商品混凝土搅拌站可行性报告(正式的)_secret
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第一章：总论
一、项目名称：XXXX混凝土有限公司
二、筹备单位概况：
筹备单位：XXX
三、可行性报告编制的依据
1、申请设立搅拌站的请示函及无锡市建委批准建站的批文。
2、无锡市中长期基本建设投资计划及国家、无锡市对商品混凝土的产业
政策。
3、投资机会研究比选及无锡市商品混凝土市场的调研与市场前景、市场份额分析。
4、在此可行性研究报告之前，已进行了初步可行性研究，初步可行性研究的研究结果表明，设立搅拌站是一个良好的投资项目。
5、有关专家对建站的评价。
四、项目提出的理由和过程
1、商品混凝土近十年来在我国发展十分迅速，连年来投资商品混凝土搅拌站效益可观，投资回报率大大超过了社会平均投资回报率。为了寻求最佳投资机会，XXXXX专门成立了筹备小组，通过对在相同投资规模的情况下，建钢结构加工厂，材料、产品加工生产厂等不同投资行业的投资机会、市场及投资收益率经过论证比较，认为投资搅拌站优于其它投资主要在于：投资
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回报率高，投资回收期短，市场风险小，市场前景好，可实现持续发展，商品混凝土属国家和地方鼓励发展行业，具有宽松的政府和市场环境。
2、从产业政策上，商品混凝土符合国家和无锡市技术政策和产业政策要求，符合保护环境、可持续发展的要求。
3、在建站可选区域方面，我们通过对商品混凝土推广普及较好的城市进行分析比较认为：无锡自从开始三年城建以来，政府投资开发力度大，商品混凝土市场需求稳步上升的空间大，政府和行业协会体制科学，商品混凝土在无锡市可持续发展的后劲强，能够获得良好的投资回报。
4、在无锡设立搅拌站，从项目本身来讲，能够获得良好的经济效益；从行业和国民经济评价来讲，符合国家和地方产业政策，是一个良好的投资机会。
第二章：市场调查与研究
一、国内商品混凝土现状与国家产业政策
1、国内商品混凝土现状
商品混凝土作为一门建材行业，近十几年来得到了飞速发展，已在全国各大中城市及重点工程中普及使用。推广应用商品混凝土已是建筑业生产方式的一项重要改革，是推动建筑产品工业化、商品化，提高工程质量，缩短工程建设周期，改善城市环境的一项重要措施。商品混凝土在我国已有三十多年的生产历史，特别是在近十几年来，北京、江苏、上海、广东等经济发达地区商品混凝土普及应用发展迅速，应用商品混凝土已占当地全部混凝土用量的50%以上。北京、上海已占65—70%。接近于工业发达国家使用水平。
根据全国混凝土协会统计数据，自1986年开始有记录至2007年，全国
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预拌混凝土产量一直呈现良好上升势头，且15年无逆转。专家分析，全国预拌混凝土产量持续上升势头还将延续10—15年，也就是说稳定上升势头持续的时间将长达20—25年。
2、商品混凝土的产业政策
近几年来，国家对发展预拌混凝土高度重视，出台了一系列强有力的政策法规，为预拌混凝土的快速健康发展提供了保障。
2003年，国家商务部、公安部、建设部、交通部发布了《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》，确定了124个禁止现场搅拌的城市，并且明确规定了城区禁止现场搅拌的时间表。各地政府根据国家政策法规及本地实际情况，也纷纷出台了相关文件，大力鼓励和支持预拌混凝土，大大促进了建设单位和施工单位使用预拌混凝土。
由于建筑业发展自身的需要及国家政策的支持，商品混凝土行业是一个朝阳产业，经济效益可观，行业平均纯利润可达15%—20%，商品混凝土产业备受投资者青睐。
二、无锡市商品混凝土行业现状
1、无锡市商品混凝土行业概况
无锡市预拌混凝土行业起步较晚，直到1995年真正意义上的商品混凝土才开始进入建材市场，它吸取了其他城市的经验和教训，更重要的是无锡市建委采取了强有力的宏观调控措施，因此建站数量和规模得到有效控制，地理位置分布合理。
无锡市商品混凝土行业总体水平还有待提高，与无锡特大城市的地位还不相称，与其它发达城市相比，还有很大的发展的空间。
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三、无锡市商品混凝土未来市场需求预测分析
1、专家分析
2 008年无锡将新开工住房1255万平方米。2008年正好赶上“新三年城建”，08年又是太湖新城重点建设的第一年。因此据无锡市有关专家分析预测，无锡市主城区混凝土年需求总量大约在1000－1200万立方米左右，现有预拌混凝供应量为600万立方米每年，仅仅占50%左右，远远满足不了市场的需求。如果达到我国东部发达地区80%左右的水平，其预拌混凝土年产量应该达到800－960万立方米，也就是说其增长空间接近200－360万立方米。
时值新三年城建及太湖新城大开发，依照无锡市的发展速度及基本建设中长期规划及投资规模，在未来10年内无锡市新增基本建设投资10000亿，这给我们混凝土的发展带来了千载难逢的机遇。
由于无锡市商品混凝土起步较晚，增长年限相应滞后发达城市10—15年，换言之，无锡市商品混凝土的增长期还将保持至少10年以上。无锡市建委领导及专家，在各种会议上对无锡市建筑业的预测：“无锡市建筑业至少还将繁荣10年以上”，也印证了上述观点。无锡作为长江三角洲的重要经济城市的地位，开发力度大，发展速度快，基本建设及基础设施投资总量大。由此可见，无锡市预拌混凝土行业前景广阔。
2、无锡预拌混凝土行业发展的有利条件
无锡市新三年的大开发对促进我市预拌混凝土生产的发展，无疑将起到极大的促进作用，并且发展的速度必将大大加快，现有搅拌站的生产能力难以跟上发展的步伐，现有搅拌站的生产供应将经受严峻的考验。
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A、市场供求行情正在趋于有利
目前市场状况已经由买方市场初步过度到供需基本平衡，比较好的搅拌站已过渡到了供不应求的局面，正在考虑扩大再生产。有选择性的接订单（拒绝不良订单）。回收混凝土货款情况也开始改善，今年以来的新订单货款按月回收率在80%以上。
C、行业公约的签定为维护搅拌站正当权益发挥了积极作用。
在无锡市建委的集中领导下，30个搅拌站签定了“无锡市预拌混凝土生产企业行业自律公约”，禁止商品混凝土行业内部的不正当竞争。例如：合同备案制，搅拌站与某家需方签订合同之后，即向混凝土协会备案，然后由协会向全行业发出公告，公告之后，其他搅拌站将不得介入该工程，执行合同过程中，对于违背合同规定拖欠混凝土货款问题，由协会向全行业发出“停供混凝土通知”，30个搅拌站联合抵制，对捍卫行业的正当权益发挥了积极的作用。
四、产品目标市分析
1、商品混凝土产品目标市场现状
2007年，无锡市30家搅拌站的市场供应总量为600万立米，市场的需求量为650万立方米，自2008年初到目前，无锡商品混凝土市场一致呈现需求大于供应的局面，主城区供不应求、综合实力较强的搅拌站供不应求，现有30家搅拌站中有95%做到了满负荷运转，有部分搅拌站正在考虑通过技术改造扩大再生产,并在市场上有选择性的接订单（拒绝不良订单）。
目前，无锡市场商品混凝土供应强度等级从C10—C60，但主要以C25、C30混凝土为主，其中C25占市场总量的45%，C30占25%，其它强度等级混
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凝土合计占30%
。混凝土市场需求以普通商品混凝土为主，干硬性混凝土及其它有特殊要求的混凝土较少。
现有30家搅拌站基本都在以本站为中心15公里为市场辐射半径，超出15公里承接任务则运输能力难以满足要求。现有搅拌站组织生产供应的能力、服务质量等虽经搅拌站挖掘潜力，但仍达不到市场的要求。
无锡市现有30家搅拌站自各家建站以来尚无一家出现亏损，平均利润率超过15%，实力较强的几家搅拌站利润率接近30%，从利润指标水平上，无锡商品混凝土的利润指标在全国名列前茅。 2、目标市场开拓与市场份额分析
为了抢占先机，尽早抢占市场份额，获得丰厚的投资回报，2008年我们应尽早申请在无锡设立搅拌站。
搅拌站建成后，计划在投产半年内完成6万立米混凝土，第一年完成10－15万立米混凝土，打开市场并迅速抢占市场，第二年上一个新台阶，完成20万立米混凝土以上，货款回收率85%以上，产销量稳步上升，经济效益稳步提高，顺利实现经营目标。 4、价格现状与预测
近三年以来，无锡市商品混凝土的价格一直比较稳定，这主要是因为商品混凝土市场需求逐年凝增，生产所需原材料的资源丰富，来源广泛，引起价格波动的因素较少。
在未来的年头内，商品混凝土的供需量会持续增加，在近十年内是商品混凝土的繁荣时期，加之无锡市建委对建站规模的控制，搅拌站不可能大规模地上马，搅拌混凝土所需原材料价格也会有大的波动，因此商品混凝土价格会持续稳定下去，搅拌站的获利能力不会降低。
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近几年来，回收混凝土货款情况也开始改善，今年以来的新订单货款按月回收率都在80%以上，商品混凝土供应的尾款都能及时回收，这主要是市场行规及无锡市混凝土行业协会发挥了积极的作用。
5、市场竞争力分析
“知己知彼、百战不殆”。有效地分析无锡市现有搅拌站发展的现状，并对他们今后的经营状况进行预测分析，有利于我们在投资时妥善地考虑选址地点，规模大小，经营策略。
目前无锡市商品混凝土存在着一种畸形现象：一方面是政府主管部门采取强而有力的措施强制使用商品混凝土；另一方面现有30家搅拌站无法满足无锡市迅速发展的城市建设对商品混凝土的需要。这些搅拌站无论大小，优劣均能做到“不愁没活做、就愁干不完”。
通过市场需求分析，可以看出，在未来十年内，市场需求量会显著增加，各家搅拌站都基本能维持现有的生产能力和获利水平，市场竞争的加剧将在10年以后。
将来，搅拌站的规模、设备的优势、管理、市场营销、质保能力、服务将成为竞争的主要方面，这些也正是我们本次筹建搅拌站重点考虑的问题，我们的搅拌站的配置及管理上充分考虑到使搅拌站的综合实力要强，抗风险能力要强，具有可持续发展的后劲与较强的市场竞争力，相信我们本次搅拌站的配置是一流的设施，融合我们一流的管理，我们搅拌站必然具有较强的综合竞争力。
第三章：搅拌站原材料供应及其它资源分析
一、原材料供应情况
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1、水泥：无锡市及周边水泥厂众多，连年来，无锡市的水泥价格基本稳定，供应能力充足，水泥不会成为影响搅拌站原材料的因素。
2、砂：搅拌混凝土用砂主要为河砂（中砂、中粗砂）与长江特细砂掺和使用，其中河砂主要是依靠船运，我们搅拌站建站地址距离码头较近，运输比其它搅拌站有优势，长江砂的取砂地点多，且价格便宜，长江砂终年可取，不会影响到搅拌站的正常生产。
3、石子：无锡搅拌混凝土所用石子均为采石厂轧制石子，无锡交通发达，石子原材料运输较为方便，石子供应完全能满足市场需求。
从以上分析可以看出，生产混凝土的原材料组织供应难度不大，不会因季节或外部环境的变化而受到大的影响。
第四章：建站规模与产品方案
一、建站用地规模
在考虑建站规模与产品方案时，充分考虑了场地的容量、场地的适应性和为今后发展留有发展空间的需要。
搅拌站场地规模应不小于30亩，将搅拌站的生产区域与生活区域分成两个独立区域布置。
整个场地生产区域及生活区域水文、地质条件应良好，地基坚固耐久，没有断层、滑坡、淤泥软土等不良地质结构，整个场地应不受雨季冲刷等自然现象受到影响或增加成本。
整个搅拌站应处于水运发达的河道边，且周边居民较少，这样搅拌站生产不受周边环境的制约，考虑到政府总体规划及环保的要求限制，所有建筑
物的高度不超过两层。
９二、生产设备的规模
在比选设备规模时综合考虑了设备的适应性、设备的生产能力、设备生产能力的利用率、市场份额、市场需求、市场竞争力及综合成本最低。并对无锡市现有搅拌站的设备进行了比较的论证，既要在设备上比其它搅拌站有优势，保持在同行业内五内左右的时间不落后，同时又要使运行维护费用低，还有留有发展空间。
经过综合比选论证，搅拌楼宜配置两台120m3/h搅拌设备，连体布置。按行业通用计算公式，以2台120m3/h搅拌设备计算生产能力。计划每月设备检修1.5天，实际有效工作日为20天，每工作日按8小时计算，台班工时利用系数η值取0.6，年度效率系数η值取0.9：
年生产能力：W年=120×8×20×12×0.9×2台=414720m3
取W年值为41万m3
则台班生产能力：
W台=[410000/（20*12)]*η=[410000/（20*12)]*0.6=1025m3/台班
取W台值为1000m3/台班
搅拌设备配置规模：配置两台2台120m3/h搅拌设备。
三、运输设备的规模
在生产能力能够满足要求的前提下，谁的运输能力强，谁就能抢占到更多的市场份额，就能提供更多、更优质的服务，同时又充分考虑到与生产能力相匹配，既要使市场份额内运输任务的要求，同时又考虑了不能使设备闲置而增加成本损失，在尽可能的程度上提高运输设备的效率。
1、水平运输设备，
水平运输全部采用混凝土罐车运输统一按8M 3罐车考虑，假定每辆罐车平均往返一个来回需要50分钟，每天有效工作时间为10小时，台班工时利用系数为0.9，罐车完好率为95%，不均稀系数为0.95，则需要配备的罐车数量为：
1000/[（8*60/50）*10*0.9*0.95*0.95]]=12.82辆 水平运输设备配备13辆8M 3罐车。 2、垂直运输设备
垂直运输设备按汽车泵与拖泵综合考虑，根据无锡市商品混凝土所用工程具体情况并考虑到综合投资的实际情况，配置一台37米汽车泵，其余均配置拖式混凝土泵，汽车泵的设计运输能力为60M 3/小时，拖式混凝土泵设计运输能力为40M 3/小时。汽车泵台班有效工作时间为10小时，设计运输能力效率值为0.75，台班利用系数为0.8，考虑检修，按完好率90%计算，不均衡系数为0.9。拖式混凝土泵台班有效工作时间为10小时，设计运输能力效率值为0.75，台班利用系数为0.8，考虑检修，按完好率90%计算,不均衡系数为0.9。
搅拌机台班产量为1000立方米。则需配备拖式汽车泵的数量为： [1000-60*10*0.75*0.8*0.9*0.9]/[40*10*0.75*0.8*0.9*0.9]=3.64台 运输设备配置规模：配置13辆8M 3罐车，一台37米汽车泵，4台拖式混凝土泵。
四、产品方案
以销售预拌混凝土为主，以砂浆为辅，以冼车余料制作砌块、路边石等附属产品。根据无锡市场对商品混凝土强度等级的需求情况，先期以生产销
售普通混凝土为主。搅拌站生产主要生产混凝土强度等级为C10—C60，着重以市场需求量较大的C25、C30、C35、C40混凝土为技术攻克的主要对象，在这几种产品上加大技术投入力度，并在这几种产品上大力降低成本，随着市场需求的变化，逐步发展干硬性混凝土、其它有特殊要求的混凝土及高标号混凝土。
第五章：建站选址
一、无锡市现有搅拌站数量
无锡市现有搅拌站30家
二、搅拌站的选址
搅拌站选址应遵循以下几个原则：
1、运输合理，靠近市场的选址原则
2、环境宽松，规模可扩的选址原则
3、场地使用费用及居民情况
第六章：设备方案和工程方案
一、搅拌设备方案
为打造出搅拌站的形象与品牌，提高搅拌站在市场中的竞争力，并有利于充分发挥机械自身的效率，结合市场份额及未来市场分析。在设备比选时充分比选了产品质量稳定，价格优惠，付款条件宽松，售后服务方便，运行维护方便且费用较低的情况来综合考虑。
通过对各家设备技术资料的评选，上海华建设备具有适应性强，检修及配件方便，售后服务好。另外，上海华建生产厂家在上海，便于联系售后服
务等优点，经初步评选拟选用上海华建的放入车库设备。
搅拌设备建议选用上海华建HZS120双卧轴搅拌机。
二、运输设备方案
运输设备方案按第四章运输设备配置规模所述，配置13辆8M3罐车，一台37米汽车泵，4台拖式混凝土泵。
三、工程方案
1、总平面布置：根据搅拌站实际可利用场地和自然地貌和特征，将搅拌站的生产区域与生活区域分成两个独立区域布置，生产区域及生活区域全部用围墙封闭围护。
2、生活区域主要建筑物及构筑物：职工单身宿舍、8套职工家属宿舍、食堂、餐厅、车库、浴室、配电房、围墙。
3、生活区域主要建筑物及构筑物：现场办公室、实验室、地磅房、机修车间、门卫房、搅拌楼及生产配套设施、料场、水池、冼车台、厕所、变配电房、车场、水泵房、转墙、大门等。
4、搅拌站总图与环境布置：现场排水设三级沉淀池后排入排水明渠。供电由力部门从高压电网引入，在生产区域现场设变配电房，将电力用电缆输送到各用电地点。道路按总平面规划做成硬化道路，与外部运输道路相接。
5、建站进度计划：筹资到位后，先后开工生活区及生产区建设，整个搅拌站建设工期三个月，即自建站之日起三个月投入生产运行。
6、整个工程方案将设计成施工详图，并经有关专家及股东审核后实施。
第七章：运输与辅助工程
一、布置运输的原则
1、搅拌站场内总图运输将按照短捷、流畅、连续、运输便捷、安全，避免过多倒车或错车让车现象发生的原则来布置。
2、场内外材料运输将做到接卸、贮存、搅拌上料形成完整的、连续的系统。
二、辅助工程：
搅拌站的辅助工程主要有变配电房、泵房、围墙、水池及其它生产生活用土建设施，因土建设施在总投资中占比重较小。将在设备订货后统一布置，布置时将按面局合理、经济节约、满足要求的原则另行设计出图。
第八章：节能与环保评价
一、节能
搅拌站的主要能源为水、电、气。搅拌站设备方案及技术方案确定后，消耗的能源难以通过技术创新来实现，主要是通过加强管理、合理循环使用来实现。水、电、气的具体管理办法由董事会制定并落实。
二、环保
环保是搅拌站建成验收时必须检查的一项内容，也是建设文明拌站的一项基本要求，搅拌站的环保达标主要是有效地控制粉尘、废水、噪音、固体废弃物。
1、粉尘控制：搅拌站易产生粉尘的地方主要是搅拌楼投料口和料场。所选设备的搅拌楼属封闭搅拌，为进一步消除粉尘，增设活动彩钢板作尘面，密闭排尘口的空间，在水泥投料口增设两外对称水雾喷射管，防止粉尘扩散。
料场的粉尘可根据堆放地的固定位置，设置电控或手动的喷雾装置，控制粉尘的逸散，确保粉尘达标。
2、废水处理：在产生废水的地方设排水沟，在排水沟终端设三级沉淀池，将固液分离，配置一台自吸式水泵，将沉淀后的水循环使用，使整个生产区域的废水实现经全部处理后循环使用，即达到环境排放标准。
3、噪音控制：噪音主要来自设备，所选的设备经配置优化，设备自身的噪音较小，在使用过程中加强保养和检修，即延长设备的使用寿命，又可降低噪音污染。根据实际情况也可设隔间墙、隔间带。
4、固体废弃物处理：在生产及生活中产生的不可循环利用的废弃物和生活垃圾，将建垃圾池统一堆放并统一管理、统一处理。
搅拌站周围无学校，基本无居民，环保投入要求不高，投入费用不大。搅拌站将通过加强环保管理把搅拌站建成一个绿色环保型搅拌站。
第九章：组织管理与资源配置
一、管理规划
搅拌站的管理将严格按照股份有限公司的有关规定，设立股东会、董事会、监事会等管理机构。在总结和吸收上海及其它区域搅拌站先进管理经理的基础上，科学组织，严格规范各项管理。
在搅拌站管理上将实行拌站分离，单独核算，充分提高资源配置的利用率和效率。
具体管理细则由董事会另行制定。
二、搅拌站章程
1 总则
按照《公司法》及其它相关法律法规的有关规定，出资各方按照自愿、平等、利润共享、风险共担的原则，发起设立“XXXX 混凝土有限公司（本章程中简称“公司”）”。为把公司建成一流的现代企业，规范地组织公司各项经营管理活动，特制定本章程。
本章程是公司的纲领性文件，对出资各方及公司、董事、监事、经理具有法定约束力，当事各方需共同遵守执行。
公司的生产运营期定为XX年，自建成验收通过，投产之日起算。
公司名称：XXXX混凝土有限公司
公司地址：无锡市XXXX
联系电话：
2、公司性质、经营宗旨、经营范围、经营目标
第2.1条公司性质：公司属有限责任公司，出资各方以各自认缴的出资额对公司承担责任，出资各方按其出资额在注册资本中的比例分享利润和分担风险。
第2.2条经营宗旨：以质量求市场，以诚信求发展，以管理求效益，建一流企业，创一流品牌。
第2.3条经营范围：主营生产、销售预拌混凝土及混凝土制品、兼营普通货运，经营范围以工商管理部门核发的营业执照规定的经营范围为准。
第2.4条经营目标：确保出资各方出资的保值增值，按期收回投资，经济效益、质保能力、综合管理水平、服务质量在同行中做到名列前茅。
3、投资总额及注册资本
第3.1条公司投资总额人民币1000万元左右，注册资本人民币1000万元。
第3.2条出资方式：出资各方以资金方式出资。
第3.3条出资时间：本公司在工商行政管理部门登记注册前出资各方一次性出资到位。
第3.4条出资额的确认：以无锡市有资质的验资机构的评估价值为准，现金、支票、汇票以银行进账单为准。
第3.5条资产摊销
A、房屋建筑及构筑物，按十五年平均摊销。
B、搅拌设备及配套设备，以新购成本或有资格的验资机构的评估价入账，按六年平均摊销。
C、泵罐车及地泵，以新购成本或有资格的验资机构的评估价入账，按六年平均摊销。
D、实验设备、机修设备、发电机、地磅等辅助设备，以新购或有资格验资机构的评估价入账，按六年平均摊销。
E、生产指挥车辆、非生产性车辆，按新购或有资格验资机构的评估价入账、按六年平均摊销。
F、电力扩容、给排水设施、道路改建等，以实际发生的金额入帐。其中电力扩容按十五年平均摊销，给排水设施、道路改建等按六年平均摊销。
G、办公及行政备用品，按财务制度的有关规定进行摊销。
4、股东会
第4.1条公司股东会由全体股东组成，为公司的权力机构。股东会会议，由董事长召集并主持，每年召开一次，董事长因特殊原因不能履行该项职责时，可由董事长指定其他董事主持。股东按照出资比例行使表决权。股东会行使下例职权：
A、决定公司的经营方针和投资计划；
B、选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；选举和更换由股东代表出任的监事，决定监事的有关报酬事项；
C、审议批准董事会的报告，审议批准监事的报告；
D 、审议批准公司的年度财务预决算方案和弥补亏损方案；
E、对公司增加或减少注册资本作出决议；对股东向股东以外的人转让出资作出决议；
第4.2 条股东会对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散或变更公司作出决议，以及修改公司章程的决议，必须经代表股份2/3以上股东表决同意。
5、董事会
第5.1条董事会是公司最高管理机构，董事会由5人组成，设董事长1名，董事4名。董事会成员由股东大会选举产生，董事会名额不得缺席。董事会对出资各方负责。
第5.2条董事长是公司法定代表人，董事长由董事会在5名董事中推举1人，经全体董事出席的董事会过半数以上表决同意后出任。
第5.3条董事会由董事长领导，董事会行使下列职权：
A、董事会是受出资各方委托全权代表出资方执行业务、管理公司是公司的最高权力执行机构，决定公司的重大事项，贯彻、执行、检察董事会的决议。
B、决定公司的经营计划，有经营决策权。
C、制定公司年度财务预决算方案，并向出资各方提出重要事项议案。
D、制定弥补亏损方案。
E、制定公司增加或减少注册资本及生产线改造方案、优化成本方案。
F、拟订公司分立、变更、转让、合并、停业和解散方案。
G、决定公司内部管理组织机构设置方案，并制定公司基本管理制度。
H、聘任或解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或解聘副经理、总工程师、财务负责人，决定其报酬事项。
第5.4条董事会会议每季度召开一次。经董事长或两名以上（包括两名）董事提议，可由董事长主持召开临时董事会会议。
第5.5条董事及董事长的任期均为每届三年，可以连任；董事在任期届满前，股东会及及出资各方不得无故解除或调离委派董事的职务。
第5.6条董事会会议，由董事长主持。董事长因特殊原因不能履行职责时，由董事长指定其他董事召集和主持。董事因故不能出席，应以书面委托其他董事代为出席，委托书中应载明授权范围，如届时未能出席也未委托他人出席，则视为弃权。召开董事会会议，应于开会前7天，书面通知全体董事，并注明开会时间、地点、内容及会期。
董事会对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事及记录员在会议记录上签名。董事对董事会议的决议承担责任，董事会的决议违反法律、行政法规或公司章程，致使公司遭受严重损失的，参与决议的董事对决议负责，但经证明在表决时表明异议并记载于会议记录的，该董事可免除责任。
第5.7条董事会对公司一般问题的议案，应采取三分之二以上董事通过的原则。
6、监事
第6.1条公司设监事1—2名，由股东会选举产生，股东会选举和更换由股东代表出任的监事，监事对出资各方负责。
第6.2条监事的任期为三年，可以连任。董事、经理及财务负责人不得兼任监事。
第6.3条监事行使下列职权：
A、监督、检查公司的财务。
B、对董事、经理、副经理、总工程师执行公司职务时违反法律、法规或《章程》的行为进行监督。
C、当董事和经理的行为损害公司利益时，要求董事和经理予以纠正。
D、监事列席董事会会议，不具有表决权。
E、审核当期财务报告，每半年向投资双方递交监督审计报告，并在报告上签名。
7、经理
第7.1条公司实行董事会领导下的总经理负责制。设总经理一名，由董事会聘任，副总经理2名。总经理、副总经理由董事会聘任，任期三年。总经理、副总经理任期届满，经董事会聘任可以连任。
第7.2条总经理对董事会负责，执行董事会的各项决议，组织和领导公司的日常经营管理工作，副总经理协助总经理开展工作。董事会成员可以兼任总经理及总经理以下职务。
总经理行使下列职权：
A、主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议。
B、组织实施公司年度经营计划与财务预决算方案。
C、提请聘任或解聘副经理、总工程师、部门经理及其他重要管理人员，但不具有任免权，任免权归董事会。
D、聘任或解聘除由董事会聘任或解聘人员以外的其他管理人员及作业人员。
E、根据董事会拟定的公司组织机构设置方案和基本管理制度，制定公司岗位责任制及管理细则，报董事会批准后予以实施。
F、列席董事会议，不具有表决权，但在董事会决议未形成前，有提出自己见解的权利和义务。
G、董事会临时授予的其他权力。
8、财务会计及利润分配
第8.1条公司必须按照国家有关法律、行政法规以及无锡市混凝土行
业规定的会计制度执行。公司的会计年度为公历，即每年的一月一日至十二月三十一日止。
第8.2条公司应按税法规定，按时缴纳各种税费；并按照《无锡市统计管理条例》报送有关各种统计报表。
第8.3条公司按股份制企业的有关财务规定，定期编制财务报告，并经注册会计师审核后送交投资双方及行业的各主管部门。
第8.4条公司财务负责人由甲方提名，董事会聘用，出纳员由乙方提名，总经理聘用。
第8.5条公司每一年分配利润一次，每一个会计年度终了后三个月内公布利润分配方案。
第8.6条公司上一会计年度亏损未弥补前，不得分配利润；上一个会计年度未分配利润可并入本会计年度的利润中进行分配。
第8.7条公司依法缴纳各种税费后的可分配净利润，按以下顺序分配：
A、弥补以前年度亏损。
B、提取法定公积金10%，用于弥补公司亏损，扩大公司经营或转增资本；法定公积金累计达到注册资本的50%以上时，可不再提取。
C、提取法定公益金5%，用于职工的集体福利。
D、提取任意公积基金10%，用于公司的技术改造及提高公司抗风险能力。
E、支付董事、监事、经理、副经理、总工程师的提成。
F、支付出资各方红利。公司在完成以上各项分配后，将剩余利润按出资比例分配给投资各方。
第8.8条公司取得的法定公积金、法定公益金，任意公积金，出资各方按出资比例具有所有权，但只能按用途专项使用，任何一方不得挪作他用。
9、公司变更、解散、清算
第9.1条公司的合营期限为XX年，从营业执照签发之日起计算。
年产40万立方米商品混凝土搅拌站建设项目可行性研究报告
40万m3/a商品混凝土搅拌站建设项目 可行性研究报告项目概况： 项目名称：40万m3/a商品混凝土搅拌站建设项目 企业名称：盘锦加晟混凝土工程有限公司 建设地点：盘山县甜水乡新立村 建设总投资：7520万元（含二期工程） 年营业收入：13050万元 税后年利润：1803万元（正常年份） 投资回收期：3.48年 拟占地面积：50亩 总建筑面积：26558m2 (折合50亩) 绿化面积：4000 m2 容积率：0.80 建筑密度：75% 绿化率：12 % 办公生活区：4.7%
第一章总论 1.1企业概况 盘锦加晟混凝土工程有限公司是一家刚组建的股份制民营企业，企业注册资金1000万元。通过严密的市场调研，该公司拟在盘山县甜水乡新立村征地50亩，建设40万m3/a商品混凝土搅拌站项目。 1.2编制依据和原则 1.2.1编制依据 《中华人民共和国循环经济促进法》； 《中华人民共和国环境保护法》； 《中华人民共和国清洁生产促进法》； 《关于“七五”城市发展商品混凝土的几点意见》国家建设部； 《散装水泥发展“十一五”规划》国家发改委、建设部； 《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》（商改发[2003]341号）； 《关于发展预拌混凝土的若干意见》（1995全国建筑工业会议）； 《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》2005 《散装水泥管理办法》国家商务部、财政部、建设部、环保总局等7部局（2004第5号）； 《盘锦市国民经济和社会发展“十一五”规划和2010年远景目标纲要》； 《建设项目经济评价方法与参数》第二、三版；
建设单位提供的相关资料和数据及当地水文、地质、气向资料。 可行性研究报告委托编制协议。 1.2.2编制原则 设计应符合国家有关消防、环境保护、节能减排、劳动保护等方面的规定和规范； 工业设备选型达到国内先进水平； 合理布局、节约用地、先进性与经济性相结合，尽量减少工程投资。 1.2.3研究范围 根据国家编制建设项目可行性研究报告的有关规定及要求，阐述项目建设的理由及必要性，提出商品混凝土搅拌站建设项目的类别、性质，确定项目的建设规模、建设内容和工程技术方案；阐述项目建设的外部条件；提出环境保护和消防安全措施方案；提出项目建设进度计划；进行建设项目投资估算，提出资金筹措方案及使用计划；对项目进行财务效益评价、偿债能力和抗风险分析，对建设项目社会效益进行分析。 1.2.4项目提出的理由与过程 随着改革开放的深化，城市建设规模不断扩大，混凝土用量不断增加，质量要求越来越高，现场分散搅拌混凝土的小生产方式已不能满足城市大规模建设的需要，因此，大力推广和运用予拌混凝土（又称商品混凝土）已成历史的必然。混凝土予拌化是工业发达国家共同的成功经验，代表了混凝土生产的最新最先进水平，具有
商品混凝土考察报告
商品混凝土考察报告 篇一：商品混凝土搅拌站考察报告 商品混凝土搅拌站考察报告 TCL家电（合肥）产业园一期工程，基础结构为独立基础，主体结构为钢结构，部分为框架结构。因此结构混凝土强度等级要满足结构设计要求。百年大计，质量第一，鉴于此，商品混凝土生产厂家的技术力量及产品质量，在工程建设中对工程质量和结构安全起着举足轻重的作用。为此安徽国汉建设监理咨询有限公司TCL监理部总监理工程师郑樟苗召集驻地监理员肖厚银，以及机械工业第一设计研究院TCL项目管理部土建工程师杨雁超、中铁四局集团建筑工程有限公司TCL项目经理部总工朱金钢等于XX年12月15日对TCL家电（合肥）产业园一期工程中拟使用的混凝土供应单位——合肥中龙混凝土工程有限公司、合肥紫蓬混凝土有限公司、合肥市新庆申新型建材有限公司的搅拌站进行了实地考察。 本次考察工作重点对商品混凝土生产厂家的供应能力、原材料及成品混凝土质量管理控制、混凝土的检测、标养室等几个方面进行。总得来讲三家企业资质都符合要求，有为土建工程施工供应混凝土的经历，尤其是其距离施工现场不是很远，交通状况良好，对冬季混凝土的温度控制较为有利。
下面说下厂家情况： 1、中龙混凝土工程有限公司距TCL施工现场有15公里左右，现有1条生产线，还有一条在建，预计明年初投产。搅拌机小时理论搅拌能力120立方米。计量精度控制情况粉料0.1%，骨料0.3%。泵送车6台，混凝土运输车辆数量20台，原材料最大储存量（砂、石、水泥、外加剂、掺合料）16000m3左右。砂、石骨料来源分别来自舒城。现场检查搅拌站内水洗设备齐全。冬季站内原材料的加热措施有蒸汽锅炉、全封闭仓库等较为齐全，作为预拌混凝土三级企业还是有一定的生产、运输混凝土过程中温度控制措施。原材料进站时质量检测设备齐全，原材料进站控制体系、混凝土搅拌过程中质量控制体系、混凝土出厂前质量检测体系运转正常。原材料供应厂家供应量满足要求，质量较为稳定。实验室内各种检测设备齐全。标养室的温度、湿度都符合要求。 2、紫蓬混凝土有限公司距TCL施工现场有10公里左右，有2条生产线。每台搅拌机小时理论搅拌能力120立方米。泵送车12台，混凝土运输车辆数量42台，原材料最大储存量（砂、石、水泥、外加剂、掺合料）16000m3左右。现场检查搅拌站内水洗设备齐全。作为有5-6年的预拌混凝土三级企业还是有比较强的 生产、运输混凝土过程中温度控制措施。原材料进站时
三一混凝土搅拌站ERP系统功能简介
1.概述 随着时代的发展，商品混凝土企业对管理信息化需求增强，需要在企业内组建局域管理网络，实现生产、实验、质量、材料、调度、车辆、财务、人事、管理者等多个部门之间的资源共享、任务自动完成等功能，也就是在商品混凝土公司内实现协同化、信息化管理；本系统正是为满足这种需求而进行的开发。 各个企业的管理方法不相同，对内容的需求差异也会很大，各个企业使用的搅拌站产品也有差异。本系统特点：一、将混凝土成套设备集成化管理，为客户提供完整解决方案；二、实现了资源管理系统和GPS车辆监控和车辆调度系统的融合。整体界面风格如图1-1所示。 图1-1 三一混凝土成套设备资源管理系统界面 2.ERP系统功能介绍 ERP系统主要分为系统管理、订单管理、财务管理、实验中心、生产管理、物料管理、车辆管理、车辆监控、车辆调度和人力资源十大模块（如图1-1所示）。通过使用这十大模块，将混凝土生产企业的综合部、销售部、财务部、生产部、实验室、物料部、车队等各个部门形成一个有机整体，进而实现物料进出、混凝土生产和销售、原材料消耗的自动化管理。
图2‐1 混凝土成套设备管理系统 本系统以流程化的形式来管理物料进出、混凝土生产和销售以及原材料消耗，主要由混凝土生产流程、物料采购流程和车辆维护流程三大流程组成。（注：后续所有流程说明中括弧中的文字为该流程步骤的推荐操作人。） 2 .1混凝土生产流程 混凝土生产流程包括创建任务单、任务单审批（生产主管）、任务单关联配比（实验室技术员）、任务单传送至控制室（生产部调度员或控制室操作手）和任务单开始生产（控制室操作手）、混凝土销售统计（财务部会计）六个步骤，其流程如图4-3所示。 图2‐2 混凝土生产流程 2.2 物料采购流程 物料采购流程包括物料入库（物料部地磅员）、物料盘点（物料部盘点员）、采购申请（物 料部采购员）、采购审批（物料部主管）、采购合同（物料部采购员）和采购付款（财务部会 计）六个步骤，其流程如图4‐4所示。
进口奶粉可行性报告分析(new)
进口奶粉可行性报告分析 一、进口奶粉的背景及概念 二、国内奶粉市场现状及需求 （一）国内奶粉市场情况 （二）国内奶粉消费群体情况 （三）国内奶粉市场需求分析 三、进口奶粉在国内市场状况 （一）目前存在于市场上的进口奶粉品牌情况 （二）相同品牌进口原装奶粉与国内分装奶粉的区别（三）进口奶粉对国内市场的影响 四、进口奶粉的渠道及利润分析 （一）进口奶粉渠道 （二）进口奶粉利润分析 五、进口奶粉的可操作性建议
根据前期市场部进行的幼教行业资料整理及市场简要分析，现匹配上述报告，市场部对陕西地区进口产品进行了分析，挑选出奶粉作为本期调研主题，以匹配幼教事业的具体实施与运作。现将调研材料总结分析如下： 一、进口奶粉的背景及概念 自从国产奶粉接二连三的事故频频，国人对国产奶粉逐渐地失去信心，进口或代购奶粉目前非常畅销。资料显示，进口奶粉占中国市场的比例在上升，特别是大中城市尤其突出。 我们所说的进口奶粉是指原装进口的奶粉而非该品牌奶粉在国内分装的产品。因为大陆销售的配方是专门针对中国大陆的，生产线和配方远远落后于欧美市场，而欧美配方的奶粉设计很周到，对于一岁前会针对早产儿，无乳粮，防腹泻等推出不同配方，使得幼儿更能健康成长。 二、国内奶粉市场现状及需求 近年来，伴随着我国乳品行业和婴幼儿食品行业的快速发展，我国婴幼儿奶粉市场持续“走高”。我国高端婴幼儿奶粉市场销量保持两位数的增长速度，有望取代日本，尤其是婴幼儿配方奶粉的需求增长速度较快，其中高档婴儿奶粉市场销量每年以两位数的速度增长。我国现在一年的婴幼儿奶粉产量仅25万吨左右，庞大的新生儿消费群体孕育着中国婴幼儿奶粉巨大的市场空间。成为仅次于美国的全球婴幼儿奶粉第二市场,中国是全球婴幼儿配方奶粉发展潜力最大的市场。 （一）国内奶粉市场情况 日益增长的市场引来的是竞争的持续升级，婴幼儿配方奶粉市场竞争尤为激烈，高端奶粉市场更是成了国外品牌的天下。为了进一步巩固市场，国际品牌利用研发优势，打响了配方升级战。如全新推出的美赞臣A+奶粉经过严格的实验，对DHA、ARA和胆碱这三种成分进行了科学的搭配，每100千卡奶粉中DHA、ARA、胆碱的含量分别为17毫克、34毫克和24毫克。这一比例完全达到美国医学会，世界卫生组织等国际权威组织推荐的相关标准，除了明显增强孩子视力和提高孩子智力外，也有利于增强孩子记忆力。 虽然国产婴幼儿奶粉最大的优势在于市场销售渠道方面，但是配方始终是最具核心竞争力的元素。国际品牌的发展方向是不断改造、调整，使之更接近母乳，所以可以说现阶段国内婴幼儿奶粉的风向标仍然掌握在国际品牌手中。 1、国内奶粉品牌关注情况
预拌商品混凝土搅拌站资质办理流程及介绍
预拌商品混凝土搅拌站资质办理流程及介绍 预拌商品混凝土搅拌站需要办理营业执照、税务登记证、机构代码证、环评、计量认证、建筑企业资质证、砼专项实验室资质。 先找地，落实初步规划---办理建设工程环境影响评定---办理工商执照---生产试验设备采购---办理试验室资质---办理企业资质（各省管理办法不一样，有的是分别办理，有的是同时办理）---正式合法生产具体的要看各地的实际。最好和本地的同行多咨询一下。 环评到环保局，计量认证要到省质量技术监督局，建筑企业资质证和砼专项实验室资质要到省建设厅。 预拌商品混凝土搅拌站专业企业资质分为二级、三级。以下对投资混凝土搅拌站二、三级资质做下详细的介绍。 一、建筑业企业资质申报须知 1、施工企业资质申请每季度受理一次，资质变更每1-2月集中办理一次； 2、企业申请三级资质的申报材料于每季度第三个月10日之前报送建设局建 工科（如第二季度，即在6月10日之前报送）； 3、企业申请二级以上资质的申报材料于每季度第二个月10日之前报送建设 局建工科（如第二季度，即在5月10日之前报送）； 4、第2,3条中所称的申报材料是指资质辅导已经结束，原件已核验过后装订 成册可报送市局的资质申请材料； 5、本季度逾期未申报的将纳入下个季度资质申报； 二、需提交材料 1、建筑业企业资质申请表，原件5份；
2、企业法人营业执照副本复印件，复印件1份； 3、企业章程复印件（需附股东签字或盖章页），复印件1份； 4、经审计的企业最近三年财务报表，复印件1份； 5、与资质相符的厂房证明（产权证或租赁证明）和设备购置发票，复印件， 复印件1份； 6、企业法定代表人任职文件、身份证复印件，复印件1份； 7、企业经理、技术、财务负责人的任职文件、与资质要求相符的工作经历 和专业等级的职称证（外企业籍人士提供学历证明）、身份证、社保、来源证明、经劳动部门鉴证的劳动合同等复印件，复印件1份； 8、企业工程技术和经济管理人员的身份证、与资质要求相符专业等级的职 称证、社保、来源证明、经劳动部门鉴证的劳动合同，复印件1份； 9、企业设有混凝土专项试验室（实验室人员名单、相关检测专业的岗位证 以及水泥检测、掺合料检测及混凝土检测等设备清单），复印件1份； 10、外商（港、澳、台）投资企业批准证书复印件（外资企业提供），复印件1份； 11、境外投资方的外国（港、澳、台）企业承包工程资质证或承包工程批准证书（如果没有，可以不提供）；（外资企业提供），复印件1份； 12、投资方银行资信证明（外资企业提供），复印件1份； 13、企业完成达到资质标准要求有代表性工程的业绩证明（工程合同、质量验收材料、反映技术指标的图纸、照片等有关资料）；（三级升二级的需提交），复印件1份； 14、企业近三年统计报表[C101表、C102表和C103表]；企业近三年财务报
如何编写环保项目可行性研究报告
如何编写环保项目可行性研究报告 报告说明 重视施工设计工作的原则。严格执行国家相关法律、法规、规范，做好节能、环境保护、卫生、消防、安全等设计工作。同时，认真贯 彻“安全生产，预防为主”的方针，确保投资项目建成后符合国家职 业安全卫生的要求，保障职工的安全和健康。 本环保项目报告所描述的投资预算及财务收益预评估均以《建设 环保项目经济评价方法与参数（第三版）》为标准进行测算形成，是 基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性，因此，可能会因时间 或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致. 具体而言，本报告体现如下几方面用途： ——用于报送发改委立项、核准或备案 ——用于申请土地 ——用于申请国家专项资金 ——用于申请政府补贴 ——用于融资、银行贷款 ——用于对外招商合作
——用于上市募投 ——用于园区评价定级 ——用于企业工程建设指导 ——用于企业节能审查 ——用于环保部门对环保项目进行环境评价——用于安监部门对环保项目进行安全审查 环保项目可行性研究报告目录 第一章环保项目绪论 第二章环保项目建设背景及必要性 第三章市场需求预测分析 第四章建设规模和产品规划方案合理性分析第五章环保项目选址科学性分析 第六章总图布置 第七章工程设计总体方案 第八章公用辅助工程 第九章原辅材料供应及成品管理 第十章工艺技术设计及设备选型方案
第十一章环境保护 第十二章职业安全与劳动卫生 第十三章节能分析 第十四章组织机构及人力资源配置 第十五章环保项目实施进度计划 第十六章投资估算与资金筹措 第十七章经济评价 第十八章综合评价结论及投资建议 环保项目可行性研究报告大纲 第一章环保项目绪论一、项目名称及承办企业 （一）项目名称 （二）项目承办单位 二、环保项目选址及用地规模控制指标（一）环保项目建设选址 （二）环保项目用地性质及规模 （三）用地控制指标及土建工程
金融产品可行性报告
金融产品可行性报告 篇一：消费金融可行性研究报告 消费金融项目可行性研究报告2016年 前言 可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提
供具有参考性、建设性意见，为客户设计该项目的建设方案，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价；内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。我们策划编制的消费金融X项目可行性研究报告在发改委、投资商与金融机构的审慎下处于同行领先水平。 出版日期2016年 交付方式Email电子版/特快专递 价格订制 消费金融项目可行性研究报告 第一章项目总论 一、项目背景 二、项目简介 三、项目可行性与必要性分析 四、主要经济指标说明 五、可行性研究报告编制依据 第二章项目建设单位介绍 一、项目建设单位介绍
二、经营业绩 三、资质证书 第三章消费金融市场分析 一、消费金融行业发展现状 二、消费金融行业市场规模分析与预测 三、消费金融市场分析小结 第四章项目总体规划 一、项目定位 二、项目功能 三、主要服务内容 第五章运营管理 一、商业模式 二、运营模式 第六章项目建设条件 一、项目选址 二、地理位置 三、交通条件 四、基础设施 第七章工程建设方案与总图布置 一、工程建设基本原则 二、总图布置方案
商品混凝土搅拌站项目可行性研究报告
一、总论 （一）项目单位概况 项目名称：年产30万M3商品混凝土搅拌站项目 建设地点：**市人民北路117号 建设单位：**天瑞混凝土有限公司 法定代表人：** 企业性质：股份制 注册资金：1000万元 （二）项目提出的理由 1、混凝土工业发展的必然趋势 商品混凝土亦称预拌混凝土或商品砼，它的产生和出现可以说是混凝土发展历史上的一次“革命”，是混凝土工业走向现代化和科学化的标志。商品混凝土的实质就是把混凝土这种主要建筑材料从备料、拌制到运输等一系列生产环节从传统的施工系统中游离出来，成为一个独立经济核算的建筑材料加工企业——预拌混凝土厂或混凝土公司。混凝土的商品化生产能够因为生产的高度专业化和集中化等特点为建筑工程中节省水泥及其砂石材料，提高工程质量，改进施工组织，减轻劳动强度，降低生产成本提供可能，同时也因为能节省施工用地，改善劳动条件，减少环境污染而使人类受益。同时，推广商品混凝土还是推广散装水泥的重要先导措施，因此受到国家有关部门的高度重视。 混凝土集中搅拌，是建筑工程生产方式的重大变革。一个国家商品混凝土的应用数量和比例，标志着这个国家的混凝土工业生产的水平。 商品混凝土一般可提高劳动生产率一倍以上，节约水泥10％～15％，降低工程成本5％左右。与此同时，还可以保证工程质量，节约施工用地，
减少粉尘污染，实现文明施工。到20世纪80年代，经济发达国家的商品混凝土应用量已达到混凝土总量的60％～80％。 我国商品混凝土搅拌站始建于20世纪80年代，起初是在上海、常州等地。由于建设规模的持续扩大，尤其是由于东南沿海城市建设的高速发展，再加上建设主管部门采取了一系列扶植政策和措施，使城市的商品混凝土每年以15％的幅度递增。据统计，1990年全国35个城市建成100个搅拌站，年设计能力为1450万m3，实际产量约500万m3；1993年全国建成200个搅拌站，年设计能力为2000万m3，实际产量约900万m3；1995年全国建成搅拌站616个，年设计能力4000万m3，实际产量约2600万m3；1999年全国商品混凝土生产企业达683家，年设计能力12700万m3，实际产量约5400万m3。2000年全国商品混凝土产量增加到7833万m3，比1999年增加了近45％。 在全国范围内按保守的估计，有5亿吨水泥用于生产混凝土；以每m3混凝土400公斤水泥计，则混凝土增量达6.25亿m3。实际上，我国2000年商品混凝土的产量为7653万m3，仅占混凝土总量的12％左右。如前所述，发达国家商品混凝土已达到其混凝土总量的60％。很明显，我国与这些国家的差距是很大的。无论从哪方面看，我国的确应大力发展商品混凝土。可以肯定地说，我国发展商品混凝土具有巨大的市场潜力和广阔的发展前景。 建设行业力争到2005年全国预拌砼年产量占现浇砼总量的30%。 2、散装水泥行业发展的需求 大力发展预拌混凝土是我国大、中城市发展散装水泥的必由之路。水泥散装化对于节约资源和能源、减少粉尘排放、提高工程质量、保护生态环境等方面具有显著作用，它是实现水泥清洁生产有效途径，水泥散装率
开采解放层保护报告
六枝工矿（集团）玉舍公司 矿井K1煤层作为保护层开采对K9煤层保护 范围划分报告
K1煤层作为保护层开采对K9煤层保护范围划分报告 目录 一、编制依据 (3) 二、矿井K1煤层开采情况 (3) 三、K1煤层K9煤层情况及地质构造情况 (4) 四、煤层瓦斯 (5) 五、开采保护层参数选取 (5) （一）开采层与保护层关系 (5) （二）开采层及保护层煤量 (13)
K1煤层作为保护层开采对K9煤层保护范围划分报告为了K9煤层瓦斯得到有效治理，把K1煤层作为保护层开采，执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯突出规定》，预防瓦斯突出及各种瓦斯事故的发生，针对K9煤层开采期间安全生产现状，特编制K1煤层作为保护层开采对K9煤层保护范围划分报告。 一、编制依据 1、《防治煤与瓦斯突出规定》； 2、六枝工矿（集团）公司《防治煤与瓦斯突出规定》实施细则(试行)； 3、《煤矿安全规程》（2011版）； 4、《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》； 5、《煤矿瓦斯抽采基本指标》（AQ1025-2006）； 6、《煤矿瓦斯预测方法》（AQ1018-2006）。 二、矿井K1煤层开采情况 1、11012采面西邻A9#勘探线，东邻A11#勘探线，上邻11012冒煤机巷，下邻11014风巷，在2008年1月开始回采，于2008年11月回采结束。 2、11011采面西邻A12#勘探线，东邻A13#勘探线，上邻永华矿与玉舍矿之间煤柱，下邻11013风巷，在2009年11月开始回采，于2011年2月回采结束。
3、11013采面西邻A11#勘探线，东邻A13#勘探线，上邻11012机巷，下邻11015风巷，在2013年10月开始回采，于2014年4月回采结束。 4、11014采面西邻A9#勘探线，东邻A11#勘探线，上邻11012机巷，下邻11016风巷，在2014年18月开始回采，现正在回采期间。 三、K1煤层K9煤层情况及地质构造情况 1、K1煤层厚度1.15m～4.41m，平均为2.5m，煤层倾角平均为27°,有1～4层夹矸,夹矸总厚0.01～0.47m；K1煤层为全区可采，煤层赋存稳定，顶板岩性为粉吵岩、粉砂质泥岩、细砂岩；底板岩性为粘土岩；煤层无自燃发火倾向性； 2、K9煤层平均厚度1.6m，倾角27°,煤层赋存稳定，无构造影响，顶板岩性为粉砂岩；底板岩性为粘土岩，煤层无自燃发火倾向性。 3、根据现已揭露K9煤层的巷道煤层标高及已经回采的K1煤层标高得出： ①11012采面K1煤层对应的K9煤层层间距离28.6m（详见开采K1煤层作为保护层对K9煤层保护范围划分图）。 ②11011采面K1煤层对应的K9煤层层间距离29.7m（详见开采K1煤层作为保护层对K9煤层保护范围划分图）。 ③11011采面K1煤层对应的K9煤层层间距离28.8m（详见开采K1煤层作为保护层对K9煤层保护范围划分图）。
大型超市项目的可行性研究报告
关于在中国ⅩⅩⅩ市兴办 中外合资XXX大型超市项目的可行性研究报告（代项目建议书） @@@@@@@股份有限公司 2002年3月
目录 第一章合资双方的基本情况 1.1合资双方的基本情况 第二章合资企业基本情况 2.1项目背景 2.2合资公司概况 2.3主要经济技术指标 2.4可行性研究报告编制的依据 第三章项目建设的必要性 第四章市场分析和预测 4.1哈尔滨市概况和发展规划 4.2哈尔滨市商业设施的发展 4.3哈尔滨市商品消费市场和购买力分析 4.4哈尔滨市商业发展前景预测 第五章合资公司的组织管理和经营方式 5.1组织管理构架 5.2经营方式 5.3销售方式 5.4商品定价策略 5.5商品的服务和营销策略 5.6商品配送 5.7进出口商品体系 5.8未来业务发展计划 第六章合资公司对营销技术及管理经验的引进 6.1经营管理系统 第七章合资公司的组织机构与人力资源管理 7.1合资公司的组织机构 7.2大型超市的组织结构 7.3人力资源计划 7.4员工培训 第八章项目选址、各店物业状况及基本条件 8.1开设地点 8.2第一家店的商圈调查 8.3第一家店简介 8.4第一家店的市政配套条件 8.5第二家店简介 8.6第三家店的筹备计划 第九章装修改造、基础设施配套和环境措施（以第一家店为例）
9.1场地现状 9.2建设方案 9.3公用工程 9.4预计装修、改造工程所需增装设备 9.5城市基础设施配套 9.6环保、节能、消防及卫生防疫措施 第十章项目实施计划 10.1项目实施方式 10.2项目实施时间表 第十一章投资估算及资金来源 11.1投资估算 11.2资金来源 第十二章项目财务分析 12.1计算期 12.2基础数据设定 12.3销售收入预测 12.4费用分析 12.5贷款偿还计划 12.6税费估算 12.7外汇平衡 12.8财务评价与分析 第十三章综合效益评价、风险分析及结论 13.1引进先进的现代化商业管理技术和经验 13.2促进中国产品出口，活跃国内商业流通，增加财政税收 13.3创造就业机会和培训熟练的商业人员 13.4改善商业布局，方便人民生活 13.5风险分析及对策 13.6结论 附表附表一：资产负债表 附表二：损益表 附表三：现金流量表 附表四：第一家店（永平小区店）平面图 第一章合资双方的基本情况 1.1合资各方的基本情况 甲方（中方）：··········股份有限公司 注册地址：·············高科技生产基地3号楼 法定代表人：●●先生职务：董事长国籍：中华人民共和国 经营范围：承接国内外火力、水力、核能电站工程的总承包，设备总称套；制造、销售动力设备及其配套设备；电站工程技术咨询、服务、转让；从事中介服务；
商品混凝土搅拌站工作总结
商品混凝土搅拌站工作总结 商品混凝土搅拌站工作中注意事项 商品混凝土搅拌站搅拌系统按其搅拌方式分为强制式搅拌和自落式搅拌。强制式搅拌机是目前国内外搅拌站使用的主流，它可以搅拌流动性、半干硬性和干硬性等多种混凝土。在使用商品混凝土搅拌站工作中注意事项有哪些呢？ 1、商品混凝土搅拌站开机后应待电机正常运转后，再推上总离合器，先空机运转2-3分钟，如混凝土搅拌机搅拌筒转动平稳，不跳动、不跑偏、无异常影响，料斗上、下和出料门启闭都灵活后，方可进行工作。 2、混凝土搅拌站工作中操作人员必须戴口罩、衣袖。 3、运转中严禁修理和保养，不准用工具伸到搅拌筒内扒灰浆或出料。 4、混凝土搅拌站当混凝土搅拌机满负荷运转中突然停电或发生故障时，首先应将电门开关拉下，用人力将搅拌筒内混凝土清除干净。不允许带负荷启动搅拌机，以防启动时电流过大而损坏电动机。 5、商品混凝土搅拌站电动搅拌机的操作容易必须站在垫有木板的操作台上操作。
6、混凝土搅拌站混凝土搅拌机的动力在5 千瓦以上的，必须装设启动器。在启动时，如发生电弧、冒火或电压突然下降等情况，应立即停止启动，切断电源，进行检查和修理。 7、进料斗升起时，严禁在料斗下方工作或通行；料斗的基坑需要清理或在料斗下检查时，必须与操作人员做好联系并待料斗用链条扣牢后方可准进行。 8、基坑底部要铺草袋，以作料斗的枕垫。当料斗降落到接近地面处时应稍停，然后在放到底，以免下降速度过快而损坏料斗。 9、进料斗升起时，即应打开刚水阀放入部分水，不可等料进如筒后才放水。 10、混凝土搅拌站停电检修时，必须将开关内的熔断器卸下，并锁好闸箱，以确保生产安全。
混凝土搅拌站考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除混凝土搅拌站考察报告 篇一：混凝土搅拌站厂家考察报告 混凝土搅拌站厂家考察报告 编制人： 批准人： 天津泰丰工程建设监理有限公司 07-10、07-15合同段施工监理部 20XX年7月15日 商品混凝土有限公司厂家考察报告 在20XX年07月10日与12日，由滨海新塘发展有限公司王卫承部长、徐工，房友公司王金凯经理、孙翼程，泰丰监理单位满洪亮、郑剑、张高虎，施工单位周艳林、代作启、刘文良、李子奇对天津宏亚混凝土有限公司、天津强威混凝土有限公司、天津泰盛混凝土有限公司分别进行了实地考察，考察主要从以下几个方面进行：营业情况、公司的规模、生产能力、技术能力、质量保障情况、设备情况等内容。 一、天津宏亚混凝土有限公司：
本公司为预拌混凝土生产资质二级企业，技术力量雄厚，设备先进，公司目前有两个分站。公司于20XX年通过 Iso9001:2000国家标准质量体系认证，20XX年通过了测量 管理体系（gb/T19002-20XX/Iso10012:20XX）认证。 天津宏亚混凝土有限公司拥有汽车泵8台（48米、52米、60米、62米等型号系列配套），地泵2台,绿标搅拌运 输车50台，拥有备用供电、供水系统，可确保在公用配电、供水系统停电、停水的情况下混凝土的连续生产，年产量均达80万立方米。 天津宏亚混凝土有限公司试验室被天津市建筑工程质 量中心、天津市质量监督检验站第24站共同评定为砼搅拌 站合格级试验室，用于进场原材料检验、混凝土各种性能检测以及结构混凝土的无损检测等。 天津宏亚混凝土有限公司现有职工150人，大学本科学历20 人，大专学历人员18人，有职称人员10人，中级技术以上人员8人，高级工程技术人员2人，作业人员主体为自有职工，素质高、业务能力强、技术过硬、经验丰富，满足要求。 公司可生产c10-c80各种强度等级的普通混凝土、清水（免装饰）混凝土、抗渗混凝土、防辐射混凝土、耐磨混凝土和高性能混凝土等。可对混凝土试配、生产、施工现场浇
创业项目可行性报告
创业项目可行性报告 旧具新饰（旧家具新面貌） 2014.3.19 我们是一群充满想象力的年轻人，我们为生活而狂热的追求梦想，追求我们每一个年轻 人内心深处的安乐巢。 创业项目背景： 随着生活水平的不断提高，人们对家居的品味也在逐层上升，更换新家具的频率更是快速增长。温室效应、全球变暖这些问题接踵而至。我国的森林覆盖率约20% ，而每年森林 的砍伐量却在增长。其中 80% 都用于新家具制作。在当前大环境下，能源问题成为全世界特别是发展中国家面临的严峻问题。因此，促进环保体制才是治本之策。因此，家居消费模式的转变迫在眉睫。环保的“旧家具新面貌”正是在这种大背景下应运而生，突破传统的家具消费模式及观念，运用 DIY ，灌入全新消费理念，倡导循环利用、低碳节能，回收废旧家具进行个性化改造，建设资源节约型、环境友好型社会。 创业项目核心： 为旧家具外观整容美化、翻新，新家具改造以及旧家具回收翻新二次进入市场流通等，以响应政府低碳、节能、环保的号召，节约大量自然资源并给普通消费者带来经济上的节约。这个项目的产品针对性 强，便于消费心理研究和设计、服务的创新和完善；低碳、节能、环保又会得到政府的支持和社会的认可。创业项目业务： 为顾客的老旧家具提供改造的一系列服务，以 DIY 的方法，将破旧家具进行改造，使资源得到循环利用，节约木材，达到经济与环保双盈利的目的。创意生活，环保健康，让我们“低碳乐享生活”。
创业项目目标： 家居，环保，创意融为一体的领先者。 创业项目理念： 1，采用纯手工的技术，打造最独特、经济的产品，将每个产品的价值最大化。 2，采用废旧家居改造，将原材料循环利用，并且坚持采用最环保的材料进行改造，最大化的减少碳的排放。 3，生产链和管理团队的最优化，节约下一切不必要的开支，达到利润最大化。 4，以顾客的要求为一切后续工作的前提，最大化的满足顾客的需求，提供优质的后续服务。 创业项目服务： 此次创业项目进行改造的旧家具，我们均尽可能的满足顾客的需求。完工后，如果有任何瑕疵问题，在一定时间内顾客均可以退还给我们重新完善。使用材料方面，在现代科技的支持下，我们一定会 使用经济的低碳环保材料，比如多使用布艺材料和环保漆，将生物材料与高科技结合的有机材料等。 创业项目产品优势 1、为客户省下购置新家具昂贵的支出 现在的家具价格越来越高。许多被遗弃的家具其实从材质、用途来看还是有很大的可用性的，只是外观稍有不满。对于这类家具，经过外观上的刷新喷漆、手绘、结构改造便可以使它们焕然一新，让客户爱不释手。而这些收费却只有购买新的实体的十分之一不到。这同样适用于一些蜗居群体比如刚毕业大学生，面对购房压力会选择租房，而出租房多为小户型。通过我们的创意设计及精心的改造，在花费最少的情况下，同样可以享受到最有风格、最有品质的生活。 2、客户选择自主性
混凝土搅拌站60站及主要参数
HZS混凝土搅拌站60站及主要参数 一、振中HZS60混凝土搅拌站的介绍 振中HZS60混凝土搅拌站是由JS1000型双卧轴强制式混凝土搅拌机、LSY型螺旋输送机，和配料装置、骨料输送装置、粉料输送装置、供水供添加剂系统、计量系统、搅拌系统、电控系统及气控系统灵活组合构而成。HZS60混凝土搅拌站具有结构合理、性能优良、工作可靠、操作方便，计量准确等特点，适用于道路、机场、港口、水电等大型工程及预制构件、商品混凝土等大方量混凝土的生产，被广泛应用于各种工程建设施工中。 二、HZS60混凝土搅拌站设备的优势 1.采用模块式结构，安装、拆卸迅速，运输方便。具有多种布置形式，能适应不同场地的要求。 2.搅拌主机采用JS1000型双卧轴强制式混凝土搅拌机，搅拌质量好，生产率高，对干硬性、半干硬性、塑性及各种配比的混凝土均能在理想时间内完成良好的搅拌。 3.所有计量单元的计量元件及控制元件均采用进口元件，微机控制，完全保证计量准确且性能稳定。 4.所有粉状物料，从上料、配料、计量、加料到搅拌出料都在密闭状态下进行，搅拌主楼内使用高品质的除尘器，搅拌主楼及皮带输送机的包装封闭，极大地降低了粉尘和噪声对环境的污染，环保性能好。 5.每个维修及保养部位都设有平台或梯子，主机清洗设有高压泵清洗装置，维护性能好。 6.整机采用双计算机控制系统，在双机进行切换时，能毫无影响的自动保证系统持续进行生产控制。动态面板显示，能清楚了解各部分的运行情况。直观的监控界面，能清晰、准确的观察现场工作流程。可进行报表打印管理。 7.电控系统元件采用进口元件，整体性能稳定，功能强大。异常工况及故障自动检测，采用文字、声、光、报警提示、方便故障的检修及排除。 三、HZS60的主要参数
混凝土公司考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除 混凝土公司考察报告 篇一：混凝土厂家考察报告 关于混凝土生产厂商的考察报告 20XX年×月×日和×月×日两天时间里，监理会同总包方分别对上海××混凝土制品有限公司和上海×××混凝 土有限公司进行了考察，现将考察情况汇报如下： 一、上海××混凝土制品有限公司 该公司于20XX年×月成立，，具有国家二级资质证书，实验室具有二级检测资质。经××××认证有限公司审核，于20XX年1月获得Iso9001：2000版质量管理体系认证证书。20XX年成为上海市混凝土行业会员。 该公司现有三座搅拌站，分别为：①××路搅拌站，地址××区××路×××号；②**路搅拌站，地址××区××镇××路××弄××号；③× *×搅拌站地址××区××路×××号。其中××搅拌站距本工地现场约5公里左右。 该公司注册资金2000万元人民币，共拥有2m3搅拌主
机n台，配有8m3搅拌运输车50辆，44米长泵二辆，37米长泵5辆，一万吨级散装中转水泥库一座，年生产能力为75万m3。 近年来该公司参加了本市轨道交通多个工地的混凝土 的供应，经调查联系，未反映该公司有不良现象。 二、上海×××混凝土有限公司 该公司于20XX年6月份成立，地处××镇××路××号，具有国家三级资质证书，实验室具有三级检测资质。距本工地现场约5～6公里左右，经×××认证中心审核，予20XX年3月获得Iso9001：2000版质量管理体系认证证书。20XX年成为上海混凝土行业会员。 该公司注册资金1200万元人民币，拥有2m3、3m3、1m3搅拌主机各1台，其中1m3搅拌主机为砂浆搅拌机。该公司配有8m2搅拌运输车32辆，37米长泵5辆，年生产能力为60万m3， 近年来该公司参加了本市轨道交通多个工地的混凝土 的供应，未见该公司有不良现象的反映。 三、考察结论 经对上述二家混凝土供应商的考察，二家企业均具有相应的混凝土生产的资质和营业许可证，属合法经营单位，二家企业均曾参与过上海轨道交通的建设，具有一定的轨道交通建设的经验，且二家企业均表示：在混凝土浇筑时，施工
23号煤层保护层开采保护效果论证报告
目录 前言 (1) 1. 矿井概况 (4) 1.1 地理位置及矿区范围 (4) 1.1.1 地理位置 (4) 1.1.2 井田境界 (5) 1.2 矿井地质概况 (6) 1.2.1 地层 (6) 1.2.2 地质构造 (8) 1.2.3 煤层 (10) 1.2.4 煤质特征 (11) 1.2.5 其他开采技术条件 (13) 1.3 矿井开拓与开采 (14) 1.3.1 开拓 (14) 1.3.2 23煤系统的开采 (15) 1.4 矿井通风系统 (15) 1.5 瓦斯抽放系统 (16) 1.6 矿井监测监控系统 (16) 2. 区域防突措施及执行情况 (17) 2.1 开采保护层防治煤与瓦斯突出作用机理 (17) 2.2 保护层开采情况 (20) 2.3 执行区域防突措施后瓦斯情况 (20) 3. 区域防突措施效果理论分析 (21) 3.1 M16煤层开采范围调查 (21) 3.2 保护范围 (21) 3.2.1 沿倾斜方向的保护范围 (23) 3.2.2 沿走向方向的保护范围 (23) 4．区域防突措施效果检验 (25) 4.1 区域措施效果检验指标与方法 (25) 4.2 测试方案及实施过程 (26) 4.2.1 测试方案 (26) 4.2.2 实施过程 (27) 4.3 煤层残余瓦斯含量测定 (28) 4.4 煤层残余瓦斯压力测定 (30) 4.4.1 测压钻孔的施工 (30) 4.4.2 封孔方法及工艺 (31) 4.4.3 压力的观测及读数 (32) 4.4.4 采用间接法测定的煤层残余瓦斯压力 (34) 4.5 瓦斯放散初速度指标测定 (34) 4.6 煤的坚固性系数测定 (36) 4.7 煤的破坏类型的判定 (37) 5．效果检验指标测试结果及保护范围 (37) 5.1 效果检验指标测试结果 (37) 5.2 保护效果及保护范围 (38) 6．论证结论及建议 (38) 6.1 结论 (38) 6.2 存在的问题及建议 (39)
混凝土搅拌站组织计划
混凝土搅拌站实施方案
目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章公司简介 (1) 第三章场地选择 (4) 第四章项目现场集中搅拌站规模 (4) 第五章商品混凝土生产供应保证方案 (5) 第六章商品混凝土质量保证方案 (9) 第七章商品混凝土验收方案及质量技术指标 (17) 第八章质保资料的交接及售后服务方案 (18)
第九章商品混凝土生产和质量控制的应急处理方案 (21) 第十章后勤保障方案 (21) 第十一章文明施工及安全注意事项 (21) 第十二章环境保护 (22) 第十三章对施工的建议 (23)
第一章编制依据及说明 1.1 编制依据 1.1.1 本公司的企业状况和从业以来的经验与技术能力。 1.1.2 国家、行业及地方有关政策、法令、法律、法规。 1.1.3 国家强制性技术质量标准、施工质量验收规范、规程。 1.1.4 工艺标准及操作规范。 1.1.5 本公司ISO9001：2000标准质量管理体系程序文件及管理规章制度。 1.1.6 我司拥有的设备、技术及管理水平。 1.2 编制说明 针对工程实际情况要求，在整个公司的组织和管理体系中，我们把质量控制作为工程施工的核心，预拌混凝土生产供应保证方案，预拌混凝土原材料质量控制及质量保证方案，预拌混凝土验收方案及质量技术指标，生产和质量控制可能出现的应急处理方案，售后服务方案等作重点描述，以体现本实施方案的全面性、可行性、科学性和针对性。 第二章公司介绍 2.1 公司简介 公司成立于2010年6月1日。投资总额3500万元人民币，主要从事现场
预拌混凝土的生产、销售、运输和泵送。公司各现场年设计生产能力100万立方米，可生产C10~C60各种强度等级的通用品混凝土和特制品混凝土。 公司针对各施工现场，按实际混凝土需求情况配备自动化生产线，混凝土运输车，混凝土输送泵，轮式装载机及相关配套设施。 公司“以质量求信誉，以质量求发展”，视混凝土质量为企业生命，配有完整齐全的试验检测仪器及先进的检测手段，整个混凝土生产从投料—计量—拌合的所有生产工序由计算机全程监控；公司还与重庆市建筑科学研究院进行技术合作，从而确保生产的商品混凝土质量全部优良可靠。 公司建有完善的质量管理体系和行之有效的管理制度，能独立承担各种通用品及特制品商品混凝土的生产、运输、泵送一条龙服务。 “人才至上，客户至尊”的价值观，使公司拥有一批年轻化、专业化、高素质化的技术管理人员，其中高、中、初级专业技术职称的员工占公司员工总人数的33.7%。管理人员中本科以上学历的管理干部占85%。公司的每一位员工都将秉承“融合创造力量”的信条，迅速形成公司的凝聚力，为公司的可持续健康发展奠定坚实基础。 “诚信”是当今市场经济的基石，是公司铸就知名品牌的立足之本，是本公司对社会及广大用户最郑重、最庄严的承诺。公司将以此赢得客户和合作伙伴的真正信任和更长远的合作，发挥品牌效应，充分体现经济效益和社会效益的统一。 竭诚为广大客户服务是公司的经营方针和服务宗旨,公司在服务过程中始终贯彻“做一个工程、交一方朋友、树一座丰碑、赢一方信誉”的经营理念。 用服务编织未来是公司经济战略的具体体现和参与未来市场竞争的基本手段，提供优质的服务是公司经营战略的出发点和落脚点，用户的满意是对公司的最高评价。
××贸易有限公司可行性研究报告
XXX商贸（深圳）有限公司 可行性研究报告 第一章总论 一、公司名称及概况 1 、公司名称：XXX商贸（深圳）有限公司 股东：林秋祥 2 、业务范围： 电子产品、五金产品、布类服装的批发、进出口及相关配套业务（不涉及国营贸易管理商品，涉及配额、许可证管理及其它专项规定管理的商品，按国家有关规定办理申请）。 第二章 合资的理由及目标 一、合资理由 1、深圳市场在全国市场中具有领导地位，深圳市场的成功开拓对促进企业名牌的形成具有重要作用。 2、 深圳市场容量巨大，可为公司带来大量的销售订单。 3、国际化的深圳产生丰富的国际信息，深圳公司的设立将有利于国际竞争对手的调查和日韩市场的开拓。 4、
公司在深圳成立将形成销售合力。 我们与现有的竞争对手相比的优势在于： 人才优势，公司拥有多名富有国内和国际项目工作经验的人才，； 信息和地理优势，公司设在深圳，处于中国乃至亚洲的信息和经济中心，有利于了解市场信息，开拓业务渠道，发展新材料和新应用，推广产品的销售； 技术优势，公司的主要管理人员具有深厚的技术背景和技术经验，并已与中国科学院、同济大学、武汉理工大学、国家建材科学研究院、杭州新型建材设计研究院等一流的研究单位和高校建立了紧密合作，有利于新产品和高技术产品的开发； 市场优势，公司的主要管理人员对国内市场和国际重要市场日本等地区有实际的经验。 二、公司定位 1、 公司定位 公司业务应严格限制在深圳、上海、海外三地。
第三章 市场预测及销售战略 一、市场环境分析 1．现有竞争者 深圳市电子行业市场广大，行业人数巨大。 国外方面，主要的竞争来自日韩。另外，高新产品越来越多的应用将影响电子的市场。 2．我们的劣势和风险 与发达国家相比，我国都存在着较大差距，需要花更大的力气来进行市场的开拓和推广。 3．潜在对手 在生产出高技术含量和高附加值的产品后，我们的主要对手将为国外的大公司，但是我们将拥有地域和成本的优势。 二、深圳市场分析 在吸引外国投资方面，深圳拥有技术劳工、生产能力、设施齐备等有利条件，加上深圳政府的大力支持。同时，深圳也需加快改进不足之处，如缺乏有专门技能的工人，对上游原料产业的保护与对下游产业如电子与电器产业的扶持之间的相符性。 三、销售战略制定 1、根据以上的市场分析，公司的市场定位和产品发展分为几个阶段：