2018年作物育种计划书-范文word版 (17页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！

== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==

作物育种计划书

篇一：路。实验一作物育种计划书的制定及实施

实验一育种试验计划书的制定及实施

进行作物育种试验时，首先必须制定出详细的育种计划和实施方案，使各项工

作得以有计划地进行，也便于按阶段或年度检查试验地执行情况。田间试验计

划书的制定及播前试验材料的准备，则是每年度育种试验工作的开始，也是承

上启下确保育种工作顺利进行的基础。由于作物育种是一个连续的过程，试验

的项目和材料多，既有室内准备，又有田间实施。因此，必须遵循一定的方法、步骤和操作规程，以免发生差错，造成难以弥补的损失。

1.1 作物育种计划书的制定

一、实验目的

学习和初步掌握作物育种试验计划书的制订；通过参加或了解水稻、小麦、玉

米

等某一个作物育种试验的播种前后准备工作，熟悉和掌握作物育种工作计划的

实施。主要内容包括年度的田间试验计划书的制订及播种前试验材料的准备和

田间实施。

二、内容说明

（一）播种材料的整理

将去年经过分析研究，评选留用的各种试验材料，按照原来试验的种类和小区

号码的先后顺序，分别排列于种子箱内，并与上年田间试验计划书或田间记载

表核对，检查无误后待用。

（二）种子检验

1、种子净度

指种子清洁、干净的程度，用目测鉴定法检验。即种子样品中去除去杂质和废

种子后，留下本作物的好种子的重量占样品总重量的百分率。

2、种子发芽力

指种子在适宜条件下发芽并长成正常幼苗的能力。常用发芽势和发芽率表示。

种子发芽势是发芽试验初期(规定日期内)正常发芽种子数占供试种子数的百分率。

发芽势高，种子生活力强，出苗整齐一致。种子发芽率是发芽试验终期(规定日期)

全部正常发芽种子数占供试种子数的百分率。种子发芽率高，有生活力的种子多，播种后出苗率高。发芽势和发芽率以3次重复的平均数表示，计算至整数。

正常发芽种子的标准禾谷类作物种子的幼根达种子长，幼芽至少达种子的1/2长。

正常发芽种子的标准禾谷类作物种子缺根、缺芽或根芽畸形、腐烂。

3、种子水分

指种子所含水分的重量占样品重量的百分率。它是种子安全贮藏的主要因素，

也是种子品质的重要指标之一。测定种子水分的方法很多，用105℃ 8小时一

次烘干

法(标准法)和130℃ 60分钟快速烘干法(常用法)。

4、种子千粒重

1000粒种子的绝对重量，直接称重测定，单位用g表示。它是种子充实饱满、

粒

大的综合指标，因此是种子质量的指标之一。

（三）播种量计算

小麦育种试验的原始材料和选种材料，因为试验面积小，采用点播法，所以只

按照株行距和小区面积的大小，统计出每小区的播种粒数，即为该小区的播种量。

小麦育种品种鉴定和品种比较试验，因试验小区面积较大，又是接近生产的试验，

播种方法一般采用条播法。所以要根据每亩规定的播种粒数，种子的千粒重及

发芽

率，来计算试验小区每行的播种量，计算公式如下：

供试品种，各小区每行播种量计算称重后，随机按行装袋。将每小区按行装有

种子的袋捆在一起，以备排队编号。

（四）种子袋排队及试验区编号

将各项试验种子全部称重装袋后，按照各试验圃田间试验设计的要求排好队，

然后加进对照品种。在原始材料和选种试验圃中，对照品种排列在0、10、20、30……

的位置上。在品系鉴定试验圃中，一般采用间比法排列，每隔4个小区放一个

对照品

种，即每逢0、5、10…….放一对照品种。品种比较试验采用随机区组排列，

每一重

复加一个对照品种，位置不定。

当对照品种的位置确定后，立即着手进行各试验圃种子袋排队编号，即在每种

试验的各小区纸袋左上角用打号机或铅笔依次编号，按照各试验圃规定的区号

范围，

每个小区编一个号码（若小区种子分行称重装袋，则在每个种子袋上编相同的号）。

例如，小麦原始材料圃区号范围为0—499，则第一小区号为000，第二小区号

为

001，第三小区号为003……等；选种试验圃区号范围为500—1999，则第一区

号为

0500。第二区号为0501……等；品系鉴定圃区号范围如201X—2099；品种比较试验

圃区号范围如2100—2130。总的编号原则是全试验中各试验圃区号不能重复，

否则

会发生混乱。

这些小区号码就是本年试验的区号。各试验圃种子袋编号后，按序排列，放到

种子箱内，以待播种之用。

（五）填写田间记载表

各试验圃种子排队编号后，再进行一次核查，确实无误时，按照不同试验种子

排列顺序，依次填写在田间试验记载表上，填写的内容有当年试验小区号、品

种（系）

或组合系谱号、去年小区号码、种子来源、播种行数等。填写完后，记载表与

种子

袋要相互核对一遍，防止号码和材料名称发生错误。

（六）编制试验计划书

试验计划书一般有如下内容：

1、试验名称：写明课题的名称，力求反映出该试验的主要内容。

2、试验研究的意义：试验的依据及同类研究现状和存在问题。

3、试验研究的目标：研究内容、拟解决的关键问题。

4、年度试验要求、写明年度试验要求和所要解决的问题。

5、供试材料：材料名称和数目

6、试验地的基本情况：试验地的位置、面积、土质、肥力、前作及水利条件等。

7、试验设计：试验区面积，小区总数和小区面积（长度和宽度），田间种植方式等，并绘出田间布置图（附在试验计划书的后面，注明地点和方位）。

8、材料的种植：播种方法，播种量，播种期，移栽期和播种密度等。

9、试验地的田间管理：整地、施肥、中耕除草、灌水、病虫害防治及一些主要的栽培措施等。

10、田间观察记载和室内考种项目。

试验计划书和田间记载本应一式两份，一本存档，一本用于田间试验田间的观

商业计划书Word

商业计划书模板 XXX公司（或XXX项目） 商业计划书 年月（公司资料） 公司名称 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 第一章公司介绍 一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等） 三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章市场分析 一．市场规模、市场结构与划分 二．目标市场的设定 三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五．市场趋势预测和市场机会 六．行业政策 第四章竞争分析 一．有无行业垄断 二．从市场细分看竞争者市场份额 三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等） 四．潜在竞争对手情况和市场变化分析 五．公司产品竞争优势 第五章市场营销 一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额） 二．销售政策的制定（以往/现行/计划）

2018商业计划书模板(专用版)

商业计划书 （编制模板） 项目名称： 项目单位： 提交日期： ****创业投资有限公司 2018年8月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日 目录 目录 (2)

摘要 (3) 一、基本情况...................................... 错误!未定义书签。 二、管理层........................................ 错误!未定义书签。 三、产品与服务.................................... 错误!未定义书签。 四、研究与开发.................................... 错误!未定义书签。 五、行业及市场.................................... 错误!未定义书签。 六、营销策略...................................... 错误!未定义书签。 七、产品制造...................................... 错误!未定义书签。 八、管理.......................................... 错误!未定义书签。 九、融资计划...................................... 错误!未定义书签。 十、财务说明...................................... 错误!未定义书签。十一、风险及对策.................................. 错误!未定义书签。 摘要 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构，主营业务，过 去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业 绩。） 3.产品与服务（产品/服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性， 产品的竞争优势。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对 外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公 司竞争优势，未来3年市场销售预测。）

商业计划书格式Word

（项目单位不填写以上各项） 商业计划书 （编制参考） 项目名称 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

深圳市创新投资集团有限公司二零零三年十月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日

摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）

商业计划书word模板 (30)

商业计划书 WORD模板 WWW.IBAOTU.CO 适用于【创业计划、商务计划 公司简介、项目宣传】等 汇报人：包图网日期：2019-12-12

前言 PREFAC E 在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体 在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体 在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体

目录 CONTENT S 01020304 企业简介ADD YOUR TITLE 项目 介绍 ADD YOUR TITLE 发展 规划 ADD YOUR TITLE 融资 需求 ADD YOUR TITLE

标题内容预设 请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容、

2018年大学生创业计划书范文1000字

2018年大学生创业计划书范文2019字 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析

1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。

商业计划书word版本的参考模板

商业计划书模板声明 （诚信承诺、所有权、保密权声明） 概要 300—500字说清楚公司从事业务及前景。 第1章公司基本概况 1.公司基本情况 工商、税务、组织机构代码证扫面件。 200-300字公司简介。

2.股权结构 截至XXX年X月，公司股权结构如下： 3.公司治理及组织架构 简要说明公司目前治理结构、配组织架构图。 4.主要团队 董事长、总经理 XXX 男，XX岁，XX大学XX专业本科。 主要工作经历： 主要社会荣誉： 。。。。。。。 5.人力资源状况 说明公司现有人员数，按学历、工种做统计。配合饼图效果好。 6.公司知识产权、荣誉情况 （1）知识产权 XX公司高度重视原创性创新和自主开发，20XX年被认定为“国家高新技术企业”。截至目前，公司取得实用新型专利X项，发明专利X项。 表专利情况列表

（2）其他 除专利外公司拥有其他资质及荣誉情况如下： 表资质及荣誉 7.关联企业情况 公司公司主要股东参股企业情况如下： 表1-6 公司股东参股企业情况汇总 第2章业务及市场 1.公司主营业务与产品 公司从事业务及产品情况。侧重于产品、技术的领先性、先进性，与市场现有产品、技术的比较和价值所在。 2.市场规模及前景 2.1市场容量 就所从事细分行业市场容量做出合理判断及估计。（配合柱状图效果好）2.2行业前景 （柱状图+曲线图）侧重于项目在行业的发展趋势、市场前景、发展潜力。

3.主要竞争对手 表主要厂商竞争优劣势对比 4.公司竞争优势 （1）技术实力 （2）团队 （3）渠道 （4）良好客户关系 （5）产品优势 （6）良好的客户服务

2016-2018年格力品牌电器公司三年发展战略规划商业计划书

2016-2018年格力品牌电器公司三年发展战略 规划商业计划书

目录 一、规划总则 （一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 二、公司概况 三、企业战略环境分析 （一）企业经营环境分析 1、政治环境 2、社会环境 3、经济环境 4、技术环境 （二）行业竞争环境分析 1. 潜在进入者的威胁 2. 供应商的讨价议价能力 3.替代品的威胁 4. 顾客的讨价议价能力 5.行业内竞争对手分析 （三）企业现状分析

1、财务状况 2、产品地位 5、组织文化 4、设施及技术条件 3、市场营销模式 （四）SWOT矩阵分析四、企业总体战略规划（一）企业三年发展总目标（二）阶段发展目标 五、公司战略 （一）市场开发 （二）市场渗透 （三）产品开发 六、职能战略 （一）研发策略 （二）制造策略 （三）营销策略 （四）人力资源策略（五）财务策略 六、战略控制 （一）事前控制 （二）事后控制

（三）随时控制 【摘要】：企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。`制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。` 现结合行业及公司当前发展趋势，在PEST分析和SWOT分析的基础上，制定格力电器有限公司2016—2018年三年发展战略规划。` 一、规划总则 （一）规则编制背景 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业，2016年实现营业总收入1001.10亿元，成为中国首家超过千亿的家电上市公司；2017年实现营业总收入1200.43亿元，净利润108.71亿元，纳税超过102.70亿元，是中国首家净利润、纳税双双超过百亿的家电企业，连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。` 2018年，格力电器继续保持稳健的发展态势。`1-3月实现营业总收入250.10亿元，同比增长超过12.18%；净利润22.54亿元，同比增长68.86%。` 格力空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。`家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台

创业计划书范文Word

商业计划样本（第一版） 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [ 你公司或项目名称] 商业计划 [ 出版时间：年月] [ 指定联系人] [ 职务] [ 电话号码] [ 传真机号码] [ 电子邮件] [ 地址] [ 国家、城市] [ 邮政编码] [ 网址] 保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称] 。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没 有取得[ 公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号：授方： 签字： 公司： 日期：

目录以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。 第一章：摘要................................ 第二章：公司介绍............................... 一、宗旨（任务）.............................. 二、公司简介................................. 三、公司战略................................. 1．产品及服务A：.................................................................. 2. 产品及服务B,等等： ................................... 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：............................ 四、技术.................................. 1、专利技术：....................................... 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：............................................. 五、价值评估................................. 六、公司管理................................. 1. ............................................................................................... 管理队伍状况 2. ............................................................................................ 外部支持： 3. 董事会：......................................... 七、组织、协作及对外关系： ......................... 八、知识产权策略 ............................. 九、场地与设施 .............................. 十、风险.................................. 第三章：市场分析............................... 一、市场介绍................................. 二、目标市场................................. 三、顾客的购买准则.............................. 四、销售策略................................. 五、市场渗透和销售量............................ 第四章，竞争性分析. ................................................................ 一、竞争者................................ 二、竞争策略或消除壁垒........................... 1. ............................................................................................... 竞争者［A , B等］ 第五章；产品与服务. ................................................................ 一、产品品种规划 ............................. 二、研究与开发 .............................. 三、未来产品和服务规划 .......................... 四、生产与储运 .............................. 五、包装 ................................. 六、实施阶段................................. 七、服务与支持...............................

2018年大学生创业计划书获奖范文精选

2018年大学生创业计划书获奖范文精选 创业的方法途径还是很多的，生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹，只要你有一双善于发现商机的眼睛，创业对于你，也就成功了一半。一份好的创业计划书，更能够让你如虎添翼，早日迈上创业成功的征途。中国预祝各位想创业的朋友创业成功! 目录 1. 前言 3 2. 点石成金 3 2.1 租赁经营 3 2.1.1 租清洁 3 2.1.2 租轻松 3 2.1.3 租健康 3 2.1.4 租潇洒 3 2.2 生产经营 3 2.2.1 天纳豆腐粉 3 3. 中小企业的“无品牌经营策略” 3 4. 总结 7 1. 前言 2. 点石成金 2.1 租赁经营 2.1.1 租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。

2.1.2 租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3 租健康 年纪大或身体生病的市民，对节假日饮食起居变化的敏感，租 血压器，血糖仪等医疗设备。 2.1.4 租潇洒 假日出行租用汽车、手机等。 2.2 生产经营 2.2.1 天纳豆腐粉：都市快报xx年3月13日第10版，岳富涛; 孵化中心：杭州上城创业中心; 发明人：杭州人陈永通; 其现有合作伙伴：杭州豆制品总厂; 联系人：副厂长胡杭。 3. 中小企业的“无品牌经营策略” 创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业，尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件，一味去争创名牌，很可能适得其反，得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素 一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单，规模较小，构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌，无一不与巨型跨国公司相联系，国内涌现出来的一批名牌产品，也都归属于实力雄厚的大企业。

商业计划书超完整模版(上)(1)

商业计划书超完整模版(上) 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间：年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号：授方： 签字： 公司： 日期： 目录 以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。 第一章：摘要 第二章：公司介绍 一、宗旨（任务） 二、公司简介

1．产品及服务A 2．产品及服务B，等等 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务 四、技术 1、专利技术： 2、相关技术的使用情况（技术间的关系） 五、价值评估 六、公司管理 1．管理队伍状况 2．外部支持 3．董事会 七、组织、协作及对外关系 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 第三章：市场分析

2018年精品店创业计划书-word范文 (10页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 精品店创业计划书 篇一：精品店创业计划书 饰品店创业计划书 201X年10月28日星期四上午 08:36 《饰品创业计划书》 一、基本情况： 1、企业名： 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：以江西科技师范学院（红角洲校区）为主，及周边学校 4、经营地点：江西科技师范学院创业街 面积：占地大概20 平方米 选择该地点的理由：因为中心处没有一间高档的精品饰品店，市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况： 姓名：XXX 性别：男 年龄：21 文化程度：大专 相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。

二、立项概述： 我是一名大学生，专业是工商企业管理，从小对经营方面感兴趣。现在校大学生，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的学校开一间商店，用此来发展自己的经济，及服务同学们。在广州市生活的我，去购物时启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的时尚的消费已成为一种生活习惯，所以我打算要销售一些绿色的时尚产品，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查(见表) 商圈范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力 徒步商圈(200—500米半径范围内) 居民区 消费能力较高 附近只有一间不算很大的饰品店 人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理 附近有两间大学 消费能力中等 生活商圉 (500—1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念有待增强，消费水平有待提高

公司创业计划书范文word版

无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。本站为大家整理的相关的公司创业计划书范文，供大家参考选择。 公司创业计划书范文 一、发展前景 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。民以食为天，许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已，因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富

有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业，我们决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。 二、店面布局 本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种繁多，口味齐全，营养丰富，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。 恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。 灯饰和灯光：灯饰是餐厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰可以有效增加餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分，可以选择不同颜色的灯光，烘托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

大学生商业计划书范文.doc

[文档标题] [文档副标题] 2018-10-28 [公司名称] [公司地址]

目录 一、项目概述 (3) 1.1产品简介 (3) 1.2项目背景及现状分析 (4) 1.2.1项目背景 (4) 1.2.2国内外现状分析 (4) 二、项目设计思路 (5) 2.1项目主要实施内容 (5) 2.1.1校园生活服务 (5) 2.1.2日常学习服务 (6) 2.1.3周边旅游服务 (6) 2.2项目实施计划 (6) 三、项目设计技术与创新 (7) 3.1 APP的设计 (7) 3.2 APP的制作 (8) 3.3 APP所提供的服务 (8) 3.4 APP创新点 (9) 四、市场运营 (9) 4.1市场推广 (9) 4.2商业运营模式 (10) 4.2.1、广告模式 (10) 4.2.2、线上推广线下经营附属产品模式 (10)

4.2.3线下交友 (10) 4.2.4线上活动 (11) 五、市场分析 (11) 5.1 基于时代背景的市场分析 (11) 5.2 基于当今政策的市场分析 (12) 5.3 基于大学生现状的市场分析 (12) 5.3.1大学生基数与就业形式 (12) 5.3.2大学生消费类型 (13) 六、财务预测 (14) 6.1 资金来源及投入状况评估 (14) 6.2 利润及利润分配 (15) 6.3 预期效益分析 (15) 6.4 未来三年财务支出预测 (15) 七、风险控制 (16) 7.1 风险评估模型 (16) 7.2 外部风险以及应对简案 (16) 7.3 内部风险以及应对简案 (17) 八、公司发展战略 (18) 8.1公司战略 (18)

2018年创业计划书范文

2018年创业计划书范文 针对现在作业难，自主创业更难，大学生创业面对的困难日益严峻，大学生的自主创业知道单薄，一起作业日益困难，不少学生没有一个清晰的方针。咱们根据这一问题提出一种解决方法，期望能给同学们有所协助。 现在大部分大学生创业知道单薄，许多学生在校园没有一个清晰的方针，一起学生面对着缺少资金，缺少经验，没有一个清晰的合适创业的方案方针。 关于咱们大学生来说，咱们在创业方面有许多难处，一起咱们也有许多机会，现在大学生兼职效劳一向存在，咱们假如能够一致组织起来，一起联合商家，咱们就能够建立一个合适学生创业的效劳团队， 就现在而言，咱们身边的学生效劳团队存在着许多的问题，咱们需求总结和展开，机会和困难一起存在，就看咱们是否能够建立一个完善的学生效劳团队。 我经过本身的实践和对其他团队的了解，以及对校园周围环境的了解，以为一个适学创业的效劳性团队是能够施行的，现在学生找兼职是比较涣散的，没有一个有用安全的效劳组织，一起咱们不能够第一时间得到相关信息，假如咱们能够建立一个安全可靠，信息快捷的效劳组织，咱们会成功的。 建立一个学生团队，需求团队成员的共同尽力，需求有

自己的组织称号，自己的团队规章，自己的运营方案等，咱们“领航者”自主创业联盟，是经过咱们团队成员共同尽力建立起来的，咱们有自己的决策组织，执行组织，监督组织，咱们的经过不断的事务磨合，构成自己独立的管理模式。 首要事务：学生兼职、家教、银行扩展事务、网络扩展事务、商家优惠效劳等 咱们经过自己的成功经验，咱们能够建立咱们的分支组织，咱们能够在其他当地仿制咱们的团队，一起加强管理，完善团队组织组织，咱们现在现已和外地我团队触摸，经过彼此学习，联合其他团队，扩展咱们的事务规模，扩展咱们的效劳方针。咱们未来是建立一个完善的学生效劳组织，更好的效劳学生，一起尽力扩展掩盖的规模。 效劳做最好，实业不行少。 本文链接: 相关内容:为合作百业世界汽配城快速打造国内汽配作业知名度，快速兴隆百业商场,东莞市丝绸之路网络技术有限公司张应东先生本着专业担任的精力,为百业汽配城做以下网络营销策划。 一、运营方针根据中心现有的条件和设备，细分商场，寻觅合适我中心的方针客户。1、细分商场低收入家庭：要求膏火低，对课程设置及师资要求不高；中下收入家庭：要求膏火恰当，主张以百元为规范，对课程设计及师资有必定程度的要求，但品牌...

商业计划书模板word

企业（项目）融资计划书 年月日

一、项目概况 项目名称：BOT综合智能安保服务项目 启动时间：2012年09月19日 准备注册资本：2000万元 项目进展：运营中心、系统平台、样板项目 主要股东： 姓名出资额出资形式联系电话 邱勇￥800万元现金 惠伟￥1200万元现金 主要业务： 1、管理咨询、企业教练、资格培训 2、计算机软件、计算机网络、IT咨询、IT规划 3、智能安保情报网平台、BOT智能安保服务 所谓BOT模式，就是“Build、Operate、transfer”三英语单词第一个字母缩写，运营服务类企业，通过投资“建设-运维-移交”模式提供一体化服务。 盈利模式： —建立百森ICTS（Information and Communication Technologies）信息沟通技术系统，整合现场服务岗位设备信息，全面提升物业/保安服务技术含量，实施各级管理组织全权控制 ——保安服务公司（客户）——保安从业人员（用户） 百森ICTS平台——安防运营机构（客户）——安防报警购买单位（用户） ——外勤服务组织（客户）——外勤从业人员（用户）

—通过并购买物业/安保服务项目，按BOT快速形成企业规模经营效应，占领保安服务监控、守护、巡逻高端市场 未来3年的发展战略和经营目标： —组建BOT智能安保运营团队，拓展全国安保服务市场 —引入战略投资人，筹集5000万运营资金，在全国联合成立10家分支机构，用5年时间复制百森BOT运用商业模式。 —2018年，百森公司实现产值15亿元以上，利税3亿元以上，成为中国安保服务行业竞争力强劲的品牌企业！ 二、管理层 2.1 成立公司的董事会： 姓名职务联系电话 邱勇总经理 惠伟监事 2.2 高管层简介： 总经理： —邹勇——执行董事/总经理 —2001年取得中国人民大学商学院工商管理MBA学位，1986年毕业于湛江师范学院物理系。 —1997年起，先后担任”全国十佳”保安服务公司人力资源总监，神保公共安全网络公司常务副总，中安保实业公司常务副总 —长期从事安保服务企业管理实践研究，首创“热标题仿生企业管理体系“，对现代

商业计划书书范word版

云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论

投资交流： 158229017 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美 誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述： 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发 现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

商业计划书模板Microsoft Word 文档 (2)

第一部分摘要 一.公司概况描述 二.公司的宗旨和目标 三.公司目前股权结构 四.已投入的资金及用途 五.公司目前主要产品或服务介绍 六.市场概况和营销策略 七.主要业务部门及业绩简介 八.核心经营团队 九.公司优势说明 十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二.财务分析

1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一．公司的宗旨 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标四．公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持

第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有二．产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章市场分析 一．市场规模、市场结构与划分 二．目标市场的设定 三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五．市场趋势预测和市场机会 六．行业政策 第四章竞争分析

一．有无行业垄断 二．从市场细分看竞争者市场份额 三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势 第五章市场营销 一．概述营销计划 二．销售政策的制定 三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况 五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透 1.主要促销方式

大学生创业计划书word模板

Business Plan 项目名称：_______________________ 项目负责人：_______________________ 班级：_______________________ 学号：_______________________ 20xx年xx月xx日

目录 概要 (3) 第一部分企业基本情况 (4) 第二部分企业管理层 (6) 第三部分市场分析 (9) 第四部分产品或服务 (11) 第五部分营销策划 (16) 第六部分财务计划 (19) 第七部分风险及控制 (20) 第八部分项目实施进度 (21) 第九部分附件 (23)

概要 **汉服有限责任公司由吉林动画学院的大学生业团队组建成立，以“学习，实践，合作，共赢”为项目宗旨，由项目推动公司成立发展。公司依托于大学生创业与就业精神，建立大学生专属平台，为大学生的才华施展提供舞台。公司目的在于努力打造吸引众多大学生参与的创业团队，带动大学生创业与就业，通过项目的推广，带动产业发展，达到互利双赢的目标，最终实现文化的传承。 司依托大学生这个庞大的群体，从公司的资金注入到产品的设计、生产、销售均由大学生担当中坚力量，每一个环节都由大学生作为主导。公司产品也主要针对中小学生、大学生和中青年群体。实现资源从大学生中来，产品到大学生中去。 本公司的产品——是由汉民族服装文化元素与当今主流服饰体 系相融合的时尚服饰。将汉风服饰作为推广主导，一方面既能够产生可观的经济收益；另一方面作为文化传播途径，更能够促使我们将“**汉服”树立成一个品牌，进而走向平民化、走向潮流。同时，给我们的文化创造一次焕发光彩的机会，也为文化的传承保存一份火种。 公司宗旨——公司秉承“学习，实践，合作，共赢”的项目宗旨，弘扬传统文化，努力打造吸引众多大学生参与的创业团队，带动大学生创业和就业。公司不仅鼓励支持大学生创业，为大学生搭建一个实现梦想的平台，还吸引更多的大学生加入我们，使大学生学以致用，实现理论和实践的结合，为大学生的创业与就业提供一个不一样的选择。同时，推动公司的发展，达到合作共赢。 公司发展战略 创业阶段：组建“**汉服”有限责任公司，大学生创业团队， 立足于创业团队所在地，由创业团队启动整个项目，在全校范围内吸纳同学加入团队。 发展阶段：立足吉林，吸引吉林众多大学的加入。鼓励有创业

(完整word版)商业计划书

三、商业计划书

十二久的巨大市场需求 每个人都有生日，每个人都有朋友。在中国沿袭的传统中，作为 朋友是应该给寿星送上一份精心准备的生日礼物的，但是随着社 会的发展，时代的进步。可供人们选择的生日礼物越来越多。让 人们在挑选的过程中眼花缭乱去又不知如何选择。十二久贴心为 消费者考虑，让消费者不再为挑选礼物苦恼。又能给他一个意想 不到的惊喜。 未来市场的预测 随着时间的推移，十二久越来越广为人知，会在生日礼物品牌取 得统治地位。那时就是送生日礼物只送十二久。生日礼物是每个 人都需要的。可以说在未来几年的市场份额不可估量。 技术创新 生日礼物品牌属于新兴品牌，任何一个品牌，任何一个企业，如 果没有创新力，那就没有核心竞争力。那必定是不能走得长远。 所以十二久将一直做的就是创新。我们将一直用心。秉承因为用 心所以快乐的宗旨。 （市场定位及需求分析，行业历史与前景分析与预测，产品市场概况，市场需求程度， 规模及增长趋势，市场定位的合理性，未来市场销售预测，哪些行业的变化对产品利 润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒，贸易壁垒，政策限制，其他方面） 首先，在市场方面，目前市场上的生日礼物都属单品，朋友之间市场竞争分析 送礼物的模式太过固定。现在的时代是一个追求时尚、追求创新

的时代，我们十二久在市场上发布，新颖的模式、精美的包装、细心的内含，会引起很多年轻人的共鸣，受到他们的欢迎。 其次，在竞争方面，目前市场上有我们十二久内含类似的产品，例如已经获得成功的铂金对戒，但是它毕竟不属于我们比较年轻的这些人，特别是学生们能消费的范围，铂金对戒是两人之间关系的象征，我们十二久也代表着两人之间亲密关系，但是我们的产品灵感并不来源于铂金对戒，我们是根据目前市场的情况，发现的市场上这类产品的缺乏，所以，在相同情况下，我们的产品具有很强的竞争力，因为我们这是自己的创意，并不是模仿别的产品，模仿最终只是模仿，不能去超越。而且我们很好的控制了成本，售价在学生范围内也不算贵，在价格方面，我们能有很好的弹性。再者，我们很明确我们的市场，主要是面向学生，特别是大学生，所以我们在销售渠道方面，重点采取微商的运营模式，主要是在学校发展十二久的代理商，由学生来销售产品，利用他们的人脉圈来作为我们拓展市场的资源。综上所述，我们的产品在市场上有很强的竞争力。 十二久属于礼品的行业，目前主打的是生日礼物，而生日礼物在礼品市场上占有很大的比重，所以我们不缺乏产品起步的市场，十二久，会有很好的前景，我相信，将能很好的发展。 （主要竞争对手，竞争对手分析，国外相关企业对比说明，如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关。如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等，描述所属行业及市场地位）