设备和设施安全管理制度

设备和设施安全管理制度

1目的作用

为保持设备的良好技术状态,通过综合管理,实现设备的使用寿命延长和综合效能的提高,能够更好地为产品生产和企业经济发展服务,特制定本办法。本办法适用于公司生产设备(含形成固定资产的工装,下同的控制管理。

2职责

2.1 技术科负责公司生产设备的归口管理,负责公司其他能形成固定资产的设备资产的统一建账及管理工作。负责对设备使用、维护指导和巡查考核。负责生产设备中配套零部件加工质量及其控制系统的管理。负责生产设备上自带的计量或测试系统的归口管理。

负责设备备件的定点及采购,并对采购备件的及时性、准确性以及质量负责。

2.2 各部门负责对本部门所管辖区域的设备进行使用、维护和管理。各部门应根据本部门生产及设备资产规模和运行情况,设置相应的专/兼职设备管理员,其职责:

2.2.1 负责组织本部门的设备管理工作,对本部门设备的开机率、完好率计划指标的完成负责。

2.2.2 负责贯彻执行公司关于设备使用维护的各项规章制度,并对本部门设备资产的完整性负责。

2.2.3 负责对部门有关设备管理制度的培训及执行情况的监督考核工作。

2.2.4 在业务上服从技术部门的管理和指导。

2.2.5 按月度提出本部门维修备件的采购计划。

3设备的使用

3.1 管理原则:谁使用,谁管理。

3.2 日常维护保养由操作人员进行。设备使用与维护、操作规程和关键设备交班记录等规定由技术部门制定,部门主管审核,公司主管领导批准。由技术部门组织贯彻和监督检查。

3.3 技术部门负责建立定期定人检修制度,预防设备故障的发生。

3.4 使用设备前,必须对操作者进行维护保养知识和安全操作规程等技术理论知识培训,关键设备操作者需经过考核合格后方可独立上岗操作。

3.4.1 使用前应检查确认所用设备合格有效。

3.4.2 遵守设备操作规程,合理操作设备,禁止“精机粗用”;对违章指挥,有权拒绝使用设备。

3.4.3 严禁设备超负荷、超规定和违章运行作业。

3.4.4 应掌握“三好”、“四会”要求。三好指:管好、用好、维修好;“四会”指:会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

3.4.5 做好设备的运行记录。

4.设备维护保养

4.1 日常保养(既例保操作人员上班前对设备进行全面检查,按规定加润滑油,下班前15分钟对设备进行清扫擦拭涂油。周末和节假日前,操作人员要对设备进行彻底的清扫,并对工作场地进行清理和清扫。

4.2 设备润滑设备润滑要按《润滑管理制度》执行,由相应部门坚持五定(定人、定点、定期、定质、定量。

4.3 应用新技术积极推广应用润滑新技术、新材料和装置,把润滑工作与节约能源、环境保护有机地结合起来。