系统安全错误!未指定书签。 管理权限划分错误!未指定书签。 四，功能模块设计错误!未指定书签。 设备信息错误!未指定书签。 设备台帐错误!未指定书签。 维修保养计划错误!未指定书签。 维修保养记录错误!未指定书签。 维修经验库错误!未指定书签。 设备申购错误!未指定书签。 设备调拨错误!未指定书签。 设备报废错误!未指定书签。 备品配件信息管理错误!未指定书签。 文档管理错误!未指定书签。 设备工作日报表错误!未指定书签。 每日工作提示错误!未指定书签。 维修统计和趋势分析错误!未指定书签。 信息导入接口错误!未指定书签。 五，系统部署错误!未指定书签。 、网络要求错误!未指定书签。

、硬件要求建议错误!未指定书签。 、软件环境要求错误!未指定书签。 六，系统实施错误!未指定书签。 一，工程背景 传统设备管理模式存在的问题 （1）设备管理信息零散，缺乏长期，完整的信息管理； 传统的管理模式信息记录在纸质介质和分散在不同的Excel，Word文档中，各个分公司的信息提交后，对信息进行整理和分析工作量大，信息的准确性，一致性无法保证； （2）缺少科学手段对制度执行情况进行有效的监管、评估； 设备管理工作的改进由于缺少历史数据的支持，更多的依靠个人经验判断，无法进行科学的评估和建议； （3）设备维修保养计划管理难度较大 每个分公司均管理着大量的设备，每个设备的不同部件均有定期的检修和保养工作，由于信息量较大，计划的整理和安排消耗了相关人员大量时间，并且可能存在计划执行延误。同时，如何达到最优的设备使用效率，合理安排维修保养人员的工作量也是传统管理模式中经常不能处理的问题。 （4）信息缺乏综合分析，利用率低 设备的历史变更记录，历史维修记录，历史文档等各种动态信息缺乏有效的管理手段，在日常管理中，尽管对这些信息进行了登记，但是由于缺乏管理平台，这类动态信息的后期利用率低，未能充分发挥信息对设备管理工作改进的指导作用。

施工现场材料设备管理规定

施工现场材料设备管理 规定 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

施工现场材料、设备管理制度1.根据工程平面总布置图的规划，确立现场材料的贮存位置和堆放面积，各种材料要避免混放和掺进杂物。 2.材料进场前，材料员要清理现场并做好准备工作。 3.材料进场后，材料员及相关人员根据采购合同、技术资料等进货凭证，做好进场物资的验收工作，填写《收料单》，并记入《材料明细帐》，需试验的由材料员及时通知试验员送检。 4.现场材料应堆放成方成垛，分批分类摆放整齐，并垫高加盖，按材料性质分别采取防火、防潮、防晒、防雨等保护措施。 5.材料员对现场材料应按《产品标识和可追溯性管理规定》挂牌标识，并注意保护标识。 6.材料员按“先进先出”原则定额发料，并记入《材料明细帐》。 7.材料员定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告项目负责人，采取纠正措施。

8.废旧材料要统一存放，统一回收。 9.加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。 10常用现场材料的贮存要求 （1）砂 在贮存过程中应防止离析和混入杂质，并按产地、种类和规格分别堆放。 （2）石 在贮存过程中应防止颗粒离析和混入杂质，并按产地、种类和规格分别堆放。堆料高度不宜超过5m。但对单粒级或最大粒径不超过20mm的连续粒级、堆料高度可增加到10m。 （3）轻集料 在贮存过程中不得受潮和混入杂物，不同种类和密度等级二轻集料应分别贮存。

（4）钢材 要分品种、规格、分类放置，并要垫高以防受潮锈蚀，雨季要覆盖。 （5）砖及砌块 a.应按不同品种、规格、标号分别堆放，堆放场地要坚实、平坦、便于排水。 b.中型砌块应布置在起重设备的回转半径范围内，堆垛量应经常保持半个楼层的配套砌块量。 c.砌块应上下皮交叉、垂直堆放，顶面两皮叠成阶梯形，堆高一般不超过3m，空心砌块堆放时孔洞口应朝下。 d.堆垛要求稳固，并便于计数，堆垛后，可用白灰在砖垛上做好标记，注明数量，以利保管、使用。 （6）防水卷材

设备管理系统设计方案

设备管理系统设计方案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

冠唐设备管理系统设计方案 成都冠唐科技有限公司 2009年8月

目录

一，项目背景 1.1 传统设备管理模式存在的问题 （1）设备管理信息零散，缺乏长期，完整的信息管理； 传统的管理模式信息记录在纸质介质和分散在不同的Excel，Word文档中，各个分公司的信息提交后，对信息进行整理和分析工作量大，信息的准确性，一致性无法保证； （2）缺少科学手段对制度执行情况进行有效的监管、评估； 设备管理工作的改进由于缺少历史数据的支持，更多的依靠个人经验判断，无法进行科学的评估和建议； （3）设备维修保养计划管理难度较大 每个分公司均管理着大量的设备，每个设备的不同部件均有定期的检修和保养工作，由于信息量较大，计划的整理和安排消耗了相关人员大量时间，并且可能存在计划执行延误。同时，如何达到最优的设备使用效率，合理安排维修保养人员的工作量也是传统管理模式中经常不能处理的问题。 （4）信息缺乏综合分析，利用率低 设备的历史变更记录，历史维修记录，历史文档等各种动态信息缺乏有效的管理手段，在日常管理中，尽管对这些信息进行了登记，但是由于缺乏管理平台，这类动态信息的后期利用率低，未能充分发挥信息对设备管理工作改进的指导作用。

1.3 实施设备管理系统的目标 结合企业设备管理制度，《冠唐设备管理系统》通过信息化的方式提高信息的一致性和准确性，通过帮助各个管理者在设备管理的各环节中协同处理，信息共享，使企业达到以下目的： 1．促进企业信息化管理改革。设备管理系统实施将为企业进行信息化管理改革、提升企业竞争力提供强有力的技术保障，同时直接带来了巨大的经济效益和管理效率的提升。 2．计划调度科学化。实现设备在整个生命周期中综合投资效益和生产效益达到最佳的平衡，最大限度消除计划管理瓶颈。 3．保障设备顺利使用。实现设备集中计划管理，引入设备维修保养技术标准，实施维修保养计划管理。从而保证设备质量，降低设备故障率和事故率，避免人为原因造成的损失。 4．节能降耗，减少成本开支。通过管理软件系统的实施，合理降低维修保养成本、能耗和其它各种损耗，从而降低整体运营成本，提高经济效益。 5．提供管理决策支持。管理者可随时随地掌握设备使用状况，将一系列客观的数据，通过计算机系统进行科学汇总分析，有利于领导进行企业经营决策。 1.4 需求要点 （1）精确的设备分类管理： 结合企业现有的设备管理制度，系统中设备类型采用多级树形分类，设备信息一次性进入系统后，各级管理员可以快速管理设备类型树中任意一级（和下级）目录中包括的设备台帐；

办公电子设备管理办法

办公电子设备管理办法 电子设备为由微电子器件组成的电器设备。下文是关于办公电子设备管理办法，欢迎阅读! 办公设备，英文OfficeEquipments，泛指与办公室相关的设备。办公设备有广义概念和狭义概念的区分。狭义概念指多用于办公室 处理文件的设备。例如，人们熟悉的传真机、打印机、复印机、投 影仪、碎纸机、扫描仪等，还有台式计算机、笔记本、考勤机、装 订机等。广义概念则泛指所有可以用于办公室工作的设备和器具， 这些设备和器具在其他领域也被广泛应用。包括电话、程控交换机、小型服务器、计算器等。办公设备与办公耗材不同，可以说，买办 公设备是购房，买办公耗材是装修。 大致可分为：文件输入及处理设备、文件输出设备、文件传输设备、文件整理设备等。每一类设备又都包括多种产品，以下列举的 只是其中的主要设备或常用设备。 1.文件输入及处理设备：计算机、文件处理机、打字机、扫描仪等。 2.文件输出设备：可分为文件复制设备和文件打印设备，以及文件传送设备。 3.文件复制设备包括：制版印刷一体化速印机和油印机、小胶印机、重氮复印机(晒图机)、静电复印机、数字式多功能一体机、数 字印刷机、轻印刷机、喷墨复印机等。 4.文件打印设备包括：激光打印机、喷墨打印机、针式打印机和绘图机等。 5.文件传输设备：传真机、计算机、电传机等。 6.文件储存设备：缩微设备、硬盘、云盘等。

7.文件整理设备：分页机、裁切机、装订机、打孔机、折页机、封装机等。 8.网络设备：网络适配器、路由器、交换机、调制解调器等。 9.沟通设备：座机电话、网络电视会议软件、电话会议等 随着技术进步和由于办公室工作细化而对产品不断提出新的要求，各类新型办公设备产品层出不穷，更新换代速度也越来越快。但是，大多数办公设备属于以机电为基础的耐用设备，所以在各类办公室 中多种类型、多代设备同时服务于办公的现象比较常见。 一、公用系统管理办法 (一)公用系统范畴 公用系统指全校师生共同使用的电子信息系统，包括以下系统： 1、通信网络系统：包括通信网络系统中的通信线路、网络通信 设备以及公用终端设备等。目前具体包括光缆线路、铜缆线路、网 络中心机房设备、校园各区域汇聚点设备、各办公场所接入设备等。 2、网络信息系统：公用服务器系统、存储系统、应用系统软件 及数据等。目前包括学校网站、电子邮件、教学平台、教务管理、 图书管理、流媒体、数据库、行政办公、用户认证、数据存储、数 据备份、网络管理及域控制器、DHCP、DNS、网络防毒等服务器系统。 3、安防监控系统：包括监控中心设备及其软件和存储系统、摄 像头和视频服务器等监控前端设备、监控系统通信线路等。 4、一卡通系统：包括一卡通网络服务器、一卡通管理工作站、 一卡通终端设备、一卡通系统通信线路及其中继设备等。 5、闭路电视系统：包括校园电视台设备、闭路电视线路及其中 继设备、闭路电视终端设备等。 6、有线广播系统：包括校园有线电台、广播系统线路及其中继 设备、广播终端设备等。 7、无线广播系统：包括校园无线电台。

工程材料及设备管理办法

工程材料及设备管理办法 施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目责任成本，首先必须抓住"材料成本"这个关键环节。具体落实到现场项目部，就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫，达到节约成本、提高经济效益的目的。 智能化工程材料有主材与辅材之分，它具有品种多样、规格不一、型号繁杂等特点，增加了施工项目材料成本管理的难度。为此，从施工材料管理程序人手，应着重把握要点，具体要求如下： 第一条工程项目材料管理人员要求 1. 工程材料及设备管理人员必须具备一定的施工现场管理实践经验。 2.需具备较高的工作责任心、自觉性和原则性，并能吃苦耐劳，热爱本职工作。 第二条工程管理人员坚持所有材料及设备进场后必须报监理验收凡主要材料进入工地，工程管理人员必须按照程序及要求对所进场的设备及材料进行报验。 第三条各材料、构配件及设备质量应当符合下列要求： 1. 符合国家或行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求； 2.符合在智能材料、构配件及设备或其包装上注明采用的标准，符合以材料、

构配件及设备说明、实物样品等方式表明的质量状况。3．符合工程承包合同里约定的质量及规格。

第四条智能材料、构配件及设备或者其包装上的标识应当符合下列要求： 1. 有产品质量检验合格证明； 2. 有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址； 3. 产品包装和商标样式符合国家有关规定和标准要求； 4. 设备应有产品详细的使用说明书，电气设备还应附有线路图； 5.实施生产许可证或使用产品质量认证标志的产品，应有许可证或质量认证的 编号、批准日期和有效期限。 第五条材料及设备进场要及时报验 工程管理人员应按合同和规范要求逐项、逐条进行进场材料报验工作，要按照规范要求进行，手续要齐全。报验后要催促监理单位尽快把签过字的材料返回，原件送公司工程行政处存档。 第六条施工估料是工程项目材料成本管理的首要环节。 项目经理作为项目现场的负责人要作好工程项目材料的预算工作，要配合工程设计人员以工程项目的工艺流程、系统图及技术要求为基础，根据平面、剖面的布置及空间走向所勾画的单线指意图。在单线图上标出管线长度、材质、规格、管配件型号、数量等。所有辅助材料的估料也必须有计算依据、计算过程书。施工技术管理人员除了熟读施工图纸，吃透设计思想并按规程规范向施工队伍进行技术质量交底外，还必须将自己的施工估料意图灌输给现场施工队伍，以单线图的形式做好用料交底，防止施工队施工时长料短用、整料零用、优料"劣"用，做到物尽其用，杜绝浪费，减少边角料，把材料消耗降到最低限度。

电子设备控制管理系统设计探索

电子设备控制管理系统设计探索 摘要：为更好的满足相关使用单位灵活、高效管理电子设备的现实要求， 提出利用现代的计算机与网络技术设计一个结构严谨度、运行效率均高的电子 设备控制与管理系统，接触方式提升电子设备控制与管理工作的科学性、规范性。本文设计的系统是于Windows操作系统下采用C++、SQLServer2008 开发的，系统结构为B/S架构，基于KeiluVersion开发硬件底层下位程序。在改系统的协助下，工作人员及管理人员的工作质效有很大提升，能更好的严抓工作 质量，为促进管理科学化、规范化提供支撑。 关键词：电子设备；控制与管理；系统设计；C++技术；SQLServer2008 ； B/S架构 近些年，生物实验室发生很大改变，相关部门对重点实验室的建设于管理 也投入更多资金。为进一步提升科研工作质量，很多单位陆续购置了高端、昂 贵的电子设备，若不能规范应用这些设备或管理能力不足，则将会削弱其效能。在实验室内，通常是集中布设电子设备，鉴于此，可以采用无线通信技术自动 化管理这些设备，本课题规划设计了一个电子设备控制与管理系统[1]。本系统使用了射频识别技术，整合低频与高频两个时段，将电子标签设定为管控信息 的载体，视线对生物实验室的管理，视线节约开资、管理便捷化等目标。 1 系统技术 1.1C++语言 从宏观层面上分析，C++为C的超集，也可以将C看成是C++的子集，这主 要是C在出现时间方面占据优势。依照常规而言，C++编译器能精确的编译任何类型的C程序，但C++和C之间还是存在一定差异。比如，C++增设了C不具备 的关键词；C++内new与delete为配置内存的运算符；C++内有 try/catch/throw异常处理机制。 1.2RFID

建筑工程材料、设备管理办法

建筑工程材料、设备管理办法 一、目的 1、为实现集团品牌战略目标，提升集团工程管理的整体水平，加强集团公司材料、设备的管理，特制定本办法。 2、本办法适用于集团所有在建及改、扩建项目。 二、职责 1、集团工程监督部负责对集团所有在建项目的材料、设备在采购和使用过程中的监督和检查。 2、子公司招标采购部负责材料、设备的确认和控制。 3、子公司项目管理部负责材料、设备的进场验收和使用过程中的管理。 三、管理规定 1、选用原则 1.1.材料、设备的品牌、型号、规格尺寸及性能参数等必须符合设计、合同要求及国家和地方的现行有关规范要求。 1.2大力推广节能环保材料、设备。对于新材料、新设备的使用，应提供可靠的技术鉴定及有关的试验成果和实际应用报告，经政府权威部门认定后报集团批准方可用于工程。 1.3严禁使用过期的和国家或地方明令禁止使用的材料、设备。 2、报审及样板确认 2.1甲供材料、设备:子公司招标采购部在施工前对品牌资料、合格证明、检测报告、使用说明书等进行严格审核，并将样板送子公司设计技术部确认签字。样板一式三份，分别由子公司招标采购部、项目管理部和设计技术部留存。 2.2甲指乙供材料、设备：子公司项目管理部在施工前按照施工合同和设计要求对品牌资料、合格证明、检测报告、使用说明书等进行审核，并将样板送设计技术部确认签字。样板一式三份，分别由子公司项目管理部、设计技术部和施工单位留存。 2.3乙供材料、设备：乙方采购的现场使用量较大或大型及特殊材料、设备（如砌体材料、二次构件、涂料、面砖、石材、防水材料、防火保温材料、空调设备、变压器、配电柜、电缆及大型灯具等），施工前由子公司项目管理部组织

中央集成管理系统

中央集成管理系统 根据某大厦总体设计要求，将建成具有国际先进水平的5A级智能大厦，并且各系统必须具有充分的余量，使之能够随时满足业务扩展的需要。某大厦考虑按国际最新技术和集成化手段来进行设计，并按照国际先进、国内领先的智能化水平来建设。 一、概述 对本大厦智能建筑楼宇管理系统（BMS），在设计上充分考虑先进性、安全性、实用性、可扩充性和可升级性，在总体设计中，根据本大厦的建筑功能要求和行业特点，对各弱电系统进行合理设计，对各弱电系统进行有效实用的、经济合理的、兼顾发展的系统集成。 ◆先进性 采用与技术发展潮流相吻合的产品，建立一个可扩展的平台，保护前 期工程和后继先进技术的衔接，使系统具有先进性。 ◆安全性 本大厦的BMS系统运行的安全性，除符合相关的安全标准外，结合行 业特点，还体现在信息传输及实用过程中不丢失、不易窃取或截获。 首先有严格的网络等级操作权限和不同对象的查询范围，还通过各种 措施实现网络的安全性，防止非善意的访问和恶意的破坏网络。 ◆实用性 以实用性为原则，采用合理的设计方案，充分考虑“超前”和“可扩 展性”相结合，使系统的性能价格比达到最优，从而节省前期的投资。

◆可扩展性 智能化过程技术在不断发展，用户需求标准将越来越高，因而BMS系 统的设计和施工充分考虑将来扩展的需要，并提供与OA和CA的通信 接口，以便于日后需要集成时集成起来。 ◆开放性 集成后的系统为一个开放性系统，提供标准数据接口、网络接口、系 统和应用软件接口。 ◆模块化 系统要严格按照模块化结构方式开发，以满足通用性和可替换性，采 用模块化设计，分布实施的战略。 ◆可靠性 提供可靠性和容错性高的系统，使系统能不间断正常运行，采用双机 并行运行的方式，具有容错的功能；采用统一的网络接口协议和模块 化硬件，并具有全范围内的网络设备管理和子系统故障隔离能力。在 各子系统监控层采用分布式网络，增加可靠性。在BMS上采用的 WINDOWS NT操作系统具有强大的网络管理功能，它的多重加密设 计，能够防止各种侵害并保障数据安全。 二、系统集成技术 1、Windows NT 本系统内所有的服务器及操作站均采用微软公司的Windows NT 32位操作平台，由于采用了微软的视窗平台，网络的管理以及所选用的应用软件均为开放式的。Windows NT具有强大的网络管理功能，

设备管理系统

南昌理工学院 Nanchang Institute of Technology 课程实训报告 系部：计算机信息工程 专业：电子商务 班级：12级电商本1班 实训课程：数据库设计 实训项目名称：设备管理系统 指导教师：陆志香 分组成员：于智莉黄平平张文康李龙龙陈久远 实训地点：实验楼310 实训日期： 2014年5月19日～2014年5月23日 计算机信息工程学院 2014年5月

目录 一、设计目的： (1) 二、实验（设计）仪器设备和材料清单： (1) 三、设计内容： (1) 四、设计要求： (1) 五、设计过程： (1) 1、概述 (1) 2、需求分析 (2) 2.1 系统功能需求 (2) 2.2 数据需求 (2) 3、概念模型设计 (4) 3.1 概念模型 (4) 3.2 E-R图表示概念模型 (4) 4、逻辑结构设计 (7) 4.1由系统E—R图转化关系模式 (7) 4.2 逻辑模式的规范化和优化 (7) 4.3 选择数据库的存取方法 (7) 4.4设计数据库的存储结构 (8) 4.5 数据库的具体实现 (8) 六、设计心得 (11)

一、设计目的： 1、进一步熟练掌握SQL SERVER 2000数据库软件的使用及数据库设计的能力； 2、进一步理解和运用E-R图和3NF设计思想和方法实现数据库的设计； 3、学会调试SQL程序的基本方法； 4、掌握书写课程设计报告的能力。 二、实验（设计）仪器设备和材料清单： 1、硬件：PC机 2、软件：SQL SERVER 2000 三、设计内容： 调查分析一个具体的或模拟的实例环境，为设备管理系统设计数据库和数据库系统的数据表。 四、设计要求： 1、描述该实例环境下的设备管理系统的功能需求或数据需求； 2、列出实体、联系，指出实体和联系的属性；画出 E-R 图； 3、将 E-R 图转换成关系模式，并注明主码和外码； 4、设计数据表结构； 5、使用SQL命令创建数据库及数据表； 6、完成设计任务并书写课程设计报告。 五、设计过程： 1、概述 设备管理系统则是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络设备通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以战略竟优、提高效率为目的，支持高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。而设备管理是管理系统的一个子系统，它具有管理信息系统的共性，同时也具有其特殊性。设备是生产的生命线，对研究所正常生产起着决定性的作用。

仪器设备管理系统网络版使用说明个人版

仪器设备管理系统网络版使用说明（个人版） 南昌航空大学国有资产管理处

目录 1概述 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2内容简介 (1) 2操作步骤 (1) 2.1 系统网址 (1) 2.2 用户登录 (2) 2.3 资产信息查询 (3) 2.4 数据导出 (4) 2.5 用户密码修改 (5) 2.6信息发布 (6) 2.7 软件的帮助信息 (7) 2.8 退出系统 (8)

1概述 1.1编写目的 “仪器设备管理系统网络版”内收录了学校2014年前购买的单价在500元以上以及2014年后购买的单价在1000元以上的高值仪器设备信息，它已链接在国有资产管理处网站上，用户能够通过此系统准确了解归属自己名下的仪器设备相关信息。为了让用户对此系统有基本的认识并能方便快捷的使用该系统特编写了本文档。 1.2内容简介 本文档介绍了“仪器设备管理系统网络版”的基本查询功能，具体通过文字、图示等方式阐述了用户登录、信息查询、密码修改、数据导出以及帮助信息查询等功能的操作步骤。 2操作步骤 2.1 系统网址 Step 1：按照下面的方法打开系统网页。 方法1：直接在浏览器中输入网址，进入图１所示界面； 方法2：从“南昌航空大学主页—>管理机构—>22、国有资产管理处”进入图1所示界面。 Step 2：点击图1中所示的“资产管理综合平台”图标, 进入仪器设备管理系统网络版用户登录界面，如图2所示。

点此登录 图１实设处网站首页 2.2 用户登录 仪器设备管理系统网络版登录界面如图2所示，请输入用户名和密码后点击登录，初次登录后请即时修改密码。 注：用户名为用户的中文姓名，密码为用户的工号。 用户的中文姓名 用户的工号 图２仪器设备管理系统网络版登录界面 登录成功后首页面会显示仪器设备查询首页面，列出用户名下所有仪器设备的简单信息，如图３所示。