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7-施工阶段投资工作程序流程图

7-施工阶段投资工作程序流程图

施工阶段投资工作程序流程图:

工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承 包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责

1.9 监理工作程序 1.10 监理工作方法及措施 1.11 监理工作制度 1.12 监理设施 2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括:2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程 2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施 3、安全监理规划,其主要内容应包括: 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度 4、安全监理实施细则,其主要内容应包括: 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施 5、旁站监理方案,其主要内容应包括: 5.1 旁站监理的编制依据

xx投资分析报告

xx项目 投资分析报告规划设计/投资分析/产业运营

摘要 质感涂料的灵感最早来自于希腊半岛上的风格各异的小屋,在外国已经大量广泛使用,近几年国内的厂商通过技术引进把质感涂料带到国内建筑行业,立即引起轰动,其纹路,朴实,厚重的感觉,让人们享受着半岛风情下风格,国内厂商在引进后,进行了配方的改良使之适应高耐候和中国市场的特点。 该质感涂料项目计划总投资13811.39万元,其中:固定资产投资11182.35万元,占项目总投资的80.96%;流动资金2629.04万元,占项目总投资的19.04%。 达产年营业收入19953.00万元,总成本费用15672.99万元,税金及附加238.18万元,利润总额4280.01万元,利税总额5108.54万元,税后净利润3210.01万元,达产年纳税总额1898.53万元;达产年投资利润率30.99%,投资利税率36.99%,投资回报率23.24%,全部投资回收期5.80年,提供就业职位318个。 项目建设要符合国家“综合利用”的原则。项目承办单位要充分利用国家对项目产品生产提供的各种有利条件,综合利用企业技术资源,充分发挥当地社会经济发展优势、人力资源优势,区位发展优势以及配套辅助设施等有利条件,尽量降低项目建设成本,达到节省投资、缩短工期的目的。

环保政策的出台,为企业原有产品技术带来了挑战,同时也为开发环 境友好型工业涂料企业带来了机遇。随环保政策日益严厉,国民环保意识 增强,市场对环保型、节能型涂料需求将不断增长,工业涂料行业也应加 快技术变革,调整产业结构,向水性涂料、辐射固化涂料等环保化、多功 能化产品方向转变,实现新旧产能替代。从部分工业涂料领域上市企业未 来发展战略来看,水性涂料成为行业重点投资布局领域,工业涂料“油转水”成为行业趋势。 报告主要内容:基本情况、背景及必要性研究分析、产业分析预测、 建设规划方案、选址可行性研究、土建工程分析、工艺方案说明、项目环 境分析、项目安全保护、项目风险说明、项目节能可行性分析、进度方案、项目投资估算、经济效益、评价结论等。

监理工作程序流程图最新版

监理工作流程图大全

目录 一、施工阶段监理工作总程序: (1) 二、施工准备阶段监理程序: (2) 三、开工申请核签程序: (3) 四、协调会议纪要签发程序: (4) 五、图纸会审及技术交底程序 (5) 六、施工组织设计(方案)审查程序: (6) 七、单位工程质量控制程序: (7) 八、工程进度控制程序: (8) 九、施工阶段投资控制程序 (9) 十、测量放线监理程序: (11) 十一、土方工程质量控制程序: (13) 十二、基坑边坡土钉墙及锚杆支护监理程序: (14) 十三、预应力管桩质量监理程序: (16) 十四、打(压)桩工程质量控制程序 (18) 十五、地基与基础工程质量监理工作程序: (19) 十六、原材料、成品、半成品质量监理工作程序: (20) 十七、隐蔽验收控制程序: (21) 十八、钢筋工程质量监理工作程序: (22) 十九、砼工程质量监理工作程序: (23) 二十、防水混凝土结构工程质量控制程序 (24) 二十一、水泥砂浆防水层工程质量控制程序: (25) 二十二、卷材防水层工程质量控制程序: (26) 二十三、地面与楼面工程质量监理工作程序: (27) 二十四、门窗工程质量监理工作程序: (28) 二十五、屋面工程质量监理工作程序: (29) 二十六、装饰工程质量监理工作程序: (30) 二十七、建筑设备进场监理工作程序: (31) 二十八、建筑设备安装工程质量监理工作程序: (32) 三十、给水工程监理程序: (35) 三十一、排水管道工程监理程序: (36) 三十二、电信、电力管道监理程序: (37) 三十三、电梯安装工程质量监理工作程序: (38) 三十四、电气安装工程监理工作程序: (40) 三十五、空调通风防排烟监理程序: (43) 三十六、自动喷淋及消火栓灭火系统安装监理程序: (46) 三十七、工序交接检验程序: (49) 三十八、工程变更处理程序: (50) 三十九、工程计量程序: (51) 四十、工程款支付核签程序: (52) 四十一、设计变更审核程序: (53) 四十二、工程款审查程序: (54) 四十三、索赔处理程序: (55) 四十四、工程质量事故处理程序: (56) 四十五、工程结算监理工作程序: (57) 四十六、合同争议处理监理工作程序: (58) 四十七、施工安全控制的监理工作程序: (59) 四十八、安全隐患和事故处理的监理工作程序: (60) 四十九、文明施工的监理工作程序: (61) 五十、工程竣工初步验收监理工作程序: (62) 五十一、工程竣工验收监理工作程序: (63) 五十二、工程竣工档案验收监理工作程序: (65)

xx项目投资分析及可行性报告 (1)

xx项目 投资分析及可行性报告投资分析及可行性报告参考模板,仅供参考

摘要 该xx项目计划总投资12686.17万元,其中:固定资产投资9984.69万元,占项目总投资的78.71%;流动资金2701.48万元,占项目总投资的21.29%。 达产年营业收入19567.00万元,总成本费用15184.76万元,税金及附加222.37万元,利润总额4382.24万元,利税总额5209.06万元,税后净利润3286.68万元,达产年纳税总额1922.38万元;达产年投资利润率34.54%,投资利税率41.06%,投资回报率25.91%,全部投资回收期5.36年,提供就业职位401个。 报告根据项目实际情况,提出项目组织、建设管理、竣工验收、经营管理等初步方案;结合项目特点提出合理的总体及分年度实施进度计划。 本xx项目报告所描述的投资预算及财务收益预评估基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性,因此,可能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致。

xx项目投资分析及可行性报告目录 第一章 xx项目绪论 第二章 xx项目建设背景及必要性 第三章建设规模分析 第四章 xx项目选址科学性分析 第五章总图布置 第六章工程设计总体方案 第七章项目风险情况 第八章职业安全与劳动卫生 第九章项目实施进度计划 第十章投资估算与经济效益分析

第一章xx项目绪论 一、项目名称及承办企业 (一)项目名称 xx项目 (二)项目承办单位 xxx投资公司 二、xx项目选址及用地规模控制指标 (一)xx项目建设选址 项目选址位于某某产业基地,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好。 (二)xx项目用地性质及规模 项目总用地面积37458.72平方米(折合约56.16亩),土地综合 利用率100.00%;项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照xx 行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合规划建设要求。 (三)用地控制指标及土建工程 项目净用地面积37458.72平方米,建筑物基底占地面积27063.93平方米,总建筑面积38207.89平方米,其中:规划建设主体工程24062.96平方米,项目规划绿化面积2145.60平方米。

工程监理工作流程与工作方法

工程监理工作流程与工作方法 1

工程 电气专业监理实施细则 一.监理工作流程 项目监理部熟悉图纸、收集资料------各专业监理组编制监理工作实施细则-------项目监理部向施工单位进行监理交底------审查专业工程施工方案-----监理人员巡视------(材料进场或工序完成)施工单位进场材料报验、检验批报验-----监理人员审查质保资料,对材料监督取样送检,对检验批进行平行检验,对重要部位、关键工序旁站监理------监理人员指出问题,施工单位纠正问题,监理人员签署认可意见------对分项工程进行验收-----在总监的主持下参与分部工程验收,编写分部工程质量评估报告-----参与业主组织的工程竣工验收,整理资料,编写专业监理工作总结。 2

二.监理工作控制要点及目标值 根据电气工程工程特点,其监理工作要点及目标如下: (一).关键控制点: 1.防雷接地; 2.变、配电室 3.配电箱 4.总等电位 3

(二).施工准备阶段: ⒈熟悉整个工程概况,合同内容。 ⒉熟悉电气专业的设计,审阅图纸、资料,并对相关土建、空调及水专业了解,做到心中有数。 ⒊做好质量预控工作:审查施工组织设计,要求做到安排合理科学,有计划、有措施、高标准、严要求。审阅设计图纸,做好技术交底、参加图纸会审工作。尽可能做到在施工前解决错、漏、缺、碰的问题。 ⒋协助业主选购主要设备,并对供货商的资质进行审查,协助考察供货商生产能力和质量,选择信誉好,节能降耗,采用新材料、新工艺、新技术的产品,参照宁质技监质字( )165#文”终端组合电器必须持有江苏省工业产品准产证”,无准产证的电器设备不得进入工地。 ⒌审查施工单位进场人员的资质,包括项目经理、施工员、质检 4

温州xx加工制造项目投资分析与建设方案

温州xx加工制造项目投资分析与建设方案 规划设计/投资方案/产业运营

摘要 骨胶是一种使用最为广泛的动物类黏结材料。其特点是:黏结性能好,强度高,水分少,干燥快,黏结定型好,且价格低廉、使用方便,特别适 合黏结和糊制精装书封壳,可得到良好的效果。 骨胶是一种使用最为广泛的动物类黏结材料。因其外观为珠状也称作 珠状骨胶。其特点是:黏结性能好,强度高,水分少,干燥快,黏结定型好,且价格低廉、使用方便,特别适合黏结和糊制精装书封壳,可得到良 好的效果。 该骨胶项目计划总投资7721.17万元,其中:固定资产投资 5638.88万元,占项目总投资的73.03%;流动资金2082.29万元,占 项目总投资的26.97%。 本期项目达产年营业收入17321.00万元,总成本费用13587.62 万元,税金及附加154.51万元,利润总额3733.38万元,利税总额4402.84万元,税后净利润2800.03万元,达产年纳税总额1602.81万元;达产年投资利润率48.35%,投资利税率57.02%,投资回报率 36.26%,全部投资回收期4.26年,提供就业职位277个。

温州xx加工制造项目投资分析与建设方案目录 第一章概论 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

第二章项目建设背景及必要性分析 一、项目承办单位背景分析 二、产业政策及发展规划 三、鼓励中小企业发展 四、宏观经济形势分析 五、区域经济发展概况 六、项目必要性分析 第三章市场调研分析 第四章项目建设方案 一、产品规划 二、建设规模 第五章选址科学性分析 一、项目选址原则 二、项目选址 三、建设条件分析 四、用地控制指标 五、用地总体要求 六、节约用地措施 七、总图布置方案 八、运输组成

2020年产科诊疗常规诊疗流程汇总最新

疾病诊疗规范 产科

目录 异位妊娠诊疗流程图...................................................... - 3-剖宫产疤痕妊娠诊疗流程图................................................ - 4-双胎妊娠诊疗流程图...................................................... - 5-早产诊疗流程图.......................................................... - 6-晚期妊娠催引产诊疗流程图................................................ - 7-球囊导管引产流程图...................................................... - 8-前列腺素引产流程图...................................................... - 9-人工破膜术(ARM)流程图................................................ - 10-缩宫素流程图.......................................................... - 11- 产时异常胎心图形的处理流程图.......................................... - 12- 第一产程异常处理流程(潜伏期处理流程图)............................... - 13-第二产程异常处理流程图................................................ - 14- 产程管理与胎儿监护诊疗流程(潜伏期处理流程图)........................ - 15- 产程管理与胎儿监护诊疗流程(活跃期处理流程图)........................ - 16- 第二产程异常处理流程图................................................ - 17- 产时异常胎心图形的处理原则流程图....................................... - 19-宫内感染诊疗流程图..................................................... - 19-产前出血诊疗常规流程图................................................. - 20-产后出血的处理流程图................................................... - 21-羊水栓塞诊疗流程图..................................................... - 22-糖尿病合并妊娠及妊娠期糖尿病流程图..................................... - 23-妊娠高血压诊疗流程图................................................... - 24-妊娠期病毒性乙型肝炎诊疗流程图......................................... - 25-妊娠合并心脏病诊疗流程图............................................... - 27-妊娠及产后心血管疾病早期识别流程图..................................... - 28-SLE妊娠患者的围产期管理流程图 ......................................... - 29-妊娠合并系统性红斑狼疮诊疗流程图....................................... - 30-妊娠期贫血诊疗流程图................................................... - 31-

主要监理工作程序

三、主要监理工作程序 (一)监理工作总程序及实施要点 实施要点 (1)委派具有丰富监理经验的监理工程师担任项目总监,并针对本项目特点召集相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。 (2)派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 (3)配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。 (4)按照《建设工程监理规范》要求及《施工监理合同》开展各项监理工作,按制工程质量,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。 (5)严格执行我司《质量手册》各项工作要求;在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我司质量方针和质量目标实现。 (6)按照本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度、保障项目目标的实现。 (7)根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制是度,分阶段及时对工程进行总结和评估。 (8)强化监理档案资料管理。实施过程中开展监理控制

(二)施工准备阶段监理工作程序 1、施工准备阶段监理工作总程序 (1)参加设计交底、审查施工组织设计(方案);审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。 (2)审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可已获政府主管部门批准,施工组织设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 (3)总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。 (4)第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签。 (5)《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。

常州xx生产制造项目投资分析报告

常州xx生产制造项目投资分析报告 参考模板

摘要说明— 氧化铝是铝的稳定氧化物。在矿业、制陶业和材料科学上又被称为矾土。用作分析试剂、有机溶剂的脱水、吸附剂、有机反应催化剂、研磨剂、抛光剂、冶炼铝的原料、耐火材料。 该氧化铝项目计划总投资11512.02万元,其中:固定资产投资 8481.23万元,占项目总投资的73.67%;流动资金3030.79万元,占项目 总投资的26.33%。 达产年营业收入21514.00万元,总成本费用16921.43万元,税金及 附加199.54万元,利润总额4592.57万元,利税总额5425.57万元,税后 净利润3444.43万元,达产年纳税总额1981.14万元;达产年投资利润率39.89%,投资利税率47.13%,投资回报率29.92%,全部投资回收期4.84年,提供就业职位319个。 生产氧化铝的工艺主要有拜耳法、烧结法和联合法,其中拜耳法是生 产氧化铝的主要方法,其产量约占全球氧化铝总产量的90%以上。拜耳法所用原料有铝土矿、烧碱、石灰等。 报告内容:项目概况、投资背景和必要性分析、项目市场空间分析、 产品规划及建设规模、选址方案评估、土建工程研究、工艺技术说明、环 境保护和绿色生产、项目职业安全、项目风险性分析、项目节能评估、进 度方案、项目投资规划、经济评价、结论等。

规划设计/投资分析/产业运营

常州xx生产制造项目投资分析报告目录 第一章项目概况 第二章投资背景和必要性分析 第三章项目市场空间分析 第四章产品规划及建设规模 第五章选址方案评估 第六章土建工程研究 第七章工艺技术说明 第八章环境保护和绿色生产 第九章项目职业安全 第十章项目风险性分析 第十一章项目节能评估 第十二章进度方案 第十三章项目投资规划 第十四章经济评价 第十五章招标方案 第十六章结论

产科十大安全目标的指引与流程

产科十大安全目标的指引与 流程 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

产科安全质量目标 目标一:建立完善产房接诊制度,提高分诊准确性, 确保就诊孕妇安全 孕妇办理入院手续流程 急诊就诊服务流程(直接到病房)

产科护理服务技术指引及流程

目标二:严格执行床边交班制度及上报制度,提高待产妇安全感和安全性 床边交接班操作流程

目标三:规范使用催产素,确保孕产妇用药安全 【操作重点步骤】 1、使用催产素前,测血压、脉搏。 2、使用催产素者,先建立静脉通道,调节滴数为每分钟8滴,然后 按医嘱加入催产素剂量。 3、根据宫缩情况每隔15-30分钟调节滴速,每次调节5滴/分,每 分钟滴速不能超过40滴。 4、滴注催产素必须专人看护,每15-30分钟观察宫缩及胎心音一次, 密切观察产程进展。 5、宫缩强度持续时间最大不超过50秒,间歇时间不能短于1分钟。 6、如发现子宫收缩过强,胎心异常等应立即停滴催产素,,并通知医 生。 7、出现胸闷,气促,寒战以至休克的过敏反应者应立即停滴催产素 并按过敏休克抢救处理、 8、静滴催产素的孕妇宫口开大3cm后每2小时测血压一次。 9、大剂量的催产素(10单位肌肉注射或20单位静脉点滴)必须在胎 儿肩部娩出且宫内没有胎儿的情况下才能使用。 10、催产素使用禁忌症: (1)头盆不称; (2)胎儿宫内窘迫现象; (3)胎位异常; (4)子宫疤痕或软产道疤痕; (5)人工破膜后不足1小时者; (6)严重心肺功能不全者; (7)有催产素过敏史者。 【结果标准】 1、患者对解释和提供的护理表示满意;

施工监理工作程序、方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度 1.1 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同,组建现场临理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1.2 主要工作方法 1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。 1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验承 1

温州xx生产制造项目投资分析报告

温州xx生产制造项目投资分析报告 仅供参考

摘要说明— 2018年中国氧化铝供应量为7086万吨,需求量为7240万吨,供需平 衡为-155万吨,预计2019年中国氧化铝供应量为7420万吨,需求量为7422万吨,供需平衡为-2万吨。 该氧化铝项目计划总投资4471.55万元,其中:固定资产投资3690.41万元,占项目总投资的82.53%;流动资金781.14万元,占项目总投资的17.47%。 达产年营业收入7071.00万元,总成本费用5522.66万元,税金及附 加84.88万元,利润总额1548.34万元,利税总额1846.78万元,税后净 利润1161.25万元,达产年纳税总额685.52万元;达产年投资利润率 34.63%,投资利税率41.30%,投资回报率25.97%,全部投资回收期5.35年,提供就业职位154个。 氧化铝是铝的稳定氧化物。在矿业、制陶业和材料科学上又被称为矾土。用作分析试剂、有机溶剂的脱水、吸附剂、有机反应催化剂、研磨剂、抛光剂、冶炼铝的原料、耐火材料。 报告内容:总论、项目背景、必要性、项目市场分析、产品规划分析、选址评价、建设方案设计、工艺可行性分析、环境保护、清洁生产、生产 安全、建设及运营风险分析、项目节能概况、项目进度方案、项目投资规划、项目经营效益、项目评价等。

规划设计/投资分析/产业运营

温州xx生产制造项目投资分析报告目录 第一章总论 第二章项目背景、必要性 第三章项目市场分析 第四章产品规划分析 第五章选址评价 第六章建设方案设计 第七章工艺可行性分析 第八章环境保护、清洁生产 第九章生产安全 第十章建设及运营风险分析 第十一章项目节能概况 第十二章项目进度方案 第十三章项目投资规划 第十四章项目经营效益 第十五章招标方案 第十六章项目评价

监理工作程序及实施要点

监理工作程序及实施要点 1.监理服务总程序及实施要点(见图一) 2.设备设计阶段监理工作流程图(见图二) 3.设备制造阶段监理工作流程图(见图三) 4.设备安装阶段监理工作流程图(见图四) 5.设备调试阶段监理工作流程图(见图五) 6.施工阶段监理主要工作程序图(见图六) 7.图纸会审监理工作程序及实施要点(见图七) 8.分包单位资格审核监理工作程序及实施要点(见图八) 9.施工组织设计(方案)审批监理工作程序(见图九) 10.开工条件审查监理工作程序及实施要点(图十) 11.原材料、成品、半成品验收审查监理工作程序及实施要点流程(见图十一)12.进口材料、设备核定监理工作程序及实施要点(见图十二) 13.检验批分项工种施工过程检查验收监理工作程序(见图十三) 14.分部工程质量验收监理工作程序及实施要点(见图十四) 15.设备安装工程质量监理工作程序(见图十五) 16.电气安装工程质量监理程序(见图十六) 17.仪表安装工程质量监理程序(见图十七) 18.液压及润滑安装系统质量监理程序(见图十八) 19.工程质量事故处理方案审核监理工作程序及实施要点(见图十九) 20.巡视检查监理工作程序及实施要点(见图二十) 21.已完工程事物量计量审核监理工作程序及实施要点(见图二十一) 22.隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点(见图二十二) 23.单位(子单位)工程验收监理工作程序及实施要点(见图二十三) 24.资料管理控制流程(见图二十四) 25.地基与基础工程监理工作流程(见图二十五) 26.模板工程监理工作程序(见图二十六) 27.钢筋工程监理工作程序(见图二十七) 28.钢筋混凝土工程监理工作程序(见图二十八) 29.砌体工程监理工作程序(见图二十九)

XX大厦项目投资分析

XX大厦项目投资分析投资分析 目录

一、项目概况 二、长沙房地产市场情形分析 三、地块所处的特性市场分析 四、项目的SWOT分析及总体思路 五、项目可类比项目调研情形 六、项目产品的开发策略建议 七、项目投资收益及风险推测 一项目概况

(据贵司所提供的资料) ☆金阳公司于98年取得体育馆路附1号建设用地,国土使用证编号:开国用(98)字第(1575号) ☆地块宗号5097008,综合用途,使用权面积为1136.89平方米,使用期限至2043年10月。 ☆由于原用地面积较小,无法对之进行有效的商业开发,因此在取得政府支持及邻边单位(长沙铁路公司)的协议土地租赁意向支持下,金阳公司于2000年底取得计委立项批复文件(长技基2000年493号),该文件中明确项目可开发总建筑面积为16000平方米。 ☆2001年8月正式取得长沙市规划治理局的二类规划设计条件通知单(编号200001078A1),其中详细说明项目建设用地为1900平方米,容积率为不大于8.5,建筑高度为84米以内,机动车出入方向为东北。 ☆目前该地块市场价格为1200万元人民币左右。相关土地有偿出让金差不多缴纳完毕。 二长沙房地产市场情形分析

2005,长沙房地产市场进展历程中专门重要的一年。政策变化和外地豪强的进入,使得长沙房地产市场有些“乱花渐欲迷人眼”。但能够确信,大变革之下,市场无法风平浪静,是连续繁荣火爆依旧会进入一个理性期、平复期、调整期,都要有个说法。变革和转折,长沙房地产走向何方,这关于我们来说也许依旧一个谜! 一、长沙房地产市场——供应与需求的对决 2005住宅的推盘量将制造新高,庞大的供给在政策开始变得僵硬之时,强劲的消费势头能否连续;产品时代来到,产品不断升级换代,花花世界能否将消费欲望引导再至喷发;长沙楼市能否再续神话? 二、市场大变革——产品升级和营销升级全面展开 2004长沙房地产市场正经历着前所未有的进展和变革,不管从产品依旧营销上。外地列强的进入导致的竞争加剧是市场升级的导火索,而这种形势在2005将愈演愈烈,产品和营销升级的大潮是不可阻挡的,也是市场优化和进步的标志。

产后出血的诊治流程

表 1 产后出血产前高危因素的评估 决策与实施: 1、转院。 2、临产前备血。 3、产程中建立静脉通道。

4、产后积极预防产后出血。 表 2 产后出血高危因素的评估、决策、实施 决策与实施产程中出现有可能导致产后出血的表现时: 1.建立两条静脉通道(一条应用缩宫素加强宫缩,一条维持血容量)。 2.积极处理第三产程: (1)胎儿前肩娩出时预防性的注射缩宫素; (2)及时钳夹剪断脐带(胎儿娩出后2分钟左右); (3)适当有控制的牵引脐带,一手牵引脐带,另一只手在耻骨联合上方上推宫体,协助娩出胎盘(此种娩胎盘方法可以预防子宫内翻)。 3.积极预防产后出血。 4.做好生命体征的监测。

流程1 阴道分娩产后出血处理流程图

流程2 阴道分娩后根据生命体征和休克指数评估的处理流程图

表3 剖宫产术前及术中对产后出血的评估 和处理 术前评估 发生术中出血的危险因素(与阴道分娩相同的风险因素之外还应再考虑) 预防及处宫缩乏力 继发宫缩乏力 选择性手术 ? 术前备血; ? 开通两条静脉 ? 子宫切口:两体? 纱布保护好子? 胎头娩出后宫胎盘因素 前置胎盘(伴子宫瘢痕) 胎盘早剥 软产道损伤 (切口易发生裂伤) 前次剖宫产术、第二产程时由阴道产改为剖宫产、试产后、头深定、 宫颈水肿、产程延长等 术中评估 术中表现 处理措 出血量 胎儿胎盘娩出后出血>500ml 根据出血量和出血? 检查胎盘,清? 按摩:子宫体? 用药:缩宫素? 缝扎止血: 局部缝合止或B-lynch (除前或子宫动脉? 填纱(前置胎? 抽血查血常规? 严重时切除子? 监测生命体征? 考虑是否输血出血部位 子宫体部 胎盘剥离面出血 前置胎盘 子宫下段剥离面出血 无凝血块 临床有憋气、胸闷、呛咳等不适症状 发生在大量失血后 ? 羊水栓塞?同? 消耗性凝血障生命体征 血压下降,血氧饱和度下降 ? 羊水栓塞?同

投资分析报告(投资分析)

xx项目 投资分析报告投资分析/实施方案

摘要 家纺行业是我国纺织工业的主要细分行业之一。2020年1-5月,受新 冠状肺炎疫情的影响,我国国家纺行业规模以上企业共实现主营业务收入604.69亿元,同比下滑16.49%;实现利润总额56.96亿元,同比下降0.59%。随着我国疫情防控形势的持续向好,家纺行业国内消费市场逐步恢复;但随 着疫情在全球蔓延、爆发,海外出口市场深受打击。 该羽绒家纺项目计划总投资17844.44万元,其中:固定资产投资12958.88万元,占项目总投资的72.62%;流动资金4885.56万元,占项目 总投资的27.38%。 达产年营业收入38133.00万元,总成本费用29462.44万元,税金及 附加330.59万元,利润总额8670.56万元,利税总额10197.09万元,税 后净利润6502.92万元,达产年纳税总额3694.17万元;达产年投资利润 率48.59%,投资利税率57.14%,投资回报率36.44%,全部投资回收期 4.24年,提供就业职位749个。 报告根据项目实际情况,提出项目组织、建设管理、竣工验收、经营 管理等初步方案;结合项目特点提出合理的总体及分年度实施进度计划。 家纺行业即家用纺织品生产行业,是中国传统的基础民生工业之一, 同时也是现代纺织品业的三大体系之一(家用纺织品、服装用纺织品、产业 用纺织品)。

报告主要内容:基本情况、建设背景及必要性分析、产业研究分析、建设规划、选址可行性研究、土建工程方案、项目工艺可行性、项目环境保护和绿色生产分析、项目安全管理、项目风险情况、节能评估、项目实施安排方案、投资估算与资金筹措、项目经济收益分析、总结说明等。

产房人员工作流程

产房人员工作流程 1.工作人员进入产房必须在更衣室穿戴产房专用的帽子、口罩、鞋和工作服。 2.执行床边交接班制度,做到助产人员床边交接班,详细了解待产妇的各种情况,对胎心、胎位、宫缩、孕周、宫口扩张程度,产程进展及高危因素进行认真检查,并做详细记录和签字。 3.严密观察产程、必要时持续胎心监护,严格遵守各产程处理常规和助产技术规范。负责正常产妇的接产工作,协助医师进行难产的接产工作,做好接产准备,注意产程进展和变化,发现异常情况,及时报告上级医师,立即处理。对高危妊娠的产妇应严密观察产程变化,并详细记录,密切配合医师进行工作。 4.严格执行无菌、消毒、隔离等技术操作常规。无菌包在使用前,必须经巡回护士核对包装原样、有效日期和灭菌指示带。接生前,应严格刷手及戴无菌手套。手套被刺破及处理脐带和缝合伤口时,更换新的手套。注意保护会阴及母婴安全,严防差错事故发生。接产中避免不必要的人员活动和进出。 5.胎儿娩出后由助产士清理呼吸道、断脐、处理脐带、擦干全身、Apger评分、交母亲看过新生儿。给婴儿称体重、测量身长及打新生儿左足印和母亲右手食指手印,印于病历上,系新生儿腕条标明新生儿性别、体重、出生时间、母亲姓名及床号。严格执行母乳喂养“三早”工作制度。

6.接产人员严密观察产程并记录和准确及时填写分娩登记。遇有紧急抢救情况必须在抢救结束后,医生护士立即据实补记。 7.产后产妇在产房观察两小时,密切注意观察产妇的生命体征、子宫收缩、阴道出血、新生儿情况,无异常送回母婴病房,继续观察母婴情况。 8.接生后必须更换产床上的一切物品,(包括产床上的油布和臀垫)。接产使用的器械浸泡消毒-清洗后打包高压消毒。污物送洗衣房清洗、消毒。用消毒液擦拭产床、各操作台面、仪器和手术灯的表面。地上有血迹或污染,立即用含氯消毒剂擦拭消毒。可重复使用的新生儿复苏设备消毒备用、氧气湿化瓶使用后终末消毒干燥保存备用。保持待产室整洁,并做好消毒隔离,防止交叉感染。冲洗会阴的用物一人一用。 9.检查补充分娩室的用品、药品和设备,发现设备出现故障及时上报维修。 10.接生前后,产房用紫外线照射消毒,每天开窗通风30分钟两次,并登记签字。 11.产妇的拖鞋用后刷洗消毒,工作人员的拖鞋每日刷洗、每周消毒,并登记签字。 12.治疗车和病人的推车等的轮子,各白班要保持清洁,去除污物缠绕。 14.离开产房时,应脱去产房专用着装,更换外出衣和外出鞋,再次进入时必须穿戴新更换的着装。

常州年产xx锌钢项目投资分析报告

常州年产xx锌钢项目投资分析报告 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 锌钢护栏自出现以来就一直倍受消费者的喜爱,因为他的优点众多,如今适用范围越来越广泛。国外市场近几年十分活跃,竞争相当激烈。北美的欧共体等发达国家间的市场贸易持续回升,德国、意大利、日本、中国等国家和地区的出口扩大,美国、英国、法国等国家进口的高速增长,形成了国际护栏市场繁荣的支撑点。 该锌钢项目计划总投资12605.47万元,其中:固定资产投资10994.35万元,占项目总投资的87.22%;流动资金1611.12万元,占项目总投资的12.78%。 达产年营业收入13684.00万元,总成本费用10823.23万元,税金及附加200.25万元,利润总额2860.77万元,利税总额3455.61万元,税后净利润2145.58万元,达产年纳税总额1310.03万元;达产年投资利润率22.69%,投资利税率27.41%,投资回报率17.02%,全部投资回收期7.38年,提供就业职位238个。 由锌钢材质做成的防护材料近几年被引入护栏材料市场,相比之下,锌钢防护产品造型简洁、结构独特、朴实大方,具有维护方便、颜色多变等特点,随着人们生活水平和装饰文化品味的提高,这种锌钢护栏产品以特有的优势展现出了广阔的市场前景。

目录 第一章项目概论 第二章投资单位说明第三章建设背景分析第四章产业研究 第五章项目方案分析第六章选址分析 第七章工程设计方案第八章工艺技术方案第九章环境影响概况第十章项目职业安全第十一章风险评价分析第十二章节能评价 第十三章实施进度 第十四章项目投资分析第十五章盈利能力分析第十六章项目综合评估第十七章项目招投标方案

软产道损伤处理常规

38.软产道损伤处理常规 39.产后出血处理常规40.助产技术常规41.新生儿窒息抢救常规42新生儿窒息抢救流程图 43.子痫处理流程图44.产科出血处理流程图 45.妊娠高血压处理流程图46.羊水 栓塞抢救流程图 软产道损伤处理常规 会阴、阴道裂伤 处理原则:及时修补与缝合。 1. 修补时应有充分的光线照明,仔细认清解剖关系,将组织对 合整齐; 2. 无菌操作、彻底止血; 3. 组织间隙不宜留有空隙或死腔,但缝线又不宜过紧过密; 4. 阴道前壁撕裂处接近尿道口,缝合前应放置导尿管; 5. 如阴道壁有静脉曲张破裂与出血严重时,可用纱条暂时填 塞,3小时左右慢慢取出,然后修补缝合; 6. 会阴三度撕裂时,更应仔细辩清解剖关系与预防感染; 7. 保持会阴清洁,给予较大量抗生素。 8. 术后严禁灌肠或放置肛管。 9. 减张缝线于术后一周左右拆除。 宫颈裂伤 处理原则:立即修补缝合。 1. 两把无齿卵圆钳钳夹裂口两侧,向下牵引,直至见到撕裂伤 口的顶端; 2. 用1号铬制肠线作间断缝合; 3. 第一针应缝在裂口顶端以上0.5厘米处;最末一针则须距离 伤口下端0.5厘米; 4. 术后给予抗生素预防感染;

5. 失血过多者,应予输血补液; 6. 如宫颈撕裂向上延伸至子宫下段,则应立即剖腹探查。 子宫破裂 1. 先兆子宫破裂时,必须立即给予抑制子宫收缩的药物,如吸入乙醚, 肌注度冷丁等并尽快行剖宫产术; 2. 子宫已有破裂者,立即作剖腹检查术,大量输血以防休克,大量抗 生素预防感染; 3. 已发生休克萧何,应尽可能就地抢救,必须转院时应在大量输血、 输液的条件以及腹部包扎后再行转院; 4. 手术方式的选择:①如患者无子女,子宫破裂的时间在12小时以内, 裂口边缘尚整齐无明显感染是4可考虑修补缝合破口;②若裂口较大、撕裂有多处,且有感染可能,应考虑作次全子宫切除术;③裂口向下延及宫颈者作全子宫切除术。 5. 对每一例子宫破裂的孕产妇均应检查膀胱、输尿管、宫颈与阴道, 如有裂伤,应同时作好修补术。 6. 对子宫破裂或损伤的孕产妇,都须给予抗感染药物,并给予多种维 生素与铁剂以增强抵抗力。 产后出血处理常规 胎儿娩出后24小时内阴道出血量超过400毫升的病理现象。病因按发生率多少依次为子宫收缩乏力(70%~75%)、胎盘滞留(15%)、软产道损伤(8%~10%)、凝血功能障碍(5%左右),有时可有1个以上因素造成。可引起失血性休克,危及产妇生命。 一、子宫收缩乏力性产后出血。可因子宫局部(羊水过多、巨大儿、子 宫肌瘤、多胎妊娠等)和全身因素(妊娠高血压综合征、重度贫血、精 神过度紧张、产程过长)造成。特点是胎盘娩出后阵发性子宫出血,有 血块,子宫体软。处理原则为迅速加强宫缩,制止出血,并补充血容量。 二、胎盘滞留性产后出血。胎儿娩出后胎盘滞留或剥离不全均可影响宫 缩,造成出血,特点是出血发生在胎盘娩出前,检查胎盘后可确诊。处 理原则为协助胎盘剥离或娩出。

开工前监理的工作内容及程序

开工前监理的工作内容及程序

开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章

6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划

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