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PDCA管理系统急诊科病历持续改进

PDCA管理系统急诊科病历持续改进
PDCA管理系统急诊科病历持续改进

PDCA循环法管理急诊科病历

急诊科

Plan:

一.发现问题:

根据《省急诊病历管理标准》的要求,急诊病历应包含首次病历、抢救记录(急危重症者)、化验记录、用药记录、去向等要求病历书写规,现就急诊病历(约80份)进行查阅,主要存在以下问题:

?1、急危重患者病历完成不及时,主要

是小儿外科、妇产科。

?2、部分急诊普通患者的病历诊断书写

不规,体格检查未填,无处理意见。

?3、部分急危重患者抢救记录上级医生

签名不及时。

二.分析原因:

?1、法律观念淡薄,对可能引发的纠纷知识不足,只注重技术操作而忽视书写;

?2、未严格执行《首诊医生负责制》、

《急危重病例抢救制度》、《省急诊病历管理制度》。

?3、个别同志危机意识及责任心不强,

不注重医疗安全。

?4、医患沟通不及时,记录不全。

?5、未严格执行奖惩制度。

?6、急诊小儿外科人员不足导致急诊科

无定点人员,小儿外科、妇产科紧急情况替代制度执行不到位。

三、列出主要影响因素:

?通过对急诊病历质量问题的分析,主要原因为:

1、法律观念淡薄,对可能引发的纠纷知识不足,只注重技术操作而忽视书写。

2、未严格执行《首诊医生负责制》、《急危重病例抢救制度》、《省急诊病历管理制度》。

3、急诊小儿外科人员不足导致急诊科(8:00---17:00,22:00—8:00)无定点人员,小儿外科、妇产科紧急情况下替代制度执行不到位。

4、管理力度有待加强。

?在下一步工作中我们将有的放矢的制定出相应对策,实施相应的改进措施。

四:制定解决措施、提出改进计划

人员不足与医务科、

人力资源

部、小儿外

科、妇产科

加强协调

人员到岗率100%

1、引进及培训人员。

2、合理调配人员。

3、出现的问题纳入pdca持

续改进

医务科、

人力资源

部、小儿

外科、妇

产科、急

诊科管小

持续改进

一、质量管理小组正在集中查阅现岗病历:

二、急诊科病历管理制度:

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