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it公司信息科技部岗位职责(共5篇)

it公司信息科技部岗位职责(共5篇)
it公司信息科技部岗位职责(共5篇)

it公司信息科技部岗位职责(共5篇)

篇:IT信息部经理岗位职责

一、工作关系图

直接上级

行政人事部总经理

公司外部公司内部

本岗位

公司各部门或驻外办电脑软硬件供应商等

信息部经理IT

事处(分公司)

直接下属

软件、硬件、网络

人员

二、岗位主要工作职责

衡量标准

量数

负责程度

量质

工要主责职作

责全

间时分部

本成

他人评价

实司公合符

全责

、公司信息化建设整体规划;1

可操作性际,

运定稳全安

全责

系统日常运行;IT、实时监控公司2

系统、OA(如:公司、事实监控、维护公司各种业务系统。3 运定稳全安

部分

;人事管理系统等)档案管理系统、软件系统、ERP邮件系统、完存保据数

部分

、定期为公司各种业务系统进行备份;4

加强与各个子系统的系统集成商及软件开发公司的沟通联、5 部分络,了解各个公司产品的发展情况,确保各子系统正常升级按时完成

时能与整个系统无缝连接;

(如:服务器、路由、事实监控、维护公司网络核心系统。6

运定稳全安

全责

;器、防火墙及各种网络安全子系统等)

运正常运营,

全责以保证联通等电信运营商保持业务联系,移动、与电信、7 营成本低

第2篇:科技信息部岗位职责

科技信息部岗位职责

1、经理岗:制定科技信息方面的规章制度、办法措施、应急预案和

科技风险的防范与管控;制作各种业务的操作规程;电子银行业务的市场营销、需求调研、信息反馈、风险监察;电子设备采购及电子机具的管理。

2、网络信息岗:负责网络建设、科技信息系统的正常运行,电子银行业务的拓展、宣传、培训、指导工作。信用社所面临需要用电子化替代工作的软件开发。调研信用社的市场需求。

3、维护岗:负责网络维护,保障全旗信用社各条线路的正常运行;保障科技信息各种系统的正常运行;设备及电子机具的安装、维修、维护。信息系统档案管理及保密工作;电子设备的档案管理及日常指导工作。

第3篇:物流公司IT部岗位职责

物流公司

IT部组织架构与岗位职责一、组织结构

IT部经理

A B

C

二、岗位职责

岗位名称:系统工程师直接上级:IT部经理主要职责:

1.负责公司IT相关设备及耗材的询价及采购工作。

2.负责公司除服务器之外的所有电脑的系统安装及日常维护工作。

3.负责公司相关硬件设备的日常检查及维护,例如:监控系统、多方电话系统、电话交换机、打印机及复印机、传真机,等等。

4.负责公司相关IT设备固定资产的登记及盘点工作。

5.负责公司办公场所的网络及电话线路的日常检查及维护工作,以及主持或监督网络和电话线路布线工作。

岗位名称:软件开发工程师直接上级:IT部经理主要职责:

1.负责执行IT部经理制定的软件开发计划。

2.负责对公司现有软件系统(仓储系统、公路运输系统)进行

数据维护及系统维护。3.负责对部属公司软件系统的服务器进行维护,保障服务器的安全及正常运行。4.负责对公司新开发的系统进行初步的单元测试及部署系统运行的环境。5.在系统工程师外出或休假时临时履行软件开发工程师的职能。

岗位名称:IT部经理直接上级:营运总监

主要职责:

1.负责IT部的日常工作安排及人员管理。2.负责制定IT部工作计划与具体的实施。

3.负责与公司其他部门的工作协调,根据工作需要解决出现的问题。

4.紧密跟踪计算机技术的发展趋势和新技术在证券业的应用,收集业务部门和客户的意见,提交网络规划、系统升级改造方案及软硬件需求报告;积极向总经理提供建议,当好总经理的技术顾问。5.掌握好财务系统、结算系统的运行状况,负责与软件供应商联系解决出现的问题。6.负责制定公司软硬件项目的开发或实施计划,监督并指导项目的实施。7.负责协调与其他相关部门的联系。对各部门的电脑需要做出合理配置。

第4篇:IT部岗位职责

it部门的职责

一、部门管理:1、根据公司内部需求,协助领导负责公司整体信息的管理:主要是信息化项目的立项、招投标、评估评审、开发跟进、验收和合同执行工作,并负责对项目全生命周期内的其他项目管理工作,包括申请研发协助做前、中后期开发、实施、调试、运维、培训等,并合理安排调配人员参与跟进。2、it内外部流程、制度的完善和制定:it内部资产管理,例如员工入、离职办理it领用、退库流程、it采购流程、it设备出入库流程、it设备返修流程、与行政之间的it资产管理流程;it外部流程,例如公司内部it管理制度制定,it相关文件档案管理归档,it设备、配件、权限开通等申请审批流程。3、it部门的人员的工作考核和业务水平的提升:主要是it内部人员kpi考核、

项目考核,内部it培训。4、负责协调本部门和公司其它部门之间的工作关系:例如对其它部门的支援,申请其它部门技术、资源支援。

二、it基础设施:1、负责公司内部的弱电系统及it工程的建设维护及管理工资(弱电布线的建设和管理、视频监视、门禁系统等)、2、负责公司内部的网络等通讯设施设备的部署及维护管理工作(it机房机柜硬件设备维护管理)

桌面系统维护:1、负责公司各类客户pc机的操作系统安装、配置(计算机名、ip分配、基本办公软件的安装)、病毒及木马防、查、杀;2、各类软、硬件故障的分析检测、处理修复(送修并记录)、以及各类办公设备的安装与调试、故障的分析检测、处理修复(送修并记录);3、为用户培训计算机基础使用以及办公设备使用方法。四、部门级应用:1、参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统根据实际业务流程做相关调整。

2、负责主动服务公司各类业务系统(oa办公、网络视频会议等)的项目规划、推进、实施、执行、管理维护。

3、同时负责各类业务系统的培训指导工作。

五、网络管理维护:1、保证网络的正常运作:负责各类网络硬件设备、服务器软硬件的安装配置工作(防火墙、交换机、ip电话语音系统、无线ap、网络打印机等)。2、各类的网络服务:路由策略、vpn、dhcp、dns等的安装配置、开设、删除修改各类应用及权限。

六、数据信息安全:

1、负责公司内外部网络信息安全系统的部署及跟进;

2、制定信息安全管理制度并执行;

3、同时担任网络防火墙、入侵检测、网络信息监控等工作事项;

4、以及各类信息安全法律法规及正版化项目的实施。

七、it部门设备采购、预算控制:1、协助公司领导进行it设备选型和采购;2、协助公司领导制定公司内部it部门的预算,控制降低费用成本;主要是体现机房、网络建设费、服务器费用、交换机费用、台式机、笔记本、ip话机、it办公设备(打印机、无线ap等)、耗材(硒

鼓、线材、网线等)、配件(cpu、内存、显卡等)、it维修费、it外包费、it备用金篇2:it支持专员岗位职责it支持专员岗位职责

一、电子设备及办公用品采购1、负责计算机及其配套设备和其它办公电子设备的采购。2、计算机及配套设备类包括:

(1)整机(包括笔记本电脑);

(2)计算机附属设备:⑴主机箱、⑵机箱电源、⑶主机板、⑷cpu (中央处理器)、⑸内存条、⑹硬盘、⑺显卡、⑻显示器、⑼网卡、⑽model、⑾网线、⑿键盘、⒀鼠标、⒁光驱(刻录机)、⒂软驱、⒃u 盘、⒄数据线、⒅电源线、⒆电脑专用桌椅、⒇ups;3、其它办公电子设备类包括:

(1)电话机;(2)传真机;(3)照明设备;(4)照相机(数码照相机);

(5)摄相机;

4、负责公司办公室办公用品的采购工作。

5、对办公室急需的必要办公物品积极采购。

6、办公用品包括:

一、书写工具系列

1、圆珠笔、中性笔/水性笔

2、铅笔

3、马克笔/记号笔/白板笔、荧光笔、油漆笔

4、笔筒

二、纸本系列

1、笔记本、记事本

2、活页本、线圈本、螺旋本

3、便签/便条纸

4、告示贴/报事贴

5、其他

三、文具系列2、装订用品:订书机、打孔机、夹子、订书针、回形针、图钉/工字钉、大头针、起钉器3、涂改用品:修正液、修正带、橡皮擦4、胶粘用品:胶带、固体胶、浆糊、胶水5、文件展示:白板纸、白板夹、白板架6、刀剪用品:卷笔刀、削笔器、剪子、切纸刀、美工刀7、计算器、尺子

四、办公生活用品系列1、纸帕:抽纸、卷筒纸、

2、电池、插座、

3、杂品:橡皮筋

五、专项办公用品--行政财务用品1、单据、凭证、票据文件夹2、印台/印泥/印油

三、公司硬件管理及维护:1、负责公司电脑、打印机、传真机、复印机等信息数码设备的使用咨询、维护、盘库,建立设备档案。2、网络管理:维护公司网络的正常使用,确保工作时公司网络的顺畅。

3、咨询:对各部门的电脑使用提供技术支持。

4、维护:定期对公司的所有电脑和打印机、复印机、传真机等信息数码设备进行日常维护,了解各部门的使用情况,保证其正常运行。

5、盘库:定期对所有信息数码设备进行盘库,统计使用情况。

6、建立设备档案:负责对公司的所有信息数码设备建立设备档案。5、做好电脑等电子设备的入库登记,出库登记工作。因工作需要领用电脑需填写《固定资产(电脑)领用登记表》。

四、其他行政类事务。

1、负责填报固定资产入库单。

2、负责办公用品归类摆放。物品要分类存放,摆放整齐,确保物品的安全整洁。

3、负责办公用品发放。要建帐并及时记账,定时核对,做到帐物相符。

五、完成领导交给的其他任务。篇3:it部门工作职责及分工

信息技术部门工作职责和分工

为应对事务所的发展和需要适时成立“信息技术部it部”。针对事务

所软硬件、信息网络等相关的建设、管理、维护及培训等方面

开展工作。部

门设岗位3人1名牵头主管2名员工。

一、it部工作职责( 一) 已明确的工作职责1、负责事务所内部局域网、内部电话网络的日常维护工作2、负责事务所内部强电设备、线路的日常维护工作 3、负责事务所公共主页、公共电子邮箱的日常维护工作 4、负责事务所办公oa平台的日常维护工作 5、负责事务所审计软件、财务软件的日常维护工作 6、负责事务所公共区域内公共设备如复印机、传真机、打印机及

会议室多媒体设备等的日常维护工作 7、负责事务所后勤管理部门电脑的维护、维修管理 8、负责事务所业务部门电脑的维护管理维修建议 9、负责制定规范的信息建设有关制度 10、负责事务所宽带网络、电话线路的管理及与有关部门协调的工作

(二) 有待开发的工作职责1、事务所公共信息的内部公开化、共享化提取信息的便捷化、快速

化信息建设的合理化、规范化信息资源的数据化、条理化

信息安全的严

谨化机密化 2、未来信息化建设完成后针对事务所员工的培训和再教育工作

3、针对分支机构的行政、人力、财务、质量及标准方面的信息管理机

制 4、建立电子信息化的语音会议、视频会议系统等 5、各分支机构之间网络环境建设如vpn专线等 6、统一未来电子办公设备的形象建设 7、未来电子办公软件、数据库等的统一管理、维护工作

8、针对事务所未来在装修、线路改造、内部调整中所涉及的采购及维

修硬件设备工作中提出必要建议及意见 9、配合事务所领导重点针对外部检查、投标工作中所涉及的电子信息

收集和整理工作并在必要时配合讲评工作

二、日常工作的职责及分工(一) 牵头主管工作职责1、根据事务所发展和需要制定未来在实施信息化、无纸化、高效化

的办公环境改造中需要实施的计划方案供事务所领导参考执行 2、制定本部门工作计划每月并监督部门员工完成情况 3、制定信息技术部工作规章制度并以此规范管理和实施安排本部门员工工作4、负责对分支机构oa平台的总培训和管理工作

5、针对事务所网络环境

6、事务所领导交办的其他重要工作

(二) 员工1岗位工作职责1、管理事务所内部局域网、电话网络等

设备并进行日常维护工作 2、管理事务所内部强电线路、办公电器等设备并进行日常维护工作

3、管理公共区域及后勤管理部门使用的电脑、打印机、传真机及复印

机等办公设备并进行日常维护工作

4、负责事务所业务部门员工使用的电脑、打印机等设备的维护、维修

工作并在必要时向事务所各业务部门团队负责人提出维护、维修建议 5、部门牵头人交办的其他工作

(三) 员工2岗位工作职责1、管理事务所外部网站及企业邮箱并保证网站信息的实时更新 2、负责针对事务所计划采购和置换相关硬件设备等提出必要采买建议供事务所领导审批 3、建立和维护事务所内部文件数据库并保证实时更新有关电子版信息

4、部门牵头人交办的其他工作篇4:it部岗位职责

信息部职责范围

一、负责总部和各分店网络的建设和发展规划,实施网络扩容和技术升级。

二、负责总部和各分店网络的日常运行管理工作,包括:1、配置服务器和网络设备,合理规划网段,搞好用户管理。2、对网络设备进行保养维护,及时解决系统故障,保证系统连续正常运行。3、维护网络安全运行,不断完善网络安全措施,及时排除各种网上攻击的隐患。

三、面向总部和各分店提供网络支持服务,负责组织推进网络信息资源的开发与应用。

四、全面负责网站的建设,对外开展各项internet 服务,搞好总部网页制作维护工作。

五、为基于总部和各分店网络的管理系统建设提供良好的网络环境和

技术支持。六、负责总部与各分店的网络连接及维护工作。

七、面向总部和各分店提供网络技术及应用的培训。

信息部经理岗位职责

一、制定总部和各分店网络建设及网络发展总体规划,组织并实施。

二、统筹总部和各分店网络建设和管理信息系统的建设及相应规章制度的建立,并负责

实施和监督执行。

三、制定信息部日常工作计划,安排并管理信息部的日常工作。四、全面掌握各种交换设备和服务器的安装、配置技术,管理交换设备和服务

器的密码,处理各种网络设备的突发故障。

五、沟通信息部与上级之间、内部成员之间的关系。

六、引导总部和各分店信息化的建设。

七、确定网络安全及资源共享策略。

网络管理员岗位职责

一、全面规划总部和各分店网络ip 分配策略,负责总部和各分店网络ip 地址分配。二、负责交换机、集线器、路由器、电话、配线架、网线、接插件等

的维护和管理。

三、监视网络运行,调整网络参数,调度网络资源,保持网络

安全、稳定、畅通。

四、负责计算机网络资料的整理和归档。

五、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络

运行记录、网络检修记录等网络资料。

六、每年对计算机网络的效能进行评价,提出网络结构、网络技术和网络管理

的改进措施。

七、总部网站的管理及更新。系统管理员岗位职责

一、负责总部和各分店电脑的维护和维修

二、服务器及数据库管理日常维护工作:1.服务器的日常维护,保证服务器正常运行。2.定期进行数据库备份并做好记录,保证会员卡管理系统的数据安全。3.检查各业务数据的质量,是否正常,是否存在垃圾数据。

三、解决各业务系统使用中的系统故障。保证个业务系统正常运行。

四、负责总部和各分店新上业务系统的安装和培训。篇5:it部岗位职责it 部岗位职责1.1 部门架构1.2部门经理职位目的根据公司业务发展策略制定部门的发展方向与方针,指导并监督部门展开工作。在组织中的关系直接下属:4 人工作职责制定资讯科技部发展方向与方针;指导部门各组开展工作;向管理层汇报部门工作情况;部门工作计划的审定及跟踪;部门间的工作协调与沟通;资讯科技项目的立项管理与监控;制定部门的预算并予以控制。职位要求教育背景资讯科技/企业管理相关专业本科。工作经验五年以上it 工作经验,其中三年以上it 部门主管经验。知识/ 能力(△为“关键成功因素”-即做好该职位所要求的特别的关键技能)△熟悉it 领域的系统开发、项目管理、系统维护等各方面的工作。△有丰富的it 部门管理经验;△了解资讯科技业界的发展方向与动态;△良好的沟通与协调能力;具备强烈的不断改进、探索创新的精神。良好的亲和力与人际关系管理能力。良好的表达与陈述技巧。1.3网络管理员职位目的公司网络及系统的建设与维护。在组织中的关系部门经理该职位直接下属:0 人工作职责进行公司网络及系统的建设与管理;公司电话网络的管理与维护;监控公司网络的运行状况,及时发现网络问题,并予以排除;进行网络资源的分配管理;执行公司系统信息安全策略,保障系统信息的安全;执行数据的备份操作与校对。职位要求教育背景资讯科技相关专业专科。工作经验四年以上网络系统工作经验,其中两年以上系统集成经验。知识/ 能力(△为“关键成功因素”-即做好该职位所要求的特别的关键技能)△两年以上大中型企业网络管理工作经验;△熟练进行网络设

备、操作系统、数据库系统的安装、配置及优化,独立工作能力强;△熟悉cisco、hp 等厂家的网络、服务器、存储及其它相关硬件、软件产品;熟悉ppdrr 信息安全模型,有相关经验优先;持有ccna、mcse2000 或计算机网络、安全厂商的相关证书优先;具极强自学能力,能迅速接受新技术;具备强烈的不断改进、探索创新的精神;良好的沟通与协调能力。1.4应用支持员职位目的为it 应用项目提供技术支持,评估供应商技术方案,配合应用主管完成项目相关工作。在组织中的关系部门经理该职位直接下属:0 人工作职责收集业务部门的项目需求,对需求进行分析;辅助上司进行系统设计,细化项目需求;评估供应商技术方案,作为供应商选择标准;参予外包项目的验收工作和测试工作;支持应用系统的日常运作,解决相关问题;管理应用系统,保证系统的稳定运行,数据库的完整和安全。职位要求教育背景资讯科技相关专业专科。工作经验两年以上应用系统维护及开发工作经验,有erp 系统实施和维护工作经验优先。知识/ 能力(△为“关键成功因素”-即做好该职位所要求的特别的关键技能)△熟悉应用系统的实施流程,有相关的工作经验;△熟悉软件开发和系统设计流程;对网络系统有一定的认识;熟悉数据库的开发和管理;良好的沟通与协调能力。1.5用户支持主管职位目的辅助部门经理管理用户支持小组,办公设备和耗材的统一采购,帮助用户支持员开展工作。在组织中的关系部门经理该职位用户支持员直接下属:1 人工作职责辅助部门经理管理好用户支持小组,督促统计报表的录入和提交;负责个人电脑及配件,耗材,电话机,移动办公设备的采购;支持用户支持员的工作,帮助其解决遇到的实际问题。职位要求教育背景资讯科技相关专业专科。工作经验三年以上系统维护或软硬件技术支持经验,有客户服务经验。知识/ 能力(△为“关键成功因素”-即做好该职位所要求的特别的关键技能)△熟悉个人电脑行情和各种配件、耗材,有丰富的相关采购经验;△精通常用操作系统(windows 系列版本)及应用软件的安装、调试、管理和排错;△熟悉维护计算机的常用外设;△诚信正直,能

吃苦耐劳,有很强的团队合作精神,并能够与用户进行良好的沟通与交流;有较强的统筹和协调能力;具备强烈的不断改进、探索创新的精神。

第5篇:it部岗位职责

it部岗位职责

【篇1:it部门的职责】

it部门的职责

一、部门管理:

1、根据公司内部需求,协助领导负责公司整体信息的管理:主要是信息化项目的立项、招投标、评估评审、开发跟进、验收和合同执行工作,并负责对项目全生命周期内的其他项目管理工作,包括申请研发协助做前、中后期开发、实施、调试、运维、培训等,并合理安排调配人员参与跟进。

2、it内外部流程、制度的完善和制定:it内部资产管理,例如员工入、离职办理it领用、退库流程、it采购流程、it设备出入库流程、it设备返修流程、与行政之间的it资产管理流程;it外部流程,例如公司内部it管理制度制定,it相关文件档案管理归档,it设备、配件、权限开通等申请审批流程。

3、it部门的人员的工作考核和业务水平的提升:主要是it内部人员kpi考核、项目考核,内部it培训。

4、负责协调本部门和公司其它部门之间的工作关系:例如对其它部门的支援,申请其它部门技术、资源支援。

二、it基础设施:

1、负责公司内部的弱电系统及it工程的建设维护及管理工资(弱电布线的建设和管理、视频监视、门禁系统等)、

2、负责公司内部的网络等通讯设施设备的部署及维护管理工作(it机房机柜硬件设备维护管理)

三、桌面系统维护:

1、负责公司各类客户pc机的操作系统安装、配置(计算机名、ip分

配、基本办公软件的安装)、病毒及木马防、查、杀;

2、各类软、硬件故障的分析检测、处理修复(送修并记录)、以及各类办公设备的安装与调试、故障的分析检测、处理修复(送修并记录);

3、为用户培训计算机基础使用以及办公设备使用方法。

四、部门级应用:

1、参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统根据实际业务流程做相关调整。

2、负责主动服务公司各类业务系统(oa 办公、网络视频会议等)的项目规划、推进、实施、执行、管理维护。

3、同时负责各类业务系统的培训指导工作。

五、网络管理维护:

1、保证网络的正常运作:负责各类网络硬件设备、服务器软硬件的安装配置工作(防火墙、交换机、ip电话语音系统、无线ap、网络打印机等)。

2、各类的网络服务:路由策略、vpn、dhcp、dns等的安装配置、开设、删除修改各类应用及权限。

六、数据信息安全:

1、负责公司内外部网络信息安全系统的部署及跟进;

2、制定信息安全管理制度并执行;

3、同时担任网络防火墙、入侵检测、网络信息监控等工作事项;

4、以及各类信息安全法律法规及正版化项目的实施。

七、it部门设备采购、预算控制:

1、协助公司领导进行it设备选型和采购;

2、协助公司领导制定公司内部it部门的预算,控制降低费用成本;

主要是体现机房、网络建设费、服务器费用、交换机费用、台式机、笔记本、ip话机、it办公设备(打印机、无线ap等)、耗材(硒鼓、线材、网线等)、配件(cpu、内存、显卡等)、it维修费、it外包费、it备用金

【篇2:it主管岗位职责】

职位说明书it主管

一、基本资料二、工作概要

三、岗位职责五、注意事项

【篇3:it支持专员岗位职责】

it支持专员岗位职责

一、电子设备及办公用品采购

1、负责计算机及其配套设备和其它办公电子设备的采购。

2、计算机及配套设备类包括:

(1)整机(包括笔记本电脑);(2)计算机附属设备:⑴主机箱、⑵机箱电源、⑶主机板、⑷cpu(中央处理器)、⑸内存条、⑹硬盘、⑺显卡、⑻显示器、⑼网卡、⑽model、⑾网线、⑿键盘、⒀鼠标、⒁光驱(刻录机)、⒂软驱、⒃u盘、⒄数据线、⒅电源线、⒆电脑专用桌椅、⒇ups;3、其它办公电子设备类包括:

(1)电话机;(2)传真机;(3)照明设备;(4)照相机(数码照相机);

(5)摄相机;

4、负责公司办公室办公用品的采购工作。

5、对办公室急需的必要办公物品积极采购。

6、办公用品包括:

一、书写工具系列

1、圆珠笔、中性笔/水性笔

2、铅笔

3、马克笔/记号笔/白板笔、荧光笔、油漆笔

4、笔筒

二、纸本系列

1、笔记本、记事本

2、活页本、线圈本、螺旋本

3、便签/便条纸

4、告示贴/报事贴

5、其他

三、文具系列

1、资料收纳用品:文件栏、文件夹、文件篮、桌上文件柜(架)、档案袋、抽杆夹、cd包/cd盒、拉链袋、钮扣袋、a4资料薄、透明书写板夹

2、装订用品:订书机、打孔机、夹子、订书针、回形针、图钉/工字

钉、大头针、起钉器3、涂改用品:修正液、修正带、橡皮擦4、胶粘用品:胶带、固体胶、浆糊、胶水5、文件展示:白板纸、白板夹、白板架

6、刀剪用品:卷笔刀、削笔器、剪子、切纸刀、美工刀

7、计算器、尺子

四、办公生活用品系列

1、纸帕:抽纸、卷筒纸、

2、电池、插座、

3、杂品:橡皮筋五、专项办公用品--行政财务用品1、单据、凭证、票据文件夹2、印台/印泥/印油

三、公司硬件管理及维护:

1、负责公司电脑、打印机、传真机、复印机等信息数码设备的使用咨询、维护、盘库,建立设备档案。

2、网络管理:维护公司网络的正常使用,确保工作时公司网络的顺畅。

3、咨询:对各部门的电脑使用提供技术支持。

4、维护:定期对公司的所有电脑和打印机、复印机、传真机等信息数码设备进行日常维护,了解各部门的使用情况,保证其正常运行。

5、盘库:定期对所有信息数码设备进行盘库,统计使用情况。

6、建立设备档案:负责对公司的所有信息数码设备建立设备档案。

5、做好电脑等电子设备的入库登记,出库登记工作。因工作需要领用电脑需填写《固定资产(电脑)领用登记表》。

四、其他行政类事务。

1、负责填报固定资产入库单。

2、负责办公用品归类摆放。物品要分类存放,摆放整齐,确保物品的安全整洁。

3、负责办公用品发放。要建帐并及时记账,定时核对,做到帐物相符。

五、完成领导交给的其他任务。

市场信息部岗位职责说明及管理制度

市场信息部岗位职责说明及管理制度 为提高公司市场部门整体销售工作效率,配合好市场销售部门的工作,提供优质销售数据支持而设置,为规范市场运作及管理,特针对部门设定如下制度; 一、部门主要职能为: 1、负责本单位销售数据获取渠道的开发; 2、准确客户通讯录信息收集、管理及发放; 3、创新及利用其它销售工具开发客户; 4、配合好单位领导交代的其它任务; 二、管理制度: 1、资源收集管理: 经单位授权由主管李冲具体负责信息资源渠道的开发、对外交换及收集整理由公司统一进行入库保管。 2、资源发放管理: 为规范资源的有效发放及兼顾公平原则,发放流程如下: 员工申请表格-部门经理签字-单位领导报批-信息部主管签字登记-发放并员工签字-信息部主管对信息效果跟踪 3、资源使用管理: ①信息部有权对申领资源员工征求效果反馈以便及时调整,并每周与公司领导汇报情况; ②申领资源员工必须及时、有效利用申领资源并及时反馈相关信息至直接主管及信息部主管; ③根据公司09年最新绩效提成管理制度申领提成办法及时限,员工必须严格按照相关申领条款执行; 4、资源保密约定及竞业限制: 公司资源属于公司所有,信息部门员工对公司负有有保密责任及义务,严禁未经公司领导允许私自外泄或发生交易行为,一经发现严格处以人民币10000元以上经济处罚或保留法律追溯的权力; 三、内部工作职责: 1、信息主管(李冲)职责: ①主要负责公司资源收集、整理及发放并详细保存员工填写申领登记表格; ②负责销售工具的选择、购买、使用及保管; ③利用销售工具进行招生工作、回访及关单事宜; 2、信息专员(玄达信)职责: ①主要负责使用销售工具进行招生、回访及关单等事宜; ②主要协助主管完成部门的相关工作事宜; 四、内部奖惩机制: 1、奖励机制: ①申领资源成单提成规定: 按照规定员工从信息部领取资源成单者,信息部按照市场提成制度相关规定的4%提取奖励; 员工向信息部申领资源之日起3个月内所有成单者统一按照公司规定员工按8%提取,信息部按4%提取,时效依此类推; 按照以上规定获取资源成单员工与直接主管无任何关联; ②争议处理原则: 原则一:员工由何处申领资源必须由主管征求单位领导同意并详细登记备案,出单者经公司领导核实确认后由提供资源部门提取4%奖励; 原则二:员工申领资源时效期间反映不是由信息部提供的资源出单者,经公司领导核实确认后统一上缴公司做为全员年终评比奖励基金发放; 五、其它 以上条款自制定之日起开始生效,自新制度宣布执行起本制度自动失效。 北达尚智国际教育科技(北京)有限公司 2009-11-03

信息部岗位职责

信息部岗位职责 信息部门工作流程贯穿于公司各个部门,是公司各部门信息连接的中心,也是公司各部门有序高效运行的重要后勤保障部门,部门担负着提供公司各部门运营及决策所需数据汇集、整理、分发等重要工作,同时也是保障公司各部门信息设备的主要职能部门,肩负着设备维护、异常数据监察、信息安全监管等管理工作,为确保信息部能安全、高效、有序、稳定工作特制定如下岗位职责: 一、岗位设定: 为更好明确管理及信息沟通,信息部门分设如下岗位: 1、部门经理一名 2、部门主管一名 3、信息系统维护员两名 4、文员一名 二、岗位职责: 部门经理岗位职责: 主要职责描述:信息部主要负责人,是公司信息系统安全、高效、有序运行的第一负责人,主要工作是对公司信息系统的规划、实施、管理制度的制定。指导各部门信息系统使用及信息系统相关考核指标制定。对信息系统部门进行有序管理,具体职责如下: 1.全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行: (1)管理正在开发或已实施的信息建设项目,建立和实施企业内信息系统使用的指南和制度; (2)监督公司IT管理制度的执行,参与公司会议并就系统的改进提供专业意见; (3)设计和实施恰当的安全控制措施,以达到公司安全标准; (4)评估信息安全状况,预测未来需求,提出安全计划的改进建议。 2.负责信息系统的建设、安装、维护和扩展工作: (1)对企业信息系统 (ERP、CRM、OA等)的建设提出规划与优化方案,收集、分析来自公司各部门的需求,提出信息化实现的方案; (2)对相关软、硬件的选型、采购提出建议,并负责检查硬件维护人员所做维护和管理工作情况报表和数据; (3)依据网络管理员定期对公司网络进行优化和安全性测试报告对网络优化提交相应方案和措施;

信息部各岗位岗位职责

安装信息管理干事工作指南 一、岗位职责 岗位名称:安装信息管理干事 直接上级:信息中心主管 主要职责:负责安装信息结算、回访以及帐务管理 1、贯彻公司的经营宗旨与服务理念。 3、安装信息处理以及信息反馈、回访。 4、负责安装费的收支管理。 5、负责安装流程、作业等日常管理。 6、信息中心安装资料档案管理。 7、负责安装信息收支建帐的管理以及帐务分析报表。 8、组织完成上级交办的各项临时任务。 二、考核要求 1.负责公司安装任务的派工、结算。派工及时合理出现拖延误工负激励10元; 2、对财务每月不得出现两次以上对账不清,对安装员每月结算不得有错,出现一次负激励50元。 3.负责各厂家安装费的结算,如有漏接或扣款负激励漏接、扣款部分的100%; 4.负责在每月3号前将安装工程费用支出的初步审核评估。未执行负激励10元/次; 5、负责安装投诉处理以及信息反馈、回访,不得包庇安装工质量信息反馈,如有违反负激励10元/次; 6.每日登记安装熟量和类别,清理每日安装工程卡做到工程卡总数与安装量相符;每月做安装汇总表和工程卡汇总表;未执行负激励20元/次; 7、正确预测评估安装人力资源,保证完成公司一切经营安装工作任务,坚持合理制度化派工; 8、加强公司安装资料的安全管理,对信息资料要加密;派工单管理要规范,申领使用注销要按规定执行,浪费丢失核对不完整要负奖励30元。 9、每月搜集整理安装方面的案例并制作成文本10份,未执行负激励30元/次并立即补上; 10、遵守公司的《公司员工守则》以及《售后部日常考核》,如有违反按公司要求负激励;

一、岗位职责 岗位名称:维修信息管理干事 直接上级:信息中心主管 主要职责:负责维修结算、回访以及帐务管理。 1、贯彻公司的经营宗旨与服务理念。 3、维修信息处理以及信息反馈、回访。 4、负责安装费的收支管理。 5、负责维修流程、作业等日常管理。 6、信息中心安装资料档案管理。 7、负责维修信息收支建帐的管理以及帐务分析。 8、组织完成上级交办的各项临时任务。 二、工作要求 1.登记投诉信息不全,不得漏录信息,如有违反负激励5元/条; 2.厂家保内维修单要按时按量交给产品信息结算员。如有维修单资料不全要立即将资料补齐,造成扣款或漏结的,负激励投诉信息管理干事厂家基本结算的费用或扣款; 3.每天下班前汇总当天各网点、技术员维修量并分类。未执行的负激励10元/次并立即补上; 4.每天注意搜集、整理案例并制定一份以上的案例分析表;未执行负激励10元/次并立即补上; 5、要对技术人员的技术状况要清楚,要合理派工。严格执行技术人员上门的信息反馈制度,包庇或隐瞒反馈质量信息负激励5元/次; 6、负责退换机的领、收、发并建账,要跟踪处理,所有退换机原则不超过一个月,每月与仓库核对两次,过期报财务;如有违反负激励10元/次; 7、遵守公司的《公司员工守则》以及《售后部日常考核》,如有违反按公司要求负激励;每周一参加部门例会并积极参与讨论,缺席一次负激励10元。 8派工单管理要规范,申领使用注销要按规定执行,浪费丢失核对不完整要负奖励30元。

信息中心岗位职责及任职条件

部门职责: 1、贯彻执行国家有关计算机软件保护、信息安全等法规。 2、厂党委、厂部的领导下,保证我厂信息化建设工作的正常有序进行。 3、在保证厂部管理思想在信息管理系统中得以体现的前提下,负责完成我厂信息化建设 工作的实施及推进工作。 4、明确信息管理系统(MIS和SIS)的建设目的、覆盖范围、组织形式和职责描述。 5、掌握同行业中在管理与技术方面的最新发展,提供不断改进工作的建议、方案。 6、以出色的团队合作精神组织、配合有关的部门完成信息管理系统的建设与完善工作。 7、听取、收集与信息系统有关的意见和建议,全面掌握信息系统的实施策略、方法,确 保厂部领导的管理思路得以在信息系统流程中贯彻,预测信息系统建设中出现的“偏差”,并迅速采取措施,全面掌握系统软硬件配置及信息流程,负责使用人员级别的制定,妥善保管重要系统密码并定期更换。 8、负责计算机中心机房服务器操作系统及硬件的维护,系统管理、维护及密码维护等。 负责全厂计算机硬件系统及管理软件系统的终端维护,系统配置的检查。计算机网络及终端的故障维护。 9、负责厂级内部网站的建立、维护以及制定相应的管理制度,明确各部门在网站上进行 信息发布的权责。 10、负责厂级、部门级电子文档的信息管理,如存档、修改、备份并做好相应的保密制 度和措施。 11、负责全厂的计算机及网络设备的管理、维护工作。通过固定的技术手段保证全厂网 络应用的安全、连续、稳定,保证数据采集通道的畅通和实时性。制定全厂计算机维护、使用、保安制度,并监督执行。准备相关的培训资料,不定期的对全厂相关人员进行业务培训,提高使用人员的应用水平。 12、负责全厂信息系统所有数据库的维护。(主要是实时数据库及ORACLE 9i等)。负 责维护好所有应用系统的数据库,使其正常、高效运行,负责信息系统与其他如DCS 系统、财务系统之间的通讯。负责数据库的备份及恢复工作。负责则在信息系统数据库上的所有二次开发。 13、作为“竞价上网”信息系统的归口管理部门,制定相应的管理制度。负责SIS系统 实时数据库管理、过程监控及过程分析等,保证从实时数据源到实时数据库的数据的正确性。负责实时数据库与其他信息系统的通讯。管理实时数据源到实时数据库的通讯接口。通过工艺过程画面、趋势画面、报表等方式把过程的信息反映出来。分析、报告性能计算软件系统所提供的信息,使厂级管理者时刻掌握与经济运行有关的关键信息。根据厂级经济管理的总目标,提出改进过程分析系统要求。根据过程分析的结果提出对设备与工艺过程运行优化的方案。在实时信息管理系统上实施过程分析方案等。 14、全面负责全厂信息网络的安全工作,规划并实施全厂的网络安全方案,设置企业级 “防火墙”、安装企业级“防病毒软件”,通过网络定期执行系统、应用软件的病毒防治及升级工作,保证信息网络的安全稳定运行。

最新信息部职能及各岗位职责资料

信息部职能及各岗位职责 第一节信息部职能 一、确保公司收银设备、POS系统及MIS服务器正常运行; 二、维护保养商场POS系统和收款机,提供技术支持; 三、分配、记录、管理商场收银网络系统IP 地址; 四、备份系统服务器数据,检测电脑病毒; 五、保存及整理好服务器相关文档资料并做好保密工作; 六、监控收银网络安全,定期检测维护收银网络系统; 七、检查服务器有无错误日志,记录系统的运行日志发生异常时的现象、时间、处理等内容;发生技术事故及时处理并上报领导; 八、合理协调部门各工作任务,与相关部门保持良好沟通; 九、依据董事长指令研发公司需要各类信息系统;十、解决一般性、突发性系 统故障和设备故障; 十一、建立和维护数据仓库,提供公司决策所需要的各种统计分析报表。对 数据仓库进行信息挖掘,提供更深入的中长期决策事务的相关性分析报告; 十二、在建立、健全商场POS/ERP言息系统的基础上,建设和发展公司网站及电子商务系统,建立网上B2C商务系统,拓宽商场的业务渠道及信息渠道,提高公司综合竞争力; 十三、根据公司客户管理需求,设计、应用相关管理系统;协助相关部门对管理需求的挖掘、提升和应用。 第二节信息部各岗位职责 一、信息部经理岗位职责

1、负责制定公司信息化系统建设发展规划和实施方案; 2、负责制定信息数据中心和公司信息化系统的运作制度并保障其执行; 3、负责主管数据处理中心的日常工作、确保公司信息化系统的正常运行; 4、负责根据公司运作需要组织项目开发; 5、负责数据处理中心员工日常培训和考核工作; 6、负责公司信息化系统培训的有关工作; 7、负责与软件供应商和其他外单位的联系和业务交流; 8、负责定期向总经理呈交数据处理中心综合分析报告; 9、负责控制信息化建设的经费总量,监督各建设项目经费的执行情况;提出因不可见因素增加经费的建议; 10、负责组织制定并实施信息化建设中原有系统的改造或数据迁移工作; 11、负责做好信息安全保密工作; 12、负责部门内部临时安排的工作及其他部门工作的协调与配合; 二、信息主管岗位职责 1、负责制定公司信息化系统建设发展规划和实施方案。 2、负责制定信息数据中心和公司信息化系统的运作制度并保障其执行。 3、负责主管数据处理中心的日常工作、确保公司信息化系统的正常运行 4、负责根据公司运作需要组织项目开发。 5、负责数据处理中心员工日常培训和考核工作。 6、负责公司信息化系统培训的有关工作。 7、负责与软件供应商和其他外单位的联系和业务交流 8、负责定期向总经理呈交数据处理中心综合分析报告

信息中心岗位责任制

信息中心岗位责任制 信息中心主任岗位责任制 一、岗位名称:信息中心主任 二、岗位职责: 1.在公司的领导下,全面负责信息中心的安全和管理工作。 2.认真贯彻执行公司信息化建设的方针、政策,制定公司信息化建设发展总体规划,组织实施公司信息化项目建设。 3.根据公司的工作安排,制定本单位年度工作目标和工作计划。 4.建立健全本单位各项规章制度,加强劳动纪律和工作考核,督导各岗位认真履行职责。 5.有计划地组织信息中心工作人员的业务学习和技术培训,不断提高信息中心工作人员的业务技术水平。 6.完成领导安排的其他工作。 三、工作原则: 1.严格执行国家相关法律法规和公司的各项规章制度规定。 2.合理分解和安排全年工作任务,确保本单位年度工作目标和计划的完成。

3.每周召开例会,传达和学习上级及公司的文件精神和工作要求。 4.定期了解本单位的工作动态,上报和解决工作中难题。 5.强化劳动纪律,严格执行带班、值班制度。 四、工作流程: 1.每周一召开工作例会,总结上周工作,部署本周工作。 2.每天办理OA系统信息化建设工作文件。 3.参加公司通知的相关会议,并向本单位职工传达会议精神。 4.每天安排部署本单位信息网络运维工作,上报和解决困难工作。 5.完成领导安排的临时工作。 五、工作要求: 1.坚持领导干部起带头作用,安全生产第一、工作方法严谨、工作作风扎实。 2.精心组织、合理安排、积极协调,努力完成公司安排的工作任务。 3.了解和掌握本单位职工的工作动态,指导职工开展相关工作。 六、防范措施: 1.不断建立健全安全管理体制,加强安全宣传和教育,

落实责任,杜绝重大事故发生。 2.要不断加强行政事务管理,及时了解职工工作情况,协调和解决工作中的实际难题,确保各项工作顺利完成。 3.以身作则,加强自身素质和工作能力,认真履行岗位职责,尽力避免工作失误。 信息中心副主任岗位责任制 一、岗位名称:信息中心副主任 二、岗位职责: 1.协助主任做好日常管理工作和分管的业务工作。 2.认真贯彻执行公司信息化建设的方针、政策,协助主任完成公司信息化建设发展总体规划及信息化项目建设。 3.组织并建立健全本单位各项规章制度,检查督促各岗位职责落实。 4、带领本单位职工做好新技术、新设备的应用与推广。 5.负责全公司信息网络系统的管理、运维和定期巡检工作。 6.组织本单位职工进行业务学习和技术培训,提升职工的专业技术水平。 7.完成领导安排的其他工作。 三、工作原则: 1.严格执行国家相关法律法规和公司的各项规章制度规定。

信息部经理岗位职责

信息部经理岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

信息部经理岗位职责 1.拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。 2.办公自动化系统开发与运行 根据公司发展战略和实际需要,组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新,协助信息管理工作;负责公司办公自动化设备(计算机及其软件、打印机)的维护、管理工作。 3.企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。 4.建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 5. 信息处理 负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 6. ERP等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业状况之间关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。 7. 控制信息设备预算 负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。 8.协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 9.日常管理 主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。 10、企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。 13. 其他 完成领导交办的其他工作。 IT项目经理的职责和要求 一项目经理的职责 建立团队,创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队; 保证所有的项目需求都被定义,并能一直分解到最低一级; 领导计划的制定,根据计划进行管理; 管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变; 保证项目的可见性技术到位,并行之有效; 及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。 二项目经理的权限

公司信息部岗位职责

一、信息部工作职责 1、负责公司信息化建设的总体规划及架构设计,建立企业信息化管理制度和标准规 范; 2、负责公司IT资产的管理和维护,包括各种计算机相关的软硬件设施;负责公司计算 机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作; 3、与各部门协调,为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控 制;并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台; 4、根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用;负责信 息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定; 5、负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、 发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作; 6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作; 二、信息部经理岗位职责 1、拟定和执行企业信息化战略 2、负责制订公司信息化中长期战略规划、计划,;制订IT基础资源(硬、软件)运行 流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理;负责公司

信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。 3、企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源 开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库 制定全员信息化培训计划。 ERP等信息平台的开发及实施 负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业业务关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。 协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 日常管理 主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。 三、信息主管岗位职责 管理和维护公司内部软硬件设施,设计硬件配置和软件应用方案,优化公司电脑配置和

公司信息部职责(范例)

岗位说明书系列 公司信息部职责(范例) (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-20258公司信息部职责(范例) Duties of the company information department example 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 公司信息部职责范例 信息部;直接上级:分管副总经理; 下属部门:企管科、信息科、计划统计科;部门性质:综合管理及信息开发; 管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限,承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务; 管理职能:负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门,对所承担的工作负责;主要职责: 1.坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责; 2.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案),编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作; 4.负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核,有权提出机构设置意见和建议; 5.负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考; 6.负责制订公司计算机开发应用计划,有步骤地开发计算机应用软件,逐步实现企业管理现代化; 7.负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行,参与新程序、新系统的设计开发,制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程; 8.负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表,开展统计分析,做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作; 9.加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训;

信息中心岗位职责(全岗位)

信息中心主任岗位职责 在集团公司领导下,主持信息中心全面工作,主要岗位职责如下:一、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,定期组织处室人员 学习政治理论,加强队伍思想素质。 二、围绕企业发展战略和工作重心,按照集团总体工作部署,领 导信息中心积极主动、创造性地开展工作,率领部门员工高 效、优质完成工作任务。 三、协助领导规划集团信息化发展战略,制订全公司信息化管理 标准和规范,制订信息系统运行和维护技术规范,组织集团 信息化项目方案论证、设计开发、实施与维护工作,安排布 置企业信息化工作年度计划。 四、定期向集团汇报工作,协调中心与相关部门的业务关系,拓 展中心业务,策划中心发展,提高中心地位,为信息化工作 创造优质工作环境。 五、指导集团下属单位信息化工作,为基层做好信息化服务,定 期组织对各单位信息工作落实情况的检查和监督。 六、负责集团信息化队伍建设和培养,培养专业的核心技术人才, 加强集团信息技术力量。 七、完成集团交办的其它工作。

信息中心主任工程师岗位职责 一、协助主任完成信息中心职责范围内的各项工作及分工负责的 有关工作; 二、组织参与中心技术业务发展,解决业务中的技术难题,做好本 专业技术管理工作。 三、负责集团公司信息化数据架构和系统架构的建设和维护,并指 导相关业务工作。 四、负责处理中心日常事务及日常工作安排,监督、检查中心工作 人员各项工作; 五、学习了解本专业国内外先进技术,结合集团公司实际技术业 务,搞好技术创新与发展; 六、负责集团公司系统维护、培训等的管理工作; 七、规范中心业务的工作流程,并协调与其它处室的沟通工作; 八、协助主任做好中心全体人员的思想政治工作,努力提高全体人员的综合素质; 九、完成公司领导交办的其它工作。

资产管理公司信息部、风控部、市场部、客服部管理制度与岗位职责说明

信息部门职责 一、部门使命 的开发与价值利用,把公司的人力资源、项目信息、客户信息、财务等信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现管理效益的最大化。落实公司的信息化规划、提升信息化管理水平;规划各项信息管理制度、标准,建立、健全信息化系统, 二、信息管理部部门基本信息 三、部门职责 1、负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构设计并逐步推进工作 2、负责瑞驰平台的建设、更新、维护、升级和日常工作,发挥平台在经营中的作用 3、负责瑞驰平台搭建、调试、维护、使用权分配 4、负责瑞驰平台项目信息添加删改 5、负责公司制度的制定、补充、修改、检查并组织考核。 6、负责瑞驰平台网络信息安全的管理,软硬件资产管理、行为管理、网络访问管理、安全 漏洞管理、补丁管理、对各类违规行为的评审。 7、负责公司宣传资料、招标文件等做相关设计修改 8、负责公司相关活动的策划。

9、客户信息备份与管理 10、负责存储和管理公司的各类电子、非电子信息(以电子信息为主),保证以上信息的安全性和完整性。 11、负责制订年度战略规划,并初步审查各部门的工作计划,在与各部门协商后将总体战略计划分解到各个部门。 策划宣传推广部岗位职责 一、部门使命 策划推广部是主管宣传、广告、各种促销活动制定与执行的部门,在总经理的直接领导下开展工作。 二、策划宣传推广部基本信息 三、推广部岗位职责 1、根据公司总体战略,现有资源,确定推广方案和推广目标,收集推广反馈数据,不时改进推广效果。 2、明确推广目标—利用各种互联网资源、网络媒介推广瑞驰平台品牌、项目及服务、提高平台曝光度和知名度,运用多种网络推广手段来提高访问量及传播效果,并以其为导向,与各部门沟通,细化确认需求,分阶段按时保质完成公司推广任务。 3、熟悉网络推广(论坛发帖、微博、email等)方式,综合应用各种网络推广方式,锲而不舍的实施—评估总结—改进—再实施。

信息部岗位配置及职责

职位名称:部门经理 人员配置:1人 职位要求:担任两年以上同行业、同规模企业IT(信息)经理、总监岗 位工作, 对超市连锁业各部门业务流程有非常全面的了解并具备相应的管理经 验,并具备ERP连锁版本(非单店版)软件实际使用经验,对超市连锁 业配送中心业务具备相应的管理经验,具备一定财务知识,精通excel 公式,函数应用,具备 SQL Server使用维护经验,具有对公司局域网 络和相关网络的运行、维护、更新及安全防护的能力,有较强的协调能 力和团队精神。 工作职责: 1、参与公司整体战略制定,并根据公司整体战略发展、协助、 指导并维护IT系统战略与操作规划,确保IT发展规划与业务计划符合企 业目前和未来的健康发展需求,以支持企业战略价值观的实现; 2、领导开发并维护企业信息系统的架构,确定数据交换、沟 通、软件、信息系统内部连接等业务的标准与准则; 3、制定公司及零售店铺信息系统的采购、安装、使用等环节的 政策及管理制度,对信息系统的评估、选型、安装、维护提出指导性建议; 4、系统安全:制定信息系统安全策略,并监督企业IT系统设备 的保护保养,确保信息系统的完整性与安全性, 5、全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行; 6、负责信息技术部人员的考核和规范化管理工作; 7、负责指挥、监督信息部人员完成信息系统的建设工作; 8、根据公司业务需求,结合相关业务部门反馈意见及建议,联 系公司不同时期发展需要,制定并持续改进各系统的业务作业指导书; 9、指挥协同信息部共同完成系统的升级、调整、清理工作; 10、负责确认软件系统修改意见、建议;a) 根据公司运营流程

相关要求将操作改进问题整理成相关作业指导书,下发各个部门操作执行,必要时安排培训课程进行深入培训和指导;b) 系统改进问题整理成“c8问题及需求提交表”提交软件开发商予以修正; 11、 负责制定新开门店it部分的计划、作业,并指挥、监督信息部人员完成新开店铺的系统建设工作; 12、 负责定期检查、监控总部系统,门店系统,财务系统 配送中心系统的系统运行情况,并将运行问题以及改进意见提交公司领导; 13、 监控所有硬件设备的使用情况; 职位名称:系统管理维护主管 人员配置:1人 职位要求:精通pc硬件设备及网络设备的安装,使用,维护,能熟练的对常用办公软件,ERP软件进行安装,调试,精通局域网,ftp,mall,web服务器架设,管理、具备SQL Server服务器软件安装,使用,维护,备份操作经验,对pos机,电子秤等收银设备能正确的使用,安装及调试,能正确的使用,配置调试,维护,安装打印机,复印机,传真机等办公设备,有较强的协调能力和团队精神。 工作职责: 1、 负责维护总部服务器,财务服务器,配送中心服务器,门店服务器的系统安全、硬件维护保养,业务系统软件的安装调试工作,数据库的备份工作, 负责总部,配送中心,门店的网络维护,故障检查排除,负责制订计划和监督门店各类网络设备安全保养、清理工作,协助部门经理进行网络建设规划工作,负责总部,配送中心,门店的vpn专线的畅通,并及时的解决专线出现的问题; 2、 协助部门经理完成总部、财务、配送中心,门店业务系统的调整、升级、修改、数据全局备份工作; 3、 制定总部、配送中心,门店及其他部门电脑硬件操作规范和作业指导书并监督设备使用部门的使用情况并对使用人员进行培训,指

信息部组织架构与岗位职责

1、立足于公司的企业管理思想、推动关键业务与信息系统的有效结合, 建立适合公司发展的信息化管理与销售平台。 2、负责建立与完善公司整体信息化的战略、信息系统业务流程的制定、网上电子销售平台的建立、实施与运营。 3、负责IT基础设施管理:负责公司网络等计算机设施设备的部署及维 护管理工作,数据中心的建设与维护。 4、负责IT信息系统管理:负责海典信息系统的项目规划、优化与管理;项目 的系统架构分析与技术实现,数据库的开发、管理与备份工作,同时 负责系统的培训指导工作。 5、负责I T资产管理:负责IT资产的申请、资产登记、调配、变更、报废等。 6、负责IT服务管理:推进各IT项目的执行、实施、培训、分析及管 理维护;参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统与业务流程的调整;负责公司各终端用户的操作系统安装、配置、各类 应用软件的安装及注册等,设备的故障检测与维护记录、技术培训等)

7、负责IT安全管理:负责公司信息安全系统的部署及监督、制定信息安全管理制度、对网络防火墙、入侵检测、数据防泄密、网络信息监控、权限分配;信息安全的法律法规、IT项目的风险评估等)。 三、岗位职责与人员编制 1、部门经理岗位职责 ●全面负责信息部各项工作的导入、过程控制及指导工作; ●负责对各业务部门提供有效的信息技术服务,为公司决策提供信息保障,降低信息项目风险; ●负责制定公司基础设施与信息管理与信息安全的管理制度以及监督与管理工作; ●负责部门的团队建设、团队工作绩效与考评; 2、IT设备维护员岗位职责 ●负责各类硬件、企业服务器、网络设备等日常的保养与维护工作;

公司信息部岗位职责

信息部工作职责 1、负责公司信息化建设的总体规划及架构设计,建立企业信息化管理制度和标准规 范; 2、负责公司IT 资产的管理和维护,包括各种计算机相关的软硬件设施;负责公司计 算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作; 3、与各部门协调,为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制;并制定提供 OA ERR SCM CRM工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台; 4、根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用;负责信息的收集、汇 总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定; 5、负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记 归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作; 6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作; 二、信息部经理岗位职责 1、拟定和执行企业信息化战略 2、负责制订公司信息化中长期战略规划、计划,;制订IT 基础资源(硬、软件)运行流程、制 定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT 资源集约管理;负责公司信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实 施企业集成信息系统。 3、企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导

入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库 制定全员信息化培训计划。 ERP等信息平台的开发及实施 负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业业务关系 的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。 协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD PDM CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、 人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 日常管理 主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。 三、信息主管岗位职责 管理和维护公司内部软硬件设施,设计硬件配置和软件应用方案,优化公司电脑配置和系统配置,提高各部门工作效率; 对于问题的发现和跟踪是信息主管的一项重要能力,与其它业务部门的沟通,整理和提炼对系统的需求。 保障公司计算机网络系统的设立及正常运行,维护网络设备;公司办公自动化设备(计算机及其软件、

信息中心工作职责

北海市自来水公司信息中心工作职责 一、负责公司计算机网络软、硬件系统的设计、开发、安装和调试。 二、负责改造不适应公司管理需要的计算机网络系统,并根据其软、硬件系统的老化程度给予升级或更换。 三、负责公司计算机网络系统的维护;注意了解和掌握公司计算机网络系统的软、硬件性能,以便出现软、硬件故障时,能及时准确地排除,以保证网络系统的正常运行。 四、负责公司自动化系统设备的维护,对已损坏的或老化的自动化设备进行检修或更换,以保证自动化系统高效地运行。 五、负责购置公司自动化设备和电脑设备及其某些专用软件。 六、加强学习和积累计算机知识,了解和掌握当今最先进、最流行的计算机软、硬件知识,适时用于公司的生产和管理,以便不断提高公司的生产和管理水平。 七、负责做好本部门的文件、资料整理、归档工作,定期送交档案室统一管理。 第一章总则 第一条为使公司信息中心管理规范化、程序化并保障所研发软件产品的安全性和实用性,研发过程的科学严谨与高效,规范公司内计算机与网络管理,防止设备故障、系统瘫痪、资料数据丢失、信息失密等情况的发生,保证计算机与网络安全运行,特制定本制度。 第二条本制度包括总则、信息中心岗位职责、计算机软硬件管理、软件开发管理。 第三条信息中心行政制度和财务制度均遵循公司相关管理制度。 第二章信息中心岗位职责 第四条信息中心部门职能 1.1. 公司运作的项目中有关信息化部分的功能需求调查,信息收集,实施,运行维护,售前售后的培训及信息技术支持服务; 1.2. 公司运作的项目中信息系统硬件的选型,验收和安装监理。 1.3. 根据公司需求与整体战略研发相关软件产品;

1.4. 配合公司整体市场战略制定信息系统规划; 1.5. 公司内部计算机软硬件及网络的维护管理; 1.6. 公司下属机构的信息化系统安装,运行维护及管理。 1.7. 数据中心的安装监理、运行维护及管理; 第五条信息中心各个岗位职责 1、信息中心采用岗位责任制,力求做到分工明确,职责明确,反应迅速。信息中心要根据人力资源情况,合理安排技术人员工作,实际工作中可能出现一人身兼多职的情况; 2、信息中心主管: 1)配合主管领导,做好信息化工作的规划 2)负责协调管理信息中心的日常工作,每周向主管领导汇报; 3)定期召开部门工作会议,掌握全面信息,协调各方面工作; 4)负责制定信息中心工作计划,并组织实施 5)本部门各项工作计划的审核,工作总结; 6)对信息中心员工的绩效考评; 7)信息中心工作人员的分工、职责调整; 8)公司研发的软件产品资源的保管(经过严格测试通过并确定为最终版本软件的全部程序源代码及执行程序??安装程序的备份,全部开发文档的备份); 9)管理网络资源和各级网络管理口令; 10)保管公司的关键核心技术,协调组织信息中心制定重大技术决策和技术方案, 并在主管领导认可后协调组织实施; 3、技术总监: 1) 参与制定公司信息化发展战略、年度计划和预算方案; 2) 组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划; 3) 管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案,并在主管领导认可后协调组织实施; 4) 信息中心产品资源的管理(经过严格测试通过并确定为最终版本软件的全部程序源代码及执行程序??安装程序的备份管理,全部开发文档的备份管理); 5) 及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况; 6) 主持公司项目所需的设备选型、软件研发、改进等工作; 7) 研究决策公司技术发展路线,规划公司产品; 8) 指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估; 9) 与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题; 10) 制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训; 11) 负责协调组织对公司外包定制软件的严格测试, 质量控制, 产品交接。 12) 负责公司购买的医疗信息化软件的技术评估及质量控制。 4、系统工程师: 1)负责具体落实医院信息化的安装实施; 2)负责系统集成方案的设计, 并在方案论证通过后负责实施和监理. 3)负责针对用户的售前售后操作培训; 4)负责协调对用户的售后技术咨询与支持服务和回访跟踪服务; 5)积极提出维护, 培训, 技术支持服务的合理化建议,并在公司主管领导认可后负责实施。 5、网络管理兼信息维护员: 1) 主要负责信息中心网络的网络配置操作、公司租用的宽带网络各节点的管理与维护; 2) 根据网络构成,对所有的配置执行结果进行汇总确认、提供分析报告;

信息部经理岗位职责

信息部经理岗位职责标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

信息部经理岗位职责 1、拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。 2、办公自动化系统开发与运行 根据公司发展战略和实际需要,组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新,协助信息管理工作;负责公司办公自动化设备(计算机及其软件、打印机)的维护、管理工作。 3、企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。 4、建立信息化评价体系

根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 5、信息处理 负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 6、ERP等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业状况之间关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。 7、控制信息设备预算 负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。 8、协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 9、日常管理

信息中心主任岗位职责

信息中心主任岗位职责 信息中心主任在主管校长的领导下,负责信息技术及网络技术与电教设施的管理和信息化教学科研及教学辅助工作。其主要岗位职责如下: 一、负责学校信息化建设的总体发展规划以及所属设施运行的业务管理。制定切实可行的年度和学期工作计划,制定有关的规章制度,并组织实施。承担对全校教师电教设备、计算机设备的使用能力的培训与考核工作。 二、组织、指导、协调信息技术人员完成相应岗位工作,解决工作中出现的问题。解决处理各部门工作中需要协助的技术问题。 三、负责信息技术教学资源、学校网站维护和远程教育、日常教学设备的管理、调配和维护;负责学校重要活动的音响设备、闭路电视等电教设备的准备、管理与操作。负责各电脑机房、多媒体教室、电教设备的安全管理。 四、承担全校教育教学活动的摄、录、编及节目光盘刻录工作。配合网站建设,承担校园网站及对外宣传影视图片资料的收集、保管与提供。 五、制订信息技术课程学期教学计划,调配任课教师与上机学生的管理。维持正常的上机课程教学秩序,监管公共计算机上机课程的教学质量。 六、负责学校信息技术方面科研课题的研究与组织工作。 七、负责计算机室设备的日常维护与技术工作,处理计算机上机教学过程中出现的技术问题,确保机房的正常工作秩序。 八、完成学校领导交办的其它工作任务。 网络管理员职责 一、基础设施管理 1、确保网络通信传输畅通 2、掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况,备份各个设备的配置

文件 3、对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备 4、负责网络布线配线架的管理,确保配线的合理有序 5、掌握用户端设备接入网络的情况,以便发现问题时可迅速定位 6、采取技术措施,对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管理 7、掌握与外部网络的连接配置,监督网络通信状况,发现问题后与有关机构及时联系 8、实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况 9、制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况 二、操作系统管理 1、在网络操作系统配置完成并投入正常运行后,为了确保网络操作系统工作正常,网络管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件,实时监督系统的运转情况,及时发现故障征兆并进行处理 2、在网络运行过程中,网络管理员应随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况,对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求,动态调整系统配置参数,优化系统性能 3、网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统,做好防灾准备 三、应用系统管理 1、确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性,出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内 2、对于要求不可中断的关键型网络应用系统,除了在软件手段上要掌握、备份系统参数和定期备份系统业务数据外,必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份 3、对于用户访问频率高、系统负荷的网络应用服务,必要时网络管理员还应该采取分担的技术措施 四、安全保密管理 1、安全与保密是一个问题的两个方面,安全主要指防止外部对网络的攻击和入侵,保密主要指防止网络内部信息的泄漏 2、对于普通级别的网络,网络管理员的任务主要是配置管理好系统防火墙。为了能够及时发现和阻止网络黑客的攻击,可以加配入侵检测系统对关键服务提供安全保护

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