房地产节约型可持续景观设计

房地产节约型可持续景观设计

房地产节约型、可持续的景观设计

节约与可持续的理念从爱护地球，保护人类生存环境的角度已经被全世界越来越多的人所重视。而节约型·可持续的景观设计概念一经提出，也得到了社会各界的积极响应。奥雅在各地举办了“节约型、可持续的景观设计论坛”，得到了来自政府、学者、专家和业界同仁的认可和大力支持。本文融合了来自奥雅一线景观从业者多年的实践经验和智慧成果，并结合奥雅成功的设计案例，为节约型·可持续的景观设计提供了纲领性的指引。

一、节约型、可持续景观设计的全程化控制策略

实现节约型、可持续的景观设计，必须遵循全程化的控制策略。即节约型·可持续的景观设计开始于最初的概念设计，它必须贯彻在设计发展的每一个环节中。

我们在项目设计之初，在最前期的项目策划、方案设计阶段就要贯彻节约、可持续的理念。如果前期没有做好，放到后期再进行成本控制基本上就晚了，即使再更改，也必将浪费大量的人力物力，造成巨大的资源浪费。前期的节约型控制策略主要体现在以下几个方面：

1.项目策划

首先，我们要在项目策划阶段对项目有一个明确的定位。比如，开发商在拿到一个地块以后，对他们项目的功能会有一个方向性的判定。而设计师需要做的是和开发商一起对这个项目进行深入的定位分析，包括项目的类型定位和设计的风格定位。因为不同的项目产品，它的一个类型和设计风格的定位，直接影响到项目的成本。从实践的角度来看，不同类型的产品有较稳定的造价区间。产品类型和景观艺术风格与成本间具有较稳定的匹配关系。比如酒店、商业与办公综合体、高层住宅结合大型商业、纯别墅住宅、高层住宅、花园洋房，不同的类型与不同的造价范围相匹配，通常酒店的单方造价比较高，而花园洋房的造价相对较低。同样，从设计的风格来说。现代自然、新中式、简约古典、欧式古典、东南亚的风格也都具有较稳定的造价区间，其中现代自然的风格通常成本相对较低。因此在项目策划中，应尊重成本与产品品质的匹配性，对不同类型、不同风格、不同档次的产品给出合适的预算。

2.场地分析

具体设计开始之前，落实对场地情况的研究分析对于实现节约型、可持续景观设计显得尤为重要。当存在多种场地整理方案时，景观营造思路应权衡景观效果和土方工程成本，选择景观效果和成本控制整体最优化的场地整理方案，并在此基础上开始景观设计构思。设计前的场地分析对成本的影响主要体现在两方面。

l土方工程：如果地形高差非常大的项目，土方量工程在整体成本里面会占到很大的额度。我这个成本不仅仅是涵盖了景观成本，因为适当扩大一点，是整个工程的成本，因此这里说到土方工程这一块，如果我们景观师尽早介入，利用景观方式处理一些高差问题，在我们人体项目成本上会得到良好的优化。

l场地中潜在资源的最大利用：在对场地研究分析基础上，充分利用场地内自然资源，比如：场地现状地形的的利用；场地内的自然石，可对其收集整理，用作景观营造材料；

场地内的自然林木，可根据其在场地中的所在位置考虑景观方案，将其整合为建成景观之部分

3．有效控制软硬景比例

不同的软硬景比例对项目的整体造价具有至关重要的影响。对于不同类型的住宅产品应运用不同的软硬比例，一般对于低成本造价住宅有7：3;8 ：2；9：1等。目前，随着市场的发展，节约型、可持续景观要求硬景量越来越少，在满足居民公共活动的基础上，尽可能减少硬景设置，把更多精力和经费花在我们的软景之上。对仅有的硬景空间我们需要极致的去打造，做精品营造和风格化的演绎，这样才能使我们在实现节约型的基础上，使品质和展

示效果达到比较完善的平衡点。

4、按区域分主次针对性设计

对场地做造价区域划分，明确造价等级。重点区域重点打造。对于展示区、入口区、展示界面、景观轴等重要景观节点应重点考虑，一般硬景主要集中在这些地方，软景设计也相对会偏向这些区域。对于其余区域就应简化设计，以绿化和地形处理为主。

除了前期项目策划和方案设计阶段之外，景观扩初阶段、施工图阶段以及景观现场后期服务阶段，都也需要贯彻节约型、可持续景观策略，才能真正设计并创造出节约型和可持续的景观。景观扩初阶段的节约型策略包括以下几个方面，在下一章节，影响成本的景观因素设计策略中将会具体讲到：

1）低成本景观大样设计

2）低成本景观铺装设计

3）低成本景观小品设计

4）节电的照明设计

5）合理给排水设计

6）低成本景观软景设计

而在施工图和景观现场后期服务阶段，需要了解甲方的苗圃、长期合作的施工方、合适的材料供应等情况，做好施工交底和现场控制手册。而在现场施工时，重要节点需到现场控制，涉及材料确定、小品尺度及做法、植物种植、水系堆石等，现场可以根据现场情况对一些不合理设计及结构做法当场做调整。

二、节约型、可持续的景观因素设计策略

硬景因素

1.景观铺装设计

l尽量多的使用当地“原生”材质

l采用当地材料市场的供应，制定合理的物料搭配。

l采用甲方长期合作供应商的材料及产品

2.景观山体

造山形式、体量大小等都是影响山体景观的设计因素。在三种常见的山体景观中，自然山体成本最低、人为堆山相对较高、假山的造价是最昂贵的。

l自然山体既存在设计范围内或近范围内时应充分考虑如何改造、借用，自然山体成本最低。

l人为堆山是利用现状地形或根据设计要求仿“自然山体”在局部堆砌地形，成本费用为土方成本及机械台班等，费用相对较低。

3.景观小品设计

用独特的设计“化功能为艺术”，利用比较经济的材料，通过独特设计达到意想不到的效果。

4.景观给排水设计

l景观给水：水源可采用比较便宜的水源比如符合景观水质要求的中水、地下水、地表水等。管材品种有PVC、PE、PPR。使用较便宜又可靠耐用的PVC给水管。若使用自来水时可与区域给水管结合就近多头接管以尽量节省管材用量。

l景观排水：可采用合理的竖向设计，使雨水能沿地表径流流向已有排水设施如市政或小区雨水口或雨水沟等，竖向设计宜疏导水流不宜围堵水流。设计景观雨水口时尽量靠近雨水检查井，以使连接管尽量短，管内水流距离尽量短。

5. 景观水体设计

l水景的设计要尽可能的利用活水，这样可以大大的节约资本。

l水景观的合理利用。景观设计的前期，就要把握好“少即是多”的设计理念,结合现场地形标高安排水景，尽量少做大面积景观水体。规划好水景的布局分析景观节点重要性，在重要节点安排水景，

提倡做点式水景。如在主次入口、重要的节点、活动集中的区域，就要着墨去设计，其它区域就应该严格控制水景的规模，提高水景观的利用率，减少不必要的浪费。

l景观水景按池底形式分主要有硬质水景、软质水景。硬质水景造价约为300-500元/㎡，软质水景造价约180-250元/㎡。

6.景观照明设计

景观照明设计包括高杆灯、特色柱灯、庭院灯、草坪灯、地埋灯、投射灯、台阶灯、壁灯、水底灯、泛光灯等。

l根据设计需要，尽量在满足基本照明的前提下，注重打造入口和主要活动场地照明氛围。切忌灯布置过多、过亮。

l照明系统，可考虑使用太阳能节能灯具，可能前期投入较大，但在节约能源方面是行之有效的方法。但是最有效的办法还是要控制灯具数量。

7. 景观附属设施

附属设施主要有垃圾桶、成品坐凳、室外影响、指示牌、标志牌、室外监控等景观设施。景观设计时尽可能根据景观节点重要性合理布置，重要节点重点布置，其他地方尽可能少布置或不布置。下图为南京朗诗项目附属设施布置平面图。

8. 景观大样设计

l做简约、容易、雅致的通用细部设计

l向传统学习，采用干垒、石笼、竹桩、木桩等符合生态原则的建造方式

9.景观竖向设计

景观竖向设计要尽量考虑经济的竖向方法。现在的楼盘基本上都是车库顶板上做景观，受荷载的影响，及成本的控制，设计不得不减少设计一些不必要的大型景观构筑物，但是，过于平坦的空间又会造成景观的索然寡味，因此：

l在空间上考虑适当地进行地形整治，将重点地段及较大面积的景观区域进行地势上的高差处理，并在种植上迎合地势，通过植物的高低落差及前后遮挡形成视线上的变化，使整个空间具有良好观赏性，又解决了竖向景观不丰富的问题；

l在地势处理上，尽量在最短的距离内消除坡度，最大限度地留出景观区，且坡度在靠近住宅的部分逐渐放平，可以有效节约土方量，减低成本。

l在地势设计上应注重建筑与植物的关系。建筑一层南面可以预留一定距离绿化带，既作为住户隐性私家花园，又可解决一层采光不足的缺陷。预留绿化带种植麦冬、白三叶草等成本比较低的植物，整体工程景观成本也可以降低。

软景因素

1. 景观地形设计

l结合自然地形、充分体现自然风貌

自然是最好的景观，结合景点的自然地形、地势地貌，体现乡土风貌和地表特征，切实做到顺应自然、返朴归真、就地取材、追求天趣。

l以小见大，适当造景

地形的高低、大小、比例、尺度、外观形态等方面的变化创造出丰富的地表特征，为景观变化提供了依托的基质。在较大的场景中需要宽阔平坦的绿地、大型草坪或疏林草地，来展现宏伟壮观的场景；但在较小范围，可从水平和垂直两维空间打破整齐划一的感觉。通过适当的微地形处理，以创造更多的层次和空间，以精、巧形成景观精华。

l因景制宜，融建筑于自然景色与地形之中

地形景观必须与景园建筑景观相协调，以消除建筑与环境的界限，协调建筑与周边环境，使建筑、地形与绿化景观融为一体，体现返朴归真、崇尚自然、向往自然的心理。

2.景观绿化设计

l从生态的角度出发，充分发挥现有植被的作用

设计师要对原有场地仔细了解，做好必要的植被保护工作，节约造价成本的同时，更是对场地的最大尊重，在此基础上认真的去做修复和改造的工作，才能起到事半功倍的效果。在营造植物景观的时候，因地制宜，对原有场地的乔灌木尽量保留不做砍伐和移植，最大限度的处理好建设、改造和保护的关系。

l适地适树，充分利用乡土植物的优势构建有地方特色的植物群落

乡土植物指的是原产于本地区或通过长期引种、繁殖和栽培，已经完全适应本地区的气候和环境，并生长良好的植物品种。乡土植物抗病虫害能力强，生态上安全可靠，有些仅靠雨水就能保持良好的生长态势，从而节省施肥、灌溉等养护成本。各种生理学特性优良的乡土植物是低造价时代植物景观营造的首选材料。

经过生物群落长期的演替竞争，由乡土植物中的优势植物品种组合形成的优势植物种群群落结构相当稳定且具有很强的适应性，并以最优化的形式与大自然形成互动，无需过多的人工干预和维护即能保证生态效益。这种稳定的植物群落正是低造价时代构建植物景观所需要的。将建设资金花费在地域性植物群落的营造上，兴建具有地方特色的植物景观，才是城市寻求景观特色的出路。

l增加粗养护型植物的应用，降低养护成本

粗养护型植物是指那些很少需要整形修剪，对生态环境要求较低的植物，以低矮型灌木和地被植物为主。园林绿化的养护成本中，植物枝叶的修剪和整形是一个重要的支出方面，养护成本由此增加。构建粗养护型的植物群落，减少了人工维护的成本，是低造价时代营造植物景观的重要手段。比较典型植物有白三叶、麦冬、鸢尾、菖蒲、野菊花、蛇莓、虞美人、花菱草、常春藤、扶芳藤等。

l加大节水抗旱植物的使用力度

我国大多数城市都面临着不同程度的水资源短缺，节水耐旱型观赏植物成本低、观赏价值较高、品种资源丰富，从根本上减少了植物景观的用水需求。

比较典型的植物品种有松柏类、杨树、紫荆、及部分经济作物等。

l考虑野生植被在园林绿地中的应用

野生植被是典型的生态型自然植物群落，在城市园林景观中，如在滨水绿地、道路绿地等适当的应用野生植被，形成的景观效果有地域特色的同时，亦可以降低管理和养护成本，节约资源。比较典型的植物品种有血芒、小兔子狼尾草、野菊花、蛇莓、苔草等。

l优化植物配置模式和群落结构

乔灌草各层及层间植物所构成的复合式混交群落绿化模式是实现园林绿地景观与生态功能的重要形式。传统的绿化模式注重观赏效果更多，而对植物生理特性、生态作用以及群落结构与配置等缺乏足够的重视，导致人工构建的植物群落种间配置单一化和群落层次结构简单化的现象很严重。应该强调多年生宿根花卉的使用，构建乔——灌——草（花）复合式生态植物群落。

l合理营造植物空间，实现单位绿地面积生态效益最大化

在城市土地面积日益紧张的情况下，应该抑制城市景观建设中草坪使用的过热，从实际情况出发，遵从合理的原则，尽量缩小纯草坪式的开敞空间，多营造林下的半开敞活动空间。同时，要提高单位绿地面积中植物的多样性，模仿自然植物群落来种植，增加绿地的绿量，实现合理绿化。

三、节约型、可持续性景观案例分析

在过去的十几年的设计实践中，奥雅有过不少成功的案例，体现了我们节约型和可持续的景

观设计的理念。

1、深圳·中海半山溪谷

这个项目单方造价控制到了200元人民币以下，相当不容易。200元的单方造价我们做到了看上去郁郁葱葱，十分自然生态的效果。这个项目建成已有四、五年时间，而它的景观效果也越来越好。

这个项目做了水系，但是所花的成本却不高，因为我们把场地中较为困难的山地条件转化成了优势。这个项目是在山地上建的高层，这个水系的设计巧妙利用了山系的自然地形，使之回落下来。景观设计做到了因地制宜，顺势而为，顺着山势设计了这个水景。同时，我们还利用了高层的架空层，也就是说结合架空层做出景观山区的溪流，既经济实用又很美观。

2、南京朗诗绿色街区，

这个是近一两年建成的项目，它的造价也可以控制在300块钱人民币左右。如果现在一个甲方给我们这个价格做这样设计，应该说大部分项目经理都会感到棘手。可这个项目却用这样的造价却做出了漂亮的景观效果。道理其实很简单，因为我们的设计花了很多的心思在空间组织和软景的打造上。

这个项目是奥雅设计的典型现代自然风格，我们通过流动的空间，将软景和硬景非常统一的和谐的组织在这样流动的空间里面，形成又自然又简约的空间组织。同时，在主入口，景观轴线等重点区域做了精品营造，所以才能实现低成本、高品质的景观效果。

3.芜湖商务中央文化公园

这是一个公共项目，于2011年初建成。这个项目的单方造价控制在了300块钱左右。这个项目最大的难度并不是景观设计，最大的难度来自于处理它的地基，以及生态环境和整个公园设计与景观设计完美结合。它没打地基，所以之前要打桩，然后用混凝土浇灌，同时浇铸混凝土工程周期也非常长，这个项目里面我们采用了石笼驳岸的生态技术，柔性的处理方式，成功的应对了软地基的现场情况，同时这样的举措也大大节省了项目的投资。

这个项目还值得提的一点是它的可持续性。当初我们接到这个项目的时候，芜湖当地的园林局对维护和养护这个约80公顷公园的成本顾虑很大，因为过高的维护费用必将造成日后巨大的财政压力。于是在做概念设计的时候，我们就制定了一个节约型的方针和策略，一定是要实现低维护成本，可持续性的设计。最终我们的设计基本实现了零维护，因为这样的景观是靠天吃饭的，不用修枝剪叶，不用人工灌溉，就能达到这样的效果，现在据甲方反馈意见，一年的维护费用控制在1块钱以下。从这个项目可以看到，通过节约型的设计，能大大缩减建设费用和维护成本。

结论

综上所述，我们通过节约型、可持续景观设计的全程化控制策略，节约型、可持续的景观因素设计策略可以实现景观的定额设计和低成本控制。节约型、可持续景观设计和美好的景观并不相冲突，并不是大手笔的奢侈的景观设计才能达到理想的景观效果。只要切实地关注消费者和使用者的实际需要，熟悉景观材料，恰当地运用合适的设计手法，用心的做“朴素而考究”的设计，同样能创造出高品质的、亲切的、宜居的美好环境。

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房地产公司设计管理部门管理流程

房地产公司设计管理部门管理流程xx地产开发有限公司 总设计师办公室管理手册 (初稿) 年月日 1 目录 第一章工作职责、范围 1、部门概述……………………………………………………………………… 2、原则和要求 3、工作职责和范围……………………………………………………………………… 4、岗位职责…………………………….. 4.1 部门经理岗位职责及岗位要求……………. 4.2 建筑师岗位职责及岗位要求…………. 4.3 结构工程师岗位职责及岗位要求…………. 4.4 强、弱电工程师岗位职责及岗位要求…………. 4.5 水暖工程师岗位职责及岗位要求………… 4.6 精装修工程师岗位职责及岗位要求………… 4.7 景观工程师岗位职责及岗位要求………… 4.8 资料员岗位职责及岗位要求………… 第二章管理流程及执行表格 第一部分总则

第二部分设计招标管理 (一) 目的 (二) 使用范围 (三) 原则和要求 (四) 职责 (五) 程序和内容 1. 设计控制计划 2. 设计任务书 3. 招标邀请函 2 4. 设计单位推荐 5. 设计单位初选 6. 发标 7. 评标 8. 签约 第三部分设计过程控制管理 (一) 设计过程的跟踪控制 (二) 设计评审 1. 方案设计阶段 2. 初步设计阶段 3. 扩初设计阶段 4. 施工图设计阶段 (三) 设计输出文件的审查与验收 (四) 设计控制总结

第四部分设计变更管理 (一) 变更分类 (二) 管理程序 (三) 设计变更的控制第五部分施工图管理第六部分景观设计管理流程 (一) 景观概念方案设计 1. 景观设计单位选择 2. 景观方案设计控制 3. 设计评审 4. 履约评价 (二) 景观实施方案设计 3 1. 景观设计单位选择 2. 景观实施方案设计控制 3. 设计评审 4. 履约评价 (三) 景观施工图设计 1. 景观设计单位选择 2. 景观施工图设计控制 3. 设计评审 4. 履约评价 第七部分精装修设计管理流程 第三章设计任务书编制指引 第四章方案/初步设计审查指引

万科房地产景观设计管理流程

房地产园林景观设计全过程管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点… (一)、景观设计启动阶段… 启动时间：规划开始即介入 …成果：1、参与确定规划设计总图。 2、景观设计启动报告（确定样板区范围、景观设计客户敏感点、竞争楼盘景观分 析、设计风格意向、景观建造成本） 3、确定设计公司、签订设计合同（附设计任务书）。 …管控要点： 1、参与确定规划设计总图： 充分挖掘的项目价值，实现项目价值最大化。充分挖掘项目可利用、保留、改 造的资源，规划与景观密切结合。 2、景观设计启动报告： 与营销讨论确定最利于体验、感受项目价值的样板区范围；根据项目定位、产 品业态和客户定位明确客户敏感点；考察、分析竞争楼盘景观优缺点，提出本 项目景观设计建议；根据以上分析确定景观风格意向及建造成本。 3、设计公司的选择： 目标：寻找与项目定位、风格相匹配的设计单位和主设 标准：项目业绩；设计能力；企业文化、合作意愿；档期；设计服务态度及收 费标准。 步骤：设计单位收集、设计单位考察、设计单位比选、合同谈判。 （二）、景观概念设计… 成果：1、景观概念设计文本及电子文件。

2、景观彩色总平面图及设计说明。 3、景观设计各类分析图（包括：现状分析图、道路交通分析图、功能分析图、景 点布置分析图、空间关系、竖向分析图、视线分析图等）。 4、反映设计效果的说明图片若干张。 5、绿化布置意向图及植栽效果意向图。 6、重要景观场地设计意向图片及场地剖面。 7、成本分析。 管控要点： 1、概念设计风格意向与项目的契合度； 2、景观概念与营销的结合； 3、概念的可实施性； 4、交通组织、景观功能空间的合理性； 5、关键节点的意向； （三）、景观方案设计…（4-6周） 成果：1、方案设计文本及电子文件。 2、设计理念文字说明（中文）。 3、总平面彩图及主要分区图。 4、总体竖向设计图及各种分析图（功能、空间、交通等）。 5、重点轴线剖面图，重要节点放大平面图及剖面图。 6、灯光配置图、给水点布置图 7、方案阶段方向性植物布置平面图（乔木位置、灌木位置、草坪位置）。 8、不同空间植物组合意向图片及文字说明。 9、小品或雕塑设计意向草图。 10、主要节点景观彩色透视效果图。 11、主要物料样板及装饰小品示意尺寸图片。 12、技术经济指标。 …管控要点： 景观方案设计与景观概念的延续性；景观空间布局的合理性；景观方案设计图纸与意向图片意境的吻合度；关键节点的空间效果和体量关系；景观技术经济指标的合理性。 （四）、景观扩初设计（3-5周）… 成果：1、总平面图 2、局部放大平面图 3、坐标定位放线图 4、竖向总图 5、景观给水排水和水景的布置图 6、景观照明布置图（含灯具具体技术参数，质感要求等） 7、各节点大样索引图 8、节点大样详图 9、景观构筑物、小品的平、立、剖面图 10、铺装大样图（平、剖面若干张） 11、植物布置平面图及分区放大图（按乔木、灌木和地被分开） 12、植物列表

房地产园林景观设计管理流程及管控要点.docx

房地产园林景观设计管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点 管理流程 (一)、景观设计启动阶段 一、启动时间：规划开始即介入成果： 1、参与确定规划设计总图。 2、景观设计启动报告（确定样板区范围、景观设计客户敏感点、竞争楼盘景观分析、设计风格意向、景观建造成本） 3、确定设计公司、签订设计合同（附设计任务书）。 管控要点： 1、参与确定规划设计总图：充分挖掘的项目价值，实现项目价值最大化。充分挖掘项目可利用、保留、改造的资源，规划与景观密切结合。 2、景观设计启动报告：与营销讨论确定最利于体验、感受项目价值的样板区范围；根据项目定位、产品业态和客户定位明确客户敏感点；考察、分析竞争楼盘景观优缺点，提出本项目景观设计建议；根据以上分析确定景观风格意向及建造成本。 3、设计公司的选择：目标：寻找与项目定位、风格相匹配的设计单位和主设标准：项目业绩；设计能力；企业文化、合作意愿；档期；设计服务态度及收费标准。步骤：设计单位收集、设计单位考察、设计单位比选、合同谈判。、景观概念设计 （二）景观概念设计、

1、景观概念设计文本及电子文件。 2、景观彩色总平面图及设计说明。 3、景观设计各类分析图（包括：现状分析图、道路交通分析图、功能分析图、景点布置分析图、空间关系、竖向分析图、视线分析图等）。 4、反映设计效果的说明图片若干张。 5、绿化布置意向图及植栽效果意向图。 6、重要景观场地设计意向图片及场地剖面。 7、成本分析。 管控要点： 1、概念设计风格意向与项目的契合度； 2、景观概念与营销的结合； 3、概念的可实施性； 4、交通组织、景观功能空间的合理性； 5、关键节点的意向； 景观方案设计 （三）景观方案设计（4-6 周） 成果： 1、方案设计文本及电子文件。 2、设计理念文字说明（中文）。 3、总平面彩图及主要分区图。 4、总体竖向设计图及各种分析图（功能、空间、交通等）。 5、重点轴线剖面图，重要节点放大平面图及剖面图。 6、灯光配置图、给水点布置图 7、方案阶段方向性植物布置平面图（乔木位置、灌木位置、草坪位置）。 8、不同空间植物组合意向图片及文字说明。 9、小品或雕塑设计意向草图。 10、主要节点景观彩色透视效果图。 11、主要物料样板及装饰小品示意尺寸图片。 12、技术经济指标。

对房地产项目景观设计的分析

对房地产项目景观设计的分析 对房地产项目景观设计的分析 摘要：在房地产行业中，景观设计开始越来越多的受到人们的重视，良好的景观设计可以提升房地产项目的整体水平。本文对我国房地产项目景观设计的发展做了简单的分析。 关键词：房地产;景观设计;风格;应对 Abstract: In the real estate industry, landscape design began more and more attention by people, the overall level of good landscape design can enhance the real estate project. This paper has made the simple analysis to the development of China's real estate project landscape design. Key words: real estate; landscape design; coping style; 中图分类号：P901文献标识码：A 文章编号： 房地产景观设计就是指将房地产建筑与景观设计相互联系起来，并且加强景观设计对房产项目的渲染作用，提高房产项目对客户的吸引力。 1 园林景观设计对房地产项目的积极影响 园林景观的合理设计与设置对房地产具有正面的积极作用，主要体现在：美化居住环境； 提升居住环境品味；提高城市绿化率；为居民提供绿景和为居民提供娱乐休闲场所等方面。 1.1 提升人们的居住环境品味。 优秀而独特的园林景观可以成为一个房地产项目的标志，甚至可以成为一个品牌的形象，而独特的园林设计创意和严格、专业的工程管理，是营造标志性园林景观的重要保证。现今的中高档房地产开发商或把园林景观设计成自然山水，曲折有致；或设计成现代感强，有视觉冲击力。但或多或少都贯穿着生态园林、人性设计的理念，以提高居住环境的品位。 1.2 美化居住环境。

2019年园林景观设计合同(规范版本)

北斗星花园小区 园林景观设计合同 工程名称：北斗星花园小区 工程地点：银河大道16号 建设方：大地房地产开发有限公司 设计方：银河园林工程规划设计院 签订日期： 2012 年 3月16日 建设方：大地房地产开发有限公司（甲方）设计方：银河园林工程规划设计院（乙方）

建设方委托设计方对北斗星花园小区园林景观环境设计，为明确双方权利、义务和责任，保证工程设计质量，按期交付设计图纸，经双方充分协商，同意签订本合同，并共同遵守。 本合同签订依据： 1.1 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管 理规定》。 1.2 国家及地方有关建设工程勘察、设计管理法规和规章及现行设计规范。 1.3 建设工程批准文件。 合同设计项目的内容： 设计范围面积、阶段及设计费一览表： 序号 分项目名称 景观设计面积（m 2 ） 设计费（万元） 1 2 3 4 景观设计按面积计算设计费： 元/ m 2 。 5 备 注： 建设方应向设计方提交的有关资料见下表： 方 提供 1、1：500现状地形图及电子文件

2、经报批通过的规划总图及电子文件 3、建筑底层平面图及电子文件 4、架空车库平面图及电子文件 5、建筑单体平、立、剖施工图及电子文件 6、地下架空车库平、剖面施工图及电子文件 7、小区内综合管网图及电子文件 8、景观给水水源、电源位置及市政管网图 9、场地建设周期及计划 设计费用及支付进度见下表： 付费方式设计阶段设计费(万 比例付费时间 元) 1 预付款20％本合同签定后三个工作日内 2 方案设计40％设计成果提交后三个工作日内 3 施工图35％施工图设计完成后七个工作日内 4 施工指导5％现场服务截止后七个工作日内 设计流程 5.1方案阶段：双方签订合同，收到建设、订金之日起个工作日内完成。 5.2施工图设计阶段：收到建设方意见函之日起个工作日内完成。 从第5.1阶段开始，凡因建设方原因导致建设方确认的上一流程设计成果发生变化的，根据发生变化的内容及范围，建设方应向设计方另行支付设计费用，支付标准同本合同第二条。本合同项目设计深度及交付内容： 6.1设计方按照本合同的设计流程应达到的设计深度要求： 6.1.1方案设计深度 6.1.1.1总平面布置图。

房地产园林景观施工管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点

房地产园林景观施工管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点 （一）房地产公司内部确立时间和标准的阶段 时间：景观施工图图纸审查完成后，景观施工单位确定以前。 成果：景观项目施工计划；景观施工范围与界面；施工场地移交实施办法；客户的敏感点和重点分析；景观施工重点区域效果标准 管控要点： 1、景观施工计划的可行性及风险,明确整个项目重要时间节点：外架拆除时间\防水施工完成时间(景观在此阶段应明确建筑物周边防水的完成高度问题)\土方回填的开工及完工时间\总平管网（含水、电、气、网通）施工的开放完工时间\外墙清洗完成时间，确定景观进场的时间段及进场后的施工计划。 2、成本构成； 3、重点区域效果标准的确定（苗木标准的确定、研发设计的效果要求、交房及物业管理风险点对策及效果标准）。 4、施工单位的选择； （二）图纸会审及施工交底阶段 时间：景观施工合同签订后，景观施工单位进场以前。 成果：图纸会审意见\停止点检查划分\各交底文件。 管控要点： 1、图纸未表达但需要施工单位实施的部分图纸的完善。 2、施工单位对于图纸的反馈意见、对施工效果及标准的认识。

3、成本管理及重要合约条款的交底（特别是合同包含的工程范围，付款条件，合同中约定的施工措施费等）。 4、文控交底（对文控工作做一个说明，例如：文控的权限、文件的流转、签证变更的办理流程等）。 5、停止检查点的设置。 （三）、施工准备阶段 时间：景观施工进场后，管理人员到岗班组到位以前。 成果：场地移交节点和移交标准\施工组织设计\施工进度计划\材料供应计划（含材料标准） 管控要点： 1、施工界面和移交节点、移交标准再次确认; 2、施工组织协调(施工平面布置协调;施工动线合理性协调;了解和审查景观施工单位项目机构合理性和人员专业能力;审查施工施工单位对重点区域、关键部位和工艺措施是合理性和可行)。 3、安全文明施工审查协调; 4、施工进度审查和协调; 5、拟定材料供应计划和界面、确定材料供货和收货标准; 6、明确监理工程师的职责和权限。 （四）、施工阶段 成果：停止点审查意见 管控要点： 场地移交时间及标准；交叉施工管理；施工进度、质量及效果标准。

地产公司景观软景设计准则修订版

地产公司景观软景设计 准则 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

一、适用范围本技术要求适用于XX所有多层及高层民用建筑产品类型小区。 二、依据 1、除另有注明外，本工程须符合设计、图纸和相关国家、地方及行业标准，主要包括但不限于： 《室外工程》（02J003） 《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99） 三、设计、施工说明 3.1本标准的解释权属于安徽金大地研发设计部，任何人不得更改系统构造及组成材料。 3.2控制（硬景：软景=3：7（面积比））及控制大乔木使用量，在保证景观效果同时降低景观成本。 3.3绿化工程配套的构筑物和市政施工设施工程，应符合国家现行有关标准的规定。 3.4力求自然活泼的风格，摒弃“大色块”布置手法，建造景观各异，丰富多彩的人工植物群落。 3.5地形设计科学合理，有利于保护天然水源，处理好地表排水，少设或不设地下管道，降低建设投资和养护管理的费用。 3.6植物布置应充分考虑住宅的通风、采光、隔热等特定功能，并处理好与地下管线的关系。 四、设计标准： 新建住宅绿化建设应坚持乔灌草结合，提高生态含量，美化居住环境的原则。 1、住宅区内控制在4：1 2、住宅区内控制在2：1 3、为1：3—6；在绿地中，乔木、灌木的种植比例一般应控制在60%，地被（麦冬/草坪）面积(乔灌木投影范围除外)不高于绿地总面积的40％。 4、本土植物为主，着重选择成活率高、耐修剪植物。 5、住宅区内除个别重点景观树外，乔木胸径设计12《φ《20。 6、红线内行道树规格（以香樟为例）：φ15-18，H550-600,P400-450分H180 7、展示区、中央景观带可采用白桦群植+地被（麦冬、多年草花、草坪）的设计形式。 8、银杏实生苗禁用于行道树，行道树可采用银杏嫁接苗。 9、红线内禁止使用重截苗（杀头苗）。

目前流行的地产景观设计风格

目前流行的地产景观设计风格 现代景观设计的风格多采用现代主义手法，虽然因着国家、民族、文化的不同而有分别，但其主要手法还是比较一致的，就是尽量采用当地的材料，以简洁、艺术的手法，构筑能体现当地风土民情的景观小品和景观建筑，并且尽量少的破坏当地的植被，以使人造的景观建筑和景观小品能融入到大自然当中，突显当代追求自然、环保、艺术的独特人文情怀。 在公园、城市绿地、商业及办公等景观设计中，这种倾向尤其明显，因为这些空间相对比较自由，而商业及办公的建筑设计通常也是以现代风格为主，所以对于景观设计的风格导向也就比较固定了。可以说，因为现代风格不太受传统的建筑、景观元素的影响，因此设计师的自由度相对较高，设计师可以发挥的创意空间也大了很多。这是导致在这个领域常常出现领令人耳目一新的设计作品的主要原因。 但是在地产景观界，景观设计师的自由度就没有那么高了。所谓地产景观，当然主要是针对房地产项目而言，这些项目带有明显的商业目的，与市政景观、公园景观、城市绿地的公益性目的不同;而中国的地产景观目前主要还是以住宅为主，而住宅的建筑风格又常常频吹“世界风”，一会儿是传统欧陆的皇家风格、一会儿是北美的大宅气派、一会儿是东南亚的度假风情、一会儿又是西班牙的休闲气质。。。。。。五花八门，林林种种，不一而足。而且随意性很强，甚至在一些大一点的项目当中，还有住宅与商业是两种风格并存的情况出现，这就给景观设计师提出了很大的挑战。 从专业的角度而言，地产景观是对地产建筑的环境配合，因此地产景观设计是附属于地产项目的建筑设计风格的，景观风格不能独立于建筑风格之外另起炉灶，这样会使建筑与

景观互相分离，不能自然的融合在一起。那些不顾建筑风格如何一味特立独行的景观风格通常都是一些经验不足的年轻景观设计师设计的，除了手法稚嫩青涩外，往往给人的第一印象就是不专业。如果是有了相当从业时间，还一味强调一种游离于建筑风格之外的景观风格，那只能打上手法单一、知识面狭窄或者是孤芳自赏的记号了，相信这种只能做一两种风格的设计师的市场空间也不会太大。 既然景观风格必须跟着建筑风格走，那么对于景观设计师来说，所接手项目的建筑风格就基本决定了这个项目的景观设计风格，要把景观设计做好，与建筑很好的匹配协调，景观设计师对于项目建筑设计风格的解读和把握就成为关键。就目前市场上流行的建筑风格来分析，景观设计的风格也就基本可以总结出来了，以大类而分，基本可以分为传统欧陆风格、现代欧陆风格（也称为简欧风格）、传统东南亚风格、现代东南亚风格、传统中式风格、现代中式风格及纯现代风格七种。 下面就这七种主要的景观设计风格简要说明其不同的特点。 一、传统欧陆风格。 传统欧陆风格是针对欧洲各国的不同风格的一种总称，主要有英伦风格、地中海风格、法国风格、西班牙风格等，有时候也把美式风格包含进去。传统欧陆风格的主要特点是基本传承传统欧陆建筑中的皇家贵族气派，以厚重、圆润、贵气为主要特点，从十年前开始流行，到今天大部分的高端楼盘里依然是被采用最多的一种风格。因为其必须传承传统元素的缘故，基本都是在原有的框框里打转，鲜有创新的作品，所以这也是一种最保守的风格，一如英国皇室一样，无论外面的世界怎么变？都二十一世纪了，但为了那份皇家的贵族气质，英国人依然固我的推崇他们的女皇陛下。

房地产园林景观说辞

XXXX园林介绍补充说辞 项目整体园林景观介绍 【园林风格】：项目的园林风格为新古典主义风格，它借鉴中式古典园林中皇家园林的均衡、对称、庄严豪华以及威严之美，也兼顾着现代人居对自然生态和高品质生活环境的追求，打造出这样一个集奢华内敛、自然清新、淡雅脱俗为一体的江城豪宅府邸园林。 【园林设计】：项目园林的设计主题是：坡地起伏、层林叠嶂、波澜静谧，是为“澜” ： 宁静旷远、赏心悦目、心神停驻，是为湾。结合设计主题中的“波澜”的水纹元素和建筑立面的线条，我们提取出景观元素，运用于景观铺装、墙面浮雕、障景墙立面、铁艺花艺、景观灯柱等装饰细节上，从平面和立面上紧扣主题，选取黄麻、黄洞石、花岗岩等名贵石材，营造考究，厚重内敛的奢华感。 【层次分明】：项目园林分为三个组团，分别是澜起一浪平一归湾，寓意人生的三个重要阶段：人生就像海边拍击的浪花，曾经涛澜汹涌、澜倒波随，最终都将归于那一方宁静的 港湾，这也是我们项目园林设计理念。 “澜起”是咱们前期的高层住宅，已经交房，接下来主要和您介绍在售的两个园林景观组团，“浪平”是在售的C地块，“归湾”是我们的别墅区。 C地块园林介绍： 咱们C地块的园林以“浪平”的设计理念，尊崇“西学为体，中学为用”的表现手法，打造万平现代宜居的中心生态景观，采用中国古典园林的障景设计，一步一景，移步换景，营造优雅大气，清新、轻奢的氛围。 中心生态景观的打造上，通过各种名贵的花草树木灌搭配，丰富景观层次及色彩，运用

群植、团植及孤植的手法，因地制宜的打造不同需求的多元景观。营造春华秋实的园林景观, 保证我们的园林四季有花，四季有景四季有花可观，硕果累累、自然清新的生态园林。 主要名贵植物有： 乔木：银杏、香樟、柚子、美国红枫、玉兰、紫薇、碧桃、海棠、紫荆、桂花等。 灌木、地被：茶梅、春鹃、红花檵木、金森女贞、红叶石楠等开花芳香、可亲近、围合 式灌木。 首先，您看的是我们园林的主入口，您可以看到我们园林从入口处开始就进行氛围设计， 它的主入口采用了艺术铺装进行人车分流，大门做的非常大气，材料也是最佳的，都是名贵 石材立面，您看周围点装着染井吉野樱花之类的名贵装景树，就是为您这样有身份有地位的 人量身打造的。 进入小区就到了咱们的万平中心生态景观，它主要由中轴景观区、休闲活动区两部分组 成。 咱们的中轴景观区，从主入口出展开，首先映入眼帘的就是一个美国红枫迎宾大道，这种树是近几年才开始引进的树种，非常稀缺，春天会开艳丽的红花，秋季满树火红，色彩夺 目，树冠整齐，非常美观。（大小方面介绍参考：引进的是三级分支。”绿化苗木有时把分枝作为苗木 的大小的级别，意思是说苗木已经较大，有三级分枝产生了。”） 再往前，您会看到极具中式魅力的艺术景墙，事实上一进入小区，您就会看到这面景墙， 这正是前面提到的中式障景的运用，它不仅有仪式感和尊荣感，寓意也非常好，从风水上讲， 也有开门见宝之意。同时也更具隐私感，更有家的感觉，不能一进门就一览无余，这个在风水上是很避讳的。 那么说到风水，都说水招财聚财，咱们的中轴景观带就有一个艺术水景，就在景墙前方， 就像一个聚宝盆。寓意非常好，并且水平缓，较浅，很安全。 中轴景观带还设置有阳光草坪，风雨连廊、银杏、香樟等各类景观树群，集休闲和观赏 于一体。

房地产行业景观设计总结

房地产行业景观设计总结 跟着人平易近糊口程度的不竭进步，中国作为房地产开辟年夜国，在天下年夜盖楼的高潮下，很多处所的房地产行业已然成了本地的支柱财产。而国度对房地产开辟的要求也比拟10年前的开辟有所进步，园林景不雅的占比也与修建密不成分。人们对屋子酷爱的同时也对其周边情况有了更高的要求。是以园林景不雅作为中国房产开辟的一部门，其设计及施工也有了长足的前进。可是，在以后房地产开辟中，因为开辟商的投入和设计职员的整齐纷歧，使景不雅设计在房地产行业的成长其实不如意。1、房地产行业景不雅设计的近况第一，园林景不雅作为房地产的一部门，除别墅楼盘，年夜部门小区的据有面积是非常无限的。依照国度对通俗室第小区的计划，新建小区的绿化面积必需年夜于35%。是以，在总占空中积非常无限的环境下，开辟商常常会把用地的容积率用完，园林景不雅的开辟及造景遭到了面积的限制。第二，园林景不雅作为新兴财产，在进修中国传统园林的根本上，除部门别墅盘可以采取并参照中国传统的造景手法外，良多楼盘常常采取西式的轴线景不雅，照搬东方的传统园林造景体例，而疏忽了园林景不雅自己的造景艺术和栖身小区的功用设置，构成了总立体很炫，讲求立体构图，处处是水景，功用性缺乏的景不雅。第三，年夜型开辟商因为有了一些楼盘的设计及办理经历，对景不雅的要求也响应愈来愈高，是以也情愿投入更多的本钱去开辟和研讨新的园林景不雅。在针对分歧类型的房地产园林景不雅设计中设计出具有本公司尺度的园林景不雅，然后在分歧的项目中套用。第四，作为园林设计公司，每间公司的作品也是有其固有的形式。在以后房地产开辟的节拍下，高速运转的设计行业，使得设计公司的园林景不雅也要跟从其脚步，除空间的结构有所转变，其情势及小品也是年夜同小异。固然，也不乏有优异的园林景不雅作品的呈现。第五，房地产作为一件商品，在后期开辟中，开辟商常常会把存眷点放在展现区中。情愿在后期投入绝对年夜的本钱去开辟“可看”的景不雅，简而言之，就是看上去很美。此中良多景不雅都是姑且性的，乃至是借用的。从而相成了资本的华侈和客户前期对其产物常常会掉望。第六，植物造景作为以后年夜部门开辟商所追捧的一种造景体例，其本意是好的。但为了在最短的时候内构成良好的植物景不雅，就必需把莳植密度进步，构成其所谓的“五重绿化”，如许也就有形间构成了没必要要的华侈，植物在几个月后常常挤成一团，并且很多绿化设计师也掉臂植物的生态习性，把一些不耐阴的植物也莳植在年夜乔木底层。第七，年夜花海的景不雅也是非常风行的植物景不雅，但其保护本钱太高，只要多数开辟商在高端盘中应用，而在低端楼盘的设计中只能应用花径的体例来营建具有视觉打击力的园林景不雅。固然，作为一种营销体例也是无可厚非。但过于寻求意境，只知足短时间内的园林造景功用而轻忽了前期的利用及现实景不雅也是不成取的。第八，水景的应用也是很多开辟商所乐此不疲的。在后期或进口的主要景不雅地位恰当做一些水景是可取的，但若是罔顾前期的利用及保护，常常美景变丑景。由于水景在前期的保护本钱太高，很多物业公司自愿把水景的水关失落，那末本来的水景就掉去了其意义。固然，天然式水景在造景中仍是比力有优势的。2、若何进步房地产行业景不雅设计的质量和迷信性第一，进步地盘的操纵率。在房地产行业傍边，“寸土寸金”确切是客不雅现实，并且我国的地盘自己就较为无限，生齿密度较年夜，所以对房地产行业景不雅停止公道的空间与结构设计，进步对地盘的操纵率就显得尤其需要。以后，我国的房地产行业首要在都会地域房展，所以生齿相当集中，而人们的糊口、出产用地必定是需求起首获得保证的，为了不至于使景不雅设计被完全的丢弃，就该当在设计上斟酌到若何操纵好每寸地盘，以改良人们的糊口栖身前提和天然生态情况。例如，起首要基于全体计划，将一些不起眼的角落操纵起来，这些角落凡是没有报酬勾当，可以成为杰出的景不雅设计空间、平台，因为这些角落的面积凡是不是很年夜，所以可以斟酌将其设计成多条理的平面化景不雅；其次，在垂直绿化、屋顶绿化方面多做一些设计研讨和理论，这也不会占用到人们的正常糊口、出产空间；最初，是要在人们的糊口、出产情况傍边，渗入景不雅设计，

地产景观 · 八大设计理念

地产景观，这里所表达的是狭义上的地产景观，也就是指住宅地产，特指以房地产开发商为投资主体建设的景观作品，区别于自然景观（如山川、河流、湖泊等自然形成的景观）、城市景观（以政府为投资主体），包括社区环境、商业空间、办公空间、酒店度假村、旅游区、城市绿地、休闲公园等等，是业界在1998年首先提出的概念，以独到的定位和精辟的设计理念，很快引起大多数开发商和景观设计界的广泛认同。几年来，以该理念为设计指导思想，配合富有创意的造景手法，完成了多个享誉地产界的景观作品，地产景观的理念在国内地产界、特别是景观设计领域正发挥着越来越重要的影响力。 地产景观具有许多特性，尤其是中国的房地产发展迅猛，在吸收国外先进开发经验的同时，又形成了自已独有的中国特色。因此凡成功的楼盘无不是把国外先进理念结合国内消费者审美习惯，精心打造的精品楼盘，是吸收再创造的成果。总结起来，“地产景观”设计理念有以下几条重要的设计原则： 1.经济性的原则 2. 自然化的环境 3.人性化的尺度 4. 参与性的功能 5.立体化的空间 6. 艺术性的感受 7.均好性的布局 8. 多样化的风格 以上是我们在进行景观设计时，贯穿于整个设计过程的设计理念，因为其大量应用于实践当中，并且取得了良好的市场业绩，我们有理由相信，这些重要的设计理念也可以分享给其他的同行，成为各专业景观设计师设计时灵活把握的设计原则。 当然，面对不同地区、不同开发商及不同销售人群的项目，我们还强调在与开发商、策划公司甚至是建筑规划单位充分交流沟通的基础上，再确定一个符合该项目开发需要的设计思路，突出个性化设计的服务理念。 八大设计理念，在地产景观设计领域独树一帜，获得一致好评。 一、经济性的原则。

房地产项目设计流程

房地产项目设计流程 Prepared on 22 November 2020

项目设计流程 一、前期拿地阶段 1、规划条件获取 2、组织规划方案招标 3、编制项目规划建议书 4、确定规划方案设计院 5、概念方案设计 6、方案确认流程 二、规划设计阶段 7、施工图设计单位招标 8、施工图设计单位确认 9、设计单位根据项目策划书进行总体规划方案编制 10、设计任务书提交设计院 11、工程做法质式文件提供设计院 12、市政条件提供设计院 13、设计进度计划表 14、总体规划方案（规划方案，单体户型设计，立面设计） 15、组织总体规划方案进行评审（公司内部领导评审） 16、专家评审小组对总体规划方案进行审批 17、确定最佳总体规划方案 18、规划局出具审批意见

19、市政各部门对方案进行审批 20、组织完善规划方案 21、详规报建 A、日照分析 B、户型 22、规划方案设计 23、方案报建 24、户型方案设计 25、规划总图报批 三、施工图设计阶段 26、地勘单位确认 27、签订地勘合同 28、地勘检测 29、出具地勘报告 30、初步设计方案（单体平面图、组合平面图、厨卫布置、基础的选型） 31、组织初步设计方案进行评审（公司内部领导评审） 32、组织完善初步设计方案 33、扩初设计方案 34、组织扩初设计方案进行评审（公司内部领导确认） 35、给水、强电、热力形式确认 36、结构形式确认 37、单体设计

38、基础施工图 39、全套施工图设计 40、鸟瞰图、单体效果图、外立面确定 41、单体报批 42、图纸审查单位确认 43、签订图纸审查合同 44、施工图审查 45、施工图审查回复及调整 46、节能设计审查 47、环保设计审查 48、人防图审查单位确认 49、签订人防审查合同 50、人防图审查回复及调整 51、消防设计审查 52、晒精装审查图纸及审查报告 53、报相关窗口 54、晒人防精装审查图纸及审查报告 55、开槽图及全体施工图发项目部 56、外线设计 57、景观设计

万科地产设计管理工作标准景观设计

万科地产设计管理工作标准景观设计 1 2020年6月23日

万科景观设计施工过程管理 一、前言 在地产市场激烈竞争的今天, 我们要在竞争中寻求发展, 就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品, 学习其它公司的操作模式。去其糟粕、取其精华, 将有助于我们更好的发展。下文中我们将试图从景观设计施工的过程管理对万科进行研 究, 由于了解深度有限, 不尽之处望批评指正。 二、万科地产概况及企业文化 1、万科概况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月, 是当前中国最大的专业住 宅开发企业。万科于1988年介入房地产领域, 1992年正式确定大众住 宅开发为核心业务, 迄今为止, 万科已进入深圳、上海、北京、广州、天津、成都、南昌、沈阳、无锡、武汉、大连、东莞、南京、中山、鞍山、长春、苏州、镇江、佛山、杭州、厦门、长沙、青岛、宁波, 昆山等, 当前万科业务已经扩展到25个大中城市, 并确定了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾区域三大城市经济 圈及其它重点城市为中心的发展策略。凭借一贯的创新精神及专业开 发优势, 公司树立了住宅品牌, 并为投资者带来了稳定增长的回报。公司完成新开工面积523.3万平方米, 竣工面积529.4万平方米, 实现销售金额478.7亿元, 结算收入404.9亿元, 净利润40.3亿元。 万科认为, 坚守价值底线、拒绝利益诱惑, 坚持以专业能力从市场获

取公平回报, 是万科获得成功的基石。公司致力于经过规范透明的企业文 化和稳健、专注的发展模式, 成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎, 最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的 表现, 公司连续六次获得”中国最受尊敬企业”称号, 入选《华尔街日报》( 亚洲版) ”中国十大最受尊敬企业”。 2、万科的宗旨: 建筑无限生活 对客户, 意味着了解你的生活, 创造一个展现自我的理想空间对投资者, 意味着了解你的期望, 回报一份令人满意的理想收益 对员工, 意味着了解你的追求, 提供一个成就自我的理想平台对社会, 意味着了解时代需要, 树立一个现代企业的理想形象 3、”建筑无限生活”的三个层面 建筑你的生活, 从懂得你的生活开始。万科注重对城市文脉和地理环 境的理解和尊重, 注重进行消费者调查和研究, 从生活细节出发, 满足消费者对家居生活的物质和精神追求。 建造一个有深度的住宅, 是万科追求的目标。万科经过工作信息反 馈、客户交流、经验总结等手段, 对住宅的功能、性能进行分析, 反映在万科的”住宅标准”中, 建造更有深度的住宅。 万科致力于营造一种美好的生活过程, 而不但仅是住宅本身。万科关 注的内容将超越建筑规划设计的范畴, 触及美学、建筑学、城市及社区规划、园艺、心理学、人体工程学甚至犯罪学等方面。万科的产品不但仅 是好用的、好看的、高质量的, 也应该是舒适的、活跃的直至文明的。

地产景观 · 八大设计理念

地产景观 · 八大设计理念 地产景观，这里所表达的是狭义上的地产景观，也就是指住宅地产，特指以房地产开发商为投资主体建设的景观作品，区别于自然景观（如山川、河流、湖泊等自然形成的景观）、城市景观（以政府为投资主体），包括社区环境、商业空间、办公空间、酒店度假村、旅游区、城市绿地、休闲公园等等，是业界在1998年首先提出的概念，以独到的定位和精辟的设计理念，很快引起大多数开发商和景观设计界的广泛认同。几年来，以该理念为设计指导思想，配合富有创意的造景手法，完成了多个享誉地产界的景观作品，地产景观的理念在国内地产界、特别是景观设计领域正发挥着越来越重要的影响力。 地产景观具有许多特性，尤其是中国的房地产发展迅猛，在吸收国外先进开发经验的同时，又形成了自已独有的中国特色。因此凡成功的楼盘无不是把国外先进理念结合国内消费者审美习惯，精心打造的精品楼盘，是吸收再创造的成果。 总结起来，“地产景观”设计理念有以下几条重要的设计原则： 1.经济性的原则 2. 自然化的环境 3.人性化的尺度 4. 参与性的功能 5.立体化的空间 6. 艺术性的感受 7.均好性的布局 8. 多样化的风格 以上是我们在进行景观设计时，贯穿于整个设计过程的设计理念，因为其大量应用于实践当中，并且取得了良好的市场业绩，我们有理由相信，这些重要的设计理念也可以分享给其他的同行，成为各专业景观设计师设计时灵活把握的设计原则。 当然，面对不同地区、不同开发商及不同销售人群的项目，我们还强调在与开发商、策划公司甚至是建筑规划单位充分交流沟通的基础上，再确定一个符合该项目开发需要的设计思路，突出个性化设计的服务理念。 八大设计理念，在地产景观设计领域独树一帜，获得一致好评。 一、 经济性的原则。 由于房地产项目都是投资型，讲究的是投资回报率，所以如何在满足楼盘环境营造需要的同时节约成本，就成为各发展商最关心的问题。这就是“经济性”原则。我们提倡打造符合不同楼盘需要的、性价比最高的

地产公司景观设计师的职责

景观设计师_岗位职责岗位职责: -负责编制景观设计计划及任务书； -参与确定景观设计单位及完成相关设计委托工作； -负责组织景观设计全过程，进行景观设计各阶段图纸审查并提供意见； -把握景观实施效果，审核现场设计变更，配合施工办理工程变更及洽商； -负责景观实施效果的监控，协调景观、市政、弱电外网等在施工中的问题； -收集、整理专业景观设计资料，了解当前设计风尚，并及时了解新材料及供应商。岗位要求 -园林景观或相关专业本科及以上学历； -有5年以上景观设计公司工作经验，担任过大、中型设计项目的景观专业负责人，及1年以上房地产公司设计管理工作经验； -对居住类及公建项目有丰富的施工现场经验，对规划建筑相关专业有一定了解； -了解房地产开发流程，熟悉景观专业设计行业法规及规范，熟悉设计管理程序及业务流程； -良好的团队意识及沟通协调能力。另外对比一下某装饰公司设计师的职责，对比着看，可以发现不少东西。 1、负责的作出合格的设计/施工的完整图纸。（基本包括平面、顶面、水电路、造型装饰的立、平面、 接点、纵切剖面甚至包 括墙地砖面的排版、效果图等。） 2、现场设计效果负责制。1）、进场交底必到；2）、水电完工验收必到；3）、木工进场交底必到； 4）、木工基层验收必到；5）、油漆--主要是乳胶漆的选色必到；6）、后期关键陪饰选择必到。 这就是一般的6个必到再加上一个有应（有业主需求的时候也要到）。 3、后期整体设计图案的完整备案；（一份公司留底一份留存业主处）。 还有一份，是包括经理，设计师等的职责。某大地产公司的。 室内设计经理

1. 根据公司的开发计划和经营目标，制定部门工作计划和阶段工作目标，保障各项设计工作的有序进行； 2. 统筹和组织公司所有示范单位及其它室内设计工作； 3. 协调部门与外部设计公司之间的关系，督促各设计单位按计划高质量完成有关设计工作，保障项目计划的顺利实施。 任职资格: 1.室内设计相关专业，本科以上学历； 2.有10年以上大中型企业室内设计及管理经验，丰富施工图制作经验，懂施工工艺及节点，具材料定版经验； 3.出色的创意、较强的美术功底及手绘表现能力，能独立完成效果图设计制作； 4、具备综合管理、统筹能力，有责任心，沟通能力强，中英文、粤语熟练。 主任室内设计师 工作职责: 1.在部门经理的直接领导下完成各项目的室内设计工作（包括材料定板、精品摆设等）； 2.跟进项目工程，处理汇报回馈意见，参与图纸会审会签工作； 3.指导助理室内设计师工作。 任职资格: 1.室内装修设计相关专业本科以上学历，八年以上大型地产公司或知名装饰公司室内设计经验； 2.熟悉相关规范，具有较高的艺术审美和审核图纸能力，手绘能力强，能组织完成大型房产项目、高档酒店等装修设计，善于沟通协调，具有良好的职业操守。

房地产小区园林景观设计合同书、改编许可合同

房地产小区园林景观设计合同书 合同编号：甲方（委托方）： 住所地： 通信地址： 邮政编码： 法定代表人： 签约代表人： 合同联系人： 联系电话： 传真： 电子信箱： 乙方（受托方）： 住所地： 通信地址： 邮政编码： 法定代表人： 签约代表人： 合同联系人： 证件号码： 联系电话：

传真： 电子信箱： 甲乙双方经友好协商，就房地产小区园林景观设计事宜，在平等互利的基础上达成以下合同，以资共同遵守。 第一条项目概况 1．项目名称：。 2．项目位置：。 3．项目简介（开发理念、技术经济指标等）。 第二条乙方工作内容 1．园林绿化的设计面积为㎡（以实际设计发生的园林面积为准）。 2．按甲方提供该项目绿地范围进行总体园林景观规划设计。 3．提供园建铺装的物料样板。 4．提供施工现场服务。 5．提供所设计范围内园建、绿化、水电设备安装验收标准。 6．提供园林、园建施工招标用的招标文件。 第三条设计阶段、设计成果、设计周期 1．方案设计阶段 （1）甲方配合内容：向乙方提供完整、详细、准确项目规划总平面图、竖向标高图、市政综合管网图，提供设计任务委托书；组织乙方现场踏勘。 （2）乙方完成内容及设计成果：提供景观总体规划概念设计平面彩图（JPG 格式）、蓝图（DWG格式）比例1:500的图示总体设计构思；高差变化较大地形

的景观断面图；方案设计说明书；表达景观、植栽设计意向图片等一套；工程成本估算。 以上所列图纸向甲方提供A3彩色图册套，并由设计师负责向甲方解说方案。 （3）设计周期：个日历天。 2．扩初设计阶段 （1）甲方配合内容：确认方案阶段设计之内容；对植物选配及物料采用提出意见；提出工程成本的控制建议。 （2）乙方完成内容及成果：景观总体平面布置图并配有形象彩图；标高图、灯光配置图及灯具选型；各景点大样图、剖面图；总体彩色透视效果图及各景点彩色透视效果图；各区域物料配置图及实物样板的提供；主要乔、灌木布置图及品种规格植物表，工程成本概算。 以上所列图纸向甲方提套和张设计图电子文件光盘（含全部内容），并由设计师向甲方解说。 （3）设计周期：个日历天。 3．施工图设计阶段 （1）甲方配合内容：提出完善意见，乙方修改后确认扩初阶段成果。 （2）乙方完成内容及设计成果：总平面分布图；详图索引图；放线定位图；各细部标高图；各区域灌溉及给排水图；园林灯具照明及电路系统图；各区域物料图及样板材质和色彩；乔木布置平面图及定位图；灌木布置平面图及定位图；地被（草坪）植物位置图和土壤造型图；总体植物目录表；各区域铺地、台阶的建筑、结构施工详图；道牙、花槽（台）、休闲座椅的建筑、结构施工详图；水

房地产公司园林景观工程设计管理流程

园林景观工程设计管理流程 1. 目的 为确保满足生产经营时间节点要求和目标成本要求，使景观设计过程处于受控状态，设计的质量、进度、成本及资源得到最合理的控制，确保设计指令的准确性和及时性。 2. 适用范围： 适用于集团景观设计和各地产公司开发景观设计工程全过程的管理和控制。 3. 术语和定义 景观设计管理部门：指集团工程管理部和各地产公司设计部、营销体验中心等负责景观设计全过程、组织、协调与控制的部门。 4. 职责： 4.1地产公司营销管理部 （1）提出景观档次定位要求 4.2地产公司成本控制部。 （1）负责项目目标成本分解并确定景观工程限额设计要求。 4.3集团工程管理部 （1）负责组织除重庆、涪陵外区域各设计阶段方案评审，参与重庆地产公司的方案评审。 （2）负责按各公司申报的设计计划编制设计进度计划并严格实施。 （3）负责组织对设计单位的考察；编制《设计任务书》；编制签订《设计合同》及设计合同付款审批流程。负责对设计单位的设计质量进行监控，对设计进度整体和协调； （4）．负责联系设计院参与施工图图纸会审交底，参与景观设计材料的认样。 （5）．配合施工现场的施工图变更； （6）．收发施工图纸和相关技术资料； （7）．跟踪施工图的实施情况，及时提出完善及修改的建议； 4.4地产公司设计开发部 （1）地产公司负责设计工作的部门负责组织各设计阶

段方案评审并报批。 （2）其余职责同集团工程管理部。 5. 流程说明 5.1景观设计计划管理 （1）地产公司营销部根据项目定位及客户分析，提出整体园林风格的定位要求。 （2）地产公司成本部根据档次要求及项目目标成本，拟定限额设计要求。确定限额设计范围，建议应明细示范园林和非示范园林的限额设计，限额设计费初始控制可为工程目标成本的90%，为设计变更不可预见的因素预留空间。 （3）地产公司工程部拟定时间节点计划、分期要求、范围划分。 （4）以上内容经地产公司讨论形成决议后需通过领导正式审批。 审批流程（产品定位流程）：地产公司营销管理部经办人→部门负责人→成本部负责人→工程总监、营销总监→总经理→董事长→集团[营销分管领导、工程分管领导→分管副总裁] 5.2设计单位选择 （1）设计费用30万元以上时需以招标的方式确定设计单位。 （2）直接指定设计单位需在合格设计单位数据库中选择，并将设计单位的选择、工程概况、设计范围、设计费用组成（计价方式和总价）等内容报领导审批。 直接指定设计单位审批流程：设计部门经办人→部门负责人→地产公司[工程总监→总经理→董事长]→（设计费用20万元以上）集团[工程分管领导→常务副总裁]→（设计费用30万元以上）总裁 5.3设计部门经办人发起合同付款审批流程 付款审批流程：部门经办人→经办部门负责人→地产公司工程总监→地产公司财务负责人→地产公司总经理→地产公司出纳(办理) 5.4方案审批流程图 5.5设计方案审批流程：部门经办人→部门负责人→地产