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国内外工程管理专业设置和课程安排的比较研究_胡小芳

国内外工程管理专业设置和课程安排的比较研究_胡小芳
国内外工程管理专业设置和课程安排的比较研究_胡小芳

高速公路首件工程管理办法

白黔高速公路首件工程管理办法 根据贵州省质监局相关规定及贵州省交建集团的管理办法,结合白黔高速公路项目的特点,金黔公司制定首件工程管理办法。 一.首件工程施工实施细则 第一条、首件工程的定义 首件工程是指各合同段在分部分项工程开工时,首先制造出的第一件(批)工程成品,俗称样板工程。 第二条、首件工程的含义 1、开工前承包人制定详细施工工艺方案,有关各方对其材料、设备、工艺进行检查评估,对报检程序、表格进行规范; 2、完工后对首件工程强度、尺寸、外观、平整度等多项指标进行检查、验收,并形成对该分项(分部)工程的材料、施工工艺、报检检查程序、产成品各项验收指标的结论性意见或报告,作为对后期同类工程施工指导和验收标准。同时,对首件工程存在不足,提出具体整改意见。 第三条、首件工程的目的和作用 1、由于不同的工程项目是在不同的环境下进行的,材料、人员、设备、工艺、地理条件、安全环保要求等均发生了变化,这些变化将不同程度地影响到工程质量,通过首件制工程,可以评价对工程质量影响程度。 2、通过首件工程的实施,便于承包人施工工艺组合,总结经验,加强管理,为规范化施工创造条件。 3、通过首件工程的实施,可预见施工中遇到的各种问题,特别是解决有可能影响工程质量的各种因素,对出现的问题及时处理,减少了承包人的损失,避免施工后期造成返工。 4、通过首件工程的实施,熟悉设计规范和技术要求,根据项目特点,确定表面质量等级及验收标准,落实参建单位对具体分项的特殊要求。 5、通过对首件工程的施工,可以进一步了解施工班组的作业水平,以至在施工组织过程中,根据施工班组各自的能力特点按排相应工程量。 第四条、首件工程认可组织机构

建设单位工程项目管理办法

单位工程项目管理办法 工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司工程项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务,特制定建设单位工程管理办法如下: 第一部分:岗位职责规定 一、建设单位项目经理: 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象; 2、根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成; 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任; 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现; 5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系; 8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录; 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作; 10、负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料; 11、工作中要有工作责任心,有计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质。 一般一天的工作流程: 落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸,掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结,填写工作日志。 一般一周(一月)的工作流程: 总结本周(本月)的工程施工情况,编制本周(本月)工程完成情况统计报表(项目月报),编制下周(下月)的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周(下月)的其他专业工程师的工作;填写本周(本月)工作考核表,报工程管理部及工程总监进行考核。 第二部分:对总包、分包及监理单位的管理规定 一、对总包单位的管理 总包单位应经常同建设单位项目经理、监理单位沟通,在工作流程上、质量控质、进度控制上主要参考第三部分。对于工程的其他分包单位的管理原则上由总包单位统一管理,对于建设单位直接分包的工程,建设单位给总包单位一定的管理费(具体费用根据分包工程项目在施工合同中约定),总包单位应在施工过

(建筑工程管理]土建复习参考

(建筑工程管理)土建复习 参考

[土建工程概论考试复习题] 第壹部分本课程考核的试卷结构和题型分析 本课程的考试试卷总分为100分,卷面得分达到60分即为合格。按照本课程教学实施计划的要求,试卷中各种题目体现的考核要求所占的分数比例为:识记部分占50%,领会部分占25%,应用部分占25%。试题的难易度分为容易、较容易、难、较难四个等级,每份试卷中题的难易度所占的分数比例壹般为:易题占30分、较易题占30分、较难题占24分,难题占16分。不同能力层次的考核要求于不同难易的题目中均可表现出来, 本课程学习考试的试卷题型包括选择题、名词解释题、简答题、论述题和案例分析题等题型。 选择题。要求学员从数个备选答案中选取正确的答案,以考查学员对关联内容的理解、鉴别能力。选择题的命题范围极广,既可考基本概念、基本知识、基本理论,也可考查对基本知识、理论的领会、运用。由于选择题的题量多,因而它几乎能覆盖到每壹章。选择题包括单项选择和多项选择。选择题题目虽多,但分值较低。 名词解释题,实际上考查的是学员对基本要领的掌握程度。学员于回答基本要领时,能够和课件上的表述不同,但其基本要点不能错。 简答题壹般考查学员对基本知识和基本理论的掌握程度。 论述题,是就某壹重要的理论和实际问题进行说明或阐述。这类题目难度大,要求高,分值也高,以考查学员的综合能力为主。 案例分析题,是考查学员能运用理论知识分析、解决实际生活中的问题。案例分析题多为综合性,需以多方面的知识解答。 第二部分本门课程的内容辅导 第1章绪论 壹、学习重点 (壹)基本概念 1、土建工程:土建工程是建造各类工程设施的科学技术的总称,它既指工程建设的对象,即建于地上、地下、水中的各种工程设施,也指所应用的材料、设备和所进行的勘测设计、施工、保养、维修等技术。 2、基本建设:国家将工厂、矿井、铁道、公路、桥梁、农田水利、商店、住宅、医院、学校、给水排水、煤气输送等工程建设称为基本建设。 3、可持续发展:是指“既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要的发展构成危害”。 (二)单项选择题

工程管理个人简历

工程管理个人简历 求职意向及工作经历 人才类型:普通求职 应聘职位:建筑/房地产/物业管理类:项目管理或施工员 工作年限: 14 职称:初级 求职类型:全职可到职- 随时 月薪要求: 3500--5000 希望工作地区:广州 个人工作经历: 1990年7月至2001年2月广州市政集团机施公司项目经理 2001年2月至2007年10月广州四方市政工程公司工程部经理 教育背景 毕业院校:中山大学 最高学历:本科毕业- 2007-01-01 所学专业一:工程管理所学专业二: 受教育培训经历: 1990年9月至1994年7月广州市政建设学校工业与民用建筑中专毕业证 1995年9月至2000年6月华南理工大学工业与民用建筑大专毕业证 2004年2月至2007年1月中山大学工程管理本科毕业证语言能力 外语:英语一般

国语水平:精通粤语水平:精通 工作能力及其他专长 本人通过长期的工作实践,积累了丰富的施工及公司行政管理经验,同时,具备良好的沟通协调能力,能够独立承担大型施工项目的筹备及管理,以及对公司部门的管理工作也是驾轻就熟。 本人在工作实践过程中能不断进修充实自己,不断吸收新的事物新的管理经验,并结合到自己的工作实践上来,使自己各方面的能力不断得到提高。 在原单位多年的主管工作经验,和上级政府部门及各合作单位具有良好的人际关系。 熟悉电脑操作,全程参与了公司ISO的贯标与管理工作。 熟悉工程报建、管理与验收等工作。 现已取得三级项目经理证,去年已通过一级建造师的三门考试,今年亦已顺利考完最后一科,有信心今年取得一级建造师证。 自我评价 本人性格开朗,善于与人沟通,能较快融入新的环境。 熟练掌握了工程预决算的相关专业知识和相关法律法规知识,熟悉工程开发成本控制、成本分析和市场调研工作;能熟练运用各种预算软件和办公软件。一直处于施工单位工程项目部(施工现场)的我, 熟悉市政工程预(结)算的编制与审核,能够独立从事大型工程预结算工作。具有现场签证、变更、工程进度款支付与审核经验。

18.首段(首件)工程评估管理办法

首段(首件)工程评估管理办法 (〔2014〕99号) 第一章总则 第一条为全面落实中国铁路总公司的质量管理要求和公司项目质量和技术创新的管理要求,贯彻“典型引路,样板先行”的工作方法,加强路基、桥涵、隧道、无砟轨道、四电工程等的首段(首件)工程现场评估,不断提高参建各单位的项目管理水平,特制定本办法。 第二条本办法“首段(首件)工程”是指:采用统一施工方法和施工工艺,在同类工程或工序第一次施工的产品。 第三条本办法适用于沪昆客专湖南公司所管理的建设项目。 第二章首段(首件)工程评估内容 第四条路基首段(首件)评估工作内容按照原铁道部办公厅下发的《铁路路基工程首件评估实施细则(暂行)》(铁办工管〔2012〕76号)有关要求执行,评估验收合格后方可进行大面积施工。 第五条桥梁工程岩溶区砼灌注桩、桥梁墩台身浇筑、桥梁预制应进行首段(首件)工程评估验收,其中悬臂浇筑连续梁评估工作内容按照原铁道部工程管理中心下发的《悬臂浇筑连续梁首件工程评估实施细则(暂行)》(工管技〔2011〕40号)有关要求执行,评估验收合格后方可进行大面积施工。 — 1 —

第六条隧道工程衬砌、仰拱、防排水系统施工应进行首段(首件)工程评估验收,评估验收合格后方可进行大面积施工。 第七条无砟轨道首段(首件)评估工作内容按照原铁道部工程管理中心下发的《无砟轨道和高速道岔首件工程评估实施细则》(工管技〔2011〕35)号有关要求执行。评估验收合格后方可进行大面积施工。 第八条四电工程首段(首件)评估工作内容按照原铁道部办公厅下发的《铁路基建大中型项目四电专业第一批首件工程评估实施细则(暂行)》(铁办工管〔2012〕100号)有关要求执行,评估验收合格后方可进行大面积施工。 第三章首段(首件)工程评估分类 第九条首段(首件)工程评估原则上以标段(或项目经理部)为单位进行。各施工标段(或项目经理部)根据承担施工任务的不同,合理确定各自的首段(首件)工程并报公司。 第十条公司根据实施性施工组织设计安排及工程进展实际情况,及时确定首段(首件)工程的评估范围。 第十一条凡是确定为报中国铁路总公司进行评估的首段(首件)工程,由公司组织初步评估,公司工程管理部为牵头单位,建设指挥部、施工单位、设计单位、监理单位参加。 第十二条除报中国铁路总公司进行评估的首段(首件)工程外,其余首段(首件)工程均由建设指挥部组织评估,施工单位、 — 2 —

一建建设工程项目管理重点整理(必过)

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。自项目开始至项目完成:指项目的实施阶段 建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现。 项目管理的核心是项目的目标控制。业主方是项目管理的核心。 建设工程管理(全寿命周期)包括:①决策阶段的管理②实施阶段的管理③使用阶段的管理。其核心任务是:为工程的建设和使用增值。 业主方项目管理任务:三控制、三管理、一协调,其中安全管理是项目中最重要的任务。业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 设计方项目管理服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,主要在设计阶段,也涉及到设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 当采用指定分包商时,不论指定分包商与哪一方签订承包合同,施工总承包方或者施工总承包管理方应对规定的工期和质量目标负责。 组织是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施:组织、管理、经济、技术措施。 国际上业主方项目管理方式:自行管理、委托管理、共同管理。 设计任务委托模式:设计总负责单位、平行委托多个设计单位 建设项目工程总承包方式:设计+施工、设计+施工+采购(EPC)。主要意义:不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,

以达到为项目建设增值的目的。 建设项目工程总承包方式基本程序:1.业主自行或委托编制项目建设纲要或设计纲要;2总 承包方编制项目设计建议书和报价文件;3设计评审4合同洽谈包括确定合同价格。 施工任务委托模式:施工总包单位、施工总包管理单位、平行委托多个施工单位 项目管理规划大纲:编制依据:1、可行性研究报告2、设计文件、标准、规范与有关规定3、招标文件及有关合同文件4、相关市场信息与环境信息。编制程序:1、明确项目的目标2、分析项目环境和条件3、收集项目的有关资料和信息4、确定项目管理组织模式、结构和职责5、明确项目管理内容 6、编制项目目标计划和资源计划 7、汇总整理,报送审批 项目管理实施规划:编制依据1、项目管理规划大纲2、项目条件和环境分析资料3、工程合同及相关文件4、同类项目的相关资料编制程序:1、了解项目相关各方的要求2、分析项目条件和环境3、熟悉相关法规和文件4、组织编制5、履行报批手续 价值工程:V=F/C 价值是研究对象的功能与费用的比值。 施工组织设计的基本内容:1.工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度计划4.施工平 面图5.主要技术经济指标

建筑工程师基础理论知识试题及答案

2014绿色建筑工程师基础理论知识试题 一、单选题: 1、下列技术中属于节能与能源利用技术的是()。 A.已开发场地及废弃场地的利用 B.高性能材料 C.高效能设备系统 D.节水灌溉 2、绿色建筑的“绿色”应该贯穿于建筑物的()过程。 A.全寿命期 B.原料的开采 C.拆除 D.建设实施 3、节能建筑就是()。 A.低能耗建筑 B.绿色建筑 C.智能建筑 D.低碳建筑 4、可再生能源利用技术中不包括()。 A.太阳能光热系统 B.太阳能光电系统 C.地源热泵系统 D.带热回收装置的给排水系统 5、()侧重于从减少温室气体排放的角度,强调采取一切可能的技术、法和行为来减缓全球气候变暖的趋势。 A.低能耗建筑 B.绿色建筑 C.智能建筑 D.低碳建筑 6、()指根据当地的自然生态环境,运用生态学、建筑技术科学的基本原理和现代科学技术手段等, 使人、建筑与自然生态环境之间形成一个良性循环系统。 A.生态建筑 B.绿色建筑 C.智能建筑 D.低碳建筑 7、绿色建筑咨询工程师在初步设计阶段所做工作的步骤为()。 ①进行项目的整体绿色建筑设计理念策划分析 ②进行项目目标的确认,分析项目适合采用的技术措施与实现策略 ③根据设计目标及理念,完成项目初步案、投资估算和绿色标识星级自评估 ④向业主提供《项目绿色建筑预评估报告》 A.①-②-③-④ B.①-③-②-④ C.②-①-③-④ D.②-①-④-③ 8、在()阶段,绿色建筑咨询工程师将依据业主的要求,对设计部门提交的设计文件和图纸资料进行深入细致的分析,并提出相应的审核意见,给出各个专业具体化的指标化的建筑节能设计策略。

A.初步设计 B.深化设计 C.结构设计 D.施工图设计阶段 9、在()阶段,绿色建筑咨询工程师按照《绿色建筑评价标准》要求,完成各项案分析报告,协助业主完成绿色建筑设计评价标识认证的申报工作。 A.初步设计 B.深化设计 C.结构设计 D.设计标识申报阶段 10、绿色施工管理不包括()。 A.组织管理 B.规划管理 C.投标管理 D.人员安全与健康管理 11、在民工生活区进行每栋楼单独挂表计量,以分别进行单位时间的用电统计,并对比分析,属于绿色施工的()。 A.节材与材料资源利用 B.节水与水资源利用 C.节能与能源利用 D.节地与土地资源保护 12、项目部用中水用作混凝土搅拌用水,属于绿色施工的()。 A.节材与材料资源利用 B.节水与水资源利用 C.节能与能源利用 D.节地与土地资源保护 13、绿色建筑的增量费用中()所占比重最大。 A.软费用 B.绿色建筑技术费用 C.绿色建筑的认证费用 D.计算机模拟费用 14、( )是控制建筑节地的关键性指标。 A.户均用地指标 B.人均用地指标 C.容积率 D.说不好 15、()是指收回增量投资所需要的时间,反映了绿色建筑的获利能力。。 A.增量效益费用比 B.增量投资回收期 C.增量投资净现值 D.增量部收益率 16、()是指通过绿色建筑相对传统建筑增加的投入及获得的增量收益,在考虑资金时间价值的条件下进行折现计算。 A.增量效益费用比 B.增量投资回收期 C.增量投资净现值 D.增量部收益率 17、以下说确的是()。 A.绿色建筑必须通过绿色施工才能完成 B.绿色施工成果一定是绿色建筑 C.绿色建筑能通过绿色施工完成最好 D.以上都不对 18、绿色住宅建筑的运营管理评价标准中最难以实现的是( )。

工程管理专业简介

工程管理专业 工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后,应社会主义建设的需求设立的。近年来,随着全球一体化的发展,尤其是中国入世以后,国际工程项目管理成为热点。该专业对学生经济工程师和经济师的双重素质教育,要求学生具有管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的综合知识,能在国内外工程建设领域,从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。由于工程管理责任重大,除具有相应的专业知识外,还要有良好的身体素质和心理素质。 现代社会有个奇怪的发展趋势,就是社会分工越来越明确,社会生产越来越精细,专业隔离越来越明显,隔行如隔山的情形越来越普遍;而另一方面,现代社会生产却越来越要求复合型的人才,即常说的T型人才。单纯的具有管理技能,或者说单纯的具有工程技术的人才,已经不能适应社会的发展。工程管理专业出来的同学,正是T型人才的典范,他们懂技术,又懂得管理,恰好适合社会所需。 工程管理专业的学科教育是在管理工程专业、建筑工程营造与管理专业、国际工程专业、房地产经营管理专业以及其他相关专业教育的基础之上逐渐发展形成的。 1、培养目标 本专业培养具备土木工程技术、管理学、经济学和法学的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 本专业的培养目标是培养适应现代化建设需要,德智体全面发展,具备工程技术及经济管理、法律等基本知识,获得工程师基本训练,具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的高级工程管理人才。工程管理专业与国家注册监理工程师、国家注册造价工程师的知识结构相接轨,专业方向涵盖工程项目管理、房地产管理经营、工程投资与造价管理、国际工程承包等方向。毕业生可从事工程咨询、工程项目施工、房地产开发与经营的相关工作,专业覆盖面宽,从业范围广,社会需求大。 2、培养要求 本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识,接受工程项目管理方面的基本训练:具备从事工程项目管理的基本能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力:

工程首件评估管理办法

工程首件评估管理办法 中铁二十一局成昆铁路峨米项目部2016年4月印发 1 首件评估管理办法(试行) 第一条为加强铁路项目的质量管理,强化过程控制,贯彻“典型引路、样板先行”的工作方法,根据部颁标准及结合公司工程实际,特制订本办法。 第二条本办法“首件工程”是指:采用统一施工方案和施工工艺在同类工程或工序的第一次施工产品。 第三条对混凝土、路基、桥梁、隧道、轨道、四电、附属工程等实行首件工程评估制,不经首件工程评估的的工程,不得进行同类工程施工。 第四条项目部成立建设项目首件评估领导小组,项目部总经理任组长,项目部有关部门及现场各施工负责人。邀请监理单位负责人担任组员。 领导小组下设办公室,办公室设在项目部安全质量部。 第五条职责和分工 领导小组职责:负责首件工程评估的正式验收工作和无砟轨道先导段及首组铺设道岔的初验。 项目部安质部职责:制定首件工程实施办法;牵头对重点首件工程评估验收和无砟轨道先导段及首组铺设道岔的初验。 工程管理部职责:负责首件工程技术方案、内业资料审核和技术指导;参加重点首件工程评估验收及初验工作。 现场指挥部职责:负责首件工程评估实施,重点项目的初验及一般项目的验收工作。会同设计、咨询、监理单位对一般首件工程进行技术指导和内业资料、外观质量检查;对重点首件工程做出初评意见,并对初验过程中存在的问题进行跟踪整改;制定首件评估实施细则。 咨询单位职责:负责首件施工图审核,及时提出优化建议;对首件技术和质量把关,确保关键技术的应用和实施效果。 监理单位职责:负责首件评估的预验收工作,严格过程监理,把好施工质量检查验收关,督促施工单位严格执行验标和设计文件要求;对预初验过程中存在的问题进行跟踪整改,形成预初审意见,在预初验合格后上报初验;制定首件工程监理实施细则,明确监理责任人。 勘察设计单位职责:做好首件的现场设计配合工作,根据咨询审核意见优化施工图设计,及时解决首件工程现场存在的问题,确保首件工程的设计质量。 施工单位职责:成立首件领导小组,负责质量副总为组长,总工为副组长,实行首件工程的质量和技术包保,确保首件工程达到质量标准;制定首件工程实施计划上报指挥部。 第六条首件评估的实施流程 1.首件的申报 由施工单位提出申请计划,监理单位审核后,报项目部汇总后指挥部核备。 2.方案审批 首件实施方案按照职责分工,分别由指挥部、项目部审核批准后方可实施。项目部及指挥部安质部门负责质量保证措施审查,工程管理部门负责审查技术方案及作业指导书。 3.首件实施 施工单位应严格按照批准的首件工程方案施工,监理人员必须对所有的首件工程全过程旁站,并做好相应纪录。对实施过程中发现的问题应及时会同有关方面,提出处理意见,确保首件成功。 4.首件自验

论高层房屋建筑工程技术管理的要点李强1

论高层房屋建筑工程技术管理的要点李强1 发表时间:2019-03-05T13:02:20.727Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第33期作者:李强1 张安庆2 张伟3 郭芳4 [导读] 伴随着我国城市化建设脚步的逐渐加快,使得高层房屋建筑的数量越来越多,社会各界对于高层建筑的施工质量高度重视 李强1 张安庆2 张伟3 郭芳4 浙江德邻联合工程有限公司浙江省杭州市 311200 摘要:伴随着我国城市化建设脚步的逐渐加快,使得高层房屋建筑的数量越来越多,社会各界对于高层建筑的施工质量高度重视,高层建筑的质量在很大程度上取决于技术管理工作。在进行高层房屋建筑工程施工过程中,需要相关的工作人员能够抓住技术管理工作的要点,对其进行全面仔细的分析,以此可以最大程度的减少高层房屋施工过程中质量问题发生的概率,从根本上提高工程的质量,进而使之得到更大的发展和进步。 关键词:高层建筑;建筑工程;技术管理 社会经济的不断发展带动了建筑行业的飞速进步,城市土地资源的紧张推动建筑不断向上发展,高层房屋建筑工程作为建筑行业的核心内容之一,成为了城市建筑中最常见的工程形式。由于高层房屋工程周期长、任务重、难度大等特征,加之数量的成倍增长,一方面加剧了建筑工程任务量,另一方面,也对施工技术管理提出了更加严格的要求。 1高层房屋建筑工程技术管理的重要性 建筑工程技术管理作为高层房屋建筑施工中的关键环节,高效的管理有利于提高建筑企业的经济收益,推动建筑企业实现未来可持续发展。由于高层房屋建筑施工中涉及到数量巨大的人力、物力以及财力,因此,要将建筑工程技术管理工作落实到实处,保证高层房屋建筑施工得以有序开展。由于高层房屋建筑工程的特殊性,加之我国建筑工程种类较多,其规模也不尽相同,建筑施工中会出现诸多因素影响,造成施工工期的延长或施工投入的增加。为了有效避免上述问题的出现,施工单位应对建筑施工技术进行科学管理,从而保证建筑工程质量。特别是在工期较紧张的情况下,保障工程质量的同时控制好工程成本,有效提高整体工程进度,增加企业经济效益。 2高层建筑施工技术要点分析 2.1桩基施工技术要点 在高层建筑施工过程当中,桩基施工是最为基础的部分,其施工质量和稳定性对整个建筑的安全性和稳定性有着直接的影响。就施工工艺而言,高层建筑桩基的施工从总体上可以分为两种形式,分别为灌注桩和预制桩。就灌注桩而言,首先需要使用钻孔机或者是人工钻孔的方式完成钻孔工作,之后将钢筋笼放入孔内,并向其注入适量的混凝土。以灌注桩的方式进行施工之时,应该根据高层建筑施工现场的实际情况来进行相关的设计工作。另外,如果采用预制桩的方式来进行施工,需要在施工之前对做好养护工作,并且在施工的过程当中能够直接将桩基安装在正确的位置之上。因为受力情况的不同,可以将桩基分为端承桩和摩擦桩,不同的桩基之间工作原理也存在着很大的差别,正因为如此,在进行高层房屋建筑的桩体选择之时,需要对该地区的实际情况进行深入的分析和研究,从而做出科学合理的选择。 2.2钢结构施工技术要点 在进行高层建筑施工的过程当中,需要采用钢结构柱来完成核心墙的施工,需要相关工作人员能够对测量基准点进行科学的设计,以此来形成有效的基准网。另外,要求相关的工作人员能够根据设计的要求来确定钢结构柱的数量,通常情况下,可以将钢结构柱的数量控制在24根以上,以此可以使核心墙的稳定性得到有效的保障。所以,在进行高层房屋建筑钢结构施工之时,需要对结构和各个构件之间的焊接质量进行严格的把控,保证其不存在损坏的情况,进而才能够展开下一环节的施工。 2.3混凝土施工技术 在项目开始前,必须根据建筑设计的要求,设计不同强度的混凝土,并进行强度测试,以保证施工质量。高层的建筑使用泵浦混凝土:一种是缩短建筑时间,另一种是改善建筑性能。混凝土的维护也应考虑到水、材料、人员、周期和其他问题的来源,并根据不同的水泥品种确定干燥时间,并做好养护期间的监督工作。 3高层房屋工程技术管理要点 3.1建立健全施工技术管理体系 为了进一步提升建筑工施工中的施工管理水平,国家应制定相关建筑法律,规范建筑企业的施工行为的同时,保证施工技术管理工作的顺利开展。建筑企业应严格遵守国家出台的有关法律,以建筑规范约束自身施工行为,在保证建筑施工质量与安全的基础上,制定完善的技术管理系统。在建筑施工开工前,企业应将有关审批材料递交给相关管理部门,只有审批通过后,才能进行施工。 3.2全面创新施工技术管理手段 在高层的建筑技术管理中,科学创新的主要目标是充分满足市场需求,跟上经济发展的步伐。迅速发展的现有建筑项目表明管理层建筑工作必须跟上发展及充分满足市场需求,以便更好地履行其职能和目标,为企业寻求更多的经济利益。因此,有必要在建筑技术管理工作中实施,以帮助促进建筑公司的发展,并进一步加强其整体实力,以在激烈的市场竞争中处于不可阻挡的地位。此外,有必要利用发展项目的总体管理方法来扩大整个市场,不断创新和发展,优化建筑技术管理的效率,监测市场动态信息,并在适当的时候做出科学的策略。 3.3加大对施工技术的管理力度 建筑企业应定期对建筑工程施工的各项环节进行检查,确立各项施工技术流程并建立专门的施工档案。作为高层房屋建筑工程技术管理工作的关键环节之一,建筑企业应对高层建筑工程的质量加大监管力度,切实保证高层建筑工程项目质量管理工作的顺利进行。企业应在施工前,对各项施工图纸以及施工方案等进行综合审计,保证施工图纸的设计合理。从根本上保证建筑工程的质量,避免工期延误现象发生。在施工过程中,技术管理人员要对施工材料进行严格把关,做好对隐蔽工程的监管工作,加大高层建筑工程的技术检查力度。结合各项施工的实际开展情况对高层建筑工程进行综合评估,充分保证建筑工程中各个施工环节的技术监管及时有效,以此实现整体建筑

建设单位工程项目管理流程图完整版

福建客家同元古镇开发有限公司 工 程 项 目 管 理 工 作 流 程 编制人:谢镜华 2013.11.20

目录 一、建设工程审批流程 二、招标工作程序 三、质量控制程序 四、工期控制程序 五、成本控制程序 六、重要材料控制程序 七、设计变更程序 八、隐蔽工程验收程序 九、竣工验收程序 十、信息、资料管理程序

一、建设工程审批流程

二、招标(施工、设计、监理、勘探等)工作程序

质 量 控 制 事先控制 质量预控制 组织图纸会审 和设计交底 审批施工 组织设计 审查质量体系 检 查 监 督 组织机构 工序管理 质 量自 检 上 岗 证 施工设备 测量定位 工序质量跟踪控制 事中控制 施工控制 检查原材料构配件 审查设计变更 工程更改 检查验收隐蔽工程 签认分部分项 工程质量 签订装饰工程样板 分析处理质量事故 竣 工 验 收 事后控制 竣工控制 组织初验整改 编 制竣工资 料 档案 核定质量等 级 质量达标、移交 ?

签订承包合同(业主与施工单位) 编制施工进度计划(施工单位) 清表工程 土方工程 房建工程 市政道路工程 审查施工进度计划(项目管理部) 编制年/季/月度/周实施计划(施工单位) 审查施工计划(项目管理部) 实施进度计划(施工单位) 检查计划实施情况(项目管理部) 修改实施进度计划 实际值与计划值对比(项目管理部) 偏离否 编制下期实施性计划(施工单位) 报出形象进度报表(施工单位) ? ? 同意否 NO YES 同意否 NO YES NO YES 动态 管理 跟踪控 制 审查施工措施 检查材料、施工设施 检查劳动力落实情况 组织协调各方关系 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

工程管理知识详解

一、工程管理专业概述: 本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 一、专业基本情况 1、培养目标 本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目 决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 2、培养要求 本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识,接受工程项目管理方面的基本训练:具备从事工程项目管理的 基本能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力: ◆掌握工程管理的基本理论和方法; ◆掌握投资经济的基本理论和基本知识; ◆熟悉土木工程技术知识; ◆熟悉工程项目建设的方针、政策和法规; ◆了解国内外工程管理的发展动态; ◆具有运用计算机辅助解决管理问题的能力; ◆具有从事工程项目决策与全过程管理的基本能力; ◆掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步科学研究和实际工作能力; 修业年限为五年的,还应掌握进行国际工程项目管理所必需的相关商务知识(如国际工程合同与合同条件、外贸、金融、法律及保险等),具有较强的外语能力。 3、主干学科 管理学、土木工程(或水利工程等)。 4、主要课程 管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、房地产开发与经营、工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构。 5、实践教学 包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、

建筑工程管理专业介绍

建筑工程管理专业介绍 建筑工程管理专业介绍 一、专业培养目标本专业培养适应我国社会主义现代化建设需要的德、智、体全面发展的,具备建筑学、施工、测量、土木工程、经济学、管理学等专门知识,掌握现代管理理论、方法与手段,有较强的动手操作技能,能在工业与民用建筑的项目管理、施工及监理等领域从事全过程管理,具有一定的学习能力和发展潜力的复合型技能人才,建筑工程管理专业介绍。学生具有一定的专业发展潜质,能够较好的自我发展、自我提高的能力。 二、职业能力培养通过三年系统、专业的学习,使本专业学生获得以下能力: (1)应用土木工程技术知识解决工程实际问题的基本能力; (2)应用工程建设政策和法规的基本能力; (3)应用计算机辅助项目管理、工程概预算的基本能力; (4)从事工程项目全过程管理的基本能力; (5)应用绘图软件进行专业绘图的能力; (6)应用理论知识进行测量放线、施工监理的能力; (7)团队合作能力,自我介绍《建筑工程管理专业介绍》。 三、专业主干课程建筑力学、建筑工程制图、AutoCAD、天正软件专业绘图、建筑材料、建筑施工测量、建筑工程概预算、建筑施工技术、建筑工程项目管理(包括施工组织设计)、房屋建筑学、工程招投标与合同管理、工程建设监理等。

四、就业面向岗位与建筑行业相关联的各级政府、事业单位各部门的工程施工管理、工程造价、工程测量、监理等岗位;建筑、房地产企业各部门的施工、监理、项目管理、施工测量、工程预决算等技术岗位,以及本专业能辐射的相关岗位。 〔建筑工程管理专业介绍〕 附送: 建筑工程自我鉴定 建筑工程自我鉴定 转眼间大学生活即将画上句号,回首这段美好的时光,往事历历在目。大学期间,我始终以提高自身的综合素质为目标,以提高自我的全面发展为努力方向,注重在细节中锻炼自己的实践能力和树立正确的人生观、价值观和世界观。 在专业学习方面,我学习的是土木与环境工程。本专业培养德、智、体全面发展的能够胜任外向型工程工作和适应国际竞争的专门人才。通过四年学习,我学习了专业制图,环境评估,企业经济学,岩土力学,材料力学,垃圾处理,水处理,地球化学,地球物理,地球远程监控系统等专业课程。顺利通过国家英语四级考试。学习的过程中收获了很多。首先是我端正了学习态度。由于大学的授课和高中时有很大区别,不再像高中时填鸭式那样,而是一节课讲述很多知识,只靠课堂上听讲是完全不够的。这就要求在课下巩固课堂上所学的知识,须自己钻研并时常去图书馆查一些相关资料。而我也非常喜欢去图书馆学习,迄今为止大学阶段已看课外书籍一百多本。毫不夸张地

贵州建筑初级职称考试试题建筑工程管理《基础理论一》

贵州建筑初级职称考试试题《基础理论一》 一、判断题(共20题,每题0.5分,共10分,在题目后划√或×) 1、申请领取施工许可证应当具备相应条件,是在《建筑安全生产监督管理规定》中规定的。(×)《建筑法》 2、建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。(√) 3、大型基础设施项目,施工单项合同估算价在200万元必须进行招标。(√) 4、招标人不得以任何方式限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标,体现了公正原则。(×)(公平原则) 5、建筑施工企业资质序列中的施工总承包序列共分4个等级。(×)(5) 6、开标地点应当为建设行政主管部门指定的场所。(×)(招标文件中预先确定的地点) 7、安全生产的方针是以人为本,安全第一。(×)(安全第一,预防为主) 8、建设单位实施拆除工程施工前,应当将施工单位资质登记证明资料报送建设工程所在地的有关部门备案。(×)(拆除施工组织方案) 9、建设工程的保修期,自竣工验收之日起计算。(×)(竣工验收合格) 10、线性组织结构每个工作部门只有一个指令源。(√) 11、建设项目目标控制的最重要措施是组织措施。(√) 12、在进度纠偏的措施中,调整任务分工属于管理措施。(×)(组织措施) 13、在施工成本管理的任务中,贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全

过程的任务是成本预测。(×)(成本控制) 14、施工成本管理的措施中,组织措施是最易为人接受和采用的措施。(×)(经济措施) 15、按成本构成分解,施工成本可分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费和间接费。(×)(间接费) 16、施工成本控制的指导文件是工程承包合同。(×)(施工成本计划) 17、施工成本偏差的表达式应该是拟完工程计划施工成本—拟完工程计划施工成本。(×) (已完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本) 18、在偏差计算中如果施工成本偏差小于零,进度偏差大于零,则结论为施工成本超支,工期拖延。(×)(施工成本节约,工期拖延) 19、横道图进度计划表中的进度线与时间坐标(A)相对应。(√) 20、双代号时标网络计划中以波形线表示虚工作。(×)(自由时差) 21、关键工作是指网络计划中总时差最小的工作。(√) 22、网络计划的总时差与自由时差关系是总时差大于自由时差。(×)(总时差大于等于自由时差) 23、建设工程项目进度控制目标实现的决定因素是管理措施。(×)(组织措施) 24、质量控制点是指为保证作业过程质量而确定的施工方案。(×)(薄弱环节) 25、建设工程施工质量验收层次划分的目的是实施对工程质量的验评分离。(×)(过程控制) 26、单位工程完工后,施工单位通过预验符合验收标准后,向验收组提交验收申请。(×)(监理单位)

建筑工程管理 专业介绍

注:只写专业介绍就行 工程造价(本、专科) 工程造价是根据国民经济和社会发展需要,在管理科学与工程一级学科下设的热门专业,本专业现为山东省特色专业建设点。该专业培养学生具备工程技术、管理学、经济学、法律与合同管理等方面的理论基础、素质和能力,掌握现代化工程造价的理论、方法和手段,并能在国内外大型工程建设领域从事工程计量与计价、工程造价的管理与控制等工作。 本科层次培养具有创新精神和实践能力,获得造价工程师、咨询(投资)工程师的基本能力训练且适应能力强的应用型高级专门人才。专科层次培养具有创新精神、动手能力强,适应预算员、材料员、技术员、安全员等岗位群的实用型人才。 ⊙主干课程:工程材料、房屋建筑学、工程力学、工程结构、土木施工技术与组织、安装施工技术与组织、经济学、管理学原理、工程经济学、建筑工程计价与计量、安装工程计价与计量、市政工程计量与计价、工程造价管理、经济法与合同管理等。 ⊙就业方向:毕业生可去政府建设主管部门、工程造价管理机构、金融机构、建设单位、勘察设计单位、投资公司、房地产公司、工程咨询管理公司、招投标单位、监理单位、施工单位等从事与工程造价管理相关的业务工作。 工程管理(本、专科) 工程管理是新形势下,应国家建设的需求而设立的工程技术与管理复

合型专业,本专业现为山东省品牌专业。本专业学生经过在校四(三)年培养,将成为具有管理学、经济学、土木工程技术、法律、现代化的项目管理软件应用能力,能在国内外工程建设领域,从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型和开拓型的高级管理人才。 本科层次培养具有创新精神和实践能力,获得建造师、监理工程师的基本能力训练且适应能力强的应用型高级专门人才。 专科层次培养具有创新精神、动手和创业能力,适应施工员、材料员、技术员、安全员等岗位群的实用型人才。 ⊙主干课程:房屋建筑学、工程结构、土木施工技术、建筑施工组织、技术经济学、经济学、工程项目管理、工程招投标与合同管理、工程项目融资、会计学、建设法规、管理信息系统、项目管理软件应用、计算机辅助概预算软件等。 ⊙就业方向:该专业毕业生可去质检站、工程管理局、建设局等部门从事建设单位和施工单位资质审查管理及建设项目的质量监督检查工作;在施工单位从事现场施工管理工作;在监理公司从事工程质量监督、工程成本控制和进度控制工作;在房地产公司从事项目的整体策划、开发、建设工作;在工程咨询公司从事工程项目的技术咨询及招投标代理工作;在企事业单位的基建部门,从事招投标管理、工程合同和信息管理等工作。 房地产经营与估价(专科) 房地产经营与估价是应我国市场经济和社会发展需求而开设的新兴专业。该专业培养具备管理学、投资学、经济学、法律等方面的理论

工程管理办法

太原东二环高速公路ZBLJ6项目部 工 程 管 理 办 法 山西路桥第一工程有限公司

工程质量管理办法 为顺利完成我分部承建的路基工程施工项目,争创优良工程,提高施工作业人员的质量管理水平,规范施工人员质量行为,促进工程各项工作的制度化、规范化、标准化,充分发挥职能部门的服务作用,提高工作效率和工作质量,将质量隐患消灭于萌芽状态。根据国家现行的行业规范,综合考虑施工现场的实际情况,制定了切实可行的首件认证实施办法、施工工序控制管理办法、施工测量管理办法、施工日志填写办法、文件与资料管理办法、施工现场管理制度、工程质量巡视检查制度、施工技术交底制度、隐蔽工程验收制度、材料采购、检验管理制度及质量问题分析制度。

“首件工程”认证实施办法 一、“首件工程”认证制的目的 为深入开展公路建设项目创建优质工程活动,积极推广先进的施工方法和成熟的施工经验,进一步提高工程质量,在公路的某些分项工程全面开工之前,由施工单位申报,经监理单位批准后进行首件工程的施工,施工结束经评定认证后方可进行该分项工程的全面施工。 二、“首件工程”认证制的实施过程 “首件工程”是在项目同类型的分项(分部)工程中,完成的第一件工程(包括路基试验段)。首件工程实行认证制,具体实施过程分为自评、复评、终评三个阶段;项目部的内部自评,在某一分项工程第一件工程完成后由“首件工程”自评工作领导小组成员进行初平;自评结束后以承包人申报的方式,报请监理部对首件工程进行复评;复评结束后,再由监理部报业主进行终评,项目公司终评领导小组对复评工程进行分析、研究,提出终评意见。 三、“首件工程”认证制的综合评价标准 1、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2017)。 2、项目公司招标文件、合同文件、施工图纸等。 3、项目公司、监理单位制定的质量管理与控制文件。 四、“首件工程”认证制实施范围 实行首件工程认证制的分项工程主要包括; 1、路基工程:不同压实标准及不同填料的路基填筑、软基处理、台背填筑; 2、小型结构物:涵洞、通道和小型预制件; 3、桥梁:桩基、墩台身(帽)、梁板预制及安装、桥面铺装、混凝土护栏和桥头锥坡; 4、防排工程:挡墙、边沟及护坡工程; 五、“首件工程”认证制的实施程序 1、首件申报和选定 按照首件工程认证制中首件工程划分原则确定每分项工程的首件,按总体施工组织计划,对每个单项工程的首件工程制定施工工艺和质量要求,编制首件工程施工组织设计。除写明单项工程的特点、部位等内容外,应重点阐述人员、设备准备情况,施工工艺,技术培训和技术交底及质量、安全、环保控制措施等,

施工现场临时道路主要控制要点

施工现场临时道路主要控制点 一、规划路线必须经各方确认、确定,不存在需要调整或更改等; 二、路基 1.要求分层夯实、采用压路机压实均匀,高低一致; 2.为了确保路基稳定,避免出现橡皮土现象,建议局部采取灰土夯实(压实)或换填,可以采用钢筋钎进行检查; 3.针对路基不平,高低差较大等常见问题,应在路基两侧固定钢筋头(木桩头)进行标高控制,一是控制路基平整度,二是控制后期成型路面坡度和平整度; 4.为了保证路面混凝土厚度均匀,路基采取中间高两侧低找坡方式,坡度根据现场实际控制,原则不存在积水;横向较长或有高低差等应合理控制,严禁出现明显高低差或陡坡现象; 5.根据天气变化,做好路基成品保护,避免被泡水、机动车辆碾压变形、隆起等,(特别是混凝土运输的车辆的碾压),导致面层混凝土厚薄不一致,原则上采用小型车辆倒运混凝土浇筑。 三、路面 1.施工前准备: 1)路基进行施工、验收、符合相关要求后进行模板支设施工;应避免过去常见的做法,简单用的木方或者竹胶板固定(砼浇筑时因固定不牢倒塌现象); 2)要严格按照现场规划,进行放线,控制横向的通长不弯曲,纵向距

离一致不存在忽大忽小的现象; 3)道路两侧模板必须用统一高度的槽钢或者钢模板(砼浇筑厚度与模板高度一致,若模板高于砼成型的高度,虽可以带线控制砼标高,但两侧不好用磨光机打磨,影响观感和密实度等),确保成型效果良好,混凝土厚薄一致,上下垂直,不歪斜等; 4)模板支设后应有人专门进行验收,模板固定牢固、间距、标高(两侧标高一致)等满足要求,才可以进行下道工序施工,严禁走形式,简单看看,感觉不错就结束了。 2.砼浇筑施工: 1)砼施工前提前确定砼标号(≥C20)、坍落度(≤150mm)、方量等,以便搅拌站提前准备满足相应要求和数量; 2)砼进场后要求检测坍落度,若坍落度太大(太稀、石子太小等)不能保证后期强度,收缩裂缝明显,基层土吸水,影响表面提浆压光; 3)混凝土浇筑时,应根据砼方量、面积、施工时间等配备足够人员,确保浇筑连续进行,减少施工缝或随便设缝(简单滩一地不管); 4)砼浇筑时随浇随振捣,除了采用振动棒振捣外,要求采用振捣找平结合的路面振捣器或振捣平台。 5)重点是控制砼厚度,不存在积水、或后补找平现象(凡是后补不是一次成型质量都没有保证); 6)表面采用抹光机压光、刻防滑槽等; 四、覆盖、养护 1.严格控制上人时间和养护时间,太早有脚印、表面水泥被浸泡无强

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