标准厂房施工方案

目录

1、施工组织设计4

第一章总体概述4

第一节、项目概况及投标范围4

第二节、总体施工目标4

第三节、施工本工程的优势5

第四节、施工阶段的划分及施工顺序安排5

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施8第一节、施工进度保证措施8

第二节、保证施工工期措施9

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施15第一节、劳动力投入计划及保证措施15

第二节、材料投入计划及保证措施16

第四章机械设备投入计划及检测设备18

第一节、拟投入主要施工机械设备情况、进场计划18第二节、机械设备管理19

第三节、拟投入主要检测设备20

第五章施工平面布置和临时设施布置20

第一节、施工现场规划20

第二节、施工现场标准化管理21

第三节、临时设施布置23

第四节、各阶段物料运输及储存场地布置23

第五节、施工用水规划23

第六节、施工用电规划24

第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案25第一节、测量放线25

第二节、土石方工程34

第三节、基础工程38

第四节、砌筑工程48

第五节、模板工程51

第六节、钢筋工程54

第七节、混凝土工程64

第八节、脚手架工程73

第九节、铝合金门窗工程79

第十节、抹灰工程84

第十一节、块料楼地面工程88

第十二节、块料墙面施工93

第十三节、涂料工程95

第十四节、屋面工程98

第十五节、电气工程主要施工方法103

第十六节、给排水工程安装116

第十七节、地块总平工程122

第十八节、季节性施工措施144

第十九节、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施145

第二十节、地下管线及其他设施防护加固措施149

第七章安全文明施工措施150

第一节施工安全保证机构150

第二节安全教育制度150

第三节安全检查制度151

第四节施工安全管理责任151

第五节文明施工152

第六节临时设施153

第七节安全施工160

第八节其他及安全救援预案163

第八章质量保证及承诺184

第九章新技术应用及承诺192

2、附图表错误!未定义书签。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表错误!未定义书签。

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表错误!未定义书签。

附表三：劳动力计划表错误!未定义书签。

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图错误!未定义书签。

附表五：施工总平面图错误!未定义书签。

附表六：临时用地表错误!未定义书签。

1、施工组织设计

第一章总体概述

第一节、项目概况及投标范围

项目名称：钦州市坭兴陶文化创意产业园标准厂房（1#地块）工程

建设地点：钦州市钦南区沙埠镇

建设单位：钦州市开投房地产开发有限公司

建筑规模：总建筑面积约37683.72平方米，其中标准厂房面积37683.72平方米，主要建设标准厂房、开闭站及停车场等配套基础设施。

要求工期：375日历天。

投标范围：场地土方工程、内部道路工程、排水工程、标准厂房建筑等主体工程；景观绿化、灯光照明工程、综合管线工程。

第二节、总体施工目标

1、质量目标：单位工程一次交验合格率100%，杜绝重大质量事故，确保达到合格,

2、工期目标：计划开工日期为2013年12月上旬，计划竣工日期为2014年12月上旬（实际开工日期以双方签定的开工令为准），总工期375天（日历天）。

3、安全生产目标：杜绝重伤及死亡事故，尽可能不发生施工轻伤。

4、文明施工目标：严格按照建设部及区、市有关施工现场文明施工管理规定，创建区、市文明施工现场工地。

5、环保目标：不污染城市道路，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，服从建设单位及建管部门管理。

6、科技进步目标：充分发挥科学技术是第一生产力的带头作用，按科技示范工程的要求，积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理方法，以促进质量、工期等目标的顺利实现。

第三节、施工本工程的优势

1．本公司施工过类似的工程，对工业及民用建筑等工程有完善全面的施工经验。

2．本公司曾多次荣获优质工程，有丰富的创精品工程经验。

3．我公司是贯标认证单位：本公司已通过质量/环境/职业健康安全认证体系GB/T19001-2000、GB/T124001-2004、GB/T28001-2001；质量/环境/职业健康安全认证体系GB/T19001-2000、GB/T124001-2004、GB/T28001-2001系列国际标准已在我司全面有效运行，是工程施工质量实现建设单位要求的、高速的可靠保

证。

第四节、施工阶段的划分及施工顺序安排

1、施工段划分

根据工程特点，采取先“地下后地上”，“先结构后装修”的施工方法。按基础结构施工阶段、主体施工阶段、屋面施工阶段、室内外装修施工阶段、地块总平工程和竣工收尾阶段进行施工承包，给排水、电气、防雷、设备安装工程等附属工程为一个独立的施工段，此施工段穿插于主体阶段、室内外装修阶段进行交叉施工作业。

第一阶段：基础施工阶段。

第二阶段：主体施工阶段。

第三阶段：屋面施工阶段。

第三阶段：室内装修，管线、水电、水暖安装等。第四阶段：室外装修工程。

第五阶段：地块总平工程。

第六阶段：竣工收尾阶段。

2、施工顺序安排

2.1总体施工流程

↓

2.3结构

放线→搭设外架→柱钢筋安装→柱模安装→柱砼浇筑→梁、楼板模板安装→梁、楼板钢筋安装→梁、楼板砼浇筑→养护→上层放线→女儿墙→砌围护墙。

2.4外墙装修

结构面层处理→弹线→贴灰饼→打底抹灰→外墙涂料→清理、拆外架。

2.5内装修

结构验收→吊线→贴灰饼冲筋→立门窗框→墙面、天棚抹灰→楼地面→安门窗扇→室内刷乳胶漆→清理。

工程施工组织设计劳动力及材料供应计划

工程施工组织设计劳动力及材料供应 计划

劳动力及材料供应计划 第一节管理模式 根据本工程特点，为保证本工程工期、质量、安全文明施工，从项目管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面进行精心配备、精心组织。为此项目各项目标的实现提供坚实的资源和组织保证。 一、实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式。以项目经理及主要施工、技术、安质、物资等管理人员为中心，组成精干、高效的项目部，对质量、工期目标、安全、文明施工、核算及施工全过程负责，并进行高效有计划的组织协调和管理。 二、施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”施工为主轴的指导方针，优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量合格、工程创优的同时，力争提前完成。 三、按ISO9001质量标准，完善本项目质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，确保本项目质量体系持续、有效地运行。经过我们科学、严谨的工作质量和我公司成功的项目管理经验，确保产品质量，争创市安全文明施工工地，实现合同规定的工期、质量和安全文明工地的预定目标，确保业主

满意。 第二节项目部主要管理人员岗位职责 一、项目经理职责 1、在公司领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。贯彻实施公司质量方针和质量目标，组织实施环保和安全保障措施，履行工程承包合同，建立项目质量保证体系，实现本工程质量目标，对本项目工程质量负责。 2、负责领导对本工程项目进行质量策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，明确项目经理部内部质量的职能分工。 3、负责对施工进度、工程质量、安全文明施工状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织好纠正和预防措施的实施工作。 4、负责加强内外、上下的协调工作，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，确保工程质量和工期，满足合同要求。 二、项目副经理职责 1、对项目经理负责，协助项目经理贯彻实施公司质量方针和质量目标，组织好本工程的均衡生产和施工管理，对施工管理的最终结果负责。 2、负责本工程项目施工生产计划的审批和领导工作，领导对

标准化厂房施工组织设计方案

王庄1#标准化厂房工程 施 工 组 织 设 计 江苏中锐建设安装工程有限公司 二○一一年六月二十六日

目录 第一章施工组织总体构想?２ 1.1总体构想 (2) 2.１方案针对性 (2) 2.1施工段划分 (2) 第二章施工平面布置计划 (3) 2.１临时设施?３ 2．2 交通安排 (3) ２.3机械设备3? ２．4 临时水电 (3) 第三章施工进度计划及保证措施?３ 3.1 施工进度计划编制说明 (3) 3．2 工期保证措施 (4) 第四章各分部分项施工方案 (5) 4．1施工测量 (5) 4.２土方施工?６ 4．3 钢筋混凝土工程 (8) 4.４砌筑工程 (17) 4.５外墙脚手架18? 4．６乳胶漆墙面 (20) 4.7 门窗工程2?１ 4.8 钢结构制作、安装2?３ 4. 9 给排水施工 (37) ４.10 电气工程施工 (46) 第五章质量保证措施 (51) 5.１质量保证措施.............................................................................................................. 5１ 5.２原材料与成品半成品的控制措施52? 第六章安全文明施工及环境保护 (53) ６.1 安全保证措施53? 6.2 文明施工保证措施56? 6．3环境保护措施57? 第七章项目管理人员组织配置58? 7.１项目管理班子名单58? ７.2项目管理人员的职责、职权.................................................................................... ５8 第八章人、材、机进场计划59? ８.1 拟投入劳动力动态表59? ８.2 施工机械配置60? 8.3施工材料进场60? 第九章特殊季节施工61? 9．1 夏季施工措施 (61) ９.２雨季施工措施:6?１ 第十章地下管线及地上地下设施保护措施61?

劳务分包的施工组织设计[1]

第一章工程概况 1、工程名称：******工程 2、工程建设地点：*** 3、招标单位：**** 4、标段 （1）******结构工程，建筑面积**m2 5、招标范围 （1）主体结构工程：主体结构工程：根据项目部提供的施工图纸，依据施工设计说明所包含的工程内容，所有主体结构工程以及在施工过程中所发生的

变更、洽商涉及的内容、现场的临设等。 第二章施工组织机构 第一节组建精干高效的项目管理机构 1 . 项目管理机构的组建 1.1我公司高度重视本工程的建设，将该工程列为重点工程，组建由本公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚团结的精神，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现。 1.2工程总承包项目经理部下设土建、特殊专业工长，以及内业技术、现场质量、安全文明施工组、材料员、试验计量员、劳动调配员、财会员和劳动力管理员。其中教育、生活、保卫和综合治理由专人总管，施工管理人员要求具有丰富的施工经验。在施工过程中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理公司、质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主打造“质量优，进度快、造价低和功能齐备”的精品楼。 2. 施工组织管理机构网络图（详图附后）。 3. 岗位责任 3.1 项目经理：负责施工现场的总指挥与工程有关的一切事务，有权对项目部下设各岗位人员实行奖罚。 3.2 项目技术负责人：负责项目土建与技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制，材料检验试验，纠正预防质量审核等要素的具体实施。

劳务施工组织设计

施工组织设计

目录第一章工程概况 第二章施工组织机构 第一节组建精干高效的项目管理机构 第二节项目管理体制 第三节施工组织机构的高效动作的保证措施第三章施工部署 第一节本工程的指导方针 第二节工程的目标管理 第三节总体施工安排 第四章施工准备 第一节技术准备 第二节施工准备 第三节劳动力安排计划 第四节主要施工机械设备安排计划 第五章施工进度计划 第一节施工进度计划编制依据 第二节总工期控制目标 第三节施工进度计划

第六章施工测量 第一节放线依据 第二节测量施工前的技术准备 第三节建筑物的定位方法 第四节原水准点的引测和首层室内地坪标高的确定第五节基础施工阶段的测量放线 第六节标高的垂直传递 第七章基础施工方案 第一节基础工程施工 第二节基础砼及砖基础的施工 第三节钢筋混凝土基础施工 第四节土方回填 第八章结构主体施工方案 第一节钢筋工程 第二节模板工程 第九章安装工程施工方案 第一节施工部署 第二节施工技术方案与程序 第三节施工管理技术措施 第四节重点工序、部位及阶段的质量控制 第五节安装与土建配合措施 第六节安装与甲方、监理配合措施 第十章质量控制及保证措施 第一节工程质量的组织保证和质量管理措施 第二节材料质量控制及保证措施 第三节基础、主体质量控制措施 第四节装饰质量控制及保证措施 第十一章冬雨季施工 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施

第十二章节约材料措施 第十三章保证安全生产措施和文明施工 第一节保证安全生产措施 第二节现场文明施工管理 第三节减少环境污染和噪音的措施 第十四章安全技术措施 第十五章生产安全应急预案 第一节应急救援预案的任务和目的 第二节应急救援组织机构 第三节应急救援领导小组的职责 第四节应急救援的程序和措施 第五节生产安全事故的应急救援 第六节对事故现场伤员的初步处理 第七节应急救援的培训与演练 第一章工程概况 1、工程名称： 2、招标单位： 3、工程建设地点： 4、工程范围：

某公司标准厂房工程施工组织设计

第一部分编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制: 1、山东伯恩有限公司标准厂房工程颁发的标准厂房工程招标文件”。 2、XXＸXＸXXXXXXXX设计的标准厂房建筑、结构、给排水、电气施工图。 3、现行国家有关规范、标准和规程。 4、江苏省及南京市有关文件及规定。 5、现场实际情况。 第二部分工程施工的特点和难点 一、在施工中:土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面钢结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 二、基础承台为大体积混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。 三、本工程为单层建筑面积较大的建筑物,垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 四、工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。 八、本工程总工期为１50天。 第三部分施工部署 山东伯恩有限公司标准厂房工程,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视,决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点,坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产，降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ＩSO90０２质量保证体系。责任到人，实行目标管理,精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标: 一、工期：确保1５0天内完成招标规定的全部工程项目。 二、质量:单位工程质量力争达到优良标准,分部工程全部合格良。 三、安全:按江苏省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。 四、文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。 第一章施工准备 一、技术准备 1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。 2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本，减少消耗。

劳务分包的施工组织设计1

第一章工程概况1、工程名称：******工程 2、工程建设地点：*** 3、招标单位：**** 4、标段 （1）******结构工程，建筑面积**m2 5、招标范围 （1）主体结构工程：主体结构工程：根据项目部提供的施工图纸，依据施所有主体结构工程以及在施工过程中所发生的工设计说明所 包含的工程内容， 变更、洽商涉及的内容、现场的临设等。 第二章施工组织机构 第一节组建精干高效的项目管理机构 1 . 项目管理机构的组建 1.1我公司高度重视本工程的建设，将该工程列为重点工程，组建由本公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚团结的精神，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现。 1.2工程总承包项目经理部下设土建、特殊专业工长，以及内业技术、现场质量、安全文明施工组、材料员、试验计量员、劳动调配员、财

会员和劳动力管理员。其中教育、生活、保卫和综合治理由专人总管，施工管理人员要求具有丰富的施工经验。在施工过程中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理公司、质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主打造“质量优，进度快、造价低和功能齐备”的精品楼。 2. 施工组织管理机构网络图（详图附后）。 3. 岗位责任 3.1 项目经理：负责施工现场的总指挥与工程有关的一切事务，有权对项目部下设各岗位人员实行奖罚。 3.2 项目技术负责人：负责项目土建与技术工作，包括质量检查、新技术纠正预防质量审核等要素的具体实施。材料检验试验，应用以及文件资料控制， 3.3 项目副经理：直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理。 3.4 内业主办：参与图纸会审、技术交底、编写施工方案、参与质量创优及检查，收集、整理与传送技术资料。 3.5 质量员：执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。 3.6 安全员：参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作负责。 3.7 土建各专业工长：对分管的施工产品质量负直接责任。 3.8 材料员：负责材料进场时登记、清点及验收，负责堆码标识以及发放和保护。

标准厂房施工组织设计(1)

目录 第一章编制依据 (3) 第二章工程概况 (3) 第三章施工组织部署 (3) 一、主要施工部署 (4) 二、施工总平面布置图(附后) (5) 三、现场临时设施一览表 (5) 四、施工总进度计划网络控制图（附后） (5) 五、工期保证措施 (5) 六、计划投入的主要施工机械设备一览表 (6) 七、劳动力计划一览表 (7) 第四章施工管理机构 (8) 第五章主要项目施工方法 (8) 一、主要施工部署 (8) 二、测量定位及放线 (9) 三、土方工程 (10) 四、独立柱基施工方法 (11) 五、条形砼基础施工方法 (11) 六、模板工程 (11) 七、钢筋工程 (12) 八、砼工程 (13)

九、墙体砌筑工程 (15) 十、楼地面施工方法 (15) 十一、内外装修施工方法 (16) 十二、门窗安装方法 (17) 十四、脚手架工程 (19) 第六章施工质量、进度、安全、文明等措施 (26) 一、质量控制 (26) 二、工程质量保证措施 (27) 三、工程质量防治对策 (29) 四、保证安全生产主要措施 (29) 五、保证消防安全主要措施 (31) 六、文明施工及工地标准管理措施 (31) 七、降低成本措施 (32) 八、施工人员管理措施 (32) 第七章季节性施工措施 (33) 一、雨季施工措施 (33) 二、冬季施工安全注意事项 (33)

第一章编制依据 1、甲方提供的本工程招标文件及对工程所作的各项要求。 2、标准厂房建筑、结构及其它相应专业的施工图。 3、国家现行的建筑工程施工及验收规范、规程和规定。应用规范： 1、《建筑设计防火规范》 [GB50016-2006]; 2、《建筑灭火器配置设计规范》 [GB50140-2005]; 3、《建筑地面设计规范》 [GB50037-96]; 4、《建筑内部装修设计防火规范》 [GB50222-95]; 5、《工业建筑防腐设计规范》 [GB50046-95]; 6、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 7、建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001 8、建筑结构荷载规范 GB50009-2001 (2006年版) 9、混凝土结构设计规范 GB50010-2010 10、建筑地基基础设计规范 GB50007-2002 11、钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 12、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 13、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-2002 14、建筑抗震设计规范 GB50011-2010 15、安徽省建筑抗震设计审查规范 DB34/153-2004 芜湖城市规划设计管理技术相关规定

施工组织设计中的劳动力计算

施工组织设计中的劳动力计算 一、精细劳动力计算 （一）分析工程项目，计算相关工作劳动力 要正确进行施工组织方案、进度等设计, 就必须准确计算各分部、分项工程劳动力需求数量, 同时所计算出的劳动力可进一步统计为单项工程、单位工程直至工程项目的劳动力总量, 所以此项工作也是进行劳动力总量统计的基础工作。 （二）劳动定额的含义 劳动定额是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据，但是他仅指直接从事建筑安装工程施工（包括附属企业）的生产工人，而不包括： 1、材料采购及保管人员； 2、材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员； 3、驾驶施工机械、运输工具的工人； 4、由管理费支付工资的人员。 （三）劳动力计算 人力施工劳动力的需要量计算公式： p =(w r × q/Tz)× S1 × S2 × S3 × S4 (人) 式中p ——相关工程劳动力 W r——工程数量 q ——工程劳动定额 S 1——不同定额之间的幅度差 S 2——不同时间的定额幅度差 S 3——本企业当时当地与定额统一定额的幅度差 S 4——不可预见因素修正系数 T z ——日历施工期内的实际工作天数(按8 小时计) Z 它等于日历天数T e 乘以工作日系数0. 7[ 除去星期日和国家法定假日, 即: (365 - 104 - 10)/12×30 = 0. 7 ], 再乘以气候影响系数K、出勤率c 及作业班次n, 即: T z = T z ×0. 7 ×K ×c ×n 例: 某桥礅(一般桥) 为钻孔桩基础, 桩长10m计4 根, 地层为砂砾石, 桩径为1. 25m , 200 号钢筋混凝土, 施工组织计划采用三班制

钢结构厂房(含土建)施工组织设计24087

钢结构工程 施 工 组 织 设 计编制人： 审核人： 审批人： 公司 201年月日

目录 第一章编制依据及原则 (3) 第二章工程概况 (5) 第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施 (6) 第四章施工顺序、总进度安排及总形象进度网络 (7) 第五章主要分部分项工程的施工工艺、方法 (8) 1、基础土方挖运工程 (8) 2、钎探、回填灰土 (8) 3、工程测量放线 (9) 4、模板、钢筋、混凝土工程施工方案 (9) 第六章钢结构工程 (16) 1、钢结构生产制作 (16) 2、钢结构吊装 (24) 3、主钢结构安装 (26) 4、辅钢结构安装 (27) 5、钢结构涂装 (28) 6、彩钢板安装 (29) 第七章装饰工程 (30) 1、砌墙工程 (30) 2、抹灰工程 (35) 3、乳胶漆墙面 (37) 4、门窗安装工程 (38) 第八章质量通病的防治措施 (41) 第九章主要技术组织措施 (43) 第十章安全施工保证 (46) 第十一章工期保证体系 (50) 附表及附图 1、拟投入工程的主要施工机械设备表 2、工程劳动力计划表 3、临时设施布置图 4、项目经理部管理机构图 5、质量保证体系 6、安全文明施工保证体系 7、形象进度网络图

第一章编制依据及原则 一、编制依据 1.招标文件和图纸； 2.国家省有关施工验收规范、标准； 3.国家、省、市有关文件、规定。 《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）《钢结构设计规范》（GB500017-2003）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102:2002）《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002） 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JCJ82-91）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《建筑抗震设计规范》（2008版）（GB50011-2001）《砌体结构设计规范》（GB50003-2001）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JCJ82-91）《建筑地基处理技术规程》(JGJ79-2001) 《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）《建筑工程抗震设防分类标准》(GB50223-2008)《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）《钢结构防火涂料》(GB14907—2002)《钢结构防火涂料应用技术规范》（CECSS24：90）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923-88) 《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、》（GB/T1231-91）

电子信息产业园标准厂房二期及物流园施工组织方案

A 区 消 防 施 工 组 —I L 织 方 案电子信息产业 园标准厂房二期及物流园

第一章施工方案 、编制依据标准 1．《民用建筑电气设计规范》 ( JGJ/T116-92 ) 2．《民用建筑设计防火规范》 ( GB50045-2005) 3．《火灾自动报警系统设计规范》 (GB50166-98) 4．《火灾自动报警系统施工验收规范》GB50116-92) 5．《火灾报警控制器通用技术条件》GB4717-93) 6．《电气安装工程图册》 (增订本) 7．《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-1202) 8．《自动喷水灭火设施安装》 ( GB50084-2005) 9．《室内自动喷水灭火设施安装》 (GB89SS17)5 10.《室内消火栓安装》(GB99S202 11 ．《消防水泵接合器安装》 ( GB99S203) 12．《建筑安装工程质量检验评定标准》13．《建筑电气通用 图集》华北标办92DQ1-13 14．《等电位联结安装》02D501-2 15．《点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法》(GB4715-93) 16．《建筑灭火器配置设计规范》 (GB50140-2005) 、工程概况 1 ．工程名称：电子信息产业园标准厂房二期及物流园 2．工程地点：贵州省安顺市 3．工程内容：消防、喷淋系统、防排烟系统、消火栓系统工程 4．承包方式：包工包料清单报价 5．工程质量：合格 6.工程总额：暂定600万 7.施工日期：2016.9.1 开始 8．1 自动喷水灭火系统设计参数如下： 8．1 ．1 危险等级：地下为危险级II 级，其余均为危险级I 级。 8 1. 2消火栓及喷淋给水系统采用内外壁热浸镀锌钢管，DN< 100的管道采用螺纹连接，DN^ 100的管道采用沟槽式管接头连接。管道及配件工作压力为1.6Mpa。8．2 系统综合说明： 8 2. 1消防用水量：室内消火栓量为20L/S，室外消火栓用量为20L/S。

劳务分包施工组织设计

劳务分包施工组织设计 第一节组建精干高效的项目管理机构项目管理机构的组建 1.1我公司高度重视本工程的建设，将该工程列为重点工程，组建由本公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚团结的精神，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现。 1.2工程总承包项目经理部下设土建、特殊专业工长，以及内业技术、现场质量、安全文明施工组、材料员、试验计量员、劳动调配员、财会员和劳动力管理员。其中教育、生活、保卫和综合治理由专人总管，施工管理人员要求具有丰富的施工经验。在施工过程中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理公司、质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主打造“质量优，进度快、造价低和功能齐备”的精品楼。 2.施工组织管理机构网络图（详图附后）。 3.岗位责任3.1项目经理：负责施工现场的总指挥与工程有关的一切事务，有权对项目部下设各岗位人员实行奖罚。 3.2项目技术负责人：负责项目土建与技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制，材料检验试验，纠正预防质量审核等要素的具体实施。

3.3项目副经理：直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理。 3.4内业主办：参与图纸会审、技术交底、编写施工方案、参与质量创优及检查，收集、整理与传送技术资料。 3.5质量员：执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。 3.6安全员：参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作负责。 3.7土建各专业工长：对分管的施工产品质量负直接责任。 3.8材料员：负责材料进场时登记、清点及验收，负责堆码标识以及发放和保护。 3.9试验计量员：负责试验计量工作及其设备送检，对提交成果资料的质量负直接责任。 第二节项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包责任制，建立全新的项目管理模式：成立工程总承包项目经理部，实行项目经理责任制。其具体作法是项目经理直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理部负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。 第三节施工组织机构的高效动作的保证措施 1.明确项目经理部的责任、权、利1.1根据项目经理的工作实际，具体明确每个项目人员的责任、

工业标准厂房施工组织设计

工业标准厂房施工 组织设计 长江工业标准厂房施工组织设计 一、工程概况及工程特点: 1.1 工程概况本工程为长江工业园标准生产厂房工程,建筑东北面与已建首期厂房相邻,西南面相邻园区公路,场地比较平坦,拟建工程为:C 厂房 5 层框架工业通用厂房。倒班房为 6 层框架职工宿舍。值班室为 4 层框结构。 1

拟建C厂房工程平面呈”7”字形,建筑布局为：柱网为8.3X 7.2、17跨，层高5.5m,总高度为23.1m,建筑南北长98.9m,东西宽16m,在2-1轴、2-2轴间设沉降缝，建筑面积为6866.37m2。拟建倒班房工程平面呈”一”字形, 厂房的基础为独立柱基,持力层为残积砂质粘性土,基础埋深为 2 . 8 m ,主体结构为现浇框架结构,楼面梁与框架梁采用密肋形式联系, 楼面采用单向板承载,车间部分楼面荷载为10.0KN/m 2,屋面为1.5KN/m 2,围护结构为190 多孔砖填充墙,采用Mu7.5 砖M5 混合砂浆砌筑,结构抗震烈度为7度,抗震等级为三级。 室内装修,楼地面除车间、变压器室、室外楼梯采用水泥砂浆压光面层,其余均为水磨石面层,车间内墙刷涂乳白色817 涂料二度,其余内墙均刷乳黄色乳胶涂料,天棚大部分刷白色817 涂料,仅公共部分作铝合金龙骨石膏板吊顶。 外墙大面采用白色面砖, 局部采用铝塑板装饰。 二、施工总体部署及协调管理: 2.1 施工总体布置: 本工程施工主要分为基础工程、主体结构工程、室内外装修工程,施工主要集中在砼结构工程,砖砌围护结构工程和室内外装修工 程三个阶段,主体结构施工中影响进度的主要因素为砼浇筑,考虑到该工程长形布局，单层面积大（约4000m2）将单层平面分成两段施工区组织流水作业。可为下道工序创造施工面,不但使其它工序提前插入,而且可节约一半模板。 2

单层钢结构厂房施工组织设计(1)

目录 第一章工程概况.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-5 第二章目标管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4-5 第三章主要施工方法及技术措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5-60 第四章主要材料、周转材料、构件、机具投入计划。。。。。。60-63 第五章管理、技术人员劳动力安排计划。。。。。。。。。。。。。。。。63-65 第六章施工现场平面布置。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。66-70 第七章确保工程质量的技术组织措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。71-77 第八章确保工期的技术组织措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。77-83 第九章确保安全生产的技术组织措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。83-88 第十章确保文明施工的技术组织措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。89-98 第十一章其它施工技术管理措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。93-97

第一章工程概况 第一节编制依据 （一）、土建类 设计图纸、招标文件、以及现行的各种规范（主要如下）： 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2013） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010） 《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2012） 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2011）（二）、钢结构制造、安装类 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102：2012 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82－91）《钢结构焊接规范》GB50661-2011 《地脚螺栓》GB/T 3098.1-2010 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002） （三）、工程管理类 《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004） 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2011） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 《绿色建筑评价标准》（GB50378-2006）

单层的钢结构厂房施工组织设计

目录 一、工程概况 1．工程名称 2．工程地点 3．工程简介 二、工程施工中的技术规范和标准 三、施工机具和人员配备 1．施工机具 2．人员配备 四、施工平面图及场地简介 五、施工工序 六、施工进度计划表 七、施工方案 1．工艺流程图 2．施工准备 3．钢结构构件制作、组装、检验 4．钢结构焊接、检验 5．钢结构安装、检验 6．螺栓连接、检验 7．钢结构防腐涂料涂装、检验 8．钢结构防火涂料涂装、检验 9. 压型金属板安装、检验 八、钢结构质量施工管理 九、钢结构安全施工管理 十、钢结构环境保护文明施工管理

一、工程概况 1．工程名称：钢结构车间制作安装工程 2．工程地点：玉龙县南口工业园区 3．工程简介： 本工程为单层钢结构金属压型钢板车间，钢柱、主梁均采用H型钢；楼层采用工字钢和槽钢，均采用高强度螺栓连接；楼板为花纹钢板；檩条为镀锌C型钢，用普通螺栓连接固定；屋、墙面板为保温金属压型钢板，用自攻螺钉连接固定；拉条为圆钢；角撑为角钢；基础为框架柱基础，与柱连接为预埋板地锚螺栓连接。 车间长为102米，宽为41米，檐高6米，共一层；狐形屋面，坡度6-10%；窗采用铝合金推拉窗，门为钢结构夹层门。本工程安全等级为二级，H型钢为外购件，其他钢构件为现场加工。 二、施工中执行的技术标准、规程、规范 1．设计图纸及设计说明文件 2．《钢结构工程施工质量验收规范》（ GB50205-2001 ） 3．《建筑钢结构焊接技术规程》（ JGJ81-2002 ） 4．《钢结构制作工艺规程》（ DBJ08-16-95 ） 5．《结构工程质量检测评定标准》（ GB50221-95 ） 6．《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（ JGJ82-91） 7．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 8．《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88） 9．《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923） 10．《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24：90 11．工程合同有关语文件 三、施工机具和人员配置

房屋建筑工程施工组织设计劳务

标段房屋建筑工程 施工组织设计 一、施工方案与技术措施 ( 一) 工程概况 ( 二) 施工准备工作 1、技术准备： (1)由公司总工程师牵头，组织项目经理、质检、技术、测量等有关人员组成技术准备小组，认真审查图纸，组织由参建各方参加的图纸会审，并就会审中提出的问题达成一致意见，并形成书面文字记录，作为图纸的补充，在施工过程中遵照执行。 (2)提出各种材料成品购进及半成品加工计划，做好各类原材料的检验和混凝土、砂浆配合比申请试配工作。 (3)对各级技术人员作好交底，对工程的重要分部和关键施工过程组织编写作业指导书，使施工者真正认识和熟练掌握其所施工工序的操作要点和质量标准。 (4)对采用的新技术、新工艺组织施工人员进行培训，考核合格后上岗。 (5)各级别工种及专业技术员均持证上岗，并进行岗前培训。 (6)对业主办理有关资料的交接手续，做好定位放线、标高、高 程、控制等测量复核工作。 2、现场准备 (1)根据施工平面布置图，在现场布置施工临时水路、电路、修建

临时房、厕所等。 (2)按施工总平面布置图要求对现场的临时道路、料场等地进行硬化，办公及生活区进行绿化。 (3)修筑排水明沟，做好现场排水布置。 3、施工机具、劳动力、材料的准备。 根据劳动力计划，组织所需人员按计划进场，各种机械设备及原材料、周转材料按计划进场。 (三) 测量、放线： 1、测量：建立主轴线控制网。根据建设单位提供红线图和建筑物的设计坐标，先沿东西向后南北各定出一条平面控制网的主轴线，并进行方向校正，使纵横两轴线严格垂直，并将其引伸至施工建筑物 5 米以外不被扰动的地点，设置控制引桩，用1.2米长的①25钢筋打在地下，周边用细石砼包住，使之不被扰动，在头上用钢锯锯成十字丝，交叉点即为标准控制点。 2、定位放线：按照业主指定的高程和定位控制桩，画放线图，经两方技术负责人审定后进行定位，将主轴线引出，设永久控制桩，据此分别测设各轴线与标高控制点。 (四) 主要项目施工方法主要项目施工应按分部工程、分项工程、 检验批进行施工验收，检验批按主控项目和一般项目进行验收。未经相关人员验收合格，不得进行下步施工。以确保每个分部工程、分项工程和检验批的施工和验收都处于受控状态。所有施工、验收工作应遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方

苏州某框架结构厂房及配套设施施工组织设计

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 技术标书说明 某（苏州）有限公司的厚爱，使得本公司有幸参加“某（苏州）有限公司新建厂房”工程的投标，在此向贵公司表示深深的感谢。我公司领导层和参与投标的全体员工表示：如能中标，定是业主给我们的一次机遇，我们将给业主一个满意的回报。 我公司通过对该工程招标文件、答疑纪要和设计图纸认真的学习和阅读，对照国家现行的相关施工、验收规范、标准及省标、图集和省市有关文件。仔细勘察了施工现场及周边环境，参阅了本公司的《综合管理手册》，《管理程序文件》和《作业指导书》中涉及到类似工程的应用。为对业主的全面负责，根据我公司丰富的施工管理经验和创优能力，在本项目中标后，将贯彻全面控制，全方位管理，整体协调施工，争创“四无”（无渗漏、无质量通病、无返修、无用户投诉）工程的原则，认真编写下述标书。 本技术标书旨在响应招标文件中的有关内容，力求施工组织设计严密周到，施工管理全方位细致协调，总承包的责任落到实处，确切保证我公司在该项目中以一流的施工技术，一流的科学管理，一流的施工速度，创建一流的工程质量，给业主和用户一个满意的回报。

目录 第一章编制说明 (9) 1.1综合说明 (9) 1.2编制原则 (10) 1.3编制依据 (10) 1.4本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准 (10) 1.4.1国家法律 (11) 1.4.2国家工程建设强制性条文 (11) 1.4.3工程建设国家标准 (11) 1.4.4行业标准 (11) 1.4.5江苏省技术操作规程 (12) 1.5施工承诺 (12) 第二章概述 (15) 2.1工程概况 (15) 2.2建筑设计概况 (15) 2.3结构设计概况 (16) 2.4主要装饰工程的构造 (17) 2.5项目总目标和施工原则 (18) 2.5.1项目总目标 (18) 2.5.2施工原则 (18) 第三章施工准备及总部署 (20) 3.1指导思想 (20) 3.2施工顺序 (20) 3.3施工项目组织 (20) 3.3.1施工项目组织机构设置 (20) 3.3.2工程管理人员架构表 (21) 3.3.3 项目经理部岗位责职 (23) 3.4现场总体布局 (26) 3.4.1现场围墙 (26) 3.4.2现场道路 (26) 3.4.3现场排水组织 (27) 3.4.4临时设施布置 (27) 3.4.5堆场布置 (28) 3.5施工机械 (28) 3.5.1施工机械选择 (29) 3.5.2施工机械布置 (29) 3.5.3施工机械计划 (30) 3.5.4主要施工检测设备一览表 (31) 3.6场外运输 (31) 3.7场内运输 (31) 3.8施工劳动力组织 (31) 3.9主要材料进场计划 (32) 3.10施工用电方案 (32) 3.10.1施工用电布置 (32) 3.10.2施工用电计算 (33) 3.11施工用水方案 (35)

工业标准厂房施工组织设计

长江工业标准厂房施工组织设计 一、工程概况及工程特点： 1.1工程概况 本工程为长江工业园标准生产厂房工程，建筑东北面与已建首期厂房相邻，西南面相邻园区公路，场地比较平坦，拟建工程为：C厂房5层框架工业通用厂房。倒班房为6层框架职工宿舍。值班室为4层框结构。 拟建C厂房工程平面呈“7”字形，建筑布局为：柱网为8.3×7.2、17跨，层高5.5m，总高度为23.1m，建筑南北长98.9m，东西宽16m，在2-1轴、2-2轴间设沉降缝，建筑面积为6866.37m2。拟建倒班房工程平面呈“一”字形， 厂房的基础为独立柱基，持力层为残积砂质粘性土，基础埋深为2.8m，主体结构为现浇框架结构，楼面梁与框架梁采用密肋形式联系，楼面采用单向板承载，车间部分楼面荷载为10.0KN/m2，屋面为1.5KN/m2，围护结构为190多孔砖填充墙，采用Mu7.5砖M5混合砂浆砌筑，结构抗震烈度为7度，抗震等级为三级。 室内装修，楼地面除车间、变压器室、室外楼梯采用水泥砂浆压光面层，其余均为水磨石面层，车间内墙刷涂乳白色817涂料二度，其余内墙均刷乳黄色乳胶涂料，天棚大部分刷白色817涂料，仅公共部分作铝合金龙骨石膏板吊顶。 外墙大面采用白色面砖，局部采用铝塑板装饰。 二、施工总体部署及协调管理：

2.1施工总体布置： 本工程施工主要分为基础工程、主体结构工程、室内外装修工程，施工主要集中在砼结构工程，砖砌围护结构工程和室内外装修工程三个阶段，主体结构施工中影响进度的主要因素为砼浇筑，考虑到该工程长形布局，单层面积大（约4000m2）将单层平面分成两段施工区组织流水作业。可为下道工序创造施工面，不仅使其它工序提前插入，并且可节约一半模板。 综合上述因素，施工中以砼结构为主导工序，实行平面分段，竖向分层，主体交叉，上下同步，空间占满，时间不断的总原则，合理部署，不失时机地插入砌体、装饰、安装工程、形成分部、分项工程在空间、时间上的紧凑搭接。尤其是本工程工期短，装修工程时间更加紧张，必须在主体施工时尽可能地插入装修工程，在施工中必须组织好楼层内交道、垂直运输、用水及成品保护，尽量避免交叉污染、重复施工。施工中必须统一协调、统一管理、认真控好每一个施工工期关键点。 水电安装工程贯穿于整个施工过程。主体施工中做好管线、孔洞、箱盒的预埋、预留。粗装修施工中做好穿线定盒等工作，精装修阶段做好设备安装进行分层水压、电源联通等试验，最后15天进行全面调试，验收交工。

劳务分包的施工组织设计62665

唐山市南湖西北片区震后危旧平房改造安置小区二期工程西区施工G组团 施工组织设计 招标单位：唐山市仝泰建筑安装工程有限公司 编制单位： 编制日期：2017年5月5日

目录 第一章工程概况 (5) 第二章施工组织机构 (7) 第一节组建精干高效的项目管理机构 (7) 第二节项目管理体制 (10) 第三节施工组织机构的高效动作的保证措施 (11) 第三章施工部署 (13) 第一节本工程的指导方针 (13) 第二节工程的目标管理 (13) 第三节总体施工安排 (14) 第四章施工准备 (15) 第一节技术准备 (15) 第二节施工准备 (16) 第三节劳动力安排计划 (16) 第四节主要施工机械设备安排计划 (16) 第五章施工进度计划 (17) 第一节施工进度计划编制依据 (17) 第二节总工期控制目标 (17) 第三节施工进度计划 (17) 第六章施工测量 (18) 第一节放线依据 (18) 第二节测量施工前的技术准备 (18) 第三节建筑物的定位方法 (18) 第四节原水准点的引测和首层室内地坪标高的确定 (19) 第五节标高的垂直传递 (19) 第七章结构主体施工 (19) 第一节钢筋工程 (19)

第二节模板工程 (23) 第三节砼工程 (30) 第四节砌体工程 (34) 第八章安装工程施工方案 (35) 第一节施工部署 (35) 第二节施工技术方案与程序 (38) 第三节施工管理技术措施 (40) 第四节重点工序、部位及阶段的质量控制 (44) 第五节安装与土建配合措施 (45) 第六节安装与甲方、监理配合措施 (47) 第九章质量控制及保证措施 (48) 第一节工程质量的组织保证和质量管理措施 (48) 第二节材料质量控制及保证措施 (52) 第三节主体质量控制措施 (52) 第四节装饰质量控制及保证措施 (55) 第十章冬雨季施工 (57) 第一节冬季施工措施 (57) 第二节雨季施工措施 (58) 第十一章节约材料措施 (58) 第十二章保证安全生产措施和文明施工 (60) 第一节保证安全生产措施 (60) 第二节现场文明施工管理 (62) 第三节减少环境污染和噪音的措施 (63) 第十三章安全技术措施 (65) 第十四章生产安全应急预案 (69) 第一节应急救援预案的任务和目的 (69) 第二节应急救援组织机构 (69)

标准厂房施工组织设计

标准厂房施工组织设计 第一章工程概况建设单位：经济贸易服务中心 设计单位：工程设计院工程名称： 标准厂房（B型）建设地点： 抗震设防烈度：六度承包方式：包工包料 名称概况标准厂房（B型）建筑面积M2结构层次排一、框二基础类型独立柱基砼条基墙身构造MU10机制标准砖、KP1、KM1空心砖地坪构造水泥、地砖楼面做法水泥、地砖楼板构造现浇RCC20柱子构造现浇RCC20内墙内墙涂料外墙外墙涂料建筑物全高M建筑物宽度M建筑物长度M计划开工日期计划竣工日期承诺工期承诺质量合格 第二章施工组织、部署和各类计划 一、施工组织总体设想 本工程如由我公司中标，为达到我方承诺工期，我公司将立即组织施工队伍进场施工，确保按时开工，按时竣工。 1、组织管理（1）一旦中标，我公司将全部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。 （2）我们上达公司领导、下至基层施工技术人员，对建好本工程有足够信心，也予以充分重视。为此，由公司主要领导直接成立工程指挥组，每月或半月在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。 2、质量管理（1）牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。 （2）坚持“三级监理、五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。 ①三级监理项目经理技术监理、公司技术质量部门的质量监理、业主委托的监理单位。 ②五步到位★操作要点交底到位★上、下工序交接到位★上、下班交接到位★关键部位的检查、验收到位★各种材料和加工件进场验收到位3、技术方案领先依靠我公司在其他类似工程施工中的成熟经验，和国家推行的新技术、新工艺充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智。不断动用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。 4、落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能引发不良后果的隐患。 5、优化劳动力组合择优选用施工队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务的潜在力量，确保工程正常顺利进行。 6、场容及现场标准管理我公司在众多工程项目的施工中，获得所在地上级单位及社会上的好评，树立了良好的形象。同样，在该工程的施工过程中，我们将继承发扬以前的良好形象，在确保质量与进度的同时，认真执行无锡市政府有关规定，文明施工，处理协调好各方关系，做到“场内优质工程，对外窗口工程”。 二、主要施工部署由于本工程位于镇工业园内，交通运输及水电源配套供应等均较为方便，根据实际施工需要，对该工程作如下施工部署： 1、本工程划分为二个施工段，分别进行流水施工。 2、各工种以水平交叉流水施工为主，二层结构在其中穿插，施工中必须配备有足够的