XX公司职业健康安全、环保工作总结

职业健康安全、环保工作总结暨工作

计划

XXX项目自XXX年8月18日开工至今已有XXX天，在XXX天的施工生产过程中，项目部建立的职业健康安全、环保管理体系已平稳有序地运行，在此期间项目未发生任何职业健康、生产安全及环境污染事故，职业健康安全、环保工作处于受控状态；XXX年12月15日，项目部通过了“XXX市绿色安全文明工地”的验收，顺利完成了业主对我项目部的约定创优目标。在取得一定成绩的同时，项目部职业健康安全、环保工作开展中仍存在一些问题及不足，影响了项目整体管理水平。XXX年度，项目部将在总结、吸取XXX年度工作经验、教训的基础上，根据公司、业主及地方政府、国家有关要求，认真分析XXX年度工作环境及特点，周密部署，狠抓落实，确保工程平安无事故、顺利完工。

（一）XXX年度职业健康安全、环保工作总结

一、建立体系，完善制度

1、建立职业健康安全、环保管理体系

按照国家、地方政府安全生产法律法规及公司项目管理标准化手册要求，在开工前，项目部成立了职业健康安全、

环保领导小组，设置了安全环保部作为职业健康安全、环保管理专门机构，由一名项目副经理领导项目职业健康安全、环保工作的开展，配备一名项目安全总监、负责安全环保部日常工作的领导及组织，配备五名专职安全管理人员负责落实各项职业健康安全、环保管理工作。其中，安排一名专职安全内业资料员，负责项目职业健康安全、环保工作的内业保证资料的编制、汇总及更新、完善。

工程开工前期，项目经理与各管理人员签订了安全生产岗位责任制及职业健康安全环保目标责任书，通过定期考核督促各管理人员落实岗位安全生产、环保管理职责，实现“一岗双责”及“责、权、利”的统一。

结合XXX区住建委关于建设工程施工现场安全条块管理办法的有关要求，项目部自9月初开始，对安全、环保管理进行了条块责任划分，明确了条块负责人，并组织各条块负责人与项目经理签订了责任制，按月度进行考核，有效促进了安全生产岗位责任制的落实及“一岗双责”的落实。

本工程管理模式为施工总承包管理，XXX年度共进场有7家分包单位，其中含专业分包单位及劳务分包单位。在分包单位进场前，项目部要求分包单位根据工程规模配备了专/兼职安全管理人员，负责本单位的安全环保日常管理工作，与项目部安全环保部对接，形成了从上至下的立体网络化安全环保管理体系。

2、健全、完善管理制度

根据公司及相关法律法规、文件要求，结合项目实际情况，我项目部在开工前制定、完善了安全、环保及绿色施工管理制度汇编，以红头文件形式向项目部属各部门、分包单位进行了发放。制度汇编包含了安全生产责任制及考核制度、安全技术管理制度、安全生产会议制度、领导带班制度等共计34项制度，项目部在开工前组织管理人员、各分包单位负责人通过安全环保工作交底、安全环保管理体系宣贯等方式进行了宣传贯彻。

二、责任落实

1、安全环保责任落实

根据XXX市“一岗双责”及公司要求，项目部于开工初期，组织各管理人员、分包单位负责人与项目经理签订了安全生产岗位责任制及职业健康安全、环保目标责任书，并按季度进行了考核。XXX年度共签订了58份安全生产岗位责任制及职业健康安全、环保目标责任书。

2、施工现场安全条块管理

结合XXX区住建委关于建设工程施工现场安全条块管理办法的有关要求，项目部自9月初开始，对安全、环保管理进行了条块责任划分，明确了条块负责人，组织各条块负责人与项目经理签订了责任制；根据项目实际情况，项目部于10月份对安全条块进行了重新划分，共划分了18个条块，

组织各条块负责人重新与项目经理签订了责任制；对安全条块管理工作落实情况，项目部按月度进行了考核，有效促进了安全生产岗位责任制的落实及“一岗双责”的落实。

3、安全生产责任分区

结合安全生产岗位责任制及安全条块管理责任区划分情况，项目部对施工现场安全生产责任进行了划分，并对各区域明确了安全生产及安全监督的责任人，挂牌公示，并由安全生产责任人对施工现场每日的重大危险源向作业人员动态告知。

三、风险管理

工程开工前，项目部组织进行了危险源及环境影响因素的辨识，共辨识出499项危险源和38项环境影响因素；识别评价了重大危险源及重要环境因素清单，共识别评价出10类136项重大危险源和2项重要环境因素；根据实际情况研究制定了预控措施，并在现场对重大危险源进行了公示，结合各施工区域每日施工内容进行了重大危险源动态告知，及时将重大危险源及预控措施告知作业人员，提高安全意识，规避施工过程中的风险，保证生产安全。

在每月安全环保工作会议召开的同时，相关管理人员对一月来风险预控情况进行总结，对下月工作中的风险情况进行分析，共同研究制定风险预控措施。

四、过程保证

1、技术保证

项目部由总工程师组织管理人员对施工全过程进行了梳理，辨识出了危险性较大的分部分项工程，编制了安全专项施工方案及管理方案，并对超过一定规模的危险性分部分项工程安全专项施工方案（土方开挖及边坡支护）组织进行了专家论证。

施工过程中，项目部严格执行“技术先行”的管理思路，及时对作业人员进行了安全技术交底，并在施工作业前组织了施工班组的作业面技术交底，将技术措施交底到每名作业人员，保证交底取得实效。

作业人员入场后，项目部及时组织了入厂三级安全教育，组织了考核，考核合格的作业人员方可上岗作业；施工过程中，针对临时用电、塔吊作业及季节性施工、重大节假日、政治活动，项目部及时组织了各专项教育培训，提高了作业人员安全意识。

表1 技术保证工作情况

2、信息保证

为做好项目部内部安全环保信息交流、保证信息畅通、思想统一，项目部按照公司相关制度及项目部安全环保会议制度要求，每月组织召开了安全环保工作例会，按季度召开了安全环保领导小组会议，将风险分析预控、事故案例分析、文件精神学习等内容纳入安全环保工作会议的议程。

根据施工进度及现场实际情况，项目部及时组织了施工现场安全条块化管理、塔吊管理等专题会，并邀请了业主、监理单位有关人员参加，有效推动了工作的落实。

3、过程保证

（1）安全检查

施工过程中，项目部坚持做好了安全员每日巡查、周专项检查、半月综合检查，及时发现隐患并消除，对于重复性的隐患及习惯性的违章进行曝光公示；按月度进行了隐患排查治理数据分析，并将分析结果在月度安全环保工作会议上予以通报，共同研究解决对策；加大了奖罚力度，通过经济手段促进安全管理工作的顺利开展，XXX年度共计罚款18110元。

表2 XXX年度隐患排查治理数据统计分析表

实行了验收许可管理制度，对于重点部位、重要环节及关键工序组织相关部门进行验收，验收合格后方可进行下一道工序或准许使用，保证了安全生产。XXX年度，项目部及时组织了临建、临电、塔吊、脚手架等的验收工作，经验收合格、具备生产安全条件许可后方可使用或进行下一步工序。

（3）每周安全联查

在业主、监理单位的大力支持下，本工程自开工前就开展了每周三方安全联查，通过三方专业工程师的共同检查，做到对现场问题的及时、全面排查，并加大了力度进行整改。

4、费用保证

自工程准备阶段，项目部就加大了投入，从临建建设、场地道路硬化、基坑防护、配电箱等方面本着高标准的原则，严格落实XXX市及企业有关规定，做到了安全投入及时、规

范。

开工初期，项目部制定了安全措施费投入保障制度，按照国家及XXX市政府有关要求，足额投入安全措施费，保证了生产安全及绿色施工。

本工程共计划投入安全措施费1724万元，截止到12月底累计投入安全措施费XXX6万元。

五、重点管控

本工程属房建工程，基坑深度超过5m，建筑规模较大、使用塔吊数量多，全面开花、管理面积大，参加作业人员数量多，结合项目实际情况，项目部自开工前就做好了临建、临电、基坑防护、脚手架安全、机械设备安全、消防安全及文明施工等方面的重点管控工作。

1、临建房屋安全管理

受场地狭小、作业人员数量多等客观因素限制，项目部在场地南、北两侧建设了临建房屋，用于办公及生活，北侧工人生活区为三层宿舍；结合XXX地区大风天气较多的实际情况，项目部在搭建临建房屋时就做好了防风缆绳及避雷接地的设置工作并在使用前组织了验收，验收合格后方投入使用。

2、基坑防护

基坑深度超过5m，项目部做好了安全专项施工方案的编制和专家论证的组织，施工过程中严格按方案执行，分层逐

步开挖，开挖一步喷护一步，做好了基坑边坡水平位移及沉降位移的监测；做好了基坑周边的临边防护，通过定型化标准防护栏杆的安装，保证了基坑临边安全的同时，展现了企业安全生产标准化的水平。

3、临电安全管理

本工程为房建工程，施工面积广、且同时施工作业面多，临时用电管理成为了安全管理的重点。为做好临时用电管理工作，项目部编制了《临电施工组织设计》，严格按照XXX市安全生产标准化手册采购了标准配电箱、规范布设了线路，并对一级配电柜、二级配电箱采用栅栏进行了防护。施工过程中，均由专业电工进行用电的接线及维修，并做好了配电箱、漏电保护器及接地电阻的过程测试。

生活区采用36V安全电压进行照明，宿舍内空调线路单独敷设，配备了7台手机充电柜，集中摆放，杜绝了宿舍内私拉乱接现象。

4、消防安全管理

施工现场模板、木方、脚手板等木料较多，保温材料等也属易燃材料，作业人员集中住宿。为做好现场消防安全管理，项目部在环形循环道路及生活区均设置了消火栓，做好了消火栓的过程检验，进入冬季施工前做好了消火栓的保温；配备了足够数量的灭火器和消防器材，安排专人负责消防安全管理，严禁现场吸烟，严格执行动火作业审批，保证了消

防安全。

5、群塔作业管理

根据生产需要，项目部配备了9台塔吊。为加强群塔作业安全管理、避免发生塔吊碰撞事故，项目部编制了群塔作业施工方案，通过错开塔吊安装高度从根本上保证群塔使用安全；安排专人负责塔吊的管理及协调，在塔吊安装过程中有专人旁站监督，使用过程中信号工统一着醒目服饰、配对讲机统一信号，保证了塔吊安装及使用过程的安全；组织召开塔吊管理专题会，对塔司、信号工及各工长讲解安全措施、培训安全规定，提高安全意识，保证了塔吊使用安全。

6、脚手架安全管理

为做好脚手架安全管理工作，项目部安排了常务副总工程师负责脚手架的日常指导，安排一名专职安全管理人员负责脚手架的日常检查监督，要求各工长对脚手架搭设严格把关，并做好了搭设完成后的验收，经验收合格后方可使用。

六、分包单位管理

结合总承包管理模式，项目部依据公司分包单位管理体系，优化分包单位管理程序，对分包单位选用及资质审核进行了认真严格的把关，并要求分包单位配备了专兼职安全管理人员，做好现场人员的组织及特种作业人员的持证上岗管理。目前本工程共进场7家分包单位，有3家已完成施工任务退场，均签订了安全环保管理协议书。

七、应急管理

根据重大危险源及重要环境因素辨识清单，项目部编制了综合应急预案和触电、火灾等26份事故专项应急预案，建立健全了应急领导及保障体系，储备了应急物资及设备，在安全教育培训的同时做好作业人员的应急预案的培训，并组织了防汛及消防应急预案的演练。XXX年度，项目部组织了两次消防安全演练和一次防汛安全演练。

八、绿色施工管理

根据XXX市绿色施工相关要求及业主单位建设“中关村绿色生态示范园区”理念，我项目部积极做好了绿色施工管理工作：

场地内设循环道路，裸露地面进行硬化，控制扬尘；

场地南、北两侧设洗车池，进出车辆进行冲洗，避免带泥上路；

场地内设封闭式木工加工房、水电加工房，防治强噪声及扬尘；

土方开挖作业使用封闭式建筑垃圾运输车，裸露土方使用绿网进行了覆盖；

存土场进行修整、全部使用绿网进行了覆盖。

XXX年12月15日，项目部通过了XXX市住建委专家组对本项目“XXX市绿色安全文明工地”的验收。

九、文明施工与企业文化

工程开工前，项目部结合现场实际情况进行了最优化场地布局，做到了办公区、生活区与生产区三区分离；场地内设循环道路，利用标准化防护栏杆做好了基坑临边防护及场区内人行道隔离；设置了民工夜校及水冲式厕所、浴室等设施，用于民工业余时间培训，满足生活需要；场地内机械设备流水布置，材料码放整齐，设安全操作规程牌及警示牌；安排专门班组负责卫生清扫，保持了良好的场容场貌。

对企业文化落实进行了安排部署，做到了场地封闭管理、区域规范布局，标识标牌及办公室、会议室布置符合企业VI 系统要求，在现场进行了安全生产责任分区、安全知识宣传等，并制作了项目部内部刊物，提供了员工间的信息沟通及文学创作的平台。

十、存在的问题及不足

总结即将过去的XXX年度，项目部的职业健康安全、环保工作虽然取得了一定成绩，但是在开展过程中仍存在一些问题及不足，具体如下：

1、与公司之间沟通不及时、不主动，对公司的有关安排、要求落实缓慢或不到位；

2、与分包单位之间管理未能严格执行管理制度及措施，导致安全环保工作落实打折扣、存在落实不到位现象；

3、项目部管理人员存在对“一岗双责”及安全生产岗位责任制认识不深入的现象，导致安全环保工作不能按照“三

同时”原则进行安排、落实，出现了安全环保工作落实迟缓、不到位现象；

4、对安全生产标准化及绿色施工工作认识不到位，存在过程中安全生产标准化及绿色施工不落实或落实不到位现象；

5、项目部管理人员素质及责任心参差不齐，导致出现习惯性违章及重复性隐患；

6、对国家及地方政府、企业有关文件收集不及时、不到位、不全面，导致相关工作未能及时开展。

（二）XXX年度职业健康安全、环保工作计划总结XXX年度职业健康安全、环保工作的经验、教训，分析XXX年度工程项目实际情况，为提高项目部职业健康安全、环保管理工作水平，确保XXX年度不发生安全环保事故，顺利完成工程的建设、竣工，项目部特制定XXX年度职业健康安全、环保工作计划。

一、XXX年度职业健康安全、环保工作目标及指标

1、方针

安全生产工作方针：安全第一、预防为主、综合治理

在施工过程中遵守并落实建设方的安全生产工作方

针：

坚持科学发展；追求管理创新；落实主体责任；严格

现场监控；消除事故隐患；实现安全生产。

2、目标

（1）管理目标

强化红线意识，实行党政同责；强化责任落实，严格分级考核；强化制度建设，夯实安全基础；强化体系建设，完善机构设置；足额配备人员，确保运行有效；强化事故报告，严禁瞒报谎报；强化安全教育，提高防范技能；强化费用管理，保证安全投入；强化隐患排查，防范各类事故；强化应急管理，确保预案有效；强化环境保护，严防污染事件；强化分包管理，落实总包职责；强化安全文化，发挥全员作用。

（2）创优目标

保持“XXX市绿色安全文明工地”水平，达到甲方要求，配合完成结构长城杯金奖创评工作。

3、控制指标

（1）本单位职工生产安全责任事故死亡率：0；

（2）本单位职工生产安全责任事故重伤率：0；

（3）本单位职工生产安全责任事故轻伤率：0；

（4）一般（含）以上生产安全责任事故起数：0；

（5）重大交通甲方责任事故起数：0；

（6）重大（含）以上机械伤害事故起数：0；

（7）重大（含）以上火灾事故及火灾伤亡事故起数：0；

（8）重大（含）以上环境污染责任事故起数：0；

（9）新增职业病：0人次；

（10）节能减排万元营业收入综合能耗较上一年下降5%。

二、完善体系、修订制度

1、完善体系

总结XXX年度职业健康安全、环保管理体系运行的经验及教训，结合国家、XXX市政府及企业有关要求，根据项目部人员变化情况，项目部于XXX年初对职业健康安全、环境管理体系予以调整、完善，确保体系健全、人员在岗。

2、修订制度

结合公司部门对项目部督查结果和国家、地方政府、公司的最新要求，项目部于XXX年初完成对职业健康安全、环境管理制度的修订，确保管理制度更加适用于本项目的职业健康安全、环保管理，并在修订后及时向管理人员、分包单位进行传递、组织学习，做到“以制度管理”。

三、落实责任

在总结发现XXX年度安全生产责任落实及“一岗双责”、施工现场安全条块化管理落实的不足及存在的问题后，项目部计划于XXX年度通过狠抓安全生产责任落实、完善考核机制推动各管理人员落实安全生产责任制，落实“一岗双责”及施工现场安全条块化管理要求，由项目部领导班子及主要管理人员组成安全生产责任制落实考核小组，定期对各管理人员责任制落实情况进行考核，推动管理人员切实落实安全生产岗位责任制等相关要求，提高项目职业健康安全、环保

管理水平。

四、做好日常工作的开展

XXX年度，本项目施工过程中使用工人数量多、作业面全面开始、塔吊及吊篮等机械设备多、高处作业及临边作业多、钢结构工程开始施工，存在着多项重大安全管理重点，职业健康安全、环保管理工作压力大。为保证XXX年度工程施工不发生安全、环保事故，项目部将做好如下日常工作的开展：

1、坚持“技术先行”的原则，完善安全专项施工方案及安全技术措施，并监督落实；工人作业前，项目部及时组织做好工人的安全技术交底、安全教育培训工作，经考核合格后工人方可上岗作业，并结合季节变化、工艺及工序变化、政策变化等组织专项安全教育培训。

2、积极开展好安全环保工作会议制度，及时总结阶段性工作存在的问题，安排部署下步工作，对隐患排查治理及风险预控工作进行总结及安排，传达学习有关安全环保文件精神，组织事故案例学习，通报责任制落实及考核结果，以做到安全环保信息的畅通。

3、检查做好过程检查及隐患排查治理工作。坚持日巡查、周联查及半月综合检查，项目部计划根据施工实际情况适时组织各专项安全检查，并按月度进行隐患排查治理数据的统计分析，根据检查反应出的问题和施工实际情况确定下步安

全环保管控重点，切实做到及时发现并消除问题。

4、做好塔吊、吊篮等特种机械设备的安全管理工作。XXX 年度复工前，项目部及时组织做好塔吊使用前的安全检查，过程中做好塔吊管理、运行及检查记录，大风、雨雪及雾霾等恶劣天气严禁吊装作业，并做好群塔作业方案的落实及监督；对于新进场特种机械设备，及时做好构配件的进场验收、安装前交底及教育，做好安装及使用过程中的监督检查，并在各项手续完备的情况下投入使用。

5、做好“四口”、“五临边”及高处作业的安全防护工作。根据项目部方案及XXX市标准化图册要求，项目部于XXX年初组织现场工长、木工及外架班组和相关管理人员共同对方案及图册进行学习，清楚掌握“四口”、“五临边”及高处作业的安全防护标准，并在施工中予以落实；施工过程中，项目部计划不定期组织“四口”、“五临边”及高处作业安全防护的专项检查，安全环保部加强日常巡查，切实做好安全防护的及时和规范。

6、做好消防安全管理工作。项目部将继续做好消防器材、消防设施的配备、检查、维修及保养工作，确保施工现场、办公区及生活区的消防器材及设施配备种类齐全、数量足够；根据主体结构施工高度，及时做好消防水的进楼敷设，并做好消防水的检查、维修，确保性能良好；严格执行动火作业审批及监护制度，做好立体交叉作业、高处电焊作业等的审

批及监护；加强对电焊工、防水作业等班组工人的安全教育培训，加强过程检查，确保操作合规、措施到位。

7、继续加大投入，创造生产安全条件。在XXX年度投入的基础上，项目部计划在XXX年初对现场各项安全环保设施进行全面检查、维护，确保做好设施有效、节约成本；施工过程中，按照“三同时”原则及时落实、使用安全环保设施，坚信“安全是效益”的理论，及时投入，满足生产安全的需要。

8、修订应急预案，组织应急演练。XXX年度本工程施工过程中安全环保风险因素较多，管理人员及班组将会发生变动，项目部计划根据实际情况及时修订应急预案，报审后适时组织应急演练，提高管理人员及工人的应急响应及自救互救能力。

五、XXX年度职业健康安全、环境管理工作重点

结合项目实际情况及业主、地方政府有关要求，项目部XXX年度职业健康安全、环境管理工作重点如下：

1、安全生产责任制、“一岗双责”、施工现场安全条块化管理等工作的落实及考核；

2、安全生产标准化工作的落实；

3、塔吊、吊篮等特种机械设备安全管理；

4、主体结构及二次装修阶段的消防安全管理；

5、“四口”、“五临边”及高处作业的安全防护落实；

6、钢结构施工阶段的起重吊装及高处作业；

7、场容场貌、材料堆放及绿色施工、文明施工的按要求落实；

8、生活区管理及工人管理；

9、大风、雷雨等自然灾害的防范。

安全环保工作总结

安全环保工作总结 XX年二季度，我作业部5个试油队分别作业在深县、饶阳河间周边、以及白洋淀周边等几个区块，共完成工作量30口/41层/1酸化/1压裂，在安全环保方面主要做了以下几项工作： 一、开展HSE管理体系推进工作 XX年6月，我作业部把6月25日公司召开的《HSE管理体系推进工作部署会》的精神传达到基层，并组织全体员工学习了秦总《致全体员工的一封信》和《秦永和总经理在渤海钻探公司HSE管理体系推进会上的讲话》以及张宝增副总经理《转变观念持续改进大力推进HSE管理体系深入有效运行》的报告。同时，作业部通过各种宣传媒体和宣传手段，大力宣传先进的理念和经验做法，营造良好的体系推进氛围，通过有效的宣传和学习，使广大干部职工对HSE管理体系有了更深刻的认识，从思想上理解和接受了管理体系，从安全管理理念角度提升了安全环保意识。 二、积极开展安全月活动 按上级要求，XX年6年我作业部以公司的安全指导思想为主线，以“杜绝三违，防范事故”为重点，深入开展了“安全生产月”活动。活动分为四个阶段进行： 宣传。通过张贴宣传画、宣传条幅、板报、安全知识答

题、专题培训、报纸、杂志等多种媒体和渠道，深入广范的宣传贯彻了国家和地方法律法规、集团公司“六大禁令”和渤海钻探公司“十项规定”，进一步提高干部职工对“三违”危害的认识，形成全员全方位反违章活动的氛围，使各类违章尤其是习惯性违章行为得到了有效控制。 自检。6月7日到6月15日，作业部党政领导亲自带队，依据《试油队HSE建设标准》、《综合队HSE建设标准》和作业文件《基层车队交通安全管理办法》，分别对五个试油队、综合服务队和车队进行了细致检查。检查重点为各单位安全管理措施的制定、实施情况、员工安全教育、“两书一表”的实施、现场管理、重点施工作业的监督管理、安全生产检查整改工作等。检查采取查看作业现场、记录台帐、提问考试、交流讲评等形式。共查出问题88项，下达整改通知单20份。 公司检查。6月24日公司检查团对我作业部的泽10-43X 和路43-41X井两个井场进行了安全环保检查，共查出问题16项，下达整改通知单位2份，所查出的问题当日全部整改完毕。 总结。7月2日作业部召开HSE工作例会，会议以安全生产月活动的开展情况为主题，对安全生产月活动中查出的各项问题进行了原因分析，举一反三，针对原因制定了预防措施，彻底杜绝事故隐患。

职业健康安全环境管理工作总结

编号：AQ-BH-08131 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 职业健康安全环境管理工作总 结 Summary of occupational health, safety and environment management

职业健康安全环境管理工作总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 今年我项目部承建的津汉高速公路一期工程第六标段工程。回 顾全年安全管理工作，项目始终坚持把安全工作作为一切工作的重 中之重。在公司部门、项目部领导正确领导下和项目部全体员工的 共同努力配合下,在施工中未发生任何人身伤亡事故、火灾、交通和 环境污染等事故，实现了各项事故为零的安全目标。现将2010年安 全工作进行总结如下： 一、明确目标落实责任 建立健全安全保证体系，建立以项目经理为组长的安全生产领 导小组，项目部每月召开安全领导小组会议，分析安全形势，解决 工作中存在的问题。明确施工各个阶段安全控制重点部位。研究制 订控制措施。每周生产会学习传达上级有关安全文件，讲评安全生 产情况。安全部门按照公司项目部管理规定，逐级制定安全生产责 任制，做到责任明确到人，并对相关人员签定了安全目标责任书20

份，确保全年安全目标的顺利实现。 二、建立各项管理制度 根据工程施工的特点，重新编制了项目部各种应急救援预案，如《高处坠落事故应急救援预案》、《触电事故应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《食物中毒事故应急救援预案》、《彩钢板房应急救援预案》、《特种设备事故应急预案》等，付诸实施。同时修订了项目部原有的《安全生产奖惩实施细则》，等一系列内部制度。并应用到施工生产中，有效地制约了施工人员的行为。使我们的安全管理工作有章可循，有据可依，为施工全过程的安全管理，打下了坚实的基础。 三、加强安全培训提高安全水平 对进场作业人员进行安全生产教育培训、考试共200余人次。由于分包单位的作业人员流动频繁，深入现场进行再教育60人次，全年共计教育培训260人次。并建立了教育档案；通过教育培训增强了作业人员专业知识，提高了工作水平。确保施工生产的顺利进行。

年终安全生产工作总结报告-范文

20XX年年终安全生产工作总结报告进场以来我部本着“安全第一，预防为主”的原则。加强安全管理，消除安全隐患，以平安工地建设为主线，继续贯彻“标准化管理”规定开展各种安全教育活动和消防演练，努力完成今年安全生产目标、任务。 一、实现安全生产目标 项目部始终坚持“以人为本，安全第一”的安全管理理念，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。通过全体员工的努力，20XX年本项目现场施工无安全生产事故发生，实现了20XX 年安全生产计划目标。 二、完善了安全生产管理体系 项目部按照安全生产管理体系要求，配备了合格的安全生产管理人员，完善了安全生产管理、检查、处理等一套完整的管理制度，并积极实施，通过近半年的实践，取得了一定的成效。 三、安全生产管理 20XX年项目部完成了G205国道惠州陈江至深圳段改建工程交通管制方案、安全文明施工方案、消防安全专项方案、应急救援预案、危险源评价、辨识与控制措施、安全隐患排查方案等专项安全施工方案的编制、上报及实施管理。 坚持安全生产培训、会议制度。项目部在20XX年下半年对管理人员、各施工队班组从业人员、机械作业人员进行多次培训教育，多次召开安全生产会议，提出存在问题，总结实践经验。

坚持安全技术交底。项目部组织对全体员工进行了“三级安全技术交底”对现场施工作业人员进行“公路改造、扩建工程安全技术交底”、“公里病害处理”安全技术交底、挖掘机安全技术交底、装载机安全技术交底、临时用电安全技术交底等十多项安全技术交底。 坚持现场隐患排查治理。项目部在20XX年下半年的施工安全管理工作，主要内容有：组织安全检查（自查），每月组织不少于2次的自查。项目部安全生产管理人员坚持每日现场各施工点巡查不少于四次，及时发现隐患及时整改（对损坏的报废的交通警示锥、交通警示牌、水泥防护墩等及时清理更换）把安全隐患消灭在萌芽状态，落实整改率100%，确保隐患得到有效的整治。 注重施工现场、驻地、关键部位的安全防护和交通警示标志标牌的设置。各个施工现场、施工点严格按照已审批的交通管制方案设置交通警示标志标牌、锥形交通路标临时分隔流、引导交通、指引车辆绕过施工路段，保护施工作业人员及施工设备、设施。施工路段两端设置施工警告灯，用以警告车辆驾驶人员前方道路施工、小心驾驶，减速慢行、注意安全。 施工区域与社会公共道路的交叉处做到衔接顺畅，并设置足够鲜明醒目的安全警示、指示标牌及灯具等。对车流量较大的路口与施工区域交叉处，按照规范要求设置减速设施和标志。现场施工作业人员和管理人员按规范要求戴安全帽、穿反光背心。 在安全生产和安全管理方面虽然取去得了一点成绩，但也还存在不少问题，今后将继续加强作业人员的安全培训和教育，提高安全生

公司安全生产工作总结

公司安全生产工作总结 公司安全生产工作总结 一、安全生产工作回顾 ,公司安全生产工作在集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。 回顾,我们主要做了以下几方面的工作： （一）、加强安全生产组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。 今年6月份以来,公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。 公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分（子）公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使公司安全工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求,,公司不断完善安全管理制度,重新修订了《公司各级人员安全生产责任制》,编写了《公司消防管理制度》、《公司安全生产管理制度》、《公司安全生产考核制度》、《公司事故、不安全事件调查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。 （二）认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。 今年以来,集团公司对公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75%。 10月15日至30日,公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。 （三）、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。 公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。,公司着重在以下几个方面加强了个管理： 1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。 2、完善安全闭环管理。针对集团公司春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反馈。 3、公司质量安全部从8月份开始,制定并严格执行对下属部门、分（子）公司每月至少进行一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解,便于发现安全工作中存在的问题,而且,能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。 4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》,并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、

2017年安全环保工作总结

化验中心2017年安全环保工作总结 及2018年工作计划 为进一步提升整体安全管理水平，持续提高安全生产标准化运行绩效，防止各类事故的发生，实现安全管理的长效机制，根据陕油榆炼发（2017）58号文件要求，结合我车间实际，制定了化验中心安全标准化巩固提升工作方案；并按节点逐项开展相关工作。督促各班组结合班组建设要求，认真组织开展工作，对照现场，以安全生产标准化（12个A级要素、56个B级要素）为统领，及时对安全标准化资料进行整理和完善，全面梳理整合化验中心安全生产管理的过程控制与标准化体系运行管理工作，将人、机、物、环境等涉及安全生产工作的各个环节有机地结合起来，夯实我车间基础管理，防范和遏制各类事故发生，全面提升化验中心安全生产管理水平再上新台阶。2017年以来主要工作完成情况、取得的突出成效、创新性做法总结如下。 一、现场安全监督管理方面 1、结合我车间实际，年初制定适合各班组、各级人员的安全生产目标责任分解标准，逐级签订安全环保责任书，并予以了考核。 2、对我车间2名新入厂人员、9名转岗人员进行了日常安全监督检查，并利用各种学习时间加强安全教育，防止新入厂人员、转岗人员在作业过程中发生各类事故。

3、根据陕油榆炼安函（2017）7号文件要求，进一步明确细化了化验中心应急预案响应处置措施。 4、根据陕油榆炼安函（2017）11号文件要求，将化验中心检查存在问题：a、新建硫磺装置投用时，化验中心需分析酸性气中硫化氢含量，设计样品硫化氢浓度质量指标93.33%。就现有的化验设施无法满足化验员安全及职业健康需求，高浓度硫化氢对分析人员有吸入一口就能致命的危险。b、在2016年安全隐患大排查时查出辛烷值标油室安装有光缆线及电信交换器且无通风设施。根据标油性质，标油应存放在防爆室内，现存放的条件严重不符合安全管理要求，造成闪爆事故的危险性极高。建议隐患整改措施：在辛烷值分析室隔壁新建1间硫化氢专用分析室,1间标油存放室。并将此问题上报厂部现得以解决。 5、车间结合自身管理实际，制定化验中心安全生产整顿工作方案，成立组织机构，明确责任人、工作任务、工作措施和时间节点等。组织化验中心全体人员召开专题会议，传达上级文件精神，组织学习安全生产整顿工作方案。积极利用微信、班组安全活动、班务会、周例会等时间对此次专项整顿进行广泛宣传；3月组织一次员级以上管理人员学习化验中心适用的法律法规、标准、规章制度。班组人员本月学习一次法律法规、标准、规章制度。重点解决化验中心部分人员不学制度、不懂制度、不守制度的突出问题。大力整顿化验中心各级人员对安全管理工作重视不够，或不在安全管理岗位，对安全工作敷衍了事和不想管、不

健康安全环保工作总结

健康安全环保工作总结 20xx年，在厂部领导的带领和指挥下，车间全体员工认真贯彻上级安全环保工作指示精神，坚持“以人为本，预防为主、全员参与、持续改进”的方针，遵循“HSE管理原则”的管理理念，认真落实“直线责任”和“属地管理”，积极开展“安全经验分享”活动， 强化危险作业监控，深入查处“三违”行为，细化监督检查考核，突出隐患排查治理，加 强安全环保培训，确保了各项工作安全平稳运行。以下就我车间20xx年度安全健康环保 简要总结，对20xx年一季度安全健康环保重点工作、主要思路等进行具体安排。 一、 20xx年度安全健康环保工作总结 1、健全安全管理体系组织机构，明确安全管理职责 为了更好的开展车间安全健康环保工作，我车间于20xx年4月初成立了机修二车间 安全组织机构，并明确了组织机构职责，根据《乌海能源公司HSE管理体系管理手册》相 关规定及要求，我车间于20xx年9月15日成立了机修二车间HSE管理体系组织机构，并 编制了组织机构各成员安全健康环保职责，做到了“一岗一责”、“一人一责”。组织 机构的成立及职责的明确，更好的规范了车间安全管理体系工作。 2、签订安全健康环保责任状 车间经过对《岗位责任制》、《安全生产责任制》进行分解，编制了安全健康环保责 任状以及消防责任状，并逐级进行了签订，实现了指标层层分解、压力层层传递。组织各 级人员依据所签订的安全健康环保责任状内容和岗位工作实际，制定确保实现责任目标所 要开展的具体工作和保障措施，并根据HSE管理体系的相关要求向与本人签订责任状的领 导干部做出承诺，促进全员参与HSE管理的积极性和主动性。 3、加强安全管理培训、学习 为了有效推动HSE管理体系的进展，加强员工的安全意识，在能源公司HSE管理体系 文件发布后，我车间组织工段长及安全员利用车间安全例会进行了体系文件的学习、消化 和吸收。各工段也利用班前会组织员工进行了系统的学习，并加强了相关制度和文件的学习，包括《危害因素和环境因素辨识表》、《重大危害因素管理方案》﹑《安全生产责任制》、《岗位责任制》、《检修作业安全操作规程》、《特殊作业安全操作规程》、《工 器具安全操作规程》、《机修二车间应急救援现场处置》、《安全事故案例》等一系列针 对性的资料。通过学习加强了员工对HSE管理体系的进一步理解。 4、完善车间安全管理体系制度 为了完善安全管理体系制度，并加强车间管理人员监督工作，我车间根据HSE管理体 系的相关要求编制了《安全管理考核细则》、《职业健康安全管理制度》、《劳保用品管 理办法》《员工行为规范考核细则》等一系列制度，通过对规章制度的进一步修改和完善，

年度安全环保工作总结及年度工作计划

2017年度安全环保工作总结 及2０1８年度工作计划 公司各位领导: ２01７年以来，我部在公司领导的关怀和指导下，认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》等相关文件，积极落实公司和园区相关部门下发的安全环保文件、通知要求,并落实相关工作。安全环保部在领导的高度重视和各部门的密切配合以及全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，狠抓安全管理，强化责任制的落实,以排隐患、防事故为重点,舍得投入，不惜一切代价，加强和采取了各种安全防护措施,实现了施工生产安全有序进行，有效的保证了施工人员和现场设备、物资的安全。未发生任何人员伤亡事故，受到了公司领导的肯定。现将２0１７年主要安全生产工作情况总结如下： 一、安全环保总体情况 20１7年度,我公司安全生产形势稳定,未发生人身死亡、重伤事故，未发生任何环境污染和重大环境安全事件,未发生较大机械设备事故和交通安全事故，安全生产总体形势稳步健康发展。 二、取得的成绩 1、安全环保部配合办公室以及生产部、工程部圆满完成对员工的安全培训,对外包施工单位进行安全培训,对本厂职工进行定期安全教育培训等。并积极组织并报名安全生产管理人员、特种设备、高危工艺等各类特种作业证的取证培训。２、圆满完成了各项检测检查工作：职业场所检测1次,防雷防电检测2次，员工体检2次，废水废气检测２次，压力容器检验1次以及相关安全设施的检测、校验等。 3、本年度公司组织隐患自查１2次，共检查出隐患1４５条，安全环保部根据隐患内容共对相关部门开具《纠正/预防措施表》145份,经我部门检查验收各部门

2019年公司安全环保工作总结范文3篇

公司安全环保工作总结范文3篇 公司安全环保工作总结 今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签 订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产

目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通

公司安全环保工作总结

2017年公司安全环保工作总结 2017年公司紧紧围绕“落实主体责任，安全发展”主线，以落实“五到位”为抓手，强化安全环保基础管理，加大安全隐患排查力度，以安全生产标准化建设推动公司安全环保管理上台阶。在公司领导强有力的领导下，通过全体员工的共同努力，公司安全环保工作取得了较好成效，安全生产形势进一步优化，为公司生产经营的顺利进行提供了保障。现将主要工作总结如下： 一、指标完成情况

从指标完成情况分析，各厂矿、部门均能按照年初与公司签订的安全环保责任书的要求努力确保全年奋斗目标的实现，但小黑箐矿山的3项未整改隐患需要尽快制定隐患整改方案，矿里不能自行整改的，应及时报公司，由公司协调解决。 二、工伤事故分析 2017年工伤事故统计

从以上工伤统计表分析，米易选厂发生事故较多，其中3起为派出到其它单位作业时发生的工伤。暴露出派出单位和使用单位在安全协调管理方面的漏洞，对于外派作业人员的安全管理较为薄弱。因此，需派出方和使用方共同加强管理，防止出现管理漏洞；从事故发生的性质分析，6起事故都是安全意识不强，未严格按照操作规程进行作业，安全确认不够，操作不当，监护不力造成的。从事故负伤率分析，容江工贸、试验厂2个单位由于在岗人数少，但各发生2人伤害，因此千人负伤率高达90以上，是导致公司千人负伤率超标的主要原因。对此，容江工贸、试验厂的现场安全管理亟待加强。 三、主要安全环保工作情况 1、强化主体责任意识，突出目标管理。一是按照“强化‘一岗双责，失职追责’，牢固树立安全发展和安全生产红线意识”的要求，公司制定下发了《2017年公司安全环保工作要点》（公司一号文）。从组织领导、制度建设、基础管理等

安全环境健康工作总结

安全环境健康工作总结 为了进一步加强环境、职业安全健康工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立现代安全管理思想，把“以人为本”作为安全生产工作的准则。xx氯碱工程项目经理部在公司各级领导的关心支持和帮助下，在xx市建委及有关部门的协助下，xx年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年月均千人负伤率为零，职业病发病率为零，环境管理工作也达到中质协环境管理认证标准的要求，总结一年来的工作，xx项目经理部主要抓了以下几方面的工作： 一、加强领导，树立“安全第一”的思想。 xx年xx项目经理部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，于4月26日成立了以项目部经理龙如一为主任，施工经理徐占友和安全监督韩文博为副主任的“安全生产委员会”，9月5日又成立了“治安消防委员会”。xx年下半年根据公司的总体安排，xx项目部为“质量、安全、环境综合管理体系”认证工作迎审施工单位，我们又成立了“职业安全健康、环境管理”工作迎审工作组，成立了危害因素、环境因素识别与风险评价专家小组。根据各专业委员会及小组的工作需要，明确了各委员和成员的职责，使xx项目部的安全生产、环境管理机构更加完善，进一步加强了对安全生产、环境管理和保护工作的领导。

在施工生产中，xx项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把“以人为本”作为安全生产工作的准则，6月29日九届人大第二十八次会议通过的 70号主席令，颁布的《中华人民共和国安全生产法》更进一步明确了“施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的几次安全生产调度会上，项目经理龙如一同志曾几次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了xx项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。 二、落实“预防为主”抓运行控制。 xx年xx项目经理部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好各项安全准备工作，如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标，并须得到项目经理部工程部的签发，同时加强了施工生产中的安全监督检查工作，以确保各项安全措施落实到位，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。xx年项目经理部坚持每月一次的综合性检查，共查出问题47项，全部及时进行了整改，同时项目部加强每日的巡回检

公司安全生产工作总结

公司安全生产工作总结 一年来，***公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公 司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现 了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要 工作汇报如下： 一、公司基本概况 ***公司的前身是**局**厂**大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，***作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二 厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在 国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创

收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的***单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。 二、指标完成情况(1-10月份) l 千人事故死亡率不超：计划：0.05%0 实际：0，达标； l 千人事故重伤率不超：计划：0.3%0 实际：0；达标； l 千人事故负伤率不超：计划：1.0%0 实际：0；达标；

个人安全环保工作总结

个人安全环保工作总结 安全环保检查个人工作总结回顾 2016 年上半年，我能以踏踏实实的态度来对待我的工作，在半年里，抓了职工的职业安全卫生教育，做了现场安全环保检查工作，但车间发生四起事故，与我有很大的责任。现将半年来的个人工作总结如下： 1 、抓好职工安全教育培训上半年，车间部分职工的安全意识较差，被动的接受安全管理和监督，思想上较松散，在工作中执行安全操作规程的自觉性不够，因此，抓好周一安全讲话活动，负责监督检查包片焦结工段讲话的组织及讲话质量等，使工段每周能做好安全工作小结，并且要求班组长及职工参与安全讲话；广泛利用黑板报大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。五月份，对特种作业人员进行了安全知识和操作技能教育培训一次；六月份，安全活动月里，汇编《职业安全卫生知识》，教育职工做好职业防护工作， 6 月25 日 组织体员工安全教育培训考试 1 次。 2 、做好现场“查隐患、反违章”工作安全隐患对人员及生产是最大的威胁，因此，除每周车间组织的安全检查外，加强日常现场管理监督检查工作，对发现的安全隐患要求相关工段及时整改，对安全生产作业过程中出现的违章行为，进行现场教

育批评外并处罚。 个人工作总结 从第一天开始以“做一名优秀的安全员”做为自己对工作的追求目标。自己身上肩负的什么样的重担，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待工作，严格按照年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理红线意识。在领导的信任与支持下，我以积极的工作热情投入到工作当中，现将个人一年来的工作情况进行总结如下： 一、完善自我，做一名合格的安全员 以“做一名优秀的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处真抓实干，积极上进，加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，协助领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，推行四级承包。在管理中爱岗敬业，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同员工一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，拓展工作思路，不断增进业务水平的提高，及时发现问题，真正实现职业健康、

工作总结安全环境健康工作总结

三一文库（https://www.sodocs.net/doc/b813317523.html,）/工作总结范文/工作总结 安全环境健康工作总结 为了进一步加强环境、职业安全健康工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立现代安全管理思想，把“以人为本”作为安全生产工作的准则。xx 氯碱工程项目经理部在公司各级领导的关心支持和帮助下，在xx 市建委及有关部门的协助下，xx年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年月均千人负伤率为零，职业病发病率为零，环境管理工作也达到中质协环境管理认证标准的要求，总结一年来的工作，xx项目经理部主要抓了以下几方面的工作： 一、加强领导，树立“安全第一”的思想。 xx年xx项目经理部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，于4月26日成立了以项目部经理龙如一为主任，施工经理徐占友和安全监督韩文博为副主任的“安全生产委员会”，9月5日又成立了“治安消防委员会”。xx年下半年根据公司的总体安排，xx项目部为“质量、安全、环境综合管理体系”认证工作迎审施工单位，我们又成立了“职业安全健康、环境管理”工作迎审工作组，成立了危害因素、环境因素识别与风险评价专家小组。根

据各专业委员会及小组的工作需要，明确了各委员和成员的职责，使xx项目部的安全生产、环境管理机构更加完善，进一步加强了对安全生产、环境管理和保护工作的领导。 在施工生产中，xx项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把“以人为本”作为安全生产工作的准则，6月29日九届人大第二十八次会议通过的70号主席令，颁布的《中华人民共和国安全生产法》更进一步明确了“施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的几次安全生产调度会上，项目经理龙如一同志曾几次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了xx项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。 二、落实“预防为主”抓运行控制。 xx年xx项目经理部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好各项安全准备工作，如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标，并须得到项目经理部工程部的签发，同时加强了施工生产中的安全监督检查工作，以确保各项安全措施落实到位，

年终安全环保工作总结优秀范文

年终安全环保工作总结优秀范文 《年终安全环保工作总结优秀范文》WTT为您整理 公司现有人员49人，拥有二条生产线，年生产能力60万方，有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车，司机22人。公司成立了安全生产委员会，由总经理、各部部长、兼职安全员组成，公司安委会成员每旬进行一次安全生产、6S管理（含安全隐患）、环保大检查活动，安全员每天对全公司范围实行安全、6S管理检查，做到检查结果有记录、有处罚、有整改、有反馈，公司20XX 年没有发生较大的安全事故，一年来主要做了以下几方面的工作： 一、重点抓好车辆道路交通安全管理工作。 公司针对车辆道路交通安全管理，首先制定安全行车激励制度，实行车辆全年公司司机驾驶安全奖，每半年兑现一次，上半年没发生交通事故的司机奖励600元/人。全年没发生交通事故的司机奖励1500元/人。其次实行每天早班会制度，会上，各部部长，安全员针对季节及天气变化、工地作业、特殊路段、节假日、圩镇路段及晚班作业要注意的安全事项，做到早布置、早安排、早提醒、早预防。及时传达宣贯上级安全管理部门文件精神，并认真执行到位。第三，做好车辆运行前的检查工作，严格禁止有故障的车辆上路运行，并要求司机严格执行《上班行为管理规定》、《道路交通安全法》，严格遵守交通规则和公司制定

的行车路线行驶。提高司机的安全防范意识，收到了良好的成效，一年来，公司没有发生车辆交通事故。 二、强化安全生产管理工作 首先进行生产现场管理，对废铁、废油、废轮胎实行定点存放，并定期处理。给员工提供干净整洁的工作环境。其次对检修设备，清理主机结料实行停送电工作票，检修工作票制度。第三，主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会，确定安全责任人、安全监督员。实行工作过程全方位的安全监督工作。第四，工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块，起到了对员工的安全警示作用。第五，进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。第六，重点进行了民工和外包人员的安全管理工作。 三、强推6S管理工作 6S管理工作是安全管理工作的基础，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的发生，最全面的公司在6S检查中为了尽快推行6S管理标准化，对每旬一次的6S检查结果都会进行奖罚。赣州新材总部在各个商砼建材板块每月检查评比中，于都商砼公司20XX年获得了一次第一名，三次第二名的好成绩。 四、重视环境保护工作，避免环境污染事件的发生 公司注重粉料库顶6台除尘器和机楼2台除尘器的除尘工作。保证8台除尘器能正常运行，达到除尘效果。严格控制粉料入库冒粉、漏粉、冲顶等粉尘污染事件。公司有6个沉淀池，做

安全环保工作总结4篇

安全环保工作总结4篇 这是为你精选的公司安全环保部年终工作总结，敬请关注： 20xx年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。XX年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与XX年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修)，安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将XX年度安全生产工作总结如下： 一、结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。 (一)夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。 1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。在2月15日对XX年安全风险金的兑现及XX年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的

安全环保工作总结范文免费参考

安全环保工作总结范文免费参考 安全环保工作总结范文篇一xx年我班坚持以人为本的工作思想，贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，抓好班组安全教育和安全制度建设，全面落实安全环保生产责任制，各项工作任务安全、稳定、顺行，为完成全年工作计划提供了有力的保障。 一，切实加强全员安全教育，提升全员安全素质。 安全教育本身是一种预防措施，要减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等三违现象的根源是加强人对安全工作的重视、对安全工作的了解和对安全操作技能的掌握。我班按照计划每周举行一次安全活动，利用学习与讨论座谈相结合，利用报刊、通讯、黑板等途径强化安全宣传，使广大职工在参与中受到教育和熏陶，在潜移默化中增强安全意识。 灵活教育，虚实结合。班组的铆工、气焊、操作三大工种采取循环方式每月一次学习各工种安全操作规程，全面了解各工种的安全操作知识、预防安全事故的方法、应急事故处理技能、查找隐患能力等。按照上级要求，结合岗位特点、季节特点、人员特点组织开展了夏季安全防治、冬季安全防治、安全活动月、消防灭火演练等系列活动，一方面加深员工对安全理论知识的学习，另一方面针对性集中整顿和演练锻练了职工的应变能力和应急能力，做到遇事不乱处事不惊。 针对公司的事故案例通报，我们及时进行教育，组织全

员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果，敲响警钟，从思想上引起重视，总结经验教训，学习掌握类似事故的解决方法和预防措施，杜绝类似事故的发生。 二，加强安全制度建设，落实好安全生产责任制。 班组在确保各阶段工作目标的同时都有针对性的安全生产内容，并按照生产无隐患、个人无违章、班组无事故的要求建立与安全生产密切相关的各项管理制度，让每个职工在各自职责范围内明确安全生产的要求。 班组像一个家庭，不容许任何一名员工受到伤害，我班实施了两人互联互保，班组联防的安全防护体系，全班十二名员工结成六个对子，在工作中互联互保，相互保护，发现险情，制止违章，起到了监督、保护作用。对新入厂工人班组严格落实入厂三级教育。今年新来的两名职工经过严格认真的三级教育，考试合格后方可上岗，并且班组指派两名经验丰富的老职工对他们进行帮教，熟悉新工作，纠正不规范，适应新的安全管理制度。 结合实际工作，我班建立了安全学习制度、班前五分钟制度、交接班制度、安全员巡回检查制度、现场卫生环境管理制度、设备维护保养制度、劳动保护制度等多项安全管理制度，建立这些制度是保证职工正常进行生产活动的有效措施。只要职工掌握和严格遵守，实行规范化和标准化作业，防止因个人错误操作引起事故，就能保证安全生产。 各项管理制度和生产责任制的落实上，班组把经济责任

2017年度安全生产工作总结

共青团XX县委员会2017年度“安全生产月” 活动总结 根据XX县安委会《2017年全县“安全生产月”活动方案》安排,我委于2017年6月份开展“安全生产活动月”活动。我委全面落实“安全生产月”各项工作任务,通过开展系列宣教活动,进一步完善安全管理规章制度,推动树立红线意识,加强安全法治,落实安全责任,普及安全知识,牢固树立安全发展理念,提升青少年群体安全文明素质,推动我县安全生产形势持续稳定向好。 一、进一步完善工作机制和安全生产责任制 (一)完善规章制度和安全生产应急预案体系。机关和直属单位根据自身实际 情况对《安全生产责任职责》、《消防管理制度》、《机关安全制度》等已有安全管理规章制度进行了修改、补充和完善,使各项规章制度在实际应用中既有较强的可操作性,又提高了安全管理工作的针对性。同时制定了应急预案管理办法,规范了备案程序,建立了应急预案数据库,为应急救援提供有力支持。 (二)落实安全生产责任制。在具体工作中实行“统一领导、分工负责、统一 部署、分别实施、分类指导”的组领导方式,形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓,具体工作有人抓的工作局面,有力促进安全生产的工作落实。严格执行有责必究的“买单制”, 实施责任“倒查制”, 出了问题层层追究, 不搞“下不为例”,有效地增加了干部职工的安全意识和责任意识。 二、进一步加强隐患排查及宣传活动 (一)开展安全自查及交叉检查。团县委机关结合工作实际围绕安全用电、用水、预防火灾等方面开展了专项安全生产知识培训讲座。并在工作中随时注意并检查管辖各项设施设备、房屋及车辆的安全,及时排除安全隐患,确保安全工作不留死

角。同时,团县委还定期组织机关内部各部门安全交叉检查,提出整改意见并限期整改。 (二)开展“6.16”企业安全生产主体责任宣传咨询日活动等活动。一是开展广场宣传咨询活动。面向青少年和青年企业家协会集中宣传安全生产方针政策、法律法规、安全知识和自救互救方法等,回答群众关心的安全生产问题。二是开展微信公众号宣传活动。利用团县委的微信公众号“XX共青团”面向广大青少年的优势,通过转发署名文章、公益广告等方式宣传安全生产相关政策,进一步推动我县广大青少年关心、支持、参与安全生产工作。 共青团XX县委员会 2017年6月30日

企业(公司)安全环保工作年度总结

企业（公司）安全环保工作年度总结 今年以年，**公司以防范生产安全事故为重点，以不发生轻伤以上事故为目标，以企业全员安全生产责任落实为抓手，采取“盯目标、补短板、守规则、求提升”措施，不断健全完善党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任体系，安全工作亮点突出，绩效明显，1至12月未发生一起轻伤事故，安全生产体系建设取得长足进步。 安全责任制度化、法制化是推进企业安全生产形势稳定向好的基础。**公司积极构建“公司统一领导、部门依法监管、事业部全面负责、职工全员参与”的安全生产工作格局，年初伊始，公司即与*个部门*个事业部，*个事业部与*个分厂，*个分厂与**个班组，**个班组与全体组员层层签订以“六无两控制”为主要指标的《目标责任书》，确保安全生产责任“纵向到底、横向到边”。此外，公司还与全体员工签订《双向承诺书》，明确公司与员工各自的安全责任和义务，严格执行集团公司《安全生产正负面清单》，不断完善考核和责任追究机制，确保安全责任落实到每一个人头。 完善的监督检查机制和健全的隐患排查体系，是安全责任制落实的有效保证。**公司党委会、安委会每季度都要召开专门会议，总结、布置和督办安全生产工作，解决难点、焦点问题，对重点领域实施全程安全监管。公司严格执行每周“安全员例会”、安全办公室、工会和综合管理部参与的联合检查、公司主要领导带队的节前大检查、危险场所专项安全检查等检查制度和安办每日现场巡检制度，实现安全生产隐患即时信息报送和动态监管。一年来，上述检查共排查各类隐患***项，对查

出的问题和隐患及时整改，一般隐患整改完成率达100%。与此同时，公司还全面落实**市安监局执法支队安全检查提出的整改意见，确保整改项实现闭环管理。 **公司在安全管理工作中敢于正视存在的问题，积极补齐自身短板，针对去年节能减排工作存在的不足，职能部门今年拿出多项措施，积极改善耗能设备，确保节能减排指标有效落地。今年1至12月万元产值综合能耗标煤，低于量化考核指标26%；设备管理指标由2017年的**%提高到**%，为全年生产经营目标完成扫清了障碍，打下了基础。 安全教育培训是企业安全生产的基础性工作，**公司把员工安全培训作为常态化工作来抓。全年共组织开展全员安全知识大培训一次、《职业卫生专项培训》三个班次，分三个批次对*事业部***余名一线员工进行了《安全技术培训》，整理下发了《员工安全行为标准通则》、《员工安全行为“十不准》等涉及10个方面的岗位培训资料，同时通过内部协同、微信、班组会等形式组织员工参与“安全生产知识竞赛”、“青安智霸”排位赛等答题活动。形式多样的教育培训，使员工整体安全意识明显提升。 一年来，**公司不断强化安全生产工作的实施和执行，依靠职工、发动职工全员参与安全管理，企业安全主体责任得到进一步强化，连续荣获上级安全生产考核A级、**市安全生产一等奖、**市安标创建专项奖励等荣誉，在安全这场贯穿全年的必保战役中取得最后胜利，同时也为明年安全生产工作高水平运行提供了可持续支撑。