员工开除流程

员工开除流程

员工开除规定

以下几种情况公司将给予开除处理

1) 无理殴打宾客、同事或在社会上聚众闹事；

2) 将犯罪分子引到本公司及各分店作案；

3) 因违反国家法律法规条款被公安机关依法拘留判刑或劳动教养；

4) 采用各种手段侵占公司资产；

5) 采用各种手段侵占顾客财务；

6) 有侵占、盗窃、受贿行为；

7) 与客人私做交易，侵害公司利益谋取私利；

8) 玩忽职守违反操作规程造成严重后果；

9) 有意向外泄露公司内部的机密文件、资料、数据，致使企业利益受到损害或伪造文件欲谋取私利；

10) 唆使或雇请他人打击、报复、殴打本店员工者；

11) 未经允许同时受雇于其他雇主、公司或单位，经劝告无效者严重损害企业运作者；

12) 服用毒品、麻醉剂、致幻剂、兴奋剂等违禁药物；

13) 蓄意破坏合作关系情节特别严重者；

14) 各种报销过程中，恶意虚报数据，情节严重；

15) 在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成重大事故；

16) 工作态度粗暴，拒不听取上级批评者；

17) 分店员工严重违反企业的规章制度；

18) 分店员工给企业造成重大损失和企业形象影响的；

19) 在员工更衣柜内发现分店物品2次以上的；

20) 月累计旷工三天以上的；

21) 所犯错误与上述条款性质类似者。

开除流程图

１）出具开除证明，签字确认

２）公司复核

３）备档、销档

开除流程说明图

开出流程说明

1) 填写证明：分店负责人填写开除证明，由三人上证明签字确认（旷工需附考勤复印件，部门负责人签字）

2) 公司复核：在开除当天填好证明，到公司人力资源部办理开除备档、销档手续；

3) 操作：表格参考附件5《人力资源部各类表格模板》

4) 工具：１）《开除证明》２）《考勤复印件》

企业员工辞退流程

企业员工辞退流程: 1、根据相关劳动合同法的规定，在试用期内，如果是公司能证明员 工不符合录用条件的或其他符合辞退的，也可以辞退，不需要支付补偿。 2、部门经理发出《员工辞退通知书》，写明辞退的具体原因交至综合部；综合部写明意见后再交至总经理审批 3、部门经理对辞退员工进行面谈，说明辞退的具体原因（需注意辞退员工谈话的语言和技巧） 4、员工签字同意后，通知辞职员工依据程序办理离职手续，并填写 《离职手续表》 5、离职人员进行离职交接工作，离职交接主要包括以下内容： 所在部门：工作、物品、文件、资料等交接 综合部：资产及其他物品等归还，收回人事手册及考勤卡 财务部：对离职员工借支及其它情况进行审核 以上手续办理完后由依次由经办人签名确认。 10、最后，上级领导，综合部，财务部，总经理依次签署意见，离 职员工：在《员工离职手续表》签名确认。 备注：根据最新劳动合同法的第二十一条：在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。

第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位的规章制度的; (三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的; (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的; (五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; (六)被依法追究刑事责任的。 第四十条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的; (二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的; (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

劳动合同中的辞退、离职问题范文

公司辞退员工的规定（暂行） 国泰行政【2013】03号 一、员工出现下列情况：（劳动合同法第39条） （1）在试用期间被证明不符合录用条件的； （2）违反用人单位的规章制度的； （3）失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（4）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； （5）以欺诈（伪造假证件、编造相关的工作经验等）、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的情形，致使劳动合同无效的； （6）被依法追究刑事责任的。 符合以上条件的，公司可以无条件及时辞退员工，员工需要按照公司流程的要求办理交接工作，公司只需要按其实际出勤天数支付工资即可解除劳动合同。 二、员工出现以下情况：（劳动合同法第40条） （1)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（2）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的（针对公司正式员工）； （3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致

使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的； （4）用人单位先向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致，达成共识解除劳动合同的；（劳动合同法第46条第2款） （5）劳动合同到期后，员工在聘用期间不符合岗位考核标准、不能胜任工作、员工所属岗位撤销等情况，公司不与员工续签劳动合同的。 公司在辞退员工时，应按照员工实际出勤天数支付工资和相应的经济补偿，员工需要按照公司流程办理工作交接等手续。

员工辞退工作流程

员工辞退工作流程 为规范企业员工辞退工作程序，完善公司人事管理制度，促进员工合理流动，增强企业活力，特制定本流程。辞退是指因某种原因，公司单方提出解除与员工所签劳动合同的行为。 一、符合以下情况之一的人员，公司将予以辞退，需提前一个月通知员工辞退信息，并按劳动法规定予以补偿： 1）、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安工作的。 2）、考核辞退：员工绩效考核成绩为“不合格”，经培训（含辅导）或调整工作岗位，仍不能胜任工作； 3）、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行的，经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。 二、符合以下情况之一的人员，公司可随时解除劳动关系，并不给员工任何补偿，如员工因此给公司造成损失，公司有权追究员工的损害赔偿责任： 1)在试用期间，被证明不符合录用条件的；包括提供虚假个人信息和身份证明、履历、学历、职业资格、健康证明、医疗证明等材料的； 2）违反劳动纪律或公司规章制度，根据公司有关规定应予解除劳动合同的； 3)严重失职、渎职、以权谋私、营私舞弊，对公司利益造成重大损

失的； 4)故意泄露公司商业秘密的； 5)擅离职守2日（含2日）以上； 6)拒不服从公司安排的岗位或部门调动，以致影响公司正常管理秩序的； 7)被依法追究刑事责任或被劳动教养的； 8）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。 9）劳动者欺诈、胁迫或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的。 10）被依法追究刑事责任或被依法劳动教养的。 三、符合以下情况之一的人员，公司提前三十日向全体职工说明情况，听取职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员： 1）用人单位濒临破产进行法定整顿期间； 2) 生产经营状况发生严重困难。 四、辞退工作流程 1）、提交辞退建议 对于需要进行辞退的员工，部门负责人或项目负责人应按照《劳动法》的相关要求提交《员工辞退通知书》（必须走纸质流程，不允许走电子流程）和相关材料（考核情况表等），写明辞退的具体原因提交人力资源部。 2）、调查核实

员工辞退管理制度

员工辞退管理制度及流程 说明：本制度及流程对辞退做了明确定义，并就辞退的条件、工作流程、职责分工进行了详细描述。旨在通过规范员工辞退工作，完善公司人事管理制度，促进员工合理流动，增强企业活力，并保障员工的合法权益。 1．目的：规范员工辞退工作，完善公司人事管理制度，促进员工合理流动，增强企业活力，并保障员工的合法权益。 2．适用范围：公司全体员工。 3．辞退的定义和条件 3.1 定义：辞退是指因为某种原因，公司单方提出解除、终止与员工签定的劳动合同的行为。 3.2 条件：符合以下情况之一的人员，公司将予以辞退： a）考核辞退（具体标准参见：公司对不能胜任工作员工的有关处理规定）。 b）员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事另行安排的工作的；其中，医疗期的定义、具体标准和计算方法按照国家《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》的相关规定执行。 c）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行的，经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。 d）在试用期内被证明不符合录用条件的。 e）严重违反劳动纪律或者公司规章制度的。 f）严重失职、渎职，营私舞弊，对公司利益造成重大损失的。 g）被依法追究刑事责任的。 备注：符合条件a）、b）、c）的员工，应提前一个月通知员工辞退信息； 符合条件d）、e）、f）、g）的员工，应予立即辞退。 4．辞退工作流程

特别说明：对试用期内被证明不符合录用条件的员工，部门可依据《劳动合同》和相关劳动法自行处理，无须执行以下步骤，但应将辞退人员名单报送人力资源部备案。 第一步：提交辞退建议 对于需要进行辞退的员工，部门应按照辞退建议表的相关要求提交辞退建议和相关材料。 第二步：调查核实 接到部门提交的辞退建议后，人力资源部应在五个工作日内进行调查，核实员工是否满足辞退条件，将审核意见及时反馈给用人部门。 备注：遇有重大或事实不易认定的事件，可根据具体情况适当延长调查时间。 第三步：部门辞退预谈 经调查核实确实符合辞退标准的，用人部门应在接到人力资源部反馈处理意见的3个工作日内，根据辞退原因、结合员工实际业绩表现进行辞退预谈，听取员工意见，并将预谈结果反馈给人力资源部。 第四步：正式辞退面谈 人力资源部应在部门预谈后的5个工作日内，协助用人部门负责人、员工的直接上级与员工进行辞退面谈，面谈后向员工发出《辞退通知书》。 备注：人力资源部发出《辞退通知书》后，应同时通知行政部、财务部、薪酬福利等相关部门，以便于这些部门提前做好准备工作。 第五步：办理离职手续 员工接到《辞退通知书》后三个工作日内到人力资源部领取《离职手续完备表》，办理离职手续； 员工应在收到《离职手续完备表》后五个工作日内办理完交接手续，并将其交回人力资源部； 员工办理完工作交接手续，并结清欠公司款项后，应在7个工作日内到人力资源部领取经济补偿金和最后一个月的工资； 调离手续应由本人亲自办理，并在上述规定的时间内办理完毕；否则，经济补偿金/最后一个月的工资不予发放； 在员工离岗后5个工作日内仍没有办理调离手续的，由本部门人力资源工作者代为办理。

员工离职面谈表

员工离职手续办理规定 第一条目的 规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。 第二条适用范围 适用于所有员工的离职手续办理。 第三条离职定义 1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。 2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。 3、自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。 第四条离职申请 1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。 2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。 第五条离职审批 1、辞职： ①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 ②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。 2、辞退： ①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。 第六条离职交接

1、物资交接： ①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。 ②办公室：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。 ③其他：公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。 2、工作移交： 部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《离职手续移交表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺利进行。 第七条薪资结算 1、财务结算： 员工凭《离职手续移交表》到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等，经相关部门主管审批后须在《离职手续移交表》上签署意见。 2、工资结算： 在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批后的《离职手续移交表》到人力资源部办理工资结算。人力资源部根据其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管的绩效考核状况，核算出其实际工资，呈总经理处审核，审核同意后交财务处核算薪资。 第八条其他 1、所有手续办理完毕后，员工填写一份《离职原因调查表》，人力资源部根据此表配合总经理对公司管理进行分析，并加以改善。 2、针对其在公司的表现及绩效情况，公司为其开具证明。 附则： 第一条本细则由人力资源部制定，解释权归人力资源部。 第二条人力资源部有权根据实际情况对此细则进行修订调整。 第三条本细则自颁布之日起开始执行。 附表：表一：辞职审批单 表二：员工辞退建议及审批报告单 表三：员工离职手续移交表 表四：离职原因调查表

辞退员工的重要五大步骤

HR经理常面对劳资纠纷和经济补偿，尤其是新劳动合同法颁布实施以后，劳动者的智商和法商都大幅提高，轻则跟你咬数，动辄上劳动局，也因此资方不可能再如以往一样轻易辞退员工。7 h! V$ G8 B0 o0 N1 z' @ 我们知道，辞退员工需要按照N+1模式进行补偿，补偿基数按照上一年该员工的平均月收入来计，所以通过薪资设计把薪资拆开成固定工资+绩效奖金+补贴的办法已经没用了。如果一个员工工作3年，要辞退，需要补4个月，这个成本对于任何企业和企业家而言，都是残忍的。 作为一名合格的HR经理，为公司炒掉不合格的员工，又不至于花费巨大的补偿金是必须掌握的技能，因此要求HR经理在招聘的时候，需要把关好，否则请神容易送神难。# G4 ~k- Y# ?" X7 \ 怎样炒掉那些不合格的员工，又不至于让公司产生经济损失呢？前提是必须合法，让我们看看劳动合同法是怎样规定的：% g0 E' g8 F& L% D% v 第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；5 y* B E. f* G5 R: W" r, e% t （二）严重违反用人单位的规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； （四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；5 i' h/ r3 V1 h# v$ I （五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；+ b' h4 t* t4 w( w( M5 p （六）被依法追究刑事责任的。^* x* [/ ^. S! R4 k2 p m 第四十条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

辞退员工的流程及注意事项

辞退员工的流程及注意事项 本文来源三茅人力资源导语 企业辞退员工是劳动争议的高发领域，而将辞退变成员工辞职后，能够规避很多的法律风险。企业会根据发展的需要，辞退一些不适应公司发展的员工。而实际工作中，因为辞退而引发的劳动争议不在少数。同时，辞退员工也会对在职员工的心理产生或多或少的影响，在职员工很容易推人及己，认为企业对辞退员工的处理很容易也发生在自己身上。另外，辞退员工如果处理不当，有可能造成一些社会影响，可能会对企业的社会形象和市场形象产生伤害。 因此，企业在辞退员工的时候要谨慎操作，慎之又慎。企业辞退员工一般要遵循以下流程。 Step1：掌握辞退员工的原因 前面谈到，企业辞退员工的理由包括了员工犯错原因和非员工犯错原因。对于严重违反企业规章制度甚至被国家有关机关刑事处罚的员工，企业要坚决予以辞退，避免在企业内部形成负面的示范效应，影响整个团队的健康发展。而对于那些经过挽救后工作态度、工作能力和工作业绩达不到要求的员工，企业也要予以清除，以保证企业的正常发展。 搞清楚辞退该员工的原因，是辞退工作的第一步，也是非常基础非常重要的一步。真实的辞退原因将会给后面的工作打下坚实的基础。 Step2：谨慎做出辞退的决定 辞退员工可能给企业带来有形的（离职补偿甚至劳动仲裁等）和无形的（对在职员工的影响以及对企业市场形象的伤害）的影响。所以企业要谨慎做出辞退员工的决定。在掌握了辞退员工的原因后，企业应该思考，这些原因是不是真实的？是不是一贯的？该员工的行为是不 是“罪该万死”，必须“判处死刑，立即执行”？企业对于能不“枪毙”的员工尽量不“枪 毙”，能不辞退的员工尽量不辞退。当然，企业如果经过充分论证后仍然认为必须要辞退该 员工，则坚决辞退。 对于辞退普通员工，有些企业业务部门的负责人即可决定，有些企业可能需要业务部门和人 力资源部共同决定。对于辞退部门主管或一些关键岗位员工，则需要更高级别的领导来确认。Step3：收集固化辞退员工的证据 企业最终做出辞退员工的决定后，人力资源部要收集辞退该员工的证据。人力资源部要对证据进行分类整理并予以固化，争取做到“以事实为依据，以法律为准绳”。 比如在试用期辞退员工，企业需要证明其不符合录用条件。这有两层意思，第一层意思是企业需要有录用条件。企业一般会以职位说明书作为录用条件，这就要求的企业的职位说明书要相对具体，可操作。而更好的办法是员工入职后制定试用期考核标准并以此为录用条件。 第二层意思是企业有不符合录用条件的证据。证据不能是企业主观的感受，需要有实在的书面证据，比如试用期考核结果。并且，试用期考核结果还需要得到该员工的认可，最理想的认可方式是员工在考核结果上签字确认。 Step4：面谈前的准备

员工任免、调配和解聘、辞退管理程序

员工任免、调配和解聘、辞退管理程序 员工任免、调配和解聘、辞退管理程序作者：佚名 时间：2009-7-24 浏览量：一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出, 报懂事会批准, 部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。 二、员工升职 升职条件 、将任职务的职位出现空缺; 2、由于公司发展需要增加新的部门或职位; 3、其他原因引起的职位空缺等。升职者应具备的条件 、具有在公司工作的良好业绩, 经济效益明显, 工作效率高计划性强; 2、具有与新任职务所相适应的领导能力、组织能力和业务能力; 3、具有做好新职工作的自信心、责任心; 4、个人品德好, 团结协作精神强 5、身体健康。

升职审批权限及程序、根据业务需要和职位空缺, 升职人员需填写《人事任免申请表》; 2、升任部门副经理、业务主管的由公司正、副总经理研究批准; 3、升任部门经理的由总经理审核, 报董事会批准。 三、员工免职或降职 具有下列情况之一者, 可以办理免职或降职、调任新职务的。 2、不能胜任所担任职务的。 3、违反国家法律或不遵守公司制度和纪律,已经不适合继续担任该职务的。 4、公司裁减项目、部门、职务的。 5、其他原因等。 四、员工的调配 调配权限:部门经理具有在所辖范围内调配员工的权利, 总经理具有在全公司范围内调配员工的权利。 调配程序: 由需调配部门经理填写"人员变动申请表", 经批 准后报办公室备案, 业务主管以上员工须报总经理批准。

员工辞退流程

员工辞退流程: 1、根据相关劳动合同法的规定, 在试用期内,如果是公司能证明员工 不符合录用条件的或其他符合辞退的,也可以辞退,不需要支付补偿。 2、部门经理发出《员工辞退通知书》，写明辞退的具体原因交至综合部;综合部写明意见后再交至总经理审批 3、部门经理对辞退员工进行面谈，说明辞退的具体原因（需注意辞退员工谈话的语言和技巧） 4、员工签字同意后，通知辞职员工依据程序办理离职手续,并填写《离 职手续表》 ５、离职人员进行离职交接工作,离职交接主要包括以下内容：所在部门：工作、物品、文件、资料等交接 综合部：资产及其他物品等归还,收回人事手册及考勤卡 财务部：对离职员工借支及其它情况进行审核 以上手续办理完后由依次由经办人签名确认。 10、最后,上级领导，综合部,财务部，总经理依次签署意见，离职员 工：在《员工离职手续表》签名确认。 备注：根据最新劳动合同法的第二十一条：在试用期中,除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外,用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。

第三十九条劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同: (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位的规章制度的; (三）严重失职，营私舞弊,给用人单位造成重大损害的； (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； (五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; (六）被依法追究刑事责任的。 第四十条有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同：(一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的; (二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的; (三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

人员解聘流程

劳动解聘 （1）先办理停保：网上可办理，登录“青岛人力资源和社会保障网”---“网上办事大厅”---“社保申报”，填写“日常申报业务”模块下的“人员停保”项； PS：在“人员停保变更原因”处，选择“在职人员解除/终止劳动合同” （2）登录“就业登记”在“解聘备案管理”模块下办理解聘，导出打印“解除终止劳动合同人员登记表”+“解除/终止劳动合同报告书”（现场确认留存在档案里的只需1份，如公司要留存可多打印） （3）去延吉路人才市场现场确认解聘： 1.加盖公章的解除终止劳动合同人员登记表1份 2.加盖公章的解除/终止劳动合同人员报告书1份 资料3.劳动合同 劳动合同签订日期：必须与就业登记开始日期相同； 劳动合同到期日：①解聘理由是“劳动合同到期”：必须与解聘日期相同； ②理由为“个人离职”或其他：只要在解聘日期之后即可。 4.就业登记表 or：.职工档案（可有可无） or：解聘理由如果是“个人离职”需要个人辞职信并加盖公章，其它情况不需要。 5.领取失业金情况下需要带的资料：（按人员情况选择相应的资料） (1)按“农业户口”投保的，不需要办理失业证，可以一次性领取生活补助金， 但必须在青岛本地领取，非本市不可以转到户籍地； 需提供离职者①本人身份证复印件（正、反面）； ②本人的工商银行卡或者农商银行卡复印件； （PS：农商银行必须是本地的，工商银行可以是外地的，有的窗口说必须都是本地的，遇到这种情况可以多咨询下旁边的窗口，银行卡复印件上最好签个名字和身份证号，以防个别严厉窗口。。。） （2）城镇户口（按月发放） ①本市城镇没啥特殊要求，办完解聘后将窗口给的单子给离职者到他们本人所属 区办理失业证领取失业金即可； ②非本市城镇 ㈠在青岛市常住地办理失业登记的，需要有效的青岛市常住证明（即暂住证），

员工解聘流程

员工解聘 1范围 公司内部由于战略发展需要和各部门职能的需求及变化以及根据员工绩效考核结果和工作表现所提出的员工解聘的管理工作

2控制目标 2.1确保解聘员工管理的合法性和慎重性，在解聘员工时确保员工的合法权益 得到保护 2.2保证员工的合理流动 2.3在人员流动时确保公司生产经营技术、管理等机密的安全 3主要控制点 3.1人力资源部根据劳动法及配套政策法规审核解除员工劳动合同申请表 3.2人力资源部经理和人事主管审核解除员工劳动合同申请表 3.3人力资源部经理和人事主管审批与被解聘员工签订的各项协议 4特定政策 4.1部门经理级别的员工解聘手续由分管副总经理（由分管副总经理直接主管 的部门经理）或总经理（由总经理直接主管的部门经理）提出，交人力资源部 4.2人力资源部负责办理员工劳动合同的终止、解除等有关手续 4.3劳动合同的终止、解除，必须不违反《劳动法》及其配套法规之规定 4.4人力资源部经理应就解聘员工的问题征求工会意见 4.5解除劳动合同的情形： -在试用期期间被证明不符合岗位对技能和能力素质及其他录用条件的 -严重违反企业规章制度或劳动纪律的 -严重失职、营私舞弊，给企业造成重大损失的 -被依法追究刑事责任的 4.6有下列情况之一的，可以解除劳动合同，但应提前30天以书面形式通知员 工：

-因病和非因工伤在规定的医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事另行安排工作的 -员工不能胜任工作，连续半年的绩效考核结果不合格，经企业培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作的 -企业依法宣布解散或与第三方合营期满的 -企业濒临破产，进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难或技术条件发生较大变化的 4.7员工离职会签单应必须有以下部门审核签字：辞职员工本部门、财务部门、 人力资源部，但不排除其他相关的离职手续经办部门的审核签字。主要审核部门的审核签字的顺序为：辞职人员本部门财务部门人力资源部。 4.8部门经理以上级别人员、从事研究开发工作的人员、从事销售工作的人员 以及其他部门经理认为有必要与之签订竞业合同的人员在离职时，人力资源部均应与其签署竞业合同 竞业合同的赔偿金规定：部门经理以上级别赔偿总额为元；部门经理级别赔偿总额为元；主管级别人员赔偿金额为元；其他人员赔偿金额为元（待定）

员工离职管理系统规定及流程

员工离职管理规定及流程 第一条为规范公司离职管理，维护正常的人才流动秩序，特制定本规范。离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等。 第二条本规范适用公司全体员工 第三条办理流程 一、辞职 1、辞职申请 有辞职意向的员工，应于辞职前至少30天向部门负责人提出辞职申请（试用期的员工须提前至少3天）。 部门负责人必须于接到辞职申请2日内与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 确认辞职的员工应本人携带经部门负责人签字认可的辞职申请，到综合管理部领取并填写《员工辞职审批表》（附件1），需进行离职谈话的员工，普通岗位员工由其直接领导、部门负责人与辞职人进行离职谈话；重要岗位及公司管理岗位员工离职由部门负责人及综合管理部负责人、分管领导进行离职谈话，谈话内容详见《员工离职面谈表》（附件2）,如有必要，可请其他人员协助进行谈话。 离职谈话清单应详细记录，经员工和谈话人共同签字，并分存公司和员工档案。 辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。 2、辞职审核 离职员工填写《员工辞职审批表》，经部门负责人和分管领导批准后交综合管理部办理后续审批手续。综合管理部

须于接到《员工辞职审批表》5个工作日内办理完辞职审批 工作。 3、辞职办理 员工辞职经审批后，由综合管理部通知办理如下手续： ①综合管理部与离职员工解除《劳动合同》，双方签订 《云南省用人单位解除劳动合同协议书》和《云南省 用人单位解除（终止）劳动合同证明书》，并经劳动 用工登记机关盖章生效； ②综合管理部封存辞职员工社会保险，更新人事资料； ③综合管理部于公司薪酬核算日按照公司《薪酬管理规 定》进行薪资核算，并由计划财务部进行现金核发； ④通知辞职员工所在部门，当离职人员再次拜访公司时，需按照公司会客规定办理。 4、辞职交接 员工辞职申请获准，所在部门应安排其他人员接替其工作和职责，辞职员工于离职前1个工作日办理辞职交接手续，填写《员工离职手续交接表》（附表3），交接内容及各部门的职责如下： ①辞职员工所在部门：工作、工具、办公用品、资料等移交，并由部门负责人负责监交，如交接清单较多可另附清单； ②物业管理部：负责办理宿舍退宿等手续，由经办人及部门负责人签字确认； ③信息部：对辞职员工的工号、网络账户等进行删除或注销，由经办人及部门负责人签字确认；

物业管理公司员工辞职辞退-开除制度

河南中诚嘉盛物业管理有限公司员工辞职、辞退、开除制度 第一条公司有权辞退不合格的员工或员工申请辞职的均须按本制度规定履行手续。 第二条试用人员在试用期内辞职的，按《员工离职程序》办理辞职手续。 第三条用人部门辞退试用期人员，须经本部门经理批准后到综合办办理辞退手续，按离职手续办理。 第四条员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。 第五条员工未经批准而自行离职的，工资不予结算；给公司造成损失的，应负赔偿责任。第六条员工或用人单位认为其现工作不适合的，可向管理部人事专员申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作一个月内仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。 第七条员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。 第八条公司对辞退员工持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须以书面形式提报辞退原因，经本部门经理及公司总经理批准方可到管理部人事专员处办理相关手续。 第九条合同期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到管理部人事专员处办理终止合同手续。 第十条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 第十一条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料。否则，管理部不予办理任何手续，给公司造成损失的，由本人负赔偿责任。 河南中诚嘉盛物业管理有限公司员工离职管理制度 第一条离职形式 离职形式一般分为自然离职与中途离职两种形式： （一）自然离职：《劳动合同》期满且用人单位不同意续签合同、签订合同人死亡或公司破产，自然解除双方劳动关系而形成的离职。 （二）中途离职：分为如下三种形式： 1.辞职

企业辞退员工的程序

辞退员工的程序 1、认定员工严重违纪，必须依据合法有效的规章制度，合法有效的规章制度是公司辞退违纪员工的重要依据。最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释第19条明确规定，用人单位通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律规定，行政法规以及政策性规定，并已经向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。只有依据合法有效的规章制度做出来的辞退决定，才可以成为仲裁机构或者司法机关的判案依据。所以公司一定要建立起合法有效地规章制度，才能将其作为判断劳动者是否严重违纪的客观依据。 2、规章制度只有公示过才能对员工产生法律效力。劳动合同法第四条规定："用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。"如果用人单位没有证据证明规章制度已经公示或者向劳动者告知的话，该规章制度不能作为辞退劳动者的依据。所以用人单位一定要将该合法有效地规章制度公示或者告知劳动者，才能将其作为判断劳动者是否严重违纪的客观依据。 3、必须有证据证明劳动者严重违反规章制度。如果公司没有注意搜集保存能够证明劳动者严重违反规章制度的证据，就算是劳动者真的严重违纪，但是在劳动争议中用人单位举不出来证据，就要败诉，法律讲究的是证据。因此在员工发生严重违反规章制度的情况下，公司应该及时取证做好记录。实践中要求劳动者做出书面的检讨或者解释、说明和承诺，留档备查是最有效和便利的方法。

4、履行通知工会和本人的程序。劳动合同法第43条规定，用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知工会。所以，公司做出解除劳动合同的决定后一定要通知工会。另外应该注意的是，最高法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题解释(二)第一条规定，因解除或者终止劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日。因此，公司在做出解除劳动合同的决定以后，还要将该决定送达劳动者，而这一举证责任在公司，如果公司总裁不能举证已经将解除劳动合同通知书送达劳动者的时候，将会使用人单位面临劳动仲裁失效无限延长的法律风险。 公司只有掌握好如上几条，才能在辞退严重违纪员工时，做到有备无患。

员工解聘工作流程图

（一）员工辞退、解聘工作流程图
单位名称
层次
单位
总经理
节点
A
人力资源部 2 主管副总 B
流程名称 概要
人力资源部 C
员工辞退、解聘工作流程
员工辞退、解聘的处理
相关单位主管
相关员工
D
E
开始 1
中层以上干部
普通职员
2
审批
审批
整理上报
审批
所在部门开 辞退介绍信
员工个人提 3
出辞职申请
4
开离职通知
所在单位开
单
介绍信
解除劳动合 5
同证明书
6 结束

（二）员工辞退、解聘工作标准
任务 名称
整理 上报 审批
开离 职通 知单
解除 劳动 合同 证明
书
节点
E2 D2 C2 B2
A2 B2 E4
D3 D4
任务程序、重点及标准
程序 ☆ 将辞退或解聘申请上报审批
重点 ☆ 文件审批程序齐全 标准 ☆ 依据《人力资源管理制度》的通知 程序 ☆ 根据审批文件开离职通知单给相关单位或相关人员
重点 ☆ 文件审批程序齐全 标准 ☆ 依据《人力资源管理制度》的通知 程序 ☆ 解除劳动合同证明
重点 ☆ 文件审批程序齐全 标准 ☆ 依据《人力资源管理制度》的通知
时限
相关资料
1 个工作日 内
《人力资源管 理制度》
1 个工作日 内
离职财产清理 单
1 个工作日 内
解除劳动合同 证明书

员工辞职 辞退及离职管理制度

深圳雨花家贸易有限公司 员工辞职、辞退及离职管理制度 第一章总则 第一条为规范公司员工离职管理工作，确保公司与员工双方合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法律法规以及《深圳雨花家贸易有限公司人力资源管理制度》，特制订本办法。 第二条本办法所指的辞职、辞退及离职定义如下： 辞职系指员工因个人原因在劳动合同期未满的情况下、主动向公司提出解除劳动合同的行为。 辞退系指公司根据劳动合同约定，与不能满足继续聘用条件的员工解除劳动合同的行为。 离职系指员工因辞职、辞退、退休等原因与公司解除劳动关系而离开公司及工作岗位。 第三条离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。员工未办理完毕相关手续不得擅自离职。 第四条本制度适用于除公司高管人员外，与公司签署了劳动合同的所有员工。 第二章辞职规定 第五条员工辞职必须提前30日以书面形式当面通知公司员工辞职第一受理人。辞职时间以向辞职第一受理人提交《员工辞职申请表》为准。公司拒绝电话、当面口头、他人转达或电子邮件等非直接、非书面的辞职方式。员工辞职需填写《员工辞职调查表》。 第六条员工辞职受理责任人、受理审批权限如下（同行序列高一级包含低一级权限）： 1、总部员工

2、营业部员工 第七条各环节、各步骤的受理人必须就是否同意辞职提出明确的意见，并解释出具该意见的原因。因出具了不符合实际情况的审核意见而导致公司损失，公司将追究受理责任人的相关责任。 第八条员工辞职受理应在两个工作日内完成。辞职申请第一受理责任人如没有使辞职员工收回辞职申请，必须当日向辞职第二受理责任人转交其签署意见后的《员工辞职申请表》，同时通报其它相关部门。 第九条员工自提出辞职之日至离职手续办理完毕之日为员工工作存续期。员工工作存续期不超过30日。