创业计划书大学生旅游业的创业计划书
大学生旅游业的创业计划书
在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什
么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
公司介绍;
经年来，随着中国的知名度的提高，越来越多的人开始关注
中国的文化和发展，但是祖国境内一直缺乏为“小语种”外国旅
游者提供一体化现服务的公司，是很多“小语种”外国友人不能
很好的领略中国的文化和山水。本公司针对国外的旅游者，提供
一体化的周到服务，是旅游者尽情享受中国的山水。
另一方面，本公司还接受国内的旅游者，也是以周到的服务
赢得顾客的信任。
市场概貌;
随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲
和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、
经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带
动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经
济发展的支柱性产业之一。
2006年中国旅游业依旧保持了较快增长，三大市场全面增长。全年共接待入境游客12494.21万人次(其中入境过夜旅游人数达4991.34万人次，比上年增长6.6%)，实现国际旅游外汇收入
339.49亿美元，分别比上年增长3.9%和15.9%;国内旅游人数
13.94亿人次，收入6230 亿元人民币，分别比上年增长15.0%和17.9%;中国公民出境人数达到3452.36万人次，比上年增长11.3%;旅游业总收入8935亿元人民币，比上年增长16.3%，相当于国内
生产总值的4.27%。2006年，是中国“十一五”规划的第一年。
第一年的这一发展态势，无疑是“十一五”期间中国国内旅游发
展的一个良好开端。
2007年1-11月，中国主要城市接待旅游人数为39970340人次，与上年同期相比增长了 13.37%。其中接待外国游客23330404人次，接待香港同胞11176899人次，接待澳门同胞722831人次，接待台湾同胞4740206人次。2007年1-11月，中国入境游客中外国人人数为23938139人。其中，入境举行会议或商务活动的为6434616人，入境观光旅游的为 12049859人，探亲访友的为
72866人，入境的服务员工为2122858人，其他入境人数为3257940人。
作为国民经济的新兴行业，中国旅游业在发展初期就明确了
开发建设的基本方针。一方面坚持对外开放，广泛吸引海内外各
界资金;另一方面，充分利用社会资源，鼓励国家、集体、个人投
资建设旅游项目。这种开放的投资方针推动了中国旅游投资市场
的活跃和旅游接待能力的提高，为旅游业的繁荣发展创造了条件。尽管中国旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍，特别是旅游业管
理体制和投资机制的市场化程度较低，但总体上看，中国旅游业
的投资环境呈不断优化的趋势。
未来 10年间，中国旅游业将保持年均10.4%的增长速度，其
中个人旅游消费将以年均9.8%的速度增长，企业/政府旅游的增长速度将达到10.9%，到 2020年，中国将成为世界第一大旅游目的
地国和第四大客源输出国。到2010年中国旅游总收入占gdp的比
例将从2002年的5.44%达到8%。因此，作为六大新兴消费热点行
业之一的旅游行业，在今后几年内将存在重大的投资机会。
行业分析
中国投资咨询网讯受国际金融危机影响，我国旅游业也出现
下滑，面对危机和困难，中国国家旅游局按照中央政府的统一部署，坚定信心，迎难而上，已经并将采取一系列措施，积极应对
旅游业所面临的复杂形势。
据介绍，这些措施主要包括：
一是抓住机遇，吸引各类资金，加大对旅游基础设施，特别
是公共服务设施的投入。
二是大力发展国内旅游，推动开发一批高水准的旅游景区，
开发一批旅游休闲度假产品，促进国内旅游消费。
三是积极开展国际合作，与世界各国和地区，与包括世界旅
游组织在内的各国际旅游组织广泛开展交流合作，促进客源互送，实现合作共赢。
四是促进旅游行业自身能力建设，推进体制改革和机制创新，增强全行业应对危机和抗击风险的能力，全面提高旅游行业的质量、结构和效益。
五是进一步规范旅游市场秩序，保持从业人员队伍稳定。在
行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及
未来的发展趋势等内容.
主要产品和业务范围;
以外国旅游者为主，兼顾中国旅游者
由于近年来，虽然中国的旅游业发展很快，但是对国外的
“小语种”游客有很大的限制，缺乏专业的小语种旅游公司，本
公司一体化的营业宗旨，为小语种的外国友人提供方便的旅游环
境和愉快的旅游经历。
主要为旅游者提供一体化的服务为目标。
人员及组织结构
主要包括：英语，韩语，日语，德语，西班牙语，俄语，法语的翻译各一名
在公司的初期：包括各种翻译各一名，一个导游知识比较熟练并且精通相关法律的人，一个组织能力比较好的助手兼会计;
发展的中期：增加翻译官的数量及质量，建立自己的培训基地;建立一个打造特色的企业文化的机构;建立专门的财务管理系统。
发展的后期：找一些专业的人士，帮助建立专业化的公司制度。
市场预测
应包括以下内容：
根据许多小语种人“出了那么多的钱，却玩不好”的抱怨，这种一体化的服务方式肯定会受到热烈欢迎的;而且现在从事小语种旅游业的人并不是特别多，也不是特别的专业，因此竞争压力
不太大，有足够的空间发展自己的公司，肯定会是公司在上市之后不久就会有自己的社会地位和社会基础。而且是以外国游客为主的，可以结合国外的旅游公司，容易赢得资金和支持。
营销策略
由于本公司上市以后，以国外旅游者为主，因此营销策略网络为主要手段。
1，联系国外这些国家的知名网络，在其网络上发表自己的旅游宗旨和旅游优势;