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(完整版)监理工程师在进行工程项目质量控制过程中应遵循的原则

(完整版)监理工程师在进行工程项目质量控制过程中应遵循的原则
(完整版)监理工程师在进行工程项目质量控制过程中应遵循的原则

监理工程师在进行工程项目质量控制过程中,应遵循以下原则:

(1)坚持“质量第一”

工程质量必须达到设计要求和标准规范的规定。对工程项目的质量要严格要求,

达不到标准要求的。应坚决返工,甚至推倒重建。

(2)“一切为用户服务”

所谓用户一是指工程的使用者,二是指下道工序是上道工序的用户。一切为用户

服务是质量管理系统运行的基本目标,就工序而言,是不给下道工序造成麻烦和隐患,保

证本工序的质量;就产品而言,是通过监理工作为业主提供高质量的建筑工程。

(3)“以预防为主”

工程建设工序繁多,施工周期长,控制工序质量,以预防为主尤为重要。在各工

序施工过程中,进行抽样检测,统计分析,控制质量动态.发现质量不稳定时,分析原因,采取措施,消除隐患,达到事先预防的目的。

(4)坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话

质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础。产品质量是否符合质

量标准,必须通过严格检查,以数据为依据。

(5)贯彻科学、公正、守法的职业规范

监理工程师在监控和处理质量问题中,应尊重客观事实,尊重科学、正直、公正、不持偏见;遵纪、守法,杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、以理服人、热情帮助。

监理质量控制方案

质量控制内容、保证措施和手段 质量控制的任务概括起来,就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说,工程的质量目标,在设计的过程中已经确定下来,监理的任务是通过对工程的全过程监理,最终实现工程质量目 标。 为了保证工程质量目标的实现,监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段,质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案,使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段,要审查施工队伍的开工准备工作,包括人员、设备的进场计划,调查材料供货商并审查认可,承包人质保体系的完善和建立,施工技术方案的审查和批准等等,以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理,每一个施工环节,每一道工序进行检查、认可,以保证工程施工之前,有充分的准备。施工中,每道工序都能保证施工质量,最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可;在缺陷责任期,则指示承包人对工程缺陷按期修复,签发缺陷责任终 止证。 为保证质量目标的实现,完善施工质量管理是十分重要的,监理应重视承包人的质量管理工作,督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度,坚持承包人质量自检制度,质量责任制度,完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量,一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作,每道工序都必须经过认真仔细的检查认可,关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶 段这些重要的环节上把好质量关。 针对本工程建设工程的特点,我们将把重点放在事前控制和主动控制上,坚持“先审核后实施、先验收后施工(进入下道工序)”的基本原则,严格落实各项监理控制程序、工作制度,积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,使工程项目质量处于全面受控状态。 一、质量控制的原则 1、强化质量意识,牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。 2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。 3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针,把质量风险控制到 最小程度。 4、突出质量控制的针对性,准确把握工程关键和施工难点,在全面监控的基础上,加强对重

监理工程师《质量控制》复习重点

09年监理工程师《质量控制》复习重点(一) 第一节: 质量和建设工程质量 一、质量的定义:一组固有特性满足要求的程度。 二、建设工程质量的概念及特性:建设工程质量简称工程质量。工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品,除具有一般产品共有的质量特性,如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外,还具有特定的内涵。 建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面: 1)适用性。即功能,是指工程满足使用目的的各种性能。包括:理化性能,结构性能,使用性能,外观性能等 2)耐久性。即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。 3)安全性。是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。 4)可靠性。是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。 5)经济性。是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。 6)与环境的协调性。是指工程与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调,以适应可持续发展的要求。 上述六个方面的质量特性彼此之间是相互依存的,总体而言,适用、耐久、安全、可靠、经济、与环境适应性,都是必须达到的基本要求,缺一不可。 三、工程质量形成过程与影响因素分析 一) 工程建设各阶段对质量形成的作用与影响:工程建设的不同阶段,对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响。 1.项目可行性研究:通过项目的可行性研究,确定项目建设的可行性,并在可行的情况下,通过多方案比较从中选择出最佳建设方案,作为项目决策和设计的依据. 在此阶段,需要确定工程项目的质量要求,并与投资目标相协调。因此,项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。 2.项目决策:项目决策阶段是通过项目可行性研究和项目评估,对项目的建设方案作出决策,项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。 3.工程勘察、设计:工程的地质勘察是为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质资料依据。而工程设计是根据建设项目总体需要和地质报告,对工程的外形和内在的实体进行筹划、研究、构思、设计

项目工程监理质量控制的方法

项目工程监理质量控制的方法 1、严格执行监理程序 严格执行监理程序,强化施工单位的质量管理意识,以保证工程质量。(1)申请开工的项目未经监理工程师批准不能开工。 (2)上道工序未经监理工程师验收,下道工序不准施工。 (3)未经监理工程师验收的工程材料,不得在工程中使用。 (4)未经监理工程师验收合格和计量的项目,不予支付工程款。 2、施工准备阶段的监理工作 (1)协助建设单位审议《建设工程施工合同》中商务条款内容,字斟句酌,力求严谨,避免将来可能出现对建设单位的索赔。 (2)协助建设单位组织设计交底和图纸会审。 (3)监督检查施工单位的质保体系,包括技术、施工(计划和协调)质量管理、分项工程的实施细则及施工交底、施工人员质量责任制的落实情况。 (4)检查工程开工条件。开工前监理部要求施工单位提供如下的审查资料: 经建设单位同意的工程质量目标; 施工单位及分包商的组织体系、人员配备及岗位分工; 施工单位的工程质量控制和质量保证措施; 施工单位所使用的仪器、设备、检测工具的有效使用年限; 为本工程做试验和测验的单位资质条件;

施工总进度计划及阶段和月进度计划; 经施工单位技术主管部门批准的《施工组织计划》和《施工技术方案》;主要施工人员需按规定持证上岗,并提供有关证书; 经审查,在满足开工条件下,由总监理工程师签发工程开工通知。3、测量复核 (1)在项目开工前检查定位放线。 (2)在施工监理全过程,监理人员应对工程的轴线、标高、几何尺寸、垂直度等进行复核验收。 (3)在项目完工验收时测量各装饰项目的装修几何尺寸。 4、平行检测 监理工程师对项目或材料的质量评价,必须通过试验取得数据后进行,不允许单纯采用经验,目测或感观评价质量。 (1)监理现场配备必要的检测工具,以便对工程质量进行检测,记录检查结果,为工程验收提供依据。 (2)实施见证取样送检制度。 (3)对重要部位材料或项目,监理工程师实行平行检测。 5、计量与支付 监理人员确认工程计量与支付的条件之一就是工程质量要达到合同规定的标准和等级,否则监理人员有权拒绝对已完工程进行计量。由此造成的损失由施工单位自己负责。 6、监理通知

干货碧桂园项目总分享工程进度工程质量控制全过程要点

碧桂园项目总分享:【工程进度.工程质量控制全过程要点】内训 2014-08-16 进度、成本控制是项目管理的重要内容,很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下,将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合,谈谈对进度质量控制的一点认识和体会,供其它项目的同事批评、指正与参考,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会: 碧桂园项目的特点是占地面积大,往往位于郊区或二、三线城市。因此,作为项目部,在项目启动前,必须站在项目整体开发的角度上,和集团其它部门一起,全面、细致和周密地做好整个项目开发策划、规划、方案和计划工作,这是整个进度控制的关键。 1、做好整体小区的规划工作 2、合理确定项目的标高 3、做好土方平衡计划工作 4、做好市政管线规划设计和综合管线平衡工作,并根据项目总体计划制定好市政报建,施工计划。 5、对地质进行详细的勘察。选择合理的基础类型和桩型。

6、制订项目开发,施工计划,做好各项工作的穿插,尽可能缩短时间。 7、做好内外的沟通协调工作 8、做好设计变更图纸会审和技术交底工作 9、督促施工单位及时进场,做好“三通一平”和场地交接。 10、督促施工单位按合同约定的时间,编制详细的施工计划,,作为进度控制的依据。 首先应根据项目各方面实际情况,与公司的有关部门一起制订整个项目的分段开发计划和顺序,统一意见后据此制定项目外部交通和内部临水、临电、市政和施工道路、临设、材实堆放、搅拌站、办公室等布置和计划,做到统一规划、有条不絮、避免重复投资,以利于加快进度,节省投资。 其中,临水尽可能就地取材,利用合格的河水、水库水和地下水,这样有利于节省投资;临电根据开发计划合理布置;场内尽量提前施工小区市政道路作为施工道路,这样一方面能保证场内运输,另一方面也有利于文明施工,对土质较好的地段,可采用先利用底层砼路面作为施工道路,施工完成后再浇筑面层砼。土质较差地段的市政道路,可采用先倒底层砼路面作为施工道路,施工完成后再铺上沥青;临设材料堆放现场,办公室等场地应尽可能放在不影响施工,距离比较近的位置,避免多次搬迁,减少搬迁费用。搅拌站应考虑交通运输问题,放在较晚开发,且便于交通运输和取水的位置。另外,碧桂园的项目多数处于山区,还必须考虑防洪措施,做好边坡防护、截洪沟和场地排水工作。 对一个大型小区来说,土方工作量是非常大的,因此合理确定项目的标高是一项非常重要的工作。合理确定项目的标高可以大大地减少土方的开挖和外运,同时也减

(完整版)监理工程师质量控制的方法

监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表 这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面:(1)审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件,控制分包单位的质量。 (2)审批施工承包单位的开工申请书,检查、核实与控制其施工准备工作质量。 (3)审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。 (4)审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等)。 (5)审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 (6)审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。 (7)审批有关设计变更、修改设计图纸等。 (8)审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书,审批其应用申请报告。 (9)审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。 (10)审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、现场质量监督与检查 (1)现场监督检查的内容 A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量,能否保证正常施工及工程施工 质量。 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中,人员、 施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态,是否符合保证工程质量的要求,若发现有问题应及时纠正和加以控制。 C、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序(例如预应力张拉工序),还应在现场进行 施工过程的旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程质量。 D、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上,监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后,才允许加以覆盖。 E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因,监理指令停工后,在复工前应经监理人员检查认可,下达复工指令,方可复工。 F、分项、分部工程完成后,应经监理人员检查认可,签署中间交工证书。 G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象,监理人员还应进行现场跟踪检查。 (2)现场质量检验的方法 对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法,一般可分为三类即:目测法、检测工具量测及试法。 a、目测法。即凭借感官进行检查,也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要 求,采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表,通过实际量测结果与规定的质量标准或规范 的要求相对照,从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为:靠、吊、量、套。 c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段,取得数据,分析判断质 量情况,包括:理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验,包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或

浅谈工程项目施工过程中的质量控制

浅谈工程项目施工过程中的质量控制 [日期:2008-07-23] 来源:作者:余强 摘要:施工过程是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量水平,就必须狠抓施工过程中的质量控制。 关键词:质量管理施工过程质量控制 一、工程项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、作业面大,不同项目地点不同,不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响工程项目质量的因素多,容易产生质量问题。 如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行"包换"或"退款",因此工程项目施工过程中的质量控 制,就显得极其重要。 “百年大计,质量为本。”一个施工企业要想基业常青,必须把工程施工质量保持在较高的水平上,必须应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施,对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。 二、培训、优选施工人员-奠定质量控制基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他 们的素质。 首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。 其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培 训和优选。 三、严格控制建材、建筑构配件和设备质量,打好工程建设物质基础 国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备……,必须符合设计要求

监理工程师---质量控制试题

判断题(共50题) 1、质量控制点的设置,主要视其对工序质量特征影响的大小及危害程度而定。() 答案:正确 2、没有监理工程师的批准,工程的任何部分均不得覆盖或使之无法查看。() 答案:正确 3、工程项目基本达到完工验收标准,有些零星土建未能按设计规定内容全部完成,但不影响正常生产或生活时,承包方可以报请完工验收。() 答案:正确 4、公差界限用来判断产品合格与否,而质量控制界限则用来判断工序是否正常。() 答案:正确 5、《水利水电土建工程施工合同条件》规定,监理人有权决定额外检验。不论额外检验结果如何,检验费用和检验造成的工期延误责任由发包人承担。() 答案:正确 6、质量这一定义中,“隐含需要”的含义中包括承包商对实体的期望。() 答案:错误 7、合同文件中,技术条件对质量控制有着重要影响,是监理工程师控制质量的主要技术依据。() 答案:正确 8、施工承包合同管理中,质量控制程序分为单元工程质量控制程序和单位(分项)工程质量控制程序。() 答案:错误 9、当许多产品装在箱中,且许多箱又堆积在一起构成批量时,应采用分层取样法抽取样本。) 答案:错误

10、某样本各测定值分别为21.0,22.4,18.4,19.6,20.4,21.6(单位:MPa),则该样本的中位数为19.0 MPa。() 答案:错误 11、排列图的主要用途为找出影响质量的主要因素和评价改善管理前后的实施效果.() 答案:正确 12、将工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度称为时间性。() 答案:错误 13、参与建设各方为了保证工程产品质量所做的组织管理工作和生产全过程各项工作的水平和完善程度称之为工作质量。( 答案:正确 14、凡工程质量事故都必须处理。() 答案:错误 15、按照水利部现行标准,单元、分部、单位工程质量的评定等级分为优良、合格、不合格。() 答案:错误 16、量体系系列标准只适用于合同环境。() 答案:错误 17、施工阶段的质量控制分为事先控制、事中控制和事后控制。() 答案:正确 18、工序能力指数是工序能力满足质量标准的程度,可以对工序能力进行评价。因此,在工程项目质量管理中,工序能力指数越高越好。() 答案:错误 19、单元工程质量“合格”标准是:保证项目和基本项目符合相应合格质量标准;

工程项目质量的全过程控制

工程项目质量的全过程控制 工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目质量主要包含了功能和使用价值质量、工程实体质量。从功能和使用价值来看,工程项目质量体现在适用性、可靠性、耐久性、外观质量、环境协调性等方面,它是相对于业主的需要而言的,没有固定统一的标准。从工程实体质量来看,工程项目质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量。 我国多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设项目管理经 验都证明,工程项目质量是按照项目建设程序,经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程,从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至使用维修阶段,任何一个环节出了问题,都会给工程质量留下隐患,影响工程项目功能和使用价值质量,甚至可能会酿成严重的工程质量事故,这就是所谓的“99+1=0”。只有切实遵循客观规律,重视各个环节的质量监督与控制,才能保证工程建设质量的全面实现,从根本上铲除工程质量的诸多缺陷与隐患。

1 投资决策阶段质量控制 工程项目质量是工程建设三大控制目标之一,应当受到工程建设各方的高度重视。当前,工程项目质量控制主要集中在项目建设实施阶段,主要重视对工程实体质量形成的控制,国家已颁布实施了大量的工程建设标准、法规、规范等,实行了监理制、招标投标制、项目经理负责制、质量监督制、检测制、质量保修制等项制度,对工程实体质量的形成进行控制。这使得我国工程建设领域较为严重的质量现状正在得到逐渐的改善,工程实体质量正在不断提高。 然而,当前我国对投资决策阶段的质量控制却重视不足,对投资决策阶段质量控制的必要性认识不足。我们重视施工阶段的质量控制,认为质量控制主要是项目实施中的工作,我们忽视投资决策阶段的质量控制,主要体现在忽视对项目功能和使用价值质量的控制。因此,我国当前工程项目功能和使用价值质量问题较为严重。大量的工程建设项目自决策开始就存在质量定位不准,质量目标难以满足业主的需要,质量目标与业主投资目标失衡,项目功能和使用价值不能适应社会、经济发展,功能折旧快等现象,这对国家、对项目业主均带来了巨大的损失。 工程项目的投资决策阶段是进行可行性研究与投资决策,以决定

浅谈监理工程师如何做好质量控制

浅谈监理工程师如何做好质量控制 “百年大计质量第一”,质量是工程建设永恒的主题,是所有工程建设的核心。建设工程质量不但关系到工程产品的安全性、可靠性、适用性和耐久性,而且关系到国民经济持续快速健康的发展和人民生命财产的安全。当前监理工作的主要内容是“四控,两管,一协调”,而质量控制是重中之重,因此,切实加强建设工程质量控制是监理工程师责无旁贷的的职责。 标签:工程监理质量控制 当前监理工作的主要内容是“四控,两管,一协调”,而质量控制是重中之重,因此,切实加强建设工程质量控制是监理工程师责无旁贷的的职责。笔者从事监理工作多年,根据工作实践谈谈如何做好质量控制。 1 监理工作的依据 工程监理工作的主要依据是工程承包合同和监理合同。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下,促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量;进行安全管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系,即“四控、两管、一协调”。 1.1 国家有关监理工作的法律、法规、规范。①建筑法。②建设工程质量管理条例。③建设工程安全生产管理条例。④工程建设标准强制性条文(2002)。 ⑤建设工程监理规范。 1.2 建设单位有关监理工作的文件、标准。①工程监理招标文件。②建设单位提供的工程初步设计图纸及说明。③监理合同。④施工承包合同。⑤建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件。⑥合同工程量清单及说明。⑦经批准的变更设计文件。⑧施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。 1.3 与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准 1.3.1 建设单位指定的与本工程建设有关的国家、建设部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。①规范、规程。②标准、通用图。 1.3.2 监理工程师要做好质量控制,就务必吃透质量控制依据。①工程合同文件。②设计文件。③国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。④有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。 2 重视施工前的质量控制 2.1 施工组织设计与施工方案的审查。主要审核经济的合理性,工艺的可行

建设项目质量控制试题及答案

工程监理专业建设项目质量控制结业试题 一,单项选择题(共30小题,每小题2分,共计60分) 1. 建设工程施工过程中,分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在()。 A 局限性B 波动性 C 隐蔽性D 复杂性 2. 在工程建设中,()对其自行选择设计、施工单位发生的质量问题承担相应责任。 A 建设单位B 监理单位 C 总包单位D 咨询单位 3.施工图设计文件审查是由()对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查。 A 设计行政主管部门B 设计审查机构 C 建设行政主管部门D 工程监理单位 4.在正常使用条件下,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,最低保修期限为()。 A 1年B 2年 C 3年D 4年 5. 施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为()控制。 A 分项工程、分部工程、单位工程 B 资源投入、生产过程、最终产品 C 施工准备、施工过程、竣工验收 D 设计单位、施工单位、监理单位 6. 施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为()质量控制。 A 施工准备、施工过程、竣工验收 B 分项工程、分部工程、单位工程 C 施工人员、建筑材料、机械设备 D 投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品 7. 由监理工程师现场监督承包单位某工序全过程完成情况的活动,称之

为()。 A 检查B 旁站 C 见证D 巡视 8. 无论是建设、施工、监理还是设计单位提出的工程变更或图纸修改,经审查并经有关方面研究后,由()发布变更指令方能生效予以实施。 A 建设单位代表B 设计单位代表 C 专业监理工程师D 总监理工程师 9. 指令文件是表达()对施工承包单位提出指示或命令的书面文件。 A 建设单位B 总工程师 C 监理工程师D 业主代表 10. 量测法的手法可归纳为靠、吊、量、()。 A 套B 摸 C 敲D 照 11. 由总包单位或安装单位采购的设备,采购前要向()提交设备采购方案,经审查同意后,方可实施。 A 总设备工程师B 监理工程师 C 总工程师D 设备安装工程师 12. 选择一个合格的供货厂商,是()设备质量控制工作的首要环节。 A 市场采购B 厂家订购 C 招标采购D 订货采购 13. 施工现场质量管理检查记录表应由施工单位填写,()进行检查,并作出检查结论。 A 总工程师B 项目经理 C 总监理工程师D 监理工程师 14. 建筑工程施工质量验收时,对涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行()。 A 抽样检测B 全数检验 C 无损检测D 见证取样检测 15. 直接经济损失在()万元以上的工程质量事故,为重大质量事故。 A 5B 8

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2008年监理工程师质量控制第一章(分值分配:8分) 第一章考核要点 )P1-5第一节:质量和建设工程质量(教材质量的定义:一组固有特性满足要求的程度。一、二、建设工程质量的概念及特性:工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术了解*[]规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程质量的特性表现——[适、耐、安、可、经、协](1)适用性(包括理化、结构、使用、外观性能等)。(2)耐久性(3)安全性(4)可靠性(5)经济性(6) 与环境的协调性 相互依存的。上述六个方面的质量特性彼此之间是[例题]:建设工程质量特性包括(B、C、D、E)。 A、使用性能; B、可靠性; C、与环境的协调性; D、耐久性; E、安全性 *[熟悉]三、工程质量形成过程与影响因素分析: (一)工程建设各阶段对质量形成的作用与影响——[可研、决策、勘设、施工、验收] 1.项目可行性研究:通过项目的可行性研究,确定项目建设的可行性,并在可行的情况下,通过多方案比最佳建设方案,作为项目决策和设计的依据。在此阶段,较从中选择出需要确定工程项目的质量要求,并与投资项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。目标相协调。 [例题]:直接影响项目的决策质量和设计质量的是(A)。 A、项目可行性研究; B、项目决策; C、工程设计; D、工程施工 项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。项目决策:2.

工程设计质量是决定工程质量的关键环节。 3.工程勘察、设计: 4.工程施工:工程施工活动决定了设计意图能否体现,它直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证,以工程施工是形成实体质量的决定性环节。及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。 [例题]:工程建设的各个阶段都对工程项目质量的形成产生影响,其中施工阶段是(C、D、E )。 A.确保工程实体的最终质量; B.使决策阶段确定的质量目标和水平具体化; C.形成工程实体质量的决定性环节; D.实现建设工程质量特性的保证; E.实现设计意图的重要环节。 5.工程竣工验收:工程竣工验收就是对项目施工阶段的质量通过检查评定、试车运转,考核项目质量是否达工程竣工验收对质量并通过验收确保工程项目的质量。是否符合决策阶段确定的质量目标和水平,到设计要求;的影响是保证最终产品的质量。 人、材料、机械、方法和环境,简称为4M1E因素——[人、机、材、法、环](二)影响工程质量的因素: 1.人员素质:人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,人员的素质,都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。 2.工程材料:工程材料直接影响建设工程的结构刚度和强度、外表及观感、使用功能、使用安全。[刚强、 表观、功安] 3.机械设备:机械设备可分为两类:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程,形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备,简称施工机具工程用机具设备其产品质量优劣,直接影设备,它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响。响工程使用功能质量。施工机具设备的类型是否符合工程施工特点,性能是否先进稳定,操作是否方便安全等, 都将会影响工程项目的质量。 施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响。方法:4. 大力推进采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素。 5.环境条件:环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,包括:工程技术环境,工程作业环境,加强环境管理,改进作业条件,把握好工程管理环境,周边环境等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对质量影响的重要保证。 [例题]:建设工程质量受到多种因素的影响,下列因素中对工程质量产生影响的有(A、B、D )。

建设工程项目质量控制的主要内容

建设工程项目质量控制的主要内容 工程项目建设,由于涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,受各种因素影响形成其质量本身难以控制的特点: 1)影响质量的因素多。诸如决策、设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响工程项目的质量。 2)容易产生质量波动。 3)容易产生系统因素变异。由于影响质量的因素较多,当使用的材料的规格、品种、性能有误,施工方法不妥,操作不按规程,机械故障,仪表失灵,设计计算错误等均会引起系统因素的质量变异,造成工程质量事故。 4)容易产生第二判断错误。工程项目在施工过程中,由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误。也就是说将不合格产品认为是合格的产品。 5)质量检查时不能解体、拆卸。所以,对工程项目的质量应严加控制,并把质量控制贯穿于项目建设的全过程中。

1.工程项目质量控制过程要控制工程项目的质量,应按照建设项目的顺序依次控制各阶段的质量。通过项目决策阶段的质量控制,以保证选址合理,使项目的质量要求和标准符合业主的意图,并与投资目标相协调;&考试大&使建设的项目与所在地区环境相协调,为项目在长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。通过项目设计阶段的质量控制,首先,要选好设计单位。其次,在于保证各部分的设计符合决策阶段确定的质量要求。第三,在于保证各部分设计,符合有关技术规范和技术标准的规定。第四,在于保证各专业设计部分之间的协调。第五,在于保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件,其深度应能满足施工的要求。通过项目施工阶段的质量控制,首先,要开展施工招标,择优选择施工单位,要认真审核投标单位的标书中关于保证工程质量的措施和施工方案,必要时还应组织工程答辩,要使能否保证工程质量成为选择施工单位的重要依据。其次,在于保证严格按设计图纸进行施工,并最终形成符合合同文件规定的质量要求的最终产品。 2.质量控制的工作内容(手段):见下表 序号工作阶段工作内容说明

工程项目质量事前事中事后控制

工程项目质量事前事中事后控制 《建设工程质量管理条例》全面规定了建设单位的质量责任和义务。随着国家投资体制的改革,投资主体日趋多元化,国家投资外普遍实行了项目法人责任制,投资主体以项目法人的形式参与市场经营活动。因此,必须加强对投资主体(建设单位)市场行为的管理。建设单位作为建设工程投资人,是建设工程的重要责任主体。建设单位有权选择承包单位,有权对建设过程检查、控制,对工程进行验收,支付工程款和费用,在工程建设各个环节负责综合管理工作,在整个建设活动中居于主导地位。 建设工程、基础设施项目,除军事工程等特殊情况外,都要按政企分开的原则组成项日法人,实行建设项目法人负责制,由项目法定代表人对工程质量负总责。凡没有实行项目法人责任制的在建项目,要限期进行整改。 项目法定代表人必须具备相应的政治、业务素质和组织能力,具备项目管理工作的实际经验。项目法人单位的人员素质、内部组织机构,必须满足工程管理和技术上的要求。对于一个工程项目而言,工程的质量、进度、投资这三者是构成整个工程项目总体管理目标的重要因素。工程质量、进度、投资这三者之间存在着相互影响、相互依存、相互制约的关系,是对立统一的关系。它们是一个完整的目标统一体系,其中任何一个因素发生变化,都必然引起其它两个因素的变化,同时也受到这两个因素的影响和制约。对于一个工程项目的三大目标之间,不同的项目在不同的时期,目标的重要程度是不同的。因此,监理工程师要善于处理好在各种条件下工程项目三大目标间的关系。特别应注意以下几点: ①在进行目标控制时应把质量、进度、投资当作一个整体来控制; ②在对工程项目进行目标规划时,要注意统筹兼顾,合理确定质量、进度、投资三大目标的标准,应在需求与目标之间、三大目标之间进行反复协调,力求做到需求与目标的统一,三大目标的统一; ③要针对整个目标系统实施控制,防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象; ④以实现项目目标系统为衡量目标控制效果的标准,追求目标系统整体效果,做到各目标的互补。 在上述原则下以及全程质量管理意识为前提:谈监理在工程项目建设施工阶段的质量控制一、工程质量的事前控制 事先控制(也称主动控制),是一种面对未来的控制。一工程项目的实施,由于建筑参建单位多,工序多,投资大,周期长,工程质量不出现缺陷或事故是各方时时关注的问题,因此质量控制的重点应是贯彻以预防为主,事先控制的原则。 1,开好第一次工地会议,第一次工地会议是检查各参建单位、承包商、监理准备工作。确定工作程序:A、说明工程质量验收程序,有关表样,明确报表时间;B、明确现场工程例会、专题会议等召开时间、地点、出席人员;C、明确各单位各个人员职责分工。 2,搞好设计交底(图纸会审),由项目总监协助建设单位,组织施工单位、设计单位、进行图纸会审。先由设计单位介绍设计意图,结构特点,施工要求、技术措施和有关注意事项,然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要,使参加施工的各单位人员思路一致,最大限度的避免施工中出现失误。

全国监理工程师考试《建设工程质量、投资、进度控制》

全国监理工程师考试《建设工程质量、投资、进度控制》 真题精选+解析 .监理单位受业主委托实施设计进度监控的工作内容是()。 .建立健全设计技术经济定额.编制切实可行的设计进度计划 .推行限期设计管理模式.落实专门负责设计进度控制的人员 【答案】 【解析】本题考查的是监理单位的进度监控。总监理单位受业主的委托进行工程设计监理时,应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员,按合同要求对设计工作进度进行严格监控。参见教材。 .监理单位受业主委托控制物资供应进度的工作内容是()。 .编制物资供应招标文件.确定物资供应分包方式及分包合同清单 .审核物资供应计划.办理物资运输及进出口许可证 【答案】 【解析】本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。通监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括:()协助业主进行物资供应的决策;()组织物资供应招标工作;()编制、审核和控制物资供应计划。参见教材。 .项目监理机构对施工进度计划审查的内容是()。 .施工总工期目标是否留有余地.主要工程项目能否保持连贯施工 .施工资源供应计划是否满足施工进度需要.施工顺序是否与建设单位提供的资金、施工图纸等条件相吻合 【答案】 【解析】本题考查的是项目监理机构对施工进度计划的审查。施工进度计划审查应包括下列基本内容:()施工进度计划应符合施工合同中工期的约定;()施工进度计划中主要工程项无遗漏,应满足分批投入试运、分批动用的需要,阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求;()施工顺序的安排应符合施工工艺要求;()施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要;()施工进度计划应符合建设单位的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。参见教材 .采用缩短某些工作持续时间的方法来调整施工进度计划的技术措施是()。 .实行强有力的调度.改善外部配合条件 .增加每天的工作班次.采用更先进的施工机械 【答案】 【解析】本题考查的是施工进度计划的调整。选项属于其他配套措施;选项属于组织措施。选项属于技术措施。参见建材 .当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时,项目监理机构可采用的处理方法是()。 .拒绝签署工程进度款支付凭证.中止施工承包合同 .延长施工进度计划工期.提起误期损失赔偿诉讼 【答案】 【解析】本题考查的是工程延误的处理。如果承包单位严重违反合同,又不采取补救措施时,则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。即解除承包合同。参见教材. .编制建设工程物资需求计划的关键是()。

建设工程施工质量控制程序

建设工程施工质量控制程序 建设工程质量控制是一项难巨而复杂的系统工程,现代管理的理念是以项目为中心进行动态控制。即以项目为中心成立项目部,以项目经理为管理主体,以技术负责人为技术权威的项目组织管理模式,进行有效的动态控制,以实现项目的质量、进度、工期、安全等主要控制目标为目的,进行良性的pdca循环,达到项目效益的最大化。 1、施工质量保证体系的建立和运行 11、建立 1、施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控体系或管理系统,即施工单位为;实施承建工程的施工质量管理和目标控制,以现场现场施工管理组织架构为基础,通过质量管理目标的确定和分解,所需人员和资源的配置,以及施工质量相关制度的建立和运行,形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。 2、施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体,根据施工单位质量管理体系和业主方或总包方的总体系统的有关规定和要求而建立的。 3、施工质量保证体系的主要内容:1)目标体系、2)业务职能分工、3)基本制度和主要工作流程。4)现场施工质量计划或施工组织设计文件。5)现场施工质量控制点及其控制措施;6)内外沟通协调关系网络及其运行措施。 4、施工质量保证体系的特点:系统性、互动性、双重性、一次性。 12、施工质量合保证体系的运行: 1、施工质量保证体系的运行,应以质量计划为龙头,过程管理为中心,按照PDCA循环的原理进行。计划、实施、检查、处置。三检制:自检、互检、专检。 2、施工质量保证体系的运行,按照事前、事中、和事后控制相结合的模式展开:1)事前控制:预先进行周密的质量控制计划;2)事中控制:主要是通过技术作业活动和管理活动行为的自我约束和他人监控,达到施工质量控制目的;3)事后控制:包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正;4)以上三大环节不是孤立和分开的,是PDCA循环的具体化,在滚动中不断提高。 2、掌握施工质量的预控方法 施工质量预控是施工全过程质量控制的首要环节,包括确定施工质量目标、编制

工程监理质量控制要点精选

工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制 资格审查:开工前,施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司,经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作:施工单位必须认真地审核图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题,必须在施工之前提出并予以解决,监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施: 施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性和可操作性,并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份,并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面,就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施,措施必须可行、有效。技术交底工作:各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性,要落实到人,防止走过场、流于形式。材料的监理:材料是质量的基础,材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前,现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作(如经纬仪、水准

仪的检测等),并由施工单位填写“工程开工报审表”,报请监理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意,开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关。轴线及标高的核验:工程开工前,施工单位应根据建设单位所提供的坐标点,把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出,再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。 二、质量的事中控制 工程质量管理:建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的,为了达到单位工程的质量目标,必须控制好每道工序的施工质量。因此,工序质量的有效控制是质量控制的基础,本工程强调:每一道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的施工。工序质量验收必须办理签字手续,对未经监理验收或验收不合格的工序,监理予以拒绝签认,工程不得进行下一道工序的施工。隐蔽工程的验收制度:对于需要隐蔽的项目,施工单位应于质量达到控制标准,并备齐各项质保和验评资料后,报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则,监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程,无论结果如何,经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收,施工单位应提前通知监理公司,否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法:在工程施工过程中,监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法,

2020一建管理精讲(第四章 建设工程项目质量控制)

第四章 建设工程项目质量控制

1Z2040000 建设工程项目质量控制 1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵 1Z204020 建设工程项目质量控制体系 1Z204030 建设工程项目施工质量控制 1Z204040 建设工程项目施工质量验收 1Z204050 施工质量不合格的处理 1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204070 建设工程项目质量的政府监督

一、项目质量控制相关概念 二、项目质量控制的责任和义务 三、项目质量控制的质量特性和影响因素分析 四、项目质量风险分析和控制

一、对项目质量控制相关概念的理解 (1)质量——一组固有特性满足要求的程度。 (2)质量管理——建立和确定质量方针和质量目标,通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段实现职能。 ①设定标。 ②量结果 ③评。 ④纠。

(4)工程项目的质量要求是业主方提出的。项目实施过程中,项目参与各方应致力于实现业主要求的质量总目标的一系列活动。 (5)项目质量控制的目标与任务 目标:最终满足建设单位需要并符合法、规、标要求。 任务:对各方质量行为和工程实体质量进行控制。

二、项目质量控制的责任和义务 1.施工单位的质量责任和义务 (1)施工单位应当依法取得相应等级的资质证书,在其资质等级许可的范围内承揽工程,并不得转包或者违法分包工程。(2)施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责。 (3)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。(4)施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。

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