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建筑工程施工管理论文8篇

建筑工程施工管理论文8篇
建筑工程施工管理论文8篇

建筑工程施工管理论文8篇

第一篇

1当前建筑工程施工管理工作中存在不足

(1)施工现场与周边环境矛盾凸显。水污染、建筑垃圾、粉尘污染、

大气污染等环境破坏现象突出。

施工带来的噪声污染招致周边居民的反感乃至投诉,影响施工正常计

划乃至企业形象。用于原材料与废物运输的工程车辆对正常交通秩序

形成干扰等等。

(2)工程施工效益不高,以施工设备重复维修、建材原料质量损耗等

为代表的资源浪费严重。

施工企业多依照传统理念,将对工程器械的设备管理简单归结为设备

维修,并没有建立起完整的设备管理系统。水泥等原材料的管理不当,简单地露天堆放在施工现场,受雨水、阳光暴晒等自然条件影响,建

材质量、强度受到损耗,直接影响整体工程质量。对用于建材堆放、

工程车辆停放的空间的规划意识淡薄,造成空间利用率不高,看管费

用支出过大。

2建筑工程施工管理优化

鉴于以上建筑工程施工中存在的不足,为了实现建筑工程施工管理的

最优化,应具体结合以下方面,进行科学规划与调研。

2.1成本控制、进度控制、质量控制有机结合

(1)控制成本。

建筑工程施工所取得的利润,不仅是衡量施工企业一方管理运营成效

的最有利指标,也是促使公司能够持续发展、增强本单位业界影响力

的重要因素。施工企业的利润主要受收入与成本两方面影响,在收入

预算稳定的前提下,科学地降低施工成本,也是企业在具体施工管理

过程中的重要工作。树立控制成本、人人有责的理念。施工项目所涉

及部门、人员的复杂性,要求企业要将控制施工成本的规定,具体下

放到各部门经理,并逐层下达,配合以定期的业绩考评与检查等形式,真正做到权责统一。制定动态的成本控制管理方法。由于市场信息变

动迅速,用单一、固定的成本控制条例,以求一劳永逸地解决成本管

理工作的思维是不科学的,更无助于施工效益最大化目标的实现。成

本控制是一种积极开放的动态管理办法,贯穿施工的整个过程。工程

立项之初,应结合市场实际,制定成本控制目标;施工过程中,结合新

情况,及时作反馈调整,进一步细化成本控制的具体目标;工程验收阶段,对本次成本控制经验得失进行科学总结。

(2)控制进度。

合理有效的施工进度,是工程建设目标得以实现的现实保证。客观评

估自身能力。施工企业在立项之初,要充分认识自身调配使用与本次

工程建设紧密配合的总体资源的能力,这是制定本次施工进度总体规

划的主要客观依据。突出目的性、方向性。建筑施工是循序渐进的整

体性工程,要明确不同阶段所面临的主要任务,在不同施工阶段突出

目的性,确定主要任务,有方向、有重点地进行具体建设。

(3)控制质量。

工程质量无疑是施工企业的生命,也是企业信誉、业务水平的现实体现。要将质量控制工作,贯彻落实到施工建设中的方方面面。落实建

设施工责任制。合理划分施工建设责任上下层级体系,明确决策、规划、具体施工三方职责所在。严把质量关,建立前后工序交接与复查

制度,不过关不放行,层层保证施工质量,避免因质量问题造成的重

复建设。将人力资源调配、出勤考核、劳资奖惩办法等方面统筹管理,调动施工人员的劳动积极性。在建设过程中把好质量关。在工程材料

方面,对市场产品质量进行全面调研,选择优质建材。在工程技术设

备方面,选择符合国家质检标准的仪器设备以及工程机械。积极配合

质监部门的定期检查,在业主、施工方、设计方、监管方之间形成合力。

2.2加强施工现场环境管理

(1)树立整体观念,在工程立项之初,将内部施工环境与工程外部环

境统筹考量。

设立施工环境调研机构,在工程开展之前,通过工程作业环境考察以

及周边走访,提前发现日后施工作业时可能遇到的现实问题,修订与

改进原有的规划方案。

(2)在施工人员中进行环保法规宣传教育。

减少对施工现场原有自然环境中动植物的破坏。节约建筑原材料,提

高使用效率。建立废弃材料回收制度,减少建筑垃圾。按照国家标准,严格控制施工产生的噪声与水污染等。

(3)做好施工现场空间布置工作。

在保证正常施工的同时,为了不对工程周边原有交通造成严重干扰,

可以在群众调研的基础上,增开临时道路,缓解交通拥堵状况。针对

施工现场内部的具体环境条件,合理划分生产、生活、办公区域,优

化内部结构。积极引进准时制生产方式,根据工程所处阶段,估计所

需人员、器械设备、原材料采购的数量,减少不必要的浪费,节约资

金支出,提高空间的使用效率。

2.3紧抓施工安全工作

(1)建立施工安全责任制度以及相关制度。

明确各层级单位的权、责所在,签署施工安全责任书,按照制度要求

追究相关责任,做到有理有据,避免人浮于事现象。做好对施工人员

的安全教育工作,优化施工人员生活区环境,杜绝私搭乱建现象。

(2)建立施工安全检查制度。

选择业务能力较强,沟通能力较好的人员,按照制度规定,定期深入

施工现场,对现场环境状况进行记录,与施工人员平等对话,重视他

们的意见与建议,及时反馈给施工安全领导部门,灵活掌握以及修订

相应的安全条例。

(3)开展施工安全排查工作。

通过举行安全作业劳工技能评比等活动,将安全生产理念与劳模评比、绩效工资相结合,调动职工积极性。鼓励职工为安全生产而积极献言

献策,建立违规作业通报批评制度。宽严相济,上下齐心,调动决策

者与职工双方积极性,共同做好施工安全工作。

3总结

建筑工程施工管理是一项涉及范围广泛的复杂体系,要用联系的观点,将成本、进度、质量控制有机结合。建筑施工作为实际工作,随时会

出现新情况与新问题,积极引进准时制生产方式,建立积极开放、反

馈及时、调整有力的施工管理评价体系,对具体工程建设具有积极指

导意义。以人为本,科学处理施工与周围环境的联系,也是优化施工

管理工作的努力方向。

第二篇

1我国建筑工程施工现场管理现状

1.1资源投资大,企业很难进行管理

建筑施工作为一项劳动密集型的工程,所投入的劳动力、机械以及建

筑材料数量较大,因此,施工管理人员很难有效管理各种资源。因为

施工人员不了解操作规范而导致的施工事故较为普遍,很难对模板、

钢筋以及脚手架等建筑施工材料进行最大限度的周转和使用,从而导

致整个施工企业出现较大的经济损失。

1.2施工资料管理工作混乱

当前的建筑施工企业在对相关资料进行管理时,工作人员很难从内心

加以重视,认为资料管理工作对整个建筑工程的影响较小,一般采用

的都是应付后补措施,这就会在一定程度上导致整个建筑工程施工管

理工作不能顺利进行,影响到管理工作的正常程序。

1.3现场管理工作不到位建筑施工现场是由工程材料、施工人员、施工机械的数量和种类较多,因此,很容易出现各种工程安全事故。由

于施工现场不能对用电安全进行措施保护、施工机械或者工程材料管

理工作不科学等原因都会在导致整个工程施工出现严重的质量问题。

1.4管理人员对施工安全管理认识程度不够

现阶段的施工工作人员对于工程管理的认识较为淡薄,一些施工企业

在经济利益的驱使下,一味地压缩和忽略工程安全管理工作,认为安

全投入工作没必要进行,从而导致整个施工管理过程存在较多的安全

隐患。一旦施工过程中出现较为严重的人员伤亡,施工企业会拿出更

多的经费来进行处理,这必然会增加整个工程施工成本。

1.5施工管理工作缺乏创新手段

随着我国对外开放程度的不断加深,整个工程施工过程的管理工作也

出现不断变化,但是,依然还有一些施工企业采用的是粗放简单的施

工管理手段,只指派个别技术人员对施工工序进行检验、管理和验收,由于这类工作人员缺乏较高的综合素质和管理经验,从而导致整个管

理工作很难进行。

2建筑工程施工管理工作的具体措施

2.1规范施工资料管理工作

建筑施工资料作为整个工程施工的书面依据,对于施工责任明确并落

实工作提供了重要的指导,因此,要对施工过程中产生的材料进行正

规化和有序化管理,严格控制系统的施工环节,对于施工方案和实际

施工之间出现的偏差进行及时纠正。

2.2做好工程施工质量管理工作

建筑工程施工质量通过检验很难实现控制,所以,施工企业必须要认识工程质量管理工作是通过对施工人员、建筑材料控制以及施工机械管理工作的重要性。做好质量管理工作,要保证所有参与施工的工作人员都能够认识到施工质量对于整个建筑工程的重要性,从而提升整个建筑工程质量;还要对施工企业各项系统要求和标准进行管理,从而明确任何质量管理体系,保证施工项目管理人员能够对施工责任进行明确,用管理工作来弥补工程质量可能出现的缺憾。做好工程项目质量管理工作,还要不断提升工作人员的综合素质,对他们开展业务技术培训和职业道德教育工作,从而促进工作人员的操作水平和施工管理工作水平的不断提升,建设出更多的高质量的工程。

2.3做好工程施工成本管理工作

建筑工程成本管理工作包括工程人工费、工程用料费用的管理工作,运用科学成本管理工作对施工中的各种成本信息进行系统性、组织性和计划、核算、控制以及分析工作,保证把工程项目施工过程中的成本控制在合理范围内。建筑工程施工成本管理工作包括成本控制、成本计划、成本考核和成本核算工作,每一个管理环节都是互相作用、互相联系的,因此,要想做好建筑工程管理工作,必须要把不同的环节当作统一的整体来进行考虑。

2.4强化施工管理工作中的安全意识

做好施工成本管理工作,就要强化整个管理工作中的安全意识。建筑施工安全管理是日程管理工作中容易忽视的环节,因此,施工企业要从根本上认识管理工作的重要性,通过对建筑工程施工的安全管理来降低发生事故的可能,保证施工现场工作人员安全,对于施工中可能出现的安全隐患要及时处理。

2.5建立建筑工程管理工作的信息系统

结合当今的网络管理模式和计算机信息技术,要建立起系统的建筑工程施工管理信息系统,发挥知识的重要作用。随着现代建筑事业的发展,项目工程施工正朝着规模化、大型化以及现代化的方向发展,单

纯地通过计算机或者人力已经很难达到企业管理工作的相关要求。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就要结合实际状况建立起系统的建筑施工管理流程,通过计算机信息技术,利用全面的管理思想和管理方法对施工项目进行管理,从而提升整个建筑企业的总体施工和管理工作水平。

2.6建立良好的施工管理记录制度

良好的施工记录制度不仅能够提升管理工作人员的警觉性,在进行项目施工时,把相关问题优先解决,从而减少处理建筑工程事故的费用和精力,良好的记录制度不仅能够提升施工现场和建筑工程管理部门的沟通水平,还能够让现场管理工作人员对实际状况进行定期分析,做好相关的记录工作,为编辑项目文件提供详实的历史资料。

3结语

建筑工程好似工管理工作作为建筑施工中的重要组成部分,必须要保证管理人员具备超强的工作能力,结合自身发展现状用科学的方法来进行管理工作,这样才能在激烈的市场竞争中形成自己的优势,提升我国建筑工程施工管理工作的科学性。

第三篇

1建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理在整个建筑项目中具有十分重要的作用,与企业的经济利益、社会信誉和综合竞争实力具有密不可分的联系。在建筑工程施工时,会使用大量的人力、物力、财力,比如大量的施工器械和设备,要通过有效的施工管理将这些资源进行合理的配置和灵活的运用,才能保证施工的正常进行。由于建筑工程的特殊性,目前的建筑工程的形式和种类特别多,工程规模也存在很大差异,建筑工程施工极易受到外部条件因素的影响。建筑工程施工过程中,各种施工工序上的衔接问题以及各种技术的综合运用,都会对施工进度与质量产生影响,只有在施工过程中的各个环节进行有效的管理,才能保证各项

工序的正常进行,确保工程的质量。科技的发展日新月异,在建筑行

业之中不断引进各种新型的材料、新型的工艺以及新型的设备,这些

新鲜元素的加入使建筑工程的构成与建筑施工变得更加复杂。面对更

加复杂的工程施工,提高建筑企业的工程施工管理水平,才能保证施

工过程的顺利进行,也能够促进企业自身的可持续发展。

2建筑工程施工管理中存在的问题

2.1缺乏科学合理的管理模式

我国目前的建筑工程施工管理之中还存在着一定的问题,首先就是缺

乏科学合理的施工管理模式。由于社会主义市场经济中的竞争形势相

当的激烈,很多建筑施工企业在施工过程中并没有掌握对施工管理的

主动权,而是要听从项目承建人的管理。而在实际的施工过程中,项

目承建人对工程施工的管理又存在漏洞,很多关于施工安全的文件和

规定都不能很好的在施工中贯彻,没有起到相应的管理效果,这也就

使施工管理在模式上产生了脱节。

2.2安全生产体系不完善

没有建立健全的建筑施工安全生产体系,以至于在建筑工程实际的施

工过程之中,多数的施工安全机构都没有发挥相应的作用,施工安全

工作根本没有办法顺利的展开,安全生产的各项指标也无法进行贯彻

落实。

2.3缺乏对施工安全管理的正确认识

许多施工企业并不清楚工程施工管理的作用,认为这只是在做无用功,工程施工过程中都是按照自己的想法随意进行,没有规范的管理制度。施工企业对于安全生产也没有充分的重视,在施工时并没有按照国家

规定的安全标准进行施工,也没有对施工安全生产的责任进行具体的

明确。

2.4施工管理的内外监管不到位

施工企业自身对于施工管理不重视,在施工过程中也没有进行有效的管理和监督,对于施工管理很不到位。政府对于施工企业以及施工过程都没有进行有力的监管,致使一些施工企业在管理时放松警惕,影响施工管理以及施工安全的落实。施工管理的监管不到位,以至于在施工中经常会出现建筑用料的质量不合格等违规问题。

3加强建筑施工管理的举措

3.1提高施工企业对于施工管理的正确认识

建筑工程施工管理的不力通常是由于施工企业对于建筑施工管理缺乏正确的认识,所以要使施工企业充分认识到施工管理对于施工安全以及工程质量的重要性,才能从根本上对施工管理进行加强。建立科学合理的施工管理体系,制定严格、明确的施工管理制度,加强施工企业自身以及政府对施工管理的监管力度,全方位的加强建筑工程施工管理。

3.2加强对施工准备的管理

建筑施工前的准备工作涉及的方面比较多,主要有施工文件的准备、施工条件的准备、施工现场的准备以及施工设备的准备等。施工前所进行的准备工作可以很大程度上影响以后施工的成本、进度以及施工的质量,对整个工程来说是成功的一个铺垫,所以要加强对施工准备的管理。施工准备管理主要包括几方面,首先是施工技术准备,在施工前要对施工规范认真审阅,然后对施工的图纸进行认真的审核,综合考虑施工时的各种影响因素,对施工时所要用到的各类数据进行收集和分析,对施工工作人员进行相应的技术培训,确保其对施工技术的掌握;其次对施工过程中的工作人员选拔与考核要十分严格,建立严格、合理的人员选拔与考核的制度,对工作人员的行为规范进行适当的约束,建立相应的奖惩制度;最后,要对施工预算进行认真细致的编写,考虑各方面因素对施工成本的影响,使这一预算成为控制工程成本和支出的主要依据。

3.3强化对施工质量的管理

在建筑工程施工的过程中加强对施工质量的管理和控制,主要是采取

一定的方法和手段使工程能够按照合同以及设计要求的质量完成。建

筑工程施工中的质量管理是通过一系列的技术手段将建筑图纸转化为

工程的实体,必须通过科学合理的控制和管理才能实现这一目的。施

工阶段的质量管理要严格按照国家或者相关部门所出台的工程质量法规,以及施工合同和文件的要求进行。通过对施工材料的检验、试验,以及对施工现场进行定期的监督检查,来完成对施工中质量的有效管理。

3.4加强对施工进度的管理

建筑项目施工之前会对工程的施工进行详细的计划,施工进度管理就

是使施工时每一步的完成情况都能够按照预定的计划如期完成,将计

划落实到实践之中。实际施工时要对施工的进程进行密切的关注,发

现与计划不相协调的部分及时采取措施进行有效的调整,确保工程按

时完成。

3.5加强对施工现场的管理

施工现场所包含的要素多而且复杂,既包括施工现场的环境、材料,

也包括施工现场的人员调配以及设备管理,所以要加强对施工现场的

管理,对这些资源进行有效的调配。工程施工现场的管理要将所有的

要素进行整合,根据现场的情况对资源进行合理调配,既不浪费资源,又要保证各个部分和环节有效的运行。加强对现场施工的管理工作,

对施工现场的安全也要特别注意,保障施工质量的同时,也要保证施

工人员的生命安全不受到损害。

4总结

我国建筑行业正在蓬勃发展,建筑工程项目必然会逐渐增多,加强建

筑施工管理就显得尤为重要。施工企业要增强对建筑工程施工管理的

重视,采用科学合理的手段对建筑施工准备、施工质量、施工进度、

施工现场等进行有效的管理,保证建筑工程如期顺利完成,也对建筑

工程质量提供保障,促进我国建筑行业在激烈的市场竞争环境中健康、稳步的发展。

第四篇

1施工技术质量管理中存在的问题

(1)建筑工人的技术水平较低

建筑工人的技术水平较低是困扰施工技术质量的一大问题。建筑工人

的技术水平高低在很大程度上影响着建筑工程的施工质量,因此,相

关建筑工程承包商要注重对建筑工人技术的考核,并选拔出技术水平

较高的职员。但是,很多承包商为了获得最大的利益,选用一些技术

水平较低的工人进行施工,甚至选用没有任何建筑施工经验的廉价农

民工,这些都不利于施工技术质量的保证与控制。

(2)施工技术质量管理制度不健全

当前,我国在建筑施工技术质量管理制度方面还不够完善。所谓无规

矩不成方圆,进行施工技术质量管理的前提是应该有所遵循的管理制度。当前存在的建筑工程施工管理体系过于松散等问题,严重影响整

个建筑工程的施工进程。在我国的建筑行业中存在着一些普遍的问题,比如无法有效地实现施工技术管理制度,甚至很多管理制度都存在缺陷,都导致了在建筑工程方面的管理障碍。存在这些问题的主要原因是,施工的单位并没有规范化的分工作业,这就导致了很多的不确定

性和不规范的条件存在,很多施工单位为了提高自身的利益,不符合

规范的向上一级申请承担额外的承包任务,这种现象就影响了施工质

量保证;另一个方面,管理层人员基本都是属于资历高的老一辈,虽然

经验十分充实,但是很缺乏现代的技术质量管理知识,与下层的施工

技术人员之间有着很大的代沟,这也导致了施工人员无法充分的规范

化进行施工作业,建筑工程质量难以保证。

(3)建筑物资材料质量较差

建筑物资材料是建构工程的主要组成部分,它的质量好坏在很大程度

上决定了建筑的质量。但是,在当前的建筑施工中,很多施工单位为

了追求利益最大化,在物资材料把关上没有遵循国家标准,应用劣等

材料,严重影响了施工质量,对人们的生命财产安全具有较大的威胁。在对施工管理制度进行扩充的情况下,施工材料的质量、数量以及成

本之间的矛盾也被进一步激化了。而某些施工单位的监管部门对施工

材料的监管较弱,对于施工过程中出现的偷工减料、偷懒延误现象监

管力度不够,最终造成了“豆腐渣”工程的出现。

2改善建筑工程施工技术质量管理控制的策略

建筑工程施工管理中要根据以下原则来提高施工技术质量管理,其一,要合理的利用人力资源,有效地把人员的技能和潜力都发挥出来;其二

是要采取有效的管理制度,坚持科学发展观,保证施工中的每一条施

工内容都是科学的、安全的、可靠的,都符合国家或者国际标准,这

样才能更加规范化的保证施工技术质量;其三,要保证施工材料的质量,并控制材料质量的同时把施工的成本降到最低,让生产效率最大化和

最优化。因此,改善建筑工程施工技术质量管理控制,应该从以下三

方面着手:

(1)选择技术水平较高的建筑工人

根据建筑工程的不同需要,选择具有不同技能的建筑工人,并严格把

关建筑工人的考核过程,保证选取到技术较佳的工人,严惩滥用技术

较差的工人的情况。此外,可以通过定期对建筑工人进行技能考核与

培训,努力提升建筑工人的施工水平以及熟练程度。也可以通过建立

相应的奖赏制度,对表现较佳或者技术水平较高的建筑工人进行建立。

(2)完善施工技术质量管理制度并强化其实施力度

在建筑施工管理中,需要企业持续地对施工管理制度进行不断地完善

和改进,这样才能更好地提高施工技术质量。建筑施工管理者在对施

工制度的制定方面需要考虑多方面因素,比如施工制度的人性化,是

否威胁到了技术工人的人身安全等,可以通过适当的奖惩制度来强化

制度的实施。建筑工程中,施工技术质量管理制度有很大的作用,施工质量是最关键的所在,完善管理制度的目的就是为了加强施工人员的安全意识并提高建筑的质量,保证建筑企业的信誉,因此企业需要不断地对施工人员进行安全培训和技术培训,加强施工人员的技术规范和安全责任感,还有必要签订质量保证书和安全规范书等等,只有如此做,才能够让建筑工程中的每一个环节的施工质量达到要求,符合规范。

(3)强化建筑材料质量管理

如果要提高建筑工程的施工技术质量,就必须对所消耗的建筑材料的质量进行有效地控制,比如说在进行混凝土的使用时,如果砂石过多或者水泥过多都会导致很大的建筑事故,要充分实时的掌握好各种材料的现有情况,并控制好材料在使用时的用量和存货的量,保证能够供给得上,并能够在调控好同时在施工作业的项目的材料进行互相独立,如果有特殊情况,可以相互运输共享有效地提高部分之间的协调性。对于一个很大的项目,为了提高建筑材料的质量,可以对其进行划分,分解成很多个小的环节,对于材料的使用需要的科学的管理和预算制度,有效地利用起来,只有这样采购的环节才不会浪费资源。只有对材料的使用方面进行合理的利用,才能够充分的发挥现场施工管理在建筑工程的作用,最大化的提高企业的生产效率,并保证企业的利润收入。

3结束语

施工技术质量管理在整个建筑工程施工中占据重要地位,施工单位要从建筑工人,施工管理制度以及施工物料管理等方面着手,强化对施工技术质量管理的控制,保证建筑的施工进度与施工质量。

第五篇

1在建筑工程施工现场存在的问题

在一些中小型的建筑工程施工现场,由于其规模较小,导致对施工现

场的管理没有足够的重视。这就使得施工现场管理混乱,虽然对每一

项任务都有分工,但是却没有相关人员去进行有效的监督,导致任务

虽有分工却常常你推我,我推你,没有具体到责任到人。常常发生事故。在媒体上也经常曝光一些大型建筑工程施工现场管理混乱的实例,其原因往往是人员个人思想高度不够。由于常年在工程施工现场工作,很多人已经熟知了相应的工作,老工人往往对一些规定不太重视,这

就造成了事故隐患,容易引发事故。

2对建筑工程施工现场管理的具体措施

2.1做好专业技术管理

一个工程项目,特别是建筑工程,往往存在建筑施工工艺复杂,建筑

材料种类繁多等问题。这要求现场施工管理人员一定要做好建筑工程

相应的技术准备,要求其有较高的专业素养。在工程施工前,现场施

工管理人员就要去观察图纸,熟悉图纸,根据所在企业内部的人员配

备设备使用以及相应的资金供应来确定施工计划,尽最大努力去优化

施工方案,全面考虑建筑工程施工,细化施工责任,确保每一个工程

项目都在自己的控制范围内。在施工中,要针对工程特点,去做好施

工工艺上的技术准备,现在随着我国的不断发展,建筑工艺也大大改善,这就要求建筑工程施工现场管理人员在高新技术上拥有专业素养,掌握高新技术的施工工艺。要对一些专业技术进行储备,包括企业配

备的技术管理人员,技术工长以及工人,做好对这些人员的新技术培

训工作,对重点技术进行专门的训练。一个企业只有在拥有了高素质

的技术人员,优秀的现场管理人员,才能使施工过程的每一工序都在

控制范围内。同时,要做好各方面的突发情况的应急预案,以保证建

筑工程施工能按时高质的完成。通过企业内部有计划的进行培训和技

术交底,可以使相应的技术工人,工长掌握新的施工工艺,熟悉新的

材料特点,由此来共同提高工程施工技术操作水平,保证施工质量。

同时,仅仅以施工工人角度出发是不够的,施工质量能否达到相关标

准还必须有相应的质量监督制度,从专业的技术角度对工程施工的质

量进行监督检查。所以,必须做好技术管理,针对不同的工序和施工工艺,视同不同的质量监督检查标准,确保工程质量。

2.2做好材料管理

不同于一般的施工,建筑工程施工有他自身的特殊性,最主要的一方面就是建筑工程施工所需要的建筑材料品种繁多,数量巨大。材料是一个工程施工的基础,所以在材料的问题上,必须做好相应的管理。主要分以下几个方面。

1)材料的选择方面。

与工程设计方进行沟通,确定所需材料的型号、规格以及数量。

2)材料的采购方面。

拿到材料采购单以后必须将每一种材料的规格、数量产地等进行相应的标识,同时对具有特殊要求的材料进行详细的标注,避免因材料采购错误影响施工进度。

3)材料储存方面。

在建筑工程施工现场,要根据实际情况进行合理的安排,根据工程进度安排相应的材料进场,对于到场的材料进行清点造册登记,并且对材料进行检验,将检验结果上报设计单位,只有在检验合格以后才可储存使用。根据施工现场进行合理的材料堆放,合理利用空地,将材料进行分类整理,方便日后使用。同时,对易燃易爆品做好相应的保护措施,做好相应的防潮工作。

4)材料使用方面。

严格按照施工进度进行材料的发放,并且责任到人,追踪每一笔发放的材料,避免丢失材料。库管员要及时对每个材料的库存进行清点。

2.3做好员工的管理

在建筑工程施工中,对于工程的成败,人员是关键。所有建筑工程的

施工都是由人来完成的,一个施工单位只有拥有一支良好的施工队伍

才能优质的完成工程项目。施工队伍的技术工人与管理人员必须有机

的结合为一体,营造一种和谐的家的氛围,在这个大家庭中人人各司

其职,而且充满亲和力。在管理上要赏罚分明,在生产之余多举办一

些活动,来提升员工的工作积极性。在提升亲和力的同时也要明确管

理体制,明确每个人的权利,做到言出必行,培养一支纪律性强的施

工队伍。在平时的生产生活中还要多对员工进行交流,不同的员工采

用不同的管理方法,只有这样才能建立一支合格的施工队伍,才能保

质的完成工程项目。

2.4做好安全管理

在建筑工程施工中,必须做到安全才能保质保量的完成一项工程。首先,要提高工人的自我保护意识与能力,经常对工人进行安全教育,

培养工人的安全意识。在管理上要建立安全制度,从技术措施方面建

立安全的操作流程。对工人进行安全设施的保障,进行高空做也的时

候每个工人必须佩戴有效的安全保护措施,从事塔吊的工人必须对塔

吊的安全性能进行实时的监督,地上的工人要时刻注意高空坠物,车

辆驾驶人员要时刻遵守安全行车规范,开车前仔细观察。当发现其安

全性能出现问题时果断撤出,在保证人员安全的情况下进行工程施工。安全保护设施要配备到位,施工过程中要对安全进行检查与监督,建

立相应的安全处理评估机制,发生安全事故后对事故进行分析,确保

以后不再发生类似事故。强化安全预防,在实际的工程施工中做到防

患于未然。

3做好资料管理

建筑工程施工现场管理不仅要做好施工的各项管理,同时也要对施工

现场的材料、技术人员、资料等的管理。施工中要对每个工序的设计

规范,修改意见,以及实际使用的工艺都要进行资料管理,每个工件

所使用的材料的规格,合格证,材料来源地,以及生产许可证等相应

的证件资料进行有效的管理。若是有遗漏则会给金钩的竣工验收带来

极大影响。

4结语

综上所述,建筑工程施工现场管理不仅要从管理方案以及技术掌握上

入手,还要从施工安全以及工程施工资料的管理上进行。只有做好这

每一项,才能保证建筑工程项目的保质完成。

第六篇

1建筑工程施工管理创新的必要性

1.1适应管理科学理论的需要

当前的国际社会,在建筑施工管理方面主要依托管理科学理论,这一

理论的形成不是偶然的,而是人们经过多年的实践探索、再加上现代

化科学技术进步的结果,这一理论强调以数据为核心,通过采集、统

计数据,利用应用数学与统计学等学科来分析、处理与总结这些数据,最终在施工管理方面得出一个精准、精确的结论,这一管理科学理论

的产生使建筑施工企业施工管理获得了更强有力的理论依据,防止在

毫无理论数据依据的情况下就盲目施工,有效遏制了施工问题的出现,管理科学理论是依托于现代信息技术而出现的,管理科学理论与信息

技术的融合,实现了创新式发展,在这种形势下,对应的施工管理模

式也必须得到创新发展,从而适应理论发展的需要。

1.2迎合时代发展的需要

当前的时代是创新的时代,各行各业、社会的各个领域的发展进步都

以创新为灵魂,只有不断发展和创新才能打造优质的企业文化、良好

的品牌效应、提高自身的生产力与竞争实力、满足不断变化更新的市

场发展。在这样一个时代背景下,建筑施工企业必须看清形势、主动

承担起创新发展这一重任,中国历史发展的历程在警示人们,保守陈

旧的思想理念必将被历史所淘汰,唯有积极进取、开拓创新才能适应

客观形势,才能引领时代的发展,才能占据行业发展的最前沿阵地,

建筑施工企业也是一样,要想在复杂的创新时代背景下赢得更为广阔

的生存空间,就必须做好创新发展的准备,特别是在施工管理方面的

创新,影响着整个施工建设质量的高低,只有加强在施工管理方面的

创新,引进新技术、新工艺、新方法等才能在建筑施工市场中占据优

势地位,才能稳居建筑行业的首席地位,才能提高自身竞争力。

1.3推动建筑行业发展的需要

随着居民收入水平的提高,对房产数量以及质量的需求不断上升,房

地产业在这样的形势背景下飞速发展,已经成为支持国民经济发展与

进步的一大力量,对之相对应的建筑行业也获得了前所未有的发展,

然而,发展并非毫无秩序可言,建筑行业依然要接受市场竞争优胜劣

汰的残酷考验,只有改革创新才能彰显自身实力,才能适应发展的需要,从而带动行业的发展。

2建筑工程施工管理创新方法探究

建筑工程施工管理创新需要明确具体的方面和方向,需要有明确的创

新目标与动力,根据建筑施工企业的特点,结合行业管理特征等,分

析了建筑工程施工管理创新应该把握以下目标。

2.1管理理念的创新

思想决定行动、一个企业经营发展的理念与观念直接影响着其日常决

策与工作安排,施工企业要想实现施工管理创新,首先应该先从思想

理念入手,转变思想、创新理念,打破传统的管理模式的束缚,积极

吸收并引进国内外先进的管理理念,不断改革创新自身的管理模式,

并积极注入创新元素,善于学习和灵活运用行业已经形成的创新管理

方法,并在此基础上主动进行开拓、发展与创造,建筑施工企业领导

要以身作则主动形成一种创新意识,并发挥创新领导与榜样模范作用,将创新理念贯穿在日常工作的始终,鼓励并支持员工积极创新,多为

员工提供学习培训的机会,使他们接受更加先进的管理理念,增强他

们的创新意识,培养他们良好的创新能力,打造一支先进的创新型的

施工管理人才队伍。施工管理是建筑工程施工建设的安排与规划,是

确保整个施工建设顺利进行的保障,只有科学、先进、创新的管理理

念与管理模式才能确保工程施工建设质量,才能提高施工建设水平。

2.2创新管理模式

建筑施工企业要想实现施工管理的创新就要首先创新自身的管理机制

与管理模式,全面改革和调整企业内部的管理模式,将更多的资金和

精力倾斜于项目建设部与施工管理部,因为项目部是市场开发的前沿

部门,他们在执掌建筑市场的发展变化,承担着市场开发、行业开拓

与风险评估等多项重任,项目部的经济效益决定着企业的发展实力,

项目部的信息搜索能力与工作成绩影响着企业的判断力与发展潜力,

因此,建筑施工企业必须从创新管理模式,集中精力注重项目部的建

设与发展,采用科学激励制度来加强项目部的发展,塑造其良好的形象,增强其市场敏感度。

2.3创新施工技术

建筑工程施工技术是工程建设的硬性保障,任何管理工作的开展都必

须建立在科学的、先进的技术基础上,特别是对于建筑施工这一行业,施工建设技术的创新程度、先进程度直接影响着工程建设质量,因此,必须加强工程技术的发展与创新,建筑施工企业必须主动引入全新的

施工技术、生产方式等,积极学习并引进国内外新技术、新工艺与新

方法,全面提升施工建设水平,增加项目施工的技术含量,提高其附

加值、提升其产品竞争力,只有这样才能确保其占据更多的市场份额,要确保执掌核心技术,引领市场的发展与进步,走在施工技术发展的

最前沿,引进高端技术人才,为他们营造一个良好的技术创新环境,

使他们能够享受到更好的薪资待遇,积极支持创新型施工技术的研发

力度,只有这样才能有效确保施工建设质量和进度。

3总结

建筑工程施工管理创新需要一个过程,施工企业首先要形成一种创新

意识、发展一种创新理念,全面提升施工创新管理技术与方法,为施

工企业打造出一个良好的创新环境,积极采用全新的施工技术、工艺

和方法,引入创新性施工管理方法,提高施工管理水平。

第七篇

1目前在施工管理领域暴露出的主要弊端

1.1监管体系不完善

建筑工程施工管理贯穿于建筑工程实施的全过程中,在工程综合管理

中占据着主导地位。尽管我国的建筑工程质量管理方法一直在进步,

但各类质量问题还是时有发生,不但如此,伴随着各种新技术、新材

料的应用,也出现了一些新的质量隐患。而许多建筑工程的项目管理者、监理者和操作者在施工过程中的管理存在着较多问题:如监管不严,造成的低质量的材料进入工地等等,给建筑工程留下质量隐患,

轻则造成经济损失,重则危及人们的生命安全,甚至对国家的经济建

设造成影响。

1.2材料质量监管不力

建材材料的质量是影响建筑工程质量的重要因素之一,同时也是产生

质量问题的主要原因所在。建筑材料是建筑工程的永久组成部分,通

过各种技术和管理方法将建筑材料及其相关部分进行有机组合才构成

了建筑工程的实体,因此,建筑材料的质量对于建筑工程质量有着不

可忽视的重要影响。我国的建筑市场正处于发展时期,对于建筑市场

的管理有着一定的不足之处,导致一些不合格的建筑材料通过这些漏

洞流入了建筑市场,进而流入了各个建筑工程施工项目中,再加上一

些建筑工程的承包商为了谋取私利,不仅大量使用这些劣质的建筑材料,还在施工过程中偷工减料,对建筑工程的质量造成了极大的威胁。

1.3缺乏管理监督机制

有些工作人员的法制观念不高,在工程的监管过程中,对相应的法律

不明确,管理的意识浅薄。一些工程单位甚至没有得到相应的审批手

续就盲目的开工建设。因此,政府应该加强监督管理施工的质量。政

建筑工程施工安全管理论文

建筑工程施工安全管理 姓名:陈开飞 班级: 11281250102 专业:建筑学 班级: 2011级建筑学1班 指导老师:贾江美

时间:2015.11.29 一、建筑工程施工现场特征 一是建筑工程具有施工难度大、投资规模大、增长速度快及危险性大等特点,其中最为主要的特点就是工程体积大、施工人员复杂、建设周期长、施工原材料及设备机械量多。尤其是在当前的情况下,我国建筑行业发展越来越快,投资规模也越来越大,造成建筑市场的规模也在不断扩大,建筑物也由简单的结构设计向复杂结构设计发展,由简单的低层建筑向复杂的高层、超高层建筑发展,这就加大了施工交叉作业量,增加了施工难度,从而导致施工危险性也大大增加。二是建筑投资主体由单一化向多元化发展,致使施工现场安全监督管理要求及难度越来越高。但是部分投资主体在具体投资时并没有按照相关规定程序进行,在施工时故意逃避安全监督管理,在盲目的情况下就进行工程建设。建筑工程生产的专业化要求也越来越高,主要包括:总包、分包、专业分包、劳务分包、监理等,这就使得建筑工程分工更明确、更详细,但是这也极易导致在建筑工程施工中出现管理职责不明、管理程序复杂问题。此外,建筑工程相关人员对工作的敷衍了事也进一步加大了管理难度。三是当前,建筑工程的施工人员普遍为农民工,整体素质偏低,流动性也极大。虽然我国在不断扩大对施工人员的培训,但也仅仅只是流于形式,导致建筑工程施工作业的农民

工仍极为缺乏专业知识与技能,对于施工安全知识知之甚少,也没有相应的防护技能,造成自身施工安全意识薄弱。由于建筑工程是一项多工序协调作业及人员流动性大的工程,受其影响就极易导施工安全知识的培训、教育和宣传工作只是流于形式,一些建筑施工安全规范标准也得不到贯彻落实,导致建筑施工方法和操作方式缺乏科学性、安全性及规范性,这就进一步加大了建筑工程施工现场安全监督管理难度。 二、建筑工程施工现场安全监督管理的意义 建筑工程施工是一项危险性较大的工作,影响施工安全的因素较多,极易发生安全事故。虽然我国已经建立了建筑企业安全生产许可证制度并贯彻实行,又对建筑市场准入控制进行加强,对建筑企业施工现场安全生产的检查力度也在不断加大,但是仍无法避免安全事故的发生。针对建筑施工安全事故的频繁发生,国家和建设部门颁布、制定了一系列相关的规章制度,但仍有一些相关部门和企业只顾自身利益,对安全生产选择忽视,监管力度大大不足,部分一些施工人员不具备基本的安全生产知识,在进行具体施工操作时也没有严格按照相关的标准规定进行,施工作业人员大多没有接受过安全教育培训,自身安全意识薄弱,以上均是导致安全事故发生的主要原因,因此,加强建筑工程施工现场安全监督管理具有十分重要的意义。 三、建筑工程施工现场安全监督管理存在问题

浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文(刘磊磊)

西安建筑科技大学毕业论文浅谈建筑施工现场的安全管理 学生:刘磊磊 学号: 专业:工程管理 班级: 2014级 指导教师: 西安建筑科技大学 2016年9月

目录 第一章摘要 (1) 第二章前言 (1) 第三章施工现场安全管理存在的问题 (3) 第四章制定实施防范措施 (6) 第五章施工现场事故控制管理对策 (7) 第六章完善政府建筑安全监管措施 (9) 第七章总结与展望 (10)

第一章摘要 建筑行业的生产活动危险性较大,发生安全事故的不确定性因素多,是事故多发行业。建筑工程安全事故频频发生、伤亡人数居高不下,给人们的生命财产造成了巨大的损失。如何采取有效措施减少安全事故的发生,一直是建筑行业从业人员关注的重点。要加强安全生产管理,必须从落实安全责任制,加大并保证安全生产资金的投入,做好安全教育及安全技术交底工作,强化施工现场整体的管理意识,认真落实各类管理制度及规定,对管理人员和施工人员进行教育培训等方面入手。 建筑工程施工现场因施工人员来源广组成复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程中危险源多,作业人员的安全生产整体意识不到位。导致安全事故时有发生:如高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度,加强了建筑市场的准入控制,并加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度,但伤亡事故仍然时有发生。 建筑行业伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。而安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、大众性、综合性非常强的工作。而以往人们对安全管理的理解是,安全管理只是个闲职位,安全管理人员也认识不够不重视,认为安全没什么技术含量,这是以往导致安全事故的根本原因。随着经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平要求越来越高,传统管理模式早已经不适应时代要求。现在需要应用科学的现代企业安全管理模式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。因此,做为建筑企业,应认真研究建筑业安全管理的现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式,为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。 关键词:建筑工程安全管理,安全生产,安全事故 第二章前言 近年来,我国正在进行大规模的基础建设。建筑业企业的安全事故绝大部分发生在施工现场,可以说,施工现场是事故发生的发源地。因此,我们必须对我们的项目安全管理模式是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点、是否满足国家和行业法律、法规的要求及安全管理中存在的问题进行认真分析,从而,达到改进或更新项目安全管理模式的目的,更加贴近项目特点更好的为项目服务,为推动国民经济持续快速发展做出重大贡献。但是,在建筑业高速发展的同时,建筑安全形势却不容乐观,伤亡人数居高不下。因此,我们必须加强

论建筑工程成本的管理与控制毕业论文

论建筑工程成本的管理与控制 (作者:陈岗) 摘要 建筑工程成本管理是建筑工程造价管理中最本质、最核心的内容,由于建设工程项目在不同阶段的造价都是以建筑施工企业对建筑工程具体实施的成本价为参考基础,因此,从建筑施工企业的角度,将建筑工程成本从建筑工程造价中独立出来进行分析研究,很利于使建筑工程的造价管理变得更为清晰便捷;同时由于建筑业的激烈竞争,各建筑施工企业都非常重视建筑工程成本的管理。为了研究管理并控制好建筑工程成本的方法,在认真分析建筑施工企业具体实施建筑工程的过程及其同步成本控制的基础上,本文提出了管理控工程成本的建议措施,不仅要在技术层面的措施上投入,作为企业还应从精神文化内涵的层面树立宽远的战略目光,以人为本,避免安全和质量事故造成的畸形成本,在整体上将会有效地降低成本。 关键词:建筑工程成本畸形成本管理与控制措施 1.引言 建筑业的竞争是越来越激烈了,政府对行业的管理也越来越规范化,整个社会环境对建筑业的要求显着提高了,为了增强企业的竞争力,建筑企业都非常关注建筑工程的成本管理与成本控制,不仅将其视为工程造价管理的重要内容,也将其当作项目管理的重要组成部分。 成本管理不仅是注重对人工费、材料费、机械使用费及其它直接费的管理,更要认识到施工组织(包括施工技术方案)对成本的影响,以及施工安全和质量事故对成本的影响。安全成本和质量成本不能抱侥幸心理,企业当树立为人类作贡献、以人为本的诚信负责理念,才是控制成本的有效法宝。 2.建筑工程成本的概念 建筑工程已经被普遍性地认为是一种产品,其中的多数可以称作商品,所以其工程

造价也即建筑工程的价格,类似于商品价格的原理,商品价格的基础是商品的价值(谭德精等着《工程造价确定与控制》P7页),由两部分组成:一是商品生产中消耗的生产资料的价值C,二是生产过程中劳动者创造出的价值,包括劳动力价值V和劳动力创造的剩余价值m。在具体实践过程中,商品价格由商品价值和竞争因子额n组成,而竞争因子额n可正可负,它主要由商品所有者及区域性地方政策调控。商品价格即可用式子“C+V+m+n”进行表示,“C+V”即成本,“m”为利润和税金,虽也受商品所有者和区域性地方政策调控,但其与“n”是有区别的,“n”受市场环境因素影响较大,在这种情况下形成的商品价格一般都与商品价值不一致,有时高于价值,有时低于价值,甚至有时低于成本,这就是市场调整力的体现,因此,建筑工程造价也包含“C+V+m+n”,但是,基于建筑工程的特点,简单地用“C+V”来描述建筑工程成本,显得过于粗略。在实际的操作中,对于建筑施工企业而言,建筑工程成本可以不由国家颁布的定额计算而来,它只以企业对市场资源信息的掌握和利用,以及对自身资源的发挥为基础计算出来的建筑工程这一产品所消耗的按通用货币计量额表示的价值。为了使计算分析变得更为干净、纯粹,其算法甚至可以不同于行业标准的算法,如此界定建筑工程成本虽也难免受市场环境因素的影响,但也能很大程度上避免毫无意义的核算泡沫。 为了缩小论题,避免博而不精,本文只讨论作为建筑施工企业对建筑工程成本管理与控制的相关问题。 3.建筑工程成本管理的概念 管理有不少概念,凡是按一定的方法使目标得到顺利实现的行为都可以叫作管理。亨利·法约尔将管理定义为计划、执行、组织、指挥和控制,这一定义在西方管理学界得到普遍认同。在谭德精教授等人编着的《工程造价确定与控制》中将管理定义为:“管理,是为了实现一定的目标而进行的计划、预测、组织、指挥、监控等系列活动,”“建设工程投资管理的含义”包括“合理确定和有效控制工程造价的一系列工作”,由此可见,“管理”其实包含了“控制”,而事实上,只有做到有效控制了,才能算是达到管理目标了。因此,建筑工程成本的管理即是合理确定建筑工程成本及将其有效控制在一定范围内的系列工作。 建筑工程成本管理与控制的目标总体上讲,即降低成本,提高利润。具体而言也可以是利润不变时尽可能降低成本,或成本不变时提高利润,尽可能地发挥好投入的人力、

建筑施工管理论文建筑工程管理论文——建筑工程施工中项目管理探析

建筑工程施工中项目管理探析 摘要:本文根据作者经验;阐述了项目实施过程中,施工阶段的改进不足之处;对项目中进度管理及质量管理作了简要的探讨,以供参考。 关键词:建筑工程项目;进度管理;施工质量管理 1进度管理进度管理的目的,是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务;同时把项目费用控制在预算范围内,为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分: ①要与业主保持密切的沟通。我们定期向业主报告工程进展,对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。 ②组织进度计划的实施。将施工进度计划报业主审批后严格执行。把进度计划布置下去,调配人力、施工物资和资金,确保到位。及时检查和发现影响进度的问题,并采取适当的技术和组织措施,必要时修订和更新进度计划。 ③制定进度计划。我们在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划,中标后又根据现场施工条件和合同中的工期,编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。 ④监督各分包单位的工作,及时协调分包单位的施工配合。工期

是指建设项目或单位工程从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。合同工期除了上述规定的施工天数外,还应计算以下情况的工期:工程内容或工程量的变化、自然条件的不利影响、业主违约及应由业主承担的风险等不属于承包商责任事件的发生、经过业主发布变更指令或批准承包商的工期索赔要求而允许合法顺延的工期。在我们实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制。由于种种因素的影响,实际进度与计划进度存在差异,为保证在合同工期内竣工,必须对进度计划进行必要的调整和补充。施工资源的合理配置是工程计划的一个重要组成部分。资源强度是指单位时段内使用某种资源的数量。各种资源对其强度的限制和均衡有不同的要求。人力资源,主要是某些技术工种的人力受到限制。然而,人力资源在时间上的均衡更为重要。为此,在安排施工进度时,需要考虑大型施工机械的及时转移,使用同一种大型施工机械的各个工序上相互衔接,避免时间上的重叠。另一方面,施工强度的均衡也可使施工附属系统(如混凝土生产系统、运输系统、机修系统)规模减小。 施工进度控制和其它活动一样是一种周期性的循环,称四阶段循环:编制计划、执行计划、检查执行的结果和计划的偏差和影响因素、采取纠正措施。然后进入下一个循环。施工进度的影响因素包括下面几点。施工组织不当:例如,施工的任务、责任、目标不明确,劳力和施工机械调配不当,施工道路和场地布置不合理,各承包商和分包商之间施工干扰,以及因待遇问题影响工作积极性甚至罢工等,均会引起工期的延误。技术原因,承包商有时会低估施工技术的困难,没

浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文刘磊磊

浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文刘磊磊 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

西安建筑科技大学毕业论文 浅谈建筑施工现场的安全管理 学??生:刘磊磊 学??号: 专??业:工程管理 班??级: 2014级 指导教师: 西安建筑科技大学 2016年9月

目录

第一章摘要 建筑行业的生产活动危险性较大,发生安全事故的不确定性因素多,是事故多发行业。建筑工程安全事故频频发生、伤亡人数居高不下,给人们的生命财产造成了巨大的损失。如何采取有效措施减少安全事故的发生,一直是建筑行业从业人员关注的重点。要加强安全生产管理,必须从落实安全责任制,加大并保证安全生产资金的投入,做好安全教育及安全技术交底工作,强化施工现场整体的管理意识,认真落实各类管理制度及规定,对管理人员和施工人员进行教育培训等方面入手。 建筑工程施工现场因施工人员来源广组成复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程中危险源多,作业人员的安全生产整体意识不到位。导致安全事故时有发生:如高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度,加强了建筑市场的准入控制,并加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度,但伤亡事故仍然时有发生。 建筑行业伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。而安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、大众性、综合性非常强的工作。而以往人们对安全管理的理解是,安全管理只是个闲职位,安全管理人员也认识不够不重视,认为安全没什么技术含量,这是以往导致安全事故的根本原因。随着经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平要求越来越高,传统管理模式早已经不适应时代要求。现在需要应用科学的现代企业安全管理模式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。因此,做为建筑企业,应认真研究建筑业安全管理的现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式,为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。 关键词:建筑工程安全管理,安全生产,安全事故

(建筑工程施工管理)工程管理毕业论文

(建筑工程管理)工程管理 毕业论文

《工程管理毕业论文》 加强对索赔认识和重视程度、索赔是指于合同履行过程中,对于且非自己的过错,而是应由对方承担责。 - 壹.加强对索赔认识和重视程度 索赔是指于合同履行过程中,对于且非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中不可避免地出现索赔。索赔是业主和承包商之间经常发生的管理业务,是双方合作的方式,性质属于经济补偿行为,且非带有惩罚性,索赔的损失结果和被索赔人的行为且不壹定存于法律上的因果关系。据有关统计资料,国际工程通过项目管理,可提高利润的3%-5%,而通过索赔管理,则可提高利润的10-20%;每项工程的平均索赔次数为20次,索赔成功率约占93%。由此可见,工程索赔对工程施工经济效益的影响和作用之大,要想创造更大利润,必须对索赔加以重视且进行有效管理。 二.分析索赔的基础和原因 为了取得经济补偿或工期延长的要求,施工索赔通常由承包商 向业主提出。索赔管理是提高承包工程项目的经济效益和企业的生存能力的重要途径。为更好的执行索赔程序,就必须加强了解合同,认真

分析索赔的基础和原因。通常引起索赔的事因有以下五个方面: 1.风险引起的索赔壹般包括合同风险、政治风险、经济风险等,如物价暴涨、自然条件的变化、施工现场条件复杂、各种法律法规的变化、涉外项目的货币汇兑风险等等。近年来,由于我国建设工程施工队伍不断扩大,大部分施工企业存于任务不足的现象,建筑市场竞争日趋激烈,建设单位利用自己处于主导地位的便利,于招标和合同签订时,采用不正当或不合法手段,把本该由业主承担的风险转嫁到承包商身上,导致承包商承担的风险比例增大,施工索赔壹般由承包商为维护自身的合法利益提出。 2.工程量变化引起的索赔实际施工时,完成的工程量往往和设计工程量有出入,根据规定,当合同价变更增减超过15%时,允许对有效合同价进行调整,引起合同价变化的原因主要是工程量的变化,引起的索赔主要有以下几方面: (1).施工设备失调造成损失工程量的增加,势必要求增加新的施工机械,或增加原有机械的数量,引起承包商计划外的投资,扩大了工程的计划成本。工程量削减,则引起原有设备的窝工或弃置不用,导致承包商的亏损。 (2).材料数量变化造成损失工程量的变化,使承包商已准备好的 建筑材料数量变化,引起索赔。 (3).工期变化造成损失由于工程量变化引起原定工期的变化,从而引起工期延长或赶工,引起索赔。 施工条件变化引起的索赔工程于施工过程中,不可避免地出现新的

电大建筑施工与管理毕业论文

关于建筑施工安全管理的实践报告 一、实践的基本情况 实践目标:在建筑施工中,管理工作会直接影响工程的质量、工期和成本。本论文就建筑工程安全管理存在的一些问题,通过现场的学习实践、总结,提出了一些施工管理措施,以保证工程施工顺利进行。 实践时间:2014年2月18日——2014年8月31日 实践对象:绩溪县华阳生活广场建设项目总占地逾1万平方米,总建筑面积约3.2万平方米,项目设计为地下一层,地上四层的单体建筑,是目前该县内筑规模最大的商业体之一。 实践方式:现场参与管理,了解学习请教,资料查询总结。 二、建筑工程施工管理的思考以及体会 1、管理工作的好坏,决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。在工作中,要不断地总结经验和教训、不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。 2、建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交错施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。 3、随着建筑业的发展,新的施工材料、施工机具、施工装备不断地应用到建筑施工中来,相对的,也出现了更多新的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平不断提高,技术装备不断先进,技术管理要求不断提高,这也使得施工管理更显重要。 (一)、建筑工程施工过程中主要的安全问题 在华阳广场生产工作还存在不少问题。如:对“施工安全是一门科学”的认识不足,对施工安全内在规律及特点研究不深入,注重形式、流于表面;制订的规定、依据与施工安全内在规律所要求的科学管理模式尚存在差距;安全监管和

论文篇-浅谈建筑施工现场安全管理的-论文

浅谈建筑施工现场安全管理 摘要 建筑施工安全关系到从业人员的生命财产安全,关系到经济发展和社会稳定。只有在施工现场管理上进一步加强,才能保证工程质量降低成本、缩短施工的时间,使企业的形象提高声誉,在今后的发展中起着非常重要的作用。 关键词:建筑施工现场安全问题措施管理对策安全是个广义的概念,通常包含劳动保护、生产交通安全、生产消防安全这三个方面,涉及人身安全、设备和产品安全、交通运输安全等内容。对于我们建筑施工企业来说,就是坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,对涵盖所有施工作业过程中的安全问题,采取针对性的事故预防和控制措施,才能保证施工作业人员人身安全,保证施工项目建设正常进行,保证施工企业的社会信誉和经济效益,促进施工企业良性健康发展。国家对安全生产工作非常重视,虽然建筑施工安全工作的监管力度上大大加强了,整体来说出现了好转,但是,在施工当中事故仍然发生,目前在安全管理中仍然存在不少问题需要解决。我们在面临施工安全形式上依然很严峻,下面我结合自己在实践工作中的经验来谈谈自己的几点看法: 1.施工现场在安全管理上存在的问题 近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业

环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。事故一旦发生,其后果就无法挽回,防患于未然,把预防措施落到实处,从思想上给予重视,从物质上给予有力保障,在组织机构、安全责任、安全教育、提高防范、监督管理以及劳动保护、施工现场、环境卫生各方面都对事故预防措施予以充分重视。 1.1企业对安全生产工作重视不够 施工企业安全意识淡薄,单位领导和主要负责人对安全工作重视不够,工作措施落实不到位。在管理工作中,施工现场在安全生产上责任不明确,不能很好的将施工管理人员安排到位;检查不认真,处罚不得当,而且有些企业的总领导人过于忙自己的事务,出现了对施工安全生产的规定标准安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确,只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工,应付走过场,严重影响到了施工能够安全的生产。 1.2安全经费问题导致建筑施工安全生产责任制不完善,安全设施用品配备不到位 由于建设资金不足或不能够到位出现垫资,不正当分包或转包等因素,以及为了减少开支,降低成本所导致建筑施工安全生产体系应付,有名无实;在安全设施用品上也出现了没有任何脚手架或者是安全网等设施,安全管理混乱,大多不符合规范随意性很大,管理水平很低。存在严重的安全隐患。 1.3安全教育不能够落实到人

浅谈建筑施工现场的安全管理论文

浅谈建筑施工现场的安全管理 摘要:近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。 关键词:建筑工程施工现场安全管理 1我国施工现场安全管理存在的问题 建筑施工安全问题可以说是个老大难的问题。当前建筑领域安全生产的形势仍然严峻,事故的危机充斥于安全的管理之中。现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分,本文通过探索施工过程的各种有害因素,研究施工过程中的不安全,不卫生的因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律,更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度,改进和完善安全技术措施,旨在防止和消除施工过程中的各种有害因素向伤亡事故转化所进行的一系列管理工作,以保障劳动者的安全与健康,确保生产安全。由于建筑施工的不安全因素相对较多,稍有不慎,就可能发生事故。几年来,全国各地发生的施工工伤事故和特大伤亡事故的统计数字告诉我们,建筑施工的安全势态仍然非常严峻。然而,施工安全问题同其它一切事物一样,具有客观规律,它客观地寓于整个施工活动之中。既然如此,自然也可对它分析了解,掌握它的规律,采取组织和技术措施对它进行预控,以达到安全施工的目的。施工现场安全生产管理是指在施工活动中,施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动,通过对生产要素的具体状态进行控制,使施工中的不安全行为和状态减少或消除,不引发事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故,使项目的效益目标得到实现。然而,目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。 1.1安全生产管理制度不落实 施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱,项目经理只抓生产,不顾安全,更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。

建筑施工安全管理论文范例

建筑施工安全管理论文范例 建筑施工安全管理论文范例关键词:范例,安全管理,建筑施工, 论文建筑施工安全管理论文范例介绍:业主作为建筑工程的投资主体,是连接各参与方的纽带,在工程建设中处于核心地位。按照“供应链”理论,业主处于建筑工程“链条”最上端,对施工承包商具有决定性影响力,特别是现阶段我国建筑业处于买方市场,业主对施工承包商安全管理活动的影响力就更加明显。然而,由于建筑施工安 全管理论文范例详情: [论文:.lwlwlw.] 业主作为建筑工程的投 资主体,是连接各参与方的纽带,在工程建设中处于核心地位。按照“供应链”理论,业主处于建筑工程“链条”最上端,对施工承包商具有决定性影响力,特别是现阶段我国建筑业处于买方市场,业主对施工承包商安全管理活动的影响力就更加明显。然而,由于传统观念和法规缺失的束缚,部分建筑业主忽视和逃避自身在施工安全管理过程中的责任,部分建筑业主有加强施工安全管理的意愿,但缺乏科学模式指导,使安全管理的投入无法“有的放矢”,削弱了业主参与施 工安全管理的作用,打击了业主参与施工安全管理的积极性和延续性。因此,对建筑业主施工安全管理模式系统研究有重要的理论和现实意义。希望以下建筑施工安全管理论文对你有所帮助。 题目:建筑施工安全管理研究

摘要:通过对建筑工程施工过程中的安全管理工作中存在的问题进行分析,得到提高安全施工的相应方法及具体措施,为以后相应的安全施工提供一定的理论参考。 关键词:建筑施工安全施工事故管理 建筑工程是我国目前的基础产业,全国各地的建筑工程从兴盛转为平缓期,又从平缓期回暖,继续转 .028335./为兴盛期。在建筑工程的发展过程中,由于建筑工程具有建设周期长、参与人员多、互相交叉作业种类多等,并且在施工过程中经常受外界因素影响,如经济、政治、社会及外界环境等因素影响,从而导致建筑工程施工过程中存在较大的危险性及不安全因素等,使得安全管理人员的安全管理工作难度加大。 在我国的安全事故中,建筑工程中的发生的安全事故总量仅次于交通及煤矿开采领域,位居第三,属于高危行业,事故多发行业。在建筑工程施工过程中的安全事故,由于多数安全事故是施工人员通过违规操作而产生的重复性事故,因此多数事故均可通过加强安全事故教育、高空作业监督等进行预防。建筑工程施工过程中产生的安全事故,影响建筑工程的健康、顺利发展,同时也给施工人员带来了较大的心理阴影。

(完整版)土木工程建筑工程施工现场的管理毕业论文

网络高等教育 专科生毕业大作业 学习中心:宿迁泗阳奥鹏学习中心 层次:高中起点专科 专业:土木工程 年级: 2010 年春季 学号: 学生:李志善

指导教师:柴健 完成日期:2012 年 3月 5日

内容摘要 本文分析了建筑工程施工质量现状及其原因,而后提出提高施工现场的管理水平.能使企业和国家避免受到不必要的损失。对旎工总平面管理、进度管理、质量管理、计划管理、预算与结算管理、竣工资料的管理、加强安全管理、强化组织管理等进行分析和探讨,并提出了自己的观点及看法。 关键词:建筑工程质量管理影响因素措施

目录 内容摘要........................................................................................................................... 引言. (1) 1 工程质量现状及其原因 (2) 1.1 工程质量现状 (2) 1.2 影响质量因素 (2) 2 施工现场管理 (3) 2.1 施工总平面管理 (3) 2.2 施工进度管理 (3) 2.3 施工质量管 理 (3) 2.4 信息管 理 (4) 2.5 施工计划管 理 (5) 2.6 安全管

理 (6) 2.7 人力及人际关系管 理 (7) 参考文献 (8)

引言 改革开放以来,建筑业得到了迅速的发展,我国也将建筑施工工程质量作为发展中头顶事情来抓,并且取得了一定的成绩。但是建筑施工质量和安全依然还没有从根本上得到解决。特别是近年来,一些地方的工程质量急剧下降,严重影响了建筑工程。因此,在建筑行业高速发展的今天,探讨建筑工程施工质量是十分必要的,本文从分析了建筑工程质量现状人手,分析了建筑工程质量存在问题的主要原因,并且有针对性提出了提高建筑工程质量的对策。

建筑工程施工管理论文

远程与继续教育学院 专科毕题目:浅析建筑施工与管理 学习中心: 学号: 姓名: 专业:建筑施工与管理 指导教师:

论文原创性声明 本人重声明:本人所呈交的专科毕业论文《浅析建筑施工与管理》,是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。论文中引用他人的文献、资料均已明确注出,论文中的结论和结果为本人独立完成,不包含他人成果及使用过的材料。对论文的完成提供过帮助的有关人员已在文中说明并致以意。 本人所呈交的专科毕业论文没有违反学术道德和学术规,没有侵权行为,并愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果。 论文作者(签字): 日期:

前言 建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,容是研究如何高效益地实现项目目标。鉴于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性的施工,具有系统管理的特点。加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈的看法。 关键词:施工管理成本管理进度管理质量管理施工验收项目保养管理创新现场管理

目录 一、前言………………………………………………………………… 二、建筑施工管理……………………………………………………… 三、建设项目的施工管理……………………………………………… (1)成本管理……………………………………………………… (2)进度管理……………………………………………………… (3)质量管理……………………………………………………… 四、施工项目的验收…………………………………………………… 五、建设工程项目的保养……………………………………………… 六、建筑工程项目施工管理—创新…………………………………… (1)创新的必然性………………………………………………… (2)创新原则……………………………………………………… (3)创新方案……………………………………………………… 七、现场管理…………………………………………………………… (1)人员管理……………………………………………………… (2)材料管理……………………………………………………… (3)机械管理……………………………………………………… 八、施工安全及文明施工……………………………………………… 九、结束语………………………………………………………………致……………………………………………………………………参考文献…………………………………………………………………

建筑安全管理论文范文

建筑安全管理论文范文 一、建筑安全管理概述 (一)安全监理的由来 自我国1988年开始试行工程建设监理制度到1996 年全面推广实施以来,工程监理在工程建设质量、投资、进度三大控制等方面取得了显著的效果,特别是在保证工程施工质量及预防工程质量事故发生等发面发挥着重要的作用。但关于安全监理工作和安全事故监理责任问题,一直是争论比较激烈和令人关注的问题,同时也是关系到我国监理行业的定位与发展方向的一个关键问题。随着我国工程建设领域的飞速发展,建设工程安全生产管理已成为目前工程建设领域比较突出的问题,尽管国家就工程建设安全生产管理制定了一系列的法律、法规、标准及制度,但由于工程建设市场的不断变化,建设企业施工管理水平尚处于改革发展中,加之,目前政府对工程建设安全生产的监管主要还只能采取过程中抽查和事后处理的办法。因此,政府和建设单位都希望监理在管好质量的同时,对施工安全生产能够预先进行安全审查和严格实施过程中监控,以有效预防和控制施工安全事故的发生,这是我国社会经济发展的必然。 (二)安全监理的含义与现状 安全监理是一项中介的安全专业技术监督、管理与咨询服务。所 谓安全监理是指监理单位受建设单位委托,依据国家和地方关于建设工程安全生产管理的相关法律、法规、技术标准、规程规范和要求规定,以及监理委托合同、施工承包合同、安全协议书等合同文件,对施工单位和建设工程在施工阶段的安全生产过程与行为实施监督、管理与咨询的活动。监理单位通过对施工单位在工程建设中的人、机、方法、环境及施工全过程,采取文件审查、巡视督查、安全评价、指令文件等主要监控方法及措施,监督和指导施工单位的建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策,预防和制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性,有效地促进建设工程安全生产的安

浅谈建筑施工现场管理 毕业论文

For personal use only in study and research; not for commercial use 中央广播电视大学 毕业论文 题目浅谈建筑施工现场的安全管理 专业土木工程管理 年级 2008秋 学号 020472 学生姓名陈雨 指导教师王正一 论文完成日期 2011年 04月 摘要 近几年在施工工地上由于施工人员较为复杂在施工过程中危险事故 较多而施工人员的安全意识又较为偏底所以安全事故频频发生造成 了经济和财产等较大的损失所以施工管理工作是一项工程中非常重 要的部分只有在施工现场管理上进一步加强才能保证工程质量降低成本缩短企业形象提高声誉起着作用对策 目录 摘要 1

言引. 浅谈建筑施工现场的安全管理 4 一施工现场在安全管理上存在的问题 5 5 1企业对安全生产工作重视不够安全经费问题导致建筑施工安全生产责任制不完善安全设施用25 品配备不到位5 安全教育不能够落实到人 35 监理公司履职不到位 45 施工单位安全生产指挥难施工单位要求工人按规范作业难 56 二施工现场安全管理所需要采取的必要措施 1首先在思想上要觉悟安全第一严格遵守安全制度 6 2对工作及施工人员实施安全教育培训严格安排施工体制 6 3加强现场工程监理的力度 6 三对施工现场事故的应急对策 7 1对施工现场突发事件进行控制 7 2施工现场事故抑制的管理 8 1 事故发生时的处理 8 2 事故发生后的处理 8 3 加大行政处罚力度做到有法必依执法必严 8 9 四结论10 参考文献 10

建筑施工与管理论文

安徽广播大学合肥分校 毕业实践 实践题目长丰县下塘镇松林苑小区楼工程实践姓名:阮堂志学号 专业建筑施工管理班级合肥电大分校指导教师赵敏完成时间年月 中国?合肥 二Ο一五年三月 目录

工程概况............................................... 错误!未指定书签。 工程名称: ....................................... 错误!未指定书签。 本工程建筑性质: ................................ 错误!未指定书签。 工程总体特点:................................. 错误!未指定书签。施工管理岗位 ........................................ 错误!未指定书签。 建筑施工现场管理.............................. 错误!未指定书签。 工程技术管理.................................... 错误!未指定书签。 主体工程...................................... 错误!未指定书签。工程计量与计价岗位实习......................... 错误!未指定书签。 工程量计算规则........................... 错误!未指定书签。 土石方工程 ................................. 错误!未指定书签。 砌筑工程 .................................... 错误!未指定书签。 混凝土及钢筋混凝土工程............... 错误!未指定书签。 金属结构工程................................ 错误!未指定书签。 屋面及防水工程............................. 错误!未指定书签。 耐酸防腐、保温隔热工程................ 错误!未指定书签。 楼地面工程................................... 错误!未指定书签。 天棚工程 .................................... 错误!未指定书签。 油漆、涂料、裱糊工程.................. 错误!未指定书签。 其他工程 .................................... 错误!未指定书签。 脚手架工程................................... 错误!未指定书签。 垂直运输工程 .............................. 错误!未指定书签。

安全文明施工管理论文范文

安全文明施工管理论文范文 【摘要】本文主要介绍了我国工程建筑中存在的安全管理的主要问题,并进行了较为细致的分析,然后重点阐述了对于目前存在主要问题的改善措施。 【关键词】建筑施工;安全管理;改善措施 1. 安全管理的现状 1.1 政府法律和监管。 1缺乏适合市场经济的建筑安全管理体制。 我国工程建设投资体制的变化使原有的建筑生产安全管理己经不适应现在的建筑生产方式,因此一直由政府主导的安全管理出现了很多管理漏洞,再加上有关建筑安全的法律法规不健全,政府监管效率低,社会监督体系不完善,致使安全管理不到位,适合市场经济规律的、法律手段与经济手段并行的建筑安全管理体制尚未形成。 2法律法规多而不全,执行力不够。 我国法律的“环境与健康”过于薄弱。对建筑活动中“环境与健康”的重视,己经成为国际普遍关注的话题。工程建设的目标体系已经由传统的“成本-造价-质量-工期”体系,转向“成本-造价-质量-工期-环境与健康”体系。国际标准化组织也己制定了环境管理体系。 3管理部门职能转变滞后,管理出现真空。 随着我国政治体制改革的深化,国家机构改革,企业改制,企业逐渐脱离了行业行政管理的束缚,成为了市场中独立的行为主体。与此相适应,建设部及地方建设行政主管部门成为国家建筑安全专项监督职能的履行者,国家安全生产监督管理总局及地方各级安全生产监督管理机构则成为国家安全生产综合监督职能的履行者。 4建设工程安全生产管理与专业建设工程安全生产管理分开。 目前我国建设工程安全管理工作实际上处于分散管理状态,并未真正做到行业管理。这就形成了建筑安全管理标准、管理模式不一致,伤亡事故统计数据失真,管理工作职责交叉不清。 1.2 企业安全管理。 1建筑单位安全管理问题。

建筑施工安全管理论文

建筑施工安全管理的探讨 摘要:明确施工安全生产职责,强化施工安全管理,建立健全建筑施工安全保障机制,是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础。建筑施工安全关系到改革发展和社会稳定的大局,关系到建筑施工人员的生命财产安全。 关键词:建筑施工;安全管理 abstract: the construction safety production clear responsibilities, and strengthen the construction safety management, establish and perfect the construction security mechanism, it is the maintenance building business continuous, healthy and stable development of the important guarantee and the foundation. construction safety related to reform development and social stability of the overall situation, related to the construction personnel to the lives and property of the security. keywords: building construction; safety management 中图分类号:p624.8 文献标识码:a 文章编号 随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进,全国各地建设施工如火如荼开展起来,这既带来了建筑市场的繁荣,促进社会经济的增长,也给建筑安全管理工作带来了难题,仅靠原有的施工安全管理方法和技术标准,已经不能适应行业管理形势的需要,施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战和机遇。 一、当前建筑施工安全管理工作中存在的问题

建筑施工安全管理论文

建筑施工中的安全管理 【摘要】:通过加强建筑施工人员安全方面的综合管理和综合教育,加快建立安全机制,不断更新施工安全生产标准,完善施工安全保证保障系统,建设好施工安全管理体制,确实形成全体成员、全部过程、各个角度的施工安全管理,才能达到施工安全、效益的最佳效果。 关键词:安全管理;建筑施工;安全措施 2011年10月,全国共发生房屋市政工程生产安全事故34起、死亡54人,比去年同期事故起数减少15起、死亡人数减少8人,同比分别下降30.61%和12.90%;发生较大事故3起、死亡21人,事故起数与去年同期持平,死亡人数比去年同期增加11人,同比上升110%。 安全,对于万物生灵来说,是一种存续的保障;对于人类社会来说,是一种进步的体现;对于各类企业来说,是一种实力的反映。它体现着人文思想,科学技术和管理水平,是一个永恒的、不懈探究的命题。建筑施工企业更是要求尽善尽美,时刻把安全放在第一位。 一、安全管理工作中存在的主要问题; 1.部分企业主要负责人思想上不重视安全生产; 在全国市场经济刚刚起步阶段,企业主要负责人(或说是企业法人代表,行政一把手)对安全生产的作用是非常重要的。但是很多企业主要负责人思想上并不重视安全生产,主要表现:一是部分企业老板“要自己的钱,不要别人的命”,违法生产经营或者知法犯法,导致事故不断,死伤众多;二是有些企业由于产品对路,适应

市场的需要,效益较好,再加上多年没有发生大的事故,对安全存有侥幸心理,认为安全无关紧要;三是地方政府监管不到位。一些地方政府和部门对安全生产不重视,工作不到位,熟视无睹,疏于监管,组织的安全大检查,走马观花。如每年年终组织的安全责任考核验收,可操作性差,流于形式,容易给企业负责人造成一种错觉,认为安全管理就这么简单,不用创新与投入,就能获得地方安全生产先进单位的荣誉称号。由此可以看出,企业负责人往往只要经济效益和“票子”忽视甚至不要安全生产,他们没有意识到这是一种严重侵犯人权的违法行为,没有意识到它所产生的法律后果。 2. 安全生产管理机构、人员需要进一步落实; 安全生产管理机构、人员的作用是落实国家有关安全生产的法律法规,负责日常安全管理工作,它是企业安全生产的重要组织保证。但是,很多企业并未按照规定设立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员及对有关管理人员未按照规定进行培训。我们都知道,安全工作既是一项管理工作,同时又是一项技术性很强的工作,它所涉及的内容和领域非常广泛。另外,企业机构合并、人员裁减,安技部门首当其冲,导致安技人员流失严重。 3. 安全生产投入不足,缺乏安全生产保障; 企业安排适当资金,用于改善安全设施,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产投入,对于保证企业的安全生产条件达到国家法律、法规,标准规定的要求,非常重要。目前,部分企业建设项目执行“三同时”审批制度,未进行安全评价和安全论证,留下事故隐患;没有按规定配备必要的劳动防护用品,有

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