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品牌创建实施方案

品牌创建实施方案
品牌创建实施方案

公司品牌建设实施方案

为增强企业综合实力,提高企业知名度和美誉度,提升产品竞争力,打造企业品牌体系,加快公司发展步伐,形成上下游产业集群,打通全产业链,特制订本实施方案。

一、指导思想

品牌是企业竞争力的综合体现,是企业人格化的象征。加强企业品牌建设,改变公司有牌子没有品牌的现状,通过创建品牌的过程,实现企业精神与企业文化的结合,凝聚企业独特的文化精神和经营理念,把企业产品打造成知名品牌,使之个性化、人格化、人性化,使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”,形成企业品牌魅力。

二、组织领导

为切实抓好公司品牌建设工作,由公司文化部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督。

三、目标与定位

(一)品牌目标:

1、内部目标:建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队,构建科学、规范、严密的管理制度,建立先进的企业文化,实现企业持续、健康、快速发展。

2、外部目标:打造品牌“三度”:社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。

3、年度发展目标:

①建立品牌规划体系和组织保障。

②树立个性化服务理念,建立顾问团队,弘扬“xxx”的企业宗旨。

③设立长三角、珠三角销售专区,打造社会影响力。④具有特色的品牌理念深入人心,公司员工达到熟知、熟记等程度,并在具体行动中自觉实践。

⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到100%。

⑥入公司3个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准,且自觉遵守行为规范。

⑦制定《公司品牌视觉识别手册》,完成视觉形象系统的导入,统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识;规范公司及各部门简称,规范公司通讯手册,规范办公设备、办公器具,规范员工着装款式及色调,统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位,征集、确定、录制企业歌曲,使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。

⑧高度重视产品售后服务,建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系,妥善处理好客诉问题,在消费者当中树立精诚服务的形象。

⑨整合和完善品牌支撑体系,形成品牌目标管理体系。

⑩优化企业宣传手册、产品手册,增加公司网站网页,做到图文并茂,加载宣传视频、宣传短片,增强网站在视觉、听觉方面的吸引力。

(二)品牌理念:

1、知道,认可,喜欢,是成为品牌的三大基础。

2、社会价值是品牌价值的生命。

3、品牌是客户长期选择你的理由。

(三)品牌定位:

1、企业定位:成为为消费者提供高品质的学习、工作、生活照明、显示、亮化工程的服务企业。

2、品牌定位:国内行业第一品牌。

3、品牌定位语:xxxxxxxx。

二0一一年十二月篇二:机关品牌创建实施方案

关于开展机关品牌创建活动的实施方案

为加强投资促进工作,提升机关效能,推进机关文化建设,根据县直机关工委打造机关党建品牌的有关要求,经党支部研究,决定在我局开展机关品牌化建设活动。结合我局实际,特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻党的十七大精神,以科学发展观为统领,以全面提升机关党建工作科学化水平为目标,以转变作风、内强素质、外树形象为出发点和落脚点,把深入开展“创先争优”、创建学习型党组织及廉政文化进机关等系列活动作为党建品牌创建的载体,力争通过机关党建品牌的创建,统一思想、凝聚人心,增强党员干部事业心、责任感,激发工作者队伍的工作热情,开创投资促进工作新局面。

二、品牌名称

“服务企业,专业招商”

三、组织领导

为将党建品牌创建活动抓紧抓好,落实到位,成立党建品牌创建活动领导小组:

组长:

副组长:

成员:由各科室负责人担任。领导小组办公室设在机关党支部。由领导小组统一组织抓好品牌的打造、宣传,提高

品牌的影响力和知名度。做好工作分工,明确责任,围绕工作重点具体抓好落实。

四、创建工作原则

(一)积极服务的原则。推崇积极服务的工作理念,端正态度、树好作风,积极改造世界观、人生观和价值观,不断增强党建品牌的影响力和生命力。

(二)注重实效的原则。紧密结合投促工作实际,求真务实,遵循规律,讲究方法,扎实推进,不断增强党建工作的实效性和针对性,使活动取得实实在在的效果。

(三)促进发展的原则。围绕我县经济社会的发展目标,利用有效载体,强化素质,提升能力,使机关品牌成为促进我县经济社会科学发展、跨越发展、快速发展的助推剂。

(四)勇于创新的原则。解放思想,更新观念,切实把创新贯穿于党建品牌创建的始终,努力创出品牌、创出特色。

五、实施步骤

(一)设计酝酿阶段

组织全体干部职工根据投促工作职能要求,开展创建党建品牌大讨论,集思广益,确定党建品牌的名称、理念和含义。

(二)宣传动员阶段

在集思广益的基础上,研究制订出我局开展党建品牌创建活动实施方案,明确目标,分解责任,落实创建措施,建立一套创建党建品牌的管理制度和保障措施,形成规范、科学的工作运行机制。认真组织宣传工作,营造良好氛围,发动广大党员干部积极投入到党建品牌创建活动中来。

(三)创建实施阶段

1、加强学习培训,强化党员干部素质。坚持学习制度,丰富学习内容,活化学习方式,不断提升党员干部的政治业务水平;加强思想道德教育,强化党员干部献爱心、重服务、讲奉献的意识,在整个机关营造一种浓厚的活动氛围。建立健全学习培训制度、调查研究制度、主题教育制度、党员个人自学制度、学习激励约束制度、建立健全学习成果转化制度等制度,推进学习型机关建设。

2、完善工作机制。一是开展“献爱心、送温暖”活动。在重大节日期间,深入基层,以走访慰问、送服务等多种形式,为困难群众送去节日的问候。二是深入企业,面对面了解企业的问题和困难,积极想办法帮助企业解决,做好解释工作,保持政企及时有效沟通,将矛盾及时化解,提升政务服务质量。三是做实对口帮扶。走访社区和企业,主动对接帮扶工作,并定期与社区、企业召开联系会,为社区、企业的党组织建设及工作开展提供指导和建议。

3、持续开展创先争优活动。在对工作现状合理评估的基础上,单位对标、部室对标、党员对标,查找不足,明确努力方向,制定跟进、赶超的具体措施,形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。党员“亮牌示范”活动,要求党员在实际工作中做到,工作质量优于群众,完成任务好于群众,奉

献精神强于群众,自身素质高于群众;有效地促进党员先锋模范作用的发挥和岗位管理水平的提高。

(四)建立长效机制阶段

对创建工作开展自查,及时查漏补缺,全面总结创建经验,围绕创建活动要求,针对检查中发现的不足,进行整改,并建立一整套规范性、程序性和操作性强的规章制度,对党建品牌创建活动实施长效管理,做到持之以恒、长抓不懈,不断提高我局党建品牌的知名度和公众信任度。

二○一一年五月十八日篇三:公司品牌战略规划与实施方案

公司品牌战略规划与实施方案

为了迅速把公司的产品推向全国,在同行业中为自己的产品确定明确的市场定位,同时加大加快公司品牌形象的推广和传播力度,产品营销与公司整体形象宣传形成合力,增强社会对公司产品的信心。

一、品牌形象的构建

1、品牌形象体现公司的内在本质。

品牌形象是企业竞争的有效利器,是公司持续发展所需要的长期性系统工程。公司品牌的定位是有理念定位,用自己的具有鲜明特点的经营理念、精神、宗旨和历史业绩作为品牌的定位诉求,体现公司的内在本质。

充分思考公司的内在品质,公司的品牌定位要紧紧围绕这一主题。

公司要以内在本质为基础定位,确定统一、专用、指定的印刷字体,统一的媒体标志。

2、只有目标市场与公司定位结合起来,品牌建设才具有价值,并通过公司的执行能力表现出来。

我们要思考以下几个问题:

(1)谁是公司产品的投资客户;公司目前的产品能够适应

目前客户群的需求。

(2)我们对现有或潜在客户了解多少;

通过一张客户调查表难以了解到全面、真实的客户信息。我们要以顾问的角色出现,通过面对面沟通、通过不断地积累,更加深入地为我们的客户做好服务。

我们对于潜在客户的了解也不够。要充分做好客户分析。

(3)我们对他们的产品需要与期望了解多少;

目前客户也基本上是多年积累起来的老客户,对公司的信任度高,稳定性好。可以借用这一点多宣传公司产品的可靠性。

公司的客户群多为高端人群,具有较高的生活品味和文化素养,所以在产品的营销上,要提高公司的营销宣传品层次,在营销活动上做出新意来。

(4)我们营销的产品能否满足客户的期望;

——目前来看,客户对产品效益的期望较高。一,考虑同类型产品的水平和匹配度;二,

考虑对不同客户设定不同标准的产品;四,考虑产品宣传上设定产品系列。

(5)未来客户可能还会发生什么变化;

——我们未来的客户,需求是不断提高的。今后产品将逐步真正地体现创新理念。

从现在开始,我们就应该有意识地挖掘这类客户,同时在运作能力、管理能力上提高自

身水平。

(6)我们与合作者、竞争对手的关系的认识;

——我们可以通过同业和上下游,按照市场原则建立紧密或半紧密的战略合作伙伴关系,

通过多种合作方式,借船出海,优势互补,形成合力,达到事半功倍的效果。

我们需要专人持续地收集市场动态,了解我们的竞争对手,通过加强与协会的沟通,了

解我们在行业中的排名,了解其他优秀公司的先进作法。

(7)我们能否洞察到未来营销环境的变化。

——公司的市场营销部就是公司对市场变化的触角,市场营销部的市场化程度越高,公

司取得的市场信息越充分,从而传导到公司的产品上,要求产品的设计更加符合市场需求。

同时,公司也要考虑营销环境的竞争日益激烈,公司必须做好充分的准备。一要保证自

己的客户资源不遗失,二要保证自己的营销经理不被其他公司挖走。所以,公司要充分利用

目前其他公司未完全进入的期间,推动营销人员走向市场,并不断完善营销激励机制。

3、品牌建设的八个重点:

(1)产品领先——产品在市场中受到欢迎。

(2)交易方便——投入产品的资金划拨方便、取得方便。

(3)质量稳定——产品质量风险控制好,效果好。

(4)减少成本——产品成本低。

(5)保持与顾客沟通——及时获取客户需求和对公司产品的认可度。

(6)适应环境变化——产品能随着市场需求的变化及时变换产品模式和运作方向。

(7)组织再造——要求公司随着市场变化,营销实力的增强,不断优化组织结构,以保

证整体运作流程的通畅和高效。

(8)塑造市场——公司有能力开辟创新类的产品,引导投资理念和投资方向。篇四:文

明服务品牌创建活动实施方案

文明服务品牌创建活动实施方案

(征求意见稿)

为树立xxxxx服务社会的良好形象,打造交通服务模范窗口,优化经营发展环境,提升

企业的美誉度,增强企业的核心竞争力,提高企业的社会效益;现拟在高速公路服务区开展

文明服务活动。为保障活动顺利开展并取得预期成效,特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持民生为重、服务为先,以高速公路服务区文明服务活动为载体,不断丰富创先争优

活动内涵,持续拓展区党委“五大行动”外延,努力把高速公路服务区打造成服务社会公众

出行的便民窗口、优化经营发展环境的示范窗口、提升党建工作质量的品牌窗口、展示企业

良好风貌的形象窗口。

二、活动目标

提升高速公路服务区的服务质量及其员工的集体归属感和社会认可度;推动集团公司全

国党建品牌建设;增强企业的核心竞争力。

三、活动主题及其内涵

围绕活动目标,本次活动的主题定为:

(待定)

四、总体思路

以优化经营发展环境和提高企业社会效益为导向,以深化“三个微笑”服务为主线,塑造展现高速公路服务区经营特点、具有现代企业党建工作特色的文明服务品牌,并持续完善;依托xxxx公司路外经营渠道和党组织结对共建平台,向高速公路外区域延伸文明服务链,作为巩固现有品牌、开拓新增市场的有力支撑;积极探索扩大品牌效应的方式,将文明服务品牌转化为增值经营的资本。

五、实施步骤

高速公路服务区文明服务品牌创建活动分六个阶段,循序渐进、螺旋上升。

(一)宣传动员阶段(4月中旬至4月下旬)

本阶段工作以“统一广大基层员工的思想认识”为主要目的,在高速公路服务区内营造浓厚的活动氛围。主要工作任务如下:

1.统一思想认识。组织召开协调会,确保各相关单位达成思想共识,形成“由xxxxx公司党群人事部联合资产运营部牵头组织、xxxx公司和xxxxx公司参控股的油品经营单位积极配合、服务区员工全面参与”的局面。

2.明确工作责任。xxxx公司和xxxxx公司参控股的各油品经营单位结合“党群共建大行动”,组织党员干部及时深入到服务区调查了解情况,详细掌握群众反映强烈和服务区工作情况、存在的困难和问题等;针对调研情况,建立健全活动组织机构,制定切实可行的活动计划,明确每个阶段的工作任务和具体要求,落实工作责任。广西旅岛便利店经营有限公司主要负责落实服务区的便利店、维修店、餐厅等基层主体的活动安排;各油品经营单位负责所辖加油站的活动安排;xxxxx公司资产运营部负责协调运营公司,做好服务区公共区域的活动安排。同时,充分发挥团建工作作用,将团组织作为本次活动的生力军。

3.开展动员教育。在xxxxx公司、各活动相关单位、各基层经营单位等层面,自上而下,通过动员会、座谈、集中讨论等途径和方式,向服务区员工宣传活动的意义、目的、主要工作任务以及活动的开展为企业和员工带来的短期利益和长远影响,教育、吸引服务区员工接受、认可并主动参与活动,为活动的深入开展奠定坚实的群众基础。同时,采用各种形式,在基层员工中开展活动主题口号、服务亮点相片、服务相关文章、活动开展意见及建议等的征集工作,充分调动基层员工参与活动的积极性和主动性。

4.营造舆论氛围。利用高速公路收费站、服务区等交通经行重要区域,借助报纸、影视、声讯等媒体平台,向社会公众广泛宣传文明服务的范围、措施等相关信息,为活动的深入开展营造良好的舆论氛围。

(二)明确规范阶段(5月上旬至5月中旬)

本阶段工作以“统一服务区及其员工的形象标识、规范服务区员工的行为标准”为主要目的,出台相关服务规范制度并组织服务区员工进行集中学习。主要工作任务如下:

1.建立培训教材资源。由xxxxx公司党群人事部和资产运营部牵头组织,广西旅岛便利店经营有限公司和xxxxx公

司参控股的各油品经营单位抽调人员,组成课题小组,制作、形成“以高速公路服务区文明服务规范为主,其他管理内容为辅”的服务区培训教材资源。其中,服务规范应包括服务区各工作岗位的服务标准和具体操作流程,要符合工作实际,展现服务特色,具备可行、直观、易学、实用的特点;其他管理内容可以包括:通用课程(政治思想课程、基础性的管理课程)、企业文化课程(由于企业本身组织整合、制度、行业规范、发展历程变化而形成的需要企业员工了解非课程形式的内容)、定制课程(按照业务实际需要外包给专业机构开发的专题课程)。教材资源的具体形式可以是交由出版社出版的书籍、内部印制的刊物、影视资料等。

2.组建培训师资队伍。由xxxxx公司党群人事部和资产运营部牵头组织,招募公司内部

的内训师、促进师、业务专家、经营顾问、技能标兵等组成培训师资队伍。师资人员纳入本次活动的组织机构体系,在本次活动范围内行使培训教育职能,在不影响原岗位工作的前提下,由党群人事部根据活动的实际需求调配使用;师资人员不另设薪资,可根据每次培训的情况,由受培人员所在单位给予一定的劳动报酬。

3.开展服务规范培训。由xxxxx公司资产运营部开展培训需求调查,并通报xxxxx公司党群人事部。由xxxxx公司党群人事部统筹安排培训工作。广西旅岛便利店经营有限公司和xxxxx公司参控股的各油品经营单位应予以积极配合,切实规范服务区员工的服务行为,提升其综合素质。

4.验收服务培训效果。在建立活动组织机构的基础上,

根据职责分工,组织服务区员工开展抢答、笔试等形式理论知识考查,开展暗访调查、模拟演练等形式的实际操作考查;全面验收服务规范和其他内容的培训效果,加快服务区服务质量的提升。

(三)路内实施阶段(5月下旬起长效开展)

本阶段工作以“基本形成高速公路服务区内的文明服务模式,并获得一定社会认可度”为主要目的,服务区各基层单位按照主管单位的既定活动方案落实相应活动内容。主要工作任务如下:

1.严格执行规范。服务区各工作岗位的员工按照服务规范的标准和操作流程,切实做好服务工作。各主管单位根据既定的服务规范做好监督检查。

2.塑造先进典型。结合“典型示范”活动,在服务区员工中实行常态性的与服务相关的荣誉评比,挖掘、塑造服务区员工中表现突出的典型人物,并开展有针对性的宣传,产生示范性的典型效应。由xxxxx公司资产运营部协调广西旅岛便利店经营有限公司和xxxxx公司参控股的各油品经营单位,设置科学合理的评比办法。评比内容应综合考虑个人荣誉和团队荣誉,团队荣誉中应考虑以各基层经营单位为主体的小团队和以服务区为主体的大团队;评比方式应设多个层级,评选标准逐层严格、评选周期逐层加长、影响效应逐层扩大。

3.形成服务模式。在文明服务规范的基础上,结合实践中不断修正和改进,形成服务区各工种岗位的具体操作模篇五:党建示范品牌创建活动实施方案

xxx社区党建示范品牌创建活动

实施方案

为积极响应“民生改善年”工作要求,充分发挥党建示范品牌的辐射带动作用,结合深入开展“创先争优活动”活动及2011年党建示范品牌创建工作,xxxx社区积极开展以“民生家园,和谐社区”为主题的党建示范品牌创建活动,特制定如下方案:

一、指导思想和基本原则

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大和十七届四中全会精神为指导,深入学习实践科学发展观,以服务社区、惠泽群众为出发点和落脚点,以加强社区基层党组织规范化建设为重点,有效整合和充分利用党建工作资源,通过党建带动、服务支撑、活动联线,把党建品牌创建活动作为基层党组织提升能力、推进工作、改善民生的有效载体,全力推进和谐社区建设。

(二)基本原则

1.以人为本原则。贴近社区实际,始终把为民服务作为社区党建工作中心任务,采取有力措施,加强基础建设,转变管理职能,提高服务质量,为居民营造文明温馨和谐的生活发展环境。

2.共驻共建原则。充分调动辖区企业单位党组织参与社区建设的积极性,发挥和利用他们党建工作基础较好,财力、物力较强的优

势,实现资源共享、优势互补、共同发展。

3.开拓创新原则。积极探索社区党建工作新路子,通过载体创新、内容创新、机制创新、队伍创新、方法创新,不断提高党建品牌的生命力和知名度。

二、创建“民生家园,和谐社区”党建品牌的主要内容

(一)品牌内涵

品牌名称:“民生家园,和谐社区”

品牌标识:

解释:“民生家园,和谐社区”主要围绕的是为人民服务,其中心就是“为民”两个字的首字母w、m变形成两颗心重叠而成,一颗心代表党员之心,一颗心代表群众之心,两颗心交织寓意党员与群众心心相印,相融相依;党徽置于“心”中,表明党员把党组织和党的先锋精神牢记心中,迸发出全心全意为民服务的激情,用行动拉近党与群众的距离,共同推动登州路街道和谐发展、率先发展、科学发展。红色代表热情和奉献,黄色代表党的光芒,寓意党员和群众的奉献与热情共同托起美好的生活。

品牌口号:奉献为民,惠泽民生

品牌内涵:社区工作扎根于基层,服务于百姓,发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,全心全意为辖区百姓服务,让党心连民心,民心拥党心,树立党在群众心中的光辉形象。

品牌理念:以不断满足居民日益增长的物质文化需求为价值取向,以达到居民群众满意为最终目的,心系群众、真情为民,扎实工

作,促进社区经济社会的创新发展、率先发展、和谐发展。

(二)目标要求

1.总目标:“民生家园,和谐社区”品牌创建以社区管理、社区服务、社区文化、社区共建为切入点,以实现“科学发展、惠泽惠民”为总目标,把“民生家园,和谐社区”党建品牌创建融入社区服务、社区文化、和谐平安建设等各项工作,提高社区“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的能力素质,以品牌激活力,以品牌聚民心,以品牌增效益。 2.品牌建设要以社区职能转变为契机,建设团结和谐、行为规范、依法行政、公正透明、廉洁高效的社区和敬业、爱民、廉洁、公正的干部党员队伍。

3.品牌建设要以服务群众、构建和谐社区为目标,结合党建工作网格化、一体化、民主化、标准化、品牌化要求,把创建党建品牌与加强特色社区建设相结合,积极参与为民服务、扶贫解困、城市管理等社区建设中,使党建品牌创建活动成为基层党组织服务群众、凝聚人心、促进建设的有效载体。

4.品牌建设要坚持不断探索“两新”党组织服务功能,充分发挥在发展经济、服务社区的骨干作用,形成基层党组织领导,“两新”组织积极参与,社会各界支持,共驻共建的良好格局。

(三)创建载体

1.加强党员和党组织管理,构建管理平台,夯实党建品牌的组织基础实行社区党建网格化管理,合理划分“网格支部”,形成“社区党支部→党员”的党建网络机制;加强基层党组织领导班子建设,选齐配强班子成员,开展业务知识培训,提高基层党组织班子队伍能力和素质,形成以书记抓干部,以干部带居民党员的工作局面。进一步深化一体化管理机制,根据辖区基层党员的不同特点,创新管理形式,对党员实行分类管理。在社区中开展争创“先锋堡垒”活动,比哪个社区党员干部团结,战斗力强;比哪个社区党员干部干得出色;比哪个社区党员干部在群众中的威信高,为民解决的难点、热点问题多;比哪个社区党员干部活动开展得丰富,出的好人好事典型多;比哪个社区党员干部创新的办法好用,经验多,通过活动进一步增强社区党组织战斗力。

2.加强学习型党组织建设,构建学习平台,夯实党建品牌的思想基础

不断完善学习型党组织建设的机制。依托社区党员活动室、远程教育站点为载体,开展党员教育,组织党员在工作中学习,在学习中工作,将学习作为一种常态。在社区党组织开设“民生家园,和谐社区”,开展“人人争当好党员”的活动,全面提高党员理论素质和思想基础。

3.完善民情畅通机制,构建党员议事平台,夯实党建品牌的民主基础以广大党员群众的共同利益、共同需要和共同目标为出发点,建立党员密切联系群众的制度,坚持党内事务让党员“先知道、先讨论、

先行动”,及时向群众通报、宣传、教育。多渠道听取群众的呼声,了解他们的愿望和要求,切实帮助他们解决实际问题,进一步密切党群关系、干群关系,推动党内民主基础。通过党员对社区事务的讨论、协调、联络和监督,畅通民情渠道,反馈民情民意,解决民生难题,有效激发广大社区党员的责任意识,进一步形成民主化工作运行机制,使党员群众的主体地位得到尊重。

4.整合辖区资源,构建共建平台,夯实党建品牌的社会基础深化党建工作联席会议制度,搭建共建平台,发挥辖区单位在和谐社区建设中的作用,形成“共驻共建,资源共享,双向互动”社区党建工作合力。完善“两新”党组织各项工作机制,积极在“两新”组织的管理骨干和优秀员工中发展入党积极分子,扩大党在“两新”组织的群众基础。借助党建联席会及时沟通各单位具体工作党建活动信息,开展“先锋共建创和谐”活动,组织社区单位党组织和党员积极参与区域性、群众性、社会性、公益性活动,进一步增强辖区在职党员与社区党员、街道社区党组织与成员单位党组织的互动能力。

5.深化为民服务体系,构建服务平台,夯实党建品牌的群众基础

按照上级服务下级,党组织服务党员、党员服务群众的原则,进一步落实党内激励、关怀、帮扶机制,完善“首问责任制”。

[实用参考]创建党建品牌实施方案

幼教中心党支部品牌创建实施方案 为深入贯彻党的十P届四中全会和省、市有关会议精神,切实加强幼儿园党支部建设,不断提高我园党支部的凝聚力、战斗力和创造力,引导全园党员立足岗位,敬业奉献,不断提高育人质量和育人环境,按照局党委关于开展品牌创建工作的部署,园党支部开展党建品牌创建活动,结合工作实际,制定本工作方案。 一、指导思想 幼儿园党建品牌以加强党的先进性建设为核心,以圆满完成幼儿园各项工作任务为目标,以服务师幼为重点,以加强组织建设为保证,以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点,紧紧围绕中心任务,全面推进党的先进性建设,努力把我园党支部建设成为推动发展、服务师幼、凝聚人心、促进和谐的坚强领导核心和战斗堡垒,永葆党员队伍的先进性,为推进幼儿园改革和发展提供坚强的组织保证和精神动力。 二、党建品牌名称 “红心向党、倾情幼教” 三、党建品牌理念 “用心养育,用爱教育” 用心养育:正处在生长发育期的幼儿是稚嫩的,需要幼儿园全体党员教师们的精心呵护,因此我园倡导全体党员教师们都能以爱孩子为工作前提做好保育工作,让孩子在幼儿园这个温暖的家园里健康快乐的成长。 用爱教育:幼儿教育是充满艺术和智慧的工作,在教育中需要党员教师灵活、创造性的展开,我园倡导党员教师全心放在幼儿教育岗位上、潜心钻研教育业务、精心组织教学活动、耐心对待每一个幼儿学习。通过全体教职工的用爱养育、用心教育,不断提高我园的保育教育质量,为办人民满意的幼教事业作出我园的贡献。 四、党建品牌内涵

作为幼儿教师,树立全心全意为人民服务的思想,为了我们可爱的孩子们,我们共同捧着一份亲情,一分友情,一分真情投身于这“为人师、如人母”的崇高的事业中,让我们的宝宝,从这开始他(她)美丽的人生。园党支部把“红心向党,倾情幼教”作为党建品牌,充分发挥党员教师的先锋模范作用。以情促教,用“五心”(爱心、热心、耐心、诚心、细心)——共同撑起党员教师心中的一片蓝天,把党的阳光洒向每一个孩子。 五、目标任务 以促进幼教事业发展为目标,充分的发挥园党支部的战头堡垒作用,开展以“用心点亮希望,用爱播洒阳光”为主题的教育活动,打造一支师德高尚,业务精良,锐意进取,勇于创新的“复合型”党员教师队伍,不断提升办园品质,努力建设一个让家长放心,孩子开心的绿色家园。 六、主要措施 1、开展品牌形象设计活动 根据“红心向党、倾情幼教”党建品牌名称,发动幼儿园全体教师对品牌标识进行设计活动,并将设计方案面向教师进行讨论;收集意见后进行修改,确定后公开发布品牌标识,并在幼儿园的宣传栏、网站等进行广泛的宣传报道。 2、开展党员先锋岗和党员承诺活动 老党员与新教师“手拉手”结队带动教师全面贯彻党的幼教方针,全面提高素质教育。不断探索办园有特色、班级有特点、孩子有特长的办园之路。以“幼儿发展”为核心,以“保教并重”为原则,以“爱”为园训,培养孩子“健康又自信、礼貌会交往、好奇爱探索、独立能合作”良好品质。 3、幼儿园党支部开展“一个党员一面旗,争做党员先锋岗”活动

机关品牌创建实施方案

关于开展机关品牌创建活动的实施方案 为加强投资促进工作,提升机关效能,推进机关文化建设,根据县直机关工委打造机关党建品牌的有关要求,经党支部研究,决定在我局开展机关品牌化建设活动。结合我局实际,特制定本方案。 一、指导思想 认真贯彻党的十七大精神,以科学发展观为统领,以全面提升机关党建工作科学化水平为目标,以转变作风、内强素质、外树形象为出发点和落脚点,把深入开展“创先争优”、创建学习型党组织及廉政文化进机关等系列活动作为党建 品牌创建的载体,力争通过机关党建品牌的创建,统一思想、凝聚人心,增强党员干部事业心、责任感,激发工作者队伍的工作热情,开创投资促进工作新局面。 二、品牌名称 “服务企业,专业招商” 三、组织领导 为将党建品牌创建活动抓紧抓好,落实到位,成立党建品牌创建活动领导小组: 组长: 副组长: 成员:由各科室负责人担任。领导小组办公室设在机关党支部。由领导小组统一组织抓好品牌的打造、宣传,提高

品牌的影响力和知名度。做好工作分工,明确责任,围绕工作重点具体抓好落实。 四、创建工作原则 (一)积极服务的原则。推崇积极服务的工作理念,端正态度、树好作风,积极改造世界观、人生观和价值观,不断增强党建品牌的影响力和生命力。 (二)注重实效的原则。紧密结合投促工作实际,求真务实,遵循规律,讲究方法,扎实推进,不断增强党建工作的实效性和针对性,使活动取得实实在在的效果。 (三)促进发展的原则。围绕我县经济社会的发展目标,利用有效载体,强化素质,提升能力,使机关品牌成为促进我县经济社会科学发展、跨越发展、快速发展的助推剂。 (四)勇于创新的原则。解放思想,更新观念,切实把创新贯穿于党建品牌创建的始终,努力创出品牌、创出特色。 五、实施步骤 (一)设计酝酿阶段 组织全体干部职工根据投促工作职能要求,开展创建党建品牌大讨论,集思广益,确定党建品牌的名称、理念和含义。 (二)宣传动员阶段 在集思广益的基础上,研究制订出我局开展党建品牌创建活动实施方案,明确目标,分解责任,落实创建措施,建立一套创建党建品牌的管理制度和保障措施,形成规范、科

2017年党建品牌创建实施方案

2017年党建品牌创建实施方案 加强党的建设,提升党领导科学化水平是中华民族伟大复兴,实现中国梦的的重要法宝,应该如何实施呢?下面是我整理的一些关于2017年党建品牌创建实施方案,供您参阅。 2017年党建品牌创建实施方案范文1 根据湖组发〔20xx〕6号文件通知要求,结合我局实际,特制定我局20xx-20xx年党建品牌创建工作实施方案。 一、指导思想 以贯彻落实党的十七届四中全会和区委全会精神为主线,以深入践行科学发展观为统领,以服务社会和群众为重点,紧紧围绕党的中心任务,尊重基层党组织和党员的创新精神,将党建工作中涌现出来的先进典型、蕴含的先进理念、创新的工作思路、成功的工作模式和较大社会影响的范例创建成党建品牌。把竞争的理念引入党建品牌创建过程中,引领党组织和广大党员围绕打造党建品牌,内强素质、外树形象,形成争先创优的竞争机制,激发基层党组织的活力,增强广大党员的主体意识,进一步推动党建工作整体水平的提高。 二、目标任务 自20xx年始,用2年左右时间,分批分期建立党建品牌梯次队伍,逐步形成具有特色、富有代表性、领域齐全、互为补充的党建品牌,充分发挥党建品牌的示范带动作用。 到20xx年底,力争创建党建品牌2个,其中,区级党建品牌1

个以上。 到20xx年底,力争全部创建局党建品牌,其中争创区级党建品牌2个以上。结合实际创建叫得响、有特色、上档次的党建品牌,带动机关党建工作整体上水平,党建品牌创建活动取得明显成效。 三、基本要求 党建品牌要做到四有一好共同撑起党员教师心中的一片蓝天,把党的阳光洒向每一个孩子。 五、目标任务 以促进幼教事业发展为目标,充分的发挥园党支部的战头堡垒作用,开展以用心点亮希望,用爱播洒阳光为主题的教育活动,打造一支师德高尚,业务精良,锐意进取,勇于创新的复合型党员教师队伍,不断提升办园品质,努力建设一个让家长放心,孩子开心的绿色家园。 六、主要措施 1、开展品牌形象设计活动 根据红心向党、倾情幼教党建品牌名称,发动幼儿园全体教师对品牌标识进行设计活动,并将设计方案面向教师进行讨论;收集意见后进行修改,确定后公开发布品牌标识,并在幼儿园的宣传栏、网站等进行广泛的宣传报道。 2、开展党员先锋岗和党员承诺活动 老党员与新教师手拉手结队带动教师全面贯彻党的幼教方针,全面提高素质教育。不断探索办园有特色、班级有特点、孩子有

4品牌建设方案

中通建设股份XX 品牌建设方案 北大纵横管理咨询公司 二零零二年六月

目录 第一章总则1 第二章品牌定位1 第三章品牌管理2 第四章附则6 第一章总则 第一条为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,,特制定本方案. 第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。 第三条本方案适用于股份公司市场部。 第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。 第二章品牌定位 第五条品牌是一个复杂的标志,对于股份公司来说,品牌定位的重点是了解品牌的含义: (1)属性:中通建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。 (2)利益:“质量优良”意味着功能利益,“价格合理”意味着经济利益,“服务周到”意味着使用利益,高声誉可以转化为情感利益,是客户充分享受到中通建设这一品牌带来满足。 (3)价值:中通建设的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所

在。 (4)文化:中通建设的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化 (5)客户:中通建设的品牌,对客户需求来说,体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。 第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢,能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。 第七条品牌定位是各分公司品牌的统一,是股份公司对外使用统一品牌的基准。 第八条在品牌定位后,各分公司可以在此基础上增加自有亚品牌的特色,但不能超越或改变股份公司品牌定位内涵 第九条品牌定位由股份公司董事会讨论修改,其他部门不得擅自更改。 第三章品牌管理 第十条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵,从而达到品牌建设的目标。 第十一条品牌管理是通过以下几方面实现的: (一)组织结构 (二)品牌架构 (三)品牌识别 (四)品牌宣传 第十二条品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理一职,下属各分公司设立品牌管理员,配合股份公司的品牌管理和建设。 第十三条品牌经理由市场部经理任命,对市场部经理负责,下属品牌管理员由分公司总经理提名,市场部任命,对品牌经理汇报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。 第十四条品牌经理职责如下: (一)制定并实施公司品牌建设计划

品牌建设方案

中通建设股份有限公司品牌建设方案 北大纵横管理咨询公司 二零零二年六月

目录第一章

总则 第一条为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,,特制定本方案. 第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。 第三条本方案适用于股份公司市场部。 第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。 第二章品牌定位 第五条品牌是一个复杂的标志,对于股份公司来说,品牌定位的重点是了解品牌的含义: (1)属性:中通建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。 (2)利益:“质量优良”意味着功能利益,“价格合理”意味着经济利益,“服务周到”意味着使用利益,高声誉可以转化为情感利益,是客户充分享受到中通建设这一品牌带来满足。 (3)价值:中通建设的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。 (4)文化:中通建设的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化 (5)客户:中通建设的品牌,对客户需求来说,体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。 第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢,能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。 第七条品牌定位是各分公司品牌的统一,是股份公司对外使用统一品牌的基准。 第八条在品牌定位后,各分公司可以在此基础上增加自有亚品牌的特色,

但不能超越或改变股份公司品牌定位内涵 第九条品牌定位由股份公司董事会讨论修改,其他部门不得擅自更改。 第三章品牌管理 第十条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵,从而达到品牌建设的目标。 第十一条品牌管理是通过以下几方面实现的: (一)组织结构 (二)品牌架构 (三)品牌识别 (四)品牌宣传 第十二条品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理一职,下属各分公司设立品牌管理员,配合股份公司的品牌管理和建设。 第十三条品牌经理由市场部经理任命,对市场部经理负责,下属品牌管理员由分公司总经理提名,市场部任命,对品牌经理汇报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。 第十四条品牌经理职责如下: (一)制定并实施公司品牌建设计划 (二)全面管理品牌开支(品牌宣传、促销) (三)了解公司品牌内涵及构成 (四)寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进 (五)协调公司各部门协调品牌建设工作 (六)管理并指导品牌管理员的工作 (七)拜访大客户,商讨品牌计划中的缺陷 (八)收集任何有价值的信息,对品牌建设的效果进行评估 第十五条品牌管理员的职责: (一)配合品牌经理实施品牌建设计划

服务品牌实施方案

关于创建“机关服务品牌”活动实施方案 为在百姓中树立良好形象,打造服务品牌,增强服务软环境的凝聚力和吸引力,进一步提升机关工作的服务水平,结合我办实际,积极创建“可比性工作争第一,不可比性工作创典型”服务品牌。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的十七届四中全会精神,大力创建学习型党组织,狠抓机关作风建设,提高党员干部素质。结合当前在党员中开展的“创先争优”、“党员目标承诺”等活动,把机关服务品牌建设作为展示机关干部队伍整体形象和服务文化的重要载体,把机关党的政治优势和组织优势转化为推动工作、促进发展的强大力量,为加快机构编制工作又好又快发展做出积极贡献。 二、品牌理念 “可比性工作争第一,不可比性工作创典型”,是以转变政府职能,全面提升行业行政效能和干部队伍素质为基础,促进东营市现代渔业示范区工作再跨新台阶,再上新水平。 三、目标任务 1、提供“五心服务”。努力做到服务对象来办事时一声“您好”体现诚心、一张笑脸展现真心、一把椅子使人舒心、一杯热茶给人暖心和一站式服务让人省心的“五心服务”。

2、实行公开承诺制。做到政策公开透明、工作不徇私情、服务有问必答;严格履行服务承诺制、首问负责制、限时办结制。一般性事务,当天办结;需研究请示的,三个工作日内给予答复;需集体研究决定的,七个工作日内给予答复;特殊问题,十五个工作日内给予答复。 3、争做“学习型”机关。以“机关干部开放式讲座”和“公务员‘5+X’能力培训工程”为着力点,争做“学习型”机关,不断提升机关干部能力素质,提高机关服务效能,从而更好地为群众提供各项优质、便捷、高效的服务。 4、开展星级科室争创活动。对目标任务、服务质量、勤政廉政、文明卫生、宣传调研等五方面内容进行考核。 四、工作措施 (一)加强组织领导。把开展“创新机构,理顺编制”活动作为一项全局性工作来抓,与正在开展的“创先争优”、“党员目标承诺”等活动紧密结合起来,主要领导亲自抓,做到思想到位、组织到位、措施到位,确保活动顺利开展。成立以主要领导为组长、分管领导为副组长、各单位(科室)负责人为成员的机关服务品牌创建活动领导小组,部署安排阶段性各项工作任务,协调解决创建工作中遇到的相关问题,组织开展创建活动,总结推广典型经验,对创建工作及时进行指导、协调和督查。领导小组下设办公室,办公室设在综合室,具体负责实施创建工作。 (二)加大舆论宣传,扩大社会影响力。利用新闻媒体和网络进行宣传,让全社会充分了解我办开展服务品牌创建

开展党建品牌创建活动实施方案

开展党建品牌创建活动实施方案为贯彻落实市委和市党的工作会议精神,充分发挥党建品牌的辐射和示范带动作用,按照《牡丹江市深化创建党建品牌工作 实施意见》的通知要求,经管委会党委研究决定,xx年在全委系统开展“情系镜泊?追赶跨越”党建品牌创建活动。现制定具 体实施方案如下: 一、指导思想 以党的xx届五中全会精神和市委十届十五次全委扩大会议精神为指导,以转变作风为着力点,以利益导向、优质服务为重 点,以群众满意为目的,通过党建品牌创建活动,以全面提升机关党建工作科学化水平为目标,以树立党组织和党员的良好形象 为出发点和落脚点,把深入开展“创建学习型党组织”、“三实两创”、“创先争优”活动、“争创文明单位、文明景区、党员 先锋岗”、“城乡基层党组织结对共建”、“群众满意活动”等系列活动作为党建品牌创建活动的载体,紧紧围绕管委会的中心 工作,全面推进党建品牌建设,力争通过党建品牌的创建,统一思想、凝心聚力、创先争优,努力把管委会党组织建设成引领景 区事业发展的先锋队,不断提升镜泊湖景区管理水平,开创景区管理工作新局面。

二、品牌名称、标识、主题、内涵及理念 (一)品牌名称 “情系镜泊?追赶跨越” (二)品牌标识及含义 整体造型是一个人在党旗的引领下在奔跑。我们鸟瞰镜泊湖流经区域,发现恰巧是一个“人”字形。一个人跟着党旗奔跑,象征 着党引领广大党员在镜泊湖景区管理事业中争当先锋。标识整体寓意是指在党旗的引领下,充分发挥我委党组织的领导核心作用 、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,情系镜泊,追赶跨越,打造精品景区,不断促进镜泊湖景区管理工作提档升级,带 动我市及周边地区经济加快发展。 (三)品牌主题 党旗引领,情系镜泊,追赶跨越。树品牌,提高影响力;抓发展,壮大经济总量;上品位,形成自身特色;强服务,树立高标准外 在形象;促规范,同心协力谋发展。通过开展党建品牌创建活动,我委党组织和全体党员打造成推动镜泊湖景区及全市经济社会更 好更快更大发展的坚强保垒和时代先锋。

品牌项目策划实施方案

品牌策划方案品牌定义: 是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是它们的相互组合,用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别。 策划定义: 是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。 品牌策划: 是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择。是在与外部市场对应的部市场(心理市场)上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述,即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程,而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。 其一,眼光原则。策划必须具有前瞻性,也就是说策划人要有“眼光”,要看得远,要看到他人没有看到的,这样才能抢占先机,出奇制胜,反之则“人无远虑,必有近忧”,整日被琐事缠身,裹足不前。不谋万世者,不足谋一时,不谋全局者,不足谋一域,说得也是这个道理。这一原则很容易理解,很多策划人都在实践中努力遵循这个原则,只是程度存有差异。例如,很多企业没有做品牌战略策划,就忙着请广告公司发布广告,大量资金砸下去之后,可能会有一定的收益,但必然是事倍功半。 其二,原则。这个原则是指策划必须见得着,经得起日光的“曝晒”。换句话说,策划人必须心胸坦荡,不能做昧着良心的策划,亦即策划不能欺诈消费者,不能损害消费者利益,更不能有悖于社会道德和伦理。不容乐观的是,不少策划案都

违背了这一原则,现在仍就未能引起足够的重视。今年3.15被曝光的企业,以及其它出现类似危机的企业,尽管在一定时期取得了经济效益上的成功,但是其显然是违背了策划的原则。 其三,X光原则。X光一种波长很短的电磁波,波长在~10nm到~0.1nm左右,有很大的穿透能力,被广泛应用于科技和医疗等方面。这里借指策划人要有“掘地三尺”的精神和能力,洞穿问题的本质,或者说找到问题的根源,然后再结合存在的资源进行策划。这样,策划案实施后,才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果,否则必然是隔靴搔痒,治标不治本。例如,某商场做了错误的品牌定位,却热衷于大搞一些不痛不痒的演出活动、促销活动,结果自然是解决不了根本问题,几个月后,依旧是“门前冷落鞍马稀”。 其一,品牌传播违背社会公德的现象越来越多,从全球闻名的“跨国大碗”到隐藏街脚的“无名小卒”,都能找到很多“不听话的”“坏孩子”,所以品牌策划人首先要有严格的道德自律,肩负自己的责任,不要助纣为虐。 其二,品牌策划人不仅需要帮助企业制定品牌战略,还要帮助企业把战略细化,协助企业执行,以一步一步的带领企业实现战略目标。换句话说,品牌策划人不是简简单单“卖方案”的人,而是会做冷板凳,能够将品牌理想变为现实的人。 其三,有很多企业嘴上说自己做品牌不是为了短期利益,但在实际合作过程中,依然是为了追求快速的短期利益,刚开始投入,就马上想着要收益,殊不知做品牌实质就是做投资,获取收益肯定需要一定时间,就像开花结果总需要一定的时日一样。因此,品牌策划人要帮助企业建立正确的品牌观,不能急于求成,老盘算“今天投入,明天就要产出”。 其四,品牌策划人要有足够的“防”意识。品牌策划人的利润是建立在企业利润增长基础上的,只有企业的利润增加了,品牌策划人才能获得真正意义上的利润。所以,很多品牌策划人都喜欢说自己是在帮别人带孩子,孩子大了,却很有可能就不认这个“娘”了。事实上也的确如此,兔死狗烹的现象的确很多,“兔没死,狗

企业品牌建设方案

公司品牌建设方案 为增强企业的综合实力,提高企业的知名度和影响力,提升产品竞争力,打造庄合品牌 体系,加快公司发展步伐,形成上下游产业集群,打通全产业链,特对庄合的品牌建设进行 了梳理。 一、指导思想 品牌是企业竞争力的综合体现,是企业人格化的象征。加强企业品牌建设,提升公司的 品牌形象。通过品牌创建的过程,实现企业精神与企业文化的结合,把企业产品打造成知名 品牌,使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”,形成企业品牌魅力。 二、组织机构 为切实抓好公司品牌建设工作,由公司媒体宣传部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督,为打造知名品牌全员努力。 三、目标与定位 (一)品牌目标 1、内部目标:建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队,建立先进的企业文化,实现企业品牌化道路。 2、外部目标:打造品牌“三度”,即社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。 (二)品牌定位 1、企业定位:中国唯一的智慧能源系统供应商 智慧热泵空调第一品牌 2、品牌定位:智慧能源,从庄合开始! 四、品牌项目 (一)网站运营 1、网站构架 (1 )功能:树立企业的品牌形象;实现线上交流的功能;展示产品,扩大企业知名度和影响力;实现产品商城和在线支付功能。 (2)内容: 首页: 导航(首页、产品导航、新闻公告、关于庄合、成功案例、互动交流、加入我们)Banner图(企

业广告语、产品广告语、产品展示、重大活动等) 新闻公告、产品展示、联系方式 二级页面: 产品导航(智慧能源系统、专用热泵机组) 新闻公告(行业新闻、企业新闻、活动新闻) 关于庄合(企业介绍、组织机构、管理团队、企业文化、企业活动) 成功案例(合作伙伴、产品运用) 互动交流(交流社区、贴吧) 加入我们(经销团队、庄合招聘) 三级页面:主要是在版面的设置和产品的内容上进行规划设计,图文并茂、信息全面便于用户对 产品的了解,充满吸引力。 2、网站建设 (1 )技术维护:由北京公司做相关技术上的支持和协助,包括服务器、页面制作、后台管理等,网站视觉效果。 (2 )内容维护(图片+文字) 管理权限(1人)内容权限(2~3人) 原有素材和案例的整理(资质、荣誉、案例) 产品内容的跟进(产品、型号、性能参数、尺寸、功率、特点、性能、优势……) 最新动态的跟进(广州展会;2013年首次产品推介会;上海城投展示会……) 每天行业新闻的更新,激活整个网站,提高活跃度,并且提升自身素质。 3、网站推广 (1)百度竞价 开通百度账号,在市场调研、竞争分析、效果分析的基础上实时调整竞价方案,提升产品的有 效咨询率和转换率。 (2)百度、谷歌广告联盟 (3)百度百科、知道、贴吧、论坛、社区、互动百科、博客等网络手段,共享企业动态,包括照片、话题、观点等。 (二)品牌传播 1.统一的对外形象建立 建立企业统一的形象,包括广告语、手机彩铃、固定电话、400服务热线、PPT 视频、日常用品(名片、手提袋、工服、纪念品、徽章、工作证、纸杯、笔、信封、信笺、笔记

党建品牌方案

高平中学创建党建品牌 实施方案 拟创建的党建品牌名称:艺术校园党旗红 党建品牌类别:党支部品牌 党建品牌理念:突出艺术特色建设有力党员团队 促进社会满意学校发展 党建品牌标识:

一、党建品牌的名称内涵及品牌理念 高平中学党建品牌名称确定为:艺术校园党旗红。作为一个品牌要做到主题突出、特色鲜明、内涵丰富、社会认可。我校的品牌紧紧围绕党的建设中心任务和教育教学中心工作而创立,即用我们的激情与汗水为党、为教育事业做出应有贡献。同时以与时俱进、突出特色为创建原则,充分发挥本校艺术特色,使其融入到品牌的内涵当中,从而更好的彰显品牌内涵。具体说明如下:以构建“艺术校园”为特色,提升校园和谐发展的品味。 校园文化相对于大众文化,往往表现出一定的精英性和前瞻性,高雅、优美的校园艺术文化对提升校园文化品位,培养一专多能的高层次、复合型人才具有举足轻重的作用。优秀的学生艺术团体、校园精品文化艺术活动是衡量一所学校文化艺术底蕴的重要指标,也是增强学生艺术修养的保障。高雅的校园艺术不仅有利于培养学生个人的艺术兴趣,而且进一步提升了校园和谐发展的艺术品位。 1、品牌的独特性

作为一所艺术特色学校,首先要明确的就是它是创造美、培育美的地方,应该强调美的价值、美的意义。其次我们通常是利用手中的画笔、优美的歌声去感染、感动别人,所以突出了“艺术”。最后,做党的工作需要通过党员的工作把党对人民的情感表达出来,全心全意地为党、为人民服好务,做人民满意的公仆,党的工作才能更加科学规范的开展、才能富有生机、充满活力、卓有成效。 2、品牌的延展性 作为一个品牌它不能仅仅代表一个方面,它的范围和意义应更具有广泛性、延展性,并且作为一个党建的品牌它的范围应更为宽泛。此品牌以“美”作为核心,正是为了突出这一点。美在我们身边无处不在,不论是视觉、听觉、嗅觉还是超越于生理之上的精神之美都无时不在地体现着美的蕴意。所以其自身具有很强的潜在空间,可以充满到我们党建工作中的每一个地方、每一处细节,充分突出党的生命力和先进性。 3、品牌的推广性 作为一个品牌它的名称一定要达到琅琅上口,使人很轻易就能记住它。其次能够很好的与活动相结合,更好达到推广的效果。创建党建品牌工作要与其配套的服务品牌相结合,与深化创先争优活动、创建党建工作示范点活动相结合,与发现典型,突出亮点,加强培育,形成特色,推动学校教

企业品牌建设方案

关于公司实施 企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议 公司领导: 目前,新公司已经成立并运营,现有的各分(子)公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的,生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广,基本的生产经营条件已经完全具备,但我们的软件还有待于进一步提高,在基础设施已经建立完善并运营的条件下,要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力,我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设,这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。 一、品牌建设 当今社会,产品更新快、推广快,无论新品牌的建立、老品牌的维护,都需要面对风云莫测的市场变化。品牌的建设与推广是在企业、社会群众和产品用户之间进行的,企业通过一系列的形象宣传,使用户对企业产品深入了解并加以信任,遂步培养出用户的品牌忠诚度,这样才会实现企业永续发展。 总体的实施步骤有以下几点: (一)宣传(各种介质的广告) 1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。 2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传(可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等)。 3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。 4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。 (二)包装(标志识别统一) 1.各分(子)公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。

2.各分(子)公司名称招牌、建筑物外观(银光绿)、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。 3.各分(子)公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。 4.各分(子)公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。 5.各分(子)公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。 6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。 (三)服务质量(售前、售后、质询等) 1.售前,要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明,让用户从感官上先接受。 2.售后,要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈,建立顾客满意度调查档案,不同用户的表达是不同的, 要知道他们是怎么想的而不是怎么说的,不同地区用户的感知是有差别的, 需要从不同的基准来衡量,及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。 3.质询,要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录,不断完善产品售后服务体系。 4.提升销售人员的素质和服务水平,加强市场销售能力的培训。 (四)产品品质 1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量,对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查,确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理,严格运输过程中的破损或储存超期。 2.在保证内品质的前提下,严格控制运输过程中外在品质,也就是产品的包装完整和保持清洁。 两者在哪一个环节上都不能出现问题。 品牌的发展是一个漫长的过程,需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户,公司都认为是一种责任和重托,从而责无旁贷的

公司品牌建设实施方案

公司品牌建设实施方案 为增强企业综合实力,提高企业知名度和美誉度,提升产品竞争力,打造企业品牌体系,加快公司发展步伐,形成上下游产业集群,打通全产业链,特制订本实施方案。 一、指导思想 品牌是企业竞争力的综合体现,是企业人格化的象征。加强企业品牌建设,改变公司有牌子没有品牌的现状,通过创建品牌的过程,实现企业精神与企业文化的结合,凝聚企业独特的文化精神和经营理念,把企业产品打造成知名品牌,使之个性化、人格化、人性化,使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”,形成企业品牌魅力。 二、组织领导为切实抓好公司品牌建设工作,由公司文化部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督。三、目标与定位(一)品牌目标:1、内部目标:建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队,构建科学、规范、严密的管理制度,建立先进的企业文化,实现企业持续、健康、快速发展。2、外部目标:打造品牌“三度”:社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。 3、年度发展目标: ①建立品牌规划体系和组织保障。 ②树立个性化服务理念,建立顾问团队,弘扬“XXX”的企业宗

旨。 ③设立长三角、珠三角销售专区,打造社会影响力。④具有特色的品牌理念深入人心,公司员工达到熟知、熟记等程度,并在具体行动中自觉实践。 ⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到100%。 ⑥入公司3个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准,且自觉遵守行为规范。 ⑦制定《公司品牌视觉识别手册》,完成视觉形象系统的导入,统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识;规范公司及各部门简称,规范公司通讯手册,规范办公设备、办公器具,规范员工着装款式及色调,统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位,征集、确定、录制企业歌曲,使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。 ⑧高度重视产品售后服务,建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系,妥善处理好客诉问题,在消费者当中树立精诚服务的形象。 ⑨整合和完善品牌支撑体系,形成品牌目标管理体系。 ⑩优化企业宣传手册、产品手册,增加公司网站网页,做到图文并茂,加载宣传视频、宣传短片,增强网站在视觉、听觉方面的吸引力。 (二)品牌理念: 1、知道,认可,喜欢,是成为品牌的三大基础。 2、社会价值是

品牌支部实施方案

龙组通字【2010】11号 关于印发《xx在基层党组织中 开展“品牌党支部”创建活动的实施方案》 的通知 各党(工)委、直属总支: 现将《龙江县关于在基层党组织中开展“品牌党支部” 创建活动的实施方案》印发给你们,望结合实际,创新思 维,xx,抓好贯彻落实。 中共龙江县委组织部2010年4月30日1龙江县在基层党组织中开展 “品牌党支部”创建活动的实施方案 为深入贯彻党的十七届四中全会精神和中组部关于在基层党组织中开展“创先争优”活动的总体要求,进一步提升基层党支部科学化水平,更有效地发挥基层党支部的战斗堡垒作用和服务中心、促进和谐、推动发展的保障促进作用,构建充满活力、富有效力、各具特色的先进基层党支部,县委组织部决定在基层党组织中开展“品牌党支部”创建活动。 一、指导思想 “品牌党支部”创建活动要坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为统领,紧紧围绕县委、县政府中心工作,从固本强基、增强活力、体现特色、注重实效入手,切实加强基层党支部标准化建设,打牢党的工作组织基础,把加强党的执政能力建设和先进性建设的要求落到实处,为高标准、高质量地完成好各项职责任务提供坚强有力的政治和组织保证。 二、总体要求 “品牌党支部”创建活动要重点突出“四抓”、“四围绕”。

“四抓”,即: 抓基础,按照从严治党的要求,抓好党支部各项制度规定的落实;抓活动,根据单位的中心工作和支部建设实际,精心组织支部活动,增强支部工作活力;抓特色,2要根据单位特点及支部党员和干部职工的实际,开展具有本支部特色的工作;抓实效,要用完成单位业务工作的实际成效作为衡量支部工作成绩的标准。“四围绕”,即: 要围绕贯彻落实“三个代表”和科学发展观要求、围绕完成单位中心工作、围绕破解影响改革发展稳定的热点难点问题、围绕党员干部职工全面素质的提高来开展创建活动。 三、“品牌党支部”创建标准 “品牌党支部”创建活动应以“五个好”(即: 领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、居民群众反映好)标准为基础,切实加强党支部自身建设,坚持贯彻执行党的基本路线,完成党章规定的各项基本任务,在经济建设和其他各项事业中充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 其基本条件是: 1、班子优化,分工明确。党支部班子健全,结构优化,分工明确,责任落实,团结协作,形成合力。按规定进行换届选举,委员出现空缺及时补选。坚持民主集中制原则,支部重大问题由支委会集体讨论决定。党支部成员熟知自身职责和党支部工作程序及有关情况,支部书记以身作则,在各项工作中发挥表率作用。 2、制度健全,落实有效。建立健全党支部理论学习、思想政治工作、“三会一课”、党员发展、换届选举、民主评议党员、党风廉政建设、党费收缴管理、党员联系服务群众3等各项制度,并切实抓好各项制度的贯彻落实,在实际工作中无工作违规行为和党员违纪现象发生。 3、富有特色,充满活力。党支部能定期组织党员开展政治理论学习,及时了解掌握党员思想状况和所思所求,做到党的活动经常化、规范化,体现单位

品牌建设方案

莱芜方圆建设项目管理有限公司 品牌建设方案 莱芜方圆建设项目管理有限公司 二零一零年六月

目录 第一章总则 (2) 第二章品牌定位 (2) 第三章品牌管理 (3) 第四章附则 (7)

第一章总则 第一条为了建立公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,,特制定本方案. 第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。 第三条本方案适用于公司市场部。 第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设公司品牌。 第二章品牌定位 第五条品牌是一个复杂的标志,对于公司来说,品牌定位的重点是了解品牌的含义: (1)属性:莱芜方圆建设项目管理有限公司应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。 (2)利益:“质量优良”意味着功能利益,“价格合理”意味着经济利益,“服务周到”意味着使用利益,高声誉可以转化为情感利益,是客户充分享受到莱芜方圆建设项目管理有限公司这一品牌带来满足。 (3)价值:莱芜方圆建设项目管理有限公司的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。 (4)文化:莱芜方圆建设项目管理有限公司的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化 (5)客户:莱芜方圆建设项目管理有限公司的品牌,对客户需求来说,体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。 第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢,能

够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。 第七条品牌定位是公司品牌的统一,是公司对外使用品牌的基准。 第八条品牌定位由公司董事会讨论修改,其他部门不得擅自更改。 第三章品牌管理 第九条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵,从而达到品牌建设的目标。 第十条品牌管理是通过以下几方面实现的: (一)组织结构 (二)品牌架构 (三)品牌识别 (四)品牌宣传 第十一条品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理一职,下属设立品牌管理员,配合公司的品牌管理和建设。 第十二条品牌经理由市场部经理任命,对市场部经理负责,下属品牌管理员由分公司总经理提名,市场部任命,对品牌经理汇报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。 第十三条品牌经理职责如下: (一)制定并实施公司品牌建设计划 (二)全面管理品牌开支(品牌宣传、促销) (三)了解公司品牌内涵及构成 (四)寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进 (五)协调公司各部门协调品牌建设工作 (六)管理并指导品牌管理员的工作 (七)拜访大客户,商讨品牌计划中的缺陷

学校党建品牌创建实施方案

阳光润德,向日而升 ——学校“阳光润德”党建品牌创建实施方案学校传承乐学向上的精神,秉持“幸福教育”的办学理念,打造“向日而升”的金色教育,形成学校特色。学校始终坚持德育为首,以爱育爱,借助于党支部开展丰富多彩的主题实践活动,在主题教育中,一步步朝着梦想前行,让教育充盈着幸福。 一、党建品牌名称 阳光润德,向日而升 二、指导思想 党建品牌创建是从我校自身的优势出发,围绕党建促进学校教育教学中心工作,并充分考虑学校党支部实际及学校人文氛围和各种设施,着眼于促进学生的全面发展,培养学生终身受益的素质,开展丰富的适宜于绝大多数党员师生参与的主题实践活动,具有一定的普遍性,能长期坚持与保留,具有延续性。工作内容上牢固树立“阳光润德,向日而升”的观念,加强师德建设,把握德育在素质教育中的“灵魂”地位,创新学校德育工作方法,优化学校德育工作途径,尊重学生的个性发展,培育以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,不断增强学生的公民意识、社会责任感、创新精神、实践能力。充分发挥学校、家庭、社区“三位一体”的育人功能。努力创设良好的学校德育环境,加强德育队伍建设,不断提高德育工作水平,增强德育工作的主动性和实效性。学校认真开展“阳光润德,向日而升”的党建品牌学校创建工作,特制定此方案。 三、党建品牌创建工作领导小组 组长:(支部书记) 副组长:(组织委员)、(宣传委员) 组员:学校党办、大队辅导员、年级组长 四、实施时间安排及步骤

我校开展党建品牌创建活动分三个阶段: (一)第一阶段:成立机构、制定方案。 成立以书记为组长,支部委员、大队辅导员和年级组长为成员的党建品牌创建活动领导小组;结合学校实际,制定出《学校党建品牌创建方案》,确定出具有针对性、实效性、可操作的活动。 (二)第二阶段:突出主题、实施活动。 组织实施“阳光润德,向日而升”各项活动;开展党团文化、班级文化、校园文化的创建;按各主题活动实施的要求,积极进行督促、检查、评比,落实活动的目标、步骤和方法,落实活动的过程管理。 (三)第三阶段:检查评比、总结表彰。 对各主题活动的开展及效果进行总的检查和评比;对在活动中表现突出的集体和个人进行表彰奖励;撰写班级、学校党建品牌创建工作总结材料。 五、创建活动特色 整合教育资源,创建特色活动,让党员、师生沐浴在德育的阳光下,阳光润德,打造“向日而升”的幸福教育品牌。这样的整合,有利于促进学生主动将所受的思想品德教育、所学知识技能得到不断的巩固与拓展,实践能力不断提高,与学校教育形成合力。通过整合,形成了我校德育活动课程七大主题: (一)红色理想主题 爱国主义教育活动通过红色理想主题,培养少先队员成为热爱祖国、理想远大的好少年。结合少先队员易于接受新事物的特点,利用各种教育契机,开展“红色之旅”活动,组织寻访军烈属、英雄模范人物,加深队员们对中国革命和建设成就的了解;鼓励队员们阅读红色经典读物,撰写读书心得;带领他们到革命历史陈列馆担任“红色解说员”,赏析爱国主义电影,进行理想教育,激发他们爱党、爱社会主义的朴素情感,坚定理想信念。

某某公司品牌建设实施计划方案

某公司品牌建设方案 (初稿) 二零一三年二月

目录 第一章总则 (2) 第二章品牌定位 (2) 第三章品牌管理 (3) 第四章附则 (7)

第一章总则 第一条为了建立公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,特制定本方案. 第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。 第三条本方案适用于全公司。 第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设公司品牌。 第二章品牌定位 第五条品牌是一个复杂的标志,对于公司来说,品牌定位的重点是了解品牌的含义: (1)属性:易联应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。 (2)利益:“质量优良”意味着功能利益,“价格合理”意味着经济利益,“服务周到”意味着使用利益,高声誉可以转化为情感利益,是客户充分享受到易联这一品牌带来满足。 (3)价值:易联的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。 (4)文化:易联的品牌体现了公司学习、创新的企业文化 (5)客户:易联的品牌,对客户需求来说,体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是易联在客户使用上的品牌体现。 第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢,能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。 第七条品牌定位是各分公司品牌的统一,是公司对外使用统一品牌的基准。 第八条品牌定位由公司董事会讨论修改,其他部门不得擅自更改。

第三章品牌管理 第九条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的涵,从而达到品牌建设的目标。 第十条品牌管理是通过以下几方面实现的: (一)组织结构 (二)品牌架构 (三)品牌识别 (四)品牌宣传 第十一条品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理一职,配合公司的品牌管理和建设。 第十二条品牌经理由市场部经理任命,对市场部经理负责,对品牌经理汇报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。 第十三条品牌经理职责如下: (一)制定并实施公司品牌建设计划 (二)全面管理品牌开支(品牌宣传、促销) (三)了解公司品牌涵及构成 (四)寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进 (五)协调公司各部门协调品牌建设工作 (六)管理并指导品牌管理员的工作 (七)拜访大客户,商讨品牌计划中的缺陷 (八)收集任何有价值的信息,对品牌建设的效果进行评估 第十四条品牌管理员的职责: (一)配合品牌经理实施品牌建设计划 (二)了解公司品牌涵及构成 (三)寻找公司品牌发展的薄弱环节,向品牌经理提出对策,并得到批准和支持

某某公司品牌建设实施方案

某公司品牌建设方案(初稿)

二零一三年二月 目录 第一章总则 (2) 第二章品牌定位 (2) 第三章品牌管理 (3) 第四章附则 (7)

第一章总则 第一条为了建立公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌 建设的发展,特制定本方案. 第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务 统一的品牌服务质量保证。 第三条本方案适用于全公司。 第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设公司品牌。 第二章品牌定位 第五条品牌是一个复杂的标志,对于公司来说,品牌定位的重点是了解 品牌的含义: (1)属性:易联应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。 (2)利益:“质量优良”意味着功能利益,“价格合理”意味着经济利益,“服务周到”意味着使用利益,高声誉可以转化为情感利益,是客户充分享受到易联 这一品牌带来满足。 (3)价值:易联的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。 (4)文化:易联的品牌体现了公司学习、创新的企业文化 (5)客户:易联的品牌,对客户需求来说,体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是易联在客户使用上的品牌体现。 第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢,能够从品牌建 设中达到企业品牌发展的愿望。 第七条品牌定位是各分公司品牌的统一,是公司对外使用统一品牌的基 准。 第八条品牌定位由公司董事会讨论修改,其他部门不得擅自更改。

第三章品牌管理 第九条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵,从而达 到品牌建设的目标。 第十条品牌管理是通过以下几方面实现的: (一)组织结构 (二)品牌架构 (三)品牌识别 (四)品牌宣传 第十一条品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理一职,配合公司的品牌管理和建设。 第十二条品牌经理由市场部经理任命,对市场部经理负责,对品牌经理汇报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。 第十三条品牌经理职责如下: (一)制定并实施公司品牌建设计划 (二)全面管理品牌开支(品牌宣传、促销) (三)了解公司品牌内涵及构成 (四)寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进 (五)协调公司各部门协调品牌建设工作 (六)管理并指导品牌管理员的工作 (七)拜访大客户,商讨品牌计划中的缺陷 (八)收集任何有价值的信息,对品牌建设的效果进行评估 第十四条品牌管理员的职责: (一)配合品牌经理实施品牌建设计划 (二)了解公司品牌内涵及构成 (三)寻找公司品牌发展的薄弱环节,向品牌经理提出对策,并得到批准和支 (四)协调公司各部门配合品牌建设的工作

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