人力资源部管理办法

组织结构与部门职能

第一章组织结构

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部门职能

1、人力资源发展规划的制定

2、人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、人才储备

3、岗位设置、薪酬福利设计、考核标准制定

4、企业文化建设，编辑出版《大中视野》

5、人事档案管理

6、业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编

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岗位职责

第二章岗位职责经理：

1、制定人力资源发展规划；

2、薪酬设计；

3、岗位编制管理；

4、各级绩效考核；

5、劳动合同、上岗责任书的签订；

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6、制定培训计划并组织实施；

7、福利制度的规划；

8、业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编。

上级：总经理

下级：副经理、文员、招聘主管、档案主管、绩效考核主管、培训主管、薪酬主管

副经理（兼职）：

1、 经理授权,临时负责本部门工作；

2、 协助经理处理日常工作。

上级：经理

下级：文员、招聘主管、档案主管、绩效考核主管、培训主管、薪酬主管

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文员（兼）：

1、文件的起草、打印、发放、整理、存档；

2、其他部门文件的汇总、存档；

3、固定资产管理；

4、电话的接听、记录、转达.

上级：经理、副经理、主管

下级：无

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招聘主管：

1、岗位变动、机构调整汇总，报经理；

2、招聘计划的制定、实施；

3、人员储备库的管理及面试组织工作；；

4、录用人员的外调工作；

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5、新员工分配、协调及人员调动。上级：经理

下级：助理、文员

档案主管（兼）：

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1、档案管理；

2、人力资源管理软件的使用、维护；

3、员工调配登录；

4、劳动合同、上岗责任书签订与存档。上级：经理

下级：助理、文员