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天津市领军企业基本情况一览表

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企业技术创新中值得关注的几个驱动因素.

企业技术创新中值得关注的几个驱动因素 [ 08-10-02 15:14:00 ] 作者:刘理晖王广 民编辑:studa0714 内容摘要:以企业为主体的技术创新体系正在建立,但还存在许多问题。企业技术创新中应重点关注市场需求、市场竞争、创新环境和政策激励等外部驱动因素,以及创新管理体系、企业家精神、企业文化、创新人才内部驱动因素。应从制定和完善相关法律法规;培育有利于企业技术创新的市场体系;在采购和金融支持方面建立技术创新风险分担机制;完善企业业绩评价体系,建立企业家技术创新激励机制,培育创新人才等方面驱动企业技术创新。 关键词:企业,技术创新,驱动因素,建议 改革开放以来,随着国民经济的快速发展,我国企业在技术创新及高技术产业化方面取得了前所未有的成就。总体看我国社会生产和技术创新的基本特征是:多层次,多跨度,多数行业尚处于从传统生产方式向集约型生产方式过渡的转型阶段,以企业为主体的技术创新体系正在建立,但还存在许多问题, 仍不能完全适应国民经济发展的客观要求。 一、我国企业技术创新能力不容乐观 (一)企业技术创新机构难以满足自主创新的需要 完善的技术创新机构是企业获得可持续技术能力的基本保障。2005年,在我国28567家大中型企业中共有9350个科技机构,超过2/3的大中型企业没有自己的科技机构,仅6874家企业开展自主技术创新活动,占总数的24.1% (资料来源:国家统计局网站:大中型企业的企业办科技机构(2005)。)。近年来,随着市场对技术创新需求的增强,企业设立科技机构又呈增长趋势,但总体上看,我国企业技术创新机构尚不健全,数量不足,尤其是不具备成熟的技术创新机制和管理经验,以至现有的企业创新机构也没得到充分利用。全国几百万个小型企业中基本上没有技术开发能力和条件,也没有可依托的技术开发实体;科研、高校与企业之间尚未建立起畅通有效的生产技术联合通道,生产 与科研脱节,使大量的科研成果不能及时转化为生产力。 (二)企业技术创新资金投入严重不足 国际经验表明:一个企业的研发费用在销售收入中的比重只占1%,企业将失去竞争力;若达到3%,企业可维持;若达到5%,企业可参与竞争;若达到8%,企业可以有所发展。从现状看,我国大部分企业缺乏必备的技术竞争力,对工业增加值的贡献相对不足。2005年我国R&D费用总额所占GDP的比重为1.34%,世界发达国.家的比重大多数在2%以上,日本3.13%,丹麦2.48%,芬兰3.51%,瑞士2.94%,韩国2.85%,美国2.68%,德国2.49%,法国2.16%。2005年我国大中型企业R&D经费为1250.9亿元,占企业产品销售收入的 0.76%,R&D费用总额与工业增加值之比为2.59%(资料来源:国家统计局网

我国排名前十的光伏企业和行业介绍

中国排名前十的光伏企业 1.无锡尚德(创始人:杨怀进;总裁:施正荣) 无锡尚德太阳能电力有限公司由施正荣博士于2001年1月建立,是一家集研发、生产、销售为一体的外商独资高新技术光伏企业,主要从事晶体硅太阳电池、组件、光伏系统工程、光伏应用产品的研究、制造、销售和售后服务。尚德全球分支机构遍及北京、上海、旧金山、东京、慕尼黑、罗马、马德里、沙夫豪森、首尔、悉尼等重要城市,目前拥有 5 个生产基地,分别位于无锡、洛阳、青海、日本长野及上海。 2.晶科能源(创始人:李仙德,陈康平,李仙华) 晶科能源有限公司是中国领先的光伏产品制造商,创办于2006年12月,注册资金 1.9亿美元,是(香港)栢嘉科技有限公司全资创办的外资企业。公司营销中心位于上海市浦东新区,生产制造基地位于江西上饶经济开发区内,总占地500余亩。公司自成立以来,大力引进国际先进生产设备,不断扩大生产规模,08年硅片产能达到约185兆瓦,计划09年硅片产能达到400兆瓦,是中国最具潜力的光伏企业之一。

3.昱辉阳光(创始人:李仙寿。其与李仙德,李仙华为三兄弟) ReneSola 成立于2005年6月,是世界级的光伏制造销售企业之一,拥有浙江昱辉阳光能源有限公司、四川瑞能硅材料有限公司和多家海外销售公司。经营业务包括原生多晶硅、单晶硅棒、多晶硅锭、硅片制造与销售、电池片、组件的制造与销售、光伏系统解决方案等。 4.英利新能源(创始人:苗连生) 英利品牌创建于1987年,总部位于河北保定,拥有雄厚的技术力量,聘请了在光伏领域从事多年研究并有突出贡献的专家、教授为指导,并与多家科研院所建立了长期的合作关系,为企业的可持续发展提供了有效的保障5.阿特斯(苏州)太阳能(创始人:翟晓铧) CSI阿特斯 (Canadian Solar Inc.),是由加拿大学成归国的瞿晓铧博士在加拿大注册的一家光伏公司,公司致力于光伏产品的研发、制造、销售和售后服务。自2001年以来,CSI阿特斯先后在中国建立了六家独资企业。CSI阿特斯为全球客户生产在住宅、商用、工业等领域有着广泛应用的太阳能光伏产品及太阳能发电应用产品,同时还以公司的专业品牌为汽车行业、通讯行业等特殊市场提供太阳能光伏产品的解决方案,CSI阿特斯也为世界领先的太阳能光伏厂商进行OEM加工。6.中电光伏(创始人:杨怀进) 中电电气集团有限公司总部位于南京,前身为成立于1990年的江苏中电设备制造公司,2003年经改制组建集团,迄今已拥有电力变压器、太阳能光伏、绝缘防护材料、成套电气四大产业,下辖15家控股、全资子公司。 2007年5月18日,中电电气(南京)光伏有限公司在美国纳斯达克证券交所挂

关于推动创业投资企业投资领军型人才创业企业的若干意见

关于推动创业投资企业投资领军型人才创业企业的若干意 见 常办发〔2011〕37号 关于推动创业投资企业投资领军型人才创业企业的若干意见 各辖市、区委,各辖市、区人民政府,市各部委办局、公司、直属单位:为贯彻落实《关于加快引进和培育领军型创新创业人才的意见》(常发[2011]18号)精神,充分发挥创业投资企业在领军型人才创业企业引进和培育等方面的有效作用,加快引进一大批领军型人才创业项目,积极助推领军型人才创业企业加速发展,现就推动创业投资企业投资领军型人才创业企业提出如下意见: 一、大力培育和引进创业投资企业 积极鼓励国内外企业、社会团体及自然人等投资者,在我市设立创投企业或分支机构。大力支持我市民营企业、投资公司、担保公司等具备一定资本实力的企业,通过新设企业、变更登记、增资注册等形式设立创投企业。多渠道引进境内外创投基金、私募基金、产业基金、证券公司、保险公司等投资机构在我市开展创投业务。在我市设立的实收资本不低于3000万元的内资创投企业,注册资本可分期到位。首期实收资本不低于1000万元且全体投资者承诺,实收资本不足部分可在注册后5年内补足。在我市设立的外商投资创投企业,可以根据投资进度5年内分期注入认缴出资。 市设立龙城英才创业投资引导基金,并参股设立常州龙城英才创业投资有限公司。围绕我市重点发展的新兴产业,面向市内外,区分不同产业门类,优选一批实力较强、业绩优良的知名专业创投企业,与市人才工作职能部门签约,约定每年投资领军型人才创业企业的数量。对签约创投企业选定投资的领军型人才创业企业,市龙城英才创业投资引导基金、常州龙城英才创业投资有限公司,与签约创投企业共同投资。 二、充分发挥创业投资企业的积极作用 发挥创投企业在领军型人才创业项目引进、评审、投资、管理和资源整合等方面的积极作用,加快领军型人才创业企业引进和成长。

中国互联网金融领军企业百强榜

中国互联网金融领军企业百强信和大金融打造生态圈 日前,中国电子商务协会金融科技研究院和中国电子商务协会互联网金融研究院从成交指数、品牌指数、合规指数、注册指数、产品指数、技能 指数等多个复合指标,运用数十个数据变量进行多维度分析与评估,联合发布“ TOP 影响力丨中国互联网金融领军企业百强榜” (第五期)。信和大金融以智能风控,稳健 发展连续上榜,一直稳居前三十强。 2018 是至关重要的一年。作为金融领域的新面孔——互联网金融连续五年 被写进政府工作报告。我们看到报告中的措辞也在不断变化,从促进发展到规范发展,到警惕风险再到健全监管,体现了政府对互联网 也可以预见金融的态度,到互联网金融在中国发展的方向。这一变化意味 着当前我国的互联网金融整体风险是可控的,监管进入到制度完善与调节 阶段,存量平台进入良性发展时期。

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中小企业技术创新的重要意义

全球经济不断深化的今天,我国的市场经济体制也日趋完善,市场在资源配置方面的主导作用逐渐增强。在日益激励的市场竞争面前,技术创新己经成为企业生存、发展的关键因素,对于中小企业来说更是如此。而占我国企业总数99%以上的中小企业能否健康、稳定成长直接影响着我国经济的快速发展与人民生活水平的提高,因此,研究中小企业的技术创新具有十分重要的理论与实践意义。其重要意义主要体现在以下几个方面: (1 )中小企业技术创新是我国技术创新体系的重要组成部分 改革开放以后,中小企业犹如雨后春笋般蓬勃发展起来,这些新兴的中小企业拥有充沛的活力,与正处于改制阶段的国有大型企业相比对市场的适应性更强,创新更有动力。截至2004年底,我国中小企业的数量已占全国企业总量的9.既。我国GDP的5.既、工业新增产值的74.7%、社会销售额的58.叽、税收的46.器以及出口总额的62 3%均是由中小企业创造的,而且,全国75%左右的城镇就业岗位也是由中小企业提供的。繁荣昌盛的中小企业在我国经济发展中处于举足轻重的地位,而中小企业的持续成长与发展离不开技术创新的支撑,中小企业技术创新自然而然地成为我国技术创新体系的重要组成部分。 (2 )中小企业技术创新有利于科技成果转化,促进科研体制改革 在传统计划经济体制下,大量的研究开发活动集中在大学、科研院所等科研机构,而这些科研机构不具备将科研成果向市场转化的权力与能力,导致了大量的创新成果无法在实现其最终价值。反观中小企业,由于受资金、规模、技术的限制,自主创新的能力较低,以模仿创新与合作创新为技术创新主要模式,对技术转移的依赖性很高。

中小企业对各类科技成果的大量需求形成了规模庞大的科技成果交易市场,大力推动了科技成果的商品化、产业化进程。而中小企业在吸收先进科技成果的同时,也从大学、科研院所等单位吸引了大量的科技人员进入企业参与技术创新活动,组织企业的研发工作,促进了科研体制的改革。

如何抓好专业领军人才队伍建设

贵州省中心如何抓好专业领军人才队伍建设?(上) 企业领军人才是企业各类人才队伍的关键力量,是企业高层次人才的重要代表,在推动企业改革发展、管理创新、技术进步等方面具有重要的示范引领作用。 今年的全国邮政人力资源工作会提出,要突出抓好专业领军人才队伍建设。研究出台领军人才的选拔和管理办法,全面启动邮政“百千万人才培育工程”,选拔培养上百名专业领军人才、上千名专业技术拔尖人才、上万名优秀基层管理和生产骨干人才。率先开展专业领军人才的选拔、培养工作,邮政公司要重点加强名址信息数据挖掘与分析、方案营销策划,电子商务网站运营和供应链管理,报刊发行营销策划等人才的选拔和培养;邮储银行要重点加强信贷业务、对公业务、信用卡业务、资金营运、风险管控以及信息技术等人才的选拔和培养;速递物流公司要重点加强行业解决方案、营销策划与市场开发、供应链管理等人才的选拔和培养。坚持开发与引进并举,面向国际、国内人才市场,加大急需专业人才引进力度,争取用两年左右的时间初步建成各领域的专业领军人才队伍。 本期我们讨论的话题就是:如何抓好专业领军人才队伍建设?话题讨论分上、下两期刊登。 湖南省益阳市邮政局人力资源部陈善新:自主培养与“引进来”相结合笔者认为,应建立健全两个机制,抓好专业领军人才队伍建设。 一是自主培养机制。从现有的中层管理队伍中进行培养,建立以素质

和品质为核心的胜任力标准及以业绩为本、能力为导向的绩效管理体系,发掘现有和潜在的专业领军人才,诊断其培训需求,以此为契机转变培训观念,创新培训方式;建立健全高中低层次专业人才相互补充的专业人才队伍管理体系和以人的全面发展为目标的复合型人才管理体系;要转变角色和观念,由原有体制下的干部角色向公司化运营后具备战略意识与卓越市场视角的“职业经理人”角色转变,要由原有的思维定式与发展模式向具备现代商业思维和建立现代商业模式转变。 二是“引进来”机制。可以面向市场、面向行业和企业竞争对手,通过有吸引力的薪酬福利体系和职业发展通道等手段,以市场化选聘方式来引进;对市、县邮政局的领军人物的引进和配置应当有相关政策,可以由集团公司授权省(区、市)公司直接配置或以调配的方式安排到市、县局专业岗位,还可以通过更大范围与领域内中层管理者以上人员的横向与纵向交流,有条件地放宽地市级邮政局的人才引进,集团公司和省(区、市)公司可以对地市局的人才引进出台相应的政策和制度约束;作为负责人才引进与安置的人力资源部门,必须向战略伙伴、行政专家、变革推动者和员工激励者四大角色转变,必须建立和完善在人力资源规划指导下的全面招聘体系及相应的淘汰机制。安徽省亳州市邮政局常冠林:处理好四种关系 要抓好专业领军人才队伍建设,笔者认为,应当处理好以下几个方面的关系: 处理好“广”和“专”之间的关系。作为专业领军人才不仅要注重对政策、

2020年天津市科技领军(培育)企业认定及支持项目

2020年天津市科技领军(培育)企业认定及支持项 目 为深入实施创新驱动发展战略,落实创新型企业领军计划,加快培育新动能,引导全市科技型企业做优做强做大,现启动2020年天津市科技领军(培育)企业认定及支持项目的征集工作。 一、科技领军(培育)企业认定申报条件 (一)申报企业应为天津市内注册、具有独立法人资格的企业,科技领军培育申报企业上年度主营业务收入须达到2亿元(含)以上,科技领军申报企业上年度主营业务收入须达到5亿元(含)以上。 (二)申报企业上年度R&D经费内部支出占主营业务收入的比重须不低于3%。 (三)申报企业近三年的主营业务收入须具有一定增长性(正增长)。企业近三年主营业务收入平均增长率=1/2×(第二年主营业务收入÷第一年主营业务收入+第三年主营业务收入÷第二年主营业务收入)-1。如企业注册成立未满3年的按实际年限计。 (四)申报企业须拥有核心自主知识产权。 (五)申报企业行业细分市场占有率位居全国前列。 (六)申报企业须有明确的发展目标和合理的成长规划。 (七)申报企业须有实施项目的重大需求、条件和能力,通过项目实施,综合发展能力显著提升。

(八)申报企业近三年及当年未发生重大安全、重大质量事故和严重环境违法、科研严重失信行为,且企业未被列入经营异常名录和严重违法失信企业名单。 二、支持方式及内容 (一)支持方式 1.对于认定的天津市科技领军企业和领军培育企业,支持企业实施重大创新项目(含创新平台建设),分别给予不超过500万元和300万元的财政资金补助,市和区财政(或企业所属的局级主管部门)各负担50%。 2.对于已获科技领军培育企业重大项目支持的企业,认定为科技领军企业的,通过品牌培育项目给予不超过50万元的市财政资金补助。 (二)科技领军(培育)企业重大项目支持内容 旨在支持企业进一步提升综合实力,内容包括但不限于以下几个方面: 1.提升企业创新能力。主要包括研发机构建设,如企业重点实验室、海外研发机构建设等;企业创新活动,如开发新产品新技术、开发“杀手锏”产品、改进工艺流程等;开展产学研合作和国内外科技合作。 2.提升企业产业化水平。主要包括承接转化国内外科技成果,高新技术成果产业化,企业科技型产品扩产等。 3.企业市场开拓能力。主要包括建立市场营销渠道,政府采购,开展国内外兼并重组和并购等。 4.规范企业运营能力。主要包括企业发展战略研究、高水平人才引进、企业信息化建设、商业模式创新等。

王树彤解读如何成为领军企业

王树彤解读如何成为领军企业 2011年第十届创业中国之十大商界女领军人物、女新锐人物颁奖典礼在北京举行。 主持人:接下来的对话马上开始了,刚才我们的吕总、李总、徐总一起给大家分享了,如何借力资本,接下来有请我们的敦煌网CEO 王树彤:,嘉宾主持《新领军》杂志社社长吕传明先生。 吕传明:我们精彩继续,电视机前的观众朋友大家好,欢迎进入本期的节目,主题是领军企业的商业模式打造,我们今天请到的嘉宾是一位非常美丽优雅的商界玫瑰,也是我们《新领军》杂志刚刚推出的2011年中国商界女领军人物,来自于敦煌网首席执行官王树彤女士。今天这位美女CEO是一个非常优秀的人物,我曾经看过报道,说她是挑战马云(专栏)的人,准确的来说是挑战马云的女人,马云说了一句话,我很丑,但是我很智慧,往往因为丑陋的男人有伟大的脑袋,所以成就了阿里巴巴,今天在美丽的背后,能不能成就另外一个阿里巴巴,是我们今天通过对话来得到求解的。问一下王总,说你是挑战马云的女人,马云,大家都知道已经成为一个行业的领军者,一个行业标杆企业,你有什么资格去挑战马云?我想听一下您的意见?

敦煌网CEO王树彤:其实我第一次听到这样的说法的时候,也还是挺诧异的,但是到现在提这个说法的人还挺多的。其实在我心里向外其实是我们的一个梦想,全球通商,做一个颠覆行业创新者;向内,其实是想不断超越自己的过程,倒是没有说在前面,大家说是不是有一个阿里巴巴的搭讪挡在你们面前,我觉得在我们面前的不断征服的山,是我们更高的理想和目标,所以我觉得挑战能够超越的是自己,不是其他人。 主持人:我问一下您敦煌网的商业模式,是什么呢? 敦煌网CEO王树彤:其实商业模式有点学术,说白了,就是今天在什么市场里面,服务的是什么样的客户群,你给大家提供的是什么样的产品,为什么你的价值别人愿意给你买单,我觉得这是企业所谓的盈利。我们其实一直在说,我们开创了一个B2B全新的蓝海市场,在我们之前可以说十多年的时间里,在B2B领域里面,一直是有一种模式,甚至会有一两家公司代表整个市场的全部,是黄页式的信息式的模式。敦煌网在全球是第一家真正实现了,能够在网上做跨境交易的服务平台,所以从过去的信息服务走到了交易上,从过去大家先收费,会员费一年先收,到我们今天提倡的是为成功付费的模式。

泰山产业领军人才申报书(战略性新兴产业领域)

(文本格式) (战略性新兴产业领域) 申报单位 申报人选 申报领域 联系人职务办公电话 电子邮箱移动电话 联合申报单位 地区/行业主管部门 申报日期 是否首次申报□是□否 山东省人才工作领导小组办公室 二0一五年制

(请申报人务必阅读本须知后填写) 一、本申报书适用于申报泰山产业领军人才工程战略性新兴产业创新类的人才填写。 二、申报人选和申报单位应客观、真实地填报相关内容,尊重他人知识产权,遵守国家法律法规,遵守国家保密规定。在申报内容中引用他人研究成果时,必须以脚注或其他方式注明出处,对于伪造、篡改科学数据,抄袭他人著作、论文或是剽窃他人科研成果等科研不端行为,一经查实,将取消其申报领军人才资格。 三、申报人选申报泰山产业领军人才工程须首先登录山东省高层次人才信息库,填写人才信息表,有关人才信息将自动生成此申报书中的“申报人选情况和申报人选主要研发成就”相关内容;往年填写过并已入库的仅填写需更新的内容即可。 四、申报书内容要逐项填写,不得空项、漏项,实际内容不发生的,请注明“无”。有字数限制的,应严格控制在限定字数以内。姓名请填写中、外文名,如无外文名,请填写汉语拼音。 五、请按照时间顺序,简要、连续、完整描述申报人的教育和工作经历。每一段经历均应有明确的起始和终止日期,具体到月份。 六、“选聘方式”选择填写“一般选聘”或“省外全职选聘”。一般选聘是指,申报人已与用人单位签订具有法律效力的劳动合同或工作协议,有实质性的合作项目,目标任务明确,每年在申报单位工作时间不少于2个月。省外全职选聘是指,原工作单位在省外的人才与申报单位签订4年以上劳动合同,已经到申报单位工作,或承诺入选本工程后全职到申报单位工作的人才。 七、“专业领域”在新材料、新一代信息技术、新能源(含新能源汽车)、新医药和生物、高端装备制造、节能环保、其他等中选择一项填写。 八、研发项目计划为申报人入选领军人才后未来4年所开展的研发项目工作计划,由法人单位提出,组织方式可以是一家单位,也可以由一家单位牵头,一家单位联合。此部分内容将在申报入选泰山产业领军人才后自动形成领军人才与申报单位的工作任务合同内容,并将作为领军人才未来4年开展工作的考核依据。请申报人选和申报单位审慎填写。 九、申报书内容中第一次出现外文名词时,要写清全称和缩写,再出现同一词时可以使用缩写。 十、请按通知要求提供附件并附加目录,按要求顺序排列。

国机集团整合创新打造中国机械行业领军企业

国机集团整合创新打造中国机械行业领军企业 中国机械工业集团公司,原名中国机械装备(集团)公司,成立于1997年1月,是在原机械工业部下属几十家国有企、事业单位的基础上组建的大型中央企业,现有在职职工8万多人。经过十年的发展,国机集团已经成为中国机械工业行业最大的工程承包商、最大的进出口贸易企业,拥有最强的勘查与设计力量和最大的科研及产业化基地,成为推动中国机械工业发展的重要力量。 截至2007年底,国机集团资产总额、主营业务收入和利润总额分别是成立时的3.6倍、6.5倍和17倍。2007年,国机集团实现主营业务收入617亿元,同比增长32%;利润总额30.3亿元,同比增长112%;进出口总额57亿美元,同比增长20%;均全面超额完成了国资委的各项考核指标(注:以上各项指标均不包括2007年底重组进入国机集团的中国海洋航空集团公司、中国福马机械集团有限公司、中国一拖集团有限公司)。 一、锐意改革,实施产业布局调整和组织结构再造 从2001年开始,以任洪斌同志为首的国机集团新一届领导班子,把资源整合和组织架构再造作为改革发展的关键点和突破口,明确战略目标,加大重组力度,引进增量、调整存量,以着力解决产业布局和内部结构不合理的问题,重新塑造一个全新的国机。 国机集团确立“以工程承包为主体,以国内外贸易、高新技术产品开发与生产为两翼”的“一体两翼”总体发展战略,提出“以完善产业链为目标,促进资产存量向三优企业──优势业务、优势企业和优秀经营者──流动和集中,优化资源配置,提高集团整体竞争力”的重组整合指导方针。 通过资产重组和资本运营,国机集团的子公司由原来的70多家变为目前以综合性工程公司、专业性工程公司、大型科技型企业和汽车服务贸易公司等为主体的46家。组织结构得到优化之后,国机集团提高了对子公司的管理控制能力,子公司的实力也更雄厚。更为重要的是,国机集团因此基本实现了将资源向核心业务流动、向核心企业流动和向优秀经营管理者流动的目标;改善了资源结构,提高了资源的使用效率,极大地提升了核心竞争力。 二、实施“走出去”战略,做强做大主业 国机集团坚持实施“走出去”战略,充分发挥和利用国外营销服务网络广泛、经营业绩优良、工程经验丰富及外向型专业人才队伍齐全等优势,创新经营模式,最大限度地利用国内外两种资源、两个市场,大力发展国际工程总承包和出口贸易业务,取得了突出业绩。 十年累计完成国内外大型工程承包项目数百项,进出口总额累计 200多亿美元,有力带动了我国机电设备、劳务、服务和技术的输出,促进了国内研发制造水平的提升。国机集团连续多年在全球225家最大国际承包商排名中列前50位,在全球最大200家设计商排名中列前100位,在国内企业的排名中更是名列前茅。

工信部“千名中小企业领军人才”培养计划

错误!未指定书签。 千名中小企业领军人才培育工程 (草案) 工信部人才交流中心 全国中小企业人才公共服务平台 北京航空航天大学 二○一一年十月

千名中小企业领军人才培育工程 一、工程背景 中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。近年来,面对国际金融危机和复杂的国内经济形势,众多中小企业面临生存和发展危机,管理水平低下、创新能力薄弱、融资困难、人才匮乏等,成为大多数中小企业所面临的共性问题。如何提升中小企业的核心竞争力和自我保护能力,使之能抵御市场风险,实现科学健康发展,其关键因素就是促进中小企业信息化的能力提升。 鉴此,根据《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发[2009]36号)和《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》(中发[2010]6号)精神,工业和信息化部在全国范围内启动“千名中小企业领军人才”培育工程,以承办高校为基地,每年培训1000名中小企业的领军人才,通过整合各项优质资源、运作优质培训项目,提供管理者能力素质提升、企业战略转型的服务平台,切实为中小企业指明未来发展方向,助推广大中小企业转型升级,提升核心竞争实力,实现健康快速发展。 二、培训目标 努力打造一支具有战略眼光和创新精神的中小企业领军人才队伍; 逐步培育一批具有显著发展优势和国际竞争力的领军型中小企业;

探索建立一套助推中小企业转型升级和创新发展的引领服务机制。 三、培育对象 中小企业领军人才培育工程参训学员应符合以下遴选标准: 1、参训学员应为中小企业高层管理者,担任企业法人、董事长或总经理等主要领导职务,从事综合管理工作3-5年以上; 2、所领导企业符合现代企业制度规范,具有较大的发展潜力,具有知识产权的核心技术,具备较强的自主创新能力; 3、企业家本人具有较强的学习意识、开放的管理理念和突出的创新创业精神,企业具有快速成长性和可持续发展的前景; 4、企业和企业家有良好的公众形象,符合国家各项法律法规,未从事环境高污染行业或未涉及高污染项目,能自觉承担社会责任。 5、企业在所属区域处于行业龙头领先地位。 6、所在企业设立了党支部者优先。 四、组织形式 培育工程由全国中小企业人才公共服务平台统筹推进,委托北京航空航天大学联合实施。 平台下设政策指导委员会、管理咨询专业委员会、投融资专业委员会、技术咨询专业委员会,成员由全国中小企业人才公共服务平台整合高校及全国各领域的顶尖专家组成,旨在对培育工程进行总体把关、科学决策、整体部署和方案审定,为培育工程提供全方位立体服务。

湘菜领军企业

湘菜领军企业 湘菜食材之源 湖南省岳阳市华容县好味道食品有限公司是一家大型专业剁辣椒加工厂! 湘菜领军企业(31家) 湖南大蓉和餐饮管理有限公司、深圳市天下湘军餐饮有限公司、长沙市饮食集团长沙火宫殿有限公司、湖南韶山毛家饭店发展有限公司、北京中商浏阳河大酒楼有限公司、深圳市东启餐饮管理有限公司、长沙市饮食集团长沙玉楼东有限公司、华天酒店集团股份有限公司、常德共和酒店有限责任公司、湖南省好食上餐饮管理有限公司、(中山)回家湘餐饮连锁有限公司、北京君爵湘都餐饮有限公司、湖南金太阳大酒店有限公司、长沙金牛角王中西餐厅有限公司、湖南省徐记餐饮有限公司、长沙旺府酒店策划管理有限公司、衡阳市旺鸣轩实业股份有限公司、广州味湘来洞庭鱼头王餐饮有限公司、北京金莎苑餐饮管理有限责任公司、广州洞庭饮食管理有限公司、上海洞庭春餐饮管理有限公司、长沙秦皇食府餐饮有限公司、广州银莲味食尚餐饮管理有限公司、郴州得月酒店管理有限公司、望湘园(上海)餐饮管理有限公司、北京湘水明珠餐饮有限公司、湖南湘西部落餐饮连锁有限公司、(东莞)湘村人家管理有限公司、北京湘君府餐饮有限责任公司、北京湘鄂情股份有限公司、长沙新长福餐饮管理有限公司 湘外湘菜知名品牌(17家) (台湾)彭園湘菜館、深圳市三湘人家实业有限公司、上海三湘大厦、小芙蓉餐饮连锁、北京东方红餐饮有限公司、深圳市老乡村餐饮管理有限公司、老乡镇湖湘土菜馆、深圳市芙蓉酒楼、深圳市龙岗区林海山珍酒楼、姜仔鸭餐饮管理有限责任公司、上海桃花源酒家、深圳市罗湖区盛情湖湘八大碗、广州萍缘湘味王餐饮管理有限公司、广州湖天宾馆、湘菜时代餐饮连锁、上海湘趣餐饮有限公司、北京市静海轩湘菜王餐饮有限公司 湘菜杰出经理人(42人) 王习云(湖南皇冠假日大酒店有限公司)、王仕荣(衡阳市旺鸣轩实业股份有限公司)、王学治(深圳尚厨餐饮管理有限公司)、邓建国(衡阳四海神龙实业有限公司)、王振华(长沙老湘食餐饮有限公司)、叶毛(北京金莎苑餐饮管理有限责任公司)、刘尚敏(湖南大碗厨餐饮管理有限公司)、刘洁(长沙市锦绣红楼大酒店)、刘逸林(衡阳市稻香村总店)、危凌宇(湖南湘投金源大酒店有限公司)、孙超凡(湖南湘村发现产业管理有限公司)、陆魁梅(衡阳市陆府餐饮文化有限公司)、李小妹(宁乡美丽人生餐饮连锁有限公司)、李刚春(深圳市东启餐饮管理有限公司)、李玉学(长沙新长福餐饮管理有限公司)、李和平(衡阳市外婆桥餐饮文化有限公司)、李武林(衡阳市外婆桥餐饮文化有限公司)、李航(五强集团西野酒店)、李海军(衡阳大不同餐饮管理有限公司)、何文辉(长沙金牛角王中西餐厅有限公司)、余协武(湖南湘西部落餐饮连锁有限公司)、张瑞琴(衡阳大不同餐饮管理有限公司)、欧阳文潭(湖南大蓉和餐饮管理有限公司)、罗旭东(湖南常德共和酒店)、易百科(湖南金太阳大酒店有限公司)、周振坚(北京曲和园餐饮有限公司)、胡亚军(北京古秦食府有限公司)、费良慧(衡阳市渔家故事餐饮文化有限公司)、夏小虎(湖南韶山毛家饭店发展有限公司)、袁伟(湖南省徐记餐饮有限公司)、郭庆献(宁乡东方城大酒店)、曹洋(南景饭店)、黄卫东(衡阳王府实业发展有限公司)、黄飞(祁阳故乡缘酒楼)、梁忠(衡阳市金海餐饮发展有限公司)、程余(衡阳市南岳电信美食城)、谢建军(湖南餐谋天下餐饮管理有限公司)、曾剑峰(华天酒店集团股份有限公司)、谭飞(长沙市饮食集团长沙火宫殿有限公司)、熊艳艳(湖南省好食上餐饮管理有限公司)、戴宗(长沙戴氏餐饮管理有限公司)、穆湘钢(上海三湘大厦) 湘菜终身成就奖(3人) 孔浩辉(湖南)、钟武雄(美国)、彭长贵(台湾) 湘菜国际传播贡献奖(9人)

在企业技术创新工作座谈会上的讲话

在第一季度企业技术创新工作座谈会上 的讲话 同志们: 刚才,对我省20xx年产业技术创新工作进行了较为细致的总结,并通报了20xx年主要工作部署,过去的20xx年,是我们全省企业技术创新工作不平凡的一年,主要体现在以下几个方面。 一是技术创新工作在全局工作中的地位继续凸显。省委省政府对创新的重视程度不断提升,省委召开第十届十四次全体会议,专题围绕加快建设创新型省份,提出形成“战略引领、支撑发展、市场品牌、科技体制、智力支持”五大新优势,对我省技术创新走在前列作了全面动员部署。省政府就我省工业重点行业转型升级开展中期评估,提出进一步落实创新驱动发展战略的总体思路。新年伊始,省政府又下发了《山东省关于加快推进工业创新发展转型升级提质增效的实施意见》(鲁政办发〔20xx〕1号),继续推动企业技术创新工作。一系列重要文件的出台,进一步确定了技术创新工作在我省工业转升级全局中的重要地位。去年,我省研发经

费占生产总值的比重达到2.33%,比上年提高0.06个百分点,其中,90%以上来自企业,这说明,全社会对于技术创新的重视程度不断提升,企业在创新中的主体地位不断增强。 二是充实了企业技术创新工作的新内容。去年,我们在落实好原有工作的基础上,开展了一系列创新性工作。修订了《山东省共性关键技术指南》,制定了《山东省企业技术中心认定管理办法》、《山东省重点行业技术发展白皮书》等一系列指导文件,为今后各项工作开展提供了坚实基础。按照《中国制造2025山东省行动纲要》要求,开展了省级制造业创新中心等工作,进一步丰富了企业技术创新体系。狠抓产学研协同创新,组织了第二十五届产学研展洽会,推动建立了北京科技大学烟台先进装备技术研究院、浙江大学枣庄工业技术研究院、山东省新能源汽车行业技术中心等一批新型研发机构,组织赴中科院沈阳分院及浙江大学等三次较大规模的产学研对接活动,取得了良好成效。 三是拓展了企业技术创新工作的新领域。去年,省政府召开了全省品牌大会,提出了在全省范围内开展质量品牌建设专项工程,我们代省政府起草了《山东省人民政府关于加快推进品牌建设的意见》、《关于贯彻落实消费品工业“三品”专项行动营造良好市场环境的实施方案》等一系列质量品牌相关文件,将工业质量品牌工作明确为我省企业技术创新工作的核心之一,拓展了企业技术创新工作的内涵。我们还制

石墨烯龙头企业

石墨烯龙头企业 2011年10月,江南石墨烯研究院在西太湖成立,标志着江苏省石墨烯产业发展大幕的开启。 目前,全省已形成了以常州为龙头,无锡、南通、泰州、南京、苏州等城市竞相发展的整体格局,综合实力领跑全国乃至全球。武进作为常州石墨烯产业发展的主阵地,始终保持在产业发展的第一方阵。 数据显示,截至上月,我区已集聚并培育石墨烯相关企业超160家,涌现了一大批石墨烯行业的领军企业:石墨烯粉体领军企业——第六元素、石墨烯薄膜领军企业——二维碳素、石墨烯装备领军企业——国成科技、石墨烯加热领军企业——烯旺科技、石墨烯屏蔽料领军企业——中超石墨烯、石墨烯粉末涂料领军企业——碳索新材料、石墨烯散热领军企业——富烯科技等,行业龙头企业占全省80%以上,形成了涵盖石墨烯设备研发、原料制备与下游应用等较为完整的产业链,石墨烯相关产业产值突破30亿元。 在创新平台建设上,我区通过整合石墨烯领域产学研用资源,建设了江南石墨烯研究院、江苏省石墨烯产业技术创新战略联盟、常州石墨烯科技产业园、江苏省石墨烯创新中心等一批创新创业载体。其中,江苏省石墨烯创新中心由省工信厅于去年12月批复开展试点建设,

由江南石墨烯研究院作为牵头单位,第六元素等18家行业龙头单位共同出资3000万元组建江苏江南烯元石墨烯科技有限公司作为依托主体,采用“公司+联盟”的模式运营管理。 长三角双创示范基地联盟石墨烯专业委员会主任、中科院宁波材料所研究员刘兆平表示:“长三角地区石墨烯相关企业总数已超过1500家,人才、资金、技术优势明显,研发与产业化进程保持领先。” 江苏省石墨烯创新中心总经理、第六元素董事长瞿研认为,江苏有产业集群优势,上海有金融创新和国际前沿技术优势,安徽有人才培养优势,浙江有制造业优势,“长三角石墨烯产业的协同发展,将进一步推动企业高质量发展。我们期待更多整合与优化配置各方创新资源,融合创新链、产业链和投资链。”作为国内领先的石墨烯粉体供应商,第六元素研发的新型石墨烯导热膜系列产品,今年已大规模向某世界前五的大型手机厂商供货,受此提振,公司业绩表现突出。

大企业和小企业在技术创新中的作用更大

大企业和小企业在技术创新中的作用更大 国贸孙炳才09147112 创新决定成败!创新才有未来!创新是一个民族自立自强的重要标志,是一个国家兴旺发达的不竭动力。技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生到市场应用的完整过程,它包括新设想的产生、研究、开发、商业性生产到工厂等一系列活动。技术创新在一个企业的运营过程中更显得尤为重要,就像盖茨说的“微软如果十八个月内没有技术创新就会破产”,因此企业在组织运营的过程中应该注重技术创新,提升企业的发展潜力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。那么大企业和小企业在技术创新中谁的作用更大,本文就大企业在技术创新中的优势和小企业技术创新的中劣势,得出大企业在技术创新中的作用更大。 一、大型企业的技术创新优势无可替代 1、具有强大的经济实力,目前大型企业一般都在本行业中处于垄断或 半垄断地位,从资源到市场都具有其它公司可望而不可及的地位,因此 往往形成巨大的垄断效益。就像中国国内某些国有大公司年利润总额甚 至达到1700多亿元。如果按最一般的比例提取,这样的公司每年可提 取约70亿元的科研经费,为科技创新提供了强大的经济基础。这是其 它公司及经济实体、研究机构所无法比拟的。另外我们可以从下图的数 据中可以看出,2008年主要电器产品生产商的营业额(百万美元,数 据来源于国家统计局国际数据)都较大,由此我们可以推断出这些企业 在技术创新方面的投入比重有多大,因为电器产品的更新换代较快, 技术创新就是他们的生命。 2、具备强大的系统的研究实体,大型企业一般都有自己若干国家级的 产业研究机构。世界上有很多大企业特别是电子产品研发企业一般 都会与国家实体部门有联系,就像波音和福特在飞机研发上占据制 高点,因此会与美国国防部有密切关系,国防部的一次订单就能抵

关于试行高新技术企业高端领军人才

附件1: 中关村国家自主创新示范区高端领军人才 专业技术资格评价试行办法 第一条为贯彻落实《中关村国家自主创新示范区条例》,加快中关村人才特区建设,制定本试行办法。 第二条中关村国家自主创新示范区高端领军人才专业技术资格评价工作(简称中关村高端人才技术资格评价工作)坚持以能力、业绩和贡献为导向,遵循企业认可、业内认同、独立评价、公平公正、简便快捷的原则。 第三条本办法在中关村国家自主创新示范区核心区(海淀园)和亦庄园内的企业先行试点,适时在中关村国家自主创新示范区内全面推行。 第四条在试点区域内的企业从事工程技术工作,且满足下列条件之一者,不需参加职称外语和计算机应用能力考试,直接申报我市高级工程师(教授级)专业技术资格。 (一)曾取得国家级人才表彰奖励; (二)曾获得国家级科技奖项; (三)曾担任国家级重大科技项目负责人; (四)在自主创新和科技成果转化过程中取得突出成绩。

第五条市人力社保局负责组建中关村国家自主创新示范区高端领军人才高级工程师(教授级)专业技术资格评审委员会(以下简称评审委员会),对推荐人选进行专业评价并确定专业技术资格。评审委员会由7—15名委员组成,设主任委员1名,委员由北京地区相关专业领域的工程技术专家担任。评审委员会下设专业评议组,由3—5名同行专家、学者组成,重点从专业技术和学术角度对推荐人选进行考核评价。 中关村国家自主创新示范区核心区(海淀园)和亦庄园所在区域人力社保部门与园区管委会共同组建中关村国家自主创新示范区高端领军人才高级工程师(教授级)专业技术资格推荐委员会(以下简称推荐委员会),负责向评审委员会推荐本区域内高端领军人才专业技术资格申报。推荐委员会由7—11名委员组成,设主任委员1名,副主任委员2名。推荐委员会委员一般由组建部门领导、区域内具影响力的相关行业的企业代表和行业内工程技术专家担任。推荐委员会下设办公室,负责研究制定本区域高端领军人才专业技术资格推荐标准和推荐程序;受理、审核申报材料;按照规定程序和时间组织开展推荐工作;承担相关咨询服务和其他日常工作。 第六条中关村高端人才技术资格评价工作应遵循下列程序。 (一)个人申请。符合参评条件人员可自主提出申请参加高

智慧城市大数据领域领军企业

智慧城市大数据领域领军企业

智慧城市大数据领域领军企业 智慧城市大数据领域的龙头企业, 杭州天夏科技集团有限公司是全球综合实 力领先的智慧城市建设和服务供应商。公司总部位于中国杭州,在成都、重庆、南充、贵阳等地设立分公司。 公司历程 天夏科技自2002年成立以来,抓住国家智慧城市建设的发展机遇,积极进行智慧城市产业布局。十余年来,专注全球智慧城市生态产业链建设,业务布局全球,其凭借自身强大的地理信息共享云平台以及通信网、互联网和物联网技术,整合城市资源,积极探索万物智联时代下的智慧生活服务运营生态系统,全力推进大中小城市智慧革新,实现大数据分析处理和自动化调度管理,为城市数据信息化、社会治安智能化、环境治理精细化、生活低碳高效化等城市管理的需求提供实时、定制化的产品和解决方案。天夏科技业务涵盖项目咨询、项目投资、设计规划、项目建设、软件开发、数据处理、项目运营等板块,覆盖政务、产业、民生三大模块,项目涉及智慧城市生态产业链建设的各个方面。公司从智慧城

市顶层设计规划和细分领域的深化设计入手,提供包括规划、设计、建设及营运等智慧城市项目总包,为智慧城市的运转提供可靠、安全、稳定的一体化解决方案。 人才与技术 天夏科技拥有雄厚的资金实力和强大的技 术团队,汇集哈佛、斯坦福等世界一流大学和国内顶尖人才,其中80%具有本科学历,12%具有硕士学历,8%具有博士学历,是一支具备国际化管理理念和专业化技术的团队。公司拥有软件开发类相关的专业资质、信息系统集成及服务、测绘、CMMI及安防等各类资质,创新性地研发出具有自主知识产权的智慧城市管理信息系统和新型 智慧城市“1+N”模式。基于“1+N”建设模式,天夏科技以民为本,推出智慧城市2.0系统运营平台,并在全国大中小城市得到了广泛应用,有效地推动了中国新型城镇化建设。

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