企宣部岗位职责说明书

部门职能/职位设置与编制

一、人员配制：

编制：4 位。

职数：4 个。其中：关键管理职位1 个，一般管理职位1 个。

人数：4 位。其中：企宣经理1位，企宣主管1位，文案1位，活动专员1位。

组织架构：

（一）部门使命：

建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。建立并提升公司对外的企业形象。配合市场部门完成日常的市场推广工作。

（二）部门职责：

通过企业对内/外形象设计\宣传\策划等,利用传统媒体和新媒体等一切方法提升企业的形象和社会影响。

（三）岗位职责：详见附件

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市场部岗位职责说明书

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市场部岗位职责说明书

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影视制作类岗位职责

视频后期制作岗位职责 1 、 视频后期制作岗位职责 1 、负责公司产品、品牌展示视频制作、创意性视频方案策划； 2 、有独立完成视频的包装、剪辑、合成、制作能力； 3 、理解视听语言，根据创意脚本或文案对镜头表达进行创作； 4 、具有较强的独立制作能力和创新意识，传达宣传诉求； 5 、具有视频后期制作工作经验，可独立完成三维片头动画、宣传片、广告片等影视片的设计及制作。 2 、 视频后期制作岗位职责

1 、负责相关影音项目的剪接和图象处理； 2 、理解影视语言，根据创意、脚本或文案进行二次创作和编排； 3 、完成相关节目宣传、活动宣传等在播部分的合成制作； 4 、在剪辑中配合领导实现视频构思并提供合理化建议，提升视频质量；5 、并负责影音资料整理归档。 3 、 视频后期制作岗位职责 1. 负责视频后期剪辑制作； 2. 收集公司影像资料，定期整理； 3. 对各种素材包括文字、图片、视频等按照编辑规定进行有效处理； 4. 协调与沟通制作过程中的相关各环节； 5. 完成制作全过程，保证成片质量；

6. 负责包装剪辑公司所有数字内容视频案例。 4 、 视频后期制作岗位职责 1 、企业大学视频课程的制作； 2 、各类企宣片、产宣片、广告片、大型活动宣传片等视频的剪辑合成、包装设计及制作； 3 、视频策划、创意； 4 、视频音乐制作、匹配； 5 、各类素材采集、整理、分类、存档。 5 、 视频后期制作岗位职责 1 、根据公司项目要求独立完成相关视频、后期剪辑工作，包括视频剪辑、基本特效、音乐合成等。

2 、理解项目脚本，运用镜头语言，包括剪辑、调色、声音处理、字幕特效合成等。 3 、协调与沟通视频制作过程中的各相关环节，及时反馈视频拍摄、剪辑过程中的问题，完成制作全过程，保证成片质量。 4 、根据需要，对各种视频、音频内容进行二次创作。 1. 影视策划 兼制作总监 工作职责： 1 、 负责部门岗位任务的总体协调和安排 ，负责影视项目的题材 选取，分析可行性的实施方案； 2 、负责影视项目的创意策划及提案； 3 、负责选取题材、 项目，作为公司的储备资源； 4 、负责公司影视剧项目宣传方案的具体执行； 5 、负责市场 推广所需的宣传品和广告策划； 6 、 负责公司重大宣传活动的组织、安排， 公司新闻策划与 传播；

公司组织架构图及其说明(2)

公司组织系统架构目录 1.组织架构示意图(1-2) 2.各职能部门说明

.1.1 组织架构示意图 (图1）公司整体架构图 总经理 副总经理 财务部经理行政部经 理生产部经理 总经理助理 销售部经理采购部经理 出纳会计人事品控 生产 电子商务 部 销售部 采购员行政

.1.2 组织架构示意图 (图2）公司营销部架构图 科技部经理 项目经理 技术员

.2.职能部门说明 .2.2 总经理 1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3、拟订公司内部管理机构设置方案 4、制定公司的具体规章 5、拟订公司的基本管理制度 6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人 7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员 8、公司章程和董事会授予的其他职权 .2.3 财核部 .2.3.1 会计 1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。

2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。 .2.3.2 出纳 1、收款、付款、报销 2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失，检查合同执行情况，监督资金计划的执行； .2.4 行政部 .2.4.1 招聘专员 1、人员招聘：安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。 2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。 3、公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正； .2.4.2 仓储后勤 1、材料、设备、物品的收、发、存，公司所有固定资产的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货； 2、公司所需物品采购；签订大宗项目订货合同等； .2.5 企划部 .2.5.1策划

企宣要求

岗位职责： 1、负责公司的宣传活动策划、媒体宣传工作、艺人的媒体宣传等； 2、负责本公司及艺人宣传策划，文稿撰写，媒体发布； 3、负责媒体资源整合和维护，与媒体保持良好关系； 4、负责策划和组织公司的宣传推广活动，提升艺人的品牌影响力； 5、负责协调各部门对宣传推广活动的工作； 6、完成领导安排的其他工作。 岗位要求： 1、有丰厚的网宣资源，熟悉艺人推广宣传流程； 2、具有较强的团队协助能力和组织、协调能力，工作责任心强； 3、负责公司艺人官方贴吧日常互动及更新； 4、各大论坛消息发布； 5、百度贴吧、论坛等SNS网站长期维护及更新，有论坛版主、贴吧吧主经验优先； 6、简历请附宣传成功案例一至两份。 任职要求: 具有对娱乐新闻事件的敏感性，有良好的专题策划能力及组织经验； 唱片公司专职平面/网络宣传工作； 有良好的新闻敏锐度； 有丰富的平面媒体资源和互联网资源 头脑清晰，工作条理清楚； 责任心强，能承受较强的工作压力； 有优秀的办公软件和互联网操作； 良好的人际沟通能力； 工作富主动性，能够协助公司更好的拓展宣传渠道 本科以上学历，从事演艺行业宣传工作2年以上经验； 中文功底扎实，有较强的新闻写作能力；

任职要求： 1、年龄在22-35岁间的身心健康人士 2、中文、影视、新闻、艺术等相关专业知名院校本科以上学历 3、三年以上媒体行业从业经验，有担任知名媒体或公关广告机构经验者优先 4、具备良好职业道德与综合素质，优秀的新闻策划与商务公关谈判能力 5、高度热爱影视文化传媒行业与公关宣传推广工作，具“勤奋奉献、高效创新，诚信务实、积极上进”的事业精神与处事作风 6、具备深厚的文字功底和丰富的公关媒介宣传推广团队建设与管理经验 7、熟悉各类媒体营运流程，深识各类新闻公关策划与推广技巧 8、丰富的全国各类主流媒体资源，有一定的政府与行业高层人脉资源 9、须有成功的新闻公关宣传策划案例（面试时须自备） 10、有成功的大型文体活动策划执行工作经验者优先 工作内容： A.与艺人进行及时的联系、沟通，并能熟悉媒体以及新闻，把所负责项目能与不同的网络风格相结合，制定出网络的传播策划； B.与网络媒介端的媒体保持良好的沟通，并能建立长期稳定的合作关系。能够根据需求情况，开发新的网络媒体资源，并与新开发的网络媒体进行有效沟通； C.了解不同类型的网络风格以及需要的不同类型稿件，了解媒介工作的基础流程和注意事项，并能独立制定所负责网络的年度、月度传播方案，独立撰写网络访谈提纲并独立撰写各类稿件； D.日常工作中，官网更新、各网站新闻、试听、论坛、社区等平台的新闻传播工作，并能及时跟踪以及收集反馈网络上的需求信息，每月对网络传播的情况进行统计和审核； E.熟悉并维护媒体资源，建立长期合作关系，充分了解网络媒介平台的各大版块，并加以合作和利用其进行网络的宣传推广，独立完成宣传推广计划。 能力要求： A.敬业，乐于承担挑战性工作；

企业宣传管理制度

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 企业文化宣传管理制度 为进一步加强公司宣传管理工作，增强宣传工作的时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制订本制度。 一、总则 （一）公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式，外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传。 （二）宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。 （三）宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时、实事求是、亮点突出。 二、工作机构 （一）各部门兼职宣传人员和办公室相关人员组成，办公室负责日常文化宣传工作、公司文体活动的筹备组织。公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。 （二）各部门主要履行以下职责 1. 建立健全渠道通畅、反应灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作； 2. 开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法，及时写出有分析有见解的专题调研信息； 3. 对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜

明的报道。 （三）办公室要督促各部门及时收集和整理相关信息，必要时应将相关信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时报道，做好相关的宣传。 三、宣传渠道及方式 （一）公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息，外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。 （二）员工投稿要求如实的反映公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间互相学习，各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。 四、主要内容 （一）宣传以公司服务为核心，以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。 （二）充分利用宣传栏、大屏幕等及时宣传公司领导讲话、上级领导视察情况及本公司各项文体活动；及时宣传公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上的精神面貌。 （三）公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及发展稳定和经济运行重要信息的宣传。 （四）宣传工作的导向性：把握正确的舆论导向，为公司生产经营创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司的形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。 （五）宣传工作的真实性：宣传内容所反映的事件与数据应与事

企业宣传部工作职责.doc

企业宣传部工作职责 1、负责制定公司党委的宣传工作计划、年度总结。 2、统筹公司宣传文化舆-论阵地的管理工作。 3、围绕公司中心工作、工作重点，用正确的舆-论营造良好的改革发展氛围。 4、做好公司重大活动、法定节假日的宣传布置工作。 5、建立和完善对内外宣传报道网络，组织对外宣传报道。 6、负责对外宣传报道和上级新闻单位来院采访的管理接待工作。 7、负责企业内部报刊编辑和出版工作，做好相关上报资料工作。

8、做好各种文字、图片资料、声像资料的分类归档工作。 9、负责公司文化的建设工作。 10、认真完成部长交办的其他任务。 https://www.sodocs.net/doc/c17480267.html,--华丽丽的分割线------------------ 公司策划部的主要职位和职能 一、策划总监 1) 职务名称：策划总监 2) 直接上级：总经理 3) 直接下属：策划经理

4) 本职工作：策划方案的撰写及实施项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施所有设计部工作审核定稿 5) 直接责任： a) 统筹组织本部门的策划与设计工作 b) 负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控 c) 与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为策划报告提供有利依据 d) 提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理e) 编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报

f) 负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束 g) 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作 h) 积极配合公司各部门运作管理及协调工作 i) 组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作 j) 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作 k) 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系 l) 坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务 二、策划经理 1) 职务名称：策划经理

工作计划 公司企宣部工作计划

公司企宣部工作计划 xx 年工作计划 董事会企宣部 计划内容 一、文化手册的推广二、《梦想家园》的实施三、媒体传播规划四、公共关系维护五、VI手册的应用推广六、日常宣传的维护 xx年工作计划 一、文化手册的推广 二、《梦想家园》的实施 （一）、《梦想家园》架构 1.期刊定位：梦想人的心灵读本。 2.期刊主流传播文化：为我们美好的梦想而奋斗！ 3.期刊名称：《梦想家园》 4.期刊结构：具体如下： （二）《梦想家园》实施计划1.制度规定： （1）目的：为促进公司企业文化建设，促进公司上下和谐交流，提升品牌竞争力，根据公司意见创办公司内部期刊《梦想家园》，为保证期刊的正常运行，特制订本制度。（2）期刊运作方法： ①期刊结构内容：期刊为30p左右，分为刊首寄语、梦想资讯、梦想前沿、走 进梦想、梦想随笔、梦想时尚、梦想影像、读者信箱八部分；其中梦想资讯、走进梦想、梦想随笔、梦想影像、读者信箱六部分内容面向

公司全体征稿，梦想前沿面向公司高层征稿，梦想资讯、梦想时尚由期刊编辑负责撰稿； ②期刊时间要求：期刊每月7号发放，每月25日为截稿日期，每月30日排版校 稿印刷； ③期刊征稿要求： A.格式要求：电子版word格式，不收纸质书面稿件；稿件须注明分公司、部门、姓名。 B.征稿邮箱： ④稿费发放：为鼓励员工来稿，采用稿件（原创）有一定的稿费鼓励，50元/3000 字及以上，40元/1000-3000字，30元/400-1000字，20元/200-300字，10元/200字以下，图片10/张，诗歌10元/首；（3）期刊运作相关职责划分 ①期刊编辑职责 A.每月15日、20日由期刊编辑人员下发邀稿通知至分公司人事行政人员，通知包含期刊主题内容、各部门应提供的稿件内容和数量； B.每月25日—28日进行稿件整理，负责排版、校稿，并联系印刷公司开始印刷，6日前成品期刊需送到公司总部； C.6日—7日联系各分公司期刊负责人，将期刊发放至各分公司； D.负责期刊领取表的填写； E.负责发展公司内部通讯员，以保证稿源。

企宣职责

企宣岗位职责 一、岗位解释 企业宣传工作是企业战略发展实施的有力工具、媒介和载体，承担着公司品牌建设的重担，既是战略需要，也是战略行为。要把公司的战略发展转化为事实，就必须对外积极地宣传企业核心价值，树立企业形象，不断提高知名度，增强影响力，使社会大众和客户了解、信任甚至忠诚于企业，为公司的发展营造良好的外部氛围；对内向员工宣传公司的战略发展决策的必要性、重要性和实施步骤等，让全体员工知晓领会，并转化为生产工作中的自觉行动，从而增强企业的凝聚力、执行力。同时企业宣传工作的开展还能增强员工对企业的责任感和荣誉感，引导员工认清形势，达到教育、引导、激励和鼓舞的目的。企业宣传工作就是要振奋精神、鼓舞士气、统一思想、凝聚力量，使公司的所有工作都牢牢地在正确导向内，从而提高公司经济效益和员工素质，促进企业发展。因此，加强企业宣传工作是企业生存、发展、稳定的需要，必须引起高度重视，并切实加强。 二、岗位职责与任务

三、新闻稿发布内容要求 1.真实性： 稿件内容应详尽完整，真实可信，尤其在涉及数字。名称、史实、引语等内容时。 2．标题： 标题要求简洁明了，尽量采用“实题”而不是“虚题”。 3.正文内容： 采用倒金字塔式新闻形式，导语说明各项新闻要素，如事件、时间、地点、人物等；内文介绍事情经过、重要领导讲话等要点；结尾说明事件意义； 最后补充新闻背景资料（新闻人物、机构或项目介绍等。） 4.风格与数字 提倡“通俗易懂、短小严谨”的文风，通常消息、会议、活动报道等500-1000字；通讯、人物等可根据需要控制篇幅。 5.时效性 新闻稿件要突出时效性，重大活动要及时报道，重要新闻投稿事件一般不超过24小时，特殊情况不超过3天。 6.图片： 新闻稿件一般应配发相关图片，图片一般在1~3张，重要新闻最多不超过6张。图片内容要紧扣新闻主题，突出主要人物和新闻事件的进程。图片要求清晰，色彩、亮度适中。 四、协助公司宣传画册、彩页制作要求 积极协助公司、部门完成宣传画册、彩页的制作。按照公司、部门要求协调设计公司出样，印刷。原则上以2年为单位更新画册、彩页，具体以部门需求为准。

宣传部岗位职责

宣传部（媒介部）工作职责 1、贯彻执行公司高层对于企业宣传的方针、政策与决策； 2、负责公司内部企业文化建设及企业文化宣传，按照公司高层要求部署公司对内、对外宣传工作； 3、建立公司特有企业文化，从文化宣传上对内给员工以归属感，对外树立公司形象、塑造名企品牌； 4、负责起草公司领导对外演讲稿； 5、定期对企业动态、门店动态、国家法律法规进行收集、编撰；并与各部门共享所收集整理的资料，以方便质管部、采购部能更多的了解国家的法律法规信息，以及各部门更好的开展工作； 6、负责企业内部期刊的编辑、出版工作； 7、负责公司对外形象宣传、推广、媒体报道及稿件的编辑、审核工作； 8、为公司举行的各类型的公益活动进行前期、中期、后期宣传部署； 9、负责公司与报社、电台、电视台、网络等媒体的对接工作； 10、定期向公司领导汇报工作，领会企业文化走向； 11、按照公司领导要求，完成公司领导交付的其它工作。篇二：宣传人员岗位职责 宣传人员岗位职责 宣传部是学校领导下的宣传思想工作的主管部门，为全面适应学校改革发展对宣传思想工作的要求，为学校中心工作服务，创造性地开展工作，特制定岗位职责。 一、在学校领导下，积极宣传党的路线、方针、政策，计划和组织对全校师生员工进行邓小平理论的学习和党的基本理论、基本路线、基本纲领的宣传教育，进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，进行形势任务与时事政策的学习与宣传。 二、协助学校开展中心组学习；根据学校要求做好处级干部理论培训和师生的政治学习服务工作；配合组织部抓好党员教育；协同工、青、妇等组织做好群众性的宣传教育工作。 三、按照学校总体要求，积极做好全校精神文明建设的日常工作，制定全校精神文明建设的规划和计划，组织实施开展创建活动，做好考核评比工作，注重校园文化建设。 四、搞好调查研究，定期了解和研究师生员工的思想动态，及时向党委和上级部门汇报情况和提出建议。研究和总结新形势下思想政治工作的新问题、新特点和新经验，探索思想政治工作的规律和特点。 五、认真负责地做好校内外宣传报道工作。主动运用电视新闻、校报和广播站等新闻传媒，充分反映学校中心工作和师生的新典型，坚持正确的舆论导向。 六、配合有关部门搞好重大节日和学校重大活动的宣传工作。协助各单位做好学科、师资队伍、人才培养、科学研究和科技转化等重要工作的宣传报道。 七、有计划地准备好政治理论学习参考材料和公费报刊的订阅、发放工作。建立健全通讯网，加强通讯员队伍培养，制定有关办法，提高宣传质量和效果。 八、加强部门自身建设，注重理论学习，提高自身素质和工作效率，树立为全校大局和师生员工服务的意识，积极完成党委交办的其它宣传思想工作。篇三：宣传部人员岗位职责宣传统战部职责 1、统筹全校思想政治宣传工作，保证党的路线、方针、政策和学校党委的重大决策在校内的宣传和贯彻。 2、制定学校党委中心学习组学习计划并承担会务工作，指导各基层单位政治理论学习。 3、承担全校性的日常宣传工作，规划和管理校园文化建设，负责对校报、学校新闻网、广播站、橱窗等进行日常管理。 4、负责学校重大活动的宣传，承担与新闻单位的联系工作，统一学校对外宣传口径。

企业宣传岗位人员工作体会

企业宣传岗位人员工作体会目录 第一篇：企业宣传岗位人员工作体会 第二篇：宣传人员岗位职责 第三篇：宣传人员岗位职责 第四篇：从事企业宣传工作的心得体会 第五篇：反洗钱岗位工作人员培训心得体会更多相关范文正文 第一篇：企业宣传岗位人员工作体会 说到岗位，你也许就会问企业文化不就是关于公司的企业精神、企业经营理念吗？我要说，是的，但企业文化它仅仅只是宣传部工作中的一小部分。 刚开始的时间，我也和各人一样，认为宣传部不就是一天就呆在办公室看看报纸，遇到什么节日的时间搞搞运动吗，现在我才以为那应该是工会。这是一个集宣传部、企业文化部、广告部、策划部、制作部、编辑部职能于一身的岗亭，来到这个岗亭，我深刻地意识到我需要学习的工具太多了。中文系汉语言文学专业出生的我，既不懂新闻写作（起初也不知道消息

与通讯有什么区别）、对计算机也不来电（不懂coreldraw和photoshop软件的使用）、也不是专业的摄影师(来这个岗位 前很少拿相机)，刚到这个部分时，有人让我帮他用 photoshop处置惩罚一下图片， 第一次我可以说“我是新人我不会”，但若“ 第二次、 第三次还是说“不会”，自己都会以为本身很无能，很多时候恨不得钻到地缝里去。 在筹谋工作方面，比如公司近段时间办公楼进门大厅的改装和xx雕塑的迁徙，都要由我们这里提出方案和计划结果， 在我看来，这应该是与修建有关，所以我个人认为这是一个对个人专业知识程度要求很高的岗亭。 “学到用时方恨少”。在我看来，新闻写作、计算机及摄影这些都是在短期内通过自身的努力学习可以克服与降服的困难，而作为一名文科生怎样才能够在一个化工企业立足、生存与发展，这也是我从事这一岗位后不停都在思索的题目，分厂要求职工操检合一，那我是否应该多多学习以求前进，顺应工作情况，在岗位上做一个德才兼备的人呢？ 总是听很多人说本身的部分很忙，都想到工资高、待遇好、工作又轻松的岗亭，在我看来，每个部分就如一个个围城，有的人想到围城内里去，围城内里的人却想出来。当你没有到谁人岗亭上，你根本就不能领会到此中的乐与苦，假若真正到了事先想去的岗亭，是否我们本身真的能够胜任，而且会做得更好呢？我们换位思索的话，其实每个部门都有累与轻松的时间，我们必要摆正心态，作为一名新人，我总是如许报告本身，当你什么都不会的时间，你的不适应与遇到困难而退缩的心态是正常的，人的一生都是不停学习的历程，当我们经过几年的经

5《格威特环境集团人力资源中心部门职责和岗位说明书》(20180817)

人力资源中心部门职责和岗位说明书 文件类别： 文件编号： 制定日期： 2018年8月17日 生效日期： 内容页数：

修订次数修订日期变更记录号修订页数修订人 1 无 2 3 4 5 6

人力资源中心部门职责说明书 一、部门基本信息 部门名称人力资源中心部门负责人上级部门或上级负责人总裁部门编号平行部门招标采购中心、财务管理中心下属部门 部门设置目的规划、指导、协调集团人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进集团经营目标的实现和长远发展。 二、部门主要职责描述 职责分类主要内容 职责一1.根据集团战略发展规划制定集团公司的人力资源战略规划； 2.负责建立、建全集团人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化。 职责二1.负责设置集团组织架构，对公司的各个职能部门进行岗位分析，建立胜任力模型； 2.负责对集团各部门定岗定编，编制各岗位的岗位职责说明书； 3.依据集团公司人力资源需求计划，制定公司招聘计划，开发招聘渠道，建立、健全人员招聘、选拔、聘用、配置、解聘等工作流程，建立、完善员工职业生涯管理系统； 4.建立、完善集团培训开发体系，负责制定培训计划，对培训工作进行监督、考核和评估等； 5.建立、完善集团的绩效考核体系，依据公司不同发展阶段的实际情况及经营目标，调整集团各部门及人员绩效考核指标，负责实施并对每个阶段进行把控； 6.建立、完善集团的薪酬管理制度，负责工资核算，监督薪酬制度的执行； 7.负责员工劳动合同、保密协议的签订等劳动关系管理工作，代表公司解决劳动争议和纠纷； 8.负责员工社会保险关系的管理及社保相关手续的办理； 版本信息： 部门职能分析日期： 2018年8月17日审核批准人： 审核日期： 编制者：

(完整版)企宣专员工作说明书

前台接待工作说明书 一、基本资料 岗位名称企宣专员所属部门企宣部 岗位等级岗位编码 直接上级企宣部经理直接下级 定员标准1人分析日期2018年月日二、岗位职责 职责概述协助企宣经理完成集团日常各项企业文化宣传事务，协助执行集团重大公关活动。 职责范围1、协助企宣经理进行企业文化策划与建设； 2、集团宣传资料、名片、印刷品等的制作及管理； 3、公司各类活动的策划、组织及实施； 4、集团宣传平台的日常维护和管理。 三、工作协作关系 内部联系集团及各子公司 外部联系广告公司、印刷公司、宣传媒体等 四、工作内容及要求 工作内容工作要求权重（%） 企业文化策划与建设1.协助企宣部经理建立符合公司发展的企业文化、产品文化和管理文化； 2.执行并监管公司VI整体运用情况；严格按照公司VI系统标准，指导和审核广告设计、制作； 3.负责集团公司内部形象设计及物料的制作； 集团宣传资料、名片、印刷品等的制作及管 理1.集团宣传资料（公司宣传册、产品宣传册、宣传单页等）的设计、制作及更 新工作； 2.协助品牌传播、市场营销等相关宣传材料的编撰与制作 3.集团名片设计、调整； 4.集团各类印刷品的校对工作； 5.负责公司宣传资料的收集、整理、分类存档工作，包含文字、图片、录像等，建立完善的公司宣传资料库； 公司各类活动的策划、组织及实施1.按照公司发展战略，协助部门经理制定公司各个阶段品牌推广、宣传计划，并落实执行； 2.协助部门经理制定集团企业文化活动方案并组织实施； 3.协助市场部进行市场开拓、品牌推广等宣传活动的策划及实施； 4.负责公司内部文化建设、员工活动的策划与组织； 5.对各类活动的执行情况进行全程跟踪、优化和总结。 集团宣传平台的日常维护和管理（钉钉、微信、网站等）1.负责集团宣传平台的内容策划、定期更新及推广； 2.撰写集团新闻、活动、大事记相关文章； 3.及时发布公司相关事件、活动的图文信息及影音资料；

企业宣传岗位人员工作体会

企业宣传岗位人员工作体会 目录 第一篇：企业宣传岗位人员工作体会 第二篇：宣传人员岗位职责 第三篇：宣传人员岗位职责 第四篇：从事企业宣传工作的心得体会 第五篇：反洗钱岗位工作人员培训心得体会 正文 第一篇：企业宣传岗位人员工作体会 说到岗位，你也许就会问企业文化不就是关于公司的企业精神、企业经营理念吗？我要说，是的，但企业文化它仅仅只是宣传部工作中的一小部分。 刚开始的时候，我也和大家一样，认为宣传部不就是一天就呆在办公室看看报纸，遇到什么节日的时候搞搞活动吗，现在我才觉得那应该是工会。这是一个集宣传部、企业文化部、广告部、策划部、制作部、编辑部职能于一身的岗位，来到这个岗位，我深刻地意识到我需要学习的东西太多了。中文系汉语言文学专业出生的我，既不懂新闻写作（起初也不知道消息与通讯有什么区别）、对计算机也不来电（不懂coreldraw和photoshop软件的使用）、也不是专业的摄影师(来这个岗位前很少拿相机)，刚到这个部门时，有人让我帮他用photoshop处理一下图片，第一次我可以说“我是新人我不会”，但若“第二次、第三次还是说“不会”，自己都会认为自己很无能，很多时候恨不得钻到地缝里去。

在策划工作方面，比如公司近段时间办公楼进门大厅的改装和xx 雕塑的迁移，都要由我们这里提出方案和设计效果，在我看来，这应该是与建筑有关，所以我个人认为这是一个对个人专业知识水平要求很高的岗位。 “学到用时方恨少”。在我看来，新闻写作、计算机及摄影这些都是在短期内通过自身的努力学习可以战胜与克服的困难，而作为一名文科生怎样才能够在一个化工企业立足、生存与发展，这也是我从事这一岗位后一直都在思考的问题，分厂要求职工操检合一，那我是否应该多多学习以求进步，适应工作环境，在岗位上做一个德才兼备的人呢？ 总是听很多人说自己的部门很忙，都想到工资高、待遇好、工作又轻松的岗位，在我看来，每个部门就如一个个围城，有的人想到围城里面去，围城里面的人却想出来。当你没有到那个岗位上，你根本就不能体会到其中的乐与苦，假若真正到了事先想去的岗位，是否我们自己真的可以胜任，而且会做得更好呢？我们换位思考的话，其实每个部门都有累与轻松的时候，我们需要摆正心态，作为一名新人，我总是这样告诉自己，当你什么都不会的时候，你的不适应与遇到困难而退缩的心态是正常的，人的一生都是不断学习的过程，当我们经过几年的经验积累使工作变得得心应手的时候，你会感受到工作的乐趣与快乐。 我的岗位本来就很平凡，但它不需要用太多华丽辞藻来雕饰，在这里，我只想用朴实无华的言语来描述我平凡工作的不平凡；在这里，我想对曾经帮助过我的人说一声谢谢，感谢在我遇到困难、挫折时给予我关心与帮助的同事，感谢在我缺乏勇气与自信时给予我鼓励

公司部门组织结构图、岗位职责及岗位说明书

组 织 架 构 公司组织架构图及其说明 2012.07

扬州市天将电子有限公司 第一章：组织架构示意图 (3) 1、公司整体架构图 (4) 2、公司营销部架构图 (4) 第二章：职能部门说明 (5) 1、董事会介绍 (5) 2.1、董事会职能 (5) 2.2、总经理 (5) 2.3、财核部 (6) 2.3.1、会计 (6) 2.3.2、出纳 (6) 2.4、行政部 (7) 2.4.1、招聘专员 (7) 2.4.2、仓储后勤 (7) 2.5、企划部 (7) 2.6、市场部 (7) 2.6.1、业务开发部 (7) 2.6.2、客户服务部 (7) 2.7、销售部 (8) 2.7.1、国内销售 (8) 2.7.2、电子商务 (8) 2.7.3、国际贸易 (8) 2.8、采购部 2.9、技术支持部 (9) 2.8.1、网络管理 (9) 2.8.2、美工 (9) 2.8.3、研发测试 (9)

公司整体架构图

公司营销部架构图

.2.职能部门说明 董事会（总裁办） 由总裁和公司股东构成，只在公司有重大决策时，由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。 .2.1 董事会职能 1、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标 2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3、向董事会提出经营预算和费用预算 4、收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展 5、塑造企业形象 6、决定广告基调，指导广告战略 7、代表企业对外开展公关活动 8、按既定模式管理企业 9、建立和完善企业的工作程序和规章制度 10、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划 11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩 12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询 13、保证企业的安全 14、保证企业的运作合法性 15、发现并消除企业的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划 16、保证员工和客人在企业内的安全

公司成立企宣部策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除公司成立企宣部策划方案 篇一：企宣部岗位职责说明书 一、人员配制： 编制：4位。 职数：4个。其中：关键管理职位1个，一般管理职位1个。 人数：4位。其中：企宣经理1位，企宣主管1位，文案1位，活动专员1位。 组织架构： （一）部门使命： 建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。建立并提升公司对外的企业形象。配合市场部门完成日常的市场推广工作。（二）部门职责： 通过企业对内/外形象设计\宣传\策划等,利用传统媒体和新媒体等一切方法提升企业的形象和社会影响。 （三）岗位职责：详见附件 1、企宣经理：

第1页共7页 第2页共7页 2、企宣主管： 第3页共7页 3、文案专员： 第4页共7页 4、平面设计： 第5页共7页 篇二：企宣部工作计划 20XX年工作计划 董事会企宣部计划内容 一、文化手册的推广二、《梦想家园》的实施三、媒体传播规划四、公共关系维护五、 vi手册的应用推广六、日常宣传的维护20XX年工作计划 一、文化手册的推广 二、《梦想家园》的实施 （一）、《梦想家园》架构 1.期刊定位：梦想人的心灵读本。 2.期刊主流传播文化：为我们美好的梦想而奋斗！ 3.期刊名称：《梦想家园》 4. 期刊结构：具体如下：

（二）《梦想家园》实施计划1.制度规定： （1）目的：为促进公司企业文化建设，促进公司上下和谐交流，提升品牌竞争力，根据 公司意见创办公司内部期刊《梦想家园》，为保证期刊的正常运行，特制订本制度。（2）期 刊运作方法： ①期刊结构内容：期刊为30p左右，分为刊首寄语、梦想资讯、梦想前沿、走进梦想、梦想随笔、梦想时尚、梦想影像、读者信箱八部分；其中梦想资讯、走进梦想、梦想随笔、梦想影像、读者信箱六部分内容面向公司全体征稿，梦想前沿面向公司高层征稿， 梦想资讯、梦想时尚由期刊编辑负责撰稿；②期刊时间要求：期刊每月7号发放，每月25日为截稿日期，每月30日排版校稿印刷； ③期刊征稿要求： a.格式要求：电子版word格式，不收纸质书面稿件；稿件须注明分公司、部门、姓名。 b.征稿邮箱： ④稿费发放：为鼓励员工来稿，采用稿件（原创）有一定的稿费鼓励，50元/3000字及以上，40元/1000-3000字，30元/400-1000字，20元/200-300字，10元/200字以下，图片10/张，诗歌10元/首；（3）期刊运作相关职责划分①期刊编辑职责

公司部门组织结构图、岗位职责及岗位说明书

第一章：组织架构示意图 (3) 1、公司整体架构图 (4) 2、公司营销部架构图 (4) 第二章：职能部门说明 (5) 1、董事会介绍 (5) 2.1、董事会职能 (5) 2.2、总经理 (5) 2.3、财核部 (6) 2.3.1、会计 (6) 2.3.2、出纳 (6) 2.4、行政部 (7) 2.4.1、招聘专员 (7) 2.4.2、仓储后勤 (7) 2.5、企划部 (7) 2.6、市场部 (7) 2.6.1、业务开发部 (7) 2.6.2、客户服务部 (7) 2.7、销售部 (8) 2.7.1、国内销售 (8) 2.7.2、电子商务 (8) 2.7.3、国际贸易 (8) 2.8、采购部 2.9、技术支持部 (9) 2.8.1、网络管理 (9) 2.8.2、美工 (9) 2.8.3、研发测试 (9)

公司整体架构图

公司营销部架构图

.2.职能部门说明 董事会（总裁办） 由总裁和公司股东构成，只在公司有重大决策时，由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。 .2.1 董事会职能 1、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标 2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3、向董事会提出经营预算和费用预算 4、收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展 5、塑造企业形象 6、决定广告基调，指导广告战略 7、代表企业对外开展公关活动 8、按既定模式管理企业 9、建立和完善企业的工作程序和规章制度 10、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划 11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩 12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询 13、保证企业的安全 14、保证企业的运作合法性 15、发现并消除企业的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划 16、保证员工和客人在企业内的安全

设计公司岗位职责描述

设计公司岗位职责 描述

岗位职责描述： (一)主任设计师 职位描述： 1.深入了解设计行业，把握行业最新信息和发展动态，参与公司 重大战略决策。 2.全面主持设计部工作，带领团队完成各种类型的设计项目， 3.合理安排项目人员，把握项目进度， 4.负责本部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施， 5.负责设计团队的招聘、培训、考核与日常管理工作， 6.对本部门的人员组织结构进行合理配置和优化， 7.做好与其它各部门的沟通与协调工作。 素质要求 28岁到35岁，具有强烈的事业心和责任感，具备很强的专业能力，较强的团队管理能力，出众的沟通和协调能力。 任职资格 1.景观园林或相关设计专业本科以上学历。 2.5年以上景观设计工作经验，3年以上景观设计管理经验。 (二）施工图设计师 职位描述: 1、景观设计、环境艺术、风景园林及工民建、建筑、土木工程等相关专业专科及以上学历，至少两年以上相关设计工作经验；有

丰富的景观设计公司硬质景观施工图制作工作经验，能做总图和详图。 2、熟悉景观类施工图制图技术及规范，对于配套专业工程有一定了解，并对于施工过程中发生的技术与效果问题有高效率判断解决的能力。 3、对景观设计熟悉，成图和总控能力强，具一定的管理及协调能力。 4、熟悉园林相关设计规范和园建施工做法，现场经验丰富。 5、熟练运用Cad等各类绘图软件。 素质要求 具有强烈的事业心和责任感，具备很强的专业能力，卓越的商务沟通、汇报能力及团队协作能力 任职资格 1.景观设计、环境艺术、风景园林及工民建、建筑、土木工程等 相关专业专科及以上学历5年以上景观施工图设计工作经验 （三）设计师 职位描述 1.熟悉景观方面的各种工程事务，熟悉从方案到施工现场服 务的全过程及主要环节和控制点，具有丰富的现场施工经 验；