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房地产公司副总经理的竞聘演讲稿

房地产公司副总经理的竞聘演讲稿

房地产公司副总经理的竞聘演讲稿

导读:本文房地产公司副总经理的竞聘演讲稿,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

尊敬的各位领导、朋友们:

大家好!

首先感谢厂领导给我们提供这次展现自我的机会和舞台。

我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘,主要基于三方面原因:一是为xx厂目前所呈现出的勃勃生机所感动。xx在新一届班子的带领下,不拘一格、不拘一地、不拘行业,开大思路、出大手笔、写大文章,充分整合和利用社会资源,跳出河津办晋铝,使xx厂迎来了发展的黄金机遇,作为xx厂的一名基层干部,我觉得自己有责任、有义务、有能力为企业的发展贡献心智。二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参加工作起,就一直从事建筑和房地产行业,摸爬滚打已近20年,对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规则、销售技能,有了较为深刻的了解。三是缘于对自己业务能力和管理能力的自信。参加工作以来,我奉行“踏实做人,认真做事”的观念,先后担任技术员、科长、处长等职务,参加了xx厂一、二、三期工程建设,参加了xx厂几个生活小区的建设,对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的了解,积累了一定经验,基本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能。

公司经理岗位竞聘演讲稿范文

公司经理岗位竞聘演讲稿范文 公司经理岗位竞聘演讲稿一 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁: 大家午好! 首先祝大家在新的一年里身体健康,万事如意。今天非常高兴来参加项目经理的竞聘。同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持! 首先作一个自我介绍,我叫,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。曾经参加过淮江高速公路、商开和禹登高速公路、等多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。本次本人所参加竞聘的岗位是的项目经理岗位。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想: 下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。大家都知道标无论施工难度还是协调难度都是非常艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面对恶劣的环境,我们迎难而上,积极想办法,把不利变有利,反而促成了好多变更项目。对于项目,通过我的大致了解,与相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻松,非常自信,我相信我们团队能胜任,一定会干的更好。其次,在近几年的工作中,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的项

目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。 通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习,对湖南市场行情也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会把他们做的非常成功的地方带到项目,同时对于走弯路的地方吸取经验教训,这使我对参加项目经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。 第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报: 一、项目驻地建设 项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。 二、项目咳嗽弊橹 由于本项目工程量较小,项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数力争控制在xx人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。三、>经营思路 1、总的经营指导方针:坚决贯彻局管理效益型企业的思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包模式,项目部采取控制主材,合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚

房地产公司经理竞聘演讲稿

房地产公司总经理竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!我很感谢单位领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任。 首先,我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。 我叫,今年岁,大专学历,年毕业于专业。我年到本单位工作,2015 年至今担任房地产公司经理。工作中,我总是服从领导、听从指挥,认真做好局党总支部署的每项工作,并多次受到局党总支和同事们的肯定,获得等多个荣誉称号。 其次,我介绍一下我对岗位的认知房地产公司公司主要负责经营性或半经营性房产开发项目、可行性研究,采用自主或委托的方式对工程项目建设的全过程进行管理,以控制投资成本、实现投资收益最大化。 房地产公司公司总经理作为管理者和决策者,他所担负的责任是领导团队按时、优质、完成全部工作,实现公司目标。我认为作为房地产公司公司总经理,应具备以下能力: 1、要有能够掌握非经营性或半经营性开发的流程和过程管理的能力; 2、统筹全局的领导能力、组织协调的沟通能力:任何项目的成功实施都需要总经理在全局的高度上进行领导和协调,制定合理的工作计划,加强信息沟通和公开,使得任务能准确传达,避免多头指挥和无人负责的推诿现象。 3、发掘人才、培养人才,加强团队建设的能力:总经理要善于发现人才,乐于栽培有潜力的下属,有意地在组织中开发有效的工作小组。 4、具备一定的专业能力:具体到总经理的专业能力包含要具有项目前期的策划定位、合作谈判、招标管理、了解相关法律法规及具备有项目建设阶段的建设规划、工程管理、成本控制和项目后期的项目营运

的能力。所以个人过硬的专业能力及强大的综合实力是在组织中”让人心服口服“的前提。 5 、敏锐的市场嗅觉,较强的观察分析能力:市场瞬息万变,要求总经理能把握商机,较强的应变, 并通过对现实情况的分析为企业做出正确的决策,制定正确的发展战略。 6 、社会交往能力:因房地产公司公司属于经营性或半经营性性质,与相关部门的交往要求着总经理必须有较强的社会交往能力。 7 、勇于承担责任:总经理必须把公司的利益放在第一位,主动承担责任而不是推脱于他人或下属,只有这样才能赢得员工的信任和敬仰。再次,我介绍一下我的工作构思和计划。如果竞岗成功,我将从以下几方面入手1、团队建设: 塑造高效团队主要从以下几方面入手:①确立清晰明确的愿 景和目标。由于人的需求不同,动机不同,价值观不同,地位和看问题的角度不同,对企业的目标和期望值有着很大的区别,因此,要使得团队高效运转,就必须有一共共同的目标好愿景,就是让大家知道“我们要完成什么” 、“我能得到什么” 。这样目标是成员共同愿望在客观环境中的具体化,是团队的灵魂好核心,它能够为团队成员指明方向,是团队运行的核心动力。②培养良好的团队氛围。在实施企业政策时公正、公开,从而使团队成员对企业领导的信用以及企业的政策标准流程等抱有信心。同时,总经理应该在团队工作范围内充分授权,并向团队公开团队工作所必需的信息,尽量创造机会,与团队成员进行交往、沟通,注重员工工作满意度和生活满意度的提高。团队是每个成员的舞台,

房地产销售主管竞聘演讲稿

房地产销售主管竞聘演讲稿 竞聘上岗是激励人才、发现人才的有效机制。利用竞聘上岗来精简人员,可以优化人力资源配置,发现优秀人才,选择更适合人选。下面是学习啦为大家准备的房地产销售主管竞聘演讲稿,希望大家喜欢! 尊敬的各位评委、同事: 大家好,站在这里我很激动,身为集团的一名工作年的老员工我感到非常的自豪,感谢集团给我们提供这样一个平台,给我们一个体现自我、学习和锻炼的机会。我叫,19年月出生,学历,年月日加入集团,经过培训后被分到部工作,年月日调入部工作,现在部门。 自从加入公司以来,我基本上都是从事销售工作,在这几年的工作过程中,让我知道了专业知识的重要,更让我知道了团队合作的重要,任何个人、任何企业的进步都不是一个人的事,而是大家集体努力的结果。 首先给大家汇报一下我的工作情况和个人在销售方面的优势,作为一名销售人员,自己不断努力学习房产销售知识,我知道任何一次成功的销售都不是一个偶然的事情,它是学习、计划以及知识和运用的结果,事前的充分准备与现场灵感的综合应用都是值得努力学习和提高的。几年间我自己积极拓展业务,实现了每个月都能超额完成公司下发的核定任务,(数据),在完成自己工作的同时主动帮助新员工与他们交流销售经验,我想作为一个合格的(公司名称)人,不仅要做好自己的工作,也有义务帮助自己的同事。形成一个和谐进步的团队。 对于任何一个客户来说我都习惯提供更多、更好的服务,不计酬劳。把每一个客户都当成自己的朋友。不说没有把握的话,无论说谎能得到多少暂时的利益。努力培养对客户真诚健康的亲善态度,销售的同时也喜欢把(公司名称)集团的理念自然的传递给客户,行

为胜于言语嘛。尊重每一个客户,对于客户给予的合作,心怀感激,并对客户表达出自己的感谢。现在很多客户都和我成为了很好的朋友。如果说我这几年的销售是成功的,除了集团的每一位同事的帮 助外,我的客户对我的帮助也是非常重要的。 对于下一步的工作我也有一些想法,销售人员都知道获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销量更重要,如果不 发展新顾客,销售总有资源枯竭的一天。 无论我的竞聘是否能够成功,对我自己来讲都是一次检视自己和锻炼自己的机会。今后我都会一如既往的努力工作,一如既往的宣 传公司理念,一如既往的为作为一个(公司名称)人而骄傲。 谢谢在场的每一位! 尊敬的各位领导,各位同事: 今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自 我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。 我叫韩志强今年26岁,20xx年10月1日有幸来到我们公司从 事二手房销售工作至今,刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行,在王玉华经理旗下做一名普通的经纪人,万科是我对龙宸地产 的第一印象,整齐的服装,整体的素质,每人一台电脑,每人一部 电话,当时我眼前一亮有一种回到家的感觉,我在心里下定决心一 定要在这家公司找到真正的自己做好的自己,我第一个月向王经理 保证的目标是一万元的保底任务,记得当时我姐问我:以前你做过 定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正,由于我以前就在二道经开附近呆过,所以做的还是很顺利的, 第一个月我完成了1XX元的业绩,完成了自己月初时一个小小的承诺,在万科的时间很值得我去回忆和珍惜,但只有短短的一个多月 我就被调配到了中海分行,经理也由王姐换成了邱日林同志,我当 时的心情很糟糕,因为在我心里还没有过够在万科的点点滴滴,经 过不断的反思我的心态终于调整过来了,中海在我心里一直都是一

片区经理竞聘演讲稿

片区经理竞聘演讲稿 【内容摘要】 首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里,来进行竞聘演讲,我今天参加竞聘的岗位是观阁片区经理,观阁片区辖观阁、小井、龙滩、光辉、广兴五个乡镇,人口约9万人,如果这次我有幸能够竞聘成功,我将从以下几个方面入手工作, 一、通过服务创新实现服务领先,专心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念,达到思想熟悉上的“零距离”, 二、搞好大客户工作实现业务领先,让移动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去, 三、加强基础管理,完善激励机制,其次,基层管理者要树立学习观,第三、基层治理者要有安全生产意识,因为有了好的员工就不愁没有好的客户,在片区不但要激励有余而且要约束充分,有了完善的激励机制后,还应建全约束制度, 四、大力拓展市场,实现渠道的全面覆盖,各位主考官。 第一篇:片区经理竞聘演讲稿 大家好!首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里,来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。我的名字叫吴七纬,本科学历,xx年8月荣幸地加盟了广安移动直属分公司,目前就任前锋片区经理。工作两年来,移动公司先进的

硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,使我坚信:选择了中国移动就是选择了人生发展的机遇。 我今天参加竞聘的岗位是观阁片区经理。这一职位肩负着四大职责,即销售、服务、信息搜集、社会渠道组建及管理。其核心是服务,基础是管理。 观阁片区辖观阁、小井、龙滩、光辉、广兴五个乡镇,人口约9万人。目前片区内核心渠道有两家营业厅,三家专营店。竞争对手在片区内没有核心渠道,虽然如此。但片区内仍然有三个乡镇小井、龙滩、光辉没有我们的渠道。渠道的覆盖不是非常的均衡。所以,拓展片区渠道应该是目前观阁片区首要的任务。 如果这次我有幸能够竞聘成功,我将从以下几个方面入手工作: 一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为:要切实做好“沟通从心开始”,必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。

总经理竞聘演讲稿

总经理竞聘演讲稿 总经理竞聘演讲稿模板7篇 尊敬的各位评委、各位同事: 大家好! 首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。 一、过来一段时期,思想和工作小结 在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委 会方针、决策,关心国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和 利益。 20xx年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,20xx年获“市优秀设计”二等奖,两次获得“设计产值状元”。 在管理工作上,20xx年至20xx年,我担任设计公司总经理助理 职务,20xx年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,20xx年3月底担任设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时, 积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,积极谋划公司发展规划,认真领会 上级领导的精神,团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、 20xx、20xx年三次被评为优秀员工。 二、拟任职务的现状及分析 1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道,极需建 立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。 2、设计水平和服务质量较往年有所下降,全面质量管理难以落 实到位,项目前期参与不够,产品研发力量薄弱,重大项目管理不

到位,导致一些项目边施工边修改,重大项目没有通盘考虑,顾此 失彼,严重影响工程建设进度,浪费大量的人力、物力和时间。 3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很 好贯彻执行,定额设计工作还停留在初步阶段。 4、人才结构极不合理,技术人员中新手所占比例过大,技术力 量薄弱。规划、建筑等人才缺乏,方案设计水平急需提高,对外组 织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目 不能按时完成,严重影响建设方的工程进度,损害公司形象。 5、外部市场丢失殆尽,在业界的知名度、影响力较低。设计人 员接触的建筑类型单一,且没有经受市场的洗礼,成长缓慢,不利 于设计公司长远的发展。 三、任职后的工作打算 如果我有幸能当选设计公司总经理,我将根据业界的发展趋势和公司实际情况做好以下几点工作。 1、建立健全管理制度,为公司可持续发展打下坚实的制度基础。 (1)、建立与利润挂钩、总额控制的行政、后勤管理人员管理 产值分配制度,既维护股东利益,又充分调动管理团队的积极性。 (2)、改革完善执全委会制度,建立以管理层为主的执委会, 建立以股东为主的全委会,切实加强全委会对执委会的领导和监督,以及两会各司其责。 (3)、规范园林、装饰工程施工管理,严格按照集团公司的有 关制度,结合设计公司的实际情况制定操作性强的管理办法。 (4)、与房产、工程公司合作,制定定额设计实施细则和标准,完成集团公司下达的任务,将定额设计思想贯穿到设计的每一个阶段。 (5)、制定科学规范的设计业务工作流程。

房地产销售经理竞聘演讲稿

房地产销售经理竞聘演讲稿 篇一:销售经理竞聘书 目录 一、在岗的工作总结····················1-3 二、新岗位的发展管理··················3-5 三、对新项目的发展管理·················6-9 尊敬的各位领导同事 大家好: 我是来自XXXX的张XX,今天我非常荣幸地在这里参加公司组织的销售主管的竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的

整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我竞聘的是XXXXX项目的销售主管。 我是2011年来到公司的到现在为止已经整整两年了,在这两年中,我和公司一起经历了风风雨雨。同时也经历了两个区域不同,产品定位以及团队组建不同的两个项目。在这两个项目中有成长、成熟、收获的喜悦,同时也有付出的艰辛。经过这两个项目的锻炼,可以说第一个项目是一个进入房地产这行的一个启蒙阶段,第二个项目是一个成长、成熟与进步提高的阶段。经过这两个项目的历练,不管在语言沟通能力还是在办事能力及效率上都有了很大的提高。 今天在这里竞聘销售主管一职,虽然以前从未从事过主管的工作,但是平时通过与各项目销售主管工作相处时,以及主管给我们布置的一些任务中,对

销售主管这一职务也有少许的了解。假如我竞聘成功,我首先要做的就是从心态上尽快的调整与转变,从一名置业顾问转到 一名销售主管,可以说是从一个从销售人员到一个管理人员的转变,只有心态转变了才会在新的岗位上有新的成就。要做一名合格的销售主管,一定要对自己自身的要求要严格,做一个标榜。同时也要具备多方面的素质与能力,不但要有过硬的销售能力,而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作能 力。我认为想要做好一名合格的销售主管,团队的建设和团结也是一项重要的任务。所以我坚信“没有完美的个人,只有完美的团队”,有一个好的团队是一个项目成功的必不可少的因素。而销售主管是销售团队的核心,是精神领袖。从某种程度上来说,衡量这支销售团队是否有激情,首先看销售主管是否有激情。衡量这支销售团队是否有战斗力,首先看销售主管是否有战斗力。一

房地产营销经理竞聘报告

竞聘报告

《外滩9号——梦想开始与实现的地方》 一、个人基本情况: 我叫雷凯,现年28岁,是一位地地道道的南昌人。从小在“外滩9号”的附近长大,那是我儿时梦想开始的地方。我2008年从江西财经大学市场营销专业毕业,怀揣着成为一名伟大营销人的梦想从事了8年的营销工作,其中近3年都是从事房地产营销,这也是我最感兴趣最热爱的一份事业。在经历了万科等多家房地产企业的熏陶,最终有幸来到了新力,在新力的这一年多里我迅速成长,从销售主管提升为销售经理,这既得益于新力这个快速发展的大平台,也源于自身不懈的努力。成长在延续,梦想在发芽,相信自己一定会有更大提升! 二、个人竞争优势: (1)在工作方面: ①我具有超强的目标感,凡事先设定一个合理的目标,制定可以让目标达成的计划,按计划执行直到目标完

成。 ②我具有超强的执行力,有了目标和计划立马就执行。 ③我具有超强的学习力,向一切可以值得学习的人学习,取其精华去其糟粕,这也是让我迅速成长的催化剂。 ④我具有超强的领导力,与生俱来的领导天赋加上后天的培养,让我在营销管理中成为最受关注的焦点。(2)在社交方面: ①人脉广,有利于营销推广 ②人际关系好,无论是公司内部还是外部 ③沟通协调能力强,无论是与上级还是下级 个人目前工作情况: (1)本人目前是同时担任新力雅园和新力怡园销售经理一职,且曾兼任过一段时间新力外滩9号销售经理,主要以销售管理为主,兼管营销策划,尤其在近几个月基本承担了营销经理的工作,主导项目的销售和策划。 (2)在新力的一年多时间里,我共计培养了108名置业顾问,5名销售主管,多名销售精英,带领团队完成了项目全年的认购、签约、回款三项指标,且超额完成,在保持超高溢价的情况下还连续多月斩获区域内销售冠军,并在业内外获得了极佳的口碑。 (3)因为本人从销售开始入行,对于策划方面还需

2020公司经理竞聘演讲稿(4篇)

2018公司经理竞聘演讲稿(4篇) 尊敬的各位领导各位评委: 大家好,今天在这里我把我的情况向大家汇报一下。我叫***,1960年8月出生,高 中文化,1979年12月参加工作,先后在过安装班、城管所、变电站工作,现任电力服务公 司副经理。 今天来参加服务公司经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子 ,把服务公司做大做强。 在当今时代,发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企 业能够在当今的时代有所发展,我们必须要从以下几个方面入手。 一、狠抓管理从管理中要效益 “三分技术,七分管理”,首先就是要转变经营思想,建立新的管理制度。系统的建立 一套适应公司实际需要的,行之有效的管理制度,对各部门、各个环节进行规范化的管理 。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有规范化的管理,我们才能够在竞争中 立足,只有站稳脚跟才谈得到效益。

二、抓好安全生产工作 作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重 要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人,使员工做到各负其责。 三、以人为本抓好员工的思想教育 再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要 。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,要学会与人交流与人勾通,了解 每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识,心往一处想 劲往一处使。 四、抓好员工的培训 提高员工的素质,是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队 ,愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训,将是我们下一步 的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了,我们也要学会 搞多种经营,扩大扩宽我们的经营范围,到社会上去找效益,最终达到做大做强我们企业

分公司经理竞聘演讲稿范文

分公司经理竞聘演讲稿范文 如下是整理的分公司经理竞聘演讲稿范文,欢迎阅读,更多文章,欢迎关注! 分公司经理竞聘演讲稿范文一 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。 因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件: 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。 2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。 目前,我认为XX分公司的工作主要有以下几点不足: 1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。 2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作: 第一、开拓发展。小平同志曾经说过:发展才是硬道理。我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在XX当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。 第二、提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,

2020年房地产销售主管竞聘报告范文4篇

房地产销售主管竞聘报告范文4篇 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任。 下面,我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。 我叫XXX,今年28岁,大专学历,XX年毕业于XXX(学校名称)国际贸易公共关系专业。我XXX年到本公司工作,20xx年之前在公司从事销售工作;20xx年至今担任项目销售部副经理。工作中,我总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真做好领导部署的每项工作,并多次受到公司领导和同事们的肯定,获得(荣誉称号由客户自己添加)等多个荣誉称号。 经综合权衡,我认为我具有以下几点竞聘优势: 大学时我读的是国际贸易公共关系专业,几年的大学学习,为我积累了扎实的理论知识。参加工作以来,我经常利用业余时间加

强学习,并参加各种培训,这使我的专业知识更加扎实,更加丰富。我想,我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素质。 我在公司工作已经X年了。X年中,我从做销售员到现在的销售副经理,所从事的工作都与销售有关,这为我积累了丰富的营销经验。人们常说:经历也是一笔财富。我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。 工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系的素养。同时,副经理的工作,也使我积累了丰富的管理经验。使我对制度建设、员工管理和营销策略等方面,有了更为深刻的理解。我想,在担任项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余,能够更快、更好的干好这项工作。 尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。在这里,我想在项目销售经理这个大的舞台上自由发挥。如果竞聘成功我将切实做好以下工作,顺利实现销售90套房子的任务! 凝聚力和战斗力,是一个团队生存和发展的灵魂,是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队,能够激发每位成员的斗志,并在较短的时间内实现销售业绩的提升。所以,

营销主管竞聘演讲稿(分享5篇)【精品】

【编辑】营销主管竞聘演讲稿共含5篇,由好的会员投稿推荐,希望以下多篇对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 给你一篇营销主管竞聘演讲稿的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。 各位领导: 你们好!首先,很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会。 在几年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,这次的竞聘中,我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心,我相信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。 工作进取的抉择信念和勇气,就拿此次竞聘来说,我站里,在迎接挑战,从挑战中自我、改良的,也想经由过程的向巨匠证实:本公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了,说剖明我还良多问题和,我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌! 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标: 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。 3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。 4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。 以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。 如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责: 1、协助各部门搞好公司内部销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为管理人员,是对部分部门管理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运

公司经理竞聘演讲稿

公司经理竞聘演讲稿 看到铁源公司经理竞聘公告后,我心潮澎湃,激动万分,觉得自己各方面条件十分符合铁源公司经理竞聘要求,经过郑重思考和全面权衡,决定竞聘铁源公司经理,有关情况陈述如下:xxxx 一、岗位认识 铁源公司经理是个重要的工作岗位,要在XX公司的领导下,带领全体员工认真努力工作,完成各项工作任务,取得良好成绩,促进铁源公司发展。当铁源公司经理,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照XX公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项工作任务,创造良好经营效益,为XX公司发展作贡献。 二、竞聘优势 1、综合素质良好。我热爱学习,通过自学获得大学本科学历,具有土木工程助理工程师和注册安全工程师职称,1997年7月参加工作,从基层干起,从事过劳资员、机械车辆驾驶、材料员、现场管理、机械管理、安全管理、办公室及党建等相关工作,2021年11月至今任项目部书记。我政治素质和业务素质好,有强烈的事业心、责任感,无论干哪一行,都做到忠于职守、爱岗敬业,精益求精、一丝不苟做好每项工作,取得优异成绩,得到上级领导的认可。为此我先后获公司优秀安质部长、四届十大杰出青年、优秀党务工作者,股份公司青年安全管理先进个人等荣誉称号,还连续8年当选为公司宣传报道先进个人。 2、工作经验丰富。我参加工作已有16年,平时认真学习,刻苦钻研,善于积累和总结经验,注重理论和实践相结合,具有较为丰富的工作经验,能够做好铁源公司经理工作,完成各项工作任务,取得良好经营效益。 3、组织协调能力强。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,满足XX公司对铁源公司经理的工作要求,促进铁源公司健康、持续发展。 三、工作打算 如果我竞聘铁源公司经理成功,着重做好三方面工作: 1、抓好自身建设,全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己

财务经理竞聘演讲稿大全精选

财务经理竞聘演讲稿大全 一、房地产企业财务经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。 首先我作简单的自我介绍,我叫xxx,女,现年40岁,本科学历,会计师、注册税务师,1994年毕业于华师大,经济管理专业,XX年通过在职教育获得济南大学本科学历,94年毕业后一直在泛海集团从事财务工作,从酒店财务工作一直到主管会计,在工作中,我一直秉承着做事要拼,看事要淡的信念,任劳任怨、勤奋工作,得到了领导和同志们的广泛好评,今天我大胆参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势: 一、丰富的工作经验和专业知识是我竞聘的基础,1994年我从华师大经济管理专业毕业后,来到泛海集团从事财务

工作,开始此事酒店财务工作,在工作中我任劳任怨,从不讲价还价,我有幸提升为主管会计,XX年来到新成立分公司做财务负责人,从建账开始,我一步步开始熟悉,在这个公司做了XX年,XX年来到现在的房地产公司,我很快投入到新的行业中,在工作中我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这使我具有了较强的业务处理能力、学习能力和文字处理能力,熟悉财务税收法律法规,通过理论与实践的结合,不仅丰富了我的业务知识和工作经验,也领悟了很多为人处世的道理,更铸就了我敢于拼搏、百折不挠的性格,我的工作得到了领导和同志们的信任,先后获得优秀员工称号。 二、饱满的工作热情和高度的责任心是我前进的动力在工作中,无论在什么岗位,无论是过去、现在、还是未来,我都坚持并将始终坚持对自已负责、对工作负责、对公司负责的态度,以十分的热情,尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作,完成每项任务。 三、较强的组织协调能力和丰富的管理经验是我竞聘的前提多年的工作经历,这使我逐渐养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,具有较强的协调沟通管理的能力和开拓创新的能力,在工作中我注重上下协调、善于分析处理问题,能够拓展思维方式,用发散式思维打开工

部门经理竞聘演讲稿范文

部门经理竞聘演讲稿范文 部门经理竞聘演讲稿范文(一) 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 我叫,目前在区域负责,感谢各位领导给我这次机会,我竞聘的岗位是营销业务主管。今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势: 第一,我深深热爱自己的企业。 爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入xx的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 第二,我具有较强的工作能力。 我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。 第三,我具有良好的综合素质。

我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。 今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给予格外的关注: 一、靠管理创新提高服务水平 通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。 二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念 在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业

分公司经理竞聘演讲稿范文

分公司经理竞聘演讲稿范文 如下是查字典范文小编整理的分公司经理竞聘演说稿范文,欢迎阅读,更多文章,欢迎关注! 分公司经理竞聘演说稿范文一 恭敬的各位领导、各位同仁: 大伙儿好!首先谢谢领导提供了如此一具机会,也谢谢同事们在工作中对我的信任和支持。。每一次竞聘别仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清晰地认识到,要成为一名合格的经理别容易,做为一具单位的负责人,别仅要有实干精神,还要善于谋略;别仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;别仅要有高明的组织治理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之因此要竞聘那个岗位,是因为我觉得我彻底有能力胜任这项工作。 因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件: 1、本人具有正直的运气、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一具领导无能,最多是件次品,而一具品德不行的领导,则是惊险品。 2、目前的市场营销事实上要紧算是关系营销。我出生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,确信能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向进展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。 目前,我认为XX分公司的工作要紧有以下几点别脚: 1、营销渠道开辟的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得别够理想,没有形成络,与竞争对手相比没有绝对优势。 2、合作营业厅的积极性和主动性还没有彻底发挥出来。 3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。 假如可以得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作: 第一、开拓进展。小平同志曾经说过:进展才是硬道理。我们要从进展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,XX分公司有一具自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座降在每个乡镇的中心位置,地理位置特别优越,因此要经过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,经过本人在XX当地的人际关系,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。 第二、提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,经过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一具客户高兴而来,中意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,基本上对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时刻内处理完毕,别逃避、别推诿。给客户一具中意的答复。 第三、加强治理。没有科学的治理企业就可不能有生机,可不能有活力。所以,要切实加强公司内部治理,进一步完善规章制度和培训打算,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个职员都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司制造更加完美的形象,使XX分公司成为一具更加团结,更具战斗力的一具集体。 空谈误事,实干兴邦。我尽管没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。

竞聘区域经理演讲稿范文

竞聘区域经理演讲稿范文 各位领导和姐妹们: 大家下午好! 我是来自南山外勤的区助李芝蓉,今天我要竞聘的职位是行政区经,XX年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的,但我放弃了,放弃并不代表我不进取,而是那时的我自认为还不能承担区经这份 荣誉下所要肩负的责任,今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的 人很多,因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿,很感谢我现任的 区经唐艳霞区经,她大度的接纳和信任我这个空降兵 之所以今天把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里,因为我们在座的各位区经,大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走 来的,空降兵要在新团队里成功的发展,就一定对专业技能和团队 人员的熟悉,以及良好处事(世)和应变能力,融入到团队,在经过宝 安到南山跨度中从不同的团队,不同的领导那里学到很多很多!因此 今天站在这里的我不再畏惧,我已做好了肩负区经责任的准备:以 下将是我如果上任后的措施 打造高绩效团队, 重点控制出错率,出错率大多都是来自于新人,对于新人的培训就一定要到位,我是外勤的讲师,培训是我很擅长的,我将会系统 的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据 使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验 成功的有效方法,中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是 降低出错率的有效方法, 要高绩效除了控制出错率,还必须提高员工的任职能力和专业能力,争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的 处理》,争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门 的对接培训》。培训对于新人来说是很效的,但新人也会变成老员

工,老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率,对待工作 积极热情、负责任敢担当,作为区经工作的压力不仅仅是下级和上 级的关系,更多的压力来自于营业部的总监、区经,我必须有效的 对工作压力进行调整,建立自己的人格魅力,能让团队员工信服,从 而带动团队成员,并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力(例蛇 口开会) 管理素能方面 对待下属公平公正,一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现,而且也无法让下属从心里信任和服从.对待工作要有奖有罚,工作 就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵,像我们南山外勤的 马江萍全年都没有出过错,她就是一个标兵,既然是团队就要扬长 避短,尽量让她们每个人的优点都要体现出来,让其实际自我价值,开心快乐充实的工作,并在团队把人员阶梯化培养,人才都是培养,历练出来的。 在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的电脑电话电脑桌 名片盒四物各一线,统一文件标识统一分行张贴物等等 针对营业部的对接 如果对接南头,南头的高管离开对基层业务员影响很大,现任的杨总是个空降司令,杨总现在对外勤给予很大的希望,我要做的就 是带领团队尽最大力量去帮助杨总,也借此提高南头外勤的地位,地 位是自己建立和维护的,不是别人给的,如果在杨总对我们给予厚望,我们没能帮到他,后面营业部成熟了,我们争取地位很难了。 谢谢大家! 尊敬的公司领导:各位同事,大家好! 我叫胡金安,是公司营销部的一名营销代表,于XX年3月到公 司上班到今.我今天来竞聘营销代表以及区域经理职位。非常感谢公 司领导给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样 一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面 地论述我对于做好营销代表以及区域经理工作的总体思路和具体措

公司经理竞聘演讲稿

公司经理竞聘演讲稿 公司经理竞聘演讲稿 演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在日常生活和工作中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是整理的公司经理竞聘演讲稿,欢迎大家分享。 公司经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导: 大家好! 很荣幸可以参加这次的竞聘,我竞聘的岗位是加油站值班经理。对我来说这不仅是一次挑战,也是一次机遇,他不仅能锻炼我的能力,也能够展示我的才华。无论这次竞聘成功与否,以后我都会一如既往的去虚心学习,扎实工作,向自己理想的目标前进。 一、个人基本情况 首先自我介绍一下:我叫xx,汉族,出生于19xx年x月,xxx 市人,20xx年x月毕业于xxxx第四高中,20xx年x月x日经朋友介绍来到中油首汽二号站三班工作至今。 二、对本岗位的认识 认真仔细,虚心好学。上班前认真做好班前训导,交接班时认真检查加油设备、工具和相关物品的完好程度。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的管理水平。

吃苦耐劳,先人后己。要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。搞好站场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心加油员,不计较个人得失,先人后己机智冷静,反应迅速。在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。 恪守规章,坚持原则。严格遵守公司规章,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。 团结互助,发挥集体主义精神。与加油员、整个班组及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。 服从指挥,顾全大局。坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。 有错必纠,勇于承担责任。总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任。 三、竞聘成功后的工作想法 在最短时间内适应新的工作岗位,对自己提出更高的要求,加强与员工的沟通,及时了解掌握站长的工作思路,并将自己的想法进行交流,做出合理的调整,在平日工作中我要带头严格遵守公司和加油站的各项规章制度,认真做好自己的本职工作,以身作则,帮助站长做好各项工作,在完成本职工作的基础,积极为一线同事服务,在工作上指导他们,在生活上帮助他们,在思想上引导他们,做好站经理

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