招标评分标准模板
一、评标方法
1、采用“综合评分法”的评标方法。
2、评标委员会首先对投标人所投产品中涉及国家强制性技术标准的符合性进行评定，经评定符合国家强制性技术标准的投标人可进入评标打分阶段，否则为无效标。
3、不能满足招标文件中任何一条实质性要求或经评标委员会认定有重大偏离的投标文件，为无效的投标。
)
4、中标候选供应商产生办法：按得分由高到低顺序确定中标候选供应商；得分相同的，按投标报价由低到高顺序确定中标候选供应商；得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序确定中标候选供应商，采购人按中标候选供应商顺序确定中标供应商。
5、评分因素及评标标准:
（1）有下列情形之一的，减5 分：
①投标文件不完整，缺页的。
②投标文件无页码、无目录的。
③投标文件未按招标文件目录顺序和格式制作的。
④投标文件未装订、装订有误的。
⑤投标文件正本文件与副本文件内容不一致的。
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⑥投标样品与投标文件表述不符的。
（2）有下列情形之一的，减10 分：
①不按照招标文件要求制作投标文件，或技术点对点应答均无具体内容的。
②投标文件内容无法辨认的，包括盖章不清楚、印刷不清楚、字迹模糊等情
形的。
③投标文件前后内容不一致的，点对点应答表与技术资料内容不一致、投标文件内容与官方网站、彩页等公开发表的资料不一致、对同一问题的前后表述不一致等情形的。
④未在规定时间内答复评标委员会提出的问题的。
6、其他
)
（1）投标人有下列情形之一的，取消其投标资格：
①围标或陪标的。
②扰乱评标现场秩序，无理取闹，恶意诽谤的。
③提供虚假材料谋取中标、成交的。
④不实应答或虚假应标的。
（2）投标人有下列情形之一的，认定其有围标串标行为：
①不同投标人的投标文件字号、字体、排版、错漏之处非常一致的。
②不同投标人的投标文件相互混装的。
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③他人举报，经查证投标人确有围标串标行为的。
④法律法规规定的其他围标串标行为。
二、项目总体需求：
1、系统招标包含的打印设备、配套软件、配套医用胶片需为供应商同一品牌，不接受联合体投标。
2、系统供应商须提供完整医用影像自助打印系统解决方案，系统所配套软件须有系统供应商自主研发知识产权。
3、要求在省会城市内有专业的售后部及服务人员。
4、维修响应时间：接报修电话后4小时到达现场。
外包服务项目招标评分细则
用友外包服务项目招标评分细则 1使用说明 本文档用于外包服务项目招标过程中，对供应商的投标文件进行评分。 本文档涉及的外包服务项目评标采用综合定量评估「，评估的内容包括：技术标、经济标。 评标组依法按照下述原则进行评标: 客观、公平、公正、科学、优中选低; 依法评标、严格保密; 反对不正当的竞争。 2名词解释
3评委构成 评分过程由评标组负责评分。 评标组由集团、客户经营机构的招标人代表、技术、经济等方面的关键角色组成，人员组成和数 备注： 项目经理有可能来源于集团各事业部实施总部，也有可能来源于客户经营机构。视具体情况而定。4评分办法 4.1评分过程 开标后，评标组评标的过程如下:
评标组首先对技术标进行评分。 在供应商述标后，评标组根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》 中【指标库】页签中的评分指标对技术标进行打分，并将结果记录在【技术标评分记录】页 签。 评标组根据各位评委在 《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【技 术标评分记录】页签的打分记录进行排序。 在技术标评分后，评标组将对所有投标供应商的经济标进行评标。 发外包》对经济标进行评分，记录在【经济标评分记录】页签。 中。 评标组根据上述计算结果得出最终中标的供应商，并记录在《附件 《附件1.评分用表-开发外包》--【评委意见】中。 在技术标的评分过程中， 评标组个别成员的评分与其他评标组成员的评分平均差异在 者有重大意见分歧时，评标组负责人应当提醒其进行复核，经复核后该评标组成员仍坚持其独立 意见的，应当做出书面说明。 在经济标的评分过程中，如果出现经济标评分相同的供应商，则以技术标中的排名顺序为准，技 术标排名靠前的供应商优先于排名靠后的供应商。 4.2评分计算与细则 评分办法采用综合定量评估法进行评标，即由评委根据投标内容，按照技术标、经济标分别进行 量化打分，最终在所有供应商中按照【优中选低】的原则选择最合适的供应商，上述过程均采用 暗标评标。 技术标 技术标的评分采用基于《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中的技术 标评分标准指标库进行打分。标准指标库提供了对技术标进行评分的各类评分指标、以及评分细 则，评委根据指标、评分细则进行评分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签中。 评标组计算经济标的基准价，并根据《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开 评委组在分别完成了技术标、经济标的评标工作后, 评标组将评分结果汇总到 《附件1.评分 用表钱施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中 【综合得分】页签，根据技术标、经济标 所占投标总比重的比例进行计算， 得出最终的总分, 评委组将结果记录在【各评委综合得分】 1.评分用表-实施外包》/ 20%以上或
招标评分标准综合评分法
评分标准综合评分法 1、商务部分(35分) 1.1、投标人业绩：20分 各投标人单位主要设计人员应提供自2006年以来参与过相关专业演播厅系统设计工程单项目合同金额在50万(只计算采购设备同类业绩金额)以上的每提供一份得4分，最多得15分。 各投标人单位主要设计人员参与过省级及地市级专业电视台演播厅系统工程项目的每提供一份得6分，最多得15分 1.2、售后服务：15分 根据各投标人的售后服务、培训计划等响应招标文件所要求内容进行打分。 （1）售后服务及培训的内容、形式、维修时间、问题解决质量响应时间的合理性，实事求是且满足用户需求的程度。0-9分。 （2）各投标人提供所投主要产品经厂家授权销售维修机构的，得5分，未提供不得分。 （3）质保期每延长一年的得1分。 2、技术部分（50分） 2.1、投标设备技术参数：25分 （1）设备选型：5分 投标方在应标过程中应充分替用户考虑，在产品选型过程中，同时保证提供性能优良的设备满足用户对设备档次、技术参数及以后扩展的要求，并确保用户现有设备投资以及整个系统的兼容性。根据投标方设
备选型的情况。0-5分。 （2）技术参数：20分 招标文件中标记*的技术指标如果投标人所投设备不满足的不予接受（不带*的指标项如果不是由于技术原因，而是投标人恶意更改参数，而实际低于招标文件要求的将不予接受）；其他不带*指标项如达不到招标文件要求的，每有一项不能满足在30分的基础上扣2分，扣完为止。 2.2解决方案：20分 根据投标人对本次招标项目整体要求的理解以及解决方案的详细程度、开放性、安全性、合理性、可靠性、可扩展性和实用经济性等内容的完善程度以及与原有设备的关联和互联互通等内容进行打分(0-10分) 2.3、项目施工组织计划：5分 根据投标人项目施工组织计划的内容、组织结构、项目经理及人员构成等方面进行打分（0-5分） 3、报价部分（15分） 3.1、计算方法 Sn=30xCmin/Cn Sn：第n个投标人的价格得分 Cmin：技术和商务初审符合的投标人最低报价 Cn：第n个投标人的投标价 3.2、加分项： ①、如果投标人所投产品（主要产品）为环保节能产品的，在综合
采购招标文件 模板
**项目 比选文件 项目编号： 采购单位： 日期： 2018年7月
目录第一章邀请函 第二章项目须知 第三章需求及参数规格说明 第四章评审说明 第五章报价文件格式 第六章合同及附件
第一章邀请函 致： **项目进行国内邀请比选，择优选定供货商。现邀请贵单位参加比选报价。 一、项目名称：**项目 二、内容及范围：详见比选文件 三、资金来源：企业自有资金 四、标的： 五、请贵单位于2018年7月12日至2018年7月13日（早上10:00至下午16:00）到****领取比选文件。（报名时须提交企业营业执照复印件并加盖公章。） 六、报价文件递交时间：2018年7月24日9:30时至10：30时 报价文件递交地点： 七、报价截止时间：2018年7月24日10时30分 八、开标评标时间：2018年7月24日10时30分 开标评标地点： 采购单位： 地址： 联系人： 联系电话： QQ邮箱： **公司 2018年7月9日
第二章项目须知 一、说明 1、适用范围 本比选文件仅适用于本次货物采购中所叙述的项目内容。 2、合格的报价单位 （1）在中华人民共和国注册,取得合法企业工商营业执照，营业范围包括销售、批发。 （2）本项目不接受联合体报价。 二、比选文件组成 1、邀请函 2、报价须知 3、需求及参数规格 4、评审说明 三、报价总则 1、报价文件的编写。 （1）参与报价的单位应仔细阅读比选文件的所有内容，并按比选文件的规定，及附件要求的内容和格式，提交完整的报价文件。 （2）报价文件语言和计量单位：报价文件和来往函件应用中文书写，计量单位应使用国家法定计量单位。 （3）所有报价应用人民币报价。 四、比选限价及说明 比选限价：人民币31万元以下（31万元）。 报价应包含：增值税专用发票、运输费、安装费、银行利息等一切费用。 五、报价文件组成及要求 1、报价文件组成 （1）报价清单 （2）法人代表授权书 （3）法定代表人证明书 （4）资质文件（营业执照） （5）报价单位提交的其他文件
(完整版)城市规划与建筑设计招标投标人资格预审评分标准
城市规划与建筑设计招标投标人资格预审评分标准 评分标准采用百分制，包括投标单位（40分）和投标项目负责人（60分）。 一、投标单位（满分40分） （一）投标单位良好行为记录（10分） 1、与招标工程项目相应的企业资质等级：甲级的，得8分；乙级的，得7分；丙级的，得6分。 2、通过ISO质量体系认证且有效的，得2分。 （二）招标人信任程度（20分） 1、招标人根据投标申请人的综合实力、企业诚信及其他有关情况，对投标申请人的信任程度分三类进行打分（小数点后保留一位）。 一类：10～9分；二类：9～8分；三类：8～7分。 2、招标人根据代表投标申请人设计水平的相关成果资料，对投标申请人的信任程度分三类进行打分（小数点后保留一位）。 一类：10～9分；二类：9～8分；三类：8～7分。 （三）投标单位不良行为记录（基本分10分）： 1、投标申请人的行为凡被规划行政主管部门列入市级及以下工程建设不良行为记录的，每条记录扣1分； 2、投标申请人的行为凡被规划行政主管部门列入市级及以下工程建设黑名单记录的，每条记录扣4分； 3、投标申请人的行为凡被规划行政主管部门列入省级及以上工程建设不良行为记录的，每条记录扣5分； 4、同一行为被列入不同档次记录的，按最高档次记录扣分标准扣分。累计扣分不超过10分。 二、投标项目负责人（满分60分）
（一）投标项目负责人良好行为记录（共20分） 1、投标项目负责人职称： 高级的或同时具有中级和注册执业资格的，得5分；中级的，得4分；初级的，得3分。 2、近三年有与招标项目相类似的工程业绩，三个以上的，得5分；二个的，得4分；一个的，得3分；没有的，不得分。 3、获奖方面： 上二年度内，获地市级的规划、建筑设计成果奖的，得3分； 上三年度内，获省级规划、建筑设计成果奖的的，得4分； 上四年度内，获国家级规划、建筑设计成果奖的，得5分。 在XX完成的设计获地市、省级和国家级规划、建筑设计成果奖的，在上述得分的基础上再加2分。 同一工程只记取最高级别的分数，不重复计分，最高计算至10分。 （二）招标人信任程度（20分）： 1、招标人根据投标报名项目负责人的综合素质、诚信程度、及其他有关情况，对投标报名项目负责人的信任程度分三类进行打分（小数点后保留一位）。 一类：10～9分；二类：9～8分；三类：8～7分。 2、招标人根据代表投标报名项目负责人设计水平的相关成果资料，对投标报名项目负责人的信任程度分三类进行打分（小数点后保留一位）。 一类：10～9分；二类：9～8分；三类：8～7分。 （三）投标项目负责人不良行为记录（基本分20分）： 1、投标申请人的行为凡被规划行政主管部门列入市级及以下工程建设不良行为记录的，每条记录扣3分； 2、投标申请人的行为凡被规划行政主管部门列入市级及以下工程建设黑名单记录的，每条记录扣10分； 3、投标申请人的行为凡被规划行政主管部门列入省级及以上工程建设不良行为记录的，每
招标评分标准模板-共4页
一、评标方法 1、采用“综合评分法”的评标方法。 2、评标委员会首先对投标人所投产品中涉及国家强制性技术标准的符合性进行评定，经评定符合国家强制性技术标准的投标人可进入评标打分阶段，否则为无效标。 3、不能满足招标文件中任何一条实质性要求或经评标委员会认定有重大偏离的投标文件，为无效的投标。 4、中标候选供应商产生办法：按得分由高到低顺序确定中标候选供应商；得分相同的，按投标报价由低到高顺序确定中标候选供应商；得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序确定中标候选供应商，采购人按中标候选供应商顺序确定中标供应商。 5、评分因素及评标标准: 5.1评分表
5.2减分项：投标文件编制质量减分 （1）有下列情形之一的，减5 分： ①投标文件不完整，缺页的。 ②投标文件无页码、无目录的。 ③投标文件未按招标文件目录顺序和格式制作的。 ④投标文件未装订、装订有误的。 ⑤投标文件正本文件与副本文件内容不一致的。 ⑥投标样品与投标文件表述不符的。 （2）有下列情形之一的，减10 分： ①不按照招标文件要求制作投标文件，或技术点对点应答均无具体内容的。
②投标文件内容无法辨认的，包括盖章不清楚、印刷不清楚、字迹模糊等情 形的。 ③投标文件前后内容不一致的，点对点应答表与技术资料内容不一致、投标文件内容与官方网站、彩页等公开发表的资料不一致、对同一问题的前后表述不一致等情形的。 ④未在规定时间内答复评标委员会提出的问题的。 6、其他 （1）投标人有下列情形之一的，取消其投标资格： ①围标或陪标的。 ②扰乱评标现场秩序，无理取闹，恶意诽谤的。 ③提供虚假材料谋取中标、成交的。 ④不实应答或虚假应标的。 （2）投标人有下列情形之一的，认定其有围标串标行为： ①不同投标人的投标文件字号、字体、排版、错漏之处非常一致的。 ②不同投标人的投标文件相互混装的。 ③他人举报，经查证投标人确有围标串标行为的。 ④法律法规规定的其他围标串标行为。 二、项目总体需求： 1、系统招标包含的打印设备、配套软件、配套医用胶片需为供应商同一品牌，不接受联合体投标。 2、系统供应商须提供完整医用影像自助打印系统解决方案，系统所配套软件须有系统供应商自主研发知识产权。 3、要求在省会城市内有专业的售后部及服务人员。
招标项目综合评分法
评标标准 一、评标办法：本次招标采用综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质 性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选投标人或者中标人的评标方法。 二、综合评分的主要因素是：价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招 标文件的响应程度等。 三、评分因素所占权重： 1、商务部分：（ 25 分） 2、技术部分：（ 32.5 分） 3、售后服务：（ 10 分） 4、价格分（ 30 分） 评标基准价 =满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价 合格投标人的有效投标价格得分=（评标基准价 /投标报价 ) × 30 评标小组有权判定明显低于成本的投标是无效报价，经评标委员会判定合格投 标人的报价为无效报价的，将不计入基准价计算；如投标人的投标报价超出采 购人本分包预算金额，亦为无效报价。 5、自主创新产品：项目主要产品采用自主创新产品且在《北京市自主创新产品 目录》内，并提供相关证明材料复印件（加盖投标人公章）（ 2.5 分）
评分标准细则 序号评分 评价指标和分值 因素 投标人规模（注册资金、经营 场所、职工人数），投标人财务 5 分 最优者得满分，其余相应状况、银行资信或上年度审计打分。 报告、履约能力等信誉 商务 近两年在国内大型安保活 1所投同类产品近年在国内大型动中的应用业绩，最优者（25）8 分 安保活动中的应用业绩情况得满分，其余相应打分， 没有本项不得分。 近两年同类产品在北京地区的 好：10-12 分 12 分较好： 5-9 分 销售业绩（合同复印件） 差：0-4 分 参加投标产品中该项最大选型、规格、技术参数10 分程度满足者得满分，其他 依据满足程度相应打分。 技术样品的外观、制作工艺水平、17.5 好：13-17.5 分 2较好： 7-12 分（ 32.5）使用性、实用性等分 差： 0-6分 好：4-5 分; 对投标人技术部分综合评价 5 分较好： 2-3 分; 差：0-1 分 有北京地区售后服务方案有售后服务方案，在北京有服得 2 分，在北京有服务机3 售后务机构。同北京市消防局签定10 分构得 2 分。同北京市消防服务（ 10）过在北京售后服务合同，且在局签定过在北京售后服务有效期内合同得 5 分。有培训记录 得 1分。 价格 价格得分 =（评标基准价 /投标报价 )× 30, 评标基准价为满足招标文 4件要求且投标价格最低的投标报价； （30） 如投标人的投标报价超出采购人本分包预算金额，亦为无效报价自主创新自主创新产品：项目中产品采用自主创新的（按照分包内产品种类 5产品平均得分）且在《北京市自主创新产品目录》内，并提供相关证明（2.5 分）材料复印件（加盖投标人公章）合计 （ 100 分）
软件系统招标文件及评标标准模板
沈阳XXXX公司 PDM软件系统实施项目招标文件 招标编号：XX-XX-2014-0001 二〇一四年四月 目录 第一部分投标邀请 第二部分投标人须知 第三部分技术规范 第四部分履约保证金 第五部分投标文件格式
第一部分投标邀请 XX公司现通过公开招标方式对XX公司全面预算管理软件系统实施项目进行招标。 1.招标编号：XX-XX-2010-0005 2.XX公司全面预算管理软件系统实施项目的技术要求详见招标文件第三部 分。 3.招标文件发放时间、地点：招标文件将于2010年12月1日起每天9:00—16:00 时在XX公司信息化管理部IT管理室发售，价格500元。 4.投标截止时间：2010年12月10日10时00分（北京时间）。其后收到的投标 文件或未按招标文件规定提交投标保证金的投标文件恕不接受。 5.投标地点：XX公司信息化管理部IT管理室（A1 311房间）。 6.开标时间：2010年12月13日10时00分（北京时间）。 7.开标地点：XX公司信息化管理部IT管理室（A1 306房间） 8.联系单位： XX公司信息化管理部 地址：略邮政编码：略 电话：略传真：略 联系部门：信息化管理部IT管理室联系人：略 技术联系人：略电话：略 第二部分投标人须知 投标人须知前附表 说明：本前附表是对投标人须知的修改、补充和摘要，其内容与投标人须知不一致时，以本前附表为准。
一投标人 1. 简介 1.1 项目描述 投标须知前附表第1栏对项目进行了简要描述，并组成本投标须知的一部分。 1.2 定义 在本须知中，应使用以下解释： (a) 招标人名称及地址，见第一部分前附表第2栏。 (b) 除非另有具体说明，本部分提及的电话、传真，均是可接受的。 2. 合格投标人的范围 2.1 要求投标人必须是具有独立法人资格的软件实施服务提供商。要求投标人具 有在大中型机械制造业Hyperion全面预算项目开发、实施经验及成功案例。 2.2 投标人必须取得ORACLE公司的授权。 2.3 投标人必须从事财务信息系统相关软件开发三年以上。 2.4 投标人的规模：年销售额不低于500万元人民币，企业注册资金100万元（含 100万元）人民币以上。 2.5 投标人应遵守有关的国家法律、法令和条例。投标人不应因腐败和欺诈行为 而被招标人根据第33条宣布为不合格。 2.6 对于不符合上述条件的投标人，招标人保留取消其投标资格的权利。 3. 投标委托 如投标人代表不是法人代表，须持有《法人代表授权书》。 4. 投标费用 无论投标过程中的做法和结果如何，投标人自行承担所有与参加投标有关的全部费用。 二招标文件 5. 招标文件 5.1 招标文件由招标文件目录所列内容组成。 5.2 投标人应详细阅读招标文件的全部内容。不按招标文件的要求提供投标文件
招标评分标准模板V1.3
杭州海康威视数字技术股份有限公司招标文件评分模板
评标标准 1、评标依据 依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法》、国家发展计划委员会等七部委联合发布实施的《评标委员会和评标方法暂行规定》等有关法律、法规及规定，结合本招标文件制订的评标办法进行评标。 2、评标原则 评标工作遵循公平、公正、科学和择优的原则。评标委员会成员应客观、公正地履行职责，遵守职业道德，认真对投标文件进行审查、评价和比较，并对所提出的评审意见承担个人责任。 3、评标人员 评标依法成立评标委员会，评标委员会在开标前组建，评标委员会由招标人代表和随机抽取的技术、经济评标专家组成，总人数为X人。 4、评标程序 4.1 投标及投标文件的有效性审查 资格审查：评标委员会按投标人须知对上述投标人资格情况进行审查，符合投标人须知规定的投标人为合格投标人。招标方不接受不合格投标人的投标，评标委员会不对不合格投标人的投标文件进行下一步评审。 符合性检查：评标委员会检查投标文件的内容是否完整，是否实质性响应招标文件的要求。评标委员会按招标文件投标人须知规定对上述投标人的投标文件符合性进行审查。
4.2 详细评审 算术错误的改正 评标委员会将检查投标人报价是否有算术错误。 投标文件的澄清 评标委员会可以单独要求投标人澄清其投标文件。评标委员会的澄清要求和投标人的答复均应采用书面形式。除了改正算术错误外，投标人不得修改投标报价或投标文件中的其它实质性内容。经澄清的问题需由投标人法定代表人（或授权委托人）签名确认后作为投标文件的组成部分。 商务和技术评审 所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，除去一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值为评标基准价。（投标人数量小于或等于5家时，基准价为所有投标人的投标报价的算术平均值）。 所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算：价格得分=(评标基准价／投标报价)×30％×100。 ●评分 1、本项目评标采用综合评分法。 2、评标委员会依据评标方法和标准对投标文件进行评审，任何其他的外部证据均不作为评标的依据。 3、各评委独立评分。投标人的综合评分为5或7位评委评分的算术平均值。评委评分保留1位小数，5或7位评委评分的算术平均值保留两位小数。 4、评标委员会根据本办法组织评标。即指在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下，按综合得分由高到低顺序排列（若得分相同则报价较低的投标人排名在前），推选得分最高的投标人作为中标候选供应商或中标供应商的评标方法。
软件外包服务项目招标评分细则
XX软件外包服务项目招标评分细则 1使用说明 ●本文档用于外包服务项目招标过程中，对供应商的投标文件进行评分。 ●本文档涉及的外包服务项目评标采用综合定量评估法，评估的内容包括：技术标、经济标。 ●评标组依法按照下述原则进行评标： ?客观、公平、公正、科学、优中选低； ?依法评标、严格保密； ?反对不正当的竞争。 2名词解释
3评委构成 ●评分过程由评标组负责评分。 ●评标组由集团、客户经营机构的招标人代表、技术、经济等方面的关键角色组成，人员组成和数 量要求见下表： 备注： 项目经理有可能来源于集团各事业部实施总部，也有可能来源于客户经营机构。视具体情况而定。 4评分办法 4.1评分过程 ●开标后，评标组评标的过程如下：
?评标组首先对技术标进行评分。 ?在供应商述标后，评标组根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》 中【指标库】页签中的评分指标对技术标进行打分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签。 ?评标组根据各位评委在《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【技 术标评分记录】页签的打分记录进行排序。 ?在技术标评分后，评标组将对所有投标供应商的经济标进行评标。 ?评标组计算经济标的基准价，并根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开 发外包》对经济标进行评分，记录在【经济标评分记录】页签。 ?评委组在分别完成了技术标、经济标的评标工作后，评标组将评分结果汇总到《附件1.评分 用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【综合得分】页签，根据技术标、经济标所占投标总比重的比例进行计算，得出最终的总分，评委组将结果记录在【各评委综合得分】中。 ?评标组根据上述计算结果得出最终中标的供应商，并记录在《附件1.评分用表-实施外包》/ 《附件1.评分用表-开发外包》--【评委意见】中。 ●在技术标的评分过程中，评标组个别成员的评分与其他评标组成员的评分平均差异在20％以上或 者有重大意见分歧时，评标组负责人应当提醒其进行复核，经复核后该评标组成员仍坚持其独立意见的，应当做出书面说明。 ●在经济标的评分过程中，如果出现经济标评分相同的供应商，则以技术标中的排名顺序为准，技 术标排名靠前的供应商优先于排名靠后的供应商。 4.2评分计算与细则 ●评分办法采用综合定量评估法进行评标，即由评委根据投标内容，按照技术标、经济标分别进行 量化打分，最终在所有供应商中按照【优中选低】的原则选择最合适的供应商，上述过程均采用暗标评标。 ●技术标 技术标的评分采用基于《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》中的技术标评分标准指标库进行打分。标准指标库提供了对技术标进行评分的各类评分指标、以及评分细则，评委根据指标、评分细则进行评分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签中。
勘察设计招标评分标准
勘察设计招标评分标准 附件建筑工程设计招标综合评估法评分标准一．综合评估法的分值组成综合评估法评分采用百分制。其分值组成为商务分占15%，技术分占85%。 商务分包括投标人的技术实力、以往业绩、获奖情况和信誉，以及拟承担本项目的设计负责人和主要设计人员资格和业绩等方面的评分。 技术分包括投标人设计方案的使用功能、规划设计和城市空间环境、技术规范及标准规定应用准确性、结构设计安全性和合理性、设计水平和设计质量、建筑节能、投资估算（工程造价）合理性、社会效益和经济效益及环境效益、运营成本和保证设计质量、保证设计进度、配合工程实施，提供优质服务的措施等方面的评分。 技术分评分的每个项目具体的评标办法可以按照《福建省建筑工程设计招标综合评估法评分标准》并结合本项目实际，在评分项目分值总数不变的原则框架内，由招标人确定各评审内容的分值的详细分布。 二．评分标准（一）商务分评分标准（20分）评分项目评审内容分值（分）评分标准得分（分）企业（7分）技术实力 2
投标人设计资质条件满足招标项目工程设计资质等级要求者得基本分1分，具有房屋建筑工程设计甲级资质等级加1分。 以往业绩 2 投标人近五年内承担过一项类似工程项目得1分，具有二项及以上的，每项加0.5分，最多加1分。 获奖情况 2 投标人近五年承担过的建筑工程设计项目，获得省级优秀工程设计奖项的,每项得0.5分，获得国家级奖项的，每一项加1分。本项最多得2分。 信誉 1 投标人近五年获得设区市及以上行政主管部门表彰的，每一项得0.5分，最多得1分。 设计项目组（8分）项目负责人 4 投标人拟派出的设计项目负责人近五年具有一项类似工程项目业绩的得基本分2分，具有二项以上（含二项）工程类一级国家注册执业资格的加1分，具有一级注册建筑师高级职称的加1分。 其他主要设计人员 4分投标人拟在工程设计中，配备的结构专业负责人具有招标项目相应的国家注册结构工程师资格的得1分，具有高级工程师职称的加1分；暖通专业负责人具有高级工程师职称的加1分；设备工程师具有高级工程师职称的加1分。
招标评分标准模版
招标评分标准 本次评标按百分制由评标小组独立进行评审打分，按照综合因素打分的结果，由高到低确定中标人。（一）公司评价 1、公司注册资金 1.1 注册资金在500万元（包括500万元）-1000万元（不包括1000万元）； 1.2 注册资金在1000万元（包括1000万元）-3000万元（不包括3000万元）； 1.3 注册资金在 3000万元以上（包括3000万元）。 2、公司的资质及技术 2.1 公司具有国家级以上（含二级）《计算机信息系统集成资质证书》； 2.2 公司具有省、部级以上主管部门颁发的《软件企业证书》； 2.3 公司具有通过省、部级以上有关部门鉴定自主开发的成熟软件； 2.4 公司通过ISO9001软件质量体系认证或CMM体系认证（两个认证获得其中的一个即 可）； 2.5 具有通过数据库认证(OCP或DBA)工程师； 2.6 参加本项目开发的软件工程师、程序分析员（提供资格证书和劳动合同）。 3、成功案例 3.1提供了同类软件开发及实施成功案例（须提供合同原件和需求单位出具的软件验收合格的验收报告或使用单位出具的软件运行正常的证明)。 （二）技术解决方案 1、应用软件的体系结构 整个软件系统的体系结构合理、实用、保证数据传输的实时性要求。 2、业务流程图及数据流程图 *提供清晰、明了、准确的业务流程图和数据流程图； *提供基本准确的业务流程图和数据流程图； *没有提供或错误的业务流程图和数据流程图。 3、技术开发及项目管理工具 a、是否提供合理的系统前合和后台开发工具； b、是否在软件工程中提供软件需求、数据建模、项目管理、系统测试等工具。 4、技术规范 系统总体设计的可靠性、可维护性（包括日常维护、功能拓展维护两部分，具体表现为政策是否可动态调整、业务流程是否可动态调整、用户界面是否可动态调整、标准的系统安装程序、前后台开发语言是否一致等）以及可扩展性的综合评价。 5、系统安全 提供完善、合理、可操作性强的系统安全解决方案，是否提供系统运行监控相关的方案。 6、功能模块描述 对各个模块的全面、准确的功能描述。 7、系统整合 在系统设计中提供合理的接口和前置子系统与各单位内部系统连接方案。 8、方案创意 在整体系统设计中有合理、可行、独特的创意。 （三）项目的管理和实施
招投标项目评分标准.doc
评分因素及权重 报价部分（30%） 商务部分（20%分） 技术部分（50%分） v1.0可编辑可修改 招投标项目评分标准 评价内容满分评审办法说明投标 30 以本次最低有效投标报价为基准价，投标报价得分 =( 基准价／投报价标报价 )*30 1、投标人具备建筑智能化工程资质贰级及以上资质得 3 分，低 投标人 于二级不得分。以国家行业 7 2、注册资金大于或等于3000 万的得 2 分， 3000 万以下得 1 分管理机构有 资质 3、投标人具有专业建造师人员认证不少于 1 人，并提供相关证效证书为准 书，计 2 分，其余不得分。 以会计师事投标人以投标人近三年审计后的财务报表、纳税情况等证明进行评价， 务所审计过 3 的财务报表商业信誉良好的得 3 分；其余的得 1-2 分；没有的不得分。 为准和纳税 证明为准 1、提供详细的、有利于采购人售后培训方案措施的得 5 分，提 售后服 供了培训方案，但方案不详细、可操作性不强或评委认定该方案 以投标文件不完善等情况的得 1-5 分，未提供方案或方案不可行的不得分； 务、技术8 中的书面承 2、有售后服务队伍，承诺了远程服务以及响应时间合理、应急 培训诺为准恢复系统及时，售后服务方案良好的得5-8 分，一般的得 1-4 分， 没有的不得分。 整体方 投标人提供完整、先进技术解决方案，有完善、良好的施工组织以投标技术 8 设计，并且所投产品完全响应招标文件的，得8 分；其余得 1-7 方案为准案设计 分。 1、投标产品完全满足技术参数要求，无任何偏离，得25 分；产品彩页、技术指标 25 2、投标产品存在非实质性负偏离，每一项扣 1 分，扣完为止。产品检测报响应 3、投标产品★号并要求在检测报告中体现, 不满足的每一项扣 5 告 分，扣完为止。 1、投标设备供应商需获得企业AAA信用等级证明，根据获得年以国家、行 限进行评分，排名第一获得 3 分，排名第二获得 2 分，排名 业管理机构 厂商资信14 第三得 1 分，排名第四及以下不得分。 有效证书为 准 2、投标设备供应商需获得“中国安防十大民族品牌”证书，根
设计招标评标办法.
评标标准及说明 一、评分规则： 1）评标必须严格按照本办法执行； 2）评分保留两位小数，第三位四舍五入； 3）投标人最终得分=商务标得分+技术标得分。 二、商务标评分方法及有关说明 （一）投标函（投标报价）评分表（20 ）附表一序号项目标准分评分标准 1 投标报价20 以所有有效投标报价的算术平均值下浮10%作为评标指标价，等于评标指标价得满分，以评标指标价为基础每高一个百分点扣0.5分，每低一个百分点扣0.25分，扣完为止。 （二）投标人业绩（10分）附表二
序号项目标准分评分标准 1 企业类似设 计工程业绩 情况 3 企业近三年每有一项同类设计业绩得 0.5分，最高得3分；业绩以合同原件 签订时间为准。 2 设计服务 承诺 4 投标人向招标人承诺提供优惠的设计服 务并有明确服务方案及内容，经评标委 员会判定有效的设计承诺可得2分，否 则不得分 3 投标人信 誉 3 根据对投标人提供的资信情况，对投标 人进行综合打分 注：1、开标时需携带合同原件或复印件。 2、类似设计业绩：近三年（2008年6月1日起）必须有100万元以上规模室内工程装修设计业绩。 （三）设计概（预）算（10分）附表三
序号项目标准分评分标准 1 概（预） 算 3 设计概（预）算是否能准 确地反映出不同档次装饰 工程的真实造价 2 2 设计概（预）算书中编制说明是否详尽，内容是否齐全，各部位技术经济指标是否准确 3 3 设计概（预）算书中主要材料的品牌、规格、等级是否与设计图纸相符 4 2 设计概（预）算书中主要 材料价格是否合理 三、技术标评分方法及有关说明
设计方案（60分）附表四序号评分项目标准分评分标准 1功能满足81.优于或完全满足要求，得8分； 2.基本满足招标文件要求，得6分； 3.未满足招标文件要求，得4分 2装饰风格立意 与构思的新 颖、独特、协 调 30 1.优秀，得30分； 2.较好，得20分； 3.一般，得10分。 3选材合理、环 保 10 1.合理，得10分； 2.基本合理，得7分； 3.不合理，得4分。
招标文件标准格式.doc
1 评标原则与方法 1.1 总则 1.本次招标的评标方法遵循国家相关法律法规的规定。 2.本次招投标采用公开招标方式，对所有合格投标者一视同仁。 3.评标必须以招标文件中各项规定条件为准。 1.2 对投标文件的审查和确定 1.将组织审查投标文件是否完全响应招标文件要求。 ●文件是否恰当地签署（含法定代表人或法定代表授权人的签章和投标人 公章）； ●投标文件的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额 与单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准；单价金额小数点 有明显错位的，应以总价为准，并修改单价；对不同文字文本投标文件 的解释发生异议的，以中文文本为准； ●若开标、唱标时的开标一览表中报价及完工期等实质性内容与投标文件 中开标一览表不一致时，以开标、唱标时的开标一览表为准； ●若投标人不接受以上对其错误的更正，其投标将被拒绝。 2.评标委员会将确定投标是否符合招标文件的所有条款、条件和规定。 3.评标委员会判断投标文件的响应性仅基于投标文件本身而不靠外部证据。 4.评标委员会将拒绝被确定为非实质性响应的投标人，投标人不能通过修正 或撤销不符之处而使其投标成为实质性响应的投标。 1.3 废标及招标失败 具体要求见第二部分投标须知中的要求。出现废标和招标失败时，按规定填写说明情况后，评标委员会审核通过。
1.4 评标委员会 招标人将根据《评标委员会和评标方法暂行规定》组建评标委员会，其成员由技术、经济等方面的专家和招标人（即用户单位）代表等五人以上单数组成，其中技术、经济等方面的专家人数不少于总数三分之二，评标委员会对投标文件进行审查、质疑、评估和比较。 1.5 投标文件的澄清 为了有助于对投标文件进行审查、评估和比较，招标人有权向投标人质疑，请投标人澄清其投标内容。投标人有责任按照招标人通知的时间、地点派专人进行答疑和书面澄清。 1.6 评标原则与方法 评委会将遵照公开、公平、公正的评标原则，严格按照招标文件的要求和条件进行评标，平等地对待所有投标人，择优定标。 评委会将对投标书中的每个响应进行评价，检查其对招标书要求的符合程度并给出评分。 对投标人商务、技术和报价进行综合评价，产生综合评估分，综合评估得分最高者为最优。
设计招标评标办法
评标办法 1.评审基本原则 1.1投标人提交的设计成果必须符合招标文件的规定及要求；满足使用功能要求；充分考虑地域环境条件，反映时代精神，具有真正创新的性质，体现技术先进、经济合理、有充分的可实施性；各项技术经济指标合理、准确、结构选型、材料与构造应用及施工技术符合中国国情并适用于湛江地区。 1.2投标文件设计工期符合国家规定和招标文件规定标准，保障措施合理可行。 1.3如果投标文件的设计工期异常的长或短，评标委员会在拒绝该投标文件前，应当认真核实投标文件中有关设计周期的细节，并考虑根据客观理由证明为正确的解释。 1.4设计方案评标定标，以设计方案合理，具有特色，工艺和技术水平先进，经济效益好，收费合理，设计进度能满足工程需要为依据。评标委员会成员在评审表决时应对投标文件提供的设计方案的经济性、独创性、优越性，投标文件填报的资料、数字以及设计工期是否符合招标文件的要求进行综合考虑。 2.评审流程 2.1投标方案评审。本次评标首先由评标委员会对投标文件进行初步评审，以确定投标文件是否实质性符合招标文件的要求；然后，对审查合格后的投标文件再由评标委员会成员对每个投标方案进行评审，记录每个投标方案的优点和缺陷，并打分。 2.2初步评审 2.2.1初步评审主要是审查投标文件是否实质上响应招标文件要求。 2.2.2实质上响应招标文件要求的投标文件是指基本符合招标文件提出的要求，无重大偏离或保留。 2.2.3重大偏离或保留是指下列情况之一： （1）对投标的工作范围和工作内容有实质性修改； （2）对合同中规定的双方的权利和义务作实质性修改； （3）纠正这种偏差或保留将会投标竞争产生不公正的影响； （4）实质上未响应招标文件的投标文件将被拒绝，也不允许投标人在开标后改正其不响应招标文件的偏离或保留。 2.3详细评审 2.3.1对初步评审合格的投标文件，评标委员会将进行详细评审。 2.3.2评标委员会成员对每个投标方案进行评审，记录每个投标方案的优点和缺陷。 3．评分标准 以招标文件和投标文件为评定依据，对投标人的投标报价、类似项目业绩、项目技术设计方案三个方面内容按百分制打分。其中项目技术设计方案分为70分、报价分为20分、
招标评分标准模板
杭州海康威视数字技术股份有限公司 招标文件评分模板 评标标准 1、评标依据 依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法》、国家发展计划委员会等七部委联合发布实施的《评标委员会和评标方法暂行规定》等有关法律、法规及规定，结合本招标文件制订的评标办法进行评标。 2、评标原则 评标工作遵循公平、公正、科学和择优的原则。评标委员会成员应客观、公正地履行职责，遵守职业道德，认真对投标文件进行审查、评价和比较，并对所提出的评审意见承担个人责任。 3、评标人员 评标依法成立评标委员会，评标委员会在开标前组建，评标委员会由招标人代表和随机抽取的技术、经济评标专家组成，总人数为X人。 4、评标程序 4.1 投标及投标文件的有效性审查 资格审查：评标委员会按投标人须知对上述投标人资格情况进行审查，符合投标人须知规定的投标人为合格投标人。招标方不接受不合格投标人的投标，评标委员会不对不合格投标人的投标文件进行下一步评审。 符合性检查：评标委员会检查投标文件的内容是否完整，是否实质性响应招标文件的要求。评标委员会按招标文件投标人须知规定对上述投标人的投标文件
符合性进行审查。 4.2 详细评审 算术错误的改正 评标委员会将检查投标人报价是否有算术错误。 投标文件的澄清 评标委员会可以单独要求投标人澄清其投标文件。评标委员会的澄清要求和投标人的答复均应采用书面形式。除了改正算术错误外，投标人不得修改投标报价或投标文件中的其它实质性内容。经澄清的问题需由投标人法定代表人（或授权委托人）签名确认后作为投标文件的组成部分。 商务和技术评审 所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，除去一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值为评标基准价。（投标人数量小于或等于5家时，基准价为所有投标人的投标报价的算术平均值）。 所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算：价格得分=(评标基准价／投标报价)×30％×100。 ●评分 1、本项目评标采用综合评分法。 2、评标委员会依据评标方法和标准对投标文件进行评审，任何其他的外部证据均不作为评标的依据。 3、各评委独立评分。投标人的综合评分为5或7位评委评分的算术平均值。评委评分保留1位小数，5或7位评委评分的算术平均值保留两位小数。 4、评标委员会根据本办法组织评标。即指在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下，按综合得分由高到低顺序排列（若得分相同则报价较低的投标人
工程招标评标标准评分表
工程招标评标标准评分表
项目施工招标的评标标准表 评价项目评分内容及满分分值 投标报价（35分）投标报价在暂定标底（+5%，-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底；投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分 施工 组织 设计（15分）施工场地总平面布 置及施工部署 （2分） 科学合理，得2分 比较合理可行，得1.5分 欠合理，得1分 不合理，得0分 施工方案或主要施 工技术 （2分） 科学合理，得2分 比较合理可行，得1.5分 欠合理，得1分 不合理，得0分 施工进度安排 （2分） 无进度安排或安排严重不合理，不予评标 进度安排合理，得2分 比较合理可行，得1.5分 欠合理，得1分 质量保证措施 （3分） 科学合理，得2分 比较合理可行，得1.5分 欠合理，得1分 无质量保证措施，得0分 项目经理业绩及项 目班子组成情况 （2分） 项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分 业绩一般，选配也合适，得1.5分 选配不好，业绩较差，得1分 施工机具及劳动力 安排 （2分） 科学合理，得2分 比较合理可行，得1.5分 欠合理，得1分 不合理，得0分 文明施工及安全科学合理，得2分
投标人社会信誉及实 力（30分） 生产保证措施 （2分） 比较合理可行，得1.5分 欠合理，得1分 不合理，得0分 资质等级 （1分） 一级企业，得1分 二级企业，得0.75分 三级企业，得0.5分 四级企业，得0.25分 无资质的不能参加投标 近三年重合同守 信用情况 （2分） 连续三年获重合同守信用单位的，得2分 每少获得一年，减0.5分 近三年竣工工程 质量情况 （20分） 竣工工程合格率×10 分+优良率×5分 无核验工程的，按市区上年度合格率80%×10分 获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每 个工程加1分，满分5分 近三年企业荣誉 （2分） 获国家级荣誉，得2分 省级荣誉，得1.5分 地市级荣誉，得1分 县市级荣誉，得0.5分 同类工程施工 经历 （1分） 每项同类工程，得0.5分，满分1分 近三年文明施工 及安全生产情况 （2分） 未发生过一起四类以上安全事故，得2分 发生一起三类以上安全事故的，扣1分 发生一起四类以上安全事故的，扣0.5分 满分2分，最少0分 上年度投标企业 建筑市场行为 （2分） 没有违纪市场行为的，得2分 无开工许可证私自开工的，扣2分 有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现一 次需加固工程的，扣1分 质量等级（5分） 投标人承诺满足招标文件要求的，得5分 达不到要求，不予评标
评标方法步骤及标准
评标方法、步骤及标准 根据《政府采购法》的相关规定确定以下评标方法、步骤及标准： 1.评标方法 本次评标采用综合评分法，只有通过资格审查、初步评审后的投标文件才能进入打分程序。 2.评标步骤 2.1本次评标首先由评标监督人对投标人的投标文件进行初审（资格及符合性审查）， 对未能通过初审的投标文件作废标处理；评标监督人有权检查评标委员的评分细节，不得干扰或诱导评标委员的评标，但有权向委员质询评分的依据，监督保证整个评标过程的公正性、合法性。 2.2对通过初审的投标人的投标文件进行详细的比较和评价；依据评分标准以及各项权重，各位评委单独就每个投标人的技术部分、商务部分及价格部分进行比较和评价，评出其技术得分、商务得分和价格得分。商务、技术、价格得分相加得出总分，并按总分高低排出名次。评标委员会依据得分情况推荐综合得分前二名的投标人分别为第一中标候选人、第二中标候选人；评标委员会根据评审结果编写评标报告； 2.3初步评审的内容： 在进入详细评审前，评标委员会将审查投标文件是否实质性响应了采购文件的要求。实质性响应了采购文件要求的报价是指与采购文件要求的全部条款、条件和要求相符合，没有重大偏离或保留的投标文件。所谓重大偏离或保留是指实质性影响合同的服务要求事项、服务质量，或者实质性与采购文件不一致，而且限制了合同中采购人的权利或投标人的义务。纠正这些偏离或保留将会对其他响应了采购文件要求的投标人的竞争地位产生不公平的影响。评标委员会决定投标文件的响应性只根据投标文件本身的内容而不寻求外部证据。 2.4价格评分方法 价格评分仅限于有效投标人。所有通过评审的有效投标报价，最低报价为评标基准价得满分。投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30 3.评分标准 3.1本评标办法规定投标人得分满分为100分，其中技术部分占30分，主要材料占40 分，价格部分占30分；计算得分时要剔除一个最高分及一个最低分，得到该投标人的平均分。 第 1 页，共 4 页