2017年一建管理真题及解析(完整版)

2017一级建造师考试《项目管理》真题及答案

一、单项选择题

1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。

A.仲裁

B. DAB

C. DRB

D.协商

参考答案：D

答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。

2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

参考答案：A

答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。

A.55

B.60

C.65

D.70

参考答案：D

4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

参考答案：A

答案解析：本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。参见教材P131。

5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

参考答案：C

答案解析：这个题目2017年、2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级，I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。参见教材P236。

6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。

A.较大事故

B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故

参考答案：A

答案解析：

7、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。

A.现场文明施工问题

B.环境保护问题

C.职业健康安全问题

D.安全生产问题

参考答案：C

答案解析：这个题目貌似简单，实际难度很大。工程建设过程中的污染包括两部分一是厂界内属于职业健康安全问题；一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题。答案选C。

8、关于工程变更的说法，正确的是（）。

A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利

参考答案：C

答案解析：工程变更如果属于合同范围内的，施工方要无条件执行，而不是先提出补偿要求，A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的，变更索赔期越短，对承包人越不利，B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大。答案选C。参见教材P319。

9、编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

参考答案：C

答案解析：这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。参见教材P230-231。

10、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单位

参考答案：D

答案解析：这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的，对于施工单位不符合质量要求的，监理有权要求施工单位立即改正，而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位，通过建设单位要求设计单位改正。参见教材P76。

11、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。

A.评审、备案、实施和奖惩

B.制订、评审、备案和实施

D.评审、备案、实施和落实

C.制订、备案、实施和奖惩

参考答案：A

答案解析：应急预案的管理包括评审、备案、实施、奖惩。参见教材P252。

12、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是( )。

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

参考答案：A

答案解析：这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤，这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。参见教材P124-125。

13、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是( )

A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收

B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行

C.分项工程是工程验收的最小单元

D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格

参考答案：B

答案解析：2017年在质量验收的考点上考的比较容易。分项工程是由专业监理工程师组织验收的，分部工程师由总监理工程师组织验收的，A选项错误。检验批是工程验收的最小单元，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。C 选项错误。分部工程所包含的全部分项工程质量验收合格，仅仅是分部工程验收合格的一部分条件，还包括质量控制资料应完整，有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定，观感质量要符合要求，D 选项错误。参见教材P196-197。

14、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。

A.进行采购合同谈判，签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任

参考答案：C

答案解析：本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位；⑤签订采购合同等。参见教材P47。

15、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是( )

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺

参考答案：A

答案解析：本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间，室内净高部的小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。参见教材P265。

16、某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。

A.11

B.13

C.15

D.22

参考答案：D

答案解析：应用课堂上交给大家的办法，遇到求总工期的，先把每个线路找出来，把每个线路的长度计算出来，最长的就是计算工期。

17.关于施工成本分析依据的说法，正确的是( )。

A.统计核算可以用货币计算

B.业务核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算

参考答案：A

答案解析：本题是考核三个核算的特点。会计核算主要是价值核算，B错误。统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽，C错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算，D错误。

18.编制实施性成本计划的主要依据是( )。

A.施工图预算

B.投资估算

C.施工预算

D.设计概算

参考答案：C

答案解析：本题主要考察成本计划类型，是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案，对应的是施工预算。参见教材P111。

19.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调童组的是()

A.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失

参考答案：D

答案解析：本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC 三个选项都不是一般事故。参见教材P203。

20.项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )

A.项目合同结构合理

B.组织制度健全

C.人员和资源合理配置

D.程序性文件规范

参考答案：C

答案解析：本题考查项目质量体系的运行，是一个较为偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。P172。

21、某工作间逻辑关系如下图,则正确的是()。

A.A、B均完成后同时进行C、D

B.A、B均完成后进行D

C.A、B、C均完成后同时进行D、E

D.B、C完成后进行E

参考答案：B

答案解析：本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中，A、B工作均完成后进行D工作，C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后，E工作才能开始，D选项错误。

22、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 条文风险等级划分的说明，下图中风险区A的风险等级为( )等风险。

A.1

B.3

C.5

D.7

参考答案：C

23.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是( )天。

A.8

B.12

C.18

D.22

参考答案：C

答案解析：采用大差法计算流水步距分别为10和1，所以工期

=10+1+2+2+2+1=18天。

24.下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是( )。

A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

参考答案：B

答案解析：这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点，二是题目高度综合。选项中，A选项是属于人工费的分析；C选项属于机械使用费的分析；D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。参见教材P117。

25.企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是()。

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

参考答案：D

答案解析：本题是常规性题目，主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评、重新换证等，其中只有认证注销是企业自愿行为。参见教材P177。

26.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

参考答案：A

答案解析：本题是重复性较高的考点。主要考查施工组织设计的基本内容。合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案。参见教材P52。

27.下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是( )。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

参考答案：C

答案解析：本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。参见教材P355。

28某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为( )。

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

参考答案：B

答案解析：进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下：成本支出率=（计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入）×100%；通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.参见教材P119。

29.根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

参考答案：C

答案解析：本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;

②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式、结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。参见教材P51。

30.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

参考答案：D

答案解析：本题是高频考点，2017年考得比较容易。施工总承包模式的特点是建设单位与一家施工单位签订合同，招标和合同管理工作量小，A选项错误；

业主组织与协调的工作量小，B选项错误；分包与施工总包签订合同，分包合

同价对业主并不透明，C选项错误。参见教材P44。

31.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

参考答案：A

答案解析：本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。参见教材P4。

32.关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )。

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

参考答案：B

答案解析：成本加固定费用合同是，人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误；最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确；成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135％，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。参见教材P307。

33.施工单位内部的施工作业质量检包括( )。

A.自检、互检和旁站检查

B.自检、专检和平行检验

C.自检、专检、旁站检查和平行检验

D.自检、互检、专检和交接检查

参考答案：D

答案解析：施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业自检、互检、专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查、平行检验。参见教材P190。

34.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

参考答案：B

答案解析：建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。参见教材P3。

参考233网校赵春晓模拟题试卷二，第1题。直接命中。

35.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

参考答案：B

答案解析：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。参考233网校赵春晓模拟题试卷二，第4题。直接命中。

36.绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

参考答案：B

答案解析：时间-成本累计曲线的步骤：（1）确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图；（2）根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；（3）计算计划累计支出的成本额。（4）绘制S型曲线。参见教材

P91-92。

37.下列策划內容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是( )

A.编制项目实施合同期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

参考答案：D

答案解析：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；（2）项目目标的分析和再认证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。参见教材P39。

38.下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是( )

A.项目承包商在施工工地的财产损失

B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害

C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害

D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失

参考答案：D

答案解析：第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。参见教材P313。

39.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

参考答案：C

答案解析：管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础；指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，B选项错误；两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为，D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证，A选项错误。参见教材P96。

参考233网校赵春晓模拟题试卷一，第19题。直接命中。

40、某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，

正确的是()

A.效率高，进度较慢，投入延后

B.效率较高进度较快，投入超前

C.抽出部分人员，放慢进度

D.增加人员投入，加快速度

参考答案：C

答案解析：这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS，也就意味着SV>0，CV>0，说明效率高，进度快，投入延后。A选项中进度较慢的说法错误；B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入，加快速度的说法也错误。

参考233网校模拟题试卷一，多选9。

41在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

参考答案：A

答案解析：本题考查材料费的控制，主要有定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。对于部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算处所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。参见教材P100。

4、建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

参考答案：C

答案解析：本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程，包括定义项目进度计划系统的组成；各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等，都属于组织措施。参见教材

P154。

43.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）

A.变更技术方案

B.采取索赔手段

C.调整工作流程

D.增加经济投入

参考答案：B

答案解析：合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施，C选项是组织措施，D选型是经济措施。参见教材P323。

44.下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是()

A.设立质量事故风险基金

B.正确进行项目规划选址

C.依法实行联合体承包

D.制定并落实施工质量保证措施

参考答案：D

答案解析:A是属于风险自留；B是属于风险规避；C属于风险转移。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。参见教材P166。

45.质量管理中，运用排列图法可以()。

A.划分调查分析的关别和层次

B.描述质量问题的原因分析统计数据

C.确定质量问题的原因层次

D.掌握质量能力状态

参考答案：B

答案解析：排列图法的适用范围，主要通过抽样检查所得到的关于质量问题、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，都可以采用这种方法。

46.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

参考答案：B

答案解析：主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”，是项目结构图的特征。

47.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

参考答案：D

答案解析：本题主要考察质量不合格、质量缺陷、质量问题、质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称之为质量缺陷。质量不合格，影响使用功能或结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致倒塌或伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。

48、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）

A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

B、《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户

C、《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

参考答案：B

答案解析：本题考查的是竣工质量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新题目，他是考的新教材变化的内容。选项A，正确的说法应该是在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前，建设单位应当组织施工，监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C,正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字。选项D,正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.参见教材第198页。

49、根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（）

A、经济贸易主管部门

B、建设行政主管部门

C、发展计划部门

D、环境保护部门

参考答案：A

答案解析：该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。参见教材第211页。

50、根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是（）

A、按设计要求检验商品混凝土质量

B、将施工图设计文件上报有关部门审查

C、向施工单位提供设计原始资料

D、参与建设工程质量事故分析

参考答案：D

答案解析：这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务，设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务。选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。参见教材第157页到160页。

51、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）

A、全面安全检查

B、要害部门重点安全检查

C、经常性安全检查

D、专项安全检查

参考答案：B

答案解析：这个题目主要考察的是安全生产，检查。安全生产检查监督的主要类型，要害部门重点安全检查，为了确保安全。对设备的运转和零件的状况，要定时检查。发现损伤，立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障，也应该给予更新，不能因小失大。参见教材第242页。

52、某工程项目总价值1000 万元，合同工期为18 个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500 万元，则承包方可提出的工期索赔为（）个月。

A、6

2017一建管理真题与解析(完整版)

2017 —级建造师考试项目管理》真题及答案 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。 A.仲裁 B. DAB C.DRB D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A 答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

3、根据〈建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001 ,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB（A）。 A.55 B.60 C.65 D.70 参考答案：D 4、根据〈工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015 ,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（A）。 A将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 参考答案：A 答案解析：本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直 接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下：1）将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点 节点的外向箭线；3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后， 定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度 不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4）

2019年一建管理真题及答案

1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【答案】A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】D 【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【答案】C 【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。 A.项目总投资规划

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.协商 答案：D 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案：A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案：D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是()。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 答案：A

5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案：B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案：C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

(word版)2020一建《项目管理》真题及答案解析(完整版)

(word版)2020一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析（完整版） 一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意） 1.建设工程管理工作的核心任务是（）。一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选 项中，只有一个最符合题意） 1.建设工程管理的核心任务是（）。A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 【答案】D 【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值 【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项 目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 【解析】参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管 理工作涉及： （1）项目设计管理。 （2）项目采购管理。 （3）项目施工管理。 （4）项目试运行管理和项目收尾等。 【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D 【解析】A项错误，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨 询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理 职能分分工表。B项错误，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各

2017年一级建造师项目管理考试真题及答案 (1)

2017年一级建造师项目管理考试真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B. DAB C.DRB D.协商 答案：D 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案：A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工 噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案：D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一 步工作是( )。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号 答案： 5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案 A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12 人重伤、6 人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案：B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案：C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7 天,不超过14 天

2018年一建《项目管理》真题答案及解析

一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 233网校答案：D 233网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 233网校答案：A 233网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 233网校答案：C 233网校解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,

不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材P10。 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 233网校答案：B 233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 233网校答案：C 233网校解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 233网校答案：D 233网校解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。

2019年一建《管理》真题与解析 (1)

2019年全国一级建造师执业资格考试试卷 《建设工程项目管理》 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意） 1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（） A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【参考答案】A 【新思维解析】参考教材P1 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（） A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【参考答案】D 【新思维解析】参考教材P8.2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

C.联动试车 D.保修期结束 【参考答案】A 【新思维解析】参考教材P5。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【参考答案】C 【新思维解析】参考教材P12。A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误，工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（） A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 【参考答案】C 【新思维解析】参考教材P32。A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。 6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案

2017一建管理真题答案

2017一建管理真题答案：一级建造师项目管理真题及答案解析 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。 A.仲裁 B. DAB C. DRB D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 参考赵春晓模拟题试卷一，第62题。直接命中。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A 答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 参考答案：D 答案解析：本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。 参考赵春晓模拟题试卷二，第51题。直接命中 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 参考答案：A 答案解析：本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下： 1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上； 2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；

2017一建管理真题及解析(完整版)

2017一建管理真题及解析(完整版)

2017一级建造师考试《项目管理》真题及答案 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。 A.仲裁 B. DAB C. DRB D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A 答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。 A.55 B.60

C.65 D.70 参考答案：D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 参考答案：A 答案解析：本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。参见教材P131。 5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。 A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色 参考答案：C 答案解析：这个题目2017年、2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级，I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。参见教材P236。 6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。

2017年一建法规真题及答案

2017年法规真题及答案 一、单项选择题 1. 某施工企业与一仓储中心签订了仓储合同，合同约定:签约后一周内交付货物， 届时合同生效。施工企业有权？……提取或…？提取货物，关于该仓储合同的说法, 正确的是（）。 A. 该仓储合同签订即生效，不以交付为要件 B?如施工企业逾期提货，其有权拒绝仓储中心加收仓储费 C. 该施工企业向仓储中心交付货物时合同生效 D. 如施工企业提前提货，则有权要求仓储中心减收仓储费 答案：C 解析：超纲：附生效条件合同 2. 根据《招标投标法实施条例》，下列情形中，属于不同投标人之间相互吊通投标情形的是（）。 A. 约定部分投标人放弃投标或者中标 B. 投标文件相互混装 C. 投标文件载明的项目经理为同一人 D. 委托同一单位或个人办理投标事宜 答案:A 解析：P94-95 3. 关于建筑施工企业安全生产许可证的说法，正确的是（）。 A. 未取得安全生产许可证从事施工活动不会产生行政责任

B. 申请补办安全生产许可证应当在公众媒体上声明原许可证作废 C. 只有经过再次审查,安全生产许可证有效期才可能延期 D. 施工企业是否具有安全生产许可证不影响施工许可证的核发 答案：B 解析：P221 4、屮建设单位拖欠乙施工企业工程款，乙发函催告屮还款。乙的催告行为在提起诉讼时产生的效果是（）。 A?诉讼时效的中止 B?诉讼时效的中断 C. 诉讼时效的延长 D. 改变法定时效期间 答案：B 解析:P345 5、关于建设工程质量保修的说法，正确的是（）。 A. 不同类型的建设工程，质量保修范用不同 B. 合同约定的保修期不能高于法定保修期限 C. 丄程的合理使用年限与施工企业的质量责任年限无关 D. 建设工程保修期的起始日是丄程实际竣工之日 答案：A 解析:P325 12?关于保险索赔的说法，正确的是（） A?保险事故发生后，索赔时仪器被保险人向保险人提供与确认保险事故有关的证

2019年一建管理真题答案及解析-苇航教育_202005301534581

1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是() A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 答案：A 2.根据《项目管理知识体系指南(PMB0K指南)》，项目经理应具备的技能包括() A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 答案：D 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 答案：A 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是() A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证 1/ 25 答案：C 6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（） A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案：D 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线 D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 答案：C 8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。 A.自事故发生之日起30日内 B.自调查组成立之日起30日内 C.自调查组成立之日起60日内 D.自事故发生之日起60日内 答案：D 9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 答案：B 10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元, 则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。 A.1个月

2017年一建机电实务真题解析

2017年一建机电实务真题解析 一、单项选择题(共260题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.SF6断路器的灭弧介质和绝缘介质分别是()? P12 A.气体和液体 B.气体和气体 C.液体和液体 D.液体和真空 【答案】B 【解析】考查气体介质绝缘材料。在电气设备中，气体除可作为绝缘材料外，还具有灭弧、冷却和保护等作用，常用的气体绝缘材料有空气、氮气、二氧化硫和六氟化硫(SF6)等。 2?连续生产线上的设备安装标高测虽应选用()基准点。P29 A.简单标高 B.预埋标高 C.中心标板 D.木桩式标高 【答案】B 【解析】考查标高基准点。一般有两种：一种是简单的标高基准点；另一种是预埋标高基准点。例如，简单的标高基准点一般作为独立设备安装的基准点；预埋标高基准点主要用于连续生产线上的设备在安装时使用。 3?关于齿轮装配的说法，正确的是()o P69-70 A.齿轮的端面与轴肩端面不应乘紧贴合 B.圆柱齿轮和蜗轮的接触斑点，应趋于齿侧面下部 C.用压铅法检查传动齿轮啮合的接触斑点 D.基准端面与轴线的垂直度应符合传动要求 【答案】D 【解析】考查机械设备典型零部件的安装。 A错误，D正确。齿轮装配时，齿轮基准面端面与轴肩或定位套端面应靠紧贴合，且用0. 05mm塞尺检查不应塞入；基准端面与轴线的垂直度应符合传动要求。 B错误，圆柱齿轮和蜗轮的接触斑点，应趋于齿侧面中部；圆锥齿轮的接触斑点，应趋于齿侧面的中部并接近小端。 C错误，用着色法检查传动齿轮啮合的接触斑点。 4?高压开关柜的安装要求中，不属于“五防”要求的是()。P78 A.防止带负荷拉合刀闸 B.防止带地线合闸 C.防止带电挂地线 D.防止无保护合闸 【答案】D 【解析】考查工业电气高压开关柜。检查防止电气误操作的“五防”装養是否齐全，动作应灵活可乘。“五防”即：防止带负荷拉合刀闸、防止带地线合闸、防止带电挂地线、防止误走错间隔、防止误拉合开关。 5?管道系统压力试验前，应具备的条件是()o P105 A.管道上的膨胀节已设這临时约束装萱 B.管道焊缝已防腐绝热 C.试验压力表不少于1块 D.管道上的安全阀处于自然状态 【答案】A 【解析】考查工业管道压力试验前应具备的条件。 B错误，焊缝及其他待检部位尚未防腐和绝热； C错误，试验用压力表在周检期内并已经校验，其精度不得低于1.6级，表的满刻度值应为被测最大压力的 1.5~2倍，压力表不得少于两块。 D错误，待试管道上的安全阅、爆破片及仪表元件等已拆下或加以隔离。 6?连接钢结构的高强度螺栓安装前，高强度螺栓连接摩擦面应进行()试验。P125 A.贴合系数 B.扭矩 C.抗滑移系数 D.抗剪切系数

2018年一级建造师-管理-真题答案及解析

2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析 一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A.财务管理 B.空间管理 C角户管理 D.维修管理 2.关于《项目管理知识体系指南( PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是（）。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是（）。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 4.共于项目结构分析的说法,正确的是（）。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 5.下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资采购的合同结构方案 6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是（）。 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是（）。 A.合同总价可以一次确定 B.分包合同价对业主相对透明

2017年一建《建筑工程》真题及答案(完整版)

2017一建《建筑工程》真题及答案（完整版） 一、单选题 1.海洋环境下，引起混凝土内钢筋锈蚀的主要因素是()。 A.混凝土硬化 B.反复冻融 C.氯盐 D.硫酸盐 答案：C简单 2.砌筑砂浆强度等级不包括()。 A.M2.5 B.M5 C.M7.5 D.M10 答案：A简单 3.不利于提高框架结构抗震性能的措施是()。 A.加强角柱 B.强梁弱柱 C.加长钢筋锚固 D.增强梁柱节点 答案：B简单 4.第一类人造软木地板最适合用于()。 A.商店 B.图书馆 C.走廊 D.家庭居室 答案：D简单；容易猜到 5.强夯法处理地基土的有效加固深度的起算标高面是()。 A.终夯后地面 B.原始地面

C.最初起夯面 D.锤顶面 答案：C超教材有难度 6.当回填土含水量测试样本质量为142g、烘干后质量为121g时，其含水量是()。 A.8.0% B.14.8% C.16.0% D.17.4% 答案：D基本概念简单 7.拆除跨度为7m的现浇钢筋混凝土量的底模及支架时，其混凝土强度至少是混凝土设计抗压强度标准值的()。 A.50% B.75% C.85% D.100% 答案：B简单 8.受力钢筋代换应征得()同意。 A.监理单位 B.施工单位 C.设计单位 D.勘察单位 答案：C简单 9.下列与盈利损失中，属于长期损失的是()。 A.孔道摩擦损失 B.弹性压缩损失 C.锚固损失 D.预应力筋应力松弛损失 答案：D有一定难度 10.在大体积混凝土养护的温控过程中，其降温速率一般不宜大于()。

A.1℃/d B.1.5℃/d C.2℃/d D.2.5℃/d 答案：C简单 11.用水泥砂浆铺贴花岗岩地面前,应对花岗岩板的背面和侧面进行的处理是()。 A.防碱 B.防酸 C.防辐射 D.钻孔、剔槽 答案：A简单 12.关于建筑幕墙施工的说法,正确的是()。 A.槽型预埋件应用最为广泛 B.平板式预埋件的直锚筋与锚板不宜采用T形焊接 C.对于工程量大、工期紧的幕墙工程,宜采用双组分硅酮结构密封胶 D.幕墙防火层可采用铝板 答案：C有一定难度 13.关于施工现场材料检验的说法,正确的是()。 A.建筑材料复试送检的检测试样可以在施工现场外抽取 B.工程取样送检见证人由监理单位书面确认 C.施工单位的验证不能代替建设单位所采购物资的质量责任 D.建设单位的验证可以代替施工单位所采购物资的质量责任 答案：C简单 14.混凝土材料进场复试中,对有氯离子含量要求时,首先需要检验氯化物含量的是()。 A.粉煤灰 B.外加剂 C.碎石 D.河砂 答案：B有一定难度

2017 年一级建造师《机电工程管理与实务》 真题答案及解析

2017 年一级建造师《机电工程管理与实务》真题答案及解析 一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.SF6断路器的灭弧介质和绝缘介质分别是（）。 A.气体和液体 B.气体和气体 C.液体和液体 D.液体和真空 【答案】B 【考点来源】1H411013 机电工程常用材料P12 【解析】在电气设备中，气体除可作为绝缘材料外，还具有灭弧、冷却和保护等 作用，常用的气体绝缘材料有空气、氮气、二氧化硫和六氟化硫CSF6 ) 等。 2.连续生产线上的设备安装标高测量应选用（）基准点。 A.简单标高 B.预埋标高 C.中心标板 D.木桩式标高 【答案】B 【考点来源】1H412011 测量的方法P29

【解析】，简单的标高基准点一般作为独立设备安装的基准点;预埋标高基准点 主要用于连续生产线上的设备在安装时使用。 3.关于齿轮装配的说法,正确的是（）。 A.齿轮的端面与轴肩端面不应靠紧贴合 B.圆柱齿轮和蜗轮的接触斑点，应趋于齿侧面上部 C.用压铅法检查传动齿轮啮合的接触斑点 D.基准端面与轴线的垂直度应符合传动要求 【答案】D 【考点来源】1H413013 机械设备安装技术P69-70 【解析】齿轮装配时，齿轮基准端面与轴肩或定位套端面应靠近贴合，A错误， 圆柱齿轮和蜗轮的接触斑点应趋于齿侧面中部，B错误，用着色法检查传动齿轮啮合的接触斑点，C错误。 4.高压开关柜的安装要求中,不属于“五防”要求的是（）。 A.防止带负电荷拉合刀闸 B.防止带地线合闸 C.防止带电挂地线 D.防止无保护合闸 【答案】D 【考点来源】1H413021,工业电气P78 【解析】检查防止电气误操作的"五防"装置是否齐全，动作应灵

2020年一级建造师管理考试真题及答案解析(最新版)

2020年一级建造师管理考试真题及答案解析（最新版） 1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A、财务管理 B、空间管理 C、用户管理 D、维修管理 试题答案：[[D]] 试题解析：教材P2，物业管理分为运动（动态）和资产（静态）管理，静态管理包括财务、空间、用户，动态包括维修和现代化。 2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 试题答案：[[A]] 试题解析：教材P8 A正确，项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。 B错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。 C错误，项目集即一组相互关联且被协调管理的项目。项目集管理指的是"对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。" D错误，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。 3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A、可以来用工程施工总承包管理模 B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 试题答案：[[A]] 试题解析：教材P9 B错误，项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。 C错误，业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 D错误，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

2017年一建《机电实务》真题及答案(完整版)

2017一级建造师《机电实务》真题及参考答案 一、单项选择 1.SF6断路器的灭弧介质和绝缘介质分别是（）。 A.气体和液体 B.气体和气体 C.液体和液体 D.液体和真空 【参考答案】:B 【解析】P12,考查机电工程常用材料 2.连续生产线上的设备安装标高测量应选用（）基准点。 A.简单标高 B.预埋标高 C.中心标板 D.木桩式标高 【参考答案】:B 【解析】P29,考查测量技术 关于齿轮装配的说法,正确的是（）。 A.齿轮的端面与轴肩端面不应靠紧贴合 B.圆柱齿轮和蜗轮的接触斑点 C.用压铅法检查传动齿轮啮合的接触斑点 D.基准端面与轴线的垂直度应符合传动要求 【参考答案】:D 【解析】P69-70,考查机械设备安装技术 4.高压开关柜的安装要求中,不属于“五防”要求的是（）。 A.防止带负电荷拉合刀闸 B.防止带地线合闸

C.防止带电挂地线 D.防止无保护合闸 【参考答案】:D 【解析】P78,考查工业电气 5.管道系统压力试验前,应具备的条件是（）。 A.管道上的膨胀节己设置临时约束装置 B.管道焊缝已防腐绝热 C.试验压力表不少于1块 D.管道上的安全阀处于自然状态 【参考答案】:A 【解析】P105,考查工业管道 6.连接钢结构的高强度螺栓安装前,高强度螺栓连接摩擦面应进行（）试验。 A.贴合系数 B.扭矩 C.抗滑移系数 D.抗剪切系数 【参考答案】:C 【解析】P125,考查静置设备安装技术 7.1000MW发电机组的汽包就位,常采用（）方法。 A.水平吊装 B.垂直吊装 C.转动吊装 D.倾斜吊装 【参考答案】:D 【解析】P132-133,考查动力设备安装技术

2018年一级建造师项目管理真题及解析整理版

2018年一级建造师项目管理真题及解析整理版

2018年一级建造师工程管理真题解析整理 一、单项选择题 1．根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 答案：D 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 答案：A 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以来用工程施工总承包管理模 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 答案：A 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法

8．暂缺 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。A．内部审核程序 B．质量记录管理程序 C．纠正措施控制程序 D．生产过程管理程序 答案：D 10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。 A.15 B.2 C.4 D.0 答案：B 11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。 A．施工总承包管理单位 B．业主 C．施工总承包单位 D．项目咨询单位 答案：B

12．关于项目信息编码的说法正确的是（）。 A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B．顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D．进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立 答案：C 13．于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。 A．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 B．目的是用于建筑业企业的质量管理 C．其控制目标是建筑业企业的质量管理目标 D．体系有效性进行第三方审核认证 答案：A 14题暂缺 15．某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。 A．不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天 B．既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行 C．将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天 D．将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行 答案：A 16．某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。 A．业主方与监理方

一级建造师项目管理真题及答案解析

1、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是( )。 A、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B、委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D、限定或者指定特定的品牌 试题答案：[[B]] 试题解析：考核不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人，详见教材270页，内容如下： (一)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;选项A; (二)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关; (三)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;选项B； (四)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准; (五)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;选项C； (六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式; (七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。 2、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。 A、造成1亿元以上直接经济损失的事故 B、造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故 C、造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故 D、造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故

试题答案：[["D"]] 试题解析：考核质量事故按等级分类，详见教材P200，答案选D 3、项目结构信息编码的依据是（）。 A、项目管理结构图 B、项目组织结构图 C、项目结构图 D、系统组织结构图 试题答案：[[C]] 试题解析：教材P357，“项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图。” 4、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是( )。 A、收集技术资料 B、搭建生括设施 C、编制施工计划 D、加强安全教育 试题答案：[[D]]

2017一建管理真题标准答案

2017一建管理真题标准答案

一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。 A.仲裁 B. DAB C. DRB D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和

DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A

答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 参考答案：D

答案解析：本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 参考答案：A