农副产品批发市场开业技术条件--一

附件一：

农副产品批发市场开业技术条件

1范围

本标准规定了农副产品批发市场的经营环境、经营设施设备和经营管理技术要求。

本标准适用于申请开业和运营中的农副产品批发市场，也适用于其它类型的批发市场中交易商品包含农副产品批发交易活动的市场。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB8978污水综合排放标准

GB10001公共信息标志用图形符号

GB14881食品企业通用卫生规范

GB/T17217城市公共厕所卫生标准

GBJ16建筑设计防火规范

JGJ48商店建筑设计规范

3术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

3.1农副产品Agricultural Product

包括粮食、畜禽、水产、蔬菜、水果等产品及其为原料的加工食品。

3.2农副产品批发市场Wholesale Market of Agricultural Product

为买卖双方提供经常性的、公开的、规范的进行农副产品批量集散、价格形成，并具有信息、结算等配套服务功能的场所。

4经营环境要求

为保证其交易活动和服务工作的正常进行，实现批发市场的各项功能，应具备相应的场地和相关的配套设施、设备，并不断完善自身的经营环境。

4.1选址

4.1.1应符合本地区的商业网点规划要求。

4.1.2应达到环境保护和市容环境卫生的要求，并注意远离高污染、高辐射、低地层密度、珍稀动植物保护和文化遗产保护等地区。

4.1.3应设在离地表水源（河流、湖泊）较远处；不能设在水源较远的，应建立保护水源的措施。

4.1.4应设在交通方便之地，应考虑与周围商圈服务的协调性。新建立的同类型、同规模的批发市场设置应保持适当距离。

4.1.5向多个城市辐射的批发市场，选址应考虑靠近国道或省级公路，有水路运输条件的，可考虑选址在码头附近。

4.2场地环境条件

4.2.1店面（门面）应整洁、美观，各种标识规范、鲜明，应设有车辆和人员专用出入口。

4.2.2应设有专业的机动车停车场。

4.2.3场内地面应做到平整、清洁、干燥，道路和停车场地地面应承重、耐磨、防滑。

4.2.4交易场地应敞亮、通风、无积水，交易场地地面硬化、防滑，便于清洗。

4.2.5交易场地应设有通道，保证通行顺畅和迅速疏散的要求，水平通道最小

净宽度应符合JGJ48中3.2.8的规定。

4.2.6交易厅（棚）应在入口醒目的位置设置标识或牌匾,标示经营的农副产品类别。

4.2.7交易大厅宜建单层结构。

4.2.8应按农副产品大类分区，同时要兼顾农副产品的保鲜特性，蔬果、肉类、水产品、粮食和副食品要分区，冷冻农产品和非冷冻农产品要分区，生鲜农产品和熟食品要分区，有包装食品和无包装食品要分区，防止农副产品之间的交叉污染。同类型商品应在同一交易区内经营。

4.2.9商品应堆放整齐，无地面摊卖。

4.2.10入场交易的商品标签应价格明确。

4.2.11多层的市场应有承重和货车吨位限制及堆货限高要求。

5经营设施、设备要求

应配备与交易产品、方式和规模相适应的设施和设备，并保证设施功能正常，设备检验合格、运行正常。

5.1相关服务设施设备

5.1.1应设立导购图、车行路线标示图、公用电话、投诉电话、校秤点等公共服务设施，各类公共设施应标识醒目，符合GB10001公共信息标志用图形符号的标准要求。

5.1.2应设有信息发布公告栏。

5.1.3以拍卖交易为主的批发市场应配备电子屏幕，并有网络设备和电子结算设备。

5.1.4以生鲜肉类交易为主的应与国家认定的定点屠宰点场厂挂钩，并配备胴

体吊架、低温保鲜设施、低温保鲜运输车辆和卫生消毒设施。

5.2计量、检测设施设备

5.2.1国家明令淘汰的计量器具禁止使用；国家限制使用的计量器具，应当遵

守有关规定要求；未申请检定、超过检定周期或者经检定不合格的计量器具不得使用。

5.2.2应设置符合要求的公平秤，作为经销商使用的称重计量器具的衡量工具，并负责保管、维护和监督检查，定期送当地质量技术监督部门所属的法定计量检定机构进行检定。

5.2.3应建立产品质量检测机构，配备相关商品的检测设施设备，并保证设备检定合格。

5.2.3.1以蔬菜、水果交易为主的应配备农药残留的快速检测设备和相关辅助设施设备。

5.2.4.2以水产品交易为主的应配备检测甲醛、水质的检测设备。

5.2.4应有交易结算、信息交流、交易统计等服务设施和功能。能准确及时地反映交易情况，为交易双方和有关部门提供交易服务和统计信息。

5.3保鲜储存设施

5.3.1应配备满足交易存储需要的冷藏、冷冻设施或租用批发市场外的冷藏、冷冻设施。

5.3.1.1以鲜活水产品现货交易为主的应配备蓄养池，水产摊位前须设置明沟，并盖有下水井盖。

5.3.1.2以生鲜肉类现货交易为主的应有闭合的交易棚。

5.3.1.3以粮食现货交易为主的应具备满足粮食安全包管的仓储设施。

5.3.1.4以冷冻产品现货交易为主的应具备满足交易需要冷冻储藏设施。

5.3.1.5以果品交易为主的应配备满足交易需要的保鲜储藏设施。

5.3.1.6有活畜和活禽交易的应有专门的区域和围栏设施，便于隔离管理。

5.3.1.7冷冻产品陈列应保持冷冻状态。

5.3.2已开业的市场，由于空间的局限不能自建仓储设施的，应租用附近地区的仓储设施。

5.4运输设施设备

应根据农副产品交易的需要配备相应的运输工具和装卸、搬运等辅助设备。

5.5卫生安全设施

5.5.1应建卫生间，卫生间数量应与经营规模相匹配。卫生间应符合GB/T 17217城市公共厕所卫生标准的要求。卫生间的上、下水管要通畅，冲洗设施

齐全，并保证清洗的用水。

5.5.2应有垃圾桶，设垃圾中转密闭间，对废弃物集中处理并清运。对特殊固

体废弃物能集中管理，并移交相关单位作无害化处理。

5.5.3应建卫生消毒间，统一管理和使用杀虫药剂，承担市场的防疫工作。

5.5.4现场食品加工应符合GB14881食品企业通用卫生规范的要求,食品加工应有加工间，防止污染。

5.5.5应有污水排放管道连通污水处理厂，有条件的应配备污水处理设施。污水排放应符合GB8978标准的要求。

5.5.6应有消防安全设施。

5.6建筑设施及配套服务设施

建筑设施应符合国家有关部门的要求。建筑防火设计规范GBJ16标准的要求。已开业市场未满足建筑防火规范要求的，应加强建筑安全监督管理，增加检修的频率，增加消防设施设备。

6经营管理技术条件

6.1商品质量管理

6.1.1应有专门的机构、人员和质量管理制度对入市交易商品质量进行查证、抽检和监督管理。

6.1.2应对场内经营的商品实行质量抽检、查制度。市场经营管理者应定期查

验场内经营商品的质量检验合格证明，定期或不定期对场内经营商品进行质量卫生抽检，建立安全流通档案，对抽检不合格的商品和经营者依合同约定或有关法律法规进行处理。

6.2经销商管理

6.2.1应有专门的机构和人员负责经销商的管理。应保证场内的经销商是合法

的经营主体，经营人员资格合格、证照齐全，并保证开展合法的经营活动。6.2.2应有市场准入管理制度。应对申请进入市场的经销商进行合法经营资格的审查，建立管理档案，保证诚信经营。

6.3交易服务管理

6.3.1应有投诉管理制度，设立专门的投诉机构，专人负责，投诉电话应在全市场公示，投诉处理情况要跟踪。

6.3.2应具有对所交易的农副产品现货的品质、重量等内容进行验证的能力。

6.3.3应有安全卫生质量管理制度。市场经营管理者应对进入本市场交易商品的安全卫生质量状况负有管理责任，应与场内经营者订立进场经营合同。经营合同应约定双方保障食用农产品安全卫生质量的有关权利、义务、违约责任及处理方式。

6.3.4水产品交易厅（棚）内应每日冲洗，不存污水，保持清洁。

6.3.5应有交易计量管理制度。对市场内使用的属于强制检定的计量器应登记注册，向当地质量技术监督部门备案；配合法定计量检定机构做好强制检定工作；设置符合要求的公平秤，定期送当地法定计量检定机构进行检定；做好市场定量包装商品、零售商品等计量监督管理，对市场票据、票证、商品标识等应当使用法定计量单位。

6.4人员管理

6.4.1应有足够数量的卫生防疫、质量检验、环境卫生、设施设备检修、车辆装卸、治安管理、信息宣传等方面的服务人员，各类从业人员应具备当地劳动和保障部门要求的从业资格。

6.4.2应有3名以上具有中级以上专业技术职称的食品卫生检验和卫生防疫技术人员。

应定期检查市场服务人员的健康状况，经营熟食品的人员要有健康证明。

6.4.3市场开办者应符合有关法律、法规规定的资格条件，市场经营管理企业的法定代表人具有中级以上经济或技术职称，并具有相关专业知识和从事相关业务的经历。

农副产品批发市场等级划分与评定

1范围

本标准规定了农副产品批发市场分级管理中使用的术语、标识和等级划分的原则、方法，以及对农副产品批发市场不同等级评定的条件要求。

本标准适用于运营1年以上的农副产品批发市场，也适用于其它类型的批发市场中交易商品包含农副产品批发交易活动的市场。

2引用标准

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB8978污水综合排放标准

GB10001公共信息标志用图形符号

GB14881食品企业通用卫生规范

GB/T17217城市公共厕所卫生标准

GB50072冷库设计规范

GBJ16建筑设计防火规范

JGJ48商店建筑设计规范

3定义

3.1农副产品Agricultural Product

包括粮食、畜禽、水产、蔬菜、水果等产品及其为原料的加工食品。

3.2农副产品批发市场Wholesale Market of Agricultural Product

为买卖双方提供经常性的、公开的、规范的进行农副产品批量集散、价格形成，并具有信息、结算等配套服务功能的场所。

4农副产品批发市场等级划分

4.1将全国的农副产品批发市场按照四个等级划分，从高到低依次分为：四A 级（AAAA）、三A级（AAA）、双A级（AA）、A级（A）。

4.2农副产品批发市场等级按场地环境条件、设施设备条件、综合管理能力和信用管理四个方面的要求进行划分。

5农副产品批发市场等级划分的标志

5.1标志的式样:(欢迎社会各界对标志的式样、内涵及颜色提出建议)

5.2标志的内涵:

5.3标志的颜色应为:

5.4标志的等级形式应统一：AAAA级为四个标志横向排列，AAA级为三个标志

开店企划书模板(共6篇)

篇一：开店计划书模板 xxxx开店计划书 一、项目描述 1．项目背景（为何想要开这个店？说明你在什么状况或机会，想要开店实现创业当老板的梦想起源。）婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市场需求空间，尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新，新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上。婴幼儿用品市场服务机构少，连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化和中国老龄化社会的来临，我国婴幼儿用品市场正进入重新洗牌和整合的“调整”阶段，尤其是信息经济时代电子商务的兴起和人民消费观念不断变化，以及我国加入wto后国内商业进一步开放，使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞争和盎然商机。对婴幼儿用品市场来说，网上营销和采购蔚为风行，为企业和商家增辟了新的销售渠道。目前，我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增10%左右，高于同期社会商品零售的增幅。自2004年以来，我国的新生儿出生涌现出了第三次婴儿潮-前两次时间是20世纪50年代及80年代后。我国每年出生人数将达到1800-2000万，在我国gdp持续高增长带动消费升级、第四次人口出生高峰到来以及中国正从世界工厂向世界市场转型的背景下，中国的“婴童经济”出现了良好的发展时机。我国第一代独生子女目前已经到了婚育期，这一代独生子女在相对优越的环境中长大，他们的消费观念与父辈相比有很大差异，尤其在教育下一代的成长方面最为重视。这是婴幼儿用品走俏的一个很重要的原因。按照目前新生儿的出生数量进行累积计算，0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销4000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为4000亿元，这是一个巨大的消费市场。我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增17%以上，随着产品深度的逐步开发，这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。婴儿用品市场特有的购买主体和消费主体分离的“代位消费”特点，传统的家庭对婴幼的宠爱消费心理及80后年轻父母超前的理财消费观念，仍将直接而深远地影响着孕婴幼零售市场乃至整个产业的格局，并赋予该产业市场崭新的消费特征，从而决定了孕婴幼用品消费的持续高增长性。婴幼用品市场潜力巨大，童装、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、婴儿护肤用品??许多商家和个人都把目光瞄准这一市场。婴儿产品也不断细化.新品层出不穷，朝着人性化、系列化、模块化方向发展。在婴儿用品愈来愈丰富，愈来愈系列化的同时，一些专卖店也逐渐改变策略，变单品推出为套装促销。在各个婴儿用品店里，都可以看到一些套装商品在销售，并且受到了年轻妈妈的喜欢。孕婴童市场迎来的不仅仅是阶段性的机会，而是跨越式大发展的时代。 2．项目介绍（描述符合你的优势和意愿的零售商店模式，包括店铺的店名、店铺业态、店内主要产品等。它有什么独特之处？你的商店将向消费者提供什么？）开婴儿用品店投资分析开婴儿用品店投资分析：市场前景：现在不少年轻父母是独生子女，他们的消费观念和消费水平相对于上一代父母已经有了很大的不同，在孩子的花费上尤其慷慨。2006年和2007年是中国传统生肖的狗年和猪年。一波结婚潮已在今年第一季度出现。奶瓶、奶嘴、奶粉；衣服、尿布、尿裤；澡盆、推车、童床；枕头、被褥、玩具??没错，这些“东东” 都是婴儿用品。别看东西小，但林林总总的物什加起来，花在婴儿身上的开销，也要占据一个家庭消费支出的大头。 3．项目宗旨与理念 二、店铺选址（店铺的位置在哪里？为何这样选址？） 三、竞争分析（相关的竞争对手有哪些？他们的经营状况如何？他们有何优势劣？） 四、目标市场分析（你的目标市场是哪些消费者？他们有哪些需求特征和人口统计特征？目标市场的规模有多大？未来又会如何发展）

房地产开发公司规章制度大全

xxxx地产开发有限公司 规章制度 第一章总则 为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。 第二章组织机构 第一条股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。 第二条董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。董事会参加人员：董事长、董事。监事列席董事会。 第三条监事会：依照公司《章程》行使权力。 第四条总经理办公会：参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。 第五条公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。 第三章工作职责 第一条公司董事会职责： 一、决定公司经营计划和投资方案。

二、制定公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。 四、由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理，副总经理、工 程技术负责人、财务负责人。 五、制定公司的基本管理制度。 六、负责召集公司股东会，向股东会报告年度工作。 七、执行股东会的决议。 第二条监事会职责：对董事会成员、总经理履行公司职务时，违反法律、法规或公司章程的行为进行监督，检查公司财务。 第三条总经理办公会职责： 一、组织实施公司的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。 二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。 三、组织实施公司董事会授予的其它工作。 四、拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度，制订公司内部管理的各项规章。 五、聘任或解聘公司部门负责人。 第四条公司业务办公会议职责：讨论研究公司一般性日常工作及业务，汇报工作情况，接受工作任务及其他临时性任务，参加人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。 第五条公司各级职责： 一、职务、岗位职责： 董事长职责 （一）代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务。

周六福开业庆典活动策划方案

周六福开业庆典活动 策 划 方 案

涪陵周六福珠宝店的开业庆典活动策划 一、活动背景 随着经济的快速发展，人们对物质水平的追求也越来越高。新一代的消费需求也越来越追求时尚，高端。周六福珠宝是新一代形象的豪华装饰，成为新一代的时尚追求，更成为人们追求时尚的代表。周六福珠宝以大气、优雅、时尚、具有含蓄、典雅的东方韵味，同时融合现代时尚品味的高品质产品容入到人们的生活，成为追求时尚生活的消费群体必不可少的装饰品和艺术品。 二、活动的主题及目的 （一）活动的主题 璀璨耀目经典永恒 ——周六福邀您共享 （二）活动目的 本次活动的策划着重凸显周六福珠宝的品质，珠宝美人，幸福流溢。极尽珠宝高贵大方的气派，让爱情经典永恒，给消费者美的感受。通过揭牌的仪式，宣传周六福珠宝，扩大周六福品牌的影响力，使更多的人认识周六福，了解周六福珠宝。通过一系列的活动，为周六福珠宝品牌推广，带来附加价值，增加消费者的兴趣，提升消费者的购买欲望。 三、活动时间及地点 活动时间：2018年9月30日-10月2日 活动地点：涪陵金科世界走廊 四、活动举办优势 1、市场反应比较灵敏：能够根据消费者的需要与追求设计出系列产品，周六福珠宝在外观设计上新颖、大方、独特、产品自然流露出华丽高贵的气质，吻合了消费者购买珠宝的享受心理。并且产品设计与竞争对手的相比具有独特的设计优势。

2、地理优势：位于繁华的中心商业区，交通便利，人口集中，购买力较强。 3、产品优势：具有较强的雄厚实力和行业号召力，产品丰富，设计新颖，满足了客户的广大需求。 4、竞争优势： （1）相对于竞争对手：周六福，中国黄金主要在黄金领域有较高的群众口碑，目标群体主要针对中年群体的消费，外观设计迎合了中年目标客户。周六福，中国黄金在地理位置上拥有与周六福同等的地有优势，都选择了繁华的商业区，拥有较多的销售渠道，零售渠道广泛。 （2）周六福拥有良好的形象，产品质量优良，口碑好的优势。且周六福珠宝设计以中式为主，含蓄庄重，新款设计紧随时尚潮流。周六福采取独立店铺，整体设计为现代时尚风格，具有国内大牌明星代言，国内影响力较高。 5、机会分析 1.随着经济的发展，人们的收入增高，对高端的产品要求越来越高，对其更为关注，需求量也增多，由此可见，周六福的市场发展前景广阔。 2.在金科世界走廊的竞争对手较少，并且市场的发展空间较大。 五、活动流程 活动时间流程表

(全)新店开业活动策划方案

新店开业活动策划方案 前言 本活动方案是玩具出租店新店开张宣传活动策划的指导性专案策划，各加盟商在围绕此纲要的前提下，结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当 调整，但策划项目的基本原则不能改变。 作为品牌加盟体系，如何确保" 首战必胜 " 是新店开业的首要问题。解决成功开业问题 必须采取 "人气 -商气 -商机 "层递法，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气、营造商气、 沉淀商机。 激发人气主要依靠三个方法：礼宾举措、庆典活动、新闻造势。 营造商气就要在" 礼宾 " 、 "会员 " 、 " 幸运 "、 " 娱乐 " 等节日性概念上大做文章。 沉淀商机可以通过"低买高送，交易延伸" 的方式实现。 把上述三个理念性步骤整合起来，在同一个时空内实施策划，加盟店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。 第一部分【新店开业的目的】 【促销活动】被消费大众普遍认同接受，玩具出租店又是“儿童”的产业，因此玩具出 租店的促销策略必然要做到“以童为本” ，这样才符合消费者与经营者双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在" 销售额—利润—顾客实惠" 这一问题。所以都市王子的新店开业必须采取"舍弃部分利润，确保顾客人流、确保办卡数量，以确保“人气”为策划之根本。 1、聚集商气：有了较为充足的人潮涌向店铺，随之而来的各种商气就有了产生环境， 商气的形成，也就必然为今后本店铺内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为 "商机 "做了良好的过渡。 2、延伸商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的" 人气 " 基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在品牌消费的过程中，" 人气 " 的厚与薄、强与弱，很大程度上影 响着商气与商机，商机如果产生，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高品牌店销售、扩 大品牌店影响起到最终作用。 3、传播品牌：每个品牌都有不同的特色文化，传递企业及产品文化是消费者对品牌认 可的关键一步，店铺的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀，产品的独特卖点及产品质量都是消 费者对品牌认知的基本要素。 第二部分【新店开业活动行为】 作为玩具出租店新店开张的宣传行为，目的是在本地区打响扩张知晓度的第一仗，必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点，为营造迅速提升知名度的平台打好基础。因 此对开业活动的要求一定要彰显特色：(1)鲜明时尚性；(2)易识别性；(3)易传播性；(4)冲击性； (5) 欢快性等。 其主要行为是： （一）、告知性：将该店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传，从而第一信息传 达给消费者； （二）、影响性：即利用新店开张的第一次活动，将店内涵、产品特点、传达给消费者； 借助前述新闻热点，增强潜在消费者对于该店的信任和认可。 （三）、促销性：此次促销商品的买卖关系不一定要明显，主要是利用新通路让消费者感 受商品，借此进行适当的促销活动，最大可能的吸引消费者关注，刺激他们的消费欲望，产 生第一次接触后的好感。 （四）、形象性：通过新店开业活动迅速提升知名度，给潜在的消费者注入消费欲望，能 力提升在消费者心里的定位，为占领市场提供先机。 第三部分【活动细则】

实用公司规章制度大全

实用公司规章制度大全 一·行为规 一、着装方面 1、在每天早上上班的头十分钟，每位员工必须检查衣 着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。所有员工上班应衣着正式、搭配得体、从头到脚请适当修饰。注意个人清洁卫生，一天一换。 2、男士除七、八两月外，一律着西装、西裤、领带及 正规衬衫和皮鞋。每月修理鬓角一到二次。 3、女士一律着职业化服饰，化淡妆。

二、维护整洁 1、公共卫生由公司请专人打扫，请各位同事自觉维护 干净、整洁的办公环境。 2、每位员工必须负责所分配文件柜的外整洁，并保持 柜门的关闭。下班时要收拾整理好桌子的文件，资料等 整齐地摆放在桌上，将文件柜上锁，将当天的垃圾清理 掉。员工的工作日记和重要文件等在下班后或人离开办 公室后都必须锁进各人的抽屉和文件柜里。交一把备用 钥匙给行政部保管。 3、员工离开办公桌或会议室，必须将所坐的办公椅收 回桌子放好。 4、注意保持地面干净，若有东西掉落地面应及时处理。 5、在使用了传真机或复印机后，所产生的错误报告或 废纸等，该使用者必须马上处理，或扔掉或收作草稿纸； 传真后的稿件，发传真者必须立即拿走。不能堆放在传 真机和复印机上面或附近。 6、保持衣柜次序，各位员工请及时整理各自衣物，如 需在公司换鞋，请将需更换的鞋子用鞋盒装好。雨披请 用袋子装好，不得随意堆放。 7、办公室必须保持安静，不得高声谈话，通时也必须 注意音量，不能影响他人工作和公司整体形象。互相之 间的交谈保持1米的距离以。

8、有商业推销上门，若无意接待，请立即回绝，不要 纠缠。若有意接待或客户来访，请在门口洽谈室或会议 室里会谈，但也须注意音量，不允许在办公区域里接待。 办公室专门安排人员送茶水等。接待完客户或会谈结束 后，由与会者中职位最低的员工收拾整理好桌椅、资料 及杯子等。 三、公司的财产和财物 1、员工应爱护公司的财产和财物，包括电脑、打印机、 复印机、传真机、打字机、碎纸机、手机和机等，必须爱惜使用。如有损坏，照价维修、照价赔偿。公司发的文具等，如计算器、笔、本子等，员工必须保管好。如有遗失，自己负责原价补回。 2、电脑及打印机的清洁及一般的维护由在座使用的员工 负责。每天最后离开办公室的员工应注意将每台电脑、复印机和打字机的电源关掉。 3、电脑的日常维护由在座使用的员工负责，另有专人进 行电脑的维护。 4、公司的电脑、传真、打字机以及复印机原则上不能用 于私人用途。若有特殊原因，须事先提出。 5、公司配备的手提电脑不能擅自带回家中使用。 6、原则上不能将非本公司成员带来本公司，更不能随意

开业庆典活动策划书

火锅店开业庆典活动 实施本方案的前提必须是店堂完成，设施到位并能正常运作(定岗、定编)，人员到位并能各司其职，当地的消防、卫生、工商、市政、城管、环卫等单位关系已协调到位且协调一致。餐饮消费的原则--就近消费原则。 1、本开业方案具体实施期：2015年10月1日--2015年10月10日，共计10天。 2、本开业方案宣传主题：吃中国名火锅“XXX火锅”，给您双重惊喜(一重：开业优惠酬宾;二重：好礼送不断)。 3、实施本方案所需物品及经费预算。 方案的主要内容 (一)开业前的筹划准备工作 1、由公司外筹备指导人员组成开业筹委会，迥然不同人员的招聘与培训工作，物品设施与设备的采购、调试、安装等，并协调好与当地职能部门的关系，了解当地广告业的情况等一系列涉及后期开业的相关事宜，要求在执行本方案前三天完成。 2、与加盟商共同研究并熟悉本方案，确保本方案能顺利实施与执行。 3、将正式开业的前三天做为试营业期，且此三天不做任何广告与宣传，主要用于检验内部营运情况。 4、正式确定开业日期应尽量避免在周末开业。 (二)开业前期店内气氛营造与烘托。 1、VI形象礼堂部分中的餐巾纸、筷套、订餐卡、优惠券(代餐券)、DM单、POP吊旗、XXX专用气球、专用灯笼、老照片、相关写真图片等由公司为各加盟店设计制作并督导落实到位。

2、店堂布置：视各店实际场地情况在屋顶的梁上悬挂POP吊旗、XXX专用灯笼、彩带;墙面上悬挂老照片、柱子上悬挂老照片、名人名画、木雕、专用中国结，注意整齐与数量。 3、背景音乐：餐厅播放一些喜庆的音乐(民乐、古典音乐、民歌等)，忌放现代流行快节奏歌、舞曲(如DISCO音乐等)。 4、店堂内员工整齐站台、统一着装，开业期内员工按营运要求(早9:00，晚16:00)在店外整齐列队(例行检查、企业口号、掌声、练舞、班前营业安排等)。 (三)店外气氛营造 1、如达到公司有关加盟店的分级要求，店外应有XXX雕像。 2、门头上悬挂两面XXXPOP旗。 3、门头下方悬挂XXX专用灯笼，每个灯笼上印有“XXX”专用字体。 4、前放置一气拱门，拱门直径根据当地实际情况而定，拱门上内容：“中国名火锅”“重庆XXX火锅”全国连锁**店隆重开业，拱门的旁边各放一气柱，每个气球上贴两条竖幅，内容：热烈庆祝XXX火锅全国连锁**店开业;消费满100元，送**元消费券(一正一反)。 (1)外墙悬挂竖幅、尽量布设餐厅所在的那幢大楼(大楼的展示面)。 1、**单位，恭祝****火锅**店隆重开业。 2、**单位，恭祝****火锅**店生意兴隆。 3、**单位，恭祝****火锅**店生意兴隆。 4、**单位，恭祝****火锅**店财源滚滚。 5、**单位，恭祝****火锅**店财源广进。 注：竖幅统一用红底，黄字或白色字体。

商铺开业活动方案

商铺开业活动方案 1

商铺开业活动方案 【篇一：店面开业活动方案】 山西离石办事处吕梁居然马可波罗专卖店盛大开业 【活动时间】：8月16日—9月13日【开业时间】：9月12日【活动店面】：山西离石办事处吕梁居然马可波罗专卖店【活动主题】：建陶航母感恩离石小主题：高端产品低端定价【活动政策】： 1、璀璨开幕，豪礼来就送 开业当天凡进店顾客，凭特权卡签到并与马可波罗店面合影分享至朋友圈即可获得马可波罗磁砖送出的晴雨伞一把。 2、盛大开业，特权抵现金 活动期间，预交20元获赠开业特权代金券一张，尊享马可波罗磁砖开业盛惠，开业当天到店可免费领取马可波罗晴雨伞一把另加价值40元的大米一袋；凭特权代金券到场签单，满5000元即可直抵现金200元；（每户可使用一张） 3、强势入驻，微助力送卡

参加微信助力活动期间，前三名即可有机会获得超市购物卡，4—50名参与活动者即有机会获得马可波罗磁砖提供的晴雨伞一把。（第一名奖500元超市购物卡，第二名奖300元超市购物卡，第三名奖200元超市购物卡，4—50名奖励天堂伞一把。） 4、特惠专供，开业买就赠 凭特权代金券全场买二赠一（特价品除外），还有更多劲爆产品等你来抢。 5、砸蛋抽奖，开业享盛宴 客户订单满1000元可砸蛋一次，1000-5000砸一次，5000-10000砸一次，依此类推，交的越多，机会越多，蛋蛋有礼有惊喜；交现5000元以上还可参加抽大奖活动，满5000兑换一个奖券，10000两个奖券，以此类推，抽奖礼品设置如下：一等奖：烟机灶具套装二等奖：60升热水器一台三等奖：高档座便器三台更多礼品请进店咨询【集客渠道】： 1、店面小订金客户，邀约补款现场砸金蛋、抽奖。 1 / 3 2、进店客户，售特权代金券，邀请开业当天领礼品、抽奖。（分阶段进行考核） 3、电销推广开业活动，意向客户加微信跟进（目的是

集团管理规章制度范本

XX集团治理制度 目录 第一篇员工手册 第一章总经理致辞 第二章企业文化 第三章入职指引 第四章职员行为规范 第五章职员享有的权利 第二篇行政管理制度第一章行政事务治理制度 第二章办公规范治理制度 第三章保密制度 第四章会议治理制度 第五章车辆治理方法 第六章司机治理规定

第七章计算机房治理规定 第八章电话治理规定 第九章前台接待规范及迎宾室使用第十章值班治理制度 第十一章卫生治理准则 第十二章警卫人员值勤准则 第三篇人事管理制度 第一章人事治理规章 第二章绩效考核治理 第三章考勤治理制度 第四章新进人员任用方法 第五章职员离职处理原则 第四篇财务管理制度 第一章财务治理规则 第二章固定资产治理制度 第三章资产操纵制度原则 第四章资金治理规定 第五章资金预算制度 第六章会计档案治理

第七章出纳作业处理准则 第五篇审计稽核制度 第一章内部稽核制度 第二章内部审计工作规定 第六篇岗位职责 第一章办公室岗位职责 第二章人力资源部岗位职责 第三章投资发展部岗位职责 第四章财务部岗位职责 第五章稽核审计部岗位职责 第一篇员工手册 第五章总经理致辞 各位同仁： 欢迎加盟德祥集团。 德祥集团是一个稳健进展并背负社会责任的大伙儿庭,以人

为本在那个地点不只是一种原则，它差不多成为一种关切，一种体恤。在我们的队伍中,只有分工不同。职员的各展其材、各尽其用,使事业进展得到了可靠的人力保证。 曾经，我们点燃的只是一个事业的希望,今天我们足以为德祥稳步前行的进展态势和不骄不躁的处世态度而感到欣慰,并为之鼓舞。古人曰:知、仁、勇，天下之达德也。以德求祥的精神正是集知德,勇德于心,于力。才可激荡身心，奋勇前行。制造是一种力量,求新则是一种高度。年轻，因此努力而勤奋;诚信,因此知仁而施惠。在浮华之中心平气和淡薄处世，不做一时豪迈的过客。不退却、不招摇，谦虚慎重、稳健有恒是我们做情况的原则;不断学习则是我们前进的蓄力。因为我们希望制造的是一种持久的光芒,而不仅仅是制造一缕刹那的光束。 在那个地点,您将会在公司兴盛进展的同时，实现个人的理想与报负。在那个地点,您的付出将会得到充分的回报。 身为总经理,我将与大伙儿一样为一个共同的目标努力工作，为大伙儿制造最佳的工作环境，让各位在与公司的共同进展中，实现自己的人生规划。 本《职员手册》的内容涵盖了大伙儿在此工作应遵循的差不多规则，同时 包含了公司职员应享有的权利义务,更重要的是，希望大伙儿与

开业庆典策划方案

开业庆典活动策划 一、活动目的： 1、增进社会的关注与了解,提升企业的品牌形象 2、实现品牌推广打造公司知名度和美誉度 3、通过独特的庆典方式提高市场占有率 4、通过此次开业庆典的隆重举行可以增加员工对公司的信心，加强公司的凝聚力 二、前期宣传 1．电话邀约：电话话术统一，打电话时间表 2．短信邀约：短信话术以及发放人群，发放时间表 3．活动宣传画面：DM单页、海报、展架、户外广告牌 4．电台宣传：软文准备 5．店面宣传： DM单页、吊旗、地贴、展架、海报 三、场地布置 准备物品：印有公司LOGO的彩旗杆、花篮、拱门、主席台、庆典条幅、遮牌红绸、气球、桌椅、红地毯 场地的选择：选择距离企业近的一片空地，适合搭建舞台 以喜庆的大红色为主，从店门口延至路边铺上红地毯，红地毯两侧站有礼仪小姐，店门附近设置签到区，由礼仪小姐带宾客到签到处签到。 舞台放置彰显公司产品和品牌文化的背景板，舞台两侧放置音响和礼炮。 将庆贺开店的花篮摆放外面 四、活动内容 1、军乐队演奏迎宾曲 2、嘉宾签到：嘉宾来到由礼仪小姐带领至签到处进行签到，然后再由礼仪小姐带至座位就坐 3、舞狮表演：仪式开始前，会先进行舞狮表演，让先到的嘉宾观赏。这同时也是渲染活动气氛的一个关键

4、歌舞表演：仪式开始，先进行歌舞开场表演，让嘉宾们欣赏 5、领导、嘉宾致词：开场歌舞结束后，由企业领导上台道开业之喜和企业的产品文化，再由重要嘉宾上台致贺词 6、公司领导及嘉宾代表为睡狮点睛，醒狮欢舞，请嘉宾欣赏舞狮表演 7、剪彩仪式：领导和主要嘉宾共同剪彩 8、放响礼炮 9、放飞气球 DO·1文化传媒工作室 二〇一六年十月

如何写开店计划书

如何写开店计划书 篇一：如何写开店计划书 1、计划概述 店铺经营计划一开始就应对本计划的主要目标和措施作扼要的概述。计划概述的目的是为了让高层管理者在短时间内掌握计划的核心内容，内容附着计划概述之后。 2、市场分析 相关内容必须提供有关市场、商品、竞争以及宏观环境方面的尽可能详尽的材料。 （1）市场现状，主要提供市场相关的详细数据：如市场的规模、销售增长率、各类商品销售额，以及顾客的需求状况、消费观念和消费时尚转变等。 （2）商品状况。商品组合中每种商品的销售量、价格、边际收益以及净利润。 （3）竞争状况。了解最有力和有潜在威胁的竞争对手。以及它们的规模、目标、市场份额、商品质量、经营战略，并且尽可能地领悟它们进行某种商业行为的真实意图。 （4）宏观环境。宏观环境主要从社会背景的角度阐述与店铺创建和未来发展有关的环境趋势。 3、问题与机会分析 相关内容必须对店铺在整个行业中所处的地位柱有

一个清醒的认识和恰如其分的评价，弄清自身的优势和劣势。 （1）问题分析。例如，国内某餐饮连笔锁公司发现它面临如下问题：1、通过现场试验发现，顾客对本公司潜在的新快餐食品评价不高，（2）适于开设新销售网点的潜在地盘十分有限。（3）某竞争者在经营成年人快餐食品销售链方面表现出了极大的潜力。（4）各竞争对手都在推陈出新积极开发新市场以寻求市场机会。 （2）机会分析。该公司发现自身有着如下的市场机会：（1）店铺在非传统开店的场所开设销售网点相当成功；（2）店铺的地区合作团体和当地特许经营组织的市场营销能力在周行业都是最强的；（3）市场调查表明，顾客对店铺即将推出的自由挑选全营养组合系列食品做出了积极的反应，店铺投放市场的数种地方特色食品很受中年消费者欢迎。 4、经营目标 经营计划中，必须对经营目标作出决策。其中主要包括财务目标和经营目标。 （1）财务目标。店铺管理者希望每一个业务单位都能带来良好的财务业绩。销售部门可为商品确立如下的财务目标，如在下一个五年内获得15%的税后年投资报酬率；在两年内净润达到18万元。 （2）经营目标。财务目标必须转化为经营目标。例

企业规章制度大全

企业规章制度大全 则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章员工守则 1、1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。 1、2 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。 1、3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 2、1 聘用关系 2, 1、1 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。 聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照广州市人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。 2、1、2 新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意，被证明

不符合的录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。 2、1、3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工： (1) 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者; (2) 被剥夺公民权利者; (3) 通缉在案未撤销者; (4) 受有期徒刑之宣告，尚未结案者; (5) 经指定医院体检不合格者; (6) 患有精神病或传染病或吸用毒品者; (7) 未满16周岁者; (8)

政府法规定的其他情形者。 2、1、4 应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件： (1) 本人最近一寸证件照片四张; (2) 本公司指定医院之合格体检表; (3) 学历、职称证件、身份证;(正本核对后发还，复印件留存) (4) 退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。 经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该通知则失其效力。 2、1、5 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不级予当事人经济补偿费。 (1) 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者; (2) 违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者; (3) 营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者;

大学书店开业庆典活动策划方案

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主办单位：XX学院XX书店 时间：2019年9月22日 地点：XX学院XX书店门前广场指导老师： 组长： 执笔：

目录一前言 二庆典前准备 三主办单位，承办单位，赞助单位四主要机构分工及职能 五开业庆典的时间地点 六场地策划 七仪式过程 八公关，促销活动策划 九广告策划 十开业庆典包围策划案 十一庆典支出预算

XX学院XX书店开业庆典策划案 一前言： 2007年，XX公司倡导的大学书店模式，逐步得到学校认同，建店呈现规律发展趋势。XX公司作为全国性渠道运营商，以大学、高职高专院校、中等职业学校及广大高校师生为客户，产品涉及相关的各层次学科教材、学术图书及社会学习用书，并通过与出版社的纵向整合，为客户提供与之配套的一体化教育资源解决方案及服务，同时，XX公司能为客户提 供包括教学仪器在内的多元化产品。大学是一个良好的学习的场所，XX学院的学风比较浓厚，这是XX书店进驻XX学院的主要原因。从书店的负责人那里我们了解到，在开书店之前他们在学校进行了一系列的调查，通过一个月的调查和分析，XX书店和校方达成了协议，在XX学院开办XX书店。XX书店时一个全国性的连锁品牌，XX学院XX书店和其他兄弟院校的书店一样，接受的是系统化的运营模式和规范化的管理。XX大学书店按照直营连锁的模式进行建设与管理，以教材供应为切入点，与学校紧密合作，围绕“传统卖场+资源平台+网上书店”的商业模式，满足师生不断增长的文化体验需求。

公司员工规章制度大全

入职指引 第一节入职与试用 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 考勤管理 一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为8 小时。其中： 周一至周五： 上午：8 ：30 - 12 ：00 下午: 13 ：30 - 18 ：00 为工作时间 12 ：00 - 13 ：30 为午餐休息 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 二、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工( 1 )迟到或早退10 分钟以内者，每次扣发薪金10 元。30 分钟以上1 小时以内者，每次扣发薪金100 元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。( 2 ) 月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假( 1 )病假 a 、员工病假须于上班开始的前30 分钟内，即8 ：30 - 9 ：00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。(2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上员工由人力资源部审查、总经办审批，公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6 、加班(1) 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。 (2) 加班工资按以下标准计算： 工作日加班费=加班天数×基数×150 % 休息日加班费=加班天数×基数×200 % 法定节日加班费=加班天数×基数×300 % ( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率。 ( 4 )公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。 ( 5 )公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7 、考勤记录及检查 ( 1 )考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。 ( 2 )人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

开业庆典策划方案模板

开业庆典策划方案模板 篇一 一、序言： 为了凸现某休闲会所有限公司开业庆典宏大气势，提高某休闲会所有限公司的知名度及美誉度，展现优良形象及良好风范，广泛吸引潜在客户。现根据某休闲会所有限公司的商业性质和经营模式，并结合企业本身的实际，在详细的市场分析和调研的基础上，特策划某休闲会所有限公司开业庆典方案，旨在树立和推广某休闲会所有限公司品牌优势，宣传企业的经营模式形象，建立商业实力和文化，从而提升企业的核心竞争力，为企业旺盛经营铺路。 二、庆典活动宗旨： 人气、氛围、商机。即聚集人气;营造氛围;沉淀商机。通过此思路来策划某休闲会所有限公司盛大开业庆典和后继的各类推广活动，达到体现会馆规模、实力、竞争力、影响力和知名度等效果。在此案中，本着对企业和客户的后继旺盛的发展，特别凸出“商机”的运作，为商城挖掘各种显性和隐性的商机，以达到某休闲会所有限公司辐射中心的商业定位，从而在起点上产生自己的强势影响力并立足于市场。 三、庆典活动表现形式：

热烈、隆重、喜庆。 四、庆典主体部分 (一)庆典活动主题：御财富金风、铸商业旗舰 (二)庆典活动时间：201X年1月X日 (三)庆典活动地点：某休闲会所 (四)庆典活动规模：参加人数2500人次左右，现场布置以产生热烈隆重的开业庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益和影响力为第一目标。 五、庆典活动嘉宾邀请计划 1、剪彩领导与明星嘉宾：此部分邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)： ①相关政府主要领导; ②某休闲会所有限公司总经理; ③特邀嘉宾; ④管理区书记或董事会; ⑤重要客户代表; ⑥陕西名人 2、活动参与人员邀请范围：相关政府主要领导、大客户、企事业单位代表、同行业代表、商业好友、记者等。

餐厅开业计划书

餐厅开业计划书 采用倒计时的手法，将餐饮部开业筹备工作作为一个项目来运作。 一、餐饮部的工作任务 餐饮服务是组成酒店必不可少的部分，餐饮部门是酒店的重要创收部门。在酒店各部门中，餐饮部员工集中，业务环节繁多，技术水平要求高，牵涉到的学科知识广泛，因而其管理也最为复杂，加强餐饮管理，对整个饭店的经营管理都有非常重要的意义。餐饮部主要负责食品原材料的加工，各类饮食食品的烹制，各餐厅产品销售和宴会服务工作，满足住店客人和店外前来用餐客人的物质和心理享受需要。 二、餐饮部开业筹备的任务与要求 餐饮部开业前的准备工作，主要是建立部门运转系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。 具体包括： (一)、确定餐饮部的管辖区域及责任范围 餐饮部总监（经理）一般要提前6个月到岗。 到岗后，首先要通过实地察看，熟悉饭店的平面布局。然后根据实际情况，确定餐饮部的管辖区域及餐饮部的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。饭店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，餐饮部管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。 餐饮部管理范围较大，为综合利用会议设施，发挥最大的效能，一般宴会厅、会议室划归餐饮部管辖；员工餐厅也由餐饮部统一管理。 （二）确定餐饮部各区域主要功能及布局。 根据酒店总体建筑布置和市场定位，对餐饮区域要进行详细的功能定位。在进行区域分布时，要合理考虑餐饮各项管理流程；如送餐线路；服务流程的合理性；厨房工作流程的合理性；餐具收拾和洗涤的流程；足够的仓储场所和备餐间；尤其是多功能宴会厅（一般有二套设施），要留有充足的储放会议桌和餐桌的场地。

企业规章制度大全.doc

企业规章制度大全_14 企业规章制度大全 第一章总则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章员工守则 本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 聘用关系 2,本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。 聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照广州市 人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工

办理引进和户口转移手续。 新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合的录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。 有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工： 曾经被本公司开除或未经核准而擅自 离职者; 被剥夺公民权利者; 通缉在案未撤销者; 受有期徒刑之宣告，尚未结案者; 经指定医院体检不合格者; 患有精神病或传染病或吸用毒品者; 未满16周岁者; 政府法规定的其他情形者。 应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日

期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件： 本人最近一寸证件照片四张; 本公司指定医院之合格体检表; 学历、职称证件、身份证; 退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。 经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该通知则失其效力。 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不级予当事人经济补偿费。 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者; 违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者; 营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者; 对本公司各级管理者或其他同事实施 暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者; 故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者; 无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6日以上者; 被判有期徒弄以上的刑事责任者;

开业庆典活动计划书

开业庆典活动计划书 开业庆典活动计划书 ***公共关系公司受***广场有限公司的委托，本着热烈隆重的原则，特拟订荆州投资广场开业庆典活动计划书，具体内容如下： 一、庆典活动 xx年9月29日上午开始，以下人员全部要求统一服装。 1、号鼓迎宾：选派60个小学生组成号鼓队负责迎宾演奏。 2、舞狮喜庆：选派双狮队和民间鼓乐队在现场表演（与号鼓队交替进行） 3、腰鼓队：选派20人组成腰鼓表演队在现场表演（与舞狮队同步进行）。 4、礼仪接待：选派10名礼仪小姐负责迎宾、接待、剪彩辅助工作等。礼仪小姐要求身高米以上，长相端正秀丽，接待规范有礼貌，具有亲和力。 5、

二、现场布置 1、庆典舞台：设立60平方米的红地毯作为庆典舞台。 2、组合音响二套：要求配备两组音箱、调控台、站架话筒和无线话筒，专业管理及技术人员4名。 3、彩虹门：投资广场大门口设置大型充气彩虹门（18米跨度）一座，上面布挂宣传字幕。 4、庆典会标：宽幅一开业庆典主题会标悬挂于庆典会主场。 5、气球条幅：设置8个大型气球条幅，升放于投资广场周围（具体地点由委托方指定） 6、祝福条幅：悬挂于投资广场临街一面（10条） 7、迎宾鲜花：在彩虹门前两侧各摆放四个鲜花篮（包括庆贺彩带） 8、喜庆礼花：采用无火药、无爆源、环保型庆典礼花12支。 9、迎宾接待台：设置于来宾入口处。 10、椅子：用于新闻发布会来宾就座。 11、摄像：专业摄像人员将新闻发布会和开业庆典整个

过程录制成光碟一张。 12、三角彩旗（500米）：悬挂于投资广场的门前。 13、氢气球：升放空中，以增添喜庆气氛。 14、其他用品：金剪、彩盘、彩绸、彩球（8个）、礼仪迎宾绶带10条、签名簿2本、签名笔2支、贵宾胸花（鲜花）80朵。 15、【第一范文§网整理该文章，版权归原作者、原出处所有。】 三、接待工作 1、礼仪小姐和投资广场选派的专人负责接待主要领导人及重要嘉宾。 2、由礼仪小姐为领导及嘉宾佩带胸花。 3、设立迎宾接待台，由礼仪小姐负责引导客人签名。

开业策划方案(精华)

开业策划方案（O2O店中小规模活动） 第一部分：活动概要 活动时间： 活动地点： 活动形式： 活动规模：中小规模（整个开业典礼情况视人员数量作删减）； 活动目的： 1、通过店内外的装饰、开业剪彩、鸣炮、会员卡销售等活动，传播项目开业喜讯，扩大其社会知名度； 2、加深和消费者的近距离沟通，增强项目品牌对外的亲和力； 3、以开业活动为载体，让每位消费者能更明了的看到企业优越的环境，了解企业高层次的经营品位，提升消费者的体验感； 4、借助开业活动，利用好优惠券等辅助用品增加销售额和关注度。 活动当天的时间安排： 07：00——08：30 现场布置； 08：30——09：30 活动现场预热，聚集人群，各活动参与人员组织排队； 09：30——10：30 嘉宾入场、领导致辞、剪彩仪式、店铺参观； 10：30——11：00 活动结束； 11：00——12：00 下午店铺营销活动的筹备。 第二部分：筹备工作 一、硬件及物料方面： 1、舞台搭建方面：利用策划部现有舞台或联系婚庆公司搭建舞台； 2、音响和灯光：利用策划部现有舞台音响或联系婚庆公司租赁； 3、宣传彩页：针对开业活动大小及目标范围有选择性的制作或不制作； 4、室内装饰品：以营销开业氛围为主，由店长、店员进行计划然后比价采购（建议：绶带、灯笼、彩旗、绿植、指示牌，根据实际情况增减）； 5、彩虹门：租赁或购买1个（未来加盟店铺、小区活动都可以使用）； 6、背景喷绘、条幅、挂副、海报、地毯等：广告公司制作； 7、开业音乐：隆重的入场音乐、剪彩音乐必须有，其他悠扬的音乐10首；

8、花篮、胸花：鲜花店采购； 9、其他方面：礼炮（待定）、手握礼花、鞭炮、小礼品（娃娃等）、领用矿泉水、备用电源插排、剪彩用具（剪刀、盘子、红布、剪彩花等）、 10、备用物资：扇子、椅子、伞、简易雨棚 二、人员方面： 1、礼仪人员：针对嘉宾数量安排X人； 2、保安、保洁、交通引导：X人； 3、主持人：； 4、嘉宾：为了在体验店开业同时在公司内大力宣传集团官方购物平台建议嘉宾邀请范围：企业、公司、总经理、董事； 5、演员：表演演出（根据规模待定）计划X个与婚庆公司合作，主持人准备小游戏X个； 三、活动方面： 1、活动产品的确定； 2、微信与体验店的互动活动内容（建议以微信推广为主，可参考常见的“集攒”“集评论”“砍价”等活动方式力争能吸引到50-100人）； 3、开业前宣传推广（宣传时间不得晚于13号，方式以微信、彩页、公司宣传平台等） 四、筹备阶段的时间安排：