培训讲师管理暂行规定
工程管理个人简历
工程管理个人简历 求职意向及工作经历 人才类型：普通求职 应聘职位：建筑/房地产/物业管理类:项目管理或施工员 工作年限： 14 职称：初级 求职类型：全职可到职- 随时 月薪要求： 3500--5000 希望工作地区：广州 个人工作经历： 1990年7月至2001年2月广州市政集团机施公司项目经理 2001年2月至2007年10月广州四方市政工程公司工程部经理 教育背景 毕业院校：中山大学 最高学历：本科毕业- 2007-01-01 所学专业一：工程管理所学专业二： 受教育培训经历： 1990年9月至1994年7月广州市政建设学校工业与民用建筑中专毕业证 1995年9月至2000年6月华南理工大学工业与民用建筑大专毕业证 2004年2月至2007年1月中山大学工程管理本科毕业证语言能力 外语：英语一般
国语水平：精通粤语水平：精通 工作能力及其他专长 本人通过长期的工作实践，积累了丰富的施工及公司行政管理经验，同时，具备良好的沟通协调能力，能够独立承担大型施工项目的筹备及管理，以及对公司部门的管理工作也是驾轻就熟。 本人在工作实践过程中能不断进修充实自己，不断吸收新的事物新的管理经验，并结合到自己的工作实践上来，使自己各方面的能力不断得到提高。 在原单位多年的主管工作经验，和上级政府部门及各合作单位具有良好的人际关系。 熟悉电脑操作，全程参与了公司ISO的贯标与管理工作。 熟悉工程报建、管理与验收等工作。 现已取得三级项目经理证，去年已通过一级建造师的三门考试，今年亦已顺利考完最后一科，有信心今年取得一级建造师证。 自我评价 本人性格开朗，善于与人沟通，能较快融入新的环境。 熟练掌握了工程预决算的相关专业知识和相关法律法规知识，熟悉工程开发成本控制、成本分析和市场调研工作;能熟练运用各种预算软件和办公软件。一直处于施工单位工程项目部(施工现场)的我, 熟悉市政工程预(结)算的编制与审核，能够独立从事大型工程预结算工作。具有现场签证、变更、工程进度款支付与审核经验。
内部培训讲师竞聘和评级方案
内部培训讲师评定资格方案（草案） 一、目的： 为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。 培训对提高企业市场竞争力有着重要作用，同时，一个合格的管理者必将是一个合格的培训师，为了培养更多的管理者，企业在加强内部培训，也为管理者提供更多的培训舞台。 二、评定委员会 组长：总经理 副组长：培训部总监 委员：营销部、行政部等各部门经理 秘书：培训专员 以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会”，负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。 三、申报内部培训讲师条件 1．本人相关岗位工作至少6个月以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。 2．对所在岗位拥有丰富的实际经验，而且要具有较高的理论水平，同时了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态。 3．具有大专或以上学历，专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历。 四、申请内部培训讲师流程 1．报名：填写《内部培训讲师评定资格申请表》报名。凡公司伙伴均可经部门或上级同意，个人上报申报材料，包括申报课程名称、教材大纲、讲义节选。 2．申请：提交申请表到内部培训讲师评定委员会进行初审，符合基本条件并且申报材料合格的伙伴，可以参加试讲。 3．试讲：按照“内部培训讲师的评定及级别标准”，申请人员按申报课程在规定时限内完成培训项目。由认证评委打分，满分为100分。
4．考察：凡是通过初审的人员，参加正式的培训授课，由评定委员会参与考察评定。 5．定等：按照内部培训讲师的评定准则确定级别，参考培训学员满意度调查和培训效果评估结果、培训学时进行综合考评，确定为讲师的级别。 6．晋级：培训讲师必须从最低级别逐级考核，两个季度考核一次，符合条件者晋升一级，依此类推，同时享受相应的奖励待遇。 7．认证：内部培训师经人力资源部认定后，发放《公司内部培训讲师资格证书》，取得证书的讲师方可进行员工培训。 五、内部培训讲师的评定及级别标准 级别 评定项目 三星级讲师四星级讲师五星级讲师特级讲师 培训教 案内容具有可讲性，文笔流畅 通顺，精炼，容易理解 培训目的性明确，逻辑 思路清晰，内容安排合 理有序 主题鲜明，课程方向 或内容具有新颖性， 超前性，创新性 内容丰富，有深度，针对 性强，能够理论联系实 际，具有很强的实效性 授课内 容能系统地讲授一至两门课 程 能承担公司的某类专 题培训 培训课题类型达到两 种以上 培训课题类型达到三种 以上，能够辅导内部讲师 授课时 数 授课时数10小时以上授课时数20小时以上授课时数40小时以上授课时数60小时以上培训评 估 平均分值超过70分平均分值超过75分平均分值超过85 分评估平均分值超过90分其他要 求 在某一方面有一技之长，能 制作PPT 亲自撰写教案及讲义， 内容具有实用价值 撰写教案及讲义具有 创新性，讲解生动 有较强的科研能力和水 平，对理论和实际问题有 深刻的分析能力 注：内部培训讲师评定不能跳级评定，要按照以上级别进行依次评定。
工程管理专业简历
姓名 性别：男/女出生年月：19xx.xx.xx 民族：xx 政治面貌：xxxx XX大学工程管理专业20XX届XX方向XX学士 联系方式：139-xxxx-xxxx 电子邮件：xxxxxxxx@https://www.sodocs.net/doc/ce1886730.html, 求职意向及自我评价 期望从事职业：建筑工程管理、房地产开发/策划、工程监理/质量工程师、房地产中介/交易（点击来智联招聘搜索想要的工作） 自我评价：有良好的耐心和毅力并且工作细心，对待繁琐的工作或者轻松简单的工作都可以适应。有着较为丰厚的论坛管理经验。担任学校非官方学生论坛管理员一职。并且在多个网站担任版主。对于网络管理有着一定的能力。正直、稳重乐观，对待工作严谨认真，刻苦耐劳、注重工作效率和团队合作。 教育经历 20xx.9~20xx.7xx大学xx学院工程管理专业xx学士 学分绩点（GPA） x.x （满分x分），院系/班级排名第x 连续四年获得校奖学金 所获奖励： 20xx年获得院级“一等奖学金” 20xx年获得院级“三好学生” 20xx年获得校级“优秀团员” 20xx年获得院级“学生团干部” 20xx年获得校级“优秀毕业生” 项目/科研经历 20xx年xx项目项目负责人 课题：xxxxxx 项目描述： 工作职责： 工作业绩： 20xx年xxxxxx项目项目组成员 课题：xxxxxxxx 项目描述：
工作职责; 工作业绩： 实践/工作经历 20xx年x 月—20xx年x月xx省建筑业管理局和招投标管理处实习 主要工作：主要负责信息采集，熟悉施工许可证的办理流程；并在招标办熟悉学习招投标会议的工作流程，赴施工现场学习竣工验收的工作流程。熟悉土木工程技术知识，熟悉工程项目建设的方针。在此期间工作认真负责，深受领导和同事的好评 20xx年x 月—20xx年x月xxxxx有限公司ME&IE工程师部门经理 主要工作：部门主要经营网络产品(各种网络机箱和机柜)的组装. 本人任该部门制造工程师ME&IE,主要负责产品从试产到量产的制程改善和维护,包括: 1. SOP的编写与发行,标准工时的制定和测量; 2. 产品流程卡的制作和发行，各机种和线体的排配图的制作和布线合理性导入; 3. 动手能力强，能熟练使用数控和手动车/铣床，治工具的设计和制作,产能的提升,产线异常的处理和后续的预防; 4. 客诉报告的8D回复，不良分析； 5. 熟悉厂房Layout，产能分析、效率和成本分析等； 6. 现场改善（作业分析、动作分析、线平衡分析等）； 7. 产品作业时间测定、标准工时评估、制定和更新等； 8. 能熟练运用PRO/E&CAD绘图(2D/3D); 9. 主要客户有NOKIA & SUN ROCK & 西门子 个人技能 大学英语四/六级（CET-4/6）良好的听说读写能力 快速浏览英语专业文件及书籍，撰写英文文件，用英语与外国人进行交谈 国家计算机一级 熟练使用电脑浏览网页，搜集资料，熟练使用office相关办公软件，熟练使用photoshop 本专业证书 造价员、资料员、施工员、监理员
工程管理专业简历
工程管理专业简历 本简历范文适合建筑工程技术专业毕业生参考. 姓名：黄先生性别：男出生日期： 1987-04-17 民族：汉族身高： 178cm 体重： 65kg 籍贯：湖北省目前所在地：福建省学历：大专政治面貌：其它毕业院校：江西大宇职业技术学院毕业时间： xx年6月所学专业类别：土建类专业名称：建筑工程技术 教育背景／培训经历 xx年3月至xx年6月江西大宇学院施工员上岗证书 专业情况及特长：外语语种：英语外语水平：良好计算机能力：省一级普通话程度：一般专业介绍及其他专长在校期间所学课程有建筑力学、建筑材料、建筑工程制图与识图、物业管理、电工技术基础、物业管理信息系统、房屋建筑学、建筑工程概预算、建筑工程监理、房屋管理与维修、钢结构、钢筋混凝土及砌体结构、建筑工程招投标与合同管理,工程测量，施工组织设计。 个人实践、工作经验 xx年6月-9月 ___天成建筑有限公司见习工程师助理，主要负责工程测量，放线，积累了宝贵的现场施工管理经验。
xx年6月-xx年8月在上海绿地集团山水无限装饰公司见习施工员一职了解装饰工程基本施工程序，懂报价。 xx年3- xx年12月 ___祁旦科技有限公司从事钢结构施工详图设计,熟练使用autocad,对钢结构现场施工有一定的了解，能看懂土建及钢结构工程施工图纸。求职意向求职类型：全职月薪要求：面议希望应聘的岗位：建筑/结构工程师应聘的其它岗位：请在以下列表中选择希望工作地点: 福建省其它工作地点：自我评价作为一名xx年建筑工程技术专业的大学应届毕业生，我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经验，但是年轻也意味着热情和活力，我自信能凭自己的`能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难，不断实现自我的人生价值和追求的目标。在大学期间，我始终以提高自身的综合素质为目标，以自我的全面发展为努力方向，树立正确的人生观、价值观和世界观.曾利用暑假机会在工地实习，巩固了所学的理论知识，也增长了见识和宝贵的现场管理经验。 模板,内容仅供参考
内训师等级评估制度
. 华塑电子 Huasu Electronic Technology Development Co.,Ltd 内训师等级评估及管理制度 文件编号： CDHS-RL-10 受控状态： 版本： A/1 编制：黎利 审核： 批准： 发行日期：
1 目的 为了充分利用公司内部资源提高全体员工知识、技能水平，增强管理人员管理意识和管理水平，提升公司人力资源优势和公司竞争力，传承公司企业文化，营造学习型组织氛围，公司特组建成立内部兼职讲师团队。 2 适用范围 本制度适用于成都华塑电子技术开发有限公司入职半年以上正式员工。 3 内训师职责权限 3.1内部讲师工作职责如下： 3.1.1培训教材的开发：内训师必须参与课程的前期培训需求调研，根据公司培训规划的总体要求，结合各部门培训需求实际情况，开发设计课程有关的资料，如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课PPT演示文档、试卷及标准答案等，并定期改进以上资料。 3.1.2培训授课：以培训效果为导向，积极做好备课工作，丰富课程内容，通过模拟情景的设计与营造，将抽象的知识理念通过直观的方式予以演练。 3.1.3效果追踪与反馈：认真做好培训记录并对培训后的效果进行追踪，分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议； 3.1.4内训师组织的教材、教案，归公司所有，公司有权在企业内部网上发布，供学员下载。 3.1.5内训师必须参与考后阅、评卷工作、后期培训跟进、答疑等工作，协助课程组织工作；对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议；协助总裁办人力资源办公室完善培训课程体系。 3.1.6内训师作为本职专业的先导者，可为公司提供外部优秀的、有价值的培训信息，并填写《外部培训信息收集表》反馈到总裁办人力资源办公室，这些培训信息可考虑作为内训师或者公司员工的培训内容。 3.2内部讲师的工作权限如下： 3.2.1有优先参加培训的权利，（包括专业知识方面和教学技能方面的课程）以提高教学水平。 3.2.2有获得相关课程参考资料的权利。
工程管理专业自我简介自我鉴定 个人简历
姓名 性别：男/女出生年月： XX大学工程管理专业20XX届XX方向XX学士 联系方式：139-xxxx-xxxx 电子邮件： 想要的工作） 自我评价：有良好的耐心和毅力并且工作细心，对待繁琐的工作或者轻松简单的工作都可以适应。有着较为丰厚的论坛管理经验。担任学校非官方学生论坛管理员一职。并且在多个网站担任版主。对于网络管理有着一定的能力。正直、稳重乐观，对待工作严谨认真，刻苦耐劳、注重工作效率和团队合作。 20xx.9~20xx.7xx大学xx学院工程管理专业xx学士 学分绩点（GPA） x.x （满分x分），院系/班级排名第x 连续四年获得校奖学金 所获奖励： 20xx年获得院级“一等奖学金” 20xx年获得院级“三好学生” 20xx年获得校级“优秀团员” 20xx年获得院级“学生团干部” 20xx年获得校级“优秀毕业生” 20xx年xx项目项目负责人 课题：xxxxxx
项目描述： 工作职责： 工作业绩： 20xx年xxxxxx项目项目组成员 课题：xxxxxxxx 项目描述： 工作职责; 工作业绩： 20xx年x 月—20xx年x月xx省建筑业管理局和招投标管理处实习 主要工作：主要负责信息采集，熟悉施工许可证的办理流程；并在招标办熟悉学习招投标会议的工作流程，赴施工现场学习竣工验收的工作流程。熟悉土木工程技术知识，熟悉工程项目建设的方针。在此期间工作认真负责，深受领导和同事的好评 20xx年x 月—20xx年x月xxxxx有限公司ME&IE工程师部门经理 主要工作：部门主要经营网络产品(各种网络机箱和机柜)的组装. 本人任该部门制造工程师ME&IE,主要负责产品从试产到量产的制程改善和维护,包括: 1. SOP的编写与发行,标准工时的制定和测量; 2. 产品流程卡的制作和发行，各机种和线体的排配图的制作和布线合理性导入; 3. 动手能力强，能熟练使用数控和手动车/铣床，治工具的设计和制作,产能的提升,产线异常的处理和后续的预防; 4. 客诉报告的8D回复，不良分析； 5. 熟悉厂房Layout，产能分析、效率和成本分析等； 6. 现场改善（作业分析、动作分析、线平衡分析等）； 7. 产品作业时间测定、标准工时评估、制定和更新等； 8. 能熟练运用PRO/E&CAD绘图(2D/3D); 9. 主要客户有NOKIA & SUN ROCK & 西门子 大学英语四/六级（CET-4/6）良好的听说读写能力 快速浏览英语专业文件及书籍，撰写英文文件，用英语与外国人进行交谈 国家计算机一级 熟练使用电脑浏览网页，搜集资料，熟练使用office相关办公软件，熟练使用photoshop
集团培训讲师评定标准
xxx智业集团文件 《培训讲师晋级评定标准（试行）》 集团总字[2015]第006号 xxx智业集团 二〇一五年八月十九日
xxx智业集团规章制度签发表 编号：SS-ZB-ZJL-15-006
xxx智业集团文件 集团总字[2015]第006号 集团培训讲师评定标准 第一章目的 第一条为了促进xxx智业集团（以下简称集团）战略目标的达成，结合《集团薪酬管理制度》和《集团绩效管理制度》对于培训讲师绩效薪酬的规定，完善对培训讲师的技能评估，特制定本制度。 第二章原则 第二条集团建设初期，广纳贤才，为实现公平、公正、公开的绩效薪酬，集团采取“同岗同酬、同岗不同酬”的原则，充分认可员工因技能的差异而享受不同的技能工资。 第三章培训讲师分级 第三条讲师分级：集团将培训讲师分为四个级别，分别是专家顾问级、资深讲师级、管理实践级、督导培训级；同一级别根据讲师能力差异，设置成一级讲师和二级讲师，详见表一： 表一：讲师分级表 第四章培训讲师的职责 第四条培训讲师的职责： （一）研发课程：能结合集团需要，独立研发课程，并进行授课或传授；
（二）授课技能：能独立授课；能合理运用不同的培训方式，有效开展培训； （三）培训执行：能制定培训计划，根据培训计划执行培训目标； （四）课程复制：能复制并能熟练讲授非自己所研发课程； （五）活动策划：能独立策划一场活动，拥有策划能力； （六）活动组织：能根据活动要求组织活动，并很好的控场； （七）团队管理：拥有团队建设及团队管理能力，引领团队稳定向前发展； （八）绩效管理：结合团队发展，熟练应用绩效管理工具，促进绩效目标达成； （九）培训满意度：通过培训的执行，员工对于课程的满意度； （十）其他事项； 第五条不同层级的培训讲师，掌握培训技能技巧的程度不同，考核评分分数也不尽相同，集团采用分数制考核评定方式，总分200分制，1为最低分，200为最高分，110分为定级考核及格分即督导培训级最低分。根据分数差异性、递增性，匹配讲师级别的层级，形成培训讲师考核分数定级表。详见表二： 表二：培训讲师考核分数定级表 备注：如督导培训级讲师为初始职级，其分数段为110-135分，其中二级督导培训级讲师评定分数结果为110-125分（含125分）。一级督导培训级评定分数结果为125-135分（含135分）。所有分数相交段，均就低不就高。 第五章评级标准 第六条培训讲师评级标准根据培训讲师职能及培训讲师授课技巧评定。评级标准如下： （一）评定条件：入职满一个月且无违反公司制度的培训讲师。 （二）评定方式：培训讲师评定以讲授《XXX-晋级报告》为蓝本，以讲授、情
培训讲师激励管理制度
培训讲师激励管理制度 为了提高公司内部培训讲师的培训积极性与热情，促进公司培训执行和培训效果的全面提升，首当其冲是要建立公司培训讲师激励制度，特此制定本制度。 第一部分 培训讲师激励制度对象 培训讲师激励制度是以公司培训讲师为主体，以激发讲师培训热情，提高培训质量，提升培训效果为初级目标；以建立学习型组织，提升员工整体素质和竞争力，提高公司整体绩效为终极目标。 一、激发讲师热情，提升培训效果 讲师是公司内部培训的主体，是公司培训工作的核心，缺少合格进取的讲师队伍，培训就是无源之水，无本之木。只有讲师自身业务水平过硬，综合素质高，才能桃李满天下，培养出一批又一批的精兵强将，为公司源源不断的输送合格的人才。因此，公司内部培训工作的初级目标就是要建立一支激情澎湃，专业技术过硬的培训讲师队伍。 二、组建学习型组织，提升员工整体素质和竞争力 建立学习型组织，加快公司内部各种知识的积累与分享是打造公司核心竞争力的必由之路。德才兼备的讲师是员工心目中的楷模和学习榜样，良好的讲师激励制度不仅对于讲师而言有着不可忽视的激励作用，对员工自身也起到积极的榜样宣传作用。 三、提高技术人员专业水平，拓展员工职业发展通道 针对技术人员普遍沟通表达能力偏弱，公司培训讲师队伍的建立，对于员工提高自身表达能力，拓展职业发展通道，有着不可忽视的积极作用。培训讲师激励制度更是恰到好处的激发了员工的潜能，为技术人员走向管理层积累了丰富的经验，奠定了坚实的基础。
第二部分 培训讲师激励制度权重 精神奖励为主，物质奖励为辅。鉴于目前培训工作尚处于初步开展阶段的现状，建议讲师激励分配以精神奖励为主，物质奖励为辅。 一、精神奖励的形式灵活多样，可以考虑：年度最佳培训讲师评选活动、年 度最具人气讲师评选活动；以及专业技术外训优选权，旅游优先权，提拔、加薪 优先权等。 二、物质奖励建议按照授课时间、次数、讲师等级、培训效果等要素评选星 级讲师并按星级发放津贴，具体参见“培训讲师星级评定标准”。 第三部分 培训讲师激励制度标准 根据授课时间、授课次数、讲师资历，参训学员培训效果打分情况评定讲师 星级，每半年评定一次。根据不同星级给予培训讲师不同的课时津贴。 第四部分 培训讲师激励制度执行 一、培训讲师资格审批 任何制度的执行都将影响目标的完成效果；培训讲师激励制度需要培训工作小组的积极努力，和各部门领导及员工的积极配合，及时反馈。培训工作小组应根据各职能部门、授课内容划分，由各部门领导推荐讲师，经培训工作小组评定，是否能够担任培训讲师，并纳入相应的讲师星级体系中。 二、关于培训资料： 、培训讲师必须制定、整理培训资料： 、后期跟踪：填写相关学员评价表单并反馈至人事行政部归档；
2020物业工程管理个人简历范文精选
基本信息 姓名：霍xx 性别：男 婚姻状况：未婚 民族：汉 户籍：广州 年龄：30 现所在地：成都 身高：180 联系电话：135****7758 电子邮箱： 求职意向 希望岗位：物业主管 工作年限：7年 职称：无职称 求职类型：全职 可到职日期：随时 月薪要求：面议 工作经历 xx年3月—至今xx有限公司，担任物业主管。主要工作是： 1、负责部门日常计划管理工作； 2、负责制定培训计划，落实培训工作； 3、负责辖区内保安、客服、清洁、工程及文化建设等管理工作； 4、负责对饭堂、绿化外包单位工作监督及考核； 5、跟进公司一、二级考核指出的问题，做好整改措施，落实员工三级考核制度。 xx年3月—xx年7月xx有限公司，担任物业主管。主要工作是： 1、负责管辖区域的客服、工程、清洁、保安等日常管理工作； 2、负责制定岗位职责，组织、协调各部门分工与合作； 3、负责制定培训计划，落实培训工作； 4、统计物业管理费收缴情况，对欠费的业主做好催缴工作； 5、维护业主关系，处理突发事件。 xx年3月—xx年7月xx有限公司，担任物业助理。主要工作是： 1、协助和配合主管完成管辖区域内的保安、清洁、工程、客服等日常管理工作； 2、负责小区装修巡查，处理业主投诉； 3、负责辖区内业主档案资料收集和归档工作；
4、对小区防火、防盗做好预防工作，处理突发事件。 教育背景 毕业院校：南京政治学院 学历：大专 毕业日期：2009-07 专业：行政管理 获得证书 2005-12至2007-12广东省陆军部队某野战军服役军事基础动作匍匐退伍证 2009-04至2009-10广东清远市伟豪驾校C1机动车驾驶技术C1机动车驾驶证 2011-09至2011-11建设部城建培训中心物业管理专业物业管理企业经理上岗证 语言能力 英语水平：一般 国语水平：优秀 粤语水平：优秀 自我评价 本人性格开朗、随和，工作踏实、肯干，有较好的语言组织及表达能力，执行力度高，具有较强的团队意识，丰富的团队塑造经验，能够承受较大的工作压力，自学能力较好，求知欲强，参加过小区省优评选工作，熟悉OFFICE办公软件操作。
毕业生工程管理专业个人简历模板
个人简历 工程管理专业【本科，学制 4 年】本专业培养能掌握工业工程、土建工程、管理信息工程的基本理论、基本知识和基本技能，获得现代工程及先进管理的工程师素质和技能的基本训练，能运用工程技术、管理理论在工商企业、土建单位从事生产、经营、服务等管理系统的规划、设计、评价和创新的高级应用型人才。 工业工程、项目管理、财务会计学、工程经济学、设备维修与管理、系统工程、生产计划与控制、质量控制与管理、机械工程、信息工程、管理学、计算机辅助工程制图（CAD）、工程力学、机械设计基础、机械制造基础、电工与电子技术、计算机网络及应用、数据库及其应用、运筹学、管理信息系统、供应链管理、人力资源管理、生产计划与控制、质量控制与管理、高等数学、线性代数、概率论与数理统计、大学物理、应用统计学、组织行为学、市场营销学等等。 本人性格热情开朗，待人友好，为人诚实谦虚。工作勤奋，认真负责，能吃苦耐劳，尽职尽责，有耐心。具有亲和力，平易近人，善于与人沟通。 学习刻苦认真，成绩优秀，名列前茅。品学兼优，连续三年获得学院奖学金。 曾担任系学生会外联部干部、系团总支组织部副部长、班级生活委员等，在学生工作和外出拉赞助与商家联系的过程中，大大提高了自己的办事和处事能力。此外，还积极参加课外文体活动，各种社会实践活动和兼职工作等，以增加自己的阅历，提高自己的能力。在工作中体会办事方式，锻炼口才和人际交往能力。曾连续两年获得学院“暑期社会实践积极分子”，“学生会优秀干事”等荣誉称号。 在平时学校生活中，做过很多兼职。例如：家教、电话访问员、酒楼服务员、派传单、问卷调查，还到工厂打过暑期工，亲身体会了各种工作的不同运作程序和处事方法，锻炼成了吃苦耐劳的精神，并从工作中体会到乐趣，尽心尽力。 四年的大学生涯，让我的组织协调能力、管理能力、应变能力等大大提升，使我具备良好的心理素质，让我在竞争中拥有更大的优势，让我在人生事业中走得更高更远。获得了“优秀大学生”和“优秀毕业生”的称号。
工程管理个人简历
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 工程管理个人简历 个人基本简历 姓名： - 国籍：中国 目前所在地：广州民族：汉族 户口所在地：广州身材： 170 cm 70 kg 婚姻状况：已婚年龄： 34 岁 培训认证：诚信徽章： 求职意向及工作经历 人才类型：普通求职 应聘职位：建筑/房地产/物业管理类:项目管理或施工员 工作年限： 14 职称：初级 求职类型：全职可到职- 随时 月薪要求： 3500--5000 希望工作地区：广州 个人工作经历： 1990年7月至2001年2月广州市政集团机施公司项目经理 2001年2月至2007年10月广州四方市政工程公司工程部经理教育背景 毕业院校：中山大学 最高学历：本科毕业- 2007-01-01 所学专业一：工程管理所学专业二： 1 / 15
受教育培训经历： 1990年9月至1994年7月广州市政建设学校工业与民用建筑中专毕业证 1995年9月至2000年6月华南理工大学工业与民用建筑大专毕业证 2004年2月至2007年1月中山大学工程管理本科毕业证 语言能力 外语：英语一般 国语水平：精通粤语水平：精通 工作能力及其他专长 本人通过长期的工作实践，积累了丰富的施工及公司行政管理经验，同时，具备良好的沟通协调能力，能够独立承担大型施工项目的筹备及管理，以及对公司部门的管理工作也是驾轻就熟。 本人在工作实践过程中能不断进修充实自己，不断吸收新的事物新的管理经验，并结合到自己的工作实践上来，使自己各方面的能力不断得到提高。 在原单位多年的主管工作经验，和上级政府部门及各合作单位具有良好的人际关系。 熟悉电脑操作，全程参与了公司ISO的贯标与管理工作。 熟悉工程报建、管理与验收等工作。 现已取得三级项目经理证，去年已通过一级建造师的三门考试，今年亦已顺利考完最后一科，有信心今年取得一级建造师证。 自我评价
内部培训讲师评定资格方案
内部培训讲师评定资格 一、目的： 为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。 培训对提高企业市场竞争力有着重要作用，同时，一个合格的管理者必将是一个合格的培训师，为了培养更多的管理者，企业在加强内部培训，也为管理者提供更多的培训舞台。 二、评定委员会 组长：总经理 副组长：余总 委员：各部门经理 以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会”，负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。 三、申报内部培训讲师条件 1．本人相关岗位工作至少6个月以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。 2．对所在岗位拥有丰富的实际经验，而且要具有较高的理论水平，同时了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态。 3．具有大专或以上学历，专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历（工程师证、技师证）。 四、申请内部培训讲师流程 1．报名：填写《内部培训讲师评定资格申请表》报名。凡公司员工均可经部门或上级同意，个人上报申报材料，包括申报课程名称、教材大纲、讲义节选。 2．申请：提交申请表到内部培训讲师评定委员会进行初审，符合基本条件并且申报材料合格的伙伴，可以参加试讲。 3．试讲：按照“内部培训讲师的评定及级别标准”，申请人员按申报课程在规定时限内完成培训项目。由认证评委打分，满分为100分。
4．考察：凡是通过初审的人员，参加正式的培训授课，由评定委员会参与考察评定。 5．定等：按照内部培训讲师的评定准则确定级别，参考培训学员满意度调查和培训效果评估结果、培训学时进行综合考评，确定为讲师的级别。 6．晋级：培训讲师必须从最低级别逐级考核（除特殊情况外），符合条件者晋升一级，依此类推，同时享受相应的奖励待遇，半年考核一次。 7．认证：内部培训师经人力资源部认定后，发放《00公司内部培训讲师资格证书》，取得证书的讲师方可进行员工培训。 五、内部培训讲师的评定及级别标准
培训讲师晋级管理办法
***********有限公司 培训讲师晋级管理办法 文件编号：文件版次：**版批准：编制：
文件变更履历 版次变更页码变更内容简述生效日期01版全部新文件建立2015.4.1 02版 03版 04版 05版 06版 07版 08版 09版 10版
文件名称文件类型管理制度 文件号页码共6页版本号03版 编制人复核人签发人 发布范围生效期2015.4.1 目录 1.目的.............................................. 错误！未定义书签。 2.适用范围.......................................... 错误！未定义书签。 3.讲师晋级流程...................................... 错误！未定义书签。 4.评定方法.......................................... 错误！未定义书签。 5.晋级通道及晋级标准 (5) 6.培训讲师晋级结果应用 (6) 7.综合评定表 (6) 7.附则 (6)
1 目的 为了完善培训讲师的管理制度，明确讲师的任职标准，促使培训讲师梯队建设行之有据，特制 订本制度。 2 适用范围 ****培训人员 3讲师的晋级流程 3.1主动申请原则，即由培训讲师自己主动申请。 3.2申请流程如下： 序号培训师学院评定委员会部门事项填写申请表验证材料复评张榜公布动作准备评定材料给出初评给出评定结果抄送人资部3.3评定委员会成员 集团副总裁、人力资源总监、市场部总监、学院总监、首席讲师 4 评定方法 4.1应聘者应聘***学院培训师，由人力资源部会同市场部确立培训讲师的层级，转正前培训师 通过试讲再次确认讲师级别，其结果登记在应聘表上，并享受***学院激励管理制度有关待遇； 4.2培训讲师等级晋级原则上遵循逐级晋升原则，其晋级的相关工作由学院负责人组织相关部 门进行评定，并将结果对内公布，同时抄送人力资源部； 4.2.1 学院一年度举行两次晋级评定，为别为春季评定、秋季评定； 4.2.2 满足晋级标准的讲师均可参加相关的评定； 4.2.3上一季度获得晋级的讲师原则不参加下季度的评定，如特殊情况经部门推荐，申报人力 资源部审核，经董事会批准方可执行； 4.3.1 综合分数在95分以上给予晋级，未达到讲师晋级的分数，评定委员会应给予讲师相关的 辅导建议，学院负责人会同讲师制定相应培训的辅导计划，辅导计划完成后，讲师自动获得下 次评选的机会； 4.3.2 讲师在获得晋级后，在下个可以晋级机会之前，如果未能维持讲师晋级通道相关标准， 次月则自动降级原来的等级。 5 晋级通道及晋升标准 5.1
工程管理个人简历
工程管理个人简历 个人基本简历 姓名：- 国籍：中国 目前所在地：广州民族：汉族 户口所在地：广州身材：170 cm 70 kg 婚姻状况：已婚年龄：34 岁 培训认证：诚信徽章： 求职意向及工作记忆 人才类型：一般求职 应聘职位：建造/房地产/物业治理类:项目治理或施工员 工作年限：14 职称：初级 求职类型：全职可到职- 随时 月薪要求：3500--5000 希翼工作地区：广州 个人工作记忆：1990年7月至2001年2月广州市政集团机施公司项目经理 2001年2月至2007年10月广州四方市政工程公司工程部经理 教育背景 毕业院校：中山大学 最高学历：本科毕业- 2007-01-01 所学专业一：工程治理所学专业二： 受教育培训记忆：1990年9月至1994年7月广州市政建设学校工业与民用建造中专毕业证 1995年9月至2000年6月华南理工大学工业与民用建造大专毕业证 2004年2月至2007年1月中山大学工程治理本科毕业证 语言能力 外语：英语普通 国语水平：精通粤语水平：精通 工作能力及其他专长 本人经过长期的工作实践，积存了丰富的施工及公司行政治理经验，并且，具备良好的沟通协调能力，可以独立承担大型施工项目的筹备及治理，以及对公司部门的治理工作也是驾轻就熟。 本人在工作实践过程中能别断进修充实自己，别断汲取新的事物新的治理经验，并结合到自己的工作实践上来，使自己各方面的能力别断得到提高。 在原单位多年的主管工作经验，和上级政府部门及各合作单位具有良好的人际关系。 熟悉电脑操作，全程参与了公司ISO的贯标与治理工作。 熟悉工程报建、治理与验收等工作。 现已取得三级项目经理证，去年已经过一级建筑师的三门考试，今年亦已顺利考完最后一科，有信心今年取得一级建筑师证。 自我评价 本人性格开朗，善于与人沟通，能较快融入新的环境。 熟练掌握了工程预决算的相关专业知识和相关法律法规知识，熟悉工程开辟成本操纵、成本分析和市场调研工作;能熟练运用各种预算软件和办公软件。向来处于施工单位工程项目部(施工现场)的我, 熟悉市政工程预(结)算的编制与审核，可以独立从事大型工程预结算工作。具有现场签证、变更、工程进度款支付与审核经验。
工程管理专业简历范文
工程管理专业简历范文 工程管理专业的学生如果不知道简历怎么写，可以参考以下的范文。下面是为你整理的工程管理专业简历范文，希望对你有用! 工程管理专业简历范文一 姓名： 目前所在：广州年龄： 25 户口所在：河源国籍：中国 婚姻状况：未婚民族：汉族 培训认证：未参加身高： 176 cm 诚信徽章：未申请体重： 68 kg 人才测评：未测评 我的特长： 求职意向 人才类型：普通求职 应聘职位：发配电工程/电力管理：，电气工程师/技术员：，电力维修/电力拖动： 工作年限： 3 职称：无职称 求职类型：全职可到职日期：一个月 月薪要求： 20xx--3500 希望工作地区：广州,, 工作经历 广东火电工程总公司起止年月：20xx-08 ～
20xx-12 公司性质：国有企业所属行业：建筑与工程 担任职位：工程管理 工作描述：开工报告编写，图纸会审，二级验收，现场施工管理，技术指导，竣工资料报验 离职原因：家庭因素 志愿者经历 教育背景 毕业院校：广东水利电力职业技术学院 最高学历：大专获得学位: 毕业日期：20xx-07 专业一：电厂设备运行与维护专业专业二： 起始年月终止年月学校(机构) 所学专业获得证书证书编号 20xx-09 20xx-07 广东水利电力职业技术学院电厂设备运行与维护专业毕业证书 - 20xx-05 20xx-06 国培认证培训中心 ISO9000质量管理体系内部审核员资格培训 ISO9000质量管理体系内部审核员资格证书 - 20xx-11 20xx-02 广东劳动和社会保障厅职业资格培训三级维修电工资格证书 - 20xx-11 20xx-12 广东劳动和社会保障厅职业资
工程管理应聘个人简历
工程管理应聘个人简历 姓名：李先生 出生年月：1970年03月10日性别：男 婚姻状况：已婚 现所在地：浙江宁波身高：175CM 体重：0Kg 民族：汉族工作经验：10年 求职意向 意向岗位：工程管理房地产开发/策划 工作性质：全职 要求地区：浙江 , 江苏 , 珠海 月薪要求：10000-14999 语言能力 英语(熟练) 普通话(良好) 技能专长 职称：本人具体工作职责 计算机级别：初级 汽车驾驶执照 c 使用时间：10年以上 语言名称：汉语语言水平：高级水平 语言名称：粤语语言水平：中级水平 语言名称：英语语言水平：初级水平 证书名称：中级暖通空调工程师获得时间：2000-11-01 证书名称：预算员岗位证获得时间：1994-10-01 证书名称：助理暖通空调工程师获得时间：1994-10-01 工作经历 【世纪*********公司】 职位名称：副总经理 公司行业：房产开发·建筑工程 公司性质：民营企业 公司规模：1000人以上 公司描述：世纪华丰控股有限公司由建筑、房地产、海外和投资四大块产业组成的大型多元经济实体企业集团，现为资信等级AAA级单位、浙江省百强企业、2007年宁波百强企业20名、国家建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质企业、国家商务部认定的具备对外承包工程及劳务经营资格和A级援外成套项目施工企业，先后创出国家工程质量最高奖——鲁班奖等共700余个奖项。下辖宁波华丰建设房产有限责任公司等11家企业，1个合作大学(华
工作描述：本人具体工作职责： 1: 协助总经理制定公司目标、计划、策略、措施，并协助总经理进行策划工作。 2: 在总经理外出或因故无法履行职责时代表总经理履行职责。3: 主持房地产项目开发(包括项目前期开发、定位、建设和营销各个环节)的经营管理工作 4: 组织与领导房地产项目市场调研、规划设计、工程施工、拓展公关和营销策划等业务，保证经营目标的实现; 5: 负责项目由获取土地至竣工交付过程中的整体运作、项目管理及对内对外的组织协调， 6: 对项目的质量、进度、安全、成本控制及合同和信息管理等工作负责，7: 负责组织参与项目的各类招投标工作、阶段性验收及相关的竣工验收工作， 8: 建设强有力的现代企业管理团队。 9: 调动下属的工作积极性并领导好整个项目公司完成公司制定的各项目标。目前主要开展的工程： 1：华丰.丰泽园9.7万m2的别墅开发 2：华丰.桃花源项目8.6万m2的别墅开发 3：华丰.龙泽名园项目16万m2的别墅的综合验收以及物业管理 【长江*********公司】 职位名称：工程经理 公司行业：房产开发·建筑工程 公司性质：外资企业 公司规模：1000人以上 公司描述：海逸豪庭项目系和记黄埔在东莞厚街镇横岗湖水库投资的项目，总占地面积11000亩。一期已开发高品位的别墅728栋(其中99栋为钢结构豪华别墅，平均售价3万元/m2以上，和记黄埔集团公司董事，东亚银行香港有限公司董事，香港财政司前司长，东莞台商协会会长，以及香港娱乐界影视明星都在此置有物业。)，以及多层高尔夫名邸26栋(平均售价1.5万元/m2左右,主要客户是香港,台湾及当地高收入者) 连27洞高尔夫工作描述：具体工作职责： 1.参与项目建议书,可行性研究报告的编制. 2.与当地政府部门的沟通,土地的储备,拆迁,规划报批,及办理土地规划许可证,建筑规划许可证,施工许可证等相关外联工作。 3.考察周边地区的房地产市场,建筑市场，了解当地政府的规划发展项目,为公司新项目的开发提出合理化建议。 4.进行项目勘察设计阶段的质量,进度控制工作。 5.进行招投标阶段相关的招投标管理工作。 6.进行施工准备阶段的管理工作。 7.进行施工实施阶段的管理工作。 8.组织相关单位进行竣工验收阶段的工作。 9.向物业管理公司移交竣工工程。 10.进行保修期内工程的维修管理. 11.项目的推广销售. 12.进行工程后期评价总结工作。具体工作内容： 1 协助高级项目经理进行海逸豪庭一，二期的开发及项目管理。 2 海逸豪庭一期项目的物业管理及维修。 3 海逸高尔夫球会的维修及改扩建工程。 【广东*********集团】 职位名称：机电工程经理 公司行业：房产开发·建筑工程 公司性质：民营企业 公司规模：500-999人 公司描述：广东光大企业集团始创于1983年，其前身为东莞市光大实业总公司，是一家集房地产开发、工程建筑、市政工程、装饰装潢、物业管理、园林绿化、贸易等项目的大型企业集团公司。旗下设东莞建安集团公司(国家一级总承建企业)、光大房地产开发公司、光大物业管理公司、光大装饰设计公司等数家全资子公司，拥有员工3000多人。 工作描述：具体工作职责：主要负责集团公司房地产开发项目机电工程的全面管理工作(包括市政管网工程，景观工程，给排水工程，电气工程，消防工程，空调工程，弱电及智能化工程，电梯工程，纯净水工程，燃气工程，防雷工程等) 主要完成的工程： 1：景湖花园小区共计约21万M2，其中高层商住楼9栋，多层洋房13栋,别墅326栋及会所。 2：东莞地王广场16万M2 的大型综合商住楼。 3：松山湖科技园行政中心1.2万M2的综合办
培训讲师评定资格与绩效考核方案汇编
培训讲师评定资格与绩效考核方案（草案） 一、目的： 为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。 二、评定委员会 组长：总经理 副组长：人力资源部经理、培训总监、 委员：营销部（全国市场部、直营部、直供部）、财务部等各部门负责人 秘书： 以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会”，负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。 三、申报内部培训讲师条件 1．本人相关岗位工作至少6个月以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。 2．对所在岗位拥有丰富的实际经验，而且要具有较高的理论水平，同时了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态。 3．具有大专或以上学历，专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历。 四、申请内部培训讲师流程 1．报名：填写《培训讲师评定资格申请表》报名。凡公司伙伴均可经部门或上级同意，个 人上报申报材料，包括申报课程名称、教材大纲、讲义节选。 2．申请：提交申请表到内部培训讲师评定委员会进行初审，符合基本条件并且申报材料合格的伙伴，可以参加试讲。 3．试讲：按照“内部培训讲师的评定及级别标准”，申请人员按申报课程在规定时限内完成培训项目。由认证评委打分，满分为100分。 4．考察：凡是通过初审的人员，参加正式的培训授课，由评定委员会参与考察评定。
5．定等：按照内部培训讲师的评定准则确定级别，参考培训学员满意度调查和培训效果评估结果、培训学时进行综合考评，确定为讲师的级别。 6．晋级：培训讲师必须从最低级别逐级考核，两个季度考核一次，符合条件者晋升一级，依此类推，同时享受相应的奖励待遇。 7．认证：内部培训师经人力资源部认定后，发放《公司内部培训讲师资格证书》，取得证书的讲师方可进行员工培训。 五、内部培训讲师的评定及级别标准 级别 评定项目 初级讲师中级讲师高级讲师明星讲师 培训教案 内容具有可讲 性，文笔流畅通 顺，精炼，容易 理解 培训目的性明 确，逻辑思路清 晰，内容安排合 理有序 主题鲜明，课程 方向或内容 具有新颖性，超 前性，创新 性 内容丰富，有深 度，针对性强， 能够理论联系实 际，具有很强 的实效性 授课内容能系统地讲授一 至两门课程 能承担公司的某 类专题培训 培训课题类型 达到两种以上 培训课题类型达 到三种以上， 能够辅导内部讲 师 授课时数授课时数10节 以上授课时数100课 节以上 授课时数300课 节以上 授课时数800 小时以上 培训评估平均分值超过70 分 平均分值超过 75分 平均分值超 过80 分 评估平均分值 超过80分 其他要求在某一方面有一 技之长，能制作 PPT 亲自撰写教案 及讲义，内容具 有实用价值 撰写教案及讲义 具有创新 性，讲解生动 有较强的科研能 力和水平，对 理论和实际问题 有深刻的分析 能力 注：1、培训师评定不能跳级评定，要按照以上级别进行依次评定（如阶段考核达标，级别可下降）；2、内部培训讲师评定不能跳级评定，要按照以上级别进行依次评定，4小时间为1课节。