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天 堂 与 地 狱 比 邻

天 堂 与 地 狱 比 邻
天 堂 与 地 狱 比 邻

天堂与地狱比邻教案(简案)

一、教学目标

深刻理解作者“人生的天堂或地狱其实就掌握在自己的手里”的内在涵义。

学习用寓言、举例、自己亲身的经历和感受来阐述观点的写作方法。

把握作者获得职业成功的关键要素,用以指导自己未来的职业生活。

二、教学重点

1、理解课文的主题

课文主题:热爱工作

2、理解课文中的重点语句

(1)工作是一项特权,它带来比维持生活更多的事物。工作是所有生意的基础,所有繁荣的来源,也是天才的塑造者。

(2)检视一下你的工作态度,那会让我们都感觉愉快。三、教学难点

本文以寓言、举例、自己亲身的经历和感受来阐述观点的写作方法。

四、学情分析

大多数中职生都是应试教育体制下的中考失利者,他们普遍共同的特点就是自卑心理重,自信心不足。很多中职生来学校就读及学习的专业都是家长给定的,因而学习兴趣不高,对自己将

来从事的工作更是茫然不知所措,没有正确的职业价值观。五、课时安排

一课时(45)分钟。

六、课前准备

学生:通过预习对课文内容整体感知。对主题思想、写作方法、层次结构有一个初步的了解,试找出体现作者观点的语句。

教师:结合搜集到的学生预习结果,精心备课,使教学能突出重点,解决难点,达到教学目标。准备投影、电脑及有关资料。

七、教学方法

课前利用名人效应激发学生兴趣;课中利用讲授法、实践法、交互法来完成。

八、教学设计

(一)课文导入(设置问题以调动学生积极性)(3分钟)

播放幻灯片,认识巴菲特、比尔·盖茨、洛克菲勒,然后提问:

1、地球上第一个亿万富翁是谁?

2、全球著名的投资商,2008年的《福布斯》排行榜上排在第一位,成为世界首富的是谁?

3、被世界公认的“石油大王”是谁?

4、美国历史上最富有的人是谁?

5、世界首富比尔·盖茨"把谁作为自己唯一的崇拜对象,(比尔·盖茨以其为榜样,在达到事业顶峰的壮年急流勇

退,专心投入慈善事业2008年6月27日正式退出微软公司,并把580亿美元个人财产尽数捐到比尔与美琳达·盖茨基金会)并说:“我心目中的赚钱英雄只有一个名字,那就是——洛克菲勒。

(二)简介约翰·戴维森·洛克菲勒(1分钟)

约翰·戴维森·洛克菲勒(1839年7月8日-1937年5月23日),美国实业家,浸礼会教友,慈善家,洛克菲勒王朝开创者,以革命了石油工业与塑造现代慈善的企业化结构而闻名。1870年他创立了标准石油,在全盛期他垄断了全美90%的石油市场,成为美国第一位十亿富豪与全球首富。今天他则被公认为人类近代史上首富,身价折合今日之2000亿美元以上。

性格:精细、节俭、务实、守信用、一丝不苟。

财富观、教育观:热爱工作、崇尚节俭和热衷于慈善事业。

在商业界,提起美国洛克菲勒家族的财富盛名,用“家喻户晓,妇孺皆知”来形容绝不为过。这个迄今已繁盛了六代的“世界财富标记”与美国乃至国际政经都有着千丝万缕的联系。

根据2008年的《福布斯》世界富豪排行榜,当时的世界首富沃伦?巴菲特的身价为620亿美元,如果洛克菲勒现在还在世,他的身价有2000多亿美元。

洛克菲勒是怎样创造这样的奇迹的呢?(由此进入本课

的学习)

板书:《天堂与地狱比邻》

这既是一封家书,又是一篇说理文。这是洛克菲勒写给儿子的38封家书中的第三封。

(三)检查预习(教师检查,学生互查),了解学生整体感知结果。(5分钟)

1、划出体现作者观点的语句;

2、给课文划分段落层次,归纳主题、写作特点;

3、找出支持作者观点的证据;

体现作者观点的语句(5分钟)(综观这封信,洛克菲勒向儿子阐述了下列观点)

1、我从不把工作视为毫无乐趣的苦役,并且能从工作中找到无限的快乐。

2、工作是所有生意的基础,所有繁荣的来源,也是天才的塑造者。

3、工作以细水长流般的储蓄来表现自己的价值,并奠定人们生命幸福的基础。

4、如果你衷心喜爱所从事的工作,成功也就离你不远了。

5、热爱工作是一种信念。怀着这个信念,我们能把绝望的大山凿成一块希望的磐石。

6、不管一个人的野心有多大,他至少要先起步,才能到达高峰。一旦起步,继续前进就不太困难了。工作越是困难

或不愉快,越要立刻去做。如果他等的时间越久,就变得越困难、可怕。

7、我永远也忘不了我的第一份工作—做簿记员的经历。

8、做好你该做的事,出色完成你该完成的工作,理想的薪金必然会来。而更为重要的是,我们劳作的最高报酬,不在于名利,而在于我们会因此成为什么。

9、天堂和地狱都由自己建造。

10、如果你视工作为一种乐趣,人生就是天堂;如果你视工作为一种义务,人生就是地狱。

课文结构、支持作者观点的证据(5分钟)

第一部分(第1~11自然段):以寓言开篇,引出工作对于一个人的意义——失去工作就等于失去快乐。接着以自己的经历为例,即自己从未尝过失业的滋味和他人非在失业后才对工作的快乐有所体会,强调“工作是一项特权”、“工作是增添生命味道的食盐”。

第二部分(第12~19自然段):说明热爱工作对职业成功的意义。首先承接上文提出的观点:“热爱工作是一种信念。”然后就现实中人们对工作和雇主的挑剔来说明自己的观点,强调机会总是属于那些“更能创造价值的人”。接着用自己的第一份工作说明热爱工作对人生职业成功的重要意义。如“收入只是你工作的副产品。做好你该做的事,出色完成你该完成的工作,理想的薪金必然会来。而更为重要的是,

我们劳苦的最高报酬,不在于名利,而在于我们会因此成为什么。那些头脑活跃的人拼命劳作绝不是只为了赚钱,使他们工作热情得以持续下去的东西要比只知敛财的欲望更为高尚——他们是在从事一项迷人的事业。”

第三部分(第20~23自然段):强调“工作是一种态度,它决定了我们快乐与否”的观点。这既回应了前文,又将观点引向深入。作者在这里用了一个故事来说明工作态度对于人生的作用:同样的工作,三种不同的态度,决定了三种不同的人生感受,是天堂还是地狱?原来全由态度决定。

第四部分(第24自然段):再次强调工作态度的重要性。第一、二、三部分是层层深入,由工作对人生的意义入手,步步为营,深度开掘,最后作者提出“如果你视工作为一种乐趣,人生就是天堂;如果你视工作为一种义务,人生就是地狱”这样一个观点来凸显工作态度的重要性,告诉我们,人生的天堂或地狱其实就掌握在自己的手里。

主题:热爱工作。

特点:用寓言、用举例、用自己的亲身经历和感受来阐述观点,娓娓道来,亲切可感。

(四)研读探究(讨论方式)

1、洛克菲勒写这封信的良苦用心是什么?单从这封信本身看,你认为洛克菲勒的儿子能理解父亲的用心吗?为什么?

教师归纳:希望儿子检视自己的工作态度,热爱工作,并从工作中学习经营自己事业的一切有用的知识和技能。(从他的第一份工作和在休伊特——塔特尔公司工作中学到了作为企业家应具备的能力和素养)

作为一封家书,和自己的儿子谈论职业态度这个严肃的问题,作者既没有居高临下的说教,也没有用《圣经》哲人的理论,而是用寓言、故事、用自己的亲身经历和感悟娓娓道来,使孩子倍感亲切而自愿接受父亲的观点,这就将孩子自然带进快乐的工作王国,自主地领略工作的美妙和魅力。

2、作者在信中说:“工作是一项特权,它带来比维持

生活更多的内容。工作是所有生意的基础,所有繁荣的来源,也是天才的塑造者。”你是如何理解这段话的?

教师归纳:这段话强调工作是一项“特权”。这里“特权”的含义是指工作除了作为生活主要来源之外,还有三个方面的意义:一是可以从工作中学到经商的方法;二是工作可以创造出除去生活需要之外的更多财富;三是工作可以发掘人的潜能,使平凡的人变得伟大而富有智慧。

3、作者在信的最后说:“检视一下你的工作态度,那会让我们都感觉愉快。”你如何理解这句话?

前一句是洛克菲勒对儿子的要求,为了让儿子能够按要求去做,便写到“那会让我们都感觉愉快”,这句话有三层意思:你做了就能对工作产生愉快的感觉;二是你做了我就会

愉快;三是因为你对工作感到愉快了,我就会因此更加愉快。

4、找出能揭示这封信核心思想的一个句子,说说你的理由和理解。

天堂和地狱都由自己建造。(从文中找出主要观点,再结合个人的实际阐述。)

5、作者是怎样对待自己的第一份工作的?从中他获得了哪些收获?这对我们未来的职业生活都有哪些启迪?

作者非常热爱自己的第一份工作,并把热爱工作当做一种信念。认认真真、兢兢业业地去做。

作者从中获得:只要对工作充满热心,以喜悦的心情对待工作中的一切,就可以赢得“加薪”。而劳动的最高报酬是它能够丰富自己的人生内涵,提高自己的个人价值,展示个人魅力。

(对学生的启迪:我是学生,我可能想听一些别人成功的案例,和为什么别人能取得成功,虽然每个人走的路不同,但是我想有些成功的共同点是相同的,那就是“只要对工作充满热心,以喜悦的心情对待工作中的一切”。我作为一个学生,可以从中学到一辈子受益的美德和优点。)

(五)创意讲谈

洛克菲勒在信中写到:“老实说我是一个野心家,从小我就想成为巨富。”事实证明,洛克菲勒的“野心”实现了。

请你也谈谈自己曾经的“野心”和现在的“野心”,同时说说自己准备如何来实现这个“野心”。

九、小结(先请学生谈谈自己的心得,然后教师做归纳。)

洛克菲勒家族在美国的社会、政治、经济中都有着举足轻重的作用和广泛的影响力。这个家族以百年长盛不衰成就了一个传奇。在今天这个比以往任何一个时代都更渴求创新、渴求财富与成功的时代,人们热衷于研究富豪成功的经历,希望找到成功的捷径。但是,我们读了洛克菲勒给儿子的信之后发现,富豪的成功并没有捷径,没有秘籍,如果说有的话,就在于对工作的热爱,以及由此派生出来的创造力。不仅如此,只要对工作报以热情,我们就可以获得快乐的人生。

十、板书设计

天堂与地狱比邻

古老的寓言:没有工作,就

没有快乐,工作是一种特权。工作的人生意义检视你

谈感悟,说明爬到高峰的态度,是出自对工作的热爱;会让我谈自己的第一份工作,借此说敬业是一种信念们都感明应对工作和雇主心怀感恩。觉到愉三个作同样工作的石匠的不同快。

回答所体现的不同工作态度工作是一种态度

十、布置课后作业

1、完成《语文习题册》本课的练习。

2、完成“生活连线”练习。

3、写一篇心得笔记(200字左右)

教师指导:将课文中提炼的观点和句子进行内化,行文中既有作者的观点,又有学生自己的理解。

提及近现代乃至当代美国史,人们难以避开洛克菲勒这个家族的姓氏:标准石油公司、洛克菲勒基金会、大通银行、现代艺术博物馆、洛克菲勒中心、芝加哥大学、洛克菲勒大学,还有令美利坚合众国悲伤的在“9·11”中倾倒的双塔。

某公司员工管理手册范本

冀商资本管理 员 工 手 册

目录 总则---------------------------------------------------------------3 前言---------------------------------------------------------------4 公司简介------------------------------------------------- --5-7人事管理制度----------------------------------------------------------- 8-1 4 入职、转正考核管理制度---------------------------------------------------------- 15-1 6 考勤管理制度---------------------------------------------------------- 17-2 3 会议管理制度---------------------------------------------------------- 24-2 7

薪酬管理制度---------------------------------------------------------- 28-3 1 管理制度---------------------------------------------------------- 32-3 3 培训管理制度---------------------------------------------------------- 34-3 5 差旅费管理制度---------------------------------------------------------- 36-3 9 办公设备管理制度 ---------------------------------------- 40 员工奖惩管理制度---------------------------------------------------------- 41-4 3 员工申诉制度-----------------------------------------------44 总则

员工手册范本(工厂)

员工手册(工厂类) 第一章 总则 第一条 为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。 第二条 制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。 第三条公司情况介绍。 第四条本手册仅适用本厂全体员工。 第二章员工的权利和义务 第五条员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。 第六条员工必须爱厂如爱家的意识,树立"我为公司,公司为我"的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。 第七条员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、技术、业务水平。 第八条员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。 第九条员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。 第十条员工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。 第三章劳动合同 第十一条本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。 第十二条劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。劳动合同一经签订产生法律效率。 第十三条新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。 第十四条员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。 第十五条劳动合同期满,企业生产经营需要,员工本人同意,可以续签劳动合同。 第十六条家居外地员工,签订劳动合同时,应出具"身份证"、"外来人员务工"和"计划生育"证明。第四章工作纪律 第十七条员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。 第十八条员工应无条件从工作分配、调动的指挥。 第十九条员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,把好工作质量关,节约原材料,爱护设备、工具等一切公共财物。 第二十条员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定,经常保持工作地环境的整洁,维护企

公司员工工作管理手册

长治高新区中汇联创新科技研究院 管 理 手 册

2015.12 目录 一、公司各项制度、办法 员工劳动纪律管理制度 (4) 人事管理办法 (5) 员工请、销假管理制度 (6) 文件、资料收发管理制度 (7) 公司档案管理制度 (8) 公司印章管理制度 (9) 公司车辆管理制度 (10) 运营中心安全保密制度 (11) 办公用品领用管理制度 (13) 存货管理制度 (16)

工资考核办法 (21) 费用管理办法 (23) 二、各部门岗位职责 综合管理部岗位职责 (29) 财务部工作职责 (30) 营销部岗位职责 (31) 工程项目部岗位职责 (32) 软件开发部岗位职责 (33) 公关部岗位职责 (33) 技术服务部岗位职责 (34) 运营中心岗位职责 (34) 公司员工行为准则 1、公司员工要自觉维护公司形象,自觉执行公司各项规章制度,热爱企业。

2、公司员工要做到端庄稳重、优雅得体,不着奇装异服(必要时按公司要求统一着装),挂牌上岗。 3、要保持良好的职业操守,不迟到、不早退、不旷工,吃苦耐劳,勤奋敬业。严格履行岗位职责,不推诿、不扯皮。 4、时刻保守公司的商业机密,维护公司的利益。 5、上班时间不串岗、不闲聊、不办私事、不吃零食、不玩游戏。 6、外出办事,文明得体,态度诚恳,实事求是,不损害公司声誉。 7、爱护公共财物,不铺张、不浪费。 8、保持岗位整洁,维护公共卫生、不乱扔杂物。 9 、相互尊重,和谐相处,和蔼礼貌,说话和气。 10 、服从领导,听从指挥,团队配合,相互协作,乐于奉献,以公司利益为先 员工劳动纪律管理制度 1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、不早退,工作期间不得擅自离开工作岗位。 2、实行按部门签到制,每个月底由部门负责人将本部门人员出勤情况报财务部门,按实际出勤人数核发工资。 3、员工公事外出实行报告制,外出办事要向部门负责人及综合部报告,并说明到何部门办什么事情,需用时间等, 4、员工有私事必须请假,请假要履行请假条,经有关负责人审批后,

集团员工手册范本

员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写,当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写,当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标: 当代水平——xxx无线电厂 面向全国,驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——xxx集团 创造中国的世界名牌——xxx集团 二、企业哲学: 顺应天时,借助地利,营造人和(XX水电厂) 开拓则生,守旧则死 不断改变现状,视今天为落后 为明天而工作 暧字当头(XX燃气器公司) 质量是命,用户是王

信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人,严格待人(劳力士手表) 大则死,小则活(日本太阳公司) 创新经营,全球观点(日本本田公司) 开发就是经营(日本卡西欧公司) 以科学技术为经,合理管理为纬(日本丰田公司) 三、公司(经营)宗旨: 以优质取胜,靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道,炮炙必求精神——达仁堂中药公司 安全,迅速,舒适,清洁——XX出租公司 实事求是,热心服务——XX计算机公司 用户第一,质量第一,信誉第一——xxx集团 为下道工序,为企业效益,为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜,以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想,科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行,优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上,恪宇信誉,热情服务——XX星级酒店 创造信息产品,加速人类知识进步,从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是

公司员工工作手册三篇

公司员工工作手册三篇篇一:公司员工工作手册 目录 第一部分公司文化. 第一章欢迎词 第二章企业LOGO 第三章企业简介 第四章企业文化与理念 主要成员简介 第二部分公司组织架构及部门职责 组织架构 第三部分人事管理制度 第一章人事政策 第二章招聘选拔 第三章入职管理 第四章实习、见习与试用 第五章人才举荐管理 第六章离职管理 第七章出勤管理

第八章人事异动管理 第九章培训与教育管理制度 第十章沟通与申诉 第十一章社会保险 第十二章薪酬 第十三章福利 奖惩制度 第四部分行政管理制度 第一章日常行为规范 第二章工牌管理 第三章工作服管理 第四章名片管理 第五章邮递快件管理 第六章办公用品管理 第七章固定资产管理规定 第八章环境、卫生与绿化管理 第九章固定与移动电话管理 第十章短信平台 第十一章办公设施、设备及物资的使用与管理

第十二章车辆管理 第十三章宿舍管理 第十四章印章管理 第十五章证照管理 第十六章公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定第十七章企业VI广告宣传品的管理 第十八章客户招待、公关与维护管理 第十九章接待管理及办法 第二十章客户公关维护 第二十一章安全管理制度 IT信息及设备管理 第五部分运作管理制度 第一章请示报告制度 第二章员工述职与面谈制度 回复制度 第六部分财务管理制度 第一章员工借款管理规定 第二章员工外出管理制度 费用报销管理规定

第三部分人事管理制度 第一章人事政策 人事政策是人事管理原则的具体体现,正太联合的人事政策由招聘录用政策、晋升和调配政策、薪金福利政策、绩效激励政策、培训教育政策、员工关系政策,六个部分组成。 一、招聘录用政策 1、德才兼备、德为基础; 2、强调共同理想与价值观,团队意识和协作精神; 3、在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力。 二、晋升和调配政策 1、以能定职,提供发展空间,而非资历和功劳,这样才能保持企业发展的活力; 2、强调沟通、重视考核; 3、统一调配,为员工提供选择机会; 4、重要岗位任命,必须德才兼备,内竞为主,外聘为辅。 三、薪金福利政策 1、按照市场化的原则达到外部均衡,随着企业发展,工资逐步达到处于同行业中上水平,福利处于同行业较高水平; 2、按照岗位差异化的原则达到内部均衡;

公司员工管理手册模板

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XXXXXX有限公司 员工管理手册 2

目录 目录 (3) 第一部分公司的经营理念 (7) 第二部分人事政策 (7) 2-1 员工招聘和录用 (7) 2-1-1 招聘和录用条件 (7) 2-1-2 招聘程序 (8) 2-1-3 招聘人员要求 (8) 2-1-4 报到手续 (9) 2-2 试用 (9) 2-3 转正及合同签订 (10) 2-4 离职 (10) 2-5 内部调动 (10) 2-6 晋升 (11) 2-6-1 (11) 2-6-2 (11) 2-7 培训 (11) 2-7-1 (11) 2-7-2 (11) 2-7-3 (11) 3

2-8 奖惩条例 (12) 2-8-1 (12) 2-8-2 (12) 第三部分考勤制度 (14) 3-1 (14) 3-2 (14) 3-3 (14) 3-4 (14) 3-5 (14) 3-6 (14) 3-7 (14) 3-8 (14) 3-9 (14) 3-10 (14) 3-11 (14) 3-12 (15) 3-13 (15) 第四部分薪资及福利 (15) 4-1薪资 (15) 4-1-1 原则 (15) 4

4-1-3 公司依岗位职责将工资划分五岗,每岗参考教育背景、 (15) 4-1-4支付方式 (18) 4-2福利 (18) 4-2-1住房: (18) 4-2-1-1 租房(暂定) (18) 4-2-2 保险 (18) 4-2-3 休假 (19) 4-2-4 (20) 4-2-5 (20) 4-2-6 (20) 第五部分差旅报销办法 (20) 5-1 原则 (20) 第六部分安全卫生 (23) 6-1 (23) 6-2 (23) 6-3 (23) 第七部分保密 (23) 7-1总则 (23) 7-1-1 (23) 5

员工手册样本

员工手册样本 第一章公司简介 1. 企业介绍 2. 公司机构 第二章聘用规定 1. 差不多政策 公司职员在被聘用及晋升方面享有均等的机会; 职位或补空缺职位时,本公司将在可能情形下第一考虑已聘用职员,然后再向外聘请;工作表现是本公司晋升职员的最要紧依据。 2. 入职手续 应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被公司聘为正式职员。 新入司职员必须填写《公司职员登记表》一式二份并预备彩色一寸照片4张;非本市户籍人员,入司七日内必须提供本市户籍人员担保书; 入司之日,必须提供区医院的健康证明,躯体不合格者,不予录用; 部门经理在新职员入司之日应就《工作说明书》与新职员面谈。 公司将组织新入司职员参加新职员培训,以使职员对公司概况有初步了解。 3. 试用期 新职员被录用后,一律实行试用期,试用期时刻为三个月,试用期间公司将对职员的表现及其对工作的适应程度进行考核。; 试用期薪资执行公司制度标准; 试用期届满,经公司考核者,可转为正式职员,考核不合格者,公司予以辞退。正式职员薪资待遇按公司工资制度执行。 4. 聘用的终止 试用期间以后,公司或职员均可提出终止劳动合同,但应提早一个月(至少22个工作日) 提交书面通知。 若职员严峻违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提

早通知职员与其解除双方的劳动合同。 5. 劳动合同 新职员在入司一个星期内,公司与其签订劳动合同和保密协议书,职员应严格执行劳动合同和保密协议书。 6. 离职手续 凡离职者,必须先填写离职申请书。 职员离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正式离职。 未办离职手续自行离职者,公司财产若有缺失、遗失,其缺失全额从薪资中扣还;如薪资不足以抵扣时,担保人负连带责任。 7. 个人资料 职员的个人资料包括家庭住址、、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。 8. 业绩考评 公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为职员晋升或提薪的重要依据。 第三章职员福利 1. 社会保险 在公司工作三个月试用期届满,并经正式录用者,公司购买社会保险。 2. 津贴与补贴 第四章工作规范 1. 行为准则 尽忠职守,服从领导,保守业务隐秘; 爱护公司财物,不白费,不化公为私; 遵守公司一切规章制度及工作守则; 保持公司信誉,不做任何不损公司信誉的行为; 2. 工作态度 职员应努力提高自己的工作技能,提高工作效率; 热爱本职工作,对自己的工作职责负全责;

集团公司员工管理手册(经典版)

总经理致欢迎辞 ---------------------------------- 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入北京奇朔科贸有限公司并将其作为你的事业。北京奇朔科贸有限公司作为科、工、贸一体工业自动化的专业公司,有其独特的经营、管理方式。自2004年开业以来,从零到进入发展的快车道,有赖于微笑曲线的经营模式和以人为本的经营理念,有赖于团队全员的坚毅与果断。更因为拥有你们--创造这一切的工作伙伴。 愿你和所有的伙伴一起与奇朔共同发展。 祝:工作愉快、事业成功!

目录 公司介绍5 企业文化5 1. 公司使命 3 2. 愿景 3 3. 宗旨 4 4. 定位 4 5. 团队理念4 6.工作氛围 5 7. 员工敬业的十二个关键(Q12)4 人事制度 4 1. 聘用 4 2. 劳动合同 6 3. 试用期 5 勤假管理制度5 1. 工作时间 5 2. 考勤签到及公出登记 5 3. 迟到、早退、请假、调休 (6) 4. 旷工8 5. 请假及休假 6 6. 调休7 7. 法定节假日7 8. 工伤假7 9. 擅离职守7 10. 其他7 附件1:出差审批单7 附件2:外出申请单8 附件3:请假审批单8 行为规范9 1. 语言规范9 2. 会议规范9 3. 卫生规范9 4. 日常行为规范9 其他方面的管理10 1. 入职管理10 2. 异动管理10 3. 离职管理10 4. 其他11

附件1新员工入职表11 附件2员工离职审批表12 附件3员工离职工作交接单 (13) 公司介绍 北京奇朔科贸有限公司一家极具成长力的工程自动化公司,以装配现场自动化总线工程为使命,以“为客户创造价值”为宗旨,以是否对企业目标有贡献为行为标准,立志做自动化领域一流企业。我们的使命是成为一个带动产业发展的行业领军企业! 公司是集设计开发、生产制造和经营于一体的机械自动化企业,公司成立于2004年,凭借在机械非标领域的专业水平和自动化总线的成熟技术,在自动化物链网领域迅速崛起。凭借敢于在废墟上建造城市的勇气和在沙漠上建设绿洲的信心,公司进入了成长的快车道。 企业文化 1.公司使命 做装配制造业现场自动化行业领军企业! 2.愿景 自动化造福世界

员工手册(1)

湖南大图测绘有限公司 员 工 守 册 二0一六年十月

制定、审核:陈星宇核准: 本手册解析权在公司总经办 第一章总则 第一条:本公司职工之总则,文明守则,聘用及解聘、报到及试用、保密制度、离职、办公室现场管理,电脑管理制度、请假、考勤、考核、奖惩、薪资、福利,出入公司规定,工作证使用规定,餐厅管理条例、宿舍管理规定等事项。除公司章程及政府有关法令另有规定之外,依本守则执行。 第二条:公司质量政策、质量承诺、质量目标及环境方针 质量政策: 1、持续改善质量,满足客户要求。 质量承诺: 1、经由每年持续之教育训练,让质量政策为全体员工所了解及遵循。 2、通过持续改进,持续满足客户要求,提高客户满意程度。 公司目标: 1、订单交期达标率≥96% 2、客户总和满意度为≥98% 3、制程合格率≥98% 4、客户验货通过率≥99% 第二章文明守则 第一条:全体员工应以公司为家,尽忠职守,按质按量及时完成任务 第二条:同仁之间要互相尊重,下级要服从上级,上级要关心下级。 第三条:同仁之间要互相礼貌打招呼。 第四条:吵架斗殴、偷窃都是极其不文明行为,不仅道德和法律所不容许,也是公司严格禁止的。 第五条: 抽烟要去指定场所,禁止边走边抽烟。

第六条: 注意个人卫生清洁,随时整理服装仪容(上班需穿员工制服),禁止穿拖鞋打赤脚、光膀子。衣服需经常清洗保持个人卫生,衣服整洁、干净。 第七条: 不随地吐痰、丢垃圾、果皮及制造脏乱、破坏环境卫生。上下班时保持安静,禁止大声宣哗影响办公场所安宁。 第八条: 卫生间的使用必须随手冲洗。 第九条: 爱惜使用公司各项设备,节约使用水电资源,不浪费。 第十条: 禁止酗酒、赌博、吸毒及其他违法违纪行为。 第十一条: 男女员工要互相尊重、帮助,不得在宿舍做有伤风败俗之事。 第十二条: 对于公司各项管理规定之奖惩有异议时,应通过正常的申诉程序向上级领导反映情况,必要时由行政部召集相关领导讨论,并将结果通知相关人员。 第十三条: 遵守公司的所有规章管理制度。 第三章聘任及解聘 第一条: 本公司各级员工的思想品德、能力、经验、体格能适用于所任职务或工作。 第二条: 新进员工聘用,根据业务需要由部门主管提出人力需求报告,经副总经理核准后再由行政人员统筹办理招工事宜。 第三条: 本公司严禁未成年入职,必须年满18周岁方可入职。 第四条:关于本公司职工招募,任聘作业规定由行政人事按作业流程实施。 第五条:本公司员工入职公司1个月内与本公司签订试用期间劳动合同。试用合格与公司签订正式劳动合同,试用不合格的,则解除试用期间劳动合同并办理离职手续。 第六条:凡有以下情形之一者,公司有权单方解除劳动合同且不给予任何经济补偿及经济赔偿,造成公司损失的,还可以向劳动者追究责任。 1、被剥夺政治权利尚未期满的。 2、犯刑事案件被判刑或经治安处罚及以上处罚的。 3、被通缉或网上追逃的。 4、挪用或侵占公司资金、藏私处罚有案者。 5、吸食毒品、或其他代用品者。 6、品行恶劣、虐待儿童妇女、有家暴行为的。 7、员工尚未与原公司解除劳动合同者。

企业通用员工管理手册

一、致全体员工 二、目录 第一章公司概况 1.公司简介 2.机构设施第二章公司目标? 第三章劳动条例 (一)用工原则 (二)体格检查 (三)试用期 (四)工作时间 (五)调动与聘任(六)辞退与离职(七)辞退与裁员(八)解除与续签合同?第四章工资福利 (一)工资、奖金和其它(二)法定假日和休假

(四)病假 (五)事假 (六)婚假(带薪) (七)孕假(带薪) (八)产假(带薪) (九)丧假(带薪) (十)孝心假(带薪) (十一)探亲假(带薪) (十二)年休假(带薪) (十三)医疗和劳保福利 (十四)伙食津贴 (十五)员工必须接受公司统一安排(十六)住房援助计划 第五章员工手册 (一)总则 (二)仪容仪表

(四)证件及名牌(五)更衣柜(六)工作服(七)客户投诉(八)人事资料(九)保密 (十)员工申诉 第六章奖惩条例(一)奖励条例(二)处罚条例 第七章安全保密守则(一)安全守则(二)火情 (三)火灾 (四)保密守则 第八章修订

三、签认书 致全体员工书 总经理启 第一章公司概况 第二章公司目标 1、“客户至上、服务第一、信誉最佳”是我们经营的宗旨, 2、“准确、迅速、礼貌、真诚、热情、安全”是我们的服务准则, 3、“团结、求实、敬业,创新”是我们的企业精神, 4、引进现代化的管理方法,培育四有员工队伍,创建一流水准的公司,是我们的奋斗目标, 5、公司的一切工作都要充分体现社会主义物质文明和精神文明以及中国任命热情好客的优良传统。 第三章劳动条例 一、用工原则

1、根据劳动计划,对所需员工实行公开招工、招聘,按章考核,择优录用,并按国家有关规定办理招聘手续, 2、本店录用的员工均签订合同,实行聘用制。 二、体格检查 1、应招员工必须经本店指定的医院体检,体检合格后方可录用, 2、本店员工每年必须体检一次,凡患有传染性疾病者,公司给予病体治疗,以保证公司的服务卫生安全。 三、试用期 1、新招收招聘的员工签订录用合同后一般试用1-3个月,试用期自正式培训之日算起,试用合格者,成为正式员工,试用不合格者,可延长试用期至3个月,试用期内员工犯有严重过错,或延长试用期任不合格者,公司将予以辞退。 四、工作时间 1、员工每天工作天,每天工作小时(用餐、更衣时间除外), 2、员工班次有各部门根据工作需要安排, 3、超时工作须经部门经理批准并报人事部备案,由部门经理视情况安排同等时间调休或发加班费, 4、员工超时调休假,可冲抵符合规定手续的病例、事假。 五、调动与聘任 1、公司根据工作需要适时调整员工的工作岗位,

员工手册范本1

员工手册范本1 第一部分公司的经营理念 客户客户的中意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺 职员是公司最重要的财宝,职员素养及专业知识水平的提高确实是公司财宝的增长,职员的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体表达 产品不断创新的产品是公司进展的轨迹 质量产品及服务质量是公司进展的生命线 品牌是公司产品及服务的一面明镜 市场查找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率 治理一切经营活动的基石方针高科技、专业化、集团化、国际化口号创新求是 第二部分人事政策 2-1 职员聘请和录用 2-1-1 聘请和录用条件 - 依照本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优 - 所招职员须通过专业知识及技能的测试(依照需要选择口头或书面两种方式) 2-1-2 聘请程序 依照公司进展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定 *人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料 *部门经理参考人才资料确定面试人员 *人事部通知面试并将面试意见呈报总经理 *总经理汇总各方面意见确定试用人员 * 人事部下发录用通知并办理试用手续 2-1-3 聘请人员要求

* 技术人员 高级技术人员:博士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发体会中级技术人员:具有电子信息、软件开发三年以上专业开发体会,硕士中级职称以上技术人员:具有电子信息、运算机专业本科以上学历 * 治理类人员 经理:治理或电子类专业院校本科以上,在大型算机专业公司从事经营治理工作三年以上,有强烈的责任心和事业心。35岁以下 市场人员:电子类专业院校本科以上,1-3年工作体会,具有市场开拓能力 财务人员:财经类大学本科,熟悉会计电算化 文秘人员:文科类大学本科,办公治理体会三年以上,和谐能力强 质管人员:熟悉ISO9000,至少有三年电子类质量治理工作体会 2-1-4 报到手续 经核定录用人员于报到日携带:一寸免冠照两张,学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续 2-2 试用 新进职员试用期不超过三个月,试用期满由部门经理依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由人事部报总经理审核批复 2-3 转正及合同签订 转正职员须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证,双方必须严格执行。 2-4 离职 职员离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四等(试用期内职员及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续) * 辞职:试用期过之后,职员辞职需提早一个月通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利 * 自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利 * 解雇:工作期内,职员因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求,无法胜作本职,公司有权解雇,届时结算工资及福利

员工手册模板

第一章公司结构图 第二章总则 <员工手册>是XXXX有限公司全体员工必须遵守的行为准则,全体员工必须共同遵守。 本手册条款符合中华人民共和国法律,若产生争议时,以2018年修订的管理制度为准。如有增减或修改条款,公司将以内部通讯、通知等形式公告于众,公告发布三天即视为送达。本公司员工必须熟知本手册。 第三章公司三大纪律 公司三大纪律为公司最基本的管理制度,公司员工必须遵守,如有违反将解聘除名,并追究违纪者经济、法律责任。 一、不背着公司私下收受回扣、佣金。 二、不允许在公司内发表不利于公司发展的言论。 三、不允许泄露公司内部情况,包括经营情况,开发情况,项目情况,资金情况,领导去向,客户资源组织机构情况及公司各种来往关系,做好保密工作。 第四章人事管理制度 一、人员聘用及录用 (一)招聘原则 ◆各部门依据公司组织架构、根据业务发展需求,设定部门人员编制,由分管副总(或主管)申请,总经理审批核准后提交给综合管理部进行招聘。(所有招聘需求均需要提前1个月提出) ◆综合管理部负责招聘工作,根据各部门提供招聘需求制定招聘计划、确定招聘渠道。招聘前应优先考虑公司内部合适人才。

◆录用条件: 1.依据公司各岗位的职责,观察应聘人员是否符合岗位要求。 2.凡具有一定文化专业知识、身体健康者,均可自愿报名,经考核录用。 ◆申请受雇于本公司者,应在通知后5个工作日内提交如下材料: 1.员工入职申请表 2.本人彩色一寸近照2张 3.身份证原件及复印件2张 4.最终学历原件及复印件1张 5.各种资质证明书原件及复印件 6.上一个公司的离职证明(超过半年则不需要提供) (二)试用期管理规定 ◆员工获聘后,需通过公司新员工培训并有1-3个月的试用期,公司可根据实际劳动合同签订年限延长员工试用期。 ◆试用期内,若员工有品行不良或工作能力欠缺、无故违反劳动纪律等违纪行为,公司可视情况随时停止试用直至辞退。 ◆员工试用期满合格后可提出转正申请并填写转正申请表,由部门部长及综合管理部进行评估,并对评估合格者进行转正。如表现突出者,由总经理审批可做提前转正手续办理。 ◆试用期不合格被公司辞退的员工,其工资按实际工作日计算。 (三)注意事项: ◆应聘人员必须如实填写本人的基本情况和工作简历,如有弄虚作假者,一经发现立即辞退。 ◆严禁任何人利用招聘之机,拉帮结派等不良行为。 ◆未经公司同意,公司员工不得以任何形式服务于其它单位,不得以任何形式接受其它单位的或

企业员工管理手册范本)

目录 目录 (222) 前言 (333) 公司简介 (444) 企业政策 (555) 基本要求 (777) 员工管理条例 (888) 第一章总则 (888) 第二章义务和权利 (999) 第三章职位分类 (101010) 第四章录用 (111111) 第五章担保 (141414) 第六章劳动管理.......................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第七章安全.............................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第八章保安.............................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第九章卫生管理准则...................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第十章消防管理规定...................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第十一章厂证管理规定...................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第十二章宿舍管理规定...................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第十三章饭堂管理规定...................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第十四章厂服管理规定...................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第十五章电话管理规定...................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第十六章文具用品管理规定.................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第十七章公物使用管理规定.................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第十八章印章管理制度...................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第十九章公文管理规定...................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二十章办公室管理规定.................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二十一章文秘档案管理制度.................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二十二章图书资料管理制度.................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二十三章“5S”细则........................ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第十四章公司出入厂管理制度................ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二十五章物品出入厂管理准则................ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二十六章公车管理规定...................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二十七章保密.............................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二十八章工伤管理规定...................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二十九章培训.............................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三十章考核.............................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三十一章品质责任考核管理规定.............. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三十二章质量管理体系审核考核办法.......... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三十三章奖励.............................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三十四章公司管理处罚条例.................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三十五章离职(辞职、解雇、自动离职、调职)错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三十六章工资及福利........................ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三十七章投诉.............................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三十八章人事档案管理规定.................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三十九章管理和监督........................ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第四十章附则.............................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。

星级酒店员工手册范本一

《某某酒店员工手册》 目录 第一章董事长致辞 第二章酒店简介 第三章企业文化和理念 第四章人事制度 第五章员工守则 第六章员工福利 第七章安全条例 第八章奖惩条例 第九章修订与解释 第十章员工志愿书 第一章董事长致辞 亲爱的员工:

当你翻开这本小册子时,你已荣幸地成为某某某某酒店的一员,你的生活也由此掀开了崭新的一页,某某酒店也因为有了你的加盟而倍添光彩! 某某酒店是集餐饮、客房、康乐、会议于一体,按照国家四星级酒店标准建造设计的商务旅游酒店,环境优美、设施完善、服务一流使其成为某某酒店业中一颗璀璨的明珠。酒店全面引入国际先进管理模式和管理经验,始终坚持“以人为本、宾客至上”的经营和管理理念,力争成为某某酒店行业中的典范! 酒店将为每一位员工提供广阔的发展空间和平台,我们希望你能在这里愉快地工作,并将快乐传递给我们的客人,让其感受到某某酒店就是客人的“家外之家”。我们也希望你恪尽职守、爱岗敬业、注重细节,认真对待下榻酒店的每一位客人,展现“某某酒店人”别具风格的形象和素质。我们更希望你在这里得到系统和规范的培训,不断提高自身业务水平和职业道德素质,为自己职业生涯规划和设计打下坚实的基础。 我们深信,因为你的加盟,某某酒店能够更上一层楼,你也将得到应有的回报。相识是一种缘份,希望你珍惜在某某酒店的每一天,在这里必将留下你一生中美好生活的一段回忆。 最后,我们希望你在上岗前认真阅读《员工手册》,使你的工作时刻与酒店要求和规范保持一致,用真诚、热情、周到的服务为宾客提供舒适、便捷和超值的服务,在实现自身价值的同时将某某酒店打造成某某地区知名品牌! 董事长: 二OO六年七月 第二章酒店简介 某某某某酒店位于川东北重要交通枢纽城市—某某市,是集餐饮、客房、康乐、会议于一体的四星级商务旅游酒店。酒店地处某某繁华商业地段—通川桥,地理位置得天独厚,傍依幽幽洲河,风景秀丽宜人,交通便捷。极具现代

公司员工手册(完整版)

编号:****** ******有限公司 员 工 手 册

目录 总经理致辞 (3) 第一章总则 (4) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图..................................................... 错误!未定义书签。第四章公司文化 (6) 第五章员工理念 (7) 第六章员工行为规范 (8) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (16) 第四节奖惩管理规定 (20) 第八章薪酬管理制度 (31) 第九章绩效管理制度 (33) 第十章保密制度 (35)

总经理致辞 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入桃源温泉大家庭,愿桃源温泉的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册,也是我们桃源温泉对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在桃源温泉充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象桃源温泉这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司人力资源部负责人。 桃源温泉团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与桃源温泉共同发展。 欢迎你加入桃源温泉并将其作为你的事业。 祝:工作愉快、事业成功! ******有限公司 ****年****月

员工手册1.0(修订)-内容

Part 1 :公司概况 第一章欢迎词 ------------------------------------------------3 第二章公司简介-----------------------------------------------3 第三章组织架构-----------------------------------------------4 第四章企业文化-----------------------------------------------4 Part 2:员工行为准则及规范 第五章工作准则-----------------------------------------------5 第六章行为规范-----------------------------------------------5 Part 3 :人事管理制度 第七章入职指引-----------------------------------------------6 第八章工作时间-----------------------------------------------6 第九章试用期管理--------------------------------------------9 第十章培训与晋升--------------------------------------------9 第十一章请休假管理------------------------------------------10 第十二章薪酬与考核------------------------------------------14 第十三章员工福利---------------------------------------------13 第十四章劳动关系---------------------------------------------15

比较完整的企业管理手册

比较完整的企业管理手册(收藏细读) 一、要把制度放在至高无上的地位。 制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形同虚设,员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。 二、管理的高难度效率来自于正确、恰当的激励手段。 每一位管理者都希望下属百分之百的投入工作,高效率地完成工作。但同时管理者们应该明白,员工的工作成效与你使用什么样的激励手段有直接的关系。以高压、逼迫式的管理取胜的时代早已过去了,采取恰当的激励手段,是现代管理者提高管理效率的杀手锏。 三、没有合理的授权就算不上合理的管理。 管理者事无巨细大包大揽,固然在某些事情的处理上会产生不必要的纰漏,但从管理的角度却是个巨大的纰漏。因为这个让所有的下属都变成缺乏活力和自主精神的应声虫。老板累死、员工闲死,不懂得授权的管理者会在“兢兢业业”中把企业或一个部门带上慢车道。 四、以上下顺畅的沟通消除管理中的滞碍。 一提到沟通,有的管理者便大摇其头:我下达命令下面执行就行了,沟通不沟通并不重要;再说,这一普通想法是造成管理过程中产生诸多碍的原因之一。没有沟通,就无法了解下属的真实想法和企业运行的真实状况。且人为的拉大了与员工之间的距离,实在是高明的管理者所不取的一种做法。

五、以灵活的手段争取最佳的管理效果。 管理需要“手段”,这一点毋庸讳言,因为管理者面对的是纷繁复杂的情况,常常需要解决一些难以解决的问题,一概以简单、明白的方式去管理会置自己于被动的地位。这时候,用一些招法,耍一点手段,只要并非以害人整人而是以解决问题为目的,也就没有什么不好,而且效果会更佳。 总之,管理是个“细活儿”,你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间,体现了管理艺术的境界。 天规之一:一定要树立制度高于一切的管理思想 制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形同虚设,员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。 1、建立健全组织结构 2、建立严格的用人制度 3、设计好薪酬制度 4、建立竞争机制 5、制度的建立和完善应始终放在首位 6、坚决抛弃法不责众的思维定式 7、制度下以身作则 天规之二:管理有威信,管理才会出成效 制度是管理的一根标杆,但有了制度、按制度办事并不意味着一切问题都解决了,管理者的个人威信对管理的成效也有着举足轻重的影响。当然,树立威信不是一朝一夕的。需要管理者多个方面把握好自己。

华为员工手册(1)

地址:中国上海市中山北路 1080 号和泰花园17 层 电话:+86 21 56558391 传真:+86 21 56558391 网址:https://www.sodocs.net/doc/c96338200.html, 电邮:consultant@https://www.sodocs.net/doc/c96338200.html, 恒道信利HRM 管理咨询工具(共享)-华为员工手册 恒道信利资源共享-文档第01 公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向 世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998 年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度迅猛发展,到今已拥有近元的固定资产,数百人的科研开发队伍,几万平方米的科研生产基地,已形成了年产百万 线以上的生产能力。目前,主要产品C&C08 数字程控局用交换机、EAST8000 数字程控用户交换机、JK1000 程控端局交换机、HJD48 程控用户交换机均已通过部鉴定,公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家,最新研制的智能平台、无阴塞排 除机均为世界一流产品,在0.5—0.6 微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27 个办事处,在美国硅谷建立了开发研究中心,在香港注册了投资公司,与全国二十多个省、市电信部门成立了股 份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广,以大系统、 大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度,并设立若干专业协调委员会,重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬,凭责任定待遇,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金,激励人才的产生,并已形成了技术开发、营销服 务为为体的人才倒三角结构,公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师,90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是华为的事业,也是每一个华为人的责任。为此,所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验,为民族通信事业的明天,为华 为的明天,也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市华为技术有限公司 脚踏先辈世代繁荣的梦想,背负着民族振兴的希望,我们是一支诚实向上的力量。 瞄准美国的先进技术,学习日本的优良管理,溶进德意志民族一丝不苟的敬业精神,发展中华民族的优良传统。高水平,高素质地建设自己的队伍,更好地服务于祖国和人民。 致新员的工书 您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的

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