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工厂奖罚规章制度

工厂奖罚规章制度
工厂奖罚规章制度

工厂奖罚规章制度

【篇一:工厂奖惩制度】

员工奖惩制度

1、总则

1.1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动

员工工作积极性创造更好的工作业绩,特制订本制度。

1.2本制度适用于工厂全体员工。

2、奖惩的原则

2.1奖惩的原则。

2.1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是工厂的各项规章制度,员工的

岗位描述及工作目标等。

2.1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对工厂的贡献和正确行为

以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须

及时。

2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

2.1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防员工特权的产生,在制度面

前所有员工应人人平等,一视同仁。

2.2员工的表现达到工厂对员工的基本要求,视为尽职尽责,表现较大的超过基本要求,即给予奖励。

2.3当员工的表现达不到工厂对员工的基本要求,应给予相应惩戒,处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐,惩前毖后。

2.4为惩戒员工所采取的处罚措施和手段,员工有申诉的权利。

3、奖励

3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,以要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

3.3经济奖励包括奖金、奖品。

3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

3.5特别贡献奖包括荣誉及加薪等物质奖励,视具体情况确定奖励内容。

3.6以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。

3.7员工有下列事件之一者,给予嘉奖,并颁发奖金,资金随当月工资发放。

3.7.1工作努力,业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者,奖

励元;

3.7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者,奖励元;

3.7.3维护工厂形象,对工厂或社会有益的行为,并具有事实证明者,奖励元;

3.7.4全年满勤,无迟到、早退、病、事假者,奖励元;

3.7.5提出合理化建议,并在应用中取得显著效果者,奖励元。

3.8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月

工资发放,并通报全厂。

3.8.1全年能超额(10%-30%)完成上级下达的工作任务者;

3.8.2遇有灾变或意外事故,能奋不顾身,不避危难,极力抢救并减

少工厂损失者;

3.8.3检举揭发违反工厂规章制度或侵害公司利益的行为,为工厂挽

回形象或财产损失者;

3.8.4通过自身努力,避免质量事故、安全事故和设备设施事故者;

3.8.5全年累计获嘉奖三次者;

3.8.6对维护工厂荣誉,塑造工厂形象方面有较大贡献在客户中树立

良好的企业形象和口碑,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者;

3.8.7提出合理化建议,并在应用中取得重大效果者。

3.9员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金元,奖金随当

月工资发放,记大功在全体员工大会上宣布。

3.9.1全年累计获得记功5次以上且未受到惩戒处理者;

3.9.2连续三年,年终考核列为优等者;

3.10对工厂建设与发展作出巨大贡献者,经全体股东研究给予特别

嘉奖,上调薪资以及提升职务,并公开通报奖励。

4 惩戒

4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障工厂和员工共同利益和长远利益。

4.2按照规定的标准(规章制度、岗位职责、工作目标与计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

4.2.1惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

4.2.2经济处罚为罚款,行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、

开除。

4.2.3以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。

4.3员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款元。

4.3.1迟到、早退在半小时之内者;

4.3.2上班时间串岗聊天者;

4.3.3说脏话、粗话者;

4.3.4参会人员迟到者;

4.3.5私自带客到工作场所或在宿舍留宿者;

4.3.6乱扔杂物,破坏环境卫生者;

4.3.7工作时间做与工作无关事情者;

4.3.8在工作场所从事聚众赌博打牌娱乐者;

4.3.9在工作场所抽烟者;

4.3.10在生产过程中造成产品损伤、缺陷等现象,但未造成损失者。

4.4各岗位负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款元。

4.4.1未能及时传达、执行工厂下达的任务者;

4.4.2在所管辖的区域内,有长明灯、长流水等浪费资源现象者;

4.4.3下班后所辖区域窗户未关,所用电器电源未切断者;

4.4.4本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者;

4.4.5发生重大事件(如物品、产品、材料丢失等)未能及时上报者;

4.4.6一周内本部门员工有5人/次违纪者。

4.5员工有下列事件之一者给予警告处分,同时给予元经济处罚,

如造成损失并负赔偿责任,警告通报全厂。

4.5.1未经批准擅自离开岗位怠慢工作者;

4.5.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者;

4.5.3不能按时完成重大事务,又不及时上报,但未造成损失者;

4.5.4因操作不当,造成工具、仪器、设备损坏者;

4.5.5在生产过程中造成产品批量缺陷、次品者;

4.5.6旷工和一个月内迟到、早退累计超过6次(含)以上者。

4.6员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,

如造成损失并负赔偿责任,处分通报全厂。

4.6.1工作时间酗酒者;

4.6.2不服从上级领导工作安排及工作调动者;

4.6.3对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者;

4.6.4不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;

4.6.5在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;

4.6.6在生产过程中造成产品批量报废,给工厂造成损失者;

4.6.7对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使工厂利益受到2000元以内经济损失者;

4.6.8泄露工厂秘密事项,已对工厂利益造成损害但情节较轻者;

4.6.9年度累计警告三次者。

4.7员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任,处分通报全厂。

4.7.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者;

4.7.2故意损坏工厂财物者;

4.7.3私自携带管制刀具或易燃、易爆、危险品进入工厂辖区者;

4.7.4在职期间受到治安拘留,经查有违法行为者;

4.7.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者;

4.7.6殴打同事或相互殴打者;

4.7.7虚报业绩、瞒报事故或蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者;

4.7.8在工作与对外交往中索贿、受贿,收取回扣者;

4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻,工厂利益直接或间接

受到损害者;

4.7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使工厂受到2000-10000元经济损失者;

4.7.11对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者;

4.7.12年度内累计记过三次者。

4.8员工有下列事件之一者,予以辞退或开除,同时通报全厂,并视情节移交司法机关处理。

4.8.1使用虚假证件蒙骗,使工厂遭受损失者;

4.8.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者;

4.8.3玩忽职守,致工厂蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔

偿责任;

4.8.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者;

4.8.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者;

4.8.6泄露工厂秘密,已对工厂利益造成严重损害者(同时移交司法

机关处理);

4.8.7偷盗、侵占同事或工厂财物经查事实者(同时移交司法机关处理);

4.8.8在工作与对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时

移交司法机关处理);

4.8.9造谣惑众诋毁工厂形象者;

4.8.10在工厂内煽动怠工或罢工者;

4.8.11未经许可兼任或兼营与本工厂同类业务者;

4.8.12在职期间刑事犯罪者;

4.8.13伪造、变造、或盗用工厂印信严重损害工厂权益者(同时移

交司法机关处理);

4.8.14参加非法组织,经劝告不改者;

4.8.15年度内累计记大过三次者。

5 附则

本奖惩制度参照《工厂管理规章制度》和《工厂考勤、请假制度》

以及《各工种操作规程》等执行。

【篇二:生产车间奖罚制度】

山东鲁青电缆股份有限公司

生产安全部奖罚规章制度

为了严肃厂纪厂规,确保生产正常运作,特制定本管理制度:所有

车间成员均须遵守。

1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋, ,不允许短裤、赤背或衣帽不整,敞胸,进入生产车间。违者罚款10元。

2.员工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。员工请假需提前一天向生产安全部填写请假单,当天请假者必

须当面请假(除特殊情况外但必须电话告知)并填写请假单获得批

准后方可离岗,违者按照旷工处理。连续三天旷工者交由公司处理。

3、各机台工作人员上班时间不得随意离岗、串岗(除领导临时安排

工作外),因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的

人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者每次罚款20元。

4. 不得在车间工作时与车间管理人员争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次

者予以解雇。

5. 酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或

一个月累计两次予以解雇。

6. 车间内严禁吸烟,违者每次罚款20元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。如有烟瘾者可在休息时间在车间指定抽烟区

域内抽烟(车间外会单独设立吸烟区)

7.非特殊情况外,完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直

到完成。晚上加班者不记夜加班费,完不成任务强走者每次罚款50元。安排日工人员必须切实按照领导安排每项工作完成,完成后可

向领导申请完成看是否有其他工作安排。如遇日工人员利用工作时

间聊天说笑、看书打电话、吃零食、睡觉每发现一次除罚款20元外,后续个人日工每次降低5元。

8.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款50元。

9.生产工作中不得聊天说笑、看书,不准会客、打电话、吃零食、

睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、踩、踏,违者每

次罚款20元。

10.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备(除正

常生产需动用设备部件)。违者,每次罚款50元。

11.各车间卫生由各车间各机台负责打扫,设备、辅料及半成品区域

要摆放整齐放在规定区域内。(如连续两日内不需使用之材料应退

回仓库)打扫不干净,每次对相应机台罚款10元,。

12.操作机器要切实做到人离关机停止使用时(挤塑机根据实际情况

再定)要及时切断电源,节约水、电、汽。下班或交班前,应检查

确认本人的工作及其环

境已作妥善处理;必须检查确认需要关闭的水、电、汽已关好,其

它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。

13,严格贯彻执行公司安全生产标准,各机台配备劳动防护用品,

如未按照规定使用,没发现一次罚款20元。

14,做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,认真

执行设备保养制度以及各种设备的检修计划,严格遵守操作规程按

照规定做好点检工作,违者每次罚款5元。

15.各机台设有相关物品放置区以及各机台工作区标示牌,标示牌不

得随意乱丢乱放,区域内不得放置任何与工作无关物品,物品必须

按照相关区域放置。违者每次罚款5元,如标示牌有损坏需及时上报,进行维修,发现人为损坏者除造价赔偿外,按照公司规定故意

损坏公共财物进行处罚。

16.不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏,依损坏程度责

任轻重处罚,酌情处以警告到大过之处罚;情节特别严重致设备损

毁无法使用或修复者,处以200元之罚款,并开除处理。

17.各机台在下班前各自清理自己的区域,区域内不得留有铜丝,成

品电缆头等相关辅料物品每发现一次罚款10元。

18.车间各班组严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,

精心组织生产,生产工作分工不分家,各生产机台须完成本组日常生

产任务,但如人手不足可经车间主任协调从其他机台临时调配;调

配人员必须服从该机台长的安排调遣,日常生产任务以外的工作,

也须服从车间主任和组长的安排调遣,安排调遣须调配得当,不宜

造成工作量悬殊。不服从安排违反者每次处以20元罚款。如对安排

工作有异议或其他情况(如身体不适等)可自己跟机台长或车间主

任及时反映以免误罚。

19.车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告

生产安全部。如继续生产造成损失,除对当班作业人员罚款外造成

后果由车间机台负责。

20.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时机台长并作好记录,机台

长统计数据不清,造成大额超量生产或欠单生产者,责任人处以20

元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计20-50元罚款,分管领导负连带责任,造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。

21. 不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏,依损坏程度责任轻重处罚,酌情处以警告到大过之处罚;情节特别严重致设备损

毁无法使用或修复者,处以200元之罚款,并开除处理。

22.各工序在完成每段工序后必须悬挂交检卡写清内容,对未悬挂交

检卡或标示不清的下一工序有权不予接受,违者每次处以10元罚款。分段上盘后后头必须固定在盘上,每少固定一次罚款5元。下班后

机台长编写各机台班,如未及时

编写者提交当班计件将视为无生产,按日工予以核算。如遇特殊情

况可提前告知。

23,各机台抽出人力打包装时必须按照质检人员粘贴标示进行分段截

头打包,喷绘字体要清晰,包装完成后要将(切除剩余电缆头上交

库房)现场卫生清理干净。违者罚款10元。

24. 机台牵头使用剪下之铜丝不得超过30公分,没发现一次罚款

10-30元

25.机台在加工半成品及百米盘加工时如有剩余数量或剩余数量不足时,必须将剩余数量.规格.型号标示清楚并将其归类。违者罚款10元。

26,打包百米盘当班完成后,必须在下班前入库不得在现场剩余成品,如有特殊情况需要在车间进行发货的,区域内设有bv线发货区,待发货成品放置发货区域内必须有当班现场作业人员,生产安全部

管理人员,仓管员三方在场方可发货,完成工作后三方签字。违者

各罚款10元。

27. 各机台要对所生产的产品质量负责,因工作不细配线长短不一误差超过2米每米罚款10元。如造成电缆米数不够加罚50元,

铜带、钢带绕包覆盖率控制在10%-15%之间,超过规定每米罚款5元。铜带绕包松动、重叠、卷边,漏包等较严重者罚款20-30元

配错线芯每次罚款100元,排线需平整,不准有压线现象,发现一

次罚款20元,造成成缆时压线加罚2倍,配线时刮伤、碰伤、勒伤

线芯每次罚款100元护套头部不准超过30公分,30公分以外必须

符合工艺要求,否则每多10公分罚款10元

因温度过高、螺杆、机头清理不干净,造成护套表面有糊胶,每次

罚款50元。护套表面有塌坑、疙瘩、气孔、裂口,每米罚款5元

护套脱胶、私自分段,每次罚款200元,对责任人停工。

护套表面不光、偏芯超公差,每米罚款10元

护套表面出现竹节形、顿节、每米罚款10元

因合胶缝温度低,造成剥线者每米罚款10元

护套无故挂伤、勒伤、碰伤每米罚款10元。

护套时护套层必须紧实,不准松动,否则每米罚款10元

加料时必须工作认真,因工作马虎造成杂质进入出现的疙瘩、裂口

料台周围不允许有撒落的料粒,每次罚款50元

挤包和护套引头时,线头一定要抬起,防止线头进水,每次罚款50

28,针对客户投诉问题,凡客户没投诉一次查明原因后对该工序机

台长罚款100元,机台相关人员罚款200元。因产品质量问题而导

致退货查明原因对该机台长罚款200元,机台相关人员罚款300元。照成严重后果的本机台至少承担10%赔偿金,相关领导承担50%赔

偿金。

29,每周对机台进行检查设备卫生,工作区域卫生保持良好的机台

每次奖励 20 元,连续三周获奖的,奖金翻倍

30,对机台连续 30个工作日内无不良产品发生的一次奖励 50 元,

连续第二个月奖金翻倍。

31,认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生

产的产品要做到自检,(如:刮伤、碰伤、破损.米数不正确,表面不光、有疙瘩、塌坑等现象)检查合格后,如不良产品留到下一工序当

站未发现不良产品,对当站工序罚款 50-100元,其罚款奖励给下站

工序,依次类推。

32,针对主动提出改善建议,且又得到推行应用的一次奖励 100元

33,针对品德好工作能力突出的个人以及班组生产安全部除年度公

司奖励外,生产安全部再从罚款项目中拿出一部分作为奖励。生产

安全部每季度评选一次,依次累加分数最高者。

以上事项及相关规定请大家认真阅读,如与公司其他制度相冲突以

本制度为准.下发之日起开始执行。罚款项必须在3个工作日内上交,如未按时上交者在工资内翻倍扣除。相关费用明细将在每个月末进

行公布。剩余罚款的费用将用于生产安全部员工福利费用。如对相

关条款有异议或建议者可向生产安全部提出。欢迎大家踊跃提出自

己宝贵的建议,建议合理必定实施,您的提出的建议就是对我们工

作最大的支持。

【篇三:制造业工厂奖惩制度】

奖惩制度

第一条为维护厂劳动纪律和各项制度,保障厂工作的正常进行,激

励职工关心集体、工作勤奋、追求进步的敬业精神,特制定本条例。第二条奖惩的原则:

一、有据的原则:奖惩的依据是厂的各项规章制度、员工的岗位描

述及工作目标(承包指标)等;

二、及时的原则:及时鼓励员工的正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用。所有的奖惩均应在3天内公告

三、三公的原则:奖惩应公平、公正、公开,严防厂员工特权思想

的产生,在制度面前一视同仁,人人平等;

四、有功必奖,有过必惩的原则:使奖惩制度达到激励先进、鞭策

后进的应有激励效果;

五、重奖轻罚的原则:以达到防微杜渐、教育为主、激励向上的作用;

第三条本制度规定的奖惩仅为个人奖惩。

第四条奖励

一、奖励的项目及标准:

⒈全勤奖:非试用期员工全月满勤,无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。

⒉工龄奖:员工自入职满1年工龄的,可给予50元的工龄奖,每增加1年工龄,则工龄奖增加50元,并依此类推,200元封顶。

⒊月度明星员工奖:根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选,本奖获奖人数按在册员工的5%确定。获奖员工每人可获得一次性奖金100元。

⒋年度优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选,全年满勤,无迟到、早退、病假、事假者;无纠纷,无事故,无投诉,贡献突出者;当年获得三次以上(含三次)月度明星奖者,颁发一次性奖金500元。获奖人数的比例为12月份在册员工的10%,其中,入职不足6个月的员工,当年不得参与本奖的评选。

⒌特殊贡献奖:在特定条件下,员工表现突出的,可一次性奖励200元以上,1000元以下的奖金,具体获奖条件包括:

拾金不昧者;

为厂解决排除生产过程中的技术难题,提高了生产效率;

遇紧急及非常事故,应变得当,减少或防止厂损失者;

好人好事或部门、个人行为较好地提高了厂美誉度者;

员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者;

员工个人对社会作出贡献,使厂获得社会荣誉者;

⒍加薪:给予成绩卓著的非试用期员工予以加薪,加薪幅度为

普通员工:50-100元/次;

主管级管理人员:100-200元/次;

厂高层管理人员:300-500元/次。

⒎晋职并加薪,对具有管理能力,各方面表现均良好的员工,可视需要给予晋职并加薪,加薪幅度与上条相同。

⒏合理化建议奖:向厂经营管理、生产活动提出合理化建议,或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中,并取得出色成效的部门和个人,一次性发给50元以上奖金。

⒐年终奖:厂实行年度红包奖励制度,根据员工全年的工作考核情况,年底发放一次性当年年终奖。入职不满一年的员工,以实际入职月数按比例发放。

二、对员工发放的“月度明星员工奖”、“特殊贡献奖”等的奖励,均

张榜公告,并在当月体现,同时存入个人档案,作为年终考核评比

的参考依据。

三、奖金的审批与发放办法:

⒈全勤奖:由各考勤负责人统计员工的出勤情况后,报财务部,由

财务部编入工资表,报总经理批准后与月度工资同步发放。

⒉工龄奖:发放办法与全勤奖相同。

⒊月度明星员工奖:由车间、部门负责推荐至厂部,经厂主管领导

审核,报总经理批准后授予月度明星员工奖。

⒋年度优秀员工奖:由车间、部门推荐至厂部,经厂主管领导审核,报总经理批准后授予年度优秀员工称号。

⒌特殊贡献奖:由车间、部门提议,并报厂部审核,转呈总经理批

准发放,也可由厂部提议呈总经理批准发放。

⒍加薪:由总经理根据员工表现,以及对员工的考核情况,选择成

绩优异者适度加薪。⒎晋职并加薪:与加薪相同。

⒏合理化建议奖:由厂部报总经理批准后发放。

⒐年终奖:与加薪方法相同。

第五条惩戒

一、惩戒的项目及标准:

㈠罚款:对违反厂、车间的各项管理规章制度,符合罚款条件的,

给予罚款处理5-300元,具体包括:

⒈工作类:

上班迟到、早退1-10分钟者,罚款5元/次;

上班迟到、早退11-20分钟者,罚款10/次;

上班迟到、早退21-30分钟者,罚款20元/次;

上班迟到、早退31-60分钟者,罚款30元/次;

上班迟到、早退超过1小时者,扣罚其本人一天工资/次;

上班迟到、早退超过3小时者,扣罚其本人2天工资/次;

折叠、随身携带、乱写乱画、损坏考勤卡等行为之一者,罚款10元/次;

要别人代打卡、代别人打卡、冒充别人打卡行为之一者,罚款30元/次;

打无效卡,罚款5元/次;

乱调乱动打卡钟导致故障者,罚款30元/次;

凡有上班不穿厂服(寒冷冬天、管理人员周六、周日及无厂服人员

除外)、不戴厂卡、不按规定穿戴劳保用品、随手丢垃圾、工作时

间嬉戏、铝板车间女工不束发等行为之一者,扣10元/次;

有离开工作岗位未停机者,罚10元/次;

下班不关闭工作区域水制、气瓶阀门、灯制、风扇(工作需要除外)、空调、电视、电脑等行为之一者,罚款5元/次。

下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的,

罚款5元/次;

对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成,罚款30元;

不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹,影响生产和工作秩

序的,罚款50元/次;管理人员处事不公正,被员工投诉并经查明

属实的罚款100元/次;

因调职、离职等逾期仍移交不清者罚款30元/次;

玩忽职守、疏忽过失致公物损坏,造成厂重大浪费、损失者罚款

100元/次;上司对下属舞弊有据而隐瞒庇护或不举报者罚款200元/次;

通过瞒报、冒领、虚报生产量、不良品量、材料用量等手段,获取

非法不实利益者,罚款100元/次,并追回非法所得;

⒉文明类

在禁烟区域吸烟者,罚款10元/次;

不按规定停放个人车辆的,罚款10元/次;

在厂区内乱扔垃圾者,罚款10元/次;

男士留过肩长发上岗者,罚款10元/次;

在厂建筑物、设备上乱写乱画者,罚款10元/次,并要求恢复原状;擅自擦(撕)去厂、车间公布的各类通知、公告等,罚款20元/次;对来宾无礼被投诉的,罚款30元/次;

私拿厂财物价值低廉情节轻度的,追回财物并罚款30元/次;

无故不参加厂安排的会议、学习、培训及活动者,罚款20元/次;

参加会议手机不定在振动位置罚款10元/次。

挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的,罚款50元/次;品行不端有损厂信誉者罚款100元/次;

在工作场所吵架者,双方各罚款50元/次;

对同事恶意攻击、诬告、伪证而制造事端者,罚款50元/次;

谩骂、威胁、攻击门卫者,罚款100元/次;

违抗命令并有威胁侮辱主管的行为情节者,罚款200元/次;

因过失触犯国家法律,被公安、司法机关行政拘留的,罚款200元/次;

⒊安全类

上班赤膊者,罚款10元/次;

上班穿拖鞋者,罚款10元/次;

擅带小孩进入生产区域的,罚款20元/次;

仿冒他人签名的,罚款30元/次;

冲床运转时,手伸进模具内(扶板、清理铝屎、调模具等之一)的,罚款10元/次;无证擅自驾驶厂的车辆的,罚款30元/次;

出现重大生产、设备故障不及时上报的,罚款50元/次;

擅自挪动或使用消防设施未致不良后果的,罚款10元/次,并令其

恢复原状;

工作时间带小孩或外来人员进入生产区域的,罚款20元/次;

有不服从门卫管理、检查,或谩骂威胁攻击门卫行为之一的,罚款

20元/次;

遇非常事变,故意规避者,罚款30元;

在工作场所内喧哗或口角,不服管教者,罚款30元;

堵塞或占用车间主通道的不良行为,罚款20元/次;

责任心不强,造成设备设施及物品损坏的,罚款30元/次;

违章作业,造成事故的,罚款200元/次;

违章指挥,或同意员工违章作业的,未造成不良后果的,罚款20元/次;造成责任事故的,罚款200元/次;

故意损坏产品、材料、设备、工具行为之一的,罚款50元/次;

私拿厂财物价值较高的,追回财物并罚款100元/次;

未经准许,擅自带外人入厂参观者罚款50元/次;

违反操作规程(生产、工艺、安全)强行作业的,尚未引致严重后

果的罚款100元/次,并立即纠正;

非生产和工作需要在厂区内生火、开电炉之一者,罚款300元/次;

私拿公物价值贵重者,罚款300元,如无法追回造成损失的,按受

损物价值2赔偿;故意损坏公物,破坏生产设备、工具的,按实物

价的2倍赔偿,并罚款400元/次;

违反操作规程(生产、工艺、安全)或违章指挥,罚款400元/次;

因此发生事故造成损失及伤害的,承担所有责任;

利用工作时间,擅自在外兼职者罚款300元/次,并令其纠正;

损毁厂重要文件,或丢失保管的重要文件、印信、财物或工具之一者罚款200元/次;⒋食宿类

提前进入食堂就餐的,罚款10元/次;

将洗碗水、汤水泼于餐桌、餐椅或地面之一的,罚款10元/次;

就餐时将骨屑、剩饭、剩菜丢于餐桌、餐椅或地面之一的,罚款10元/次;

浪费粮食的,罚款10元/次;

早上在上班时间吃早餐者(司机除外),罚款10元/次;

不就餐又不提前向饭堂报停餐的,罚款10元/次;

谩骂、威胁、攻击饭堂工作人员的,罚款30元/次;

用饭菜、汤水泼饭堂工作人员的,罚款100元/次;

宿舍个人物品不放置整齐的,罚款50元/次;

在宿舍墙上、门窗上乱写乱画或打钉子的,罚款10元/次;

在宿舍大声喧哗或将设施声音开至过大影响他人休息的,罚款10元/次;

在生活区域随处乱扔垃圾、烟头、杂物者,罚款10元/次;

一人占多个床位不愿腾空者,罚款20元/次;

将易燃易爆品或危险品带进宿舍者,罚款30元/次;

从楼上往地下扔垃圾、杂物的,罚款30元/次;

擅自留宿外人的,罚款50元/次;

异性在集体宿舍同宿(含夫妻)的,罚款50元/次;

使用各种大功率电器者,罚款50元/次;

在宿舍张贴、涂写各类黄色淫秽图画及文字的,罚款10元/次;

在宿舍嫖娼、吸毒、贩毒、盗窃之一的,罚款300元/次;

㈡降薪:对违反厂、车间的各项管理规章制度,情节较严重,经批评和罚款教育仍无改变的,给予降薪50-300元处理;

规章制度-公司员工奖惩制度范本

公司员工奖惩制度范本 篇一:公司员工奖惩制度细则 公司奖惩管理制度 (讨论稿) 一、目地 1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。奖:激发员工的积极性和创造性。惩:更好地规范约束员工的行为。 2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。 3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。 4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。 二、分类及适用范围 1. 行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全 员行为) 2. 管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保 障各类管理制度运行) 3. 经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖: 业绩好或为企业发展有贡献) 三、奖惩原则

1. 奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。 2. 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行 为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。 3. 奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够 给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。 4. 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。 5. 奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一 视同仁。 四、奖惩项目设置(一) 1. 行政类: 行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。 行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。 2. 经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。经济处罚:罚款等。 3. 专项奖励类: 专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励

公司奖罚制度

公司员工奖罚制度 张家口坚果电子商务有限公司 为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。 一:奖励种类 口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。 奖励办法 1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励); 2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励); 3.个人业务、经营业绩完成情况优异者; 4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励); 5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励); 6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。 每月评选一次优秀员工,符全以下条件员工均可参加: (1)文明礼貌:言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。 (2)爱岗敬业:热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬,兢兢业业工作,有协作精神。为了集体的利益,甚至牺牲个人利益。爱护公司财产,节约意识较强。 (3)遵章守纪:遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等),工作无失职、失误记录。 (4)团结友爱:尊敬领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。 2.销售部门每月评选一次销售业绩总冠军。 3.公司每月评选一次优秀集体奖与优秀个人奖。 (1)本年以前成立的单位。 (2)全年完成公司下达的工作任务达90%以上,或高效的为全公司服务,并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督,为全公司总体目标的实现提供有效的支持,受到普遍赞扬。 (3)有良好的团队组织,在团队中员工能互相学习、支持工作,经常开展寓教于乐的团队活动,员工精神面貌良好。 (4)能积极协助、配合其它部门的工作,勇于承担急、难任务,并卓有成效。 (5)全年书面被投诉3次以下(含3次)。 (6)因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。 4.总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖

酒店餐饮规章制度和奖罚制度.doc

酒店餐饮规章制度和奖罚制度1 酒店餐饮规章制度和奖罚制度 亲爱的同事大家好,为了让餐厅的工作规范化,制度化,让所有的员工能有章可循,特制定以下奖罚制度望各位员工遵照执行。 1.上班不能迟到,旷工,早退,脱岗,迟到一次罚款10元,超过三次一次50元(含第三次在内以此类推)旷工一天扣除三天工资,旷工三天自动离职.早退没有经过上级领导批准早退者按休息处理,上班期间擅自脱离岗位没说明缘由罚款20元 2.上班时间在工作区域嬉戏打闹,大声喧哗,聚众闲聊,打架,对骂,诽谤他人造成不良影响员工之间不团结罚款50元到100元严重违纪者给予开除处理。 3.上班时间未经允许,睡觉,玩手机,打游戏,看电视,接打私人电话或私自会客罚款20元。 4.上班时间仪容仪表不佳,衣冠不整洁,涂指甲油,指甲过长,佩戴首饰(除结婚戒指外)罚款10元。 5.不守护公共财产,在墙面,桌椅等公共物品上胡乱涂抹罚款100元,随地吐痰,乱丢垃圾,罚款10元,行为不检点造成酒店不良影响者罚款50元。 6.言行不尊重上司,顶撞上司,不服从上级安排罚款50元或开除处理。 7,餐中服务按规定在包房内为客人服务,按规定使用托盘,分更,刀叉,找各种理由不进包房为客人服务(客人不用服务自己倒水,倒酒,自己人不用管等理由)罚款20元遭客人投诉一次50元,严重者

罚款100元。 8.在上班期间偷吃菜品,按菜品原价给予罚款处理,未经客人同意私自收台,偷吃客人菜品使客人不满造成酒店损失,应当承担全部责任,由于个人疏忽没有及时核单上错菜传菜生负主要责任,当班服务员没有及时发现发现负有连带责任,共同承担造成酒店的损失。 9.私自遗留客人财务,酒水等,罚款100元。 10.偷盗酒店,同事,顾客物品给予开除处理。 11.在工作区域不允许抽烟喝酒违反规定罚款50元。 12.打破餐具按进价赔偿。 13.大扫除迟到或没参加大扫除者罚款20元。 14.未完成当班当日卫生或不合格罚款10元。 15.上班时间不允许回宿舍,私自带外来人员住宿或非住宿舍人员在宿舍留宿将给予100元的罚款。 16.值班人员不能离开值班区域,负责把电源电器全部关闭,如为及时关闭将给予50到100的罚款。 如有违反以上制度将自动放弃参与月底全勤奖的资格为了大家能有一个团结和谐,文明礼貌,相亲相爱的工作环境请大家自觉遵守。 谢谢合作古人云:干一行爱一行。 1.对于积极工作,任劳任怨的员工给予不等的奖励20元到50元

员工奖惩管理规定模板

员工奖惩管理规定 《新华航空》《新世纪》编辑部 员工奖惩管理规定( 暂行) 一、奖励规定 适用于公司全体员工。 奖励是指对有功员工给予的精神与物质上的嘉奖。

奖励分为:通报表扬、通报表扬奖励人民币若干元、授予主编基金个人奖; 符合下列情况之一的个人, 公司可给予奖励。同时, 可视情给予一定金额的奖励。 1.在工作岗位上, 工作一贯表现突出, 视情可奖励人民币1000—元; 2.改进经营管理方法, 使公司管理规范化且有显著成效的, 视情可奖励人民币 -3000元; 3.提合理化建议, 被公司采纳, 且在工作实践中有显著成效的, 视情可奖励人民币 -3000元; 4.其它应予奖励的, 视情可奖励1000-50000元; 审批程序与权限 通报表扬并奖励人民币1000元(含)以下奖励由综合管理部门提名, 填写《奖励呈报表》, 执行主编审核批准发文。 通报表扬并奖励人民币1000元以上奖励, 由公司提名, 报集团分管领导审批。 本规定的奖励依据为公司纪律规定。 二、惩处规定 本规定适用全体员工。 惩处是指对员工违反国家法律法规、违反公司各项规章制度或有失职行为而给予相应的行政或经济惩罚。 惩处原则:

1.一事一罚的原则, 但能够多项处罚并举; 2.按章办事、严格要求、实事求是的原则; 3.惩前毖后、治病救人的原则; 4.对涉及编辑流程或蓄意破坏的行为以及个人品质的问题, 应从重从严处理。 惩处的形式: 通报批评、通报批评并扣发奖金( 或工资) 、严重警告(或记大过)、开除。 应给予处分的行为 1. 违反公司组织纪律 2. 不听从指挥、工作推诿、不思进取; 3. 不服从组织分配 4. 违反公司的劳动纪律; 5. 不遵守劳动时间; 6. 工作期间做与本职工作无关的事。在工作场所打闹喧哗; 7. 不遵守考勤制度。 8. 违反财务纪律 9. 违反财务报销、审批制度及各种( 项) 财务开支标准; 10. 冒名多报、谎报差旅费、各种补贴等; 11. 违反公司安全、治安纪律; 12. 违反( 或触犯) 国家法律、法令; 13. 打架斗殴、寻衅滋事、侮辱她人;

公司规章制度与奖惩办法

附件1 企业管理规章制度及奖惩办法 XXXXXXXXXXXXXXX公司 2019年12月1日

第一章企业管理规章制度 第一条总则 1、为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 2、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。 3、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 4、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 5、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第二条公司形象 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围,并能向客户及外界正确地介绍公司业务。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待。 5、在致电客户相关问题商谈时,语气温和、先问问使用情况,然后赔笑,最后说明要求,切不可电话一接通就是质问的语气或直接说明删/改评价、退货等缘由。 6、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 7、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 8、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

质量奖惩制度95089

质量奖惩制度文件版本:A 修订次数:1 文件编号:WI-SB-08 1. 目的 为保证长春博超汽车零部件股份有限公司(以下简称公司)产品质量满足顾客要求,实现公司年度质量目标,确保公司质量体系有效运行,不断提高公司的质量管理水平,特制定本制度. 2. 适用范围 本制度规定了公司质量责任及质量奖惩管理程序、质量奖励、质量处罚原则。 本制度适用于公司及分(子)公司质量及产品质量的考核。 3. 职责 3.1各类人员质量责任的确定主要依据公司有关文件规定(如《部门职责》、《岗位职责》﹑程序文件、第三层次文件等)及其它管理规定、规章制度。 3.2责任追究将遵循谁主管,谁负责;谁损失,谁承担的原则。当质量责任无法界定时,相关各方均应承担同等责任。 3.3要求各单位及分(子)公司根据承担的业务工作范围,落实各岗位人员质量职责与权限。 3.4相关单位根据本单位主管的业务范围(具体参照公司质量管理体系文件的规定),参照本制度施行管理。其职责分工如下: 3.4.1与实物质量、工艺纪律、二/三方审核及质量体系等有关方面的奖惩,由质保部负责并组织落实; 3.4.2其他情况可参照本制度施行。 3.5对产品实物质量和质量体系改进项目,填写《质量改进项目立项表》,由归口管理部门领导会签、总经理批准;项目实施完成后应填写《质量改进项目评估表》,由专家委员会成员进行评审,总经理批准。 3.6对于质量处罚,由责任单位落实责任人并以书面形式报主管单位审核,责任不能落实到位的,由责任单位领导承担。 4. 流程/程序质量奖惩流程如下

质量奖惩制度 文件版本:A 修订次数:1 文件编号:WI-SB-08 a ) 质量奖励流程见图1; 图1 质量奖励流程 提出奖励申请(见附件1) 发生奖励事项 主管单位负责人授权人员确认 申请单位 负责人确认 分管公司领导 审定 总经理审批 奖励单送人力资源部门实施 Y Y Y Y 人力部汇总 明细表 Y 主管单位负责人审查 N N N N N

餐饮部奖罚规章制度

餐饮部奖罚规章制度 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

华昕商务酒店奖罚规章制度 为了让餐饮部的工作规范化,制度化,让所有员工工作有章可循,特制定以下奖罚制度,望各位同仁(包括主管.领班)遵照执行。罚:(扣一分扣一元) 1.开例会点名未到扣2分,迟到的则按打卡制度给予处罚 2.请假人员未经上级签名同意,打电话请假或者委托他人请假者当 天按旷工处理(特殊情况除外) 3.无故旷工一天扣三天工资,连续旷工三天以上(含三天)按自动 离职处理,一个月内旷工三次者按自动离职处理 4.不遵守用餐时间者扣10分 5.不参加会议者扣10分,领班以上人员双倍(除经理批准外) 6.在营业场所乱丢垃圾纸屑、随地吐痰者扣5分 7.擅自使用已出售食品者扣20分 8.擅离岗位、窜岗者扣10分,管理人员双倍 9.上班时间大声喧哗者扣10分 10.乱用客用毛巾、席布、台布者扣20分 11.、上、下班不打卡则按打卡制度给予处罚 12.不执行上级安排工作者扣10分,若拒绝签单者再扣10分 13.上班时间接电话者扣10分(管理人员除外) 14.上下班不走员工通道者扣5分 15.上班时间吸烟、喝酒扣20分,经警告还重犯者扣50分 16.上班时间吵架赌博扣30分,严重者给予解雇 17.有意毁坏公司财物者扣10-50分,并照价赔偿

18.恶意欺骗上司者扣10分 19.工作失职者扣5分以上(视情节严重程度) 20.搞圈子、挑拨离间及恶意中伤同事者扣50分或解雇 21.传菜送错台号者扣10分,并照价赔偿 22.工作粗心大意,打烂器皿,态度傲慢者扣10分并照价赔偿, 未主动承认被发现者罚10倍 23.仪容仪表不合格、不化妆、未佩戴工号牌者扣5分 24.姿态不端庄中者扣5分 25.对客人不礼貌者扣10分 26.没有以热情的口吻迎送客人者扣10分 27.当班人员睡觉或看报刊杂志、电视者扣10分 28.出入带包,拒绝执勤保安检查者扣20分 29.妨碍保安执行正当公务者扣20得分 30.非工作时间无故在营业区内逗留,影响他人工作者扣20分 31.使用客用洗手间者扣10分 32.交接班不清楚或迟移交物品者扣3分,管理人员扣10分,丢 失物品并照价赔偿 33.在酒店或宿舍打架、吵架者扣30分或开除 34.未做到“先服从,后投诉”,工作消极怠工,顶撞上司,态度 恶劣者扣20-50分,严重者开除 35.区域值台服务员卫生、工作柜整理不干净,物品摆放不整齐、 椅套桌布不整洁、包厢凌乱者扣5分 36.不参加大扫除,会议或培训扣20-50分,迟到的则按打卡制度 给予处罚

公司奖惩管理制度-范本

内部管理制度系列 公司奖惩管理制度-范文(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-66385公司奖惩管理制度-范文 Company reward and punishment management system-Fan Wen 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 第一节总则 1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。 2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。 第二节奖励 第一条、奖励范围: 如有下列情况,公司将予以奖励:

a)对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时; b)预防灾害或救灾有功时; c)为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者; d)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者; e)对公司业务推进有重大贡献者; f)个人业务、经营业绩完成情况优异者; g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者; h)遗留问题解决有重大突破者; i)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者; j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者; k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者; l)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者; m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献

质量奖罚制度

质量奖罚制度 1.0目的 为降低产品成本,提高产品质量,鼓励优秀员工,减少人为损失,以及顺利完成产品交期,特制定本制度。 2.0适应范围 适用于本公司产品所涉及的质量活动范围。 3.0定义 3.1轻微质量事故:产品在本公司本工序,数量大于2件,小于20件,最大尺寸小于300MM 的工件。返工或报废金额小于100元的质量问题。 3.2一般质量事故:指产品在公司内未出厂,下工序发现上工序并造成返工或报废的质量问 题;不良率大于20%,(返工数量大于50件小于200件;报废损失金额大于100元、小于1000元)。在客户处发现不良被客户让步接收,未造成返工或退货的质量问题。 3.3重大质量事故:因质量问题: 3.3.1被客户严重警告或罚款; 3.3.2批量退货或返修;(数量大于50件) 3.3.3批量报废;(报废金额大于1000元) 3.3.4违规操作造成设备损坏延误交期。 3.4特大质量事故:因质量问题而被客户取消供应商资格。 4.0责任划分 4.1各生产员工应对所加工、装配、包装的产品质量负责。 4.2检验员应对经检验(首检、巡检、终检、出货检验)的产品质量负责。 4.3工程、工艺人员应对设计工艺文件、工装夹具的质量负责. 4.4仓库人员应对仓储的物料质量负责。 4.5副总经理对公司负有质量监督权,部门管理人员对各部门负有质量监督责任。 4.6送检单位应确认产品为自检合格品后,方可送品管部检验,若品管部抽检不合格,送检单位 承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。品管部检验员检验合格放行的产品,后工序或客户处发现不良,且不良率高于2%.品管部承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。 若不良率低于2%,生产部门承担80%责任,其它部门承担20%责任。 4.7若责任暂时无法划分,经品管部调查后开品质会讨论并报副总经理裁决。 5.0 质量指标: 5.1制程: 一次送检合格率≥98% 5.2来料: 一次送检合格率≥99.5% 5.3出货: 一次送检合格率≥98%

餐饮管理制度(全套完整版)

为规范餐饮服务从业人员健康管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。 一、凡在本单位从事直接为顾客服务的所有餐饮工作人员(包括厨师、服务员、洗碗工、采购员、库管员、管理员、餐厅领班等)均应遵守本管理制度。 二、新参加或临时参加工作的人员,应经健康检查,取得健康证明后方可参加工作。餐饮从业人员每年至少进行一次健康检查,必要时接受临时检查。 三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病,活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全疾病的,不得从事接触直接入口食品的工作。 四、从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食品安全病症的,应立即脱离工作岗位,待查明原因并将有碍食品安全的病症治愈后,方可重新上岗。 五、食品安全管理员要及时对在本单位餐饮从业人员进行登记造册,建立从业人员健康档案,组织从业人员每年定期到指定查体机构进行健康检查。 六、食品安全管理员和部门经理要随时掌握从业人员的健康状况,并对其健康证明进行定期检查。 七、从业人员健康证明应随身佩带(携带)或交主管部门统一保存,以备检查。

为规范餐饮服务从业人员培训,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。 一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作的餐饮服务从业人员必须经过培训、考核合格后,方可从事餐饮服务工作。 二、食品安全管理人员应制定从业人员食品安全教育和培训计划,组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。 三、食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行,内容应包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程等。 四、培训方式以集中讲授与自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。 五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。

员工奖惩制度范本

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日期:2004-6-18 17:05:54 来源: 作者: 点击: 11826 第一节总则 第1条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。 第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第3条本制度适于公司全体员工。 第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。 第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第二节奖励 第6条本公司设立好下奖励方法: 1.大会表扬; 2.奖金奖励; 3.晋升提级。 第7条对下列表现之一的员工,应当给予奖励: 1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故; 3.完成计划指标,经济效益良好; 4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳; 5.全年无缺勤,积极做好本职工作; 6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功; 7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 8.节约资金,节俭费用,事突出; 9.领导有方,带领员工良好完成各项任务; 10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书; 11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。 员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。 第8条奖励程序如下: 1.员工推荐、本人自荐或单位提名; 2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核; 3.董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。 第三节处罚 第9条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:

公司奖罚管理制度范本

公司奖罚管理制度范本 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下: 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。 第七条有下列表现的员工应给予奖励 2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的; 3、节假日经常加班,并取得显著效果者。 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元;

2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失; 12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚; 13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元; 14、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元; 15、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元; 一.奖励

餐饮部前厅奖罚规章制度

餐饮部前厅奖罚制度 一、罚款 1、每天早上8:50准时点名,通告当天休息及无故缺勤人员、检察仪容仪表(头发、淡妆、工号牌、指甲、工装、鞋袜、精神面貌)、上级会议精神等内容。迟到10分钟以内罚款10元、10分钟以上20分钟以下罚款20元,30分钟以内罚款50元,迟到30分钟以上包含30分钟,按旷工一天处理(一天扣发三天工资),当月累计旷工三天包括三天的,扣发当月全额工资,当月累计5天以上包括5天,交总办解除辽东合同关系。仪容仪表不合格的罚款10元,立即责令整改,如第二次发现并未整改,罚款50元,凡是早退或擅自离开岗位者罚款30元,如果特殊情况,需要本人亲自向前厅经理说明情况,经同意后方可离开。一个月内迟到3次或早退3次者,双倍罚款并取消宾馆组织的任何外出活动和外出学习机会,并不得参加年底的先进人员评选。仪容仪表部合格罚款10元。 2、会议后各班组首先进行一个半小时的卫生清理工作。上午十点半由值班主管带领领班对各包间、区域进行卫生质量检察,所有人员必须站在所打扫的区域等候检察,如是检查部合格,提醒整改,十一点五十再次检查;如果第二次再不合格,罚款20元。 3、上班期间看电视、聊天、发短信、不按时站位、乱串岗罚款30元。 4、上班时间不服从安排,会议上直接顶撞上级,罚款100元,手机如为铃声并响起,罚款50元;上班时间不听从主管安排并骂脏话者,罚款100元并当众道歉;并上班时间在公共区域发生打架等不文明、不团结情况双方各罚100元并当众宣读检讨书。在安排工作过程中,有疑问者必须先服从,然后选择合适的时间在释疑或者向前厅经理反映情况。 5、上班期间未经上级或许私自在餐厅、备餐间吃东西罚款50元,没有经过同意不得拿走酒店的一针一线视情况罚款100——500元严重者上级总办处理。随意破坏公共财产及物品发现按造价双陪赔偿并罚款100元;一个月连续发现3次者,直接予以辞退处理并不退还财务所扣押金。 6、所有人员休假必须提前一天当面请示楼层主管或值班主管,主管根据接待情况安排人员休息,不得电话通知主管或代请,如有特殊情况,必须解释清楚事由经主管同意方可生效。如休息2天以下包括2天由主管批示2天以上上报主管由主管上报前厅经理同意后方可离开,3天以上必须填写请假条并上报总办(由部门经理批准后),所有请假均有露面主管他能够以上报前厅经理,不得越级上报;如未经主管批假私自休假者,按旷工处理。 7、所有人员下班之前必须检查所有设施设备、电源开关及物品的摆放,垃圾桶内不得有杂物、过道必须干净、门窗、电灯关好由主管、领班检查完后方可离开;否者罚款值班人员50元;如找不到不负责人,全体员工罚款20元,小组长加倍。 8、上班期间,在备餐间大声喧哗,第一次警告;如再不改正,罚款20元;若被客人或者经理投诉,罚款50元。 9、搞好成本控制,杜绝长流水、长明灯现象,做到在客人走后迅速关掉电灯、空调、电视背景音乐等电器设备,如再次违反,罚款10元。可回收的物品必须分类回收,如不清楚的请示上级,征得上级同意方可执行,造成损失的情况罚款30元。 10、除抱怨、主管以上管理层不得擅自进入库房及吧台,在库房借的东西应当及时规划,如有违反罚款10元。 11、员工衣物必须按照规定放在二楼衣柜里,不得乱丢乱放,衣柜应当保持干净整洁如有违法者发现一次扣发10元。

员工奖罚规章制度通用版

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 员工奖罚规章制度通用版 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

第一条:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着奖惩结合,有功必奖,有过必罚的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报); 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。 第五条:员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准。 第六条:处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚: 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。 第七条:有下列表现的员工应给予奖励:

1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的; 企业在必要的时候安排员工加班,最好按照法律规定支付相应的工资,即平时晚上的加班费是本人工资的150%,双休日是200%,国家法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例,加班费发放额的关键是工资基数,工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点,所以建议企业明确工资基数的计算标准。 另外,建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注,做好与基本工资的区分,以明确企业确实支付员工加班费。 3、节假日经常加班,并取得显著效果者; 4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者; 6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者; 7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。 第八条:员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚: 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元;

公司奖惩规章制度完整篇.doc

公司奖惩规章制度1 公司奖惩规章制度 每一个公司,对于员工的工作行为,工作业绩等都会制定相应的表扬及惩罚措施,以更高的提升工作效率及公司的业绩。以下是一份详细的公司奖惩规章制度,仅供参考。 第一节总则 第一条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。 第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条本制度适于公司全体员工。 第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。 第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第二节奖励 第六条本公司设立好下奖励方法: 1.大会表扬; 2.奖金奖励; 3.晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工,应当给予奖励: 1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故; 3.完成计划指标,经济效益良好; 4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳; 5.全年无缺勤,积极做好本职工作; 6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功; 7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 8.节约资金,节俭费用,事突出; 9.领导有方,带领员工良好完成各项任务; 10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书; 11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。 员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。 第八条奖励程序如下: 1.员工推荐、本人自荐或单位提名;

2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核; 3.董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。 第三节处罚 第九条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期 的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分: 1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的; 2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的; 3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的; 4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的; 5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的; 6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

生产车间奖惩制度

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生产车间奖惩制度 目的:为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有章可循,特制定本考核方案。 适用范围:生产部所有车间员工(试用期后)。 执行日期: 2017年6月份。 本考核方案分为5部分:工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。 一、工作表现 1.上班迟到(30分钟内)、早退罚10元/次; 2.车间安排的事情没有在规定时间内完成的,第一次警告,再犯罚20元/次; 3.串岗、脱岗、离岗超过10分钟,罚10元/次; 4.不写请假条,无故旷工罚50元/次; 5。有责任心,能针对公司存在的安全、生产、质量等方面提出合理化建议的,一经采用,根据产生的效益大小对提出者奖励50-200元。 二、工作技能 1.不按规定摆放物料罚10元/次; 2.公司和车间组织的培训考试不合格罚50元/次; 3.因个人原因操作失误造成物料损失,罚50-100/次; 4.熟练本岗位操作,并能带领新进员工在规定期限掌握相应技能的奖200元/人。 三、执行制度 1.不按操作方法操作,违反工艺或自行更改工艺条件罚20元/次; 2.严禁酒后上岗,违者罚200元/人次; 3.拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保等学习及培训罚50元/次; 4.未经允许私自带外人进入生产车间的罚50元/次; 6.参加公司或车间组织的相关培训考试优秀(超过90分)的奖50元/次. 四、敬业与合作 1.不服从公司和车间领导指挥罚50元/次(例如不服从工作安排、临时安排等); 2.与同事之间打架、斗殴罚300元/次;

酒店餐饮规章制度和奖罚制度

酒店餐饮规章制度和奖罚制度 亲爱的同事大家好,为了让餐厅的工作规范化,制度化,让所有的员工能有章可循,特制定以下奖罚制度望各位员工遵照执行。 1.上班不能迟到,旷工,早退,脱岗,迟到一次罚款10元,超过三次一次50元(含第三次在内以此类推)旷工一天扣除三天工资,旷工三天自动离职.早退没有经过上级领导批准早退者按休息处理,上班期间擅自脱离岗位没说明缘由罚款20元 2.上班时间在工作区域嬉戏打闹,大声喧哗,聚众闲聊,打架,对骂,诽谤他人造成不良影响员工之间不团结罚款50元到100元严重违纪者给予开除处理。 3.上班时间未经允许,睡觉,玩手机,打游戏,看电视,接打私人电话或私自会客罚款20元。 4.上班时间仪容仪表不佳,衣冠不整洁,涂指甲油,指甲过长,佩戴首饰(除结婚戒指外)罚款10元。 5.不守护公共财产,在墙面,桌椅等公共物品上胡乱涂抹罚款100元,随地吐痰,乱丢垃圾,罚款10元,行为不检点造成酒店不良影响者罚款50元。 6.言行不尊重上司,顶撞上司,不服从上级安排罚款50元或开除处理。 7,餐中服务按规定在包房内为客人服务,按规定使用托盘,分更,刀叉,找各种理由不进包房为客人服务(客人不用服务自己倒水,倒酒,自己人不用管等理由)罚款20元遭客人投诉一次50元,严重者

罚款100元。 8.在上班期间偷吃菜品,按菜品原价给予罚款处理,未经客人同意私自收台,偷吃客人菜品使客人不满造成酒店损失,应当承担全部责任,由于个人疏忽没有及时核单上错菜传菜生负主要责任,当班服务员没有及时发现发现负有连带责任,共同承担造成酒店的损失。 9.私自遗留客人财务,酒水等,罚款100元。 10.偷盗酒店,同事,顾客物品给予开除处理。 11.在工作区域不允许抽烟喝酒违反规定罚款50元。 12.打破餐具按进价赔偿。 13.大扫除迟到或没参加大扫除者罚款20元。 14.未完成当班当日卫生或不合格罚款10元。 15.上班时间不允许回宿舍,私自带外来人员住宿或非住宿舍人员在宿舍留宿将给予100元的罚款。 16.值班人员不能离开值班区域,负责把电源电器全部关闭,如为及时关闭将给予50到100的罚款。 如有违反以上制度将自动放弃参与月底全勤奖的资格为了大家能有一个团结和谐,文明礼貌,相亲相爱的工作环境请大家自觉遵守。 谢谢合作古人云:干一行爱一行。 1.对于积极工作,任劳任怨的员工给予不等的奖励20元到50元 2.每月满勤的员工给予不等的奖励50元到200元,

2018年员工奖罚规章制度范本

第一条:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着奖惩结合,有功必奖,有过必罚的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报); 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。第五条:员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准。 第六条:处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚: 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。 第七条:有下列表现的员工应给予奖励: 1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的; 3、节假日经常加班,并取得显著效果者; 4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者;

6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者; 7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。 第八条:员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚: 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失; 12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚; 13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元; 14、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

★规章制度-公司员工奖惩制度

★规章制度-公司员工奖惩制度 文章标题:公司员工奖惩制度 第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本 制度。 第二条适用范围:全体员工。 第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第四条奖励办法 第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用: 1(通告表扬; 2(奖金奖励; 3(晋升提级; 第六条有下列表现的员工应给予通告表扬: 1(品德端正,工作努力; 2(维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功; 3(一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公; 4(有其他功绩,足为其他员工楷模。 第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励 1(思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 2(完成计划指标,经济效益良好; 3(向公司提出合理化建设,为公司采纳; 4(维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 5(节约资金,节俭费用,事迹突出; 6(领导有方,带领员工良好完成各项任务;

7(其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。 第八条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。 第九条奖励程序如下: 1(员工推荐、本人自荐或单位提名; 2(监察委员会或监察部会同劳动人事部审核; 3(董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批 准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。 第十条处罚办法 第十一条视情节轻重,分别给以以下处罚: 1(警告; 2(记过; 3(降级; 4(辞退; 第十二条员工有以下行为给以警告处分 1(在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情; 2(工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工; 3(因过失以致发生工作错误情节轻微者; 4(妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则; 5(无故不参加公司安排的培训课程; 6(初次不遵守主管人员指挥; 7(浪费公物情节轻微; 8(检查或监督人员未认真履行职责; 9(遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

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