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棚户区改造工程项目施工组织设计

高县来复镇森林所棚户区改造

工程

施

工

组

织

设

计

第一章编制说明及编制依据

第1节编制说明

1、我公司组织编制的施工组织设计是根据高县来复镇森林所棚户区改造工程施工图纸设计的要求，并结合有关的技术资料、施工现场实际情况、施工条件、工程特点及我公司设备、技术、施工管理水平等诸方面情况编制。

2、本工程在工程质量、进度安排的统一部署原则下，由土建队伍为主线施工，装饰、安装协助土建施工共同完成任务。

3、公司领导层高度重视本次工程的投标施工组织设计的编制工作，将参加类似工程施工的有关人员聚集一起，形成方案编制专题小组，力求方案重点突击、可操作性、针对性强。

第2节编制依据

1、国家及省、市现行施工及验收规范、规程、标准。

2、建筑工程施工操作规程、工艺标准及施工工法。

3、本工程采用主要技术标准规范、规程规定及图集：

1)工程测量规范GB50226-2016

2)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015

3)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010

4)屋面工程施工质量验收规范GB50207-2012

5)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2016

6)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013

7)混凝土强度检验评定标准GBT50107-2010

8)钢筋焊接及验收规程JGJ18-2015

9)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2016

10)砌体工程施工质量验收规范GB50213-2015

11)建筑给水排及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2016

12)建筑电气工程质量验收规范GB50303-2015

13)机械设备安装工程施工及验收收通用规范GB50231-2017

14)建筑施工安全检查标准JGJ59-2017

15)建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2013

16)建筑基坑（基础）（基础）支护技术规程JGJ120-2015

17)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB51004-2015

18)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011

19)建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-2013

20)建筑给水排水及采暖工程施工验收规范GB50242-2013

21)混凝土质量控制标准GB50164-2011

22)混凝土结构试验方法标准GB50152-2012

23)钢筋焊接及验收规程JGJ18-2015

24)外墙饰面工程施工及验收JGJ-126-2015

25)建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014

26)建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016

27)建筑施工钢管脚手架安全技术规范JGJ-130-2011

28)建筑机械使用安全技术规程JCJ33-2012

29)建筑工程质量验收规范GB50300-2013

30)建筑物抗震构造详图11G329-1-3

31)四川省建筑清单工程计价定额工程招投标文件。

第3节工程实施目标

本工程为高县来复镇森林所棚户区改造工程，建筑地址在来复镇。我公司将发挥自有优势和多年来成熟的建筑施工工艺，科学地组织承建范围内各工种、工序的交叉流水作业，确保实现如下目标：

一、工期指标

采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各部分项工期控制点要求，在450日历天前竣工完成整个施工任务。

二、质量指标

采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环。

质量管理小组活动步骤如下：

分部分项工程优良率必须在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。制度如下：

1、公司遵循“谁管理、谁负责”的原则，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。

2、凡各施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，公司将对施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。

3、凡各施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，公司可对施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

4、公司在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式作为依据。

三、安全指标

严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在2%左右。

四、机械设备完好率和利用率

积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到85%。

五、降低成本率和三材节约指标。

总降低成本率按2%控制，三材节约指标：

1、钢材：采用竖向钢筋电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊和窄间隙焊粗钢筋连接技术，节约钢材2%。

2、水泥：采用高效复合外加剂及粉煤灰利用技术，节约水泥3%。

第二章工程概况及工程特点

第1节工程概况

本项目为四川省宜宾市高县来复镇森林所棚户区改造工程森林所业务用房及来复镇公共服务中心用房项目由4栋建筑组成，功能包括住宅及配套用房，业务用房和公共服务中心。其中1#、2#、3#楼为多层住宅。总建筑面积：18130.56㎡，其中住宅建筑面积16070.7㎡，办公楼建筑总面积2059.86㎡，森林所业务用房及公共服务中心用房总面积1582.5㎡。

第2节工程特点

本工程为高县来复镇森林所棚户区改造工程，结构形式为框架框架结构，设计使用年限为50年。

1、基础：桩基础、独立基础基础并用，砼强度：独立基础身为C30砼，地梁、承台为C30砼，桩为C25砼。

2、墙体工程：除混凝土剪力墙及特殊注明的墙体外，所有墙体采用200及100厚烧结页空心砖，M5水泥砂浆砌筑。

3、门窗工程：住宅外门窗采用95系列塑钢门窗，商业门窗为塑钢门窗，固定窗和推拉窗。住宅内门均为夹板木门，入户门采用双面金属门或双层钢板门。

4、楼地面：水泥砂浆楼地面与防水水泥砂浆楼地面相结合。

5、内墙及天棚面：水泥砂浆抹灰。

6、外墙面：外墙面砖饰面。

7、屋面工程：聚乙烯丙纶复合卷材防水层。

第三章施工组织机构

第1节施工组织机构的建立

为了保障施工的顺利实施，保证工程质量、成本、工期、安全四大指标的完成落实，本工程实行项目法施工，并以创优质样板工程为目标，开展TQC （全面质量）管理活动月，提前以合格、优质工程交付业主。

公司与现场“高县来复镇森林所棚户区改造工程项目部”保持联系，加强管理。具体机构设置图见下图。

施工组织管理机构

第2节

本工程项目管理人员制度及其职责

高县来复镇森林所棚户区改造工程施工，质量标准要求高，尤其工程施工工期紧，成本控制比较严。在工程施工中，主体结构施工阶段，以土建施工为龙头，装修和安装预埋必须密切配合土建工程施工；装饰工程施工等各分项工程施工的穿插作业和衔接配合，相互促进。施工中成品的保护、施工环境的维护、施工机械和安全设施的使用、管理等方面，必须有效地保证施工程序流畅，节奏明快，效果显著，从而最终实现总体工期快、质量好、发挥最佳投资效益的建设目标。工程项目施工管理包括以下方面内容：

1、积极主动地为业主服务，有效协调工程各方的工作关系，在业主支持下，争取政府及相关部门的有力支持；

2、对施工设计图的会审及对设计工作的全面、有效地协调；

3、对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次严格鉴定和把关；

4、对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品；

5、在施工和管理方面采用先进的科学技术和运用计算机技术；

项目经理

项目技术负责人

中级施工员质量检验员安全管理员内业预算员

劳资员材料员试验员木工班泥工班钢筋班普工班架子班安装班

6、对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期；

7、对各专业施工方的严格控制、管理、协调以及各专业施工方相互之间的密切配合；

8、发挥公司的综合管理能力，全面实现项目的综合管理目标。

对于项目管理人员制度的建立首先必须贯彻国家有关政策、法规及行业法规精神，必须实事求是，而且制度要配套，不留漏洞，制度间不能产生矛盾，以免使职工无所适从，使之形成完整的管理制度和业务交圈体系。

项目经理制度及职责：认真贯彻国家、省、市及上级主管部门各项规章制度；指导项目管理人员及工长遵守国家有关规范、规程，严格按图施工，建设标准文明工地；对工程施工质量严格把关，组织定期的质量、安全检查，主持一般质量、安全、设备事故的调查处理；与建设单位及其它单位协调好各种关系、定期开现场会，保证施工的顺利进行；做好劳动保护，杜绝各类事故的发生。

项目技术负责人职责：制定工程技术保证措施计划；对施工人员进行质量、安全技术交底；参与分部分项工程质量检查与评定，指导样板间的施工。

施工员职责：在项目经理领导下，具体指挥施工，参与编制与贯彻单位施工组织设计或施工方案，做好现场施工施工前的准备工作；参与图纸会审，组织班组学习图纸并按分部分项工程进行技术交底，及时解决施工中的一般技术问题；负责测量施工放线工作；掌握劳动力、机具、材料的合理使用，注意节约降低成本；合理安排工序，加强安全管理，搞好现场平面管理，做到文明施工，杜绝事故发生；及时协调与建设单位及其它施工单位在现场的关系，保证施工顺利进行，参加交工验收工作。

质检员职责：核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核，参与分部、分项工程隐蔽验收，承办本工程质量大检查；完成各种质量管理，及时上报质量报表及信息。

安全员职责：认真执行国家安全生产方针、政策、法规、标准、规范；做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广应用先进经验；掌握安全生产情况，对安全隐患及时整治；组织开展安全活动和安全检查；组织工人学习安全规范，进行特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作；进行事故统计，分析和报告工作，参加事故调查处理工作；制止违章指挥、违章作业和违纪行为。

现场设项目经理部，公司派出自己强有力的项目班子人员，其中：一名项目经理（建造师）主持工作，技术负责人1名，施工经验丰富的中级施工员2名，质检员2人，安全员2人分管安全，从工程技术科抽调一名专职预算员内业工作，另外再设材料员、统计员及财务工资员一名，从组织、施工、质安、材料及后勤上把好每个环节关，使工程确保优质交付使用（具体情况见下表）。

序号职务人数备注

1 项目经理 1 全面分管

2 技术负责人 1 全面负责项目技术管理

3 安全管理 2 负责安全生产管理

4 质量管理 2 负责质检工作

5 造价管理 1 内业

6 材料管理 1 管理项目材料

7 财务管理 1 项目统计劳资、财务

8 机械管理 1 项目机械管理

合计10

第3节施工组织机构的启动与高效

一、根据本工程的情况和特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，项目班子全体人员将处于启动状态，未进场之前，可根据

设计要求，积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题。

二、根据项目经理部的工作实际情况，具体明确每个管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析、运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且使决策有的放矢、成竹在胸，不打无把握之仗，不打无准备之仗。

三、公司用各项管理制度来指导，督促、规范每个管理人员的工作质量，提高工作效率。变“人管理人”、“人盯人”，为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严，违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。

第4节施工组织机构高效运作保障措施

一、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

二、建立健全项目经理、施工员、材料，机械、劳资等岗位责任制，由公司有关部门定期对各专业人员进行考核。

三、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

四、公司建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，检查本日的工作完成情况

和对次日的工作进行协调安排。

六、召开由质安、机械等部门及监理公司驻现场代表、项目部门主要管理人员及施工班组主管参加的例会，例会重点解决质量、进度、施工技术、成本控制等难点，明确各项问题的解决办法及完成时间，并形成会议纪要。

七、实行劳动用工“动态管理”，选派组织工作能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工程能按时或提前完成。（一）项目领导层

项目部设一名项目经理、一名技术负责人（项目总工）。组成以项目经理为首的精明强干的领导班子，全权组织该工程的生产诸要素和实施“动态管理”。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、文明施工负责。其中：

项目经理为工程的总负责人，负责生产调度、安全生产、机械设备管理、材料供应与劳动力调动，以及各方面的协调工作等；

（二）项目管理层

相应成立各专业管理部门，设置如下：

1、施工组：负责各分部工程的施工现场管理。

2、质安组：负责工程的工程质量、安全生产、文明施工管理。

3、内业组：负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、模板翻样、经营预算、工程结算等管理。

4、材料组：负责工程材料计划和组织材料进场、周转料具对内租赁等管理和现场机械设备对内租赁、现场临时用电的设计布置、现场机具的操作、维修、保养等。

5、后勤组：负责职工食宿、现场卫生、对外宣传、职工娱乐等。

6、机构工程专业班组：负责主体结构工程的钢筋、模板、混凝土、砌筑施工。

7、装饰施工专业班组：负责合同范围内的装饰、装修施工等工程。（三）、项目作业层：

主要为现场一、二线工人，由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成，配合有建制、有操作技能的劳务作业队伍作为补充。

1、结构工程专业班组：负责结构工程的钢筋、模板、混凝土及墙体施工。

2、装饰工程专业班组：负责合同范围内的装饰工程施工。

第四章施工部署

第1节指导方针

该工程施工质量、施工进度及至场容场貌，对业主、公司都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：

1、由公司总经理挂帅，将本工程列为公司下半年的重点工程。

2、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。

3、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似的工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度地为业主提供优惠成本承诺，并且为业主创造优质产品。

4、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，而赢得业主方的信任。

5、我们施工组织的指导思想是：以质量为中心，采用IS09000《质量管理和质量保证》等系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目《质量计划》，强化项目质量管理，信守“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀

的建筑安装工程产品贡献于人类与社会”；选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员；按照国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理，优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。

6、指导原则：

（1）要求首先必须严格按设计施工图纸和《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2015）施工，严格控制钢筋的质量和混凝土的强度满足设计和规范的要求，控制钢筋施工和混凝土浇注、振捣和养护等每一过程和程序。

（2）必须保证结构的垂直度、表面平整度、楼层标高和断面几何尺寸满足设计和规范要求。

要求通过严格的测量和放线，利用安全可靠的模板和支撑体系，将结构误差控制在设计和规范要求的范围以内，尤其是杜绝定位偏差、垂直度和标高偏差，大梁、柱的胀模和错位等质量问题，为装修工程创造良好的条件。

（3）必须确保结构工程砼内部密实，观感质量好，达到清水砼的效果。

要求重点控制好模板支撑，混凝土的配合比、坍落度、和易性、混凝土的振捣和养护。

第2节工程施工段的安排及任务划分

本工程施工工期短、质量要求高。工程施工中，组织强有力的施工队伍进行施工，确保工程质量达优质结构工程。从模板材料的选用、施工技术措施的制定、施工人员的安排和工程监督管理等方面着手，加强施工过程管理，创过程精品。当主体施工到三层时，待结构工程分期分批验收后，组织施工人员插入以下各层进行墙体抹灰和地面工程施工。在主体机构施工和墙体砌筑工程中。在装修工程施工中，土建施工又必须配合水电安装、外装工程施工，相互

协作配合，纳入项目管理的可控范畴，全面完成工程施工任务，实现项目管理目标。

流水段的合理划分是保证工程质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水段的划分，能够确保劳动力各工种（钢筋工、混凝土工、模板工、架子工等）的不间断流水供应、机械设备（塔吊、钢筋加工设备等）的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。

划分原则：

（1）根据基础及楼层的特点和面积，进行流水段的合理划分，尽可能做到均匀流水；

（2）配设一台塔吊分别进行平行流水施工作业，可根据设计情况尽量保持流水间的均匀；

（3）根据流水段的划分和结构施工进度安排，进行人员、机械、材料的合理投入和配置，以及施工场地的合理安排。

第五章施工准备

施工准备工作一览表

序

号

项目内容完成时间

1 技术准备施工图纸预审、会审；在调查研究的基础上，编制施工组

织设计；对工程所有钢材、砂、石、水泥取缮，试配

开工前

2 物资准备材料准备、构（配）件和制品加工准备、建筑施工机械准

备；编制各种物资需要量计划，签订物资供应合同，确定

物资运输方案和计划，组织物资按计划进场和保管。

开工前（基础开工前第一批钢材水泥进场）

3 劳动力

组织准备建立项目经理部，建立精干的工作队组；集结施工力量、

组织劳动力进场；做好工人入场教育，进行必要的岗前培

训。

开工前

现场准备施工现场控制网测量，复核各控制网点；做好“三通一平”；

临时设施搭设；组织施工机具进场；组织建筑材料进场；

拟定有关试验项目计划。

开工前

5 施工场外协调材料加工和订货；签订劳务合同开工前

第1节技术准备

工程开工前应由项目技术负责人组织专业技术人员和工长对设计图纸进行学习，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点，充分了解设计意图，同时审查和发现施工图中的问题，以便尽快组织会审工作，与建设单位、监理单位、设计院共同解决。图纸会审后，应组织有关人员认真学习施工组织总设计的精神，进行编制各专业施工组织设计，确定实施步骤。分部分项工程开工前，应由工程技术负责人向参加施工的人员进行技术安全交底，向他们阐明设计意图、操作规程和方法、应达标准等。使参加施工的人员对规程及其技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工，按合理的工序、工艺进行作业。

在技术准备时应特别注意以下几个方面：

1、结合施工工艺和工程特点，作好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。

2、核对本工程有无特殊材料要求，以及其品种、规格、数量。核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，几何尺寸、位置、标高有无错误。

3、检查土建和安装设备图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸，确定与单位工程施工有关的准备。

4、组织有关人员认真学习规范、规程、标准，进行施工调查活动，编制和完善施工组织设计，施工图预算。

5、项目技术负责人召集现场有关人员和技术人员认真熟悉图纸，让参与的施工人员掌握施工图的内容、要求和特点，充分了解设计意图，同时审查和发

现施工图中的问题，以便尽快组织图纸会审，与业主和设计院共同解决。针对现场将与工程有关的问题以书面的形式及时与有关单位协调解决，使施工能顺利进行。

6、提出详细的材料计划，机械设备用量，按时组织进场，做好安装、调试工作。

7、编制新材料、新工艺实施方案，并按规范、规定进行试验工作。

8、完成砼、砂浆的试配工作，并根据现场材料进行复检工作。

9、图纸会审后，应组织有关人员认真学习施工组织设计，并编制各专业施工组织设计，确定实施步骤。在分部分项工程开工前，应由工长向参加施工人员进行书面技术交底，向他们阐明设计意图、操作规程和方法、质量标准等。

10、参加施工的人员对规程及其技术要求应做到心中有数，以便科学地组织施工，按合理的工序、工艺进行作业。

11、开工前，技术员、翻样员、预算员、施工工长等应熟悉施工图纸，组织一次详细的技术交底会。作施工组织设计，提出加工定货单，编制设计预算，并提出工料分析。

12、应当做好不同工种、不同分部分项工程的书面技术交底，组织好图纸的会审工作，制定施工工艺卡，编制施工技术实施方法好程序，使施工合理。 13、协同业主方基本建设部确定水准点、红线桩，为测量工作提供依据。就工程测量中出现的问题进行细致研究，保障水准点及红线桩的准确。

14、项目质量策划及项目质量计划编制按《项目质量策划控制机制》的规定执行，项目技术负责人，负责指导分解技术文件、落实到位，编制施工准备工作计划。

15、公司施工技术科负责编制施工组织设计，计划部门负责审定并起草批

文，由公司总工程师签字下发，根据合同的要求或项目的需要，公司施工科编制专项施工方案，公司主任工程师审批，并报科技部门备案。

16、项目内业编制单位工程施工作业进度计划、劳动力计划、材料计划、施工设备（机具）计划、周转材料计划、砼和砂浆的强度等级和试配计划。

第2节施工组织准备

根据施工组织与管理中组织机构的设置情况，抽调公司经验丰富的管理同志组成项目经理部，并根据工程进度情况调派各专业施工队进入现场施工，组织流水线竞赛作业。

一、测量准备

配备专业测量员，配备齐全的测量仪器，组建测量班，项目部测量工程师编制施工测量方案，做好交接桩、定位放线工作，对各控制点进行保护。二、施工试验计量管理准备

配备一名专业实验员，项目部技术专业负责人负责编制试验管理方案，做好试验计划和试验器具的租购、鉴定工作。本工程主要涉及施工试验的作业有管道及管件原材、钢筋冷挤压连接、电渣压力焊接与绑扎连接、混凝土浇筑、基槽回填土等。

三、及时做好主管通汛主管阶段的技术资料准备工作，提出施工所需的机具、劳动力、材料计划，组织参加施工的人员进行技术交底等。

四、编制详细的质量目标设计及质量保证措施，确保工程质量目标实现。

五、及时编制新材料、新技术推广应用计划。对各项科技推广项目进行分工负责，指定专人进行专项管理。

六、做好计算机的使用管理工作，编制工程管理计算机应用计划。

七、施工劳动力准备

施工前选择在从事施工多年、经验丰富、工种齐全、平均施工技术素质较高、技术水平稳定的工人进行结构施工。

第3节物资准备

一、材料准备：

工程开工前，必须认真作好材料的计划工作，对水泥、钢材、木材三大材料、特殊材料、地方材料等应作好计划并加以落实。编制各项物资计划表，对各种物资的进场、保管、收发等做到有章可循，并加强材料防盗、防火等安全管理。

二、施工机具准备：

按附件机具计划要求及时准备。

第4节施工准备工作一览表

序号准备工作内容执行单位具体工作内容与要求说明

1 技术资料准备项目技术组砼、砂浆配合比开工前

试验室砼、砂浆配合比砼、砌筑施工

施工科编制施组织设计开工前

预算科编制预算开工前

总工办施工设计总交底开工前

2 劳动力组织项目部建立项目组织机构开工前

项目部劳动力需用计划开工前

项目部选择专业作业班组开工前

3 物资准备计划计划组材料分批进场计划开工前

计划组机械设备、构件加工机具进场

使用计划

开工前

4 现场准备建设单位施工用水开工前

建设单位施工用电开工前

施工单位临时设施开工前

有关单位测量放线开工前

第六章主要施工机械的配备

拟投入的主要施工机械设备表

序号机械或设备

名称

型号规格

数

量

国别

产地

制造

年份

额定功率

（KW）

生产

能力

用于施工部位

1 塔吊能满足本工程需要

2 中国2016 22.1 良好主体、装饰

2 砼搅拌机能满足本工程需要 2 中国2016 7.5 良好基础、主体、装饰

3 插入式振动器能满足本工程需要 5 中国2017 7.5 良好基础、主体

4 电焊机能满足本工程需要 3 中国2016 13.

5 良好基础、主体、装饰

5 对焊机能满足本工程需要 3 中国201

6 80 良好基础、主体

6 木工刨床能满足本工程需要 4 中国201

7 2.5 良好基础、主体、装饰

7 木工园盘锯能满足本工程需要 4 中国2017 2.5 良好基础、主体、装饰

8 断筋机能满足本工程需要 2 中国2016 2.5 良好基础、主体

9 弯头压筋机能满足本工程需要 2 中国2015 3 良好基础、主体

10 全站仪能满足本工程需要 1 中国2017 良好基础、主体、装饰

11 水准仪能满足本工程需要 1 中国2017 良好基础、主体、装饰

13 砼试模能满足本工程需要 6 中国2015 良好基础、主体

14 砂浆试模能满足本工程需要 6 中国2014 良好主体

15 抽水机能满足本工程需要 2 中国2016 4 良好基础、主体、装饰

16 发电机能满足本工程需要 1 中国2017 25 良好基础、主体、装饰

17 钢筋弯曲机能满足本工程需要 1 中国2016 4 良好基础、主体

18 平板式振动器能满足本工程需要 1 中国2017 2 良好基础、主体、装饰

19 切割机能满足本工程需要 3 中国2015 4.5 良好装饰

20 打夯机能满足本工程需要 1 中国2015 5 良好基础

21 空压机能满足本工程需要 1 中国2016 2 良好基础

第七章施工协调管理

第1节与设计院的工作协调

工程施工是按图施工，因而在工程开工至竣工交付使用阶段，竣工验收以及设计变更均要设计部门出面协调，因而与设计部门保持紧密联系，是保障工

程顺利实施的条件之一。

1、参加施工图审查，协助业主向设计部门提出建议，完善设计内容和设备

选型。

2、在施工中，及时会同业主、设计部门按照总进度与整体效果要求，验收

样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

3、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等选型、选材和

定货，参加新材料的定样采购。

4、协调施工单位、建设单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协调设计部门解决标高、几何尺寸的平衡协调工作。

5、由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。

6、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

7、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查、熟悉和掌握图纸中细节。

8、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

第2节与监理工程师工作的协调

本工程应配合协助好业主的监理单位做好该工程，我公司保证与负责该项工程的总监理工程师，特别是现场监理员保持紧密联系，为工程顺利实施提供保证。

1、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有的权力。

2、我公司将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其它资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。

3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在施工班组“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，预以整改。

贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组预以检

庭院改造工程施工组织设计方案

目录第一章编制说明及概述第一节编制依据第二节编制说明第三节工程概述第四节管理目标第二章施工方案与技术措施第一节总坪、景观（含水电）施工方法及技术措施第二节、外墙面装饰施工方法及技术措施第三节轻型钢结构车棚施工方法及技术措施第四节屋面保温防水施工方法及技术措施第五节门窗施工方法及技术措施第六节楼梯间墙维修及栏杆油漆施工方法及技术措施第七节围墙施工方法及技术措施第三章质量管理体系与措施

第一节质量保证体系第二节质量管理体系第三节质量保证技术措施及管理措施第四节质量保证关键环节控制第五节加强成品保护第六节加强检验和试验第四章安全管理体系与措施第一节建立安全生产管理体系第二节安全生产管理制度第三节安全施工管理措施第四节施工安全用电措施第五节配电箱、开关箱安全措施第六节文明施工措施第五章环境保护管理体系与措施第一节环保管理目标和要求第二节现场环境保护和防治

第三节“四节一环保”措施第四节环境保护应急预案第六章工程进度计划与措施第一节工期安排的指导思想和依据第二节工期安排计划第三节施工进度计划网络图第四节工期保证措施第七章资源配备计划第一节主要材料配备计划及保证措施第二节劳动力安排计划第三节民工工资的保障措施第四节资源保障措施第五节降低成本措施第八章技术负责人第九章其主要他人员

第十章施工设备第十一章实验、检测一起设备第十二章施工总平面布置第十三章成品保护措施第一节装饰抹灰工程成品保护第二节装饰门窗工程成品保护第三节装饰饰面工程成品保护第十四章安全文明施工措施第十五章施工现场应急预案第一节应急救援措施的一般程序和措施第二节应急救援设备与设施第三节报警第四节事故应急程序与行动方案

房屋加层工程施工组织设计

目录一、编制依据二、工程概况三、施工部署技术准备四、文明施工措施五、工程质量保证措施六、安全保证措施

一、编制依据 1.工程中标文件； 2.工程答疑文件； 3.工程设计图纸； 4. 《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》； 5. 国家、地区颁发的有关工程建设的法律、法规、规定及标准； 6. 建筑业推广应用的十项新技术； 7.公司资质手册、程序文件及其它相关管理文件。

二、工程概况本工程位于叶榭镇张泽社区警务所内内容如下 1、办公楼加层133.17㎡ 2、门卫屋顶加层面28.08㎡ 3、围墙47.5m 4、大门口、砼路面112.33㎡ 5、大门电动门1个

三、施工部署技术准备 1. 在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责人审核后报总监理工程师审查批准后实施。 2. 根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，项目技术负责人主持组织有关人员熟悉图纸，充分了解设计意图，提出问题，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案，明确岗位责任制。 3. 在项目技术负责人组织下，按照ISO9001标准的要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化，确定特殊工序和关键工序，编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。 4. 根据图纸设计要求，提前做好砼、砂浆配合比设计申请，钢材、水泥的化验试验工作、钢筋对焊接头等材料的试验检测。

工程施工组织设计施工现场总平面布置

施工现场总平面布置第一节现场概况及部署一、现场概况施工现施主要出入口宽度为6m宽的混凝土硬化道路；场地周围围墙沿着用地红线砌筑以及甲方审核划定的位置砌筑；基坑开挖后上口边坡线距围墙距离较小处，设置安全警示，基坑周圈设置安全防护，并充分利用现场一切可以利用的场地作为三类设施布置场地。二、部署针对施工现场场地的实际因素，我公司特作如下部署： 1、在场地布置办公区供管理人员办公和工人住宿、生活卫生等设施，并按规定分区分隔。 2、我公司根据本工程施工总体部署对其不同施工阶段的划分，按照“方便施工，就近布置，见缝插针”的原则，将现场周边除建筑以外的空地合理利用，布置施工场地。第二节现场平面分阶段布置及说明一、机械设备配备布置本阶段机械设备主要包括：混凝土输送泵等，混凝土输送泵布置1台，布置在道路畅通靠近施工部位，并配置相应的泵管等。

二、加工场地布置我公司尽可能利用周边空闲场地进行钢筋、模板的加工，各施工段循环进行施工，材料运输利用塔吊进行配合。三、主体结构施工阶段 1、平面布置：根据金华市安全文明施工要求标准进行全封闭砌筑，在主出入口通道处设大门、门卫值班室，并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。 2、机械设备配备布置：机械设备配备有：钢筋加工设备、木工加工设备、混凝土输送泵等。 3、加工场地布置：合理布置钢筋、模板加工场地，并配备相应的加工机械。四、装修施工阶段保留原有围墙、大门以及现场临时施工通道，在场地内集中设立砂浆搅拌机用于装修阶段水泥砂浆的制备，砂浆拌制完毕后由翻斗车或小推车运至各所需位置。五、场地道路及排水设施

某小区工程施工组织设计方案

某小区施工组织设计云阳县泉河建筑有限公司施工组织设计（方案）审批表

******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程施工组织设计第一章综合说明 1.1综合说明我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想，对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划，力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。本工程按照项目法组织施工，由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子，充分发挥我公司的综合施工水平，发扬“团结拼搏，争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制，使工程施工按计划实施，确保工程质量。施工工期根据该工程具体情况，我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。我公司技术力量雄厚，机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力，我们采取一些优化的施工安排，确保投标工程如期完成。如我公司中标，我方将立即进行各项准备工作，准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制，动态管理，施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案，事前预防，尽量减少被动；同时根据施工目标要求，在施工方法上推行平行交及立体叉作业法，实行上下左右，前后内外，多工种、多层次穿插，紧密衔接，合理利用劳动力和机械设备，力求均衡有序的施工。

工程质量我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工，工程的质量等级目标：云阳县优质工程。为保证质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控，要求一次成优。 1．建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系，采用质量一票否决制，加强对施工人员、材料构配件质量，施工机械设备，施工方案及施工环境控制。（1）在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务，现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外，公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。（2）严格执行原材料和构配件的检验制度，使用优质材料保证工程质量目标的实现。（3）施工机械设备的选择，以保证项目进度及质量的角度出发，对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。（4）积极采用新技术、新工艺、新材料，深化施工组织设计，优化施工方案，确保方案施工技术上可行，经济上合理，提高工程质量。（5）加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2．施工过程中实行质量目标管理，严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点，设置质量控制点，在施工过程中以工序质量控制为基础，严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度，对各工艺进行状态标识，环环相扣，使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标，最终确保工程质量

改造加固工程施工组织设计方案完整

*********综合业务楼改造工程（加固）施工组织设计

*************** 五年三月二十四日00二目录一、责任表二、工程概况三、编制依据四、施工准备五、施工组织设计计划 1、分部分项工程施工方案及技术措施 2、施工机械进场 3、材料进场计划 4、雨季施工措施 5、施工安全、文明施工、减少扰民、降低污染和噪音措施六、重难点部位施工注意问题及处理措施七、施工平面布置图八、施工进度计划九、工程总进度计划与加固施工组织设计相适应措施十、项目管理体系

十一、质量保证措施十二、施工总平面布置图十三、施工进度计划横道图十四、施工网络计划图责任表 ****** 编制人： ******

审核人： ******批准人：一、工程概况本工程为********综合业务楼改造工程（加固），该项目位于 **********，工程规模约15000㎡，原结构为十五层框架剪力墙结构(其中塔楼三层)，现浇楼板，桩基础。现通过加层改造，增加为二十层（其中塔楼四层）。因荷载发生变化，为满足其使用功能，*******对该结构的改造加固进行设计。我公司根据施工图及现场实际情况对其提出合理的加固施工组织设计。本工程加固内容主要包括：2-13层(5～11)/D轴和(6～11)/D轴范围核心筒楼面改造、1～12层剪力墙开洞改造、1～12层卫生间楼盖改造、1～12层柱加固、2～13层楼面梁加固、承台顶～46.465处观光电梯井墙柱改造加固等。

二、编制依据 1.《*********综合业务楼加层改造》 2.《混凝土结构加固技术规范》（CECS 25：90） 3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 4.《碳纤维片材加固混凝土结构技术规程》（CECS146：2003） 5.《喷射混凝土加固技术规程》（CECS161:2004）三、施工准备（一）技术准备 1、开工前应组织项目有关人员对现场实际情况进行了解及工人食宿的安排。 2、图纸会审：组织专业技术人员认真阅读图纸，做好图纸疑点记录会同有关部门进行图纸交底。组织施工技术人员、班组长消化图纸。 3、进行施工组织设计的细化。 4、在工程开工前，项目部要召开生产技术会议，按经审批的施工组织设计进行交底，贯彻施工组织设计的要求。 5、组织技术交底：从项目经理部到专业分队，并以书面形式表达。施工队伍接受交底后要认真贯彻施工意图，牢记施工细节，一有疑点

钢结构加层工程施工组织设计

一编制依据 1、提供的防水屋面钢架布置图。 2、业主提供的招标文件。 3、对施工现场及周围环境的调查。 4、国家有关建筑安装工程施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准和安徽省施工现场管理及有关法规文件要求。 5、ISO9000族质量管理和质量保证标准。

二工程概况本工程位于______________，是_____________综合楼的加层。原建筑为二层钢筋砼框架结构，现因该屋顶防水层产生漏水，故决定在原平屋面上加钢结构防水屋面。工程特点： 1、建设面积共658m2， 2、所加钢结构防水屋面层高为1.6m。 3、新加钢结构防水屋面钢结构为起脊两坡面排水，屋顶面层为0.5mm 厚单板彩钢瓦,双面彩漆内白外红,钢架、立柱为钢钢，檀条为C型钢件，设有排水管沟系统。

三施工部署（一）工程目标： 1、质量目标：优良。 2、安全文明施工目标：争创文明安全工地。 3、工期目标：合理划分施工流水段，科学安排工序，确保合同工期。 4、管理目标：规范项目管理行为，充分调动项目经理部全体成员的积极因素，利用我单位在施工、经营、技术管理中的优势，实现现代化管理。保证工程在管理、质量、文明、作风上创出一流水平，让用户放心和满意。（二）组织机构： 1、组织机构：该工程按项目法组织施工，组建办公教学楼加层项目经理部。施工现场配备专业技术人员、领工员、安全员、质量检查员，分别负责技术管理、施工管理、安全防护、质量检查各项工作。配有丰富实践经验和较高水平的老工人负责主体、装修质量关。项目经理部管理人员均在现场办公，及时解决施工过程中出现的问题。（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全部责任。（2）技术室：负责贯彻工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，汇集整理工程技术档案，组织材料检验、试验和施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的技术问题。

施工组织设计中的总平面布置

1、线型问题（1）建筑物的轮廓以外墙线为准，粗线，挑出阳台等用细线表示。细线调为0.09毫米比较好看，轮廓线调为0.5毫米比较合适。注意对绘制线条的线宽进行调整，总平图做到粗、中粗、细线条合理美观。 2、弱化问题（1）地下室轮廓线在地下室阶段强调，其他阶段弱化。有时候在地下室边线加上基坑支护。（2）周围已建建筑及道路可保留，但须弱化。（3）遵循原则，重要构件强化，次要构件弱化。 3、字号统一在绘制中，注意协调不同文字标注的字号统一，使整体完整协调。比如：楼栋号文字标注采用相同字号；临设、加工房、堆场采用相同字号；说明文字和图例采用相同字号；图名最大，按实际选用。 4、图例选用图例以简洁形象为宗旨。在绘制的过程中注意前后的统一。 5、容易遗漏的东西（1）地下室车库出入口（若完成），在主体阶段需保留。（2）结合进度，在总体建筑的施工阶段可能出现个别楼栋滞后建筑，那么要注意在图上表现。（3）加工场地及施工道路的转换需明确。（4）塔吊安装拆除时间和总平图上对应。（5）砌体插入时间与施工升降机、物料提升机的布置安排时间统一。 6、数字化绘制对总平中的塔吊、施工电梯、施工大门、钢筋加工房等进行数字编号。

1、施工总平面布置原则（1）平面布置科学合理，施工场地占用面积少；（2）合理组织运输，减少二次搬运；（3）施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；（4）充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；（5）符合节能、环保、安全和消防等要求；（6）临时设施应方便生产和生活，办公区，生活区和生产区宜分离设置；（7）遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。 2、施工总平面布置图应包括内容（1）项目施工用地范围内的地形状况；（2）全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置；（3）项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；（4）施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；（5）相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。 3、分阶段布置施工现场平面布置图一般按地下结构、地上结构、装修装饰和机电设备安装、总平施工四个阶段。（1）地下室结构涉及土方施工的需明确土方施工顺序，即和进度表达一致绘制施工顺序流程。如果总平绘制比较细致，可以对节点工期要求的区域进行标注显示。土方回填区域也可以表现出来。尼玛，防水卷材、防水保护层也可以表现出来。。通过地下室顶板的，需要加固的部位，绘制加固区域。

某小区1号2号楼工程施工组织设计方案

目录第一章工程概况 (6) 第二章市场调查 (13) 第三章工程使用的主要规范与标准相关规范 (24) 第四章施工组织方案质量目标及管理目标 (26) 第1节目标管理指标 (26) 第2节质量体系一览表 (27) 第3节保证施工工期的管理 (28) 第4节保证工程质量的管理 (29) 第5节技术措施 (32) 第6节降低工程成本措施 (33) 第五章本程所使用的各种规章制度 (33) 第六章主要施工工艺流程及施工进度计划 (35) 第七章各分部分项的质量控制点及成本核算要求 (36) 第1节各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 (36) 1

第2节成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 (39) 第八章本工程的质量目标 (42) 第九章质量管理体系的管理方法 (46) 第1节质量保证体系 (46) 第2节场容及环境管理 (48) 第3节计划调度和技术管理 (51) 1、计划调度管理 (52) 2、技术管理 (53) 3、材料，制品的试验、检验 (55) 4、工程质量的检查和验收 (55) 5、工程技术档案 (58) 第4节料具、设备、构配件管理 (59) 1、施工前的管理工作 (59) 2、现场验收与发放工作 (60) 第5节质量管理和质量保证标准 (62) 2

第十章施工过程控制 (62) 第1节建筑物的定位放线和基础放线 (62) 第2节土方工程 (75) 第3节地下室工程 (77) 第4节脚手架工程 (79) 第5节模板工程 (81) 1、梁模板 (81) 2、墙模板 (82) 3、钢筋工程 (82) 4、混凝土工程 (83) 第6节砌体工程 (88) 第7节装饰工程 (89) 1、外装饰工程 (89) 2、内装饰工程 (94) 3、楼地面工程 (95) 3

总平施工组织设计

目录目录第一章编制依据第二章工程概况第一节工程情况与施工条件............................................................... 第二节施工总体部署..................................................................... 第三节各分项工程设计概要............................................................... 第三章施工方案与技术措施第一节工程施工测量..................................................................... 第二节给水管道施工..................................................................... 第三节排水管道施工..................................................................... 第四节道路施工......................................................................... 第五节围墙施工......................................................................... 第六节植草砖施工....................................................................... 第七节人行道砖施工..................................................................... 第四章季节施工措施第五章安全文明施工第六章进度计划、总平平面图编制依据 1、《室外消火栓安装》01S201 2、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》CJJ101-2004 3、《埋地塑料排水管道施工》04S520 4、《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》CECS 122:2001 5、《雨水口》05S518； 6、《室外给水管道附属构筑物》05S502 7、《建筑小区排水用塑料检查井》CJ/T 233-2006 8、《排水检查井》02S515 9、《钢筋混凝土化粪池》03S702

住宅小区施工组织设计方案

Xxx小区二期项目施工组织设计 XX项目公司前言根据招标单位所颁发的xxxx二期项目（第六标段）施工招标文件中所作的规定，依据本项目期短，建筑栋号多，质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关项目质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。针对该项目的特点及建设单位的要求，我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项项目和关键工序的施工进度，土方项目挖填结合，分施工段按栋号流水作业。二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体项目，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本项目实际。五、针对项目的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。六、我们的项目质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到市优，力争省优，安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内，

工期目标: 工期7个月210d，文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优项目和公司计划的创优项目目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把项目质量关，如果不能达到市优良项目质量等级和工期要求，我公司愿接受招标书中所定的惩罚。七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方，2.模板采用九夹板，3.保证各工序的施工质量，避免返工，4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业，5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速，6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对xx市的建设做贡献的精神工作。八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外，其他各种施工用材均根据招标人确定品牌，自行采购、采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。九、为表达公司对xx市民居住事业的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。对于这次有幸参加xxxx二期项目的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把xxxx项目列为重点施工项目，将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍，将调动最好的施工机械设备，实行项目法施工，在项目质

老旧院落改造工程项目施工组织设计

目录第一章编制讲明及概述第一节编制依据第二节编制讲明第三节工程概述第四节治理目标第二章组织机构第一节项目部的组建第二节质量治理体系第三节安全文明施工保证体系第四节项目部岗位职责和治理权限第五节公司对项目部的优先权第三章工程进度打算与措施第一节工期安排的指导思想和依据第二节工期安排打算第三节施工进度打算横道图第四节工期保证措施第四章施工部署第一节工程施工指导方针第二节工程治理目标第三节施工总平面布置

第四节安全文明施工布置第五节后勤保障第五章施工方案与技术措施第一节屋面工程改造施工方案第二节楼梯改造施工方案第三节电力改造施工方案第四节公共设施改造施工方案第五节主楼涂料翻新施工方案第六节排水工程施工方案第七节内院改造施工方案第八节其它改造工程施工方案第六章质量治理体系与措施第一节质量保证体系第二节质量保证组织措施及制度第三节质量技术保证技术措施及治理措施第四节资源保障措施第五节质量保证关键环节操纵第六节加强成品爱护第七节加强检验和试验第七章资源配备打算第一节劳动力安排打算第二节机械设备的配置与选择

第三节材料使用打算第八章地上、地下管线爱护措施第一节地下管线的爱护措施第二节地面建筑设施爱护措施第九章安全治理体系与措施第一节建立安全生产治理体系第二节安全生产制度第三节安全施工措施第四节施工安全用电措施第五节配电箱开关箱安全措施第六节文明施工措施第十章防噪措施第十一章降低成本措施第十二章季节性施工措施第一节雨季施工措施第二节高温季节施工措施第三节冬期施工质量保证措施第十三章服务及回访保修措施第一节服务宗旨第二节保修期限及保修措施第十四章环境爱护治理体系及措施第一节环境治理目标和要求

房屋改造工程施工组织设计方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2019年房屋改造工程施工组织设计方案目录第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)

第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)

路基路面施工组织设计

路基路面施工组织设计文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

八、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程四、保证措施 1.质量体系与保证措施 2.工期保证措施 3.人员安排与保证措施 4.安全生产保证措施 5.环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6.文明施工、文物保护保证体系及保证措施 7.项目风险预测与防范，事故应急预案 8.标准化管理及保证措施 9.支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）第一章施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表一、施工组织机构本工程一旦中标后，我们将立即组建云南省楚雄州彩云至嘉公路工程项目经理部，现场管理机构框图如下：

二、施工总平面布置图根据本项目所在路线分析，我公司拟将项目经理部、拌和站、料场分别设于本项目路线中间位置的右侧，实行挂牌施工制。所设置平面图大致如下：

三、施工总体进度计划表

第二章质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标一、质量目标：标段工程交工验收的质量评定为合格；竣工验收的质量评定为优良。二、工期目标：计划总工期为32个月，计划开工日期：2014年11月1日；计划完工日期：2017年6月30日，具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准。其节点工期如下： 1、施工准备计划于2014年11月1日开始，于2014年12月31日完成； 2、路基工程计划于2014年12月1日开始，于2016年12月31日完成； 3、桥涵工程计划于2014年12月1日开始，于2016年8月31日完成； 4、路面工程计划于2017年1月1日开始，于2017年4月30日完成； 5、排水工程计划于2015年3月1日开始，于2016年12月31日完成； 6、软基处理工程计划于2015年2月1日开始，于2015年11月30日完成； 7、其他工程计划于2016年7月1日开始，于2017年6月30日完成；三、安全目标：实现“四无”，“一控制”、“一达标”即： 1、“四无”：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故、无机破事故。 2、“一控制”：职工年重伤频率控制在0.5‰以下。 3、“一达标”：安全生产达国标。

小区围墙施工组织设计方案

施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：

周边安全防护围墙施工组织设计编制：审核：审批：时间：

1.1.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.1.2、本工程施工招标文件内容及施工图。 2.1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安全工人安全技术操作规程。 2.1.4、有关安全文明施工规定。 2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。 2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。 2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。 3、本工程采用的规程、规范、标准本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按《建筑工程施工质量验收统－标准》（GB5030－2001）进行。应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录： 3.1.1、《工程测量规范》（GB50026－2007）； 3.1.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50502－2002）； 3.1.3、《砼強度检验评定标准》（GB107－87）； 3.1.4、《砖体工程施工质量验收规范》（GB505203－2002）； 3.1.5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）；3.1.6、《建筑工程施工质量统－标准》（GB50300－2001）； 3.1.7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005）；《建筑机械使用安全技术规程》｛GB5144－94）； 3.1.8、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）； 3.1.9、《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－2001｝；《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146－2008）；

古建筑维修方案2(完整版)

四、施工组织设计目录一、编制原则及编制依据二、总体概述；三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施；四、各分部分项工程的主要施工方法；五、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；六、劳动力安排计划；七、确保工程质量的技术组织措施；八、确保安全生产的技术组织措施；九、确保文明施工的技术组织措施；十、确保工期的技术组织措施；十一、施工总平面布置图；十二、项目班子配备；附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表

一、编制原则及编制依据（一）编制原则 1、在坚持文化遗产保护的原真性原则和坚持“不改变文物原状”的文物保护修缮原则的基础上，尽可能使用原做法原工艺，尽量保留原有构件；残损的构件经修补后仍能使用的，不应更换。确保各单体建筑及相关文物遗存修缮前、后风格的一致性。 2、对于原结构存在的或历史上干预形成的不安全因素，允许增添少量构件，改善受力状态。 3、凡是有利于文物古迹保护的技术和材料，都可以使用，适当采用新材料、新工艺，增加修复的科技含量，以确保修复后的可靠性和持久性。 4、以文物建筑现状修整为主，并进行少量重点修复，采取适用的技术手段，保证文物建筑的稳定性和安全性。 5、运用科学合理的保护措施和展示手段，对现存建筑进行标识展示，保护其真实性和完整性。（二）文物建筑概况一九八六年由济宁市人民政府公布为济宁市重点文物保护单位 1、修缮原则及目标按照《中华人民共国文物保护法》“对不可移动文物进行修缮、保养、迁移，必须遵守不改变文物原状的原则”。施工中本着对对整体文物保护意识，完全按照设计图纸要求，不能在修缮施工中造成人为的改变设计意图，配合业主、监理、统一规定。因此，

维修改造工程施工组织设计[001]

目录第一章综合概述第二章施工方案与技术措施第三章质量管理体系与措施第四章安全、文明管理体系与措施第五章工程进度计划与措施第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施第八章成品与半成品的保护措施第九章施工总平面布置图附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四、劳动力曲线图附表五、施工进度横道图附表六、施工总平面图

第一章综合概述本施工组织设计主要编制依据如下：（一）、维修改造项目第一标段工程招标文件（二）、施工现场实际情况和周围情况（三）、工程测量规范（四）、工程测量基本术语标准（五）、《广东省维修改造项目暂行办法》（六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》（七）、《广东省维修改造技术规程》（八）、雨棚平面图（施工图）（九）、平面图（施工图）（十）、设备动力平面图（水泵房施工图）（十一）、动力平面图（水泵房施工图）（十二）、工艺流程图（十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。。

第二章施工方案与技术措施一、门窗拆除（一）拆除准备工作门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。（二）人员布置人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。（三）安全防护 1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。（四）拆除流程

小区园林景观施工组织设计方案完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 小区园林景观施工组织设计方案目录第一章施工组织设计编制依据及说明 (2) 第1节编制依据 (2) 第2节编制说明 (3) 第二章工程概况 (3) 第三章组织机构图 (4) 第四章施工部署 (9) 第五章施工平面布置图 (13) 第六章总工期及施工进度计划说明 (13) 第七章主要施工工程工艺 (14) 第1节土建工程施工 (14) 第2节给排水工程 (30) 第3节电气工程 (33) 第4节绿化工程 (35) 第八章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施 (41) 第九章安全文明施工措施 (49) 第十章冬、雨季施工措施 (53) 第十一章环境保护措施 (53) 第十二章售后服务承诺 (56)

第一章施工组织设计编制依据及说明根据GBTI 19002 idt ISO 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制本施工组织设计。第1节编制依据园林景观室外工程依照IS09000：2000 版标准和公司相关程序，依照工程所及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献：（1）*****园林景观室外工程招标文件及施工图纸（2）建筑安装工程质量检验评定统一标准[GBJ300-88] （3）建筑工程质量检验评定标准[GBJ301-88] （4）建筑电气安装工程质量验收评定标准[GBJ303-88] （5）土方与爆破工程施工及验收规范[GBJ201-83] （6）建筑地基基础工程施工质量验收规范[GB] （7）混凝土结构工程施工质量验收规范[GB] （8）砌体工程施工质量验收规范[GB] （9）钢结构工程施工质量验收规范[GB] （10）建筑电气工程施工质量验收规范[GB] （11）给水排水管道工程施工及验收规范[GB] （12）城市绿化工程施工及验收及规范[GJJT34-99]

拆除路面-路沿石-新建路道施工方案

目录第一章施工方案第二章施工总平面图第三章劳动力计划安排第四章材料供应安排第五章关键部位施工方法第六章质量安全保证措施第七章机械设备配置第八章工期计划第九章施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第十章在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备第十一章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议

第一章施工方案一、编制说明我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上,以科学的态度编写本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件,用以指导本工程的施工与管理目标的实现,体现“精诚服务，开拓未来”，为业主提供满意的产品和服务的企业精神。二、编制依据１、梧桐小区新盛巷改造工程（以下简称“本工程”)招标文件及补疑文件。 2、本工程图纸及配套标准图集。 3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 4、现场实际情况。５、国家和行业现行的施工及验收规范。三、工程简介本工程为梧桐小区新盛巷改造工程,建设地点位于太原经济技术开发区梧桐小区新盛巷，施工范围有:供热工程、道路工程、照明工程。【道路工程概况】：本工程为新盛巷道路改造工程,起点为开元街,终点为龙城西街。道路长255．066米拆除工程：拆除原道路宽4.０米,为水泥混凝土路面,路面厚度约２0cm,两侧院内道路宽度为3至4米，也是水泥混凝土路面,水泥混凝土路面。拆除基路基层３:７灰土、两侧混凝土侧缘石。

拆除污水井井盖、雨水井盖。拆除铁艺大门、拆除健身器材、折除牌匾。新作盛巷道路宽度６.0米，两侧为0.5～1.5米不等的绿化，在道路0＋00~0＋６0段，道路两侧全部硬化。技术标准道路等级:小区内道路设计车速：２0km/h 车道宽度：道路车道宽度6米路面结构设计年限:8年荷载标准:路面结构设计荷载:BZZ-１00型标准车道路设计起点桩号０＋00，施工起点0+8.2,设计、施工终点桩号0+255.06６,道路设计、施工长度246.866,道路车行道宽度６米。宅前道路为3~4米道路纵断面道路纵断面设计高程依据道路起点、终点现状道路路面高程,及综合考虑道路两侧街道、院落等衔接散水，在满足规范要求的条件下作适当调整。同时考虑路面排水。全线道路设一个纵坡为0．2６3％。横断面道路车行道宽度6米，标准横断面采用单幅路形式。道路横坡车行道部分为1.5%的直线单向坡。车行道6米宽道路,在中间设纵缝,分块3．０＊４.５(米）庭院内道路宽度为3.０米和4.０米，分块为３.0*４．5（米）。路面结构设计

小区改造工程施工组织设计

兴济小区改造工程施工组织设计编制单位：安徽***建筑安装有限公司编制日期: 2017 年 4 月 20 日

目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工部署与组织机构第四章工期控制目标第五章施工平面布置第六章主要项目施工方法及技术措施第一节、道路拆除工程第二节、雨污排水工程第三节、道路工程第四节、停车位、广场工程第五节、散水工程第六节、绿化工程第七章劳动力配备计划第八章拟投入机械设备与拟投入主要物资计划第九章季节性施工措施第十章质量保证措施第十一章安全保证措施第十二章文明施工与环境保护措施第十三章工期保证措施第十四章附图附图一：施工进度计划横道图附图二：施工总平面布置图

第一章编制依据施工组织设计编制依据： 1、招标文件： 2、招标设计图纸及补充图纸文件： 3、工程量清单； 4、国家现行的施工规范、标准及相关规定等第二章工程概况 1.1工程概况 1、项目名称：兴济小区改造工程 2、建设单位：池州市城市建设重点工程管理办公室 3、建设地点：池州市兴济小区内 4、资金来源：财政资金 5、项目内容：本项目为兴济小区内的道路、停车位、雨污水、绿化、安装改造工程。。 6、质量要求：合格 7、计划工期：120日历天（具体以监理工程师签发开工令日期为准）； 1.2现场施工条件 1.2.1交通运输及场地平整情况施工场地可供施工设备及材料进场，已具备开工条件。 1.2.2施工用水用电情况本工程施工用水用电，施工单位根据需要就近进行接入。

第三章施工部署与组织机构 2.1工程特点、重点与难点分析 1、本工程重点是做好安全施工，安全教育，以及各施工层人员交叉施工的配合，确保工程顺利推进。 2、本工程施工工期较紧，因此如何合理组织施工及合理安排加班赶工是确保按期完成施工任务的关键。 2.2对招标文件的响应我公司将本着优质、高速、守约、重誉的核心理念，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理手段，精心组织，精心施工，将该工程建成具有一流施工水平的工程，达到业主满意，社会放心的施工总体目标。 1、保修回访目标本工程保修期限严格按照国家《建设工程管理条例》和建设部《房屋建筑工程质量保修办法》规定，保修期自竣工验收签字之日起计。在保修期实行不定期回访，对施工工程的质量进行跟踪，对出现的质量问题及时处理。 2、工期目标本工程施工总工期计划为120日历天（具体以监理工程师签发开工令日期为准） 3、质量目标质量标准：合格。 4、安全施工目标安全生产实现“五无”目标：无死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无倒塌事故，确保施工过程安全生产。 5、文明施工目标文明施工是本项目施工管理重点，严格按照“建设工程现场文明施工管理办法”文件精神执行，施工期间确保达到“文明工地标准”。 6、环境影响控制目标做好施工噪声、废气、废水、废弃物等控制，按照国家、省市相关规定做好建筑垃圾的处理，杜绝投诉。