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钱锦国老师简介

自幼熟读儒家经典，持续深入研究儒学、道学智慧十年以上

将国学领导智慧与西方领导力理论进行比较研究，从中探寻符合人性规律的、普适性的领导力发展本真大道和实现永续经营的根本路径，首创儒学

受聘于浙江大学继续教育学院，主讲的儒学领导力课程成为浙大干部培训

跨部门沟通会议记录

亲爱的学员，我们的在线答疑将在15：00准时开始，请稍候！主持人陈思蓓：同聚天下精英，共成千秋伟业。大家好，欢迎进入聚成华企在线答疑的直播课堂，我是主持人思蓓。在企业日常管理过程当中，不管你是身在高层的高管还是基层的职员，每天要处理不同的人际关系以及跟不同部门人际协调，聚成作为一家企业咨询培训运营商，我们在服务企业过程当中，被咨询最多的问题就是如何可以提高跨部门沟通的效果，如何可以开好公司的会议。今天我们非常有幸邀请到企业规范化专家，聚成咨询集团合作讲师颜廷录老师与我们一起交流跨部门沟通与企业会议管理的话题，现在先有请我们嘉宾跟在线学员打个招呼。颜廷录老师：各位朋友大家下午好。主持人陈思蓓：颜教授您好，相信您在为企业做咨询过程当中，也经常被企业咨询到一类问题，就是企业如何去处理一些跨部门沟通的疑难问题，可能有些人也会问你如何开好企业的一些会议。总结下来，您觉得是什么原因，会让我们企业出现跨部门沟通不畅，或者说公司开会的品质不高，这样子的一类问题呢？颜廷录老师：很高兴今天能够跟思蓓主持和在座的各位学员下午交流一下这个问题，像我在全国各地做了很多的咨询，最近几个月来到长春一汽集团专门给他讲了这样的一个课题，我觉得这个课题非常具有代表性。所以当你们邀请我参加这个在线答疑的时候，我也做了一下思考，如何能够在很短的时间之内，能够给大家带来一些启迪，或者一些方法，然后使得企业的发展，更加顺畅。但是在所有的一些管理方面、技能方面的培训当中，沟通这样类的课程是讲的最多，公司在管理成本当中，沟通成本占了很大的一部分，包括会议成本，有了一些像我做的一些企业，比如说像浙大网络，像上海澳光，四川中盛陶瓷、浙江的企业等等，这些企业我都是每个月到他企业几天，到他几天以后，很多的主管包括一些员工，都来找我，说我们的沟通方面出现哪些哪些问题，最终我感觉到，在本部门的沟通非常肝胆，因为从上往下去沟通，这个上级说什么，他本来带有一种威慑性，他不得不听，甚至没通下属也要做的。但是在跨部门当中就不一样。跨部门大家彼此之间，没有权利的约束性，再一个本位主义，就是动了我的利益的时候，其实他知道你说的是对的，但是他不跟你去配合，今天的下午我就想，就跨部门沟通与会议管理谈谈，为什么这么难？谈谈原因，然后谈谈方法。主持人陈思蓓：好，我们非常希望颜教授能多分享这些方法，分析这些原因给我们了解。颜廷录老师：当然不同的企业情况不一样，比如说有的一些是比较素质高的员工，他们在沟通的时候，可能点到为止，有一些比如说生产制造型企业，可能做的几百个亿，几十个亿，但是他们有的时候，他不会沟通，这个目标很明确，这个主管自己本身都不会的。所以在这种情况之下，我们作为上级，如何把下级主管培养起来，让他会沟通，所以有的时候不是说就这个问题沟不通，是他想把这个问题沟通他表述不清楚，不明白。主持人陈思蓓：没有方法。颜廷录老师：就是这样一个问题，那么如何做好跨部门沟通与会议管理呢？我首先谈一下跨部门沟通这个问题。我觉得现在的一些企业，80%民营企业他不是沟通，是在通沟，就是这个沟不通了，拿个杆子捅一捅就通了。这样就是等于给企业造成了一些浪费，就像我们平时的会议，紧急会议很多，原因在哪里呢？更多都是出了问题大家去开会，在没出问题之前，把这个会议开的明确，每个人目标很清晰，然后分配下去大家又乐意去接受，并且弄明白做到什么样的标准，符合上级的要求。所以在这块没有做到，所以每次开会都是有问题了，大家一起一坐然后一提出来，大家的心情都非常沉重，无非是扣分或者罚款或者批评，甚至有的性格不太好，再大喊大叫，这样把一个整整和谐的一个工作环境给搞坏了，所以在这方面，我们怎么去办？所以我认为，

听颜廷录老师感想

听颜廷录老师“打造高效的团队建设”有感最近有幸连听了三堂培训课，第一堂是梁雅杰老师的“企业绩效和目标管理”，第二堂课是于大成的“成功---从优秀员工做起”，第三堂课是颜廷录老师的“打造高绩效的团队建设”。三堂课各侧重点不一样，第一堂课主要是企业高层如何建立合理目标和先进企业管理、企业制度，第二堂课侧重于个人成功和企业的关系，第三堂课侧重于企业中高层如何打造一个高绩效的团队。颜廷录老师高屋建瓴地全面、详细地向我们讲解了什么是团队，如何建立、激励、沟通、管理、领导团队，以及如何建设团队制度和团队文化。现就谈谈这两天我的心得体会。一、首先是团队，什么是团队？我认为团队是人们集合起来为实现一定目标而形成的集体。他可以是一个家庭，一个企业，也可以是一个国家，家庭是又有血缘关系的人组成的特殊团体，国家是又有共同的文化背景的人组成的团队。在今天我们更多谈的是企业团队。企业是一个大团队，各部门给予分工不同又是一个个小团队。企业团队的特征体现在三点： 1、在心理上相互认同、相互信任； 2、在技能上各有优势、相互补充； 3、在行为上相互作用、相互影响；团队中的成员共属一个集体，有着共同的目标，共享成果；不同分工，相互协作，相互作用，互为补充。

二、高绩效团队的建设原则。企业建立一个高效的团队需要以下几点。 1、清晰的目标。每个企业、每个部门、每个人在不同时间不同阶段都有不同目标，目标是否科学合理、是否清楚、可否完成、是否有挑战性、可否分解、具体化等等，如现我公司的年计划、部门年计划、部门月计划、部门周计划、甚至每个人的周计划，这样每个人对自己的工作就更清楚，能科学安排，有方向，有条理，同时也可以发现我们的工作进度、完成状况，根据目标做到时刻调整。因此，我们的主管月会、周例会、周部门例会、周总结都很有必要了。 2、行动计划。目标明确还需行动计划的拟定。目标设定、时间、地点、人员配备、效果、资金安排等等。有目标没有计划，如同有理想没有行动，无计划就无章法。 3、恰当的领导。领导的素质和能力是关键，所谓英雄造时势时势造英雄，事情的成败关键还是领导能力。领导是信息反馈中心，决策中心、执行中心。 4、相关的技能。小成功靠个人，大成功靠团队。团队是基于共同目标但分工不同而形成的不同职务的集体，他们有其职业的特殊性、协作性、互助互补性、共同学习性。 5、有效的组织结构。组织架构是骨，制度是肉。所谓骨骼就是清晰有力，不能错乱，制度是肉就是骨骼间隙要丰满。有效地组织机构就是简单、清晰、有效，职责明确。 6、培养互助互信精神。每个国家有不同的精神，企业、部门、

培训老师介绍

赵正宝高级培训讲师、职业咨询顾问、就业指导专家。曾先后就职于国美集团总部、新东方教育科技集团。具有丰富的行业从业经验及创业经验。培训过的大学生人数超过20万人次。在北京大学、清华大学、北京理工大学、西安交通大学等200多所高校作主题讲座和培训。从事行业、职业研究、就业研究超过6年，是中国人民大学、北京交通大学、浙江大学的就业指导顾问。培训过英特尔、惠普、联想、奥美、国家气象局、中华英才网、富力地产、施耐德电气、建设银行、中国移动等300多家企事业单位的员工。主讲课程有《趋势就业》、《职业生涯规划》、《行业导航》、《沙盘模拟》、《职业指南》、《商业谈判》、《解析实习》、《简历解析》、《面试26个问题解答》、《主动求职》、《就业误区与求职陷阱》等课程。

黄悌曾长期担任FESCO人力资源培训总监，主持多年搜狐就业栏目，我可飞青年成长服务中心发起人、北京团市委青檬夜校特聘讲师、北京高校毕业生就业指导中心《成功就业》顾问、北京中外企业人力资源协会委员、北京外企服务集团高级讲师、清华大学学生职业发展协会特聘顾问。借鉴国际先进的企业训练模式（如美国领导管理发展中心LMI的成熟模式），针对80/90大学生的特点，将就业软实力和就业指导培训的内容结合，将培训讲授、Workshop（小组学习）、自修自查、教练跟进、导师辅导等一系列手段组合在一起，从而调动学员的积极性和能动性，针对中国青年学习风格首创并推行的E.A.P教学法，强调体验式学习，潜意识学习，舒适区学习，团队式学习，改善型学习。自2004年以来，已服务200余家中外知名企业的万余名职场新人。2006年，黄悌组织并发起阳光志愿者联盟，凝聚优秀企业和职场精英的力量，共同推动帮助中国大学生就业的公益事业，助力中国大学生成就

顾问介绍各个学科时的要点

淳一教育简介 “淳一教育”全称为：淳一教育科技有限公司；是以中小学个性化辅导的为主的专业学校。淳一教育始终秉承：“致行、至淳、始终如一”的办学方针。创始至今，主要业务范围已涵盖了中小学课外辅导、少儿国学、对外汉语等领域。纵观淳一教育自办学以来所有的实例都能够证明，淳一教育独特的个性化教学效果非常显著。并且，我们做到了只用看得见的成绩说话；只用莘莘学子从淳一教育满意而归的进步说话。淳一教育是领先的专业中小学个性化教育解决方案的提供者。机构成立于2006年，引进国际先进的教育理念，基于应试教育体制，结合先进的个性化教育思想、科学的教育管理体系，在国内率先创设了“一对一”教育管理模式。并成为国内最早实施“中小学个性化课外辅导”解决方案的教育机构之一。淳一教育致力为中学生提供更专业的个性化全科辅导服务；多年来通过不断实践和创新发展，收获了丰硕的教育成果。淳一一教育总部设在上海，并拥有先进完备的教学设施和浓郁的学习氛围。目前注册学员已经超过5千人，在学学员百余人；机构的发展源于拥有不断发展壮大的教育团队，他们中有既有数十年深厚教育沉淀的教育专家、中小学名师，也有逐渐发展成熟的青年才俊；同在一对一，他们将历史经验和先进理念完美结合，多年来教学成绩一直领先于同行，受到家长的青睐和赞许，并得到了相关部门的一致认可和称誉。经过几年的不断发展壮大，淳一教育获得了多项的荣誉和成就。一块块奖牌代表的不仅是一种荣誉，更是社会的认可、家长和学生的肯定！我们将带着家长和学生的肯定与希望，怀着感恩的心，在中小学个性化教育的土地上更加努力地耕耘，不断为中小学生解决学习和成长中的难题，真正成为最适合中小学生的课外辅导机构！淳一教育的师资力量是我们前进的保证，也是广大学生和家长选择我们的最主要的原因，在淳一教育有从教数十年的专业老师，每一位老师都有辅导学生单科进步30—80分的优秀记录。我们的师资经过淳一教育的强化培训后，他们都是最专业的个性化教育专家，也是淳一教育为广大学员提分的信心和保

【简0】楚天老师简介

楚天老师国家人力资源与社会保障部人力资源顾问讲师背景国家人力资源与社会保障部人力资源顾问；广东省人力资源与社会保障厅技能鉴定人力资源管理科目评审专家；中央党校薪酬与工作分析资深顾问；人力NQA（英国国家质量保证有限公司）特种行业审核组人力资源管理技术专家；中国商业技师协会举办的《全国商务职业经理人资格证书》认证中人力资源管理科目主讲讲师；清华大学总裁班人力资源客座教授，深圳清华、南宁清华、桂林清华、厦门清华等地EMBA人力资源管理科目主讲老师…… 中国平安银行深圳分行、中国建设银行深圳分行、中国交通银行深圳分行、中国农业银行深圳分行等多家银行业人力资源管理咨询顾问；中国电信浙江省公司、中国移动云南省公司等多家大型企业人力资源管理咨询顾问； 90年代后期，楚天先生开始从事企业人力资源管理咨询与培训工作，对企业管理现状及解决方案有其深入思考和独到见解，先后在《深圳特区报》、《职业生涯设计》等媒体上发表了多篇人力资源管理的论文，并在深圳人力资源管理师培训网上发表了多篇人力资源管理的文章，阐述了其对企业人力资源管理口的精辟独到见解。研究领域专注于研究人力资源管理之薪酬管理、绩效管理、劳动关系、培训管理、人才测评与选拔、组织结构与工作分析等领域，擅长于讲授人力资源管理之3P系统建设、薪酬设计与激励机制、绩效管理、BSC实务、培训与开发、员工职业化素质培训、工作分析与职位说明、职位评估等人力资源管理系列课程。授课风格楚天先生能够有效针对客户的实际问题进行咨询诊断，提供咨询式培训；专业理论底蕴深厚，授课深

入浅出，旁征博引；企业内部实际咨询案例、管理案例丰富，切合目前国内企业实际情况。楚天先生的课程专业性、技术性、操作性与实用性相结合，形象生动、引人入胜；致力于引导管理者系统思考问题，企业战略、组织、文化与人力资源相融会贯通。授课经验 ?金融行业：中国平安银行深圳分行《绩效与薪酬管理》；中国建设银行深圳分行《薪酬设计与激励机制》；中国交通银行深圳分行《人力资源管理之3P系统建设》；中国农业银行深圳分行《战略性人力资源管理技术与趋势》等多家金融机构提供了人类资源课程培训。 ?通信行业：广东省电信、浙江省联通、福建省电信、云南省电信、贵州省电信、四川省电信、青海省电信、陕西省电信及甘肃省电信、浙江联通、深圳电信、云南电信等上百家国内通信运营商提供了个性化的省人力资源系统量身定制培训。 ?其它行业：富士康、中兴通讯、深圳国际控股、东风汽车、南方电网、斯德宝电器（德资）、广州立白集团、桂林市委组织部、喜之朗集团、正大康地集团、蛇口集装箱码头有限公司、深圳水务集团、联合船舶、三九集团、中国宝安集团、中石油、长城证券、深圳航空公司、金碟软件、华润（深圳）、中国海外集团、中铁快运、中海石油、广西某地产《人力资源规划》（在做咨询项目）、卓越集团、皇庭地产、东海地产、招商地产（物业）、万科地产（物业）、中航地产……。咨询项目曾负责并主持了多个大型咨询项目，并针对企业人力资源管理现状特别开发设计了“咨询式培训”系统解决方案。 ?2009年，中国电信广东省公司“绩效管理”咨询项目 ?2009年，中国移动云南省公司“绩效与薪酬设计”咨询项目 ?2009-2010年，中国联通浙江省公司“人力资源规划”咨询项目 ?2010年，中国移动云南省公司“绩效薪酬与福利设计”咨询项目 ?2011年，深圳水务集团“绩效管理咨询”咨询项目 ?2012年，顺丰速运“绩效管理与薪酬体系设计”咨询项目 ?2013年，蛇口集装箱码头“人力资源规划”咨询项目 ?2013年，金蝶软件“绩效与薪酬体系设计”咨询项目 ?2013年，华润（深圳）“人力资源规划”咨询项目 ?…… ?

讲师介绍

[讲师介绍] 侯宝辉老师，NLP终身学习和传播者、企业行销管理顾问、销售力训练创始人、企业幸福工程学研发带头人，《幸福100分》、《总裁幸福学》、《乐在工作》系列课程核心讲师,《不抱怨的团队》、、《幸福生产力》《感恩精神》课程原创导师，是《幸福.企业.家》精英俱乐部发起人之一。11年培训实战经验，2007全国首届青年培训师论坛评选“中国十大优秀青年培训师”，2008年被中国企业教育培训评选组委会及《人物周刊》、《环球商界》多家知名媒体评为“1978－2008 中国企业教育培训百强培训师”并载入《1978—2008 中国企业教育培训大典》，2009年被中华讲师网、阿里巴巴直播中心、美国全球竞争力研究院联合评为“全球500强华人讲师”。侯宝辉老师是中国较早研究神经语言程式学的先行者，自1999年师从于NLP创始鼻祖理查.班德勒在亚洲唯一的华人嫡传弟子尚致胜（国际NLP执行师、世界生命素质工程学创始人）先生，并多次接受成功学专家陈安之老师、领导力训练专家易发久老师的专业训练，多年来一直从事NLP的研究与推广工作，致力于协助众多的中国企业与个人迈向平衡式成功而不断努力! 擅长于团队建设课程、员工激励、心态调整、行销技巧、顾客心理分析、团队管理、潜能训练、终端卖场的人员培训与管理等。自2005年始专注于企业员工行销技能的系统化训练，侯宝辉老师秉承着“以客户实际需求为导向，以实现训练效果为使命”的原则，开发出一套以协助企业员工形成良好的行销思维及行为惯性的行销训练体系，而侯宝辉老师也成为国内为数不多的一位真正深入企业内部进行实地调研，根据企业实际情况进行销售训练体系设计并跟进一线员工进行现场应用辅导的专职从事企业行销系统化训练的培训师。现任：中国幸福学研究院总执行长幸福学(北京)文化传播有限公司总裁国际华人幸福学协会（ICHA）常务理事重庆工商大学企业管理研究中心特聘SSI讲师香港华天国际控股集团有限公司培训顾问上海欧雅商学院特聘顾问影响力教育训练集团名师团核心讲师中华培训网等数十家专业培训门户网站高级讲师

张慈恩老师简介

张慈恩老师幸福情感导师资深亲子教育专家资深青少年心理咨询师组织/家庭系统排列导师中国魅力女性训练导师《大拇指》连锁儿童主题书店董事长南方报业、扬子报业、山东某报业特聘幸福情感导师嘉宾 8年少儿教育工作经验，20年家庭教育和幸福情感咨询服务经验，近年来全国巡回演讲幸福情感专题讲座上1000场次。张慈恩老师专注于家庭教育和幸福情感领域20多年，获得了经营幸福人生的能量和轻松应对家庭、事业、朋友间的相处智慧，成为人际关系的纽带，传递爱和正能量，是一个有血有肉、有情有趣的卓越魅力女性导师，在她的课程中将帮助女性认识自我、重塑自我，提升生命品质与生活质量，在事业与家庭、智慧与能力、领导与管理、素质与修养、气质与形象、生活与健康多方面都收获精彩。已为成千上万户家庭和企业员工提供家庭教育、亲子关系、夫妻关系等方面的疏导和咨询辅导，到目前为止涉足的家庭孩子最小的3岁，最大的19岁，孩子心理分析及疏导咨询占整个案例的30%，幸福家庭情感咨询占40%，孩子严重心理疾患占15%，夫妻关系咨询占15%左右。实战经验：张慈恩老师毕业于广东暨南大学学前教育系，毕业后就职于湖北省荆州经贸委荆海艺术团担任舞蹈编导和舞蹈队队长，2年的时间，曾带领艺术团多次授邀前往京广线铁路部门，湖北、河南矿业、电业系统慰问演出，并获得了相关单位的高度认同，期间参加省级业余艺术团比赛，荣获大赛二等奖、三等奖。1990年进入湖北省荆州有线电视台，从播音员做起，2年内晋升为栏目编导，在电视台工作期间，张老师感觉到当下婴幼儿教育发展的落后，两年后辞去电视台职务，选择南下到广东省深圳市罗湖区机关幼儿园做一名普通的幼师，担任五科（音、语、数、美、体）学习教学。1994年参加深圳市统一招调考试，正式调入深圳组织部统一管理编制的福田机关幼儿园，在单位担任班主任、年级组长、学科课研带头人，负责班级和年纪的学科规划、研发和课程实践。获得省一级一类幼儿园音乐、体育、语言类对外（国内外同行）示范老师，深圳幼师竞赛综合素质赛一等奖、优秀奖，深圳幼师课程大赛二等奖、三等奖，国家级教育论文二等奖，省级教育论文三等奖，深圳市教育研究三等奖，深圳市少儿花会汇演创作歌曲二等奖、表演指导三等奖。1999年与朋友一起创业，开办深圳市第一家儿

演讲与口才培训专家关爱老师介绍

国内著名口才培训师关爱老师介绍一、实战经验： 97年进入教育培训业；十三年人力资源、职业指导工作经历。近十年企业管理经验，在企业管理咨询、顾问界有独到的见解和教练方式。擅长：演讲与口才教练、客服营销服务技巧、卓越团队凝聚力训练、现代员工感恩心态特训营、高绩效团队建设、NLP亲子教育、心灵动力激发、营销实战等特色训练课程；二、现任职务亚洲顶尖企业教练、心灵动力激励导师深圳书城培训中心“卡耐基口才训练营”总教练著名当众讲话与人际沟通训练专家国家人力资源和社会保障部认证高级企业培训师香港汇通咨训顾问机构高级培训师深圳市和福爱文化传播有限公司董事兼总经理中国总裁培训网高级金牌讲师深圳聚成企业管理顾问有限公司签约讲师深圳市现代职业人企业管理咨询公司高级培训师深圳市营销协会职业讲师中国式（才）财商教育训练创始人中国职业培训网高级培训顾问北京“前沿讲座”著名人力资源专家 “商战名家”论坛著名营销训练专家阿里巴巴成功在线第一成功网中国视频培训直播商学院特邀主讲嘉宾二、突出成就： 1、连续多年被深圳最大职业培训机构深圳书城培训中心评为明星教师。 2、先后师从世界第一潜能激发导师安东尼·罗宾斯、华人成功学权威陈安之、中国式管理大师曾仕强等多位顶级培训大师学习。 3、鉴于他对深圳的发展做出的突出贡献，被深圳经济特区成立三十周年大型人物辞书《深圳名人大辞典》； 4、他编译的《戴尔·卡耐基成功学全书》精装版在全国出版发行。 5、由于他对深圳教育培训业的贡献被深圳市总工会，深圳新闻网、深圳特区报社评录《一百个深圳人的成长史》人物。历届深圳读书月“青工大讲堂”演讲嘉宾，成为来深建设者的学习的榜样. 四、实力领域：魅力口才—公众演说与沟通技巧特训团队精神—绩效突破与卓越团队特训感恩心态—现代员工感恩心态特训营销售为王—顾问式赢销无敌手特训营超越成功—激发团队潜力拓展熔炼营干部培训—中层管理技能与素质提升职业礼仪—企业商务礼仪现场演练秀

导师简介-山东农业大学经济管理学院研究生导师介绍

山东农业大学经济管理学院研究生导师介绍胡继连，教授、院长、经济学博士、博士生导师主要研究领域：资源与环境经济、产业组织与管理主要学术成就 1．主持完成国家自然科学基金项目“水资源配置机制的转换及水权市场的建设与管理研究”（2006）； 2．主持完成国家社会科学基金项目“引进产业化机制发展我国农田水利的理论与实践研究”（2000）； 3．主持完成国家社会科学基金项目“双重目标下的农户投资行为研究”又名“中国农户经济行为研究”（1990）； 4．主持完成国家软科学计划项目“灌溉水资源利用管理研究”（2006）； 5．主持完成国家948项目“科技组织制度与农业技术进步研究”（2005）； 6. 山东省社会科学优秀成果二等奖：水权市场的建设与管理理论及其在农用水资源配置中的应用研究，2004.3。代表性学术论著 1．产业组织制度与中国农业发展研究，中国农业出版社2002年出版 2．中国农户经济行为研究，中国农业出版社1990年出版 3．水权市场与农用水资源配置研究，中国农业出版社2005年出版 4．灌溉水资源利用管理研究，中国农业出版社2007年出版 5．黄河水资源的分配模式与协调机制，管理世界，2004.8 6．山东省农田水利产业化发展实践及理论分析，中国农村经济，2000.5 7．小型农田水利产业组织问题研究，农业经济问题，2003.3

8．农业节水的微观困境与出路：山东的实证，农业经济问题，2006.12 主要社会兼职山东农业大学三农问题研究中心常务副主任，山东农业大学学报社会科学版常务副主编，山东省人民政府农业专家顾问团农业经济分团副团长。山东省农业经济学会常务副秘书长，山东省农村经济研究基地首席专家，泰安市人民政府决策咨询委员会高级咨询专家。史建民，教授、博士生导师、经济管理学院党委书记主要研究领域：土地与合作制度农业保险主要学术成就：先后在《农业经济问题》、《中国农村经济》、《中国农村观察》、《改革》等学术刊物上发表《家庭承包制的缺陷及其克服》、《论土地承包法律关系及其保护》、《土地承包经营权与角色表现》、《提高农业定单履约率的法学分析》、《我国农业保险现状、问题及对策研究》等专业学术论文六十余篇。出版《中国农村合作经济研究》、《农民与农村小康》、《农业现代化与农村小康》等学术专著八部。主持完成国务院农村发展研究中心、农业部、全国农业普查办公室、山东省社会科学规划《中国农村合作经济研究》、《农业风险保障体系建设研究》、《我国农业保险现状、问题及对策研究》、《山东省耕地资源可持续利用的制度完善与管理创新研究》等十三项计划项目。获国务院农村发展研究中心、农业部、全国农业普查办公室和山东省社会科学优秀成果二、三等奖奖励9项。目前主讲博士生《农业经济研究方法论》、硕士生《农业政策与法规专题》、本科生《经济法》等课程。主要荣誉称号：山东省普通高校教学管理先进工作者；山东省优秀博士论文指导教师. 主要社会兼职：山东农业大学三农问题研究中心副主任，山东农业大学学报社会科学版副主编，山东省农经学会常务理事、山东省农业现代化学会常务理事、山东省农村改革研究会常务理事。杨学成，教授、博士生导师、院教授委员会主任。

外语学院全体教师简介

外语学院全体教师简介外语学院共有教师十四名，共同主持学院内的所有课程。教师们的个人简介如下：牛健常务副院长，教授英国利物浦大学应用语言学硕士，香港理工大学应用语言学博士，现兼任2006-2010年教育部高等学校高职高专英语类专业教学指导委员会秘书长。主要研究兴趣包括英语教学、英语测试、远程开放教育、高等职业教育。主编《新思维英语阅读》、《英语语法》教材，参与编制《开放英语》、《点击职业英语》等多部英语教材。在国际、国内学术刊物上发表论文数十篇，2005年获第十九届亚洲开放大学协会(AAOU)年会最佳论文银奖，这是大陆学者首次获得该奖。刘占荣副院长，副教授主持课程必修课：跨文化交际、综合英语（1）、综合英语（3）选修课：英语国家概况（1）、英语国家概况（2）联系方式 Email：电话：010－文字教材《新思维综合英语》系列教材，主持编写，中央广播电视大学出版社出版；《护理英语》，主编，高等教育出版社出版；《开放英语2》、《开放英语5》，参与编写，中央广播电视大学出版社出版。网络资源主持设计“新思维综合英语”系列课的网络课程 “新思维综合英语1”的地址； “新思维综合英语2”的地址；教学博客“新思维综合英语学习交流网” ；英语助学网站“英语大本赢” 研究兴趣远程英语教学（English Language Teaching (ELT) in Open and Distance Education）；远程英语教学资源的建设（ELT curriculum design and syllabus development）；教学支持服务（ELT teacher and learner support）；计算机辅助语言教学（Computer Assisted Language Learning）；网络学习资源的开发与设计。刘黛琳教授现任教育部高职高专英语类专业教学指导委员会主任委员，北京市民讲外语活动组委会

普方老师简介

普方（本名：zhangbufang）英文：Petter.zhang 职业策划人创新经营管理咨询顾问高校兼职教授 BDO策能理论 / 长板效应理论创研人与实践者中国市场学会中国策划专家指导委员会副秘书长中国人民大学中国合作经济促进中心战略决策委员会委员中国策划研究院研究员高级策划师 BDO&CIOD高级策划师（总裁实战）研修班首席导师西子盛世品牌策划机构首席策划专家长白山生态农业产业商会经营管理顾问浩波集团“格凌一号”项目技术推广中心战略顾问天津秋林格瓦斯食品科技有限公司董事会顾问个人简介：专业从事策划咨询业近16年，擅长以实用与实战相结合，先后为国内众多知名企业、院校等团体提供过战略规划、企业文化、品牌建设、管理咨询、项目（产品）营销策划、文化交流活动策划等咨询服务，积累了丰富的专业经验，对企业团队建设创新管理、营销策划、CIS体系建设、创新型学习组织创新建设、员工职业心态管理、团队策划力修炼、中小微企业创业指导训练等方面有深入研究和涉猎。主讲专题：《创新引领消费》《策划改变未来-智慧引领未来》《BDO策划实战研修》合作客户：PICC、东银会社、航信（北京）、中建、飞天茅台、韩国大进、五星会社、国瑞德、美国通用AC德科、昆仑、通用汽车、夏新集团、亚商、百事通、光荣世纪、云南安合、丽江信达、正大方盛、京A设计、三江涂料、深圳高新奇、延吉人与树、吉林天池给水、禹新防水、仙芳缘、沙伊娜、钱柜KTV、生态之宝、大庆石油建设集团、天津秋林格瓦斯、绿恩生物、黑龙江瑞立、《中国策划》、《中国策划指南》《中国食品药品监管》《养生美食导刊》等媒体。院校机构：清华大学远程直播中心&海天国际经理人俱乐部、中国区域经济研究院浙江分院、中国策划研究院温州中心、香港亚商MBA中心、北京交大、中联大学生创业联盟、国际商务学院、广州大学、云南农业大学、云南经管学院、北华大学、哈尔滨商业大学、黑龙江中医药大学、醒狮教育集团、中国CPI培训中心、内蒙古 YHY教育、八一农垦大学、大庆师范学院艺术学院经济管理学院/艺术学院、东北石油大学等院校及机构。

项目总监-袁文兵老师简介

8年以上银行咨询培训经验银行营销实践资深专家曾在国内某知名咨询公司担任高级顾问等职务为多家银行提供网点营销转型导入、外拓营销辅导、绩效提升和流程优化等服务。主打银行一线咨询培训项目擅长银行厅堂营销技能提升、外拓营销提升、绩效管理、流程优化项目。网点咨询风格：曾主导中国农业银行一百多家标杆网点服务营销一体化建设，对销售服务标准植入、营销技能提升、外拓营销提升和网点营销管理有较深的理论与实践经验。有效提升网点负责人、大堂经理、柜员、客户经理的工作绩效和网点效能。专心研究银行业转型和人才培养的理论，在项目经验提炼基础上，为银行提供贴合实战的咨询培训服务，能够有效提升网点的整体绩效，帮助网点打造标准的服务营销规范和流程。银行咨询项目经验丰富，先后为中国工商银行、北京银行、中国银行、中国农业银行、工商银行、邮储银行、兴业银行、广东某农商行、江西某村镇银行等十多家金融机构提供服务。咨询风格以紧贴实际为基础，以帮助客户解决问题为最终目的，方案可操作性强，可固化。培训风格以案例和演练为依托，互动性强。部分咨询培训经历：内蒙古某联社外拓营销项目（3期+1个月固化），大家从不敢外拓，到敢于开口，到外拓技能掌握，再到外拓习惯养成，全员开启了营销之路！学员高度评价袁老师：袁老师的课如一剂良药，听了“醍醐灌顶”。

◆云南某联社外拓营销项目（10天），袁文兵老师根据联社情况调研，制定个性化的外拓辅导方案，通过对客户经理营销意识和技能的辅导，带领他们走出去实践，实现成功营销，把网点全面打造成了营销型网点。 ◆内蒙古某农信社外拓营销项目（2期），通过理论＋实践的昂视，给全联社带来全新的营销理念和方式！学员震撼非常大，从不敢开口到成功营销，收获满满，项目满意度达100%。 ◆重庆某农商行存量客户升V项目，5天5夜5大升V抓手，成功升级白金卡116位，新增存款1345万，贵宾理财沙龙成功营销率高达80%。有效帮助客户经理实现存量客户盘活，得到支行领导高度认可。 ◆四川某中国银行网点效能提升项目（2期），项目组将一整套方法和流程灌输给了营销人员，然后深入各个网点进行方案的落地和固化，针对每个网点的现状及不同网点的优略势分享，制定一点一策方案，对网点进行辅导，取得巨大突破。 ◆山东某商业银行对公外拓项目，该项目通过营销知识培训再带领学员走访企业，三天时间取得新增对公存款2.7亿，代发工资签约合作意向152个企业，贷款意向64户，已收集贷款资料13户，国际业务16户，挖掘上下游企业127户等惊人成绩！ ◆河北某农商行全员提升项目，担任项目总监，带领项目组人员进行网点营销能力提升培训和实战，帮助银行网点提升营销业绩，打造营销氛围，促进网点持续健康发展。 ◆四川某农商行外拓项目，担任项目总监，负责项目整体实施规划和执行，2 天实现贷款153笔，带领学员完美打响开门红头炮！增强了全行的营销士气，全面提升全员的外拓能力，外开门红奠定了坚实的基础。 ◆湖南某邮储开门红旺季营销项目，担任项目总监及主讲老师，帮助分行制定开门红的活动方案，通过PK机制，以赛带训、以赛促学，全天驻点辅导提升了网点营销能力和营销氛围，为2017年开门红打下来坚实的基础。 ◆安徽某农商行开门红旺季营销项目，担任项目总监带领项目组为43家网点辅导冲刺开门红，积极开拓市场，细分客户，争夺资源，抢占先机，积极走进居民社区、商业社区和网络社区，开展系列社区金融活动。注重一点一策的网点策略，帮助银行打好开门第一仗。

讲师班师资介绍

上海交大企业精英讲师班师资介绍讲师介绍《讲师角色认知与培训演示技巧》梅霖 ●上海交通大学特聘讲师，TTT培训师 ●美国领导力中心情境领导认证讲师，MBTI认证讲师 ●Eagle’s Flight体验式培训认证讲师，英国伦敦城市行业协会“国际培训师”课程授课讲师曾经为不同公司举办过很多内部培训课程和公开课程, 同时他也为客户提供领导力和性格测评及辅导。《讲师角色认知与培训演示技巧》钱国新 ●原立邦涂料中国区人力资源总监，智领荟（VHR）创始会员。 ●香港大学整合实效研究生文凭和工商管理硕士学位； ●复旦大学管理学院特聘讲师 ●华东理工大学职业指导讲师拥有超过20年的组织发展和人力资源管理及培训经验，曾在香港和中国大陆多家跨国公司担任人力资源总经理或人力资源总监；曾参与和领导过企业的组织结构重组、业务调整、收购兼并工作以及组织和人力资源变革；在组织发展、人才发展、人力资源整合管理等方面具有丰富的经验。

《专业发声训练与心理素质提升》于飞 ●东方卫视新闻主播 ●两岸青年论坛主持人 ●2015年静安青年英才和SMG十大青年才俊 ●静安青联委员、政协特聘委员、志愿者协会秘书长至今担任过东方卫视《东方夜新闻》、《子午线》、《东方新闻》、《东方大头条》、《双城记》、《环球交叉点》、《于眼看一周》节目主持人。其组织设立的“飞议于论”获得上海十大微信公众号称号。《培训控场技巧与思维逻辑训练》王伟 ●上海自主创新工程研究院院长 ●上海交通大学海外教育学院教授 ●上海交通大学产业创意研究所副所长 ●国家职业资格鉴定考评委员会专家 ●美国普莱斯顿大学和澳大利亚商学院等EMBA导师 ●台湾大学和香港商学院特聘教授 ●上海紧缺人才工程人力资源课题组长深厚的理论功底和精辟独到的跨学科研究，演绎出缤纷多彩的前沿思维，同时也体现应用性很强的实战技术；主持过许多课题研究和大型咨询项目，为政府和企事业单位提供有效的智力支持；经常被邀请到各地演讲，尤其受到社会精英们的欢迎和赞赏，足迹遍布全国各地，好评如潮。

项目顾问-王孟磊老师简介

银行服务营销提升专家银行标杆网点塑造专家银行营销管理资深顾问工商管理学士管理科学与工程硕士 ?曾在某高校担任教研室主任、院长助理职务，专注于市场营销、工商管理等学科的教学与研发 ?曾就职于上海某咨询公司产品方案中心，专注于研究现代银行业服务与营销板块咨询与培训业务网点辅导风格：王孟磊老师有着丰富的银行新员工及网点服务营销培训、咨询经验，专注于银行标杆网点打造，银行综合营销战斗力提升的研究与咨询。认真负责的讲师态度，一直备受好评。部分项目成果：湖南某农商行《“服务固化”项目》担任项目顾问，重点对该行运营条线的服务规范进行辅导和固化，并对该行网点的厅堂布局及规范化服务进行现场辅导，效果明显。山东某农商行《“存量客户激活与价值提升”特训营项目》担任项目经理，重点对该行客户经理队伍在存量客户盘活和客户价值提升等方面进行辅导，效果显著，并得到返聘！中国邮政青海某分公司《网点营销“战斗力”提升项目》担任项目顾问，项目期间重点对网点布局、柜面营销、外拓营销、电话营销等进行辅导，协助网点支局长制定“一行一策”服务营销管理方案，赢得分公司领导认可。

中国银行四川某分行《“网点营销效能提升”项目》担任项目顾问，项目期间重点对柜面营销、外拓营销进行辅导。有效提升该行营销能力和质量，效果显著。江苏某农商行《培训体系搭建项目》担任项目顾问，项目期间对该行各岗位进行培训需求调研并搭建该行“专属、定制化”培训体系，受到该行领导的极大认可和赞同。河南某农商行《“开门红”旺季营销项目》担任项目顾问，重点负责网点的厅堂氛围打造、厅堂营销、外拓营销等工作。项目期间帮助业绩得到大幅提升，受行领导高度赞赏。山东某农商行《“开门红”旺季营销项目》担任项目顾问。项目方案顶层设计阶段，重点负责开门红项目营销方案、管控方案的设计与编写；项目管控督导阶段，重点对开门红期间管辖网点流量、存量、增量的挖掘及营销工作进行督导。山东某农商行《金牌大堂经理综合能力提升项目》担任项目顾问，重点负责项目实施，主要从大堂经理的厅堂秩序管理、厅堂营销氛围打造、厅堂服务能力提升等方面进行导入和实施。江苏某国有银行《决胜厅堂项目》担任项目顾问，重点负责项目整体实施，主要从网点岗位梳理、网点营销氛围打造、网点服务能力提升、全员营销和外拓营销等方面进行导入和实施。河南某邮储银行《营销能力提升项目》担任项目顾问，重点帮助银行解决营销能力薄弱的问题。本次项目对支局长、理财经理、大堂经理、普柜、综柜及邮务柜员进行了营销能力提升专岗培训，网点的员工营销开口率、电话邀约成功率、邮银联动、厅堂微沙龙营销等方面效果卓著。河南农信社某市办下辖多家联社的《2016年新员工（柜员、大堂经理岗位）培训项目》担任项目经理，重点负责培训方案的制作、项目运营、结业汇报等工作，项

咨询顾问-教师个人简历范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 咨询顾问/教师个人简历范文姓名： https://www.sodocs.net/doc/d013225758.html, 性别：女年龄： 27岁学历：硕士工作年限： 1年婚姻状况：未婚户口：新余市居住地：广东省广州市近期任职：助理咨询顾问待遇要求： 3500--5000/月到岗时间：面谈希望地区：广州市希望岗位：顾问自我评论热爱教育事业，在教学方法上，已经掌握了一套与传统教学不一样的TTT授课技巧以及《七步成诗》课程开发方法，将以这种新的方法融入到传统学院教学中，非常期待这样的教学实践。真诚、乐观、上进，良好的个人沟通技巧及团队协作能力;注重工作效率，有极强的责任感和工作热情。工作经验公司性质：担任职位：助理咨询顾问工作职责和业绩：负责在项目经理指导下完成项目任务、在专业领域开展研究与总结、资料收集与分析。 1 / 13

参与项目：《广东肇庆移动内训师项目》，负责项目前期启动会策划、企业内训讲师挑选、课程开发指导等事项。参与项目：《广西移动科技树学习地图项目》，负责项目前期调查问卷撰写等工作任务。江西财经大学职业技术学院 2018-03 - 2018-06 公司性质：担任职位：兼职教师工作职责和业绩：担任暑期第二专业辅修班《产业经济学》和江西财经大学职业技术学校工商管理学院市场营销专业《产品管理》、国际贸易专业《国际贸易实务》和《会计学》等教学，认真备课，讲课形式多变，师生关系融洽。教育经历江西财经大学 2008-09 - 2018-01 最高学历：硕士专业名称：产业经济学专业描述：产业经济学是应用经济学的一个分支，是介于宏观和微观经济学的中观经济学科，主要研究产业内部各企业之间相互作用关系的规律、产业本身的发展规律、产业与产业之间互动联系的规律以及产业在空间区域中的分布规律等。培训经历南昌威尼英文口语口译专修学校 2008-02 - 2008-04 培训课程：英文口语口译

BCC讲师简介

美国CCE （Center for Credentialing & Education, Inc ） BCC for career 全球生涯教练认证培训讲师简介王小丹：埃里克森国际管理学院教练、WCC 世界教练北京成功使者管理咨询公司培训师、系统规划师；美国催眠治疗师协会会员；埃里克森国际管理学院教；WCC 世界教练。获得国际NLP 执行师认证，埃里克森国际学院团队教练认证、世界华人心理学家大会亲子教练认证等。师从玛丽莲.阿特金森学习《教练的艺术与科学》、《高级隐喻》与《国际培训师》培训；师从韩国PAUL 博士学习《WCC 世界教练》课程。工作经历非常丰富，从国企到外企。曾做过人力资源管理、财务管理、培训管理、培训规划与培训工作。在培训领域，专注于教练技能、青少年成长训练；在课程设计方面，是北京心灵成长项目设计者之一；曽参与《核能领导力系统课程》、青少年成长系统规划的开发与研究。杨长征：BCC 认证培训首席培训师、资深培训导师，领导力教练，清华大学总裁班核能领导力导师资深培训导师，领导力教练，清华大学总裁班核能领导力导师，中国心理学家大会、中国科学院心理研究所5．12首批赴川心理救援专家，国际教练联合会（ICF ）会员，北京心灵成长教育中心主任，北京腾达新秀科技有限公司董事长，成功使者国际教育训练机构董事长、导师、高级教练。十五年的创业、十三年的教育培训经历，使他深刻地领悟到领导力的源泉是“爱”，在此的基础上，他率领团队设计开发了《核能领导力》等简洁高效的系统培训课程，受到了学员的一致好评。其中，《领导三斧半》《一生只做八件事》等音像作品已热销市场。

赵洪新老师简介

赵洪新老师简介一、概述：赵洪新，TTT培训专家，企业培训“项目化运作”践行者二、人物简介： ●CHRP高级注册人力资源管理师 ●C&G国际职业培训师协会高级培训师、高级会员 ●香港光华管理学院培训师 ●香港理工大学管理学硕士 ●高级企业教练 ●多家企业运营管理、培训管理顾问 ●历任某大型某国际集团中国总部培训发展部经理、某国内行业TOP1公司人事行政总监、某国际时尚品牌企业商学院院长。 ●15年人力资源管理工作经验，其中10年大型外企工作经验。三、专长领域： ●核心课程：《企业内部培训师（TTT）训练》、《高效能人士的七个习惯》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《中高层管理人员十项管理技能训练》及员工职业化训练系列。 ●授课经验：数百场不同企业中高层管理、员工职业化、执行力、企业规范化管理、人力资源管理、内训师培养等主题的培训授课经验。实战背景：多年企业内部实战经历，在中高层管理人员培训、梯队建设、培训师培养、企业咨询项目立项与实施、企业文化建设、企业商学院（企业大学）建设等模块有十分丰富的实战经验及独到见解。 ●领域建树： ◆培训管理方面：在多年沉淀积累的基础上，推出的企业培训“项目化运作”模式，奉行“从运营中来，到运营中去”，强调“针对性定制、改善计划呈现、落实过程跟进、效果转化汇报”四步法，将培训与企业运营、行为改善、工作提升有效结合，最大化确保了培训成效果；其“定向式”企业内训师培养模式，有效缩短了培训师培养周期，提高了课程

开发的适用性、实用性成效。 ◆培训师培养方面：亲自培养企业内部培训师300多名。其中《企业内部培训师培训（TTT）》学员数千人，已有数家跨国集团、30余家国内知名企业从赵老师此课程中受益。四、授课特点： ●授课风格：朴实、谦逊、自信、激情、真挚，将军人硬朗的作风、坚韧的心态、执着与热情、部队管理的精髓与企业管理有效结合，严谨不失幽默，激情不乏哲理，通俗不阻深思，力触心灵，发人深省。 ●授课遵循原则：精心为客户定制，而非盲目套用：每个企业的行业背景和员工状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果重视绩效提升，而非课堂氛围：不仅仅要关注学员的掌声，更要基于实际运营，立足清晰定位与价值奉献，落脚于行为改善。复合式而非单一化：不仅仅要传播课程本身的知识与技能，更要以自我的言行举止、状态风貌去感召、影响和促动，更要传播一种精神和价值观。五、曾服务过的企业：巨化集团公司、达利国际集团、娜利国际集团、意大利Zoppas工业、日本能率（上海）、GRI（鸿源）、鲲鹏建设集团、坤和建设集团、柏年集团、三花控股集团、天心药业集团、山东亿铭集团、双马国际货运、微宏动力、天生钢构、掌联通讯、格林香料、卡森实业、杭州市民卡中心、广西电信、青岛电信、江苏建行、广州建行………………

顾问介绍-讲师王台龙

顾问简介王台龙 TL Wang 擅长领域：销售管理、客户管理营销管理、渠道管理、卖场管理谈判技巧战略规划与执行领导管理技能商务演讲技能培训培训师主要服务客户： IBM 、联想、诺华制药、柯尼卡美能达、中意人寿、信诚人寿、拜耳制药、汇丰银行、花旗银行、农业银行、中国银行、台州银行、富邦银行、中信银行、康宁玻璃、国家仪器、巴士汽车、景瑞房产、中信房屋、信义房屋、太平洋房屋、YKK 、索恩照明、上海中气、富国基金、阿尔塔那、阿里巴巴、中国移动、多米诺科技、赛科、法液空授课语言：中文 American Management Association - Building Management Excellence for 80 Years ? Copyright 2009 ——“王台龙老师非常敬业，善于总结，课程对实际工作帮助很大。” ——“王老师专业能力很强。具有说服力，令人佩服。” ——“启发思维、深入感悟，全新理解！” Enjoy Learning Enjoy Life 王台龙先生二十多年来，在多家西方跨国企业和台资企业中担任中高层管理，在销售、营销策划、运营管理、经营策略推动等方面积累了丰富的理论知识和实战经验。王先生曾在台湾富士全录（XEROX ）股份公司担任营业处处长，期间多次赢得各项业内销售奖项，连续五年获年度TOP 业务代表与TOP 销售主管。之后，王先生加入台湾飞利浦（PHILIPS ）计算机事业部担任总经理一职。期间，成功地发展了事业部团队，将品牌电脑推广到全台湾。离开飞利浦后，王先生相继担任了致福股份公司流通事业部副总经理和扬迪科技股份有限公司副总经理，负责组织变革管理与公司合并，以及销售渠道的开发与市场平台的搭建。 2002年至2005年，王台龙先生加入台湾知名企业——灿坤3C ，相继担任流通事业中国地区总经理和企业总经理。在灿坤的三年里，王先生帮助企业打通了中国大陆的销售市场，建立了50家内地连锁店，并成功带出了一支专业的经营管理团队。凭借此骄人的业绩，他在厦门赢得了“2005年十大杰出台商”的称号。王台龙老师不仅擅长讲授销售技巧、销售管理和渠道营销管理类课程，而且能够就战略规划与执行、企业变革等课题提供专业的培训与咨询。他的课程都精心结合了自己的实际工作经历，具有相当的启迪性和实际操作性。王台龙先生的授课风格亦庄亦谐，风趣幽默、注重互动，善于引导学员通过实际案例和活动来加深对课题的认识和理解，受到企业与学员的一致好评。王台龙先生拥有复旦大学企业管理硕士学位。