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广州站西钟表城——中国钟表市场的缩影

广州站西钟表城——中国钟表市场的缩影

卡西欧手表:https://www.sodocs.net/doc/ca18208278.html,

作为广州的黄金地段,根据政府规划,流花地区将被建设成为广州市少数几个“中央商贸区”之一,而站西路恰好在流花地区内。走在坑坑洼洼的路上,头顶上到处挂着凌乱的电线,马路两旁一排排林立的都是仅仅几平米的小档口,如果不是看到马路两旁密密麻麻停着的汽车、熙熙攘攘的人群和几个大型的看板子,还真怀疑走错了地方。

广州市越秀区站西路占尽地利,是咽喉要塞之商贸宝地。虽同属“站西路”,但东西两段的名气和商业地位却相去甚远。”广州市越秀区钟表业商会会长朱锦弟在介绍站西在业界“显赫”地位时充满了自豪。。站西路东段约莫600米,与站西路北街形成的三角地带云集了数以万计的商家在此经营,主要是钟表、服装和鞋类。

映入记者眼帘的景象令人吃惊。批发市场被窄窄的马路分割成几块,,鼎鼎大名的九龙、新东方、南方、站西、雅致、天豪及旺角等几个钟表城也不过几栋老得不能再老、不知道是什么年代的房子,目光所及,一种破旧的感觉顿时涌上心头。据朱锦弟介绍,目前站西钟表商业圈圈内有南方钟表交易中心、站西钟表城、站西九龙表行、雅致钟表城、天豪钟表城、东方钟表城、南方钟表城、旺角国际钟表城、新九龙钟表行、广州市三一

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站西钟表内外销总量占全国半壁江山

“站西是中国最大钟表集散地,站西的钟表内外销总量占全国半壁江山。

“站西路钟表市场”的准确方位是113o14′46.14〞、北纬23 o09′10.79〞,半径110米范围内,在家居城市旅游地图上可用一枚图钉覆盖,却云集了近三千家钟表企业和经销商在这里设点开市,是站西路商业气氛最浓、人气最旺的“地头”。站西——咽喉要塞之商贸宝地

站西路位于广州市越秀区西北角,越秀区、荔湾区和白云区交界处,原属上述三区分管地带,是城中村大道,狭窄是它的“生理”特征,长不足1.2公里,至今最宽处也仅有15米左右,中间被广源西路一分为二。

位于广州火车站附近的客运站后面的站西钟表市场,淹没在人来人往的服装、皮具市场中间,如果不是专做这门生意的人,很难发现这样一个著名的所在。这里拥有便捷的交通,长途汽车站、地铁站、广州火车站、公车总站、内环路出入口、城高速出入口近在咫尺;同时这一区域汇集钟表、针织品、服装、皮具、化妆品等多个批发市场,商厦、星级酒店更是星罗棋布。

中国电信广东公司三十年发展回眸

中国电信广东公司三十年发展回眸:从瓶颈到中流砥柱 编者——今天,我们站在改革开放三十年这个经典时间刻度上,回顾往昔,是为面向未来。 作为基础性、先导性产业,通信业有国民经济和社会的神经系统之称,其敏锐的触觉和传导功能,使其成为聚焦变革的最佳视角。三十年来,通信的发展对整个社会宏观面目的改变深刻久远,对百姓生活的浸润和记录鲜活温暖。而中国电信作为电信体制改革的母体与参与者、行业创新发展的开拓者,其发展历程更具标本意义。中国电信广东公司作为中国电信最大省级分公司,三十年发展历程映射出改革的力量,见证了变革的辉煌;三十年,广东公司走出了一条具有地区特色的发展路子,成为我国电信业改革开放三十年来最具代表性的缩影,在南粤大地绘就了一幅春意盎然的信息化发展崭新画卷。 掣肘变先导——广东公司的历史性演变 回溯广东公司发展的历史,是中国电信行业发展的缩影,也是整个社会改革开放的缩影。 改革开放之初,由于长期以来对基础建设投入严重不足,电信资费偏低、自我积累能力差,企业管理因“吃大锅饭”而缺乏活力,加之建国后受国外经济和技术封锁等,造成我国通信网络薄弱,技术装备落后,服务水平低下。严重落后的通信基础设施极不适应改革开放后的通信需求急剧增长,成为严重制约经济发展的瓶颈。改革开放之初的广东通信业同样面临严峻形势:1978年广东市话设备不足9万门,自动交换机仅有1.58万门,电话用户不足11.8万户,长途电路只有830条,固定资产1.9亿元,全年邮电业务收入仅为6621万元。广东作为改革开放的桥头堡,发挥临近香港、澳门等地的优势,招商引资一直处于全国前列。但当时外商和投资者关注的是“一问电话二问路,第三才是谈项目”,通信闭塞成为经济发展的巨大瓶颈。深圳、珠海、汕头三个经济特区的通信能力更是严重不足。人民对落后的通信条件怨声载道,邮电部门经受着需求浪潮的冲击。电话瓶颈问题就像改革开放前的餐饮业,一方面人们没钱“下馆子”,另一方面想“下馆子”的人吃饭难。这种情况下,通信产业的市场化程度极低,电话往往同特权、奢侈性消费联系在一起,尚没有进入日常消费领域。 改革开放之初,广东邮电通信事业十分落后。截至1978年底,全省电话用户仅有11.8万户,通信手段比较落后, 信函、电报和“摇把子”成为主要的通信工具,通信承担了由主要保障党政军和企事业单位通信到走进千家万户的历史重任。 三十年后,电信业由当初经济发展的瓶颈一跃成为国民经济的基础产业、先导产业和战略产业,广东公司也成了全国电信行业名副其实的“排头兵”。服务对象从主要服务党政军等国家机关及领导,到成为生活必需品进入千家万户;技术上实现了从人工到自动、传输上实现了从明线到光缆的转变;业务上实现了从单一业务到提供多样化业务服务的转变,从打电话难到20户以上128427个自然村100%开通固定电话、全省19516个行政村通宽带的转变;用户规模上,从1978年不到11.8万用户到目前固定客户2500万户,小灵通客户近800万户,移动用户341万户,宽带客户800万户,提供集语音、数据、多媒体于一体的综合信息业务,倾心服务4500万政府、企业、家庭及个人客户。三十年来,广东公司以远高于经济增长速度发展,2004年,广东公司的业务收入实现“一天一个亿”,2007年收入近400亿元,固定资产超过1000亿元。广东公司网络规模更是达到了电话容量5050万门,宽带接入端口1300万个,省内光缆27万皮长公里,超过720万纤芯公里,微波通信网总长度达到1万波道公里,网络国际出口总带宽近180G,省际近800G,三十年的差距已不可同日而语。 敢为天下先——改革开放前沿的全面创新 在集团公司转型战略指引下,广东公司提出面向全省的七项信息化服务举措。2006年7月18日,广东省信息产业 厅与中国电信广东公司正式签署《信息化推进合作备忘录》。图为省信息产业厅厅长徐志彪(右)与中国电信广东公司总经理陈德兴在签字仪式上。 2008年5月12日,广东省通信管理局和中国电信广东公司联合召开新闻发布会,出席会议的广东省副省长佟星郑重宣布:广东省已全面实现行政村通宽带。这是广东公司继2000年11月7日全省行政村通电话和2007年5月9日全省20户以上自然村通电话之后又一个新的里程碑。

产品市场的调查报告范文

产品市场的调查报告范文 产品市场调查报告范文(一)**年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业--广州宝洁有限公司,从此宝洁公司就以迅猛的发展优势占据中国日用品市场,其步伐之快绝对是把中国一些老牌子的日用品打个措手不及,被迫淡出市场。目前能对宝洁公司造成一定威胁的日用品公司不超三家1、联合利华。2、强生。就这两家公司的产品能在市场上争夺宝洁产品的市场份额,其他日用品公司能对其造成的影响简直达到可以忽略的程度。 下面我试着分析宝洁成功的原因: 一、进入中国市场的时间。 **年正好是改革开放的初期,也是城市发展的起步时期,工业和城市的飞速发展都在90年代开始,给宝洁公司带来巨大商机。宝洁公司瞄准这个时候进入中国也是中国**能给其最大扶持的时机,所遇到的阻力也最小。 二、科技优势,人才优势。 宝洁总部创始于1837年,至今有169年之久。无论科技,产品历史,销售经验,人才储备上都有很大优势。宝洁公司在世界各地都有属于自己的科研所,并吸纳各地的科研人才,各中心之间进行科研成果的信息分享与相互竞争,达到提高整体水平的目的。并聘请专业担任技术顾问专家进行指导。科研人员负责研究适合当地气候、人群肤质和消费能力、爱好的气味的不同配方。而不是全球就使用一种配方。即使偶尔其他公司研究出新产品,新技术。宝洁公司也能在一个月或者

更短时间内克隆出一样的配方并将新产品推出市场,不让竞争对手拉开销售距离。该公司拥有的专利就超过29,000项。可见科研队伍实力之雄厚。 三、专业的市场策划 目前在中国的大学中,还没市场策划这个专业,只有在市场营销中包含了市场策划。而且在中国一些国内企业还没市场策划这个部门存在,一般都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向。在国外,市场策划部是个极其重要的部门。市场策划部负责收集各种信息,并经过分析后指引公司以后前进的方向,发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等,就等于掌控公司的命脉。 四、产品的包装宣传 宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字,但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传,使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传,它们会控制把握一个尺度,不让消费者产生抵抗心理,而且所播出的广告都型象健康,清新,表达的意思明确,语言简单,给人一种高雅的感觉,容易接受新产品,宝洁公司的广告宣传也很有特点。在以前的宝洁公司一些电视或其它媒体广告会在广告末毣加上句:P&G,创造生活无限美,虽然没说的P&G属于宝洁公司,但大家都会知道一件事情:这些产品都是属于P&G公司的。 以消费者心理学的角度,人的心理都会有个观点,喜欢尝试新东西。人们往往一件日用品用久之后会想用其它牌子的产品,比一下看效果

钟表市场调研报告范文

钟表市场调研报告范文 市场调研(market research) 是一种把消费者及公共部门和市场联系起来的特定活动一一这些信息用以识别和界定市场营销机会和问题,产生、改进和评价营销活动,监控营销绩效,增进对营销过程的理解。下面是为大家整理的几篇钟表市场调研报告范文,希望对大家有所帮助,仅供参考! 钟表市场调研报告1 随着假期模式开启,孩子可以纵情欢乐,同时孩子外出时的安全问题成为家长们最担心的事。防走失手表、防走失背包、防走失运动鞋……各种儿童防走失“神器”纷纷蹦了出来。但是最火爆的无疑还是儿童通话定位手表。目前安徽市场儿童手表在家长认知中基本是100%,但是使用转化率较低,原因大多是消费者持观望态度,没能正确使用和操作。 在儿童安全领域很多客户没有意识到它的市场潜力。__年智能穿戴产品市场的整体出货量是1800万,其中主打安全定位的产品占据市场份额的28%,相当于504万只设备。截至__年统计数据,中国学龄前儿童人数高达1.8亿,其中0-6岁学龄前人口超过1亿。城市0-6岁学龄前人口接近4000万,更甚的是农村

儿童安全及教育投资方面的市场前景。 “每年全国有20万儿童走失,找回的不到千分之一,人世间最痛苦的事情莫过于此……” 定位手表为家长对儿童安全筑起一道坚实的防火墙,随着电子信息技术的发展,产品的实用性和易用性不断提升,成本不断降低,老百姓越来越多的接收此类产品。 安徽博天信息科技有限公司正在努力开拓儿童手表的蓝海市场,并且成效斐然。“卫小宝”这一款产品深受广大消费者的认可,并且公司即将增加“搜狗糖猫”这一互联网品牌继续完善产品线,以满足更多消费者的多元化需求。 日益激增的市场需求和市场上供需不平衡的矛盾依旧在加深,各地市终端店面的工作人员对产品的认知与操作不熟练更是直接影响了产品的宣传推广和现场成单。 钟表市场调研报告2 在儿童安全领域很多客户没有意识到它的市场潜力。__年智能穿戴产品市场的整体出货量是1800万,其中主打安全定位的产品占据市场份额的28%,相当于504万只设备。截至__年统计数据,中国学龄前儿童人数高达1.8亿,其中0-6岁学龄前人口超过1亿。城市0-6岁学龄前人口接近4000万,更甚的是农村

以手机为例对市场进行细分

智能手机市场细分研究分析 摘要:利用问卷调查,采用因子、聚类等多元统计分析方法,以云南财经大学的学生对智能手机的态度为细分变量,对智能手机市场进行细分。运用SPSS分析得出8个态度因子以及5个细分市场。结合调查对象的人口统计特征,在5个细分市场基础上,为智能手机行业提出了首选目标市场、可争取的目标市场以及未来的潜在市场,并提出了相应的营销策略。关键词:智能手机;细分市场;消费者态度 一、背景资料 1.行业背景 智能手机是指像个人电脑一样,具有独立的操作系统,可以由用户自行安装软件、游戏等第三方服务商提供的程序,通过此类程序来不断对手机的功能进行扩充,并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入的这样一类手机的总称。 近年来,伴随着移动互联网的快速发展,智能手机在厂家、运营商等多方推动下以极快的速度持续普及。智能手机的硬件技术和软件技术都有了质的飞跃,双核甚至四核智能手机都不再罕见,操作系统上也有了更多选择和新发展。中国智能手机市场规模的扩大,很大程度上得益于各大手机厂商以及运营商对中低端智能机型的推广和普及,中国正在引领着智能手机平价时代的到来。目前,苹果、三星、HTC、摩托罗拉,四大品牌之间的竞争可谓进入白热化阶段。中国本土智能手机企业的发展令各方瞩目。2012年华为和中兴两家中国公司先后成为全球10大智能手机生产商之一。除了传统手机厂商之外,中国智能手机市场吸引众多新兴厂商参与其中,尤其是近来互联网企业做手机的热潮更是搅动着业界神经。阿里巴巴、百度、奇虎360等纷纷发力智能手机市场。未来三五年,国内至少将有5亿以上的功能机用户要换智能手机。从而带动智能机市场需求。中国智能手机行业投资潜力巨大,发展前景乐观。 2、研究意义 市场细分的基础有三个: 顾客需求的差异性 顾客需求的差异性是指不同的顾客之间的需求是不一样的。在市场上,消费者总是希望根据自己的独特需求去购买产品,我们根据消费者需求的差异性可以把市场分为“同质性需求”和“异质性需求”两大类。 同质性需求是指由于消费者的需求的差异性很小,甚至可以忽略不计,因此没有必要进行市场细分。而异质性需求是指由于消费者所处的地理位置、社会环境不同、自身的心理和购买动机不同,造成他们对产品的价格、质量款式上需求的差异性。这种需求的差异性就是我们市场细分的基础。 顾客需求的相似性 在同一地理条件、社会环境和文化背景下的人们形成有相对类似的人生观、价值观的亚文化群,他们需求特点和消费习惯大致相同。正是因为消费需求在某些方面的相对同质,市场上绝对差异的消费者才能按一定标准聚合成不同的群体。所以消费者的需求的绝对差异造成了市场细分的必要性,消费需求的相对同质性则是使市场细分有了实现的可能性。 企业有限的资源 现代企业由于受到自身实力的限制,不可能向市场提供能够满足一切需求的产品和服务。为了有效的进行竞争,企业必须进行市场细分,选择最有利可图的目标细分市场,集中企业的资源,制定有效的竞争策略,以取得和增加竞争优势 市场细分是一件非常锋利的工具,属于企业营销战略层面的策略,对企业的发展影响巨大。

我国钟表的发展历史

我国钟表的发展历史 中国古代钟表的发展 很早以前,人们发现房屋、树木等物在太阳光照射下会投出影子,这些影子的变化有一定的规律。于是便在平地上直立一根竿子或石柱来观察影子的变化,这根立竿或立柱就叫做“表”。用一把尺子测量表影的长度和方向,则可知道时辰。 圭表--第一种计时的工具

后来,人们发现正午时的表影总是投向正北方向,就把石板制成的尺子平铺在地面上,与立表垂直,尺子的一头连着表基,另一头则伸向正北方向,这把用石板制成的尺子叫“圭”。正午时表影投在石板上,古人就能直接读出表影的长度值。 当太阳照着表的时候,圭上出现了表的影子,根据影子和方向和长度,就能读出时间。春秋时代已经使用圭表测量连续两次日影最长和最短之间所经历的时间,并计算出回归年的长度。 日晷也是圭表的一种

但是,由于圭表等太阳钟在阴天或夜间就失去效用,为此人们又发明了漏壶和沙漏、油灯钟和蜡烛钟等计时仪器。 漏壶

这是古代利用滴水多寡来计量时间的一种仪器。漏壶按计时分为两种﹕一种是观测容器内的水漏泄减少情况来计量时间﹐叫作泄水型漏壶﹔另一种是观测容器内流入水增加情况来计量时间﹐叫作受水型漏壶。在一些文明古国﹐如中国﹑埃及﹑巴比伦等﹐都使用过漏壶。 沙漏 因刻漏冬天水易结冰,故有改用流沙驱动的,因此就发明了沙漏。

沙漏是通过充满了上面的玻璃球的沙子穿过狭窄的管道流入底部玻璃球所需要的时间来对时间进行测量。一旦所有的沙子都已流到的底部玻璃球,该沙可以被颠倒以测量时间了,一般的沙漏有一个名义上的运行时间1个小时。 浑天仪 浑仪是一观测仪器,内有窥管,亦称望管,用以测定昏、旦和夜

中国电信广东公司代理商门户运营维护支撑方案V1.0

中国电信广东公司省集中代理商门户类系 统运营维护支撑方案 (版本:V 1.0) 编制单位:中国电信广东公司企业信息化(IT)运营中心 二〇一三年八月

1.总则 1.1. 编写目的 MBOSS省集中代理商门户类系统作为广东电信的核心BSS系统,目前支撑公众客户和政企客户通过社会渠道进行业务受理。社会渠道的特点是周末和节假日为营销旺季,前线业务部门已调整节假日正常上班,工作时间调整为8:30-22:00。根据“附件0-代理商门户各小时业务量统计.xls”可以得出:每天的业务量集中在9:00-22:00,IT中心需要在对应时间(9:00-22:00)期间进行重点保障、合理排班、及时响应处理故障单,其他时间对紧急故障响应处理;针对社会渠道的重点营销活动需要安排现场支撑。 为加强省集中代理商门户类系统的维护支撑管理,规范省集中代理商门户类系统关键运营流程,明确相关单位和部门的职责,确保运营质量,实现全省高效运营,特制定本方案。 1.2. 基本原则 1.代理商门户类系统维护支撑管理主要包括如下方面:需求支撑管理、故 障处理流程、业务延续性建设。 2.代理商门户运营按照“集中运营、两级协同”的模式进行,以“省市两 级联动”方式来推行,最终达到“一点管控,一点调度,多点监控,同 步协同、同步审核”的生产调度模式,运营工作实现“电子化、系统化、自动化”。 3.集中运营工作遵循“集中团队+分部团队+厂家支撑团队”的集中运营机 制的基本思路,以“省统一管控、统一配置、统一版本、集中运行、集 中监控”为集中原则,划分集中团队与分部、支撑厂家职责。集中团队 包括集中运营团队、集中配置团队和集中监控维护团队,其中集中运营 团队由省中心业务支撑室和各分部业务室员工组建。

产品调研报告怎么写

产品调研报告怎么写 调研报告的写作者必须自觉以研究为目的,根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研计划,即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践,从明确的追求出发,经常深入到社会第一线,不断了解新情况、新问题,有意识地探索和研究,写出有价值的调研报告。下面我们一起来看看产品调研报告怎么写,供大家阅读! 为了全面了解我市民办幼儿园目前的办园状况,我们于20**年组成专题调研组,分别对全市128所成型民办幼儿园进行了调查研究。调查研究采取听取介绍、实地察看、查看资料、检查账目、个别走访、问卷调查等方法,重点从依法办园、办园条件、园务管理、保教工作等四个方面加以调研,每所幼儿园调研结束时均把有关情况与被调研幼儿园的负责人作了交换,并对其中的19所办园较差的幼儿园提出了整改意见。 一、主要成绩 1、办园理念不断更新。农村幼儿园改制后,广大办园业主的办园理念在教育实践中逐步提升。他们不仅把办园作为一种家业,更作为一种事业。他们普遍认识到幼儿教育是基础教育的重要组成部分,因而把全面贯彻幼儿教育方针,全面提高保教质量作为办园的指导思想,认真贯彻《民办教育促进法》、《幼儿园管理条件》、《幼儿园工作规程》、《幼儿

园教育指导纲要(试行)》,自觉接受当地政府和教育行政部门的统筹规划和监督管理,接受教育主管部门的教育管理和业务指导。 2、办园条件不断改善。改制前我市幼儿园的办园条件普遍较差,改制后广大业主积极筹措资金建造园舍,添置教育现代化设施设备、购置大型玩具和图书资料等,办园条件得到较快改善。目前各镇中心幼儿园的教学、生活用房及卫生、安全、消防、供水、排水、供电等设施设备基本配置到位。各幼儿园的厨房设施能严格按照市卫生监督所的要求改造、添置。与此同时,不少幼儿园重视了幼儿园环境的净化、绿化、美化工作,努力使幼儿园的生均占地面积、生均建设面积、生均绿化面积逐步达标,园内环境逐步优化。 3、办园行为不断规范。总体上说,广大办园业主的法制意识逐步增强。一是依法保障教职工人员工资、社会保险和福利,按政策规定发放教职工的工资。二是制定了一系列规章制度,规范办园行为。三是按类别、按政策收费,财务、会计制度逐步建立,代办费和伙食费能按时结清并公示,办园所需经费和发展资金基本有保证。四是在多数幼儿园实际拟订了办园的目标和发展规划并组织实施。五是加强了幼儿园的安全管理、建立了安全长效机制,尤其是幼儿接送等制度,基本消除了“幼儿接送车”现象。六是大多数幼儿园能按年龄限班额编班。

市场细分的方法

市场细分的方法 市场细分的方法主要有单一变量法、主导因素排列法、综合因素细分法、系列因素细分法等;市场细分作为一个比较、分类、选择的过程,应该按照市场细分的程序来进行,通常有正确选择市场范围、筛选等七步……(查看:市场细分的程序) 1.单一变量法 所谓单一变量法,是指根据市场营销调研结果,把选择影响消费者或用户需求最主要的因素作为细分变量,从而达到市场细分的目的。这种细分法以公司的经营实践、行业经验和对组织客户的了解为基础,在宏观变量或微观变量间,找到一种能有效区分客户并使公司的营销组合产生有效对应的变量而进行的细分。例如:玩具市场需求量的主要影响因素是年龄,可以针对不同年龄段的儿童设计适合不同需要的玩具,这早就为玩具商所重视。除此之外,性别也常作为市场细分变量而被企业所使用,妇女用品商店、女人街等的出现正反映出性别标准为大家所重视。 2.主导因素排列法 主导因素排列法即用一个因素对市场进行细分,如按性别细分化妆品市场,按年龄细分服装市场等。这种方法简便易行,但难以反映复杂多变的顾客需求。 3.综合因素细分法 综合因素细分法即用影响消费需求的两种或两种以上的因素进行综合细分,例如用生活方式、收入水平、年龄三个因素可将妇女服装市场划分为不同的细分市场,如图4—1所示。

4.系列因素细分法 当细分市场所涉及的因素是多项的,并且各因素是按一定的顺序逐步进行,可由粗到细、由浅入深,逐步进行细分,这种方法称为系列因素细分法。目标市场将会变得越来越具体,例如某地的皮鞋市场就可以用系列因素细分法做如下细分: 市场细分案例分析 [编辑] 案例一:汇源果汁的果蔬汁饮料市场开发 在碳酸饮料横行的90年代初期,汇源公司就开始专注于各种果蔬汁饮料市场的开发。虽然当时国内已经有一些小型企业开始零星生产和销售果汁饮料,但大部分由于起点低、规模小而难有起色;而汇源是国内第一家大规模进入果汁饮料行业的企业,其先进的生产设备和工艺是其他小作坊式的果汁饮料厂所无法比拟的。“汇源”果汁充分满足了人们当时对于营养健康的需求,凭借其100%纯果汁专业化的“大品牌”战略和令人眼花缭乱的“新产品”开发速度,在短短几年时间就跃升为中国饮料工业十强企业,其销售收入、市场占有率、利润率等均在同行业中名列前茅,从而成为果汁饮料市场当之无愧的引领者。其产品线也先后从鲜桃汁、鲜橙汁、猕猴桃汁、苹果汁扩展到野酸枣汁、野山楂汁、果肉型鲜桃汁、葡萄汁、木瓜汁、蓝莓汁、酸梅汤等,并推出了多种形式的包装。应该说这种对果汁饮料行业进行广度市场细分的做法是汇源公司能得以在果汁饮料市场竞争初期取得领导地位的关键成功要素。 但当1999年统一集团涉足橙汁产品后一切就发生了变化,在2001年统一仅“鲜橙多”一项产品销售收入就近10亿,在第四季度,其销量已超过“汇源”。巨大的潜力和统一“鲜橙多”的成功先例吸引了众多国际和国内饮料企业的加入,可口可乐、百事可乐、康师傅、娃哈哈、农户山泉、健力宝等纷纷杀入果汁饮料市场,一时间群雄并起、硝烟弥漫。根据中华全国商业信息中心2002年第一季度的最新统计显示,“汇源”的销量同样排在鲜橙多之后,除了西北区外,

电子产品调研报告撰写范文(3000字)

电子产品调研报告撰写范文(3000字)[标签:标题] 电子产品调研报告撰写范文 第一部分 Mp3产品市场调研 附:市场调查问卷 第二部分产品分析 1产品市场定位 2确定目标客户 3产品现状分析 4产品优化建议 5值得思考问题 第三部分产品设计说明书 第四部分设计草图 第五部分效果图 第一部分 MP3产品市场调研 随着互联网在我国的普及,MP3这种网上流传最广的音乐格式也逐渐被人们所接受,相信不少人的硬盘里都存储了不少MP3音乐。在这种环境下,MP3数码播放产品也在以飞快的速度发展,这种音乐播放产品凭借小巧的体积、时尚的外观正在吸引着越来越多年轻人的注意。近期我们对我市的MP3 市场进行了一次调查。这次调查主要从不同品牌MP3产品市场关注度、不同容量的MP3产品市场关注情况、带有其他功能的MP3市场关注程度这几个方面进行的,下面就让我们来关注一下这次调查的具体结果。 一、不同品牌MP3产品市场关注度

苹果10% 索尼15% 三星12% 纽曼25% 清华紫光18% 其他20% 可以看出,由于现在MP3产品的技术水平及制造工艺已经差别不大,所以现在的MP3产品在性能方面的差距已经越来越小。随着国产MP3产品的大量涌现,这些产品凭借着性价比上的优势正在逐渐抢占着国外数码厂商的市场份额。在这次调查统计中,国产品牌纽曼依靠着自身产品出色的性能以及价格上的优势,一举打败了索尼以及三星这两个国外知名厂商的产品,以十一个百分点的市场关注程度排名这次调查的品牌榜首位。 二、不同容量的MP3产品市场关注情况 256~10% 512~20% 1个G~50% 1个G以上20% 在MP3产品的容量关注度方面,1G产品依然占据了市场的主流,这类产品的市场关注度达到了五十个百分点,毫无悬念的排在了第一位。同时256兆产品由于内存教低,所受到人们的关注程度也在不断降低。相比之下,其他几类产品的市场关注程度则要大 了很多,其中512兆以上大容量产品的关注程度达到了二十个百分点。1G以上产品也达到了20%。这也反映出人们在挑选此类产品时还是比较看重产品的综合性价比因素的。 三、不同价位产品的市场关注度(元) 100以下~18% 100左右~12% 100到300~ 56% 300以上~ 4% 在不同价位的产品上,100到300元的价格段依然是人们选购这类产品的重点。在这次调查中,这一价位上的产品所占的市场关注程度比例达到了百分之五十六,要远远领先于其他价位水平上的产品。同时在我国现在的MP3市场上,在一些国产产品的带领下出现了许多价格低于一百元的低端产品,这些产品也成为了许多学生选购的重点,在这次调查中这类产品的市场关注度为百分之十八。从调

手表调研报告

手表市场调研 手表的概念 手表的创制及生产都基于一个简单而机智的发明,这就是“弹簧”,它能够收紧并储存能量,又能慢慢地把能量释放出来,以推动手表内的运行装置及指针,达到显示时间的功能,手表内的这种弹簧装置被称为主弹簧。 手表的发展 1914年第一次世界大战爆发,各国军方意识到“免手提”腕表的重要性,这才启发了一般民众对手戴腕表的热切需求。 1926年,发明了第一块自行上弦的腕表。从1960年起,传统的圆形表样普遍受到接受。瑞士对腕表的进一步改进,就是把怀表所具有的计时、日历、陀飞轮及自动发条装置加以微型化,而装设于腕表上。 1952年在美国、法国和瑞士生产出第一块电子表。1967年,纳沙泰尔的电子钟表中心开发出第一块石英手腕表,并在1970年以不同瑞士品牌的名字开始大量生产。自此,新的技术开始快速开发。一手表的品种及特点 机械表: 机械式振动系统的计时仪器,如摆钟、摆轮钟等。其工作原理是利用了一个周期恒定的,持续振动的振动系统;把振动时的振动周期乘以振动次数,就等于所经过的时间。一般由能源、轮系、擒纵机构、振动系统、指针机构和附加机构等几部分组成。动力发条或重锤,提供机械钟工作时的能源,通过齿轮系

的增速使一次上条可连续运行多日,擒纵机构使钟表的计时频率符合人们“秒”的慨念,摆舵或摆轮控制着钟表的快慢,而报时机构则告诉人们:刚才最后一响为几点。 电子表: 基本部分由电子元件构成。电子钟表的工作原理是根据“电生磁、磁生电”的物理现象设计而成。即由电能转换为磁能,再由磁能转换为机械能,带动时分针运转,达到计时目的。 晶体管摆轮表: 就是以干电池为能源,用晶体管作为开关,摆轮游丝为振荡系统。 石英表: 是用“石英晶体”作为振荡器,通过电子分频去控制马达运转,带动指针,走时精度很高。 运动型手表的介绍与调查结果 随着我国经济的迅猛发展,生活质量有了显著的提高。物质文明的飞跃,极大地明化了国人追求时尚消费的迫切心理。而对于广大爱好运动的青年朋友来说,拥有一款自己比较理想的运动手表,就显得那么的必要和必需了。就功能而言,它比普通手表有着更齐备的功用,是每个人所必需的;就形式而言,它那优美的造型无愧于充当每个消费者的装饰物,成为炫耀的资本,前卫的标志。 然而,市场的现状似乎并非是上述既定程式发展,它存在着较大的缺陷。就运动手表而言,并没有得到应有的普及。根据我的市场问卷调查发现,消费者存在着对产品本身概念模糊问题。这就很容易造成在产品在推广方面的恶性循环:对于产品概念的

市场细分的概念

市场细分的概念 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

市场细分的概念 市场细分(market segmentation)是按照消费者在市场需求、购买动机、购买行为和购买能力方面的差异,运用系统方法将整个市场划分为数个不同的消费者群(子市场),然后选择合适的子市场作为公司服务的目标市场的过程。 市场细分的意义 并非所有客户的要求都是相同的。 不同的客户可能会对产品的特点和服务水平有不同的要求。 一个特定产品或服务的价值(价格)可能因不同的客户而有差异。 客户对产品和服务可得性的要求(速度、安排、服务地点)可能不同。 不同的客户可能会受不同传播媒体的影响,对不同的信息做出不同的反应。作为竞争武器非常重要。 市场细分的步骤 - STP 1. 确定细分标准 2. 剖析细分市场 3. 比较细分市场 4. 选择目标市场

5. 目标市场定位 6. 拟订营销组合细分选择定位 二、确定市场细分的标准 市场细分的基础是购买者对产品需求的差异性。但是,这种差异性一般很难直接度量,故常用其它比较容易度量的、和需求密切相关的变量来对市场进行细分。 细分的目的是使同一细分市场内的需求相近,不同细分市场之间的需求相异,即求同存异。 人口细分 人口细分(demographic segmentation)是根据人口统计变量来细分市场。常用来细分市场的人口学变量有年龄、性别、民族、居住地、家庭规模与生命周期等。2.甄别细分市场的各种依据 在确定了相关市场之后,企业必须甄别细分市场的各种标准或依据。下面我们简单加以描述。 (l)按人口和社会经济因素细分。这里的人口因素包括年龄、性别、家庭人数、生命周期等;而社会经济因素则是指收入、教育、社会阶层和宗教种族等。美国的一些银行根据顾客的生命周期划分市场,它们把顾客生命周期分成单身、年轻新婚、年轻满巢(即年龄在40岁以下至少抚养一个孩子)、中年满巢(年龄超过40岁至少抚养一个孩子)、年老空巢就业(年龄超过40岁以上仍就业但孩子独立)和年

中国钟表行业十三五发展规划

中国钟表行业十三五发展规划(八届三次常务理事扩大会通过) 中国钟表协会 2016年8月1日

目录 一、中国钟表行业“十二五”期间发展情况 (4) (一)、主要目标完成情况 (4) (二)发展中存在的主要问题 (6) 二、“十三五”期间钟表行业面临形势分析 (7) (一)钟表行业进入新常态呈现新特点 (7) (二)新技术变革给钟表行业带来新变化 (8) 三、指导思想、基本原则和主要目标 (9) (一)指导思想 (9) (二)基本原则 (10) (三)主要目标 (10) 四、主要任务 (11) (一)着力推动和优化产业结构调整 (11) (二)加强创新体系建设,提高行业自主创新能力 (12) (三)推进品牌发展战略 (14) (四)积极参与国际钟表业的分工合作,努力开拓国际市场 (14) (五)优化钟表产品结构 (15) (六)提高产品质量水平 (15) (七)促进重点区域发展 (15) 五、政策措施 (16) (一)继续落实和完善相关政策 (16)

(二)加大知识产权保护力度 (17) (三)加强标准化和检测工作 (17) (四)保障人才队伍建设 (17) (五)推进国际交流合作 (17) (六)发挥行业组织作用 (18)

前言 钟表行业是高精密机械与信息技术相结合的先进制造业,其特有的精密制造技术和精确计时产品,不仅与人民生活密切相关,而且长期服务于国民经济各个领域。经过几十年的发展,我国钟表行业已经建立起较完整的生产制造体系和营销网络,具有明显的成本优势和较大的市场空间。钟表所特有的时尚特征和文化内涵,是国产消费品领域具有文化引领和技术突破的重要产业,在十三五期间构建以创新驱动、提升质量、培育品牌为核心的竞争优势,是加快我国钟表产业结构调整优化、提升国际地位、实现钟表强国梦的必由之路。 一、中国钟表行业“十二五”期间发展情况 (一)主要目标完成情况 1、工业总产值:从2009年的323亿元到2015年达到675亿元,年递增15.8%,提前一年完成600亿元规划目标; 2、出口金额:从2009年的24.41亿美元到2015年出口总额为57.7亿美元,年均增长16.3%,提前一年半完成45亿美元规划目标; 3、科技进步目标 在十二五期间,已建成“海鸥”、“飞亚达”“罗西尼”“天奥”4个国家认定企业技术中心,另外建成“海鸥”、“飞亚达”2个国家级企业工业设计中心;陀飞轮、万年历、三问等多功能机械表机心设计和精细加工技术有显著突破,在多家企业能实现小批量生产,接近国际水平,达到规划预期目标;国产的全塑石英表机心质量可靠性、走时精度和功耗达到规划目标,但整体上尚有差距;在多功能石英表机心品种开发能力上仍有差距;行业前10家企业新产品产值率达到30%以上,行业前20家骨干企业科技人才占企业从业人员的比例在15%;达到规划目标; 4、产业结构调整目标 高档机械表机心是产业结构调整的重点,在十二五期间,已形成“海

大学生市场调研报告范文5篇

大学生市场调研报告范文5篇 大学生市场调研报告范文1 一、调查方案 (一)调查目的:通过了解大学生手机使用情况,为手机销售商和手机制造商提供参考,同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。 (二)调查对象:在校生 (三)调查程序: 1、设计调查问卷,明确调查方向和内容; 2、进行网络聊天调查。随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表; 3、根据回收网络问卷进行分析,具体内容如下: (1)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征,推断大学生总体手机月消费分布的相应参数; (2)根据各个同学对手机功能的不同要求,对手机市场进行分析; 二、问卷设计 大学生手机使用情况调查问卷 三、数据分析 根据以上整理的数据,我进行数据分析,得出结论:学生手机市

场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场。 (一)根据学生手机市场份额分析 (二)学生消费群的普遍特点 作为学生我对这个群体做了一些了解,对于我们共同的特点进行分析,得出手机市场应该针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段,才能够抢占市场。下面我们就来对学生群体的特点来进行分析: 学生消费群的普遍特点: 1)没有经济收入; 2)追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬; 4)学生基本以集体生活为主,相互间信息交流很快易受同学、 朋友的影响。 5)品牌意识强烈,喜爱产品; (三)学生消费者购买手机的准则和特点 通过调查大学生购买手机主要考虑因素是时尚个性化款式、功能、价格、品牌等,这也成为学生购买手机的四个基本准则。在调查中表明,大学生选择手机时最看重的是手机的外观设计,如形状、大小、厚薄、材料、颜色等,占65%;但大学生也并非一味追求外表漂亮,“内涵”也很重要,所以手机功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是价格,而较少看重的是品牌,看来现在的大学生还是比较看重实际的。 大学生市场调研报告范文2

手表市场调研报告(共6篇)

手表市场调研报告(共6篇) 手表市场调研报告(共6篇) 第1篇手表调研报告手表市场调研手表的概念手表的创制及生产都基于一个简单而机智的发明,这就是“弹簧”,它能够收紧并储存能量,又能慢慢地把能量释放出来,以推动手表内的运行装置及指针,达到显示时间的功能,手表内的这种弹簧装置被称为主弹簧。 手表的发展1914年第一次世界大战爆发,各国军方意识到“免手提”腕表的重要性,这才启发了一般民众对手戴腕表的热切需求。 1926年,发明了第一块自行上弦的腕表。从1960年起,传统的圆形表样普遍受到接受。瑞士对腕表的进一步改进,就是把怀表所具有的计时.日历.陀飞轮及自动发条装置加以微型化,而装设于腕表上。1952年在美国.法国和瑞士生产出第一块电子表。1967年,纳沙泰尔的电子钟表中心开发出第一块石英手腕表,并在1970年以不同瑞士品牌的名字开始大量生产。自此,新的技术开始快速开发。一手表的品种及特点机械表机械式振动系统的计时仪器,如摆钟.摆轮钟等。其工作原理是利用了一个周期恒定的,持续振动的振动系统;把振动时的振动周期乘以振动次数,就等于所经过的时间。一般由能源.轮系.擒纵机构.振动系统.指针机构和附加机构等几部分组成。动力发条或重锤,提供机械钟

工作时的能源,通过齿轮系的增速使一次上条可连续运行多日,擒纵机构使钟表的计时频率符合人们“秒”的慨念,摆舵或摆轮控制着钟表的快慢,而报时机构则告诉人们刚才最后一响为几点。电子表基本部分由电子元件构成。电子钟表的工作原理是根据“电生磁.磁生电”的物理现象设计而成。即由电能转换为磁能,再由磁能转换为机械能,带动时分针运转,达到计时目的。晶体管摆轮表就是以干电池为能源,用晶体管作为开关,摆轮游丝为振荡系统。石英表是用“石英晶体”作为振荡器,通过电子分频去控制马达运转,带动指针,走时精度很高。运动型手表的介绍与调查结果随着我国经济的迅猛发展,生活质量有了显著的提高。物质文明的飞跃,极大地明化了国人追求时尚消费的迫切心理。而对于广大爱好运动的青年朋友来说,拥有一款自己比较理想的运动手表,就显得那么的必要和必需了。就功能而言,它比普通手表有着更齐备的功用,是每个人所必需的;就形式而言,它那优美的造型无愧于充当每个消费者的装饰物,成为炫耀的资本,前卫的标志。然而,市场的现状似乎并非是上述既定程式发展,它存在着较大的缺陷。就运动手表而言,并没有得到应有的普及。 根据我的市场问卷调查发现,消费者存在着对产品本身概念模糊问题。这就很容易造成在产品在推广方面的恶性循环对于产品概念的模糊,消费者就不会问津;不问津,则对于概念就更为模糊。这就要求设计师设计一款概念明确的的产品,扩大其产品

市场细分的步骤

市场细分的步骤 市场细分是一个动态的过程,整个过程可以分成六个阶段:定义市场范围、确定细分变量、收集和分析数据、市场细分、评估细分市场、设计营销策略,如图6-3所示。 1.定义市场范围 进行市场细分的目的可以多种多样:是增加现有顾客对产品的忠诚度;是吸引新的顾客:还是把客户从竞争对手那里吸引过来;是为短期规划服务;还是为长期战略服务……因此,进行市场细分首先要明确研究目的,充分了解市场信息,定义市场范围。 这些市场信息包括:客户对产品或服务的介入程度有多深;客户对这种产品、服务或该行业了解有多深;客户愿意而且能够讨论到何种程度:这是一种新产品还是现有产品;公司管理者和销售者对现有市场结构的看法等。 2.确定细分变量 市场细分是以顾客特征为基础的,其出发点是消费者对商品与服务的不同需求与欲望。细分变量即细分标准,消费者市场细分的标准很多,但最主要的是地理因素、人口和社会经济因素、心理因素及消费者购买行为因素,见表6-1。 细分变量的确定决定了我们进行市场细分的方向,因此对于市场细分至关重要。但实际情况是,整体市场很少有泾渭分明的界限,有的细分子市场同时拥有其他细分子市场的一些特征,即在一些地方重叠。 3.收集和分析数据

然后,我们需要通过市场信息调研(详见第4章内容)收集得到大量的数据。一般而言,细分市场研究需要调查结论能推断消费者总体,因此,多采用随机性较好的走访调查和留置调查:如果目标市场为特定产品的购买者,也可采用定点拦截访问。由于细分市场调查问卷—般较长,访问时间多在30~50分钟,且涉及较多受访者个人信息,因此进行电话访问的难度较大。 图6-3给出了一种在收集和分析数据的过程中比较常用的计算机数据分析结构,即将我们采集的实测数据输入计算机后,计算机首先通过因子分析提炼出少数几个因子,然后通过聚类分析将数据进行聚合形成细分市场,我们再通过对各细分市场的分析归纳出各自的特征。当前,因子分析、聚类分析和CHAID分析等:工具是经常被采用的数据分析工具,由于计算机技术的发展,这些分析工作基本由计算机实现,下面分别作简单介绍。 (1)因子分析(Factor Analysis) 因子分析是将多个实测变量转换为少数几个不相关的综合指标(因子)的多元统计方法。其基本目的就是用少数几个因子去描述许多指标或因素之间的联系,即将关系比较密切的几个变量归在同一类中,每一类变量就成为一个因子(之所以称其为因子,是因为它是不可观测的,即不是具体的变量),以较少的几个因子反映原始资料的大部分信息。使用因子分析检验数据,可以剔除相关性很大的变量。因子分析常用于消费者行为研究等各个方面,在市场营销策划中有着广泛的运用,如用于市场细分等。基本卜所有的统计软件都有因子分析这个功能,如SAS、SPSS、SYSTAT、 MINiTAB等。 (2)聚类分析(Cluster Analysis) 聚类分析是根据事物彼此不同的属性进行辨认,将具有相似性的事物聚为一类,使得同一类事物具有高度的相似性,不同类的事物之间具有很大的差异性。例如,可以利用聚类分析将众多的手机潜在用户分成追求最新技术型、价格敏感型、讲求外观型等不同的类别。 聚类分析法是理想的多变量统计技术,主要有分层聚类法和迭代聚类法。其过程正是市场细分的过程:将受访者按某种方法分组,使组内个体之间差别最小而不同组的个体之间差别最大。需要注意的是,采用不同的聚类方法产生的细分方案会很不相同,如果几种聚类分析产生几乎相同的结果,那么应该说这种细分是很接近现实情况的。 (3)CHAID分析 CHAID分析是一种敏感而直观的细分方法,是专用的市场细分软件。它根据细分基础变量与因变量之间的关系,先将受访者分成几组,然后每组再分成几组。因变量通常是一些关键指标,如使用水平、购买意向等。每次程序运行后会显示一个树状图:顶端是所有受访者

中国电信广东公司经理人员应知应会题库

中国电信广东公司经理人员应知应会题库 第一部分:企业文化 1、中国电信企业使命是? 【答案】让客户尽情享受信息新生活 2、中国电信战略目标是? 【答案】做世界级综合信息服务提供商 3、中国电信核心价值观是? 【答案】全面创新、求真务实、以人为本、共创价值 4、中国电信经营理念是? 【答案】追求企业价值与客户价值共同成长 5、中国电信服务理念是? 【答案】用户至上,用心服务 6、中国电信企业形象口号是? 【答案】世界触手可及 7、电信企业的基本特征是什么? 【答案】全程全网、联合作业;规模经济、服务社会。 8、中国电信企业文化建设成功的关健所在是什么? 【答案】执行 9、中国电信的战略目标是什么?战略目标在企业发展过程中发挥的主要作用是什么?【答案】战略目标:做世界级综合信息服务提供商。作用:(1)统领企业生产经营活动,整合内外资源,使企业朝既定目标前进;(2)明确努力方向,鼓舞和激励员工为既定目标而努力奋斗。 10、“世界级”企业是中国电信不断追求的目标,请问“世界级”的主要表现是什么?什么是做世界级企业的核心目的? 【答案】主要表现:价值优、规模大、能力强。做优价值是做世界级企业的核心目的。 11、“持续学习,高效工作”,这是“全面创新”对中国电信员工行为的基本要求。 上述表述是否正确? 【答案】表述正确 12、员工行为准则是企业期望员工在日常工作中所应遵循的基本原则。 上述表述是否正确? 【答案】表述正确

13、中国电信的企业标识以代表高科技、创新、进步的蓝色为主色调。 上述表述是否正确? 【答案】表述正确 14、中国电信员工行为准则包括( )。 A.持续学习,高效工作 B.爱岗敬业,遵章守纪 C.尊重他人,坦诚沟通 D.服从大局,忠于企业 【答案】ABCD 第二部分:廉洁文化 15、加强廉洁文化建设的重要意义是什么? 【答案】廉洁文化是企业文化的重要组成部分;加强廉洁文化建设,对推动党风建设与企业文化建设有机结合、深入反腐倡廉工作、实现企业又好又快发展。 16、广东电信廉洁文化理念是什么? 【答案】清廉诚信,勤慎宽和 17、中国电信廉洁文化理念是什么? 【答案】廉洁从业、诚信守法、行为规范、勤勉务实 18、惩治和预防腐败体系建设十六字方针是什么? 【答案】标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防 19、《建立健全惩治和预防腐败体系2008至2012年工作规划》共分八个部分,涉及150多项任务,着重对整体推进哪6项工作进行了部署? 【答案】教育、制度、监督、改革、纠风和惩处 20、党的十七大提出党的建设的基本任务包括思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和? 【答案】反腐倡廉建设 21、《建立健全惩治和预防腐败体系2008至2012年工作规划》中提出的惩防体系建设基本要求包括以下哪些内容? A、坚持围绕中心、服务大局 B、坚持改革创新、开拓进取 C、坚持惩防并举、重在建设 D、坚持统筹推进、综合治理 E、坚持突出重点、分类指导 【答案】A、B、C、D、E 22、各级经理人员思想政治工作制度的核心内容是什么?

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