搜档网
当前位置:搜档网 › 有限责任公司规章制度(company rules)

有限责任公司规章制度(company rules)

有限责任公司规章制度(company rules)
有限责任公司规章制度(company rules)

有限责任公司规章制度(试行)

目录

一、前言

二、公司的组织架构

三、员工绩效加薪方案

四、上班时间及请假规定

五、员工守则

六、员工住宿管理

七、劳动关系的解除

八、附则

一、前言

有限责任公司是一家外商投资企业,公司的所有权人为澳大利亚籍的Chris,并由其授权的管理者直接管理本公司的运营。为了保障用人单位和劳动者双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合公司的实际情况,要求每位劳动者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。

二、公司的组织架构

有限责任公司由总经理、厂长作为领导层,总经理由公司股东指派,依授权行使管理本公司的事务,厂长由总经理指派,依总经理授权直接管理本公司的事务,对总经理负责。公司下设办公室、车间生产组(分A、B)、仓库管理组、质量监测组,各部门设组长或助理一职,组长或助理由总经理任命,负责协助厂长监督和管理部门员工,对厂长负责。普通员工由厂长负责招聘,并报总经理确认备案,日常由组长或助理直接管理,表现优异者可晋升为部门组长或助理,享受组长或助理待遇。

三、员工绩效加薪方案

为更好地激励员工提升生产效益,建立合理的薪酬制度,本公司在员工每月领取岗位工资(办公室按公司当年效益确定公布)的基础上,增加绩效加薪方案,现将本公司员工按岗位不同各自的绩效加薪方案公布如下:

岗位:包装/生产/仓管

加薪项目:绩效奖金+工龄奖金+团队奖金

1、员工绩效奖金满额为700元每月,详细项目如下:

(1)、490元全勤奖

(2)、70元上下班考勤奖。

员工无迟到早退行为,将获得70 元,如出现以下情形,即减完为止。

附:员工必须在合理时间打卡,上班打卡完毕必须立即进入车间,下班打卡完毕方能离开车间。

(3)、 70元表现奖

若员工表现良好,遵守公司规章制度,遵照主管、组长的工作安排,可得到100%的表现奖励70元,若有违纪行为,则不予发放。

(4)、70 元质量奖

公司将根据产品质量,决定奖励额度。

2、工龄奖

员工入职满六个月且表现良好,能遵守规章制度,且继续留在公司工作,则可获得工龄奖400元,自第七个月起,基本工资增加100元。

3、团队奖励

公司每月根据各小组的综合表现,评选出“优秀小组”,并给予该小组200元奖励。

岗位:组长/助理

加薪项目:绩效奖金+工龄奖金+团队奖金

1、绩效奖金满额为800元每月,详细项目如下:

(1)、560元全勤奖

(2)、80元上下班考勤奖

无迟到早退行为,将获得80 元,如有以下情形,则减完为止。

附:必须在合理时间打卡,上班打卡完毕必须立即进入车间,下班打卡完毕方能离开车间。

(3)、 80元表现奖

若组长或助理所属部门的员工表现良好,没有违反遵守公司规章制度,且遵照主管的工作安排,组长或助理可得到100%的表现奖励80元,若自身或管理的员工存在违纪行为,则不予发放。

(4)、80 元质量奖

公司将根据产品质量,决定奖励额度。

2、工龄奖

组长或助理入职满六个月,表现良好,能遵守规章制度,且继续

留在公司工作,则可获得工龄奖400元,自第七个月起,基本工资增加100元。

3、团队奖励

公司每月根据各小组的综合表现,评选出“优秀小组”,并给予该小组200元奖励。

四、上班时间及请假规定

本公司的正常上班时间为上午:至:;下午:至:

法定节假日按照的执行,具体按办公室通知为准。

本公司实行请假审批制,如员工遇急事需要请假,必须书写书面的请假条并注明原因,报部门组长或助理审核后,交由公司长书面同意后方可请假。如员工无法书写,应由组长或助理代其书写。未经公司长同意的应作旷工处理。

如员工身体不适需要请假,必须书写书面的请假条并注明原因,报部门组长或助理审核后,交由公司长书面同意后方可请假。如员工无法书写,应由组长或助理代其书写,未经公司长同意的应作旷工处理。

员工每月请假天数超过10天,视为不符合公司的工作要求,公司有权予以辞退。

五、员工守则

凡属本公司职员都必须遵守和执行本员工守则,否则视为违反公司的规章制度。单位负责人应当经常教育所属人员遵守本守则。

1、按时上下班,不迟到早退,不无故缺勤,自觉遵守签到制度。未经厂长同意不得擅自外出或接待亲友和外宾。

2、严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯公司规章制度和任何危害社会安定的违法行为。

3、加强个人品德、职业道德修养,严禁偷窃公司和同事的财物,以及聚众赌博的一切道德品质败坏的行为。

4、积极配合公司各项管理工作,出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范维护公共区域的环境卫生,不乱吐乱扔,并服从执勤保安人员的检查、监督,自觉维护公共区域整洁环境。

5、按质、按量、按时完成任务,不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照安全规格操作,严禁违章操作,一旦发现严肃处理。

6、工作时间内,员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗,不得接听私人电话,有事应长话短说,以免扰乱工作秩序。

7、公司提倡勤俭节约,能源、用品及各种材料,不损坏公共财物、因个人原因造成公司财物损失的,应按价赔偿,公司有权从工资中扣除。

8、每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期三、五、日为清洁日,搞好个人及集体卫生,经组长或助理检查合格方可下班。

9、各部门组长或助理,必须注意自身涵养,以身作则,与公司员工同舟共济,提高工作热情,团结协作精神。

10、员工必须服从上级的合理指挥和调动,如有异议应及时与领导商议,无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。

11、本公司员工均有责任和义务保守本公司经营秘密,维护本公司利益,未经领导书面批准同意,任何人不得擅自向外泄露本公司所有秘密,否则作盗用和侵权行为论处,本公司将追究违反者的经济责任。未经批准,不得带外来人员到处参观。

12、员工在工作过程中非因本人原因遭受意外伤害的,应在当日及时报告组长或助理,再呈报厂长。情况紧急的,应由厂长陪同入院治疗。经医院诊断确属于因工受伤的,享受医疗期待遇,医疗费用按公司财务制度据实申报,经总经理批准后予以报销。

13、任何员工在其上班时间及公司内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤或自己故意造成的疾病和伤害,本公司一律不负任何责任与费用. 本公司工人与外人打架, 在公司外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本公司不负任何责任。

14、组长或助理的职能是协助总经理、厂长管理本部门的员工,保证本部门的工作有序开展,遵守各项规章制度,按时按质完成本部门的工作任务,除应遵守上述员工守则外,如出现如下的情形,亦视为严重违反本公司的规章制度。

(1)、发现员工迟到、早退的,没有及时记录并报告厂长;

(2)、发现员工工作过程睡觉、聊天、玩手机等怠于生产的情形没有制止,或制止无效没有后报告厂长;

(3)、发现员工故意损害或盗窃公司财产、打架斗殴没有制止,或制止无效后没有报告厂长;

(4)、发现员工在车间内不服从主管工作安排,不遵守规章制度者没有制止,或制止无效后没有报告厂长;

(5)、生产过程中发现产品质量不符合要求,知情不报、瞒报的,对公司造成损失的;

(6)、没有及时完成厂长指定的工作任务,严重影响公司生产的;

(7)、其他未尽管理义务造成工作严重失误的情形。

15、本公司员工违犯本守则的视为违反公司规章制度,应签署公司发放的警告文书后方可继续上班,拒不签署文书的,公司有权立即对该员工单方解除劳动关系。如经过两次警告,公司有权视情节轻重对该员工单方解除劳动关系。如违反本守则的员工涉及行政或刑事责任,公司将送有权机关处理,同时公司有权单方解除劳动关系。

六、员工住宿管理

本公司为外地员工提供集体宿舍,为维护公司集体宿舍的优良环境及避免部分员工滥用集体宿舍影响本公司的生产和管理,制定如下集体宿舍管理规定。

1、外地员工确有实际情况需要公司提供集体宿舍,应书面向公司办公室相关人员进行申请,签署入住协议后方可使用集体宿舍。

2、本公司集体宿舍是公司专门对员工的福利性措施,入住员工不遵守公司的规章制度(如旷工)和集体宿舍的管理制度,本公司有权要求员工腾退,如有损坏,按价赔偿。

3、集体宿舍设立室长,室长由员工推选,应负责管理好室内员工的住宿符合公司及管理层的要求,对室内员工不听从要求的,应及时报告公司办公室备案,否则视为不符合集体宿舍的管理要求,室长本人应予以腾退。

4、入住员工宿舍者必须服从工厂安排床号及调动,不服从厂部按排及调动的不给予住宿。

5、严禁在宿舍区赌博、汹酒、大声喧哗、放高声音响,从事任何有影响他人休息的行为,及吵架、打架等扰乱公共秩序的恶性行为。

6、严禁在公共宿舍生火煮东西,乱堆物品堵塞安全通道,爬坐走廊上的安全防护墙(栏)上。私自拆卸任何安全设施和消防标识,禁止将易燃易爆物品带入舍区,若有火警发生,请马上撤离舍区。

7、住宿员工必须保持宿舍环境美观整洁,禁止往宿舍窗外随口吐痰、不得随手乱丢垃圾,不乱倒污水,各自衣物、洗洁用品找定位置摆放整齐,不得在宿舍乱拉电线、损坏设施、不得更换门锁,贵重物品不得存放于集体宿舍,否则后果自负。

8、夜间11:00——12:00必须关闭所有电源,停止一切文娱活动就寝休息,不得外出,不得大声喧哗,超时回公司,不予开门,以免影响他人休息。

9、服从住宿安排,严禁私自调换房号、床号的行为,本公司员工宿舍大门于23:00关门,员工不得迟于该时间后应返房休息。

10、冲凉房地面湿滑,禁止在内嬉笑打闹,谨防摔脚,不乱放杂物、不使用热水洗衣、煮饭等各种用途,请保持冲凉房整洁卫生。

11、因随气候变化不同,为使员工身体健康,本厂安装有热水器,提供热水冲凉,液化气是易燃、易爆物体。故严格要求不用时既时关闭液化气阀门开关,做好随冲随关,注意安全使用液化气。

12凡是在厂区冲凉者一律扣除热水器液化气费用,费用均按实际冲凉人数分摊,新入厂的员工冲凉不到15日者均按半月计费,超出15日者按全月计费。

13、直系亲属要进宿舍探访,需持亲属本人身份证到人事部审批(严禁带儿童入厂区),经批准入宿舍者逗留时间不得超过22:00时,未经批准留宿者,严禁在舍区留宿。

14、本房损坏公物或乱抛硬物堵塞厕所孔的,同房者应积极主动协助追究,责任不清的,赔偿费或维修费由该房住宿人员分摊抵偿。

15、本公司每月定期对集体宿舍进行抽查,如发现违反集体宿舍管理规定的,将有权对相关人员进行腾退。

七、劳动关系的解除

1、本公司为吸引人才,建立与员工长期友好的工作关系,对具有一定工龄的员工进行奖励,员工应当严格遵守本公司的规章制度,如出现下列情况之一,本公司有权解除劳动关系,不支付任何经济补偿,如对公司造成经济损失,应依法赔偿。

(1)、员工严重违反本公司规则制度;

(2)、员工涉嫌违法犯罪被采取行政或司法措施的;

(3)、员工以其他形式影响公司正常经营,给公司造成3万元以上的经济损失的;

(4)、劳动合同法规定的其他单方解除情形。

2、为尊重员工的择业自由,更好地协调本公司的用工问题,员工向本公司要求解除劳动关系应提前三十天向公司告知,本公司不再支付任何经济补偿。

3、更好地协调用工问题,出现下列情况之一,本公司可解除与员工的劳动关系,但应支付员工当月实际工作天数的工资及一个月工资。

(1)、公司的经营需要发生变化,需要裁员的;

(2)、员工的工作能力及工作表现达不到公司要求,经培训教育后仍无改善的;

(3)、员工遭受工伤后在医疗期届满后仍达不到工作的要求的;

(4)、劳动合同法规定其他情形;

4、员工解除劳动关系后,应妥善处理好工作交接事宜及相应的住宿腾退,逾期不予交接或处置的按无主物品处理。

八、附则

本规章制度于年月日开始施行,施行日前员工如有违反本规章制度的,可从轻处理,如施行日后则应严格按照本制度处理。

本规章制度试行期限为一年,试行期间,本公司有权根据实际情况进行相应的修改,本规章制度的最终解释权为本公司所有。

有限责任公司

年月日本规章制度共10页,员工阅读后同意遵守该制度签名确认:

化妆品公司员工管理规章制度

化妆品有限公司员工管理规章制度 一、考勤管理 1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。 2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。 3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。 4、上班时,必须各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严重者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严重者开除处理。 5、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。 6、加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。 7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。 8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。 9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。 10、缺勤时间,不计算工资。 11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。 12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。 二、工作责任规定 1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。 2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。 3、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出赔偿。 4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严重后果的,将会追究当事者之责任。 5、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥善安排,否则追究当事者之责任。 6、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。 三、假期薪金规定 1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。 2、春节假期为7天(年初一至年初七)。 3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年初三),其余不算工资。 4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天数,则不计算工资。 5、如厂方有特殊情况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回,不算加

xx有限责任公司规章制度

******有限责任公司 管 理 制 度 二零一七年制订

目录 则??????????????????????? 2 第一章管理总 则??????????????????????? 5 第二章员工守 第三章财务管理制度????????????????????? 5 第四章人事行政管理制度???????????????????8 第五章考勤制度??????????????????????? 11 第六章安全生产制度????????????????????? 12 第一章管理总则 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发 展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规 定,特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的 规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公 司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、 声誉的行为。

益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,有条件的情况下,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 3

第十条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十一条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十二条公司实行“按劳取酬”、“绩效考评”的分配制度。 第十三条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十四条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十五条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 第十六条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十七条维护公司声誉,保护公司利益。 第十八条服从领导,关心下属,团结互助。 第十九条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第二十条努力学习,提高水平,精通业务。 第二十一条积极进取,勇于开拓,创新贡献。 第三章财务管理制度

科技有限公司员工管理制度

(一)员工考勤管理制度 1、本公司员工应按作息时间之规定准时到岗,公司统一实行六天8小时工作制,星期日休息。 夏季(5/1—10/1)上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00; 冬季(10/1—5/1)上午:8:00—12:00;下午:13:30—17:30。 上午10:00-10:10;下午3:30-3:40为中休时间。 直销、售后技术需安排周日值班,周六日休息可以互换。 2、迟到早退旷工按下列办理: (1)凡是月内有迟到,早退,旷工等记录者,取消全勤奖。以打卡记录为准。 (2)凡是迟到回早退5分钟以下者,每次扣除薪金5元,累计达三次者扣除薪金25元,累计达五次者扣除薪金的8%;迟到或早退5—15分钟者,每次扣除薪金10元;累计达三次者扣除薪金50元,累计达五次者扣除薪金的10%,超过五次者扣除薪金的20%; 凡是迟到15—60分钟者,每次扣除薪金30元,累计达三次者扣除薪金的20%; 凡是迟到60分钟以上者,按旷工处理。 (3)因停电等原因造成未打卡的,请员工自行向行政部备案,因个人原因未向行政部门备案,视为迟到。 3、旷工按下列规定办理: (1)迟到60分钟以上算旷工,以扣除薪金50元做处理。 (2)一个月内连续旷工二天或累计三天,均予自动离职论。 4、忘记打卡按下列办理: (1)一个月内忘记打卡次数每人累计不得超过三次,累计超过三次者每增加一次扣除薪金5元。 (2)忘记打卡的员工需及时填写证明单,若无特殊情况,需在48小时内详细填写并由证明人签字后交行政部备案。 (3)不允许带打卡,如出现带打卡现象,则考核打卡人10元/次; (二)工作纪律规定 1、公司员工凡进入工作场所则杜绝看电影、玩游戏、任何网络游戏、单机版小游戏及开心农场(包括中午及周末值班时间)违者第一次书面警告并罚款20元,主管负连带责任罚款30元处理,第二次严重警告加罚款50元,主管负连带责任罚款60元处理,第三次罚款100元并作开除处理。另外,上班时间不得看小说、睡觉,吃瓜子、写博客看QQ空间、看娱乐新闻以及商城类等与工作无关的网站及论坛。 2、上班时间不允许做与工作无关的事,因事外出,须向主管请示后到行政部领取请假单,得到批准后方可外出。 3、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训,提高工作能力。如发现员工所从事的职业与公司业务形成竞争的做开除处理,如不形成竞争的给予一次改正机会,如不及时改正做开除处理。 (三)加班规定 1、因工作需要,需在非工作时间工作的,必须通知部门主管,加班时需填写加班记录。但公司不提倡不必要的加班。 2、因个人原因拖延工作时间的情况,不算加班。 3、凡加班人员于加班时不按规定工作,其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博等行为,经查获后,根据情节轻重予以扣除薪金50元—500元处理,情节恶劣者做留职察看或开除

北京高特威电子设备有限公司管理规章制度

北京高特威电子设备有限公司 理 规 早 制 度 二零零八年十二月修订

发布令 公司全体员工: 本规章制度通过反复酝酿和讨论,经公司经营班子审议通过, 现正式发布,作为规范和约束企业及员工行为的“基本法”,要求全体员工切实遵照执行,对不完善之处,经公司同意,由人力资源部门在实施过程中逐步补充、修订、完善。 此令。 总经理:高鑫

北京高特威电子设备有限公司基本理念 诚信的理念 诚信、诚实、真实、实在。信是确实,守诺讲信用,说话算数,答应的九要做到,诚信反映做人的基本态度和准则。 1、诚信厂家,建立坦诚的厂商关系。争取更多更好的品牌(供应商)树 立我们在电子领域良好的信誉。 2、以诚信待员工,以员工满意创造客户满意。 3、以诚信获得客户和社会积极评价,树立良好的社会形象 创新的理念 创新是企业灵魂。是整以长期稳定高效发展的保障。是保持永久竞争力的根本问题。从业务人员销售理念和营销思维到高威特的营销模式和营销手段都要不 断创新。 服务理念 品质和服务是高特威企业的生命。“客户第一,企业第二,是营销准则,所谓服务应包括三个方面 1、全员服务理念,具有服务意识的不仅包括销售和服务人员,也包括高特 威所有员工 2、服务对应多元化,一是高特威企业终端客户服务,二是各散户群本服 务。 3、全程服务理念,高特威对客户的服务应贯穿在售前、售中和售后全过 程。 让客户享受全过程无顾虑服务。服务是提高经营实力的最好办法。通过良好的售后服务,可以形成很好的口碑宣传。维持老客户、发展新客户、培养终身用户。通过长期优质的服务,使每位使用购买高特威产品的客户成为我们的宣传员。从而去影响客户周围潜在的用户群!使更多的人了解高特威。保证公司稳定经营不断发展。 1

有限责任公司规章制度(company-rules)

有限责任公司规章制度(试行) 目录 一、前言 二、公司的组织架构 三、员工绩效加薪方案 四、上班时间及请假规定 五、员工守则 六、员工住宿管理 七、劳动关系的解除 八、附则

一、前言 有限责任公司是一家外商投资企业,公司的所有权人为澳大利亚籍的Chris,并由其授权的管理者直接管理本公司的运营。为了保障用人单位和劳动者双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合公司的实际情况,要求每位劳动者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。 二、公司的组织架构 有限责任公司由总经理、厂长作为领导层,总经理由公司股东指派,依授权行使管理本公司的事务,厂长由总经理指派,依总经理授权直接管理本公司的事务,对总经理负责。公司下设办公室、车间生产组(分A、B)、仓库管理组、质量监测组,各部门设组长或助理一职,组长或助理由总经理任命,负责协助厂长监督和管理部门员工,对厂长负责。普通员工由厂长负责招聘,并报总经理确认备案,日常由组长或助理直接管理,表现优异者可晋升为部门组长或助理,享受组长或助理待遇。 三、员工绩效加薪方案 为更好地激励员工提升生产效益,建立合理的薪酬制度,本公司在员工每月领取岗位工资(办公室按公司当年效益确定公布)的基础上,增加绩效加薪方案,现将本公司员工按岗位不同各自的绩效加薪方案公布如下:岗位:包装/生产/仓管 加薪项目:绩效奖金+工龄奖金+团队奖金 1、员工绩效奖金满额为700元每月,详细项目如下: (1)、490元全勤奖 员工无迟到早退行为,将获得70 元,如出现以下情形,即减完为止。

(3)、 70元表现奖 若员工表现良好,遵守公司规章制度,遵照主管、组长的工作安排,可得到100%的表现奖励70元,若有违纪行为,则不予发放。 (4)、70 元质量奖 公司将根据产品质量,决定奖励额度。 2、工龄奖 员工入职满六个月且表现良好,能遵守规章制度,且继续留在公司工作,则可获得工龄奖400元,自第七个月起,基本工资增加100元。 3、团队奖励 公司每月根据各小组的综合表现,评选出“优秀小组”,并给予该小组200元奖励。 岗位:组长/助理 加薪项目:绩效奖金+工龄奖金+团队奖金 1、绩效奖金满额为800元每月,详细项目如下: (1)、560元全勤奖 无迟到早退行为,将获得80 元,如有以下情形,则减完为止。

某某实业公司规章制度大全

河北众诚企业集团 石家庄一印实业有限公司规章制度

目录 财务类:4 关于使用个人银行卡的管理规定4 资金管理办法6 财务档案管理制度7 财务管理办法12 差旅费开支暂行规定15 个人借款管理办法19 固定资产管理细则22 经营计划及资金预算管理办法30 资金支付流程及权限规定32 收据管理规定34 行政类36 办公用品管理制度36 一印夏季空调使用管理规定37 卫生管理制度39 一印印章管理规定41 人事类:43 石家庄一印公司薪酬体系方案43 员工考勤规定46 业务类:49 一印公司销售业务员工资考核办法49 生产类:50 生产车间规章制度50 机配件管理规定50

财务类: 关于使用个人银行卡的管理规定 目的 为规范财务资金管理,完善财务内控管理,保证资金的安全性,制定本规定。 适用范围:本制度适用于众诚集团一印实业公司。具体规定 1、所有以员工个人名义开户并对公使用的银行卡(含信用卡),均需到集团计财部备案。备案项目包括:开户员工姓名(并提供该员工身份证复印件)、开户银行全称,卡号,开户时间,开户具体事由,经办人。 2、新增的银行卡开户,必须首先向集团计财部经理或财务总监提出书面申请,经批准后,方可办理。 3、所有个人银行卡均在资金日报列明细显示、确保日报列示的银行卡余额与实际一致;财务账也需明细核算,每月末出纳负责打印对账单交相关人员核对并出具余额调节表。信用卡需建立明细台账。 4、开卡的开卡费、年费做为正常费用报销,利息的收入正常入账。(及时索取银行正规票据,如取得热敏纸票据需要重新复印后做为财务入账凭据。) 5、开户员工岗位变动(含调离、离职)时,在3个工作日内销卡,在销卡工作完成前,该员工工资不得发放。

中国石油天然气股份公司规章制度管理办法印发稿

关于印发《中国石油天然气股份有限公司规章制度管理办法》的通知 石油法〔2014〕342号 总部各部门,各专业分公司,各企事业单位: 现将《中国石油天然气股份有限公司规章制度管理办法》印发给你们,请依照执行。 中国石油股份公司 2014年12月29日

中国石油天然气股份有限公司 规章制度管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)规章制度管理,提高规章制度质量和执行力,提升规范管理水平,保障股份公司战略目标的实现,根据国家有关法律法规和股份公司章程,制定本办法。 第二条本办法适用于股份公司总部机关、专业分公司及地区分公司、全资子公司(以下统称所属企业)规章制度管理。 股份公司和所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。 第三条本办法所称规章制度是指股份公司总部和所属企业依据职责和权限,按照规定程序制定的规范内部生产经营管理活动和员工行为、具有长期约束力的规范性文件。 第四条股份公司规章制度实行统一制度、分级制定、归口管理、分工负责的体制。规章制度建设以股份公司发展战略为导向,统筹规划,突出重点,持续改进,构建系统完备、科学规范、运行有效的规章制度体系。 第五条各级领导干部应当高度重视规章制度的制定与实

施,对规章制度的健全完善和有效执行负责。 全体员工应当严格遵守各项规章制度,坚持依规章制度作业、照规章制度办事、靠规章制度管理,禁止任何违反规章制度的行为。 第六条股份公司法律事务部是规章制度的综合管理部门,主要履行以下职责: (一)负责组织制订股份公司规章制度管理规范; (二)负责组织制订股份公司规章制度体系建设规划; (三)组织或参与总部重要规章制度的论证和起草工作; (四)审核总部各类规章制度草案; (五)组织对总部规章制度实施进行监督检查,协调处理总部规章制度执行中的冲突; (六)指导、检查所属企业规章制度管理工作。 第七条股份公司总部机关部门、专业分公司负责主管业务领域的规章制度建设工作,主要履行以下职责: (一)负责建立完善主管业务领域规章制度体系; (二)负责主管业务领域总部规章制度的起草; (三)负责主管业务领域总部规章制度的宣贯培训、组织实施、监督检查; (四)负责主管业务领域总部规章制度的清理、评价与改进; (五)指导、检查所属企业相关业务领域规章制度建设工作。 第八条所属企业负责本企业的规章制度建设工作,主要履

有限责任公司管理制度范本

公司管理制度 重庆XX有限公司 二O一五年十一月

员工守则 (1) 用工、考勤制度 (1) 奖惩制度 (2) 考勤制度 (3) 财务管理制度 (1) 董事会岗位职责 (4) 行政办公室岗位职责 (5) 人力资源部岗位职责 (7) 财务咅E岗位职责 (9) 业务拓展部岗位职责 (11) 研究开发部岗位职责 (13) 差旅费开支管理规定 (15) 关于试用期员工出差补贴待遇的规定 (17) 合同管理规定 (18) 计算机使用管理规定 (20) 文件保密规定 (22) 物品采购领用管理规定 (23) 会议规则 (25) 年假审批流程 (26) 附件一:年假申请表 (28) 附件二;出差申请表 (29) 附件三:差旅费报销单 (31)

附件四:月份费用预算 (32) 员工守则 一. 热爱祖国,拥护中国共产党的领导,遵守国家法律法令和社会公德。 二. 热爱公司,为公司的生存和发展努力工作,处处维护公司的信誉和利益。 三?自觉遵守公司的各项规章制度,服从调动,听从指挥,树立良好的职业道德。四?讲文明,有礼貌,互相关心,互相帮助,爱护公司财物,增强集体意识。 五. 努力学习业务技术,不断提高个人素质。 六. 员工对公司的生产经营、规章制度及个人的要求等,如有建议或意见,原则上应书面逐级反映和报 告。 用工、考勤制度 1.公司根据工作需要,聘用及调入员工,视情况均要试用一至三个月。 2.公司员工在试用期满后,经考核合格后由公司正式聘用,签订正式用工合同,并享受公司规定的一切 正式员工享有的福利待遇。 3.公司根据工作需要和职位级别及员工的实际情况(年龄、学历、工资资历、本人的专长、工作成效、 身体状况等)确定和调整相应的工资等级,并确定调整员工的工作岗位; 4.公司实行每周五天工作制; 5.员工必须在工作开始前作好准备,工作过程中注意严格遵守公司有关规定和制度。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司薪酬管理制度

内蒙古伊利实业集团股份有限公司 薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的:为规范公司的薪酬管理,依据国家相关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条原则:以企业经营条件和外部市场环境为前提,以绩效为导向,以岗位价值为基础,体现公平性、激励性、竞争性、经济性和合法性的原则。 第三条适用范围:本制度适用于集团总部、各事业部、分公司、子公司(以下简称各单位)。 第四条本制度所称的薪酬是指公司以货币或非货币形式支付给员工的工资、奖金、补贴/津贴、特别激励、法定福利、公司特有福利等全部收入。 第二章薪酬组成与结构 第五条根据公司经营的需要,薪酬体系由以下五类组 成: (一)年薪制 (二)等级制 (三)提成制 (四)计件制 (五)其他薪酬制 第六条年薪制工资:适用于经理(主管级)及以上管理人员,以

及公司认为有必要实行年薪制的其他人员,特殊情形经审批可执行其他形式的工资结构。年薪总额=月薪X 12+ 年度绩效奖金。 (一)月薪:具体标准由各相关单位确定后按月考评发 放。 (二)年度绩效奖金:依据本人当年度的责任状或工作目标进行考评后于半年度或次年春节前发放。 (三)年薪的计算周期为每年的1 月1 日-12 月31 日,中途入职者,以其实际入职日期为当年度年薪的起始计算日期,聘用期内公派培训、公司内部调动、经批准休病假者按其实际在岗期计算年薪。有以下情形之一的停发、缓发或减发年度绩效奖金: 1、违反公司规章制度的; 2、中途离职的; 3、试用期经考核不合格被解除劳动关系的; 4、辞职或辞退人员需承担违约责任的; 5 、其他公司认为有必要停发、缓发或减发的情形。 符合上述2、3、4 规定情形之一的不予兑现年度绩效奖金。 (四)年薪制工资实行密薪管理。 第七条等级制工资:适用于行政、财务、人力、质量管理、技 术、市场等职能领域经理(主管级)以下的岗位,及公司认为有必要实行等级制工资的其他岗位。 (一)根据岗位价值评估结果,结合企业经营条件和外部市场环境,经薪酬管理委员会审批后,确定各岗位的等级晋升区间及工资标

有限公司企业管理制度规则

有限公司企业管理 制度规则 1

**集团有限公司企业标准 管理制度编写规则(修订) Q/***G 01.02.02- 1 目的 为了规范集团各项管理制度的编写制订工作,促进集团制度化建设,不断提高企业管理水平,特制定本规则。 2 适用范围 本规则规定了集团管理制度的制定原则、管理制度的构成、编写要求。 本规则适用于集团各部门、各子公司及其下属单位各项管理制度的编制。 3 规范性引用文件 下列文件中的条款经过本规则的引用而成为本规则的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准;凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。 ——GB/T1.1- <标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写规则>。 ——GB/T 15498- <企业标准体系管理标准和工作标准体

系>。 4 管理制度编写的基本要求 4.1 合法性 管理制度应贯彻国家有关政策、法令和法规,遵守集团基本法,与同级有关制度规章相协调,下级制度不得与上级制度相抵触。4.2 完整性 管理制度在其范围所规定的界限内按需要力求完整。 4.3 准确性 管理制度的文字表示应准确、简明、易懂、逻辑严谨,避免产生不易理解或不同理解的可能性。管理制度的图样、表格、数值和其它内容应正确无误。 4.4 统一性 管理制度中的术语、符号、代号应统一,并与其它的相关管理制度一致,已有国家标准的应采用国家标准,已有集团标准的应采用集团标准。同一概念与同一术语之间应保持唯一对应关系,类似部分应采用相同的表示方式与措辞。 4.5 适用性 管理制度应尽可能结合集团的实情编写,同时应符合集团战略规划及集团基本法,力求具有合理性、先进性和可操作性。 5 管理制度的结构 3

某商贸有限公司公司规章管理制度

第二部分:规章管理制度 为了加强管理、统一规范,促进三海商贸的发展壮大,提高各部门的工作质量及经济效益,特制定本规章制度。 公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。 一、作息制度 (5月1日--------9月31日)早上8:00 上班 (10月1日------4月30日)早上8:30 上班 每周日休息,如有变动,以临时通知为准。 二、考勤制度 1、如遇工作当日有事假,须事先通知或出示批准假条(否则按旷 工处理)并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。病 假发放当日工资的50%,若无门诊病历、注射单或医院证明等,按事假处理。病假超过3天以上者,按事假处理。 2、在当月考核中,出现迟到2次者,扣除当月工资20元,出现 3次以上者,以10元/次扣除。 3、若当月考核中全勤并且表现积极者,业务安排合理有效,当月 奖金50元。 4、在当月事假超过7天以上者,不享受公司任何提成及福利待 遇。 5、一年中累积请假在15天以上者或年底连续请假超过6天者, 不享受年终奖励及福利待遇。(正常休假除外) 三、行为规范

(一)职业道德 1、遵守行业道德,遵守国家法律、法规和社会道德。 2、恪尽职守,服从指令,勤恳工作,讲求效益。 3、不得泄露公司机密或假公济私,嬴私舞弊。 4、不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招 摇撞骗。 5、不得从事第二职业,如经公司调查属实罚款1000元。 6、各部门同事之间互相真诚合作,互相配合,发扬团队精神。 7、在业务的开展过程中,始终要维护本公司利益。 8、不得损害他人利益,不得用公司便利条件进行个人行为。 (二)行为规范 1、严格遵守公司作息时间,不得迟到或无故旷工。 2、无条件服从公司直属上级的领导,不得拒绝或拖延要职工作。 3、养成良好的公共习惯,不得随地吐谈,乱仍果皮纸屑。 4、无论任何场合,要懂礼貌重礼仪,使用文明用语。 5、公司任何人不允许把情绪带到工作中,如对公司有意见者,当面和领导提出。 6、端正工作态度,提高敬业精神。 7、爱护公司财物,节约公司开支。 8、要以公司规章制度为行为准则,因个人行为触犯国家法律、法规,公司概不负责。 四、公司主导思想及宗旨

有限责任公司财务管理制度55844

XXX有限公司 财务管理制度 公司发展日益壮大,为满足公司发展需求,规范公司日常财务行为,加强公司财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,特制定本财务管理制度。 第一部分:财务部门的职能 一、认真贯彻执行国家有关财务管理制度和税收管理规定。 二、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律执行情况。 三、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据,促进公司取得较好的经济效益。 四、厉行节约,合理使用资金;加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。 第二部分:财务机构和人员管理 一、财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。 二、财务人员具体工作中必须坚持原则,照章办事。 三、记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。财务记账采用电子记账方式。 四、记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、摘要清晰、账目清楚、日清月结、近期报账。 五、由于财务人员的岗位特殊性,对于调动工作或因故离职,须至少提前30天办理调动或离职手续,财务人员离职管理不执行公司管理制度规定。必须与接交人员完整交接工作资料及其他手续,没有办理完毕移交手续的,不得中断财务工作。移交包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、财务专用章、发票专用章、法人章、相关实物、电子资料及其他纸质原始资料、未了事项、其他需特殊交代事项等。移交工作必须由部门负责人监督执行。 第三部分:资金管理制度 一、现金管理制度 (一)账务处理规定 1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证账实相符。 4、出纳人员应根据现金收支情况,及时登记现金流水账,并与会计核对是否与现金日记账余额相符,保证账账相符。 (二)现金收款规定 1、现金收款时,出纳人员应监督交款人登记《现金收款登记明细表》;非我司人员直接交款的,出纳人员自行登记《现金收款登记明细表》。 2、出纳人员应根据现金收款信息开具现金收据,并及时将收据记账联转交会计记账。 (三)现金付款规定 1、因出差、调货需事先借支现金的,须由经手人填写《借款单》,经部门负责人签字,并经总经理或分管副总经理审批后,方可到财务出纳处支款。财务

××实业有限公司内部沟通制度

一、总则 1、制定目的 1.1建立公司内部正常、顺畅的沟通管道并形成制度。 2、适用范围 2.1公司内部涉及到文件沟通、会议沟通及其他形式沟通时均适用。 3、管理权责 3.1总经理室权责 3.1.1总经理召开的会议、公司例会、临时性会议的通知、召集,会议资料 的准备,会议记录,会议决议追踪及呈报; 3.1.2总经理信箱(传统信箱以及电子信箱)的管理,定期收、呈; 3.1.3企业制度、正式文件的颁布、发行; 3.1.4公司决议事项和总经理指令的通知、传达; 3.1.5有关事务的联络、协调、催办。 3.2各部门主管权责 3.2.1出席要求参加的会议、执行会议决议; 3.2.2根据会议要求、上级指示或工作需要,向所属部门、员工传达会 议决议及公司的政策、规章、要求等; 3.2.3定期或不定期向总经理或分管副总作述职汇报,及相关业务状况 的呈报; 3.2.4部门会议的通知、召集、会议资料的准备、会议决议追踪及呈报; 3.2.5有关事务的联络、协调、催办。 二、内容 4、规定 4.1总则 公司组织内部的正常沟通管道有如下三种形式: 4.1.1正式的文件(含文书)沟通 4.1.2会议沟通(例行会议、临时性会议) 4.1.3非正式场合、形式的沟通(总经理信箱、个别交谈等) 4.2文件(含文书)沟通 4.2.1规章、制度类文件 A、规定各种规章制度及作业程序、作业规范、操作标准并经相关权

责主管审核、批准的正式文件,有专一主题、格式化、适用期长, 一般不针对具体个人、具体时间,并在相应范围内必须遵循的基 础性制度; B、公司制订的制度规章,由(总)经理室颁布、发放。 4.2.2联络、通知类文书 A、进行各种具体事务联络、通知、交办、指令、呈报等文书。一般 适用期较短,针对性较具体,适用期过后,多数无保存价值或存 档年限短。另外,有些临时性或试行性制度也可采用此类形式。 B、各部门之间、公司内部之间具体事务联络、协调、知会等事宜办 理都可用《联络单》形式体现、传递。 C、上级主管、上级部门的事项通知、指令的传达、发布,也都可用 《联络单》形式体现。 4.2.3签(呈)、报告、报表类文书 A、下级呈报上级,下属部门呈报直接主管部门、主管部门向公司或 总经理的述职报告,专项工作汇报、签呈及各项业务报表等,分 为定期及不定期的呈递; B、须定期呈报有: a.生产计划报表、生产月报表、品质分析报表、毛利预算表、 财务收支预算、采购资金计划表等; b.业务部的业务报表、销售及费用月计划表及相关分析报告等; c.财务部的财务报表、财务分析报告、责任单位成本绩效报告; d.下级主管对上级主管的述职报告、工作报告。 C、不定期呈报 a.专项工作报告; b.具体事项呈报核准的签(呈)。 4.2.4会议记录类文书 A、各类会议由主持人指定人员做《会议记录》,(副)总经理主持召 集的会议原则上由(总)经理室负责《会议记录》; B、对会议决议涉及具体工作安排,须确认追踪结果,由会议记录者 形成《决议事项追踪表》,经主持人指定专人进行追踪、确认。 (副)总经理主持会议的决议事项的追踪、确认除非总经理另行

有限公司制度管理规定

公司制度管理规定 第一条为了理顺公司管理制度体系,规范公司制度的制定、修订、废止、发布及相关必要事项,推动公司业务处理的规范化、程序化,根据公司的实际情况,特制定本规定。 第二条公司制度的基本划分及定义如下表:

第三条规章制度的总管部门为办公室,根据规章制度的内容分类确定各主管部门。具体见下表: 第四条对于上条表中规章制度主管部门的划分不够明确的制度,制度管理的总管部门和相关部门协商后确定主管部门。 第五条总管部门对前条中规定的主管部门在制度管理上的必要事项进行指示、监督,对全公司制度的名单进行管理,对规章制度的执行情况进行监督、检查,并负责本规定的制定、修订与废止。 第六条各部门根据上表中的分工,负责本部门主管范围的制度的起草、修订、废止,凡涉及其它部门的规章制度,主管部门在起草、修订、废止时需事先与相关部门进行积极商讨、沟通,以便对草案进行调整,使制度更完善。 第七条规章制度的制定、修订、废止手续如下: 1、章程:章程须经董事会审议后由股东批准。

2、公司级规章制度 2.1《劳动管理条例》由主管部门起草,经总管部门审核,报总经理办公会评议,由总经理签发。 2.2公司各职能基本制度由主管部门起草,经总管部门审核,由总经理批准。 2.3通知:任免或聘用干部的通知由主管部门起草,经总管部门审核,由总经理批准,其它通知由主管部门起草,部门负责人批准。 3、各职能部门内部的制度由本部门起草,部门负责人批准。 4、在对制度进行修订时,主管部门应记录好制度的修订履历。 5、制度的具体拟定、签发程序按《公文管理办法》执行。 6、制度、条例、规定、办法、细则等按上述第三条分类办法进行编号管理,通知、守则类参照实行编号管理,各种制度的具体编号办法由《公司管理文件编号办法》作出详细规定。 第八条各主管部门应定期(原则上为一年)对主管的制度进行评估,当情况发生改变时,及时对制度改废,并将信息向办公室汇报。对于三年没有修订的制度,作为总管部门的办公室应将此信息通知制度的主管部门。 第九条制度在制定、修订结束后,根据规章制度的情况可以公布或不公布。 1、须公布的制度如下: (1)制度、规定、办法、细则、守则中主管部门认为有必要公布的,以及本规定。 (2)通知 2、不须公布的制度如下。 (1)制度、规定、办法、细则、守则中主管部门认为没有必要公布的,以及公司章程、规格。 (2)内部规定 第十条制度的发布和保存 1、对于上条第1项(1)中的制度进行制定、修订时,主管部门保存原件,

XX实业发展有限公司门店管理规章制度

杭州XXX实业发展有限公司 (门店管理规章制度) 欢迎词 欢迎你加入我们XXX,共同参与我们未来的发展,在此谨祝你工作愉快! 公司的的每一点成就,都源于公司职员的努力。从今天开始,公司的每一个进步,都与你的努力密切相关。现在让我们一起走进XXX…… 这本手册将向你陈述公司的价值观,内部最基本的规章制度,讲解你的基本权利及应履行的义务,帮助你更快地融入团队,愉快地开展工作。 如果你在阅读中有任何的疑问,请与我们或你的上司联系,我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。 希望你配合的是,请不要议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切有关的事情。但是你可以将你的意见和建议,以书面的形式向公司反映,以便公司作出判断。 公司介绍 公司发展 “XXX”倡导孝心文化,倡导健康理念,以“健康生活爱心专家”的品牌形 象定位,致力于打造中国第一健康服务平台、中国第一健康服务连锁品牌, 核心目标客户为中老年人群。她的宗旨是:弘扬孝道,以优秀服务和先进IT 科技改善老年人生活,真正实现夕阳无限红。公司将致力于回馈社会、回报 国家,成就为一家负责任的中国著名企业。 目前,全市5家直营专卖店,2008年将预增至150家营销网点。 “XXX”讲求心态平和,以塑造健康的身心;孜孜以求的不仅仅是产品的品位,更是人生的品位。自始至终共同传递着真、善、美。 XXX销售部在公司高层管理部门的直接领导下,准确把握了市场的需求,逐步推广引领和启动完成服务系统平台的开发,重点开展老年健康咨询、定期体检、老年精神家园服务(电话心理咨询/电话陪聊/上门陪伴)、老年特色保姆,走在了市场的前端。依仗公司在多年经营中积累的营销经验,凭借统一完整的品牌形象,细致长远的市场规划,专业的零售队伍、诚信的客户服务体系建立了相当的客户资料网。在打造品牌的同时,我们也打造出了一支乐观、坚毅、有责任心的团队。但是我们不会满足于过去的成绩,面对今天中国市场高速发展的节奏,巨大的市场消费潜力,我们相信凭借团结共进、共同分享的团队观,多年的品牌运作和营销经验,一定会有更大的突破,缔造辉煌! 公司品牌 XXX(附图) 定位人群:选择老年旅游中介服务,老年交友(婚介)服务,老年特色病(心脏病、老年痴呆症、糖尿病)IT先导服务或其他老年特色全方位路线,多元化服务。

有限公司员工工资管理制度.doc

xx有限公司员工工资管理制度1 致得科创有限公司 工资管理制度 为了让员工分享公司发展成果,进一步规范公司人力资源管理制度,加强工资管理,使工资定级做到有章可循,有据可依,特制定公司员工工资管理制度。 目的 制定本制度的目的在于规范工资管理,使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 原则 工资作为分配价值形式之一,遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。 依据 工资分配的依据是:责任、能力、绩效和贡献。 年薪制 年薪制是以年度为单位,依据企业的生产经营规模和经营业绩,确定并支付经营者年薪的分配方式。年薪制与公司经营效益与工作业绩挂钩,年薪工资与年度工作目标完成情况及公司年经营利润成正比。 本公司员工工资具体实行年薪制还是月薪制,由董事长(总经理)主持的

公司行政会议讨论决定。执行年薪制的人员范围由公司行政会议讨论决定。 年薪=基薪+绩效工资 1、基薪(基本工资) 基薪=岗位工资+技术职称工资+工龄工资 (1)按责任、利益相一致的原则,按职务等级进行核定。在此基础上依据本公司和本行业的职工平均薪资水平、当前物价水平适当考虑相关因素,确定本企业年薪享受者的年薪水平。 基薪根据每年各项经营指标变化情况进行调整。 (3)基薪月发放标准:基薪月发放标准为年薪平均分摊为十二个月发放;基薪的调整充分考虑公司所有职工的工作状况和公司当年经营状况进行调整,具体调整时间和幅度由行政会议讨论决定。 (4)基薪的调整与员工的职位和绩效充分挂钩:本着“能者上,庸者下;职位和绩效、薪资挂钩,易岗易薪;效高者上,效低者下;多劳多得”原则调整。 3、工龄工资: 工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献,以进入本公司时的时间起算,工龄计算公式为:工龄=大年-小年﹢1。 2 致得E6协同文档管理系统 致得软件—企业文档管理的风向标

有限公司管理规章制度(范本)

有限公司管理规章制度(范本) 下面是关于有限公司管理规章制度(范本),仅供大家参考。 一、安全生产责任制 1、法定代表人安全职责: (1)严格执行国家有关货物运输的法律、法规、标准和规定。 (2)组织制定货物运输安全责任制。 (3)组织制定货物运输生产的规章制度和操作规程。 (4)组织制定货运运输事故应急救援预案,及时处理货物运输事故并如实向有关部门报告。 (5)组织召开企业安全生产会议,研究解决安全管理中存在的重大问题。 (6)保证安全生产资金投放的有效使用,保证货物运输安全管理制度得到落实。 2、安全生产管理科及国家有关货物运输安全工作管理规章制度,并具体组织实施。 (1)认真贯彻执行国家有关货物运输安全生产的法律、法规、标准及有关安全管理规定。 (2)负责制定货物运输安全生产责任制和安全管理规章制度,并具体组织实施。 (3)建立安全检查制度,组织并实施对货物安全的监督和检查,对查出的事故隐患负责监督和落实整改。

(4)组织开展运输安全活动,总结交流安全运输经验,落实安全教育工作。 (5)组织对货物运输的管理人员,车辆驾驶人员,车辆驾驶员进行安全教育与培训,并定期进行安全考核。 (6)组织对货物运输工作的安全检查,制止和纠正各种违章作业行为。 (7)负责有关货物运输事故的调查,处理工作。 (8)落实货物运输事故应急救援预案,并定期组织演练。 二、安全生产业务操作规程 在行车中驾驶员必须严格遵守道路交通安全法律规范,谨慎驾驶,礼貌行车。 1、车辆起步前,要先检查看装卸人员是否下车,车辆周围有无障碍物,确认安全后方可起步。 2、行驶过程中,驾驶员应该保持车辆以合适的速度匀速行驶,注意与前车保持适当的安全距离,谨慎采取紧急制动措施,车辆转弯时,应减速慢性。 3、注意不抢行,不冒险,自觉做到先慢,先让,先停;会车时不侵占对方行驶路线。 4、在危险路段,冰雪道路以及雾天行驶时,严格控制车速,禁止紧急制动和猛打方向。 5、下陡坡时不准熄火,空挡滑行。通过弯道时要靠道路中心线右侧行驶,严禁侵占对方中线。

贸易有限公司规章制度

贸易有限公司 规章制度 第一条考勤制度 1、营业员必须遵守公司及所在店面考勤管理,如有违反,依公司及店内制度进行处罚; 2、员工当月迟到1次处罚20元,第2次处罚20元,超过三次迟到者,每次按照处罚50元处理(试用期员工将按照新员工薪资考勤标准执行),如情节严重者,将做劝离处理;解除劳动合同,并不支付任何补偿; 3、员工不在岗30分钟(含30分钟)视为离岗,当月第1次次处罚100元,第2次处罚200元,以业务巡查或公司巡查(含打电话无人接听都)视为不在岗。超过3次离岗者,公司将做劝退处理。 4、员工旷工一天处罚200元,发现第二次旷工处罚500元,未请假或请假公司未批准营业员不到岗为准,第三次旷工直接解除劳动合同。 5、请假应遵守公司和门店的考勤规定,必须以书面形式提报,请所属部门店的店长或所属区域区长销售总监批准,内容要包括请假的天数和请假的原因,在得到批准后方可请假。不按以上的要求请假或请假未获得批准而不出勤者,按旷工处理。请假按公司支付的起薪工资对应相应的请假天数扣除工资。事后补交请假申请一律视为无效。 6、连续旷工2日或一年内累计旷工5日以上(含),将视为自动放弃在我司剩余薪资提成,并自动解除劳动合同,情况严重者将追究其劳动或法律责任。 7、未在公司办理入职手续的员工直接进店的,公司不予认可,不计公司已录用的员工,工资及其他待遇公司一律不予发放。 8、以上制度认真遵守执行,出现违规现象直接负责人负主要责任,店长、区长、销售总监均有连带责任,根据事情的实际情况进行处罚,处罚金额500 元—2000 元不等,不服从管理的降级或解除劳动合同,并不支付任何经济赔偿。 第二条劳动纪律

广州实业公司管理制度

广州实业公司管理 制度 1

广州市达芬奇实业有限公司企业管理制度 为了提高企业的效率,增强企业的市场竞争力,增加企业的经济效益,企业必须建立现代企业管理制度,经企业董事会经过执行,希各部门按制度执行。 一、考勤制度 1、员工需按时上下班,不得迟到早退。生产部上班时间:每 天早上8:00-12:00下午:1:30-5:30中午休息一个半小时。业 务部财务部采购部上班时间:每天早上9:00至下午:5:30。 2、生产部上下班实行员工打卡制度,必须亲自打卡,若替人 打卡,打卡者及被打卡者,均给予各记过一次处分。必须按所 安排工作或自己预定目标开展工作。考勤卡需妥善保管作 为财务部计算工资的基本依据,如有遗失需向主管报告补 领。 3、上下班无打卡的上班时间视做缺勤(旷工)处理。如有请 假等特殊情况而出现空缺,请组长及时签卡,否则视同旷工处 理。(组长在空缺处注明”请假””旷工”等字样) 4、员工加班超过正常上班时间的,由组长再考勤卡上注明 超过加班工时以便财务不核对。 5、员工须按企业规定时间上班,如迟到十分钟不到者,按每 十分钟扣十元计(不超过五十元)。如迟到一小时而又没有与 主管电话联系者,按旷工半天处理(旷工半天罚款50元)。旷 2

工连续超过三天作违反劳动合同自动离职处理。 6、员工上班时间内需要出厂需经主管同意领取<离厂卡> 交门卫在<员工(车辆)登记簿>上登记方可出厂,如全组人离厂的由组长到门卫处登记方可出厂。主管离厂需在<员工(车辆)登记簿>上登记方可出厂。凡没有登记离厂的按旷工处理,员工离厂没有登记门卫有权予以纪录报法律部处理,门卫没有履行职责的与违规员工处罚(旷工半天处理罚款50元)。 7、上班时间不得携带手袋、食物和其它与工作无关的东 西入厂,可交由门卫暂存登记,下班时携带包袋出厂的需门卫检查无误后放行。 8、员工如有事需要请假,必须提前三天填写<请假条>经部 门主管同意,并报财务部备案后方可请假,请假当日无工资。 若不事先通知主管者,作旷工处理。如因病或有急事请假需电话通知主管,事后补<请假条>及看病证明或事由交主管审批。 二、工作制度 1、上班时间需穿着统一的工作服配戴胸卡,管理人员不得 穿拖鞋。试用期员工转为正式员工厂服费用厂方予以支付一半,如试用期内员工离厂需支付全部厂服费用。违者给予记过一次处分(特殊原因经批准的除外)。 3

相关主题