供水管网工程施工管理办法

供水管网工程施工管理办法

1.1 施工管理的范围、内容和目标

1.1.1 实施施工管理的原则和方法

1.1.1.1 工程管理原则：在工程管理中，坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则。

（1）“公正”原则：施工商在管理中，无论在选择材料、还是在施工管理过程中面对的各种问题，都应以业主的利益、工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。

（2）“科学”原则：对于任何一项工程，管理中我们都坚持科学的原则，因为在管理中，所涉及的环节多、方面广，相当一部分管理工作不能够直接的预期结果。因此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平。科学的方法可以充分发挥各方面的优势，通过合理的调配组合避开与弥补各方不足，充分调动各方积极性、发挥各方的长处。

（3）“统一”原则：对于整个工程的施工过程而言，实行统一组织、统一控制、统一协调、统一管理。整个工程，只有统一管理，才能更好地运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。

（4）“控制”原则：在协调管理过程中，要有效地控制各分项工程的施工进度、质量、安全，以达到良好的效果。

（5）“协调”原则：在管理中，协调能力是管理水平、经验的具体体现。协调包罗万象，从施工中各要素的协调到外部环境的协调都是在商的职责范围内，故只有把协调工作做好，整个工程才能非常顺利地完成。在我们的管理中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标。简单的说，我们的管理是公正前提下的，建立在科学方法基础上的协调与控制的统一。

1.1.1.2 工程管理方法

（1）目标管理：在进行管理过程中，应对分项工程提出总目标及阶段性目标，这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对各分

项工程进行管理和考评。提出的目标应是切实可行的，并经过分项工程确认能达到的目标。目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性，并以合同的方式加以明确、予以约束。

（1）跟踪管理：在进行目标管理的同时，应采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中应达到相应要求。在分项工程施工过程中应对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分项工程进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中。而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。

（3）平衡管理：我们在管理过程中，会根据各施工阶段的施工特点，按照各工程在整个工程中所占有的权重，进行综合平衡优化，对目标大小分割、设备使用、施工面设置、不同工程之间的进度平衡进行优化。通过优化达到资源与人员的合理调配，达到工期与资金的合理调配，最终达到降低工程成本的目的。

（4）计算机辅助管理：计算机技术和网络技术的发展为信息化施工管理提供了可能。为实施管理，总包方每天要

收集、处理大量的信息，因此，为提高管理水平和决策能力，我们将积极采用计算机进行辅助管理。

1.1.2 管理范围

从基础施工开始，到项目竣工验收及质量保修期满为止的工程质量管理、工程进度控制管理、各专业各工序的协调管理、施工场地管理、安全生产和文明施工的管理工程资料及质量保修期内的回访保修管理。

1.1.3 管理内容

我们在管理工作中就本工程的质量、工期、合同造价、安全、文明施工进行全面管理，实施工程施工的总协调、总管理、总控制，确保工程质量、进度、投资，并根据合同要求实施下列工作。

1.2.3.1 工程质量控制管理

（1）提出明确的质量管理目标，建立一套完善的质量管理组织体系、质量管理工作程序。

（2）提出并编制项目工程质量的保证计划与方法措施。

（3）组织施工设计图技术交底，审查施工分包单位制

订的施工技术方案，确定其可行性和经济性，提出优化或改进意见。检查设计变更和工程联系单的执行情况，负责处理施工过程中发生的技术问题，并报业主确认后实施。

（4）对施工工序质量进行控制，审查各施工分包单位的施工组织设计、报表、请示、备忘录、通知单，检查各项施工准备工作。督察和落实各施工分包单位严格按照国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。

（5）对工程材料、设备进行控制。根据合同和图纸要求，审查各施工单位提供的材料、设备清单及质保书，并受托对工程使用的有关原材料、构件及设备进行必要的抽检。对各施工单位提交的装饰材料样品经审查待送监理单位审

核后报业主审定并采取封样及保护。督促和检查各施工分包单位严格按照样品控制采购材料品质。

（6）检查工程施工质量，每月向业主、监理提供工程质量月报（重大工程质量问题及时专题报告），组织各项工程验收（包括隐蔽工程验收、分部分项工程（中间）验收等）。

（7）负责处理工程质量事故，建立一套事故处理程序。

查明质量事故原因和责任，提出质量事故处理意见，报监理、业主并督促和检查事故处理方案的实施。

（8）制订成品和半成品保护措施，管理与协调各施工分包单位对施工现场验收工程、已进场的设备材料的产品保护和半成品保护，减少损坏，减少返工与损失。

（9）制订工程阶段性验收与竣工验收程序，参加工程竣工验收。

1.1.3.2 工程投资控制管理

（1）对影响工程顺利进行的有关应急技术措施、应急施工配合、施工图在施工过程中的紧急修改等，首先向业主报批。并同时作好资料搜集。

（2）根据本工程施工进度计划，审查和督查落实施工分包单位每月二十五日前编报当月完成工程量报表和下月

施工计划，报送监理核实，并经业主审核后作为当月应拨付的工程款项的依据。

（3）业主在支付有关合同价款时，按合同规定的支付办法执行。

（4）根据单位汇编资料，及时编制年、季、月的用款计划送业主审定，对所有临时追加用款书面提出追加理由，经甲方审定后作为专项申请。

1.1.3.3 工程进度控制管理

（1）遵照确定的总工期制定工程总进度计划和分阶段进度计划，审查落实施工单位制定工程进度计划、分阶段计划和月进度计划，上报业主，并送监理备案。

（2）严格按计划进度管理。一旦发现进度脱期趋向，及时查明原因，并采取相应的积极措施予以调整，确保总工期如期完成。

（3）定期组织召开工程例会、协调会，及时分析、协调、平衡和调整工程进度，确保本工程按期完成。

（4）每月提供进度分析报表。

（5）及时向业主及监理单位提供有关施工进度的信息和存在问题。

（6）参加招标和合同条款拟定的工作过程，负责安排各施工单位及设备材料供应单位的进场、退场时间及相应施

工周期和合理的施工作业区域，落实相关的经济责任，确保组织有条不紊的交叉施工。

1.1.3.4 工程组织协调管理

（1）前期工作协调

①审核有关设计资料，按编制施工组织设计要求，以确保质量安全、节约造价为原则，参与设计结合并及时提出完善设计的修改意见。

②参与施工现场布置和三通一平工作管理，协助办理分阶段施工的有关开工手续。

③对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境、材料场地范围、进入现场方法以及可能需要的设施进行调查和考察，并根据这些因素对工程的影响和可能产生的风险、意外事故、不可预见损失以及其他情况进行充分的考虑并向业主提供适当的防范措施，以保证工程的顺利进行。

④业主将工程施工现场移交给方后，方负责组织工程现场看守、警卫工作。

（2）设计协调

①参与组织设计交底，负责进行设计、施工方面的工程技术协调。

②督查和落实本工程各分项工程严格按施工图所显示的设计要求进行施工。

③及时向业主及设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足。如上述意见经业主核实确认后，及时报请监理和设计单位确定并按设计单位修正或补充的施工图指导施工分包单位进行施工，并保证正常工期。

④对工程变更包括增减的指示向有关分包方做出施工修改要求，任何修改必须以设计图纸为依据。工程完工后，根据国家有关规定负责汇总八套竣工图，按双方另行商定的时间交付给业主。

⑤负责做好图纸保密工作。未经业主允许，不在本工程范围之外利用本工程各阶段的设计图纸、技术资料和有关专利。并遵守业主对某些图纸资料提出的特殊保密要求。

（3）各专业、各工序施工的协调管理

①明确各专业、各工序的施工次序，并组织各专业施工单位进行施工。

②处理主体结构、给排水、综合布线等各分部分项工程交叉施工中的技术、质量、进度的协调与管理工作。

③处理各工序施工过程中技术问题，并与监理、设计单位联系，对一些重大的技术问题交业主确认后实施。

1.1.3.5 设备材料组织供应

①经业主同意，商可代理甲供设备材料的采购、保险、报关、商检、接运、仓储、保管、验收、索赔、点交调试直至通过工程验收、试运转合格。

②经业主同意，参与甲供设备、材料供货谈判、审核设备材料供货的时间、地点、采购供应方式、合同付款进度、材料设备清单（包括规格、型号、数量、质量）。负责协调供货单位与施工分包单位的工作联系、协调供货期限与施工工期的衔接。

1.1.3.6 施工场地管理

①协调解决施工场地与外部联系的通道与道口，满足施

工运输要求，保证施工期间畅通。

②负责协调施工场地与周围单位和地方管理机构的关系，确保工程建设的顺利进行。

③负责施工区域的总平面管理。根据本工程特点，编制分阶段平面布置，保证各施工单位的有序作业面。

④负责督查落实施工分包方做好施工现场的污水排放工作，保护施工现场周围环境。

1.1.3.7 安全生产与文明施工的管理

①对工程项目建设过程中的文明施工、安全生产负全面管理的责任。如有事故发生，积极参加事故调查，按有关规定组织好事故上报工作。

②督促各专业施工单位安全生产，并定期检查安全、文明施工措施的制订和落实情况，避免重大伤亡事件发生。

③按照有关条例组织好工程总的安全协议以及各承包单位的安全协议。

④督促各专业施工单位保证文明施工，保持施工场地及现场生活设施（包括食堂、宿舍、厕所等）的清洁和卫生，

交工前清理现场，符合政府主管部门的有关规定，整个工程施工周期内达到文明施工工地的要求。

⑤文物古迹的保护。在施工中发现文物古迹，有责任督促施工分包单位予以保护，并及时报告业主，不得擅自处理。

1.1.3.8 施工资料及竣工资料的管理

①负责整个项目施工文件及竣工资料的管理，建立管理单位收、发文管理体系。

②督促和检查各施工单位整理各类施工及竣工（包括竣工图）的工程技术资料，并负责组织整理、汇编本工程进展过程中的各类合同文件、图纸、技术资料和其他各类工程档案文件资料。

③严格按照按国家档案局和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》（国档发[1988]4 号）等有关规定，做好收集、整改、汇编工作，装订成册，提供业主方竣工资料、竣工图。

1.1.3.9 工程竣工验收和保修服务

①施工项目竣工验收和保修服务的主体是管理方。竣工

验收完成后应及时进行竣工决算，移交竣工资料，办理竣工手续。在整体工程验收前，方应先行组织各分包方对各专业工程进行验收，以此作为分包方结算的依据。

②管理方应建立工程交工后的回访保修制度。各专业分包方的保修服务由管理方统一组织、统一管理。

1.2 与业主、监理的配合

1.2.1 施工方与业主的关系

施工方与业主是合同关系，总包方应按照施工总合同的约定，根据国家、建设部、广东省及东莞市有关工程建设的规定，全面履行合同，向业主交付满意工程。

1.2.2 施工方与监理的关系

施工方与监理单位是被监理与监理的关系。施工方应遵守管理规定，自觉服从监理单位的全过程监理。

1.2.3 施工方与业主的配合措施

1.23.1 与业主配合的“三个服从”原则

（1）业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有好处时，服从业主要求；

（2）业主要求与总包想法不一致，但业主要求不低于国家规范要求或者都达到相同效果时，服从业主要求；

（3）业主要求超出合同范围，但经过努力能够做到时，服从业主要求。

1.2.3.2 施工方与业主的配合措施

总包方在履约合同的同时，还将为业主提供如下服务：（1）分项工程选择及进场计划。工程开工后根据工程进度需求，及时制订并上报专业分项工程招投标计划与进场计划。业主需要时，协助业主编制招标文件并参与招标活动与队伍考察活动，以确保专业公司满足施工需要。分包合同由发包人或发包人指定由总包单位与分包单位签定，所有分项工程都纳入的统一管理、协调、控制之中。

（2）图纸需求计划。设计管理部将根据施工进度需要，及时编制图纸需求计划，并及时与业主、监理、设计单位进行沟通，提前确定设计图纸需求时间，防止因图纸问题影响施工。

（3）物资/设备采购供应计划。对业主提供的材料设备

提前编制物资/设备采购及进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程需要；

（4）认真研究图纸，积极提出合理化建议，以降低造价、控制投资；

（5）提供业主要求的其他配合和服务。

1.2.3.3 施工方与监理的配合措施

（1）与监理配合的“三让”原则：总包与监理方案不一致，但效果相同时，意见让位于监理；与监理要求不一致，但监理要求有利于使用功能时，施工单位意见让位于监理；施工单位与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，施工单位意见让位于监理。

（2）与监理的配合措施

①认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；

②按照与监理配合的“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；

③及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报

表等；

④建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；

⑤与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理。

供水公司维修部门管理制度.

供水公司维修部门管理制度 (2014-02-28 11:02:03) 转载▼ 标签： 管理制度 财经 为了进一步加强对供水维修服务过程的有效管理，全面完成公司下达的工作任务，进一步完善维修服务部门的绩效管理机制，规范服务人员的服务行为，尽心尽力为用户服务，全面提升服务质量，特制定本管理制度。 一、对供水设施维修的管理及要求 蓄水池周围 10m以内不得有渗水坑和堆放的垃圾等污 染源，水箱周围2m内不应有污水管线及污染物。 对供水设备维护采取定期巡回检查，维修人员一般两个月对每个泵站供水设备巡查一次，对循查期间发现隐患，要及时自理解决，对各泵站水池，每年进行一次全面清洗、消毒，并对水质进行检验及时发现和消除污染隐患，保证居民饮用水的卫生安全。 二、对异常情况的处理及要求

a)运转工在工作期间，要严格按操作规程操作，当发现设备存在问题，首先进行临时处理，如不能正常工作，立刻通知维修公司（24小时值班）进行现场维修。维修供水应设置维修人员联系网，随叫随到，确保正常供水； b)在供水期间，用户出现跑水情况电话通知维修公司，管道工（24小时值班）保证在最短时间赶到现场，关闭供水范围最小阀门，尽最大量减少用户损失。 三、对设备运行记录的管理及要求 运转工在交接班或上岗前要提前十分钟到达，要对设备进行巡视，确保设备没有异常情况，才能启动设备，填写设备运行记录时，认真填写水泵开机、停机时间，要分阶段填写好水泵运行时间，压力MPa、电流A、电压V等仪表指示，记好每班供水水量，如有其他情况填写备注一栏。 四、维修工作程序及规范 1、首先，维修公司设置“三来”接待员，负责接待顾客的来信、来电、来访工作，并且在“三来”接待记录上详细清淅记录用户住址、来电（访、信）时间、姓名、反映问题的内容，并热情向用户解释、说明情况以及具体的维修时间。然后向维修公司主管经理汇报，由主管经理下达任务单并在工作单上详细记录情况（包括姓名、时间、地点、下达任务

供水管道工程专项安全施工方案

供水管道工程专项安全施工方案 管沟作业是管道建设项目安全管理重要风险之一，为了规范管沟作业施工管理，确保管沟施工作业安全，防止事故发生，项目部特制定本方案。并完成以下安全管理工作: (1)明确安全管理工作目标; (2)建立健全各级安全管理组织机构，明确各级HSE管理人员的管理职责，明确HSE监督员职责; (3)每道工序施工前进行危害识别和风险评估，并进行安全交底; (4)制定班前安全讲话、工作交接班、设备维修检查、爆破物资管理、临时用电、安全监督检查等相关安全管理制度; (5)根据施工作业程序制定相应的安全技术措施; (6)对所有施工作业人员进行安全培训和安全教育，使每名员工能够熟悉和遵守本工种的安全、环保规定。 项目部现场成立应急领导小组，处理施工中各种紧急情况。日常组织开展应急模拟演练，保证应急设施配备齐全和安全性能良好。按照国家规定加强对民爆器材的管理。火工器材的领取、运输、使用、退库实行追踪卡制度，整个过程由当班安全员负责。 施工时，施工人员正确穿戴和使用防护服、安全帽、护目镜和工作鞋等劳保用品。 施工时严格限制在施工便道及施工作业带的占地宽度内，对于进出作业带的道路，应尽量利用现有的道路，当需要新开辟道路时，应在施工组织设计中有此项计划，报监理部门批准。施工时应对表层土、水源、风景自然保护区、文物古迹和化石资源、野生动物等进行保护。

1 应清理和妥善处理施工废弃物及生活垃圾。对施工中造成的土地、植被等原始地貌、地表的破坏，应按设计要求进行恢复。 开挖前对地质、水文、地下构筑物、空中线路、沿线构筑物以及光(电)缆和地下管道等进行详细调查，了解其规格、位置、埋深等基础参数。勘察有光缆的地段要进行人工开挖，施工开挖严禁对地下建(构)筑物造成破坏。在石方管沟施工前(主要是采用爆破施工)应提前制定施工方案并经监理审批后方可施工，施工中要落实各项安全措施并进行技术交底，防止对临近的地上、地下等建(构)筑物产生不利影响。 管沟土方开挖前，对施工人员必须进行三级安全教育，教育率达到100%。开挖过程中要有专人监视基坑、基槽周遍的情况变化，防止塌方伤人。 管沟开挖时严格按照设计和规范要求进行放坡，保证其坡比要求。如果管沟开挖时现场地质条件与设计图纸不符，需要改变管沟尺寸时，及时与设计联系并经设计同意后方可施工。管沟开挖的土方应分层开挖，按生熟土分开的规定进行堆放，防止垮塌对施工人员安全造成危害。特殊地段管沟由于地理条件制约而无法达到放坡要求的，在进行沟下作业时采取满足要求的安全防护技术措施(如沟壁支护、挡板、防护铁笼等)。在开挖过程中，如遇流沙、地下管道、电缆以及遇有不能辨别的物品时，立即停止作业，采取必要措施后方准施工。管道经过公路地段的施工安全尊照《公路边通车边施工安全方案》。管道跨越村道、临时便道、灌渠等地段时，设置高度?1.20米的防护栏，夜间挂设红灯示警。对必须通行的村道、 2 灌渠地段，架设临时马道，并做好安全防护栏。对敷设在农田地段的管沟，在农灌季节做好水流引导，防止灌溉水对沟槽的冲刷以致造成沟槽坍塌，同时对全线管沟两边作好雨季水流通道，防止流入沟槽。

供水管网及附属设施巡检管理制度

供水管网及附属设施巡检管理制度 .总则 为进一步加强供水管网及附属设施的巡检力度，确保供水运行安全，结合公司实际，特制订本制度。 .适用范围 本制度适用于小舜江水的总支管线及附属设施；各供水分公司辖区内归属于公司产权的供水管网及附属设施，包括管道、阀门、阀门井、排气阀、用户接口水表、水表箱（井）、自制水厂、泵站、流量计房、二次供水设备、在线检测点管线标志和公司授权的消火栓等。 .职责界定 管网分公司负责小舜江总支管线及附属设施的巡检工作；各供水分公司负责管理辖区范围内供水管网及附属设施（包括自制水厂）的巡检工作；运行部负责泵站、在线检测点、流量计房、二次供水设备的巡检工作。 .工作原则 实行巡检“五定”的原则。按“五定”（定人、定时、定点、定质、定量）工作要求，每月制定巡检计划，并组织实施。 发现问题要及时、高效处置。巡检工作必须做到“勤巡视、早发现、防事故、消隐患”，对巡检中发现的问题或接到的信息严

格按时限要求上报，并及时妥善处理。 建立、健全巡检台帐。在巡检的过程中，对发生的问题，要同步做好相关的台帐、拍摄现场照片（视频）等，并反馈处理的结果。 .巡检周期 小舜江主干管、支管每周不少于二次；柯桥主城区、其他镇（街）集镇区管线每周不少于一次；村（居）级管线每月不少于一次。 柯桥泵站、凤凰山泵站、齐贤泵站设备设施每二小时巡检一次；稽东水厂、王坛水厂设备设施每二小时巡检一次；二次供水设备每月不少于一次；在线检测点、流量计房每季度不少于一次。 遇恶劣气候等特殊情况可适当调整巡检计划，但必须保证在要求的周期内，管辖区域内的所有网管和附属设施全部检查到位，不留死角。 .巡检内容 埋地管：埋地管管位附近是否有清水大面积渗出。 桥管：管桥两边接口情况是否正常；排气阀有无渗漏、喷水、被盗现象；排气阀与其他管件的连接是否牢固；伸缩节有无漏水、大幅度拉伸、变形，螺丝螺母有无松动和短缺现象；桥桩有无被船只碰撞损坏；航标有无脱落或被盗窃等现象。 阀门、流量计、地埋排气阀：是否有损坏、漏水现象。 附属设施：管道标志桩有否移位、缺失等现象；阀门井、排

关于对城区供水管网实施全面冲洗的方案

浏阳市自来水公司 关于对城区供水管网实施全面冲洗的方案 为确保供水高温高峰期间正常优质供水。公司经研究，决定对城区供水主干管和城区管网实施全面冲洗。为确保管网冲洗各项工作落实到位，达到预期效果，特制定如下方案。 一、组成人员 总指挥：卢岳仁 副总指挥：李忠宏张大勇江和平张孟兰 成员：周斌傅壮志魏超元施建枝曾向峰 付常春李高志鲁平吴勇前 二、具体分工 总经理卢岳仁：负责管网冲洗指挥、协调、调度全面工作。 （一）水厂、水质监测站工作调度组。 组长：张大勇 成员：李高志陶贤渭潘永波刘武中孔嵘钟勇（二）城区管网冲洗现场实施工作调度组。 组长：卢岳仁 成员：魏超元付常春吴勇前廖小红蔡连生 熊春荣谭应良钟英明余波徐其友 王建波李告生 （三）安全、后勤保障组。 组长：李忠宏 成员：周斌傅壮志廖小红李学周超

三、实施时间 4月20日—4月22日，对城区输水主干管和城区管网分区分段进行全面冲洗。 四、排污冲洗总体方案 1、三水厂至世纪大道、三水厂至城东新村两输水主干管分别关闭进城主干管，逐个打开沿线排污阀，分段冲洗。 2、城区管网分荷花片、老城区片、集里片三个区域，分别关闭联通阀，全面开启排污阀或消火栓，分区分段集中进行冲洗。 五、具体操作实施办法 （一）三水厂至世纪大道DN600、DN800、DN900输水干管（4月20日晚11:00后） 阀门操作小组分组关闭三水厂DN600联通阀，世纪大道新信用联社前DN800主干阀，城东新村往环线DN600主干阀，逐个打开秋收路DN200排污阀、景观路DN200排污阀、汉塘路DN300排污阀、世纪大道DN300排污阀、环线DN200排污阀，碧桂园DN200、世纪大道（天鹰包装厂）DN150排污阀，并及时与公司中控室、水厂中控室保持联系，关注流量、压力变化，水质监测站观测各排污口水质变化，待前一个排污口水质检测合格后，打开下一个排污阀，关闭前一个排污阀，待所有排污口水质检验合格后，关闭排污阀，恢复原关闭联通阀和主干阀，供水恢复正常（见表）。 （二）三水厂至城东新村DN600输水主干管（4月21日凌晨2:00后）阀门操作小组分组关闭三水厂DN600联通阀，指东路往环线

自来水公司供水管网维护管理制度(总2页)

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供水管网维护管理制度 一、供水管网的维护保养必须遵守《水法》、《供水管理条例》。 二、供水管网维护由供水站负责本厂供区供水管网的维修、监护、保养。 三、施工主体单位负责各自路段的供水管网维修的前期准备工作（各种手续）和后期的善后工作（恢复路面）。 四、施工时应负责做好安全文明生产，工作人员必须佩带安全帽和警示背心，工作点要放警示路牌，夜间佩带安全警示灯。 五、正常维修DN300以上管道时，应事先向分管领导汇报，特殊情况下事故处理过程中或事后向分管领导说明情况。 六、对于DN300以下管道维修，影响面较大时，应事先向分管领导汇报。 七、对于维修疑难管道时，维修主体单位应积极主动提出预案，不能推诿。 八、供水管网支线改造由供水站提出申请，报分管领导并审批，经理批准，方可实施。 九、对于老管道造成用户水压特别小，且影响面较大，维修不能根本解决问题的，可作支线改造。

十、由于道路拓宽或整改影响的供水管线，且没有其他投资方整改该管线的，可作支线改造。 十一、由于供水管线频繁维修且维修后仍存在频繁爆管隐患的，可作支线改造。 十二、支线改造的原则：支线管径DN50的，管长必须大于24m；支线管径是DN100的，管长必须大于18m；支线管径是DN200以上（含DN200）的，管长必须大于 12m，方可列支线改造。 十三、人为因素破坏供水管网（及其附属设施）在与对方谈判时，必须有分管领导或监督人员参加。 十四、赔偿费用由维修工程费用、流失水量水费、路面修复费用和由于事故引发的其他费用组成。 十五、本制度如与上级文件有抵触，按国家有关规定执行。 石柱县跳脚石自来水厂 2017年1月1日

供水管道专项安全施工措施(修改)

木浪河水库扩建工程 （合同编号：XYMLHKJ2011/SG ） 供水管道施工安全专项措施 贵州水利实业有限公司木浪河水库扩建工程项目 2012年7月10日

1、工程概述 1.. 2、主要危险源分析 .1.. 3、专项安全管理措施 1.. 4、专项安全技术措施 3. 4.1、原渠道段安全技术措施 3 4.2、施工现场安全防护技术措施 3 4.3、石方爆破安全技术措施 4 4.4、管槽开挖及回填安全技术措施 5 4.5、管道吊装及安装作业安全技术措施 6 4.6、边坡稳定安全技术措施 7 4.7、车辆运输安全措施 7 4.8、其它安全措施 7 5、......................................................... 安全事故应急预案 & 5.1应急预案组织机构及责任人 (8) 5.2职责 (8)

5.3应急准备 (9) 5.4应急响应 (10) 5.5安全管理体系保持、完善、改进 (11)

供水管道施工安全专项措施 1、工程概述 木浪河扩建工程供水主管道部分由D700玻璃钢管及球墨铸铁管组成，管线总长24600m,管线K0+000m~K4+100m段顺原有渠道布置，为了避免渠道受到破坏，管槽开挖只能采取人工或机械设备进行凿石等保护措施；K4+100m~K24+600m段主要经 过响格、纳怀、瓦嘎、邓家坡、营上古寨、月亮田水厂、武寨等地段，最后通至狮子山水厂终点，该段沿途管线经过位置地势高差起伏较大，无施工道路相通，其中部分管线靠近村寨，今后管线在开挖爆破，施工机械设备通行及人工材料转运等方面存在较大的安全隐患。 2、主要危险源分析 根据我公司以往类似工程施工经验，结合供水管道施工的具体实际情况，管道开挖及安装施工中安全防范重点有以下几个方面： （1）原有渠道段的保护 （2）开挖后形成高边坡的稳定性 （3）开挖爆破对邻近村庄的影响 （4）施工机械设备在地势陡峭段的安全运行 （5）地势陡峭段人工材料转运及管材安装的安全保障 3、专项安全管理措施 建立严格的经济责任制是实施安全保护管理目标的中心环节，运用安全保护系统 工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作，为实现安全保护管理目标打下良好的基础。按照四不放过”原则实施安全的全面管理。四不放过”即事故原因未找出不放过；没有防范措施不放过；有关责任人员没有得到应有处理不放过；领导和群众没有得到教育不放过。 在施工过程中，由安全部检查督促安全措施的落实，加强现场巡视、监督、检查。对各类人员进行培训，坚持持证上岗。抓好机械设备安全运行，杜绝高空坠落、电击事件和其它事故。具体措施如下： （1）认真贯彻执行安全第一，预防为主”的方针。

水务集团自来水公司供水管网管理制度

供水管网管理制度 一、目的 第一条为加强供水管网管理，确保管网正常、安全运行,明确集团公司供水管网的管理机构和职责，规对管网巡检、维护、监察、阀门及消防栓等附属设施的管理要求。结合集团公司的实际，特制定本制度。 二、适用围 第二条本规定适用于集团公司所属的供水管网巡检、维护、监察、阀门及消火栓的管理工作。 三、管理区域 第三条集团公司供水管网管理区域划分为六个区块。分别是：中心城区、南浔片区、双林片区、练市片区、菱湖片区和埭溪片区。各个片区管网分界点详见（附件一）。 四、管理部门及职责 第四条集团供水营销中心和南浔、双林、练市、菱湖、埭溪各子（分）公司为公司供水管网各片区的主管部门，职责如下：

（一）负责对管辖围已竣工验收且交付运行的供水管网及附属设施进行管理。 （二）负责对管辖围供水管网及附属设施巡检。并对外单位违章作业行为制止和提出整改意见。 （三）负责对管辖围影响供水一级管网的外单位施工案申报，负责对管辖围影响乡镇二、三级管网的外单位施工案审批。 （四）负责对管辖围供水管网的水质、水压日常监控、检测工作。 （五）负责对管辖围供水管网的突发性爆管止水操作，以及爆管后相关政策处理工作。 （六）负责对管辖围的供水管道及设施附属施工的阀门启闭。 （七）负责对管辖围乡镇供水二、三级管网的新建、改造编制年度计划，并组织实施和验收工作。 （八）负责对管辖围的供水管网编制年度检漏计划。 第五条集团工程技术部是公司供水管网技术管理的职能部门，职责如下：

（一）负责对新建供水一级管道工程及中心城区的管道工程委托设计、图纸审核工作。 （二）负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造编制年度计划，并组织实施及施工管理。审核乡镇供水二、三级管网新建、改造年度计划。 （三）负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造工程质量验收工作。检查乡镇二、三级管网新建、改造工程的验收。 （四）负责督促各项目实施单位收集施工资料、图纸等相关资料。 第六条信息调度中心是供水管网日常监控、数据采集、统计管理的职能部门，职责如下： （一）负责供水管网的实时运营监控。通过监测数据发现有异常点，应及时通知管理部门查找原因，尽快恢复正常。（管理部门联系式详见附件四） （二）负责供水管网监测数据的采集、维护和存档，并根据相关规定提供数据统计分析。 （三）负责供水管网中压力、流量等监测点设备的管理、维护保养工作。

供水管网改造工程施工方案

目录 第一章编制依据及工程概况 (3) 第一节编制依据 (3) 第二节工程概况 (4) 第二章目标要求 (4) 第三章施工部署 (4) 第一节布署原则 (4) 第二节总体部署 (5) 第三节施工组织体系 (6) 第四节重点、难点部分施工控制措施 (7) 第五节施工组织安排 (7) 第四章主要施工案 (10) 第一节施工流程 (10) 第二节主要施工法 (10) （2）操作要点 (13) 第五章确保工程质量的管理体系及措施 (21) 第一节质量目标 (21) 第二节质量保证体系 (21) 第三节质量保证措施 (21) 第六章确保安全生产、文明施工的管理体系及措施 (22) 第一节文明施工技术措施 (22) 第二节安全生产保证措施 (26) 第七章工程进度计划及措施 (30)

第一节施工组织管理措施 (30) 第二节施工过程中工期管理措施 ........................................................................... 第八章材料及机械、人力配置....................................................................................... 第一节材料管理及计划............................................................................................ 第二节劳动力组织和配置........................................................................................ 第三节机械配置 (33) 第十章新技术应用与承诺 (33)

供水运行管理制度

旬邑县农村供水工程运行管理制度 第一章总则 第一条为了加强我县农村供水工程建设管理，全面提高我县供水工程建设、运行及管理水平，充分发挥工程效益，满足广大群众用水需求，促进农村供水事业可持续发展，根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《陕西省城乡供水用水条例》、《水利部关于加强村镇供水工程管理的意见》、《水利国有资产监督管理暂行办法》及发改委、水利部和卫生部联合下发的《关于加强农村饮水安全工程建设和运行管理工作的通知》等法律、法规及文件规定，结合我县实际，制定本办法。 第二条本办法中所称农村供水工程，是指我县范围内为解决农村饮水安全而兴建的各类供水工程，包括联村集中供水工程（供水范围覆盖了3个行政村以上，供水人口超过1万人，供水规模达到1000立方米的工程），单村集中供水工程（供水范围覆盖1-2个行政村，一个自然村或一个村民小组的供水工程），分散供水工程（单户、联户出资修建的供水工程）。 第三条农村供水工程是公益性基础设施，其建设和管理应当遵循统筹城乡，因地制宜，分类指导，多措并举的原则，鼓励发展集中供水工程，鼓励社会资本投资兴办经营城乡供水工程，鼓励城区供水向周边农村覆盖延伸，发展城乡一体化供水。

第四条农村供水工程建设管理应明晰产权，落实建设及管理责任主体，建立健全各项规章制度，建立起工程良性运行管理科学规范的长效机制，确保工程长久发挥效益。 第五条县水利局负责本办法实施，负责行业管理和监督指导。 第六条本办法适用我县境内所有农村供水工程建设与管理，县境内所有农村供水工程建设、管理及各供水单位和用水受益户，必须遵守本办法。 第二章部门职责 第七条县人民政府是农村供水工程建设和管理的责任主体，对农村饮水安全保障工作负总责，成立以县长任总指挥，分管副县长任副总指挥的农村饮水安全工程建设指挥部，指挥部下设办公室，办公室设在县水利局，办公室主任由县水利局局长兼任，成员单位由水利、发展改革、财政、卫生、审计、监察、物价、国土资源、电力、公安和各镇（中心）组成，其主要职责是： （一）明晰工程产权，落实管理主体及管理职责，依法保护供水经营者、用水户的合法权益。 （二）建立县级农村供水管理服务总站，在镇（中心）、联村集中供水工程设立供水管理派出机构，完善抢险服务，大力培育和发展农民用水协会。 （三）落实中、省、市有关农村供水的惠民政策，保护好农民的合法利益。

自来水厂及配套管网工程安全与文明施工方案

自来水厂及配套管网工程安全与文明施工方案 1、安全控制的内容 1）在招标阶段审查施工单位的安全资质，拟定安全生产责任制。 2）督促施工单位落实安全文明施工责任、实施责任管理。 3）对工程项目进行安全文明施工检查，及时发现安全事故隐患，要求施工单位进行整改。 4）监督施工单位正确对待事故的调查与处理。 2、安全控制的依据 1）设计的施工说明书 2）监理合同及施工合同的有关规定 3）经审定的施工组织设计中的安全技术措施 4）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 5）安全生产岗位责任制 6）施工现场防火规定

7）有关安全生产方面的法令、法规、政策和规定 3、安全控制的原则 1）以预防为主的原则。 2）责任落实的原则。 3）奖罚结合的原则。 4、安全控制的方法 1）监理部由总监理工程师指定一名监理人员负责安全工作。 2）审查施工单位的安全施工资质和安全生产岗位责任制。 3）审查施工单位提交施工组织设计中的安全技术措施。 4）审查进驻现场的分包单位的资质和证明文件。 5）审查施工单位现场项目部的安全组织体系和安全人员的配备。 6）督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，对工人进行安全生产教育和分部分项工程的安全技术交底，并应

有教育和交底记录。 7）审查新技术、新材料、新结构、施工新工艺的安全技术方案及安全措施。 8）审查施工单位提交的有关安全技术的鉴证文件。 9）经常性对施工现场进行巡视检查，监督承包单位采取安全生产预防措施，检查施工人员是否按照安全技术防护措施和规程施工，发现问题及时通知承包单位整改，并将整改验收的情况用监理台帐记录保存；发现违章冒险作业立即责令其停止作业，发现隐患立即责令其整顿。 10）对主要结构、关键部位的安全状况进行抽检和检测工作。 5、安全控制的措施 5.1组织措施 1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实安全控制的责任。 2）监理部有专人负责安全控制与文明施工监管人员，常抓

地下管网管理制度精选整理

地下管网管理制度 一、总则 1.1 目的 为加强公司地下管网管理，明确公司地下管网管理职责，保障地下管网安全运行，特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于公司地下管网的管理及运行,地下管线管理遵循统筹规划、协调建设、综合管理、资源共享、保障安全的原则。 1.3 定义 1.3.1 地下管网：是指建设于地下的供水管网和排水管网，供水管网包括生产、生活供水、消防水、绿化水、中水、高盐水、临时供水管线及其附属设施；排水管网包括生活污水、生产污水、清净下水、公司外排污水管线及其附属设施。 1.3.2 各单位（含项目部）公共管网管理以界区划分：界区内指各单位（含项目部）所管辖区。界区外是指各单位（含项目部）所管辖区外公共区域。 1.3.3 公共界区外地下供水管网是指进各单位的第一个阀门法兰前的管线，公共界区外排水管网是指出各单位最后一个检查井后的管网；界区内地下供水管网是指界区外管网进装置区的第一个阀门法兰后的管网；界区内排水管网是指出各单位最后一个检查井前的管线。 1.4 职责

1.4.1 项目部 1.4.1.1 负责地下管网管理单位提出的地下管网新增、迁移、废弃、技改方案的审核。 1.4.1.2 负责对公司地下管网监督、检查。 1.4.1.3 对违反本制度的单位进行监督并提出考核意见。 1.4.2 环保部 1.4. 2.1 负责对各单位生产污水、生活污水、清净下水、中水检测点的分析项目、控制指标进行确定，同时可下达各单位排污口的污水控制指标。 1.4. 2.2 负责对各单位生产污水、生活污水、清净下水及中水等污水排放水质的检测，并及时将分析数据上 报化工技术管理中心和相关单位。 1.4. 2.3 污水取样点详见附表《各单位污水取样点一览表》及附图。 1.4.3 动力车间 1.4.3.1 负责动力车间界区内地下管网、公司各单位界区外公共地下管网、除绿化水管线及附属设施的使用、维修、维护。 1.4.3.2 负责所管辖区域地下管网新增、迁移、废弃、技改方案的制定，申报及实施。 1.4.4维修车间 1.4.4.1 负责公司下水管网及附属设施的使用、维修、维护。 1.4.4.2 负责下水管网新增、迁移、废弃、技改方案的制定，

某小区管网叠压供水安装工程施工设计方案

施工组织设计 （一）编制说明 （二）工程概况及施工条件 （三）工程目标实施指导思想 （四）施工组织机构设置 （五）施工管理协调与计划 （六）技术与协调 （七）工程工期的技术组织措施 （八）工程质量的技术组织措施 （九）安全生产 （十）工程文明施工的技术组织措施 （十一）施工现场安全生产纪律 （十二）施工现场防火责任制度 （十三）施工现场文明施工管理制度 附表一拟投入本工程的人员 附表二拟投入本工程的施工设备 附表三计划开竣工日期横道图

施工组织设计 一、编制说明 1、编制目的 本施工组织设计系市某小区供水项目的主要投标文件之一，本施工组织设计体现本工程施工活动全过程的总体构思和布置。 2、编制依据 （1）根据市某小区供水项目的现场条件及招标文件。 （2）遵照中华人民国建设部颁发的现行工程施工验收规和工程质量评定标准及操作规程。 （3）市人民政府有关建设工程管理，环境保护等地方性法律法规。 （4）某设备有关质量管理，安全管理，文明施工管理制度。 （5）市某小区供水系统工程现场及周边环境实际情况。 （7）本工程拟使用的规及标准： ★《建筑给水排水设计规》 GB50015-2003 ★《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》 GB50242-2002 ★《中华人民国公共安全行业标准》 GA/T75-92 ★《中华人民国公共安全行业标准》 GA10208.1-89 ★《安全防工程程序与要求》 GA/T75—94 二、工程概况及施工条件 1、工程概况 本工程最高日用水量2409.6m3/d,最大时用水量为24m3/h。本工程水源为市政自来水，水泵房为地下室二层，共2间，需做墙面和地面装修，安装防盗门2套，简易门一套。同时需拆除原生活供水泵2台、水泵基座1座及相关配套管道设备。 2、施工条件 交通运输：工程地处市某小区，交通道路畅通，工程施工机械设备及施工用材料可直接运至施工现场。 施工水电：现场“主体结构”已基本完成，水电可在甲方指定现场的配电房中设表后引至施工现场。 生产资源供应：工程所需的主要材料由公司施工管理部按计划供应。施工机具设备由公

供水管网施工安全管理规定

供水管网施工安全管理规定 一、施工单位安全管理 1、施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理。 2、未取得施工许可手续的单位不得擅自组织开工建设，施工企业必须具备安全生产许可证。 3、承担工程建设的施工、监理、设计等单位必须具备相应的资质要求，项目经理必须具备相应的资质要求并经过安全培训。 4、施工单位需建立健全安全管理机构和安全管理责任制度，应配设专职安全员、质量员，安全员必须具备上岗资格证书，质量员具备相应的资质要求，特种作业人员必须具备操作证书。 5、工程开工前需进行安全技术交底，编制施工组织设计和施工现场应急救援预案，施工组织设计中必须编制安全技术措施，对达到一定规模的危险性较大的以及涉及其它地下管线的分部分项工程必须编制专项施工方案和安全措施：(1)基坑支护与降水工程；(2)深沟槽、深基坑开挖工程；(3)与其它管线交叉作业的工程；(4)与其它管线相邻需要保护的工程；(5)需要进行爆破的工程。 6、开工前施工单位必须对相关人员进行安全教育培训并做好安全培训记录。 7、施工单位必须每天组织安全检查，填写安全检查记录及隐患整改记录。

二、现场安全防护及文明施工要求 1、施工场地周边要有醒目的安全提示标志、施工提示标志及撤水等作业标志。施工时要设置警示护栏、警示标志牌，要求安全区在10平方米以内护栏不少于2个，每增加10平方米相应增加护栏2个。重要路段必须设全封闭围挡。 2、施工现场的安全管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。 3、工程管理人员和施工人员在进入施工现场时必须配戴安全帽，并按照有关规定正确使用劳动保护用品。 4、过路时要增设人行通道和便桥等安全防护设施，交叉路口要有专人看守。夜间施工必须两侧设置警示灯，施工人员工作服要有明显的荧光警示作用。 5、车辆、施工机械、物料应当按照现场情况整齐、规范放置，不得任意侵占场内道路。 6、施工现场应按照施工总平面布置图设置各项临时设施。材料和机具设备应分类堆放整齐，并应设置围挡防止倾倒和塌落。材料堆放不得侵占施工现场安全通道和安全防护设施。 7、现场施工工棚的搭建要合理，注意安全，避免雷击及车辆行驶所带来的危险，工棚内配电应使用护套线缆规范敷设并设保护装置。工棚内必须设置灭火器，每20平米面积至少配备8公斤干粉式灭火器一个。 8、建设单位在进行地下管线建设时，应当按设计要求在地下管道上方沿管道走向设置标明管线性质和所属单位

供水管网改造施工方案

供水管网改造施工方案 1 项目简介及目标 A仓储区域，其供水管网自1995年建成投入使用至今已有20年，现设施老化，管路锈蚀严重，近年来多次出现因地下供水管网锈蚀导致渗水的情况，渗水形成积水区，危及库区房屋、库房地基和库存物资的安全，消防水源也受到一定影响。仓储部门多次组织零星维修，哪里渗水修哪里，但目前管道锈蚀严重，无法解决根本问题。在坝区仓储深度规划没有实施前，采取过度办法即地面敷设临时管网，以满足当前仓储区域的消防安全需求。。 2 项目内容、施工部位及实施条件 2.1 项目内容 2.1.1 消防主管道铺设场地平整 2.1.2 消防支管道地面敷设安装 2.1.3 消防栓地面安装固定 2.1.4 生活用水管道阀门连接安装 2.1.5 建渣外运 2.2 施工部位：保税库和海关院内 2.3 实施条件：施工部位由设备公司管理 3 项目进度计划及控制 2015年10月5日至2015年10月30日 4 技术要求（含施工步骤） 4.0 钢管质量及施工技术要求 4.0.1 管节的材料、规格、压力等级、加工质量应符合设计规定；管节表面应无斑痕、裂纹、严重锈蚀等缺陷；一节管不允许有两条纵缝。 4.0.2 管道安装前，管节应逐根测量、编号，宜选用管径相差最小的管节组对焊接。管道穿越道路时应相应增加钢套管或PVC管。 4.0.3 下管前应先检查管节的外防腐层，合格后方可下管。 4.0.4 管节组成管段下管时，管段的长度、吊距，应根据管径、壁厚、外防腐层材料的种类及下管方法确定。 4.0.5 弯管起弯点至接口的距离不得小于管径，且不得小于100mm。 4.0.6 管道上，不得在干管的纵向、环向焊缝处开孔；管道上任何位置不得开方孔；不得在管节上或管件上开孔；直线管段不宜采用长度小于800mm的短节拼接。 4.0.7 当工作环境的风力大于5级、雨天或相对湿度大于90%时，应采取保护措施施焊；焊接时，应使焊缝可自由伸缩，并应使焊口缓慢降温。 4.0.8 据现场测绘草图，在计算好断管长度的管材上画线，按线断管。 4.0.9 循先装大口径、总管、立管，后装小口径、支管的原则。安装过程中不可跳装，必须按顺序连续安装，以免出现段与段之间连接困难和影响管路整体性能。 4.1 管道铺设场地平整 4.1.1 根据现场勘查，确定消防主管道走向，清除沿线杂草、树枝，垫低去高，具备管道安装和施工作业条件。 4.1.2 主管线起止点：朱家湾8路车站旁水表井—→保税库西侧安全护栏（运输部车棚旁全护栏与景观树之间）—

供水卫生管理系统规章制度

目录 水源泵站卫生管理制度 加压泵站卫生管理制度 消毒间安全卫生管理制度 原料库安全卫生管理制度 化学药品管理制度 水质检验制度 消毒设备、药品采购索证制度加压泵站巡回检查制度 交接班制度

一、水源井管理人员具体负责水源井及周围环境卫生管理工作，熟知并掌握供水卫生管理制度及供水卫生知识。 二、水源井入口应配盖加锁，大门及泵房上锁，无关人员不得入。 三、管理人员每年接受健康体检及卫生知识培训，待办理体检合格及培训证后，方可上岗。 四、水源井按卫生防疫部门要求定期清洗，水质定期监测和复检，及时换发卫生许可证。 五、发现水质异常时，及时报告监督部门，并采取相应措施。 六、管理人员要有高度的责任心和良好的职业道德，自觉做好卫生管理工作，配合监督部门执法，及时解决监督部门提出的问题。

一、泵站值班人员应严格交接班制度，每天清扫泵房及清水池周围卫生，保持工作环境清洁、整齐。 二、加压泵站操作人员健康证到期，要及时体检、培训、换证。如发现供管水人员患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化浓性或渗出性皮肤病以及有碍公共卫生疾病的 , 应立即告知领导调离本岗位。 三、要认真执行清水池清洗管理制度，严格监督清洗情况，并检查清洗人员有无健康证明。 四、每日要按时做好两次水质检测工作，余氯低于0.05mg／L要及时加消毒药，并做好记录。 五、购买涉水材料时，要索取卫生许可批件。 六、检修与水体接触的供水设施时，严禁使用卫生不合格产品，以防水污染，并做好维修记录。 七、要时常检查水池通气孔网罩有无破损情况，如有要及时更换。 八、如发现意外水污染时，按意外水污染事故应急预案执行。要及时向领导汇报，及时关闭相应供水阀门，并配合卫生部门调查，救治及其它工作。

城市供水管网改造工程安全管理体系与措施

城市供水管网改造工程安全管理体系与措施 为保证工程顺利进行，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的国家安全生产方针，严格遵守国家、建设部、河南省的有关职业健康安全生产的政策及有关规定，切实保障职工在生产过程中的安全与健康。 施工安全生产目标 本工程施工安全生产目标为：“五无一杜绝”，“一创建”。 “五无”即：无工伤死亡事故，无重大交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无中毒事故； “一杜绝”即：杜绝重伤事故； “一创建”即：争创建河南省安全文明工地；轻伤负伤频率控制在3‰以下。 ⑴组织保证 成立由项目经理、项目副经理、项目总工程师、专职安全工程师组成的安全领导小组，其中，项目经理为第一责任人，项目副经理为安全生产的直接责任人，项目总工程师为技术负责人，专职安全工程师负责安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。各施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员管理本辖区日常的安全工作。 ⑵制度保证 建立健全安全生产管理制度，有组织、有领导地开展安全管理活动。建立安全教育制度、安全考核制度、安全检查

制度、事故分析制度、安全奖惩制度等。由各级安全组织监督检查，形成上下齐抓共管的安全管理网络，做到安全工作层层有人抓，工前有布置，工中有落实，工后有讲评。营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。 ⑶责任保证 实行安全生产责任制，实行注册安全责任制。建立各级各部位安全岗位责任制，将岗位责任制与经济挂钩，切实落实各级管理人员和操作人员的安全职责。 主要施工项目安全技术措施 ⑴施工现场安全技术措施 施工现场的布置须符合防火、防风、防雷、防洪、防触电等安全规定及安全月施工的要求，施工现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修理间、停车场等须按建设单位批准的总平面布置图进行统一布置。 ②现场道路平整、坚实、畅通，危险地点须悬挂按照有关规范规定的标牌，夜间有人经过的坑、洞须设红灯示警，现场道路须符合《运输安全规程》GB4378-84 的规定，施工现场设置大幅安全宣传标语。 ③现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材专人管理不得乱拿乱动，并组成一个由15-20 人的义务消防队，所有施工人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

供排水管网安全运行管理办法(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 供排水管网安全运行管理办法 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

供排水管网安全运行管理办法(标准版) 第一条、为确保供排水管网的安全运行，杜绝安全事故的发生，制定本办法。 第二条、供排水管网的管理部门为管网科。 第三条、管网科主管要根据管网的分布情况，划分管网负责区，并落实到人，不能留有死角，死角处出现的安全事故由主管负责。 第四条、管网片区负责人对供排水主管网负责，抄表员对用户户内和户外供排水设施负责，管网片区负责人要对管网每日进行巡检，用户户内和户外管网由抄表员进行巡检，对发现异常情况如：管沟塌陷、井盖丢失、人为损坏、管道跑水、违章用水、施工损坏等现象要及时向主管汇报，由管网主管和抄表主管负责组织处理。 第五条、因管网片区负责人或抄表员失职，对异常情况未及时发现，而造成事故，由管网片区负责人或抄表员承担事故责任。 第六条、对于冬季或长期无人居住的用户，抄表员要与用户协

商，制定出书面的防冻、防水措施，若用户不愿意采取措施，要与用户签订协议，告知用户，若因用户管道损坏造成自身或他人财产损失，由用户承担。 第七条、对管网的巡检要做好质量记录。因质量记录不全，造成的各种责任由责任人承担，无法追溯的，由主管承担。 乌苏市供排水公司 二O一二年十二月十二日 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

供水管网施工方案

襄阳区滨江滨河城中村改造项目还建房小区供水管网施工方案 编制人： 审批人： 编制单位：襄樊汉江泉供水有限责任公司 编制日期：二〇一〇年十二月十六日

一、工程概况 本项目位于襄阳区汉津路东侧，共由10栋单体建筑组成，层数为22～28层，总建筑面积约10万㎡。 本工程最高日用水量2130立方米，最大小时用水量230立方米，住宅生活用水标准为300升/人·天，商业生活用水标准为8升平方米·天，区域室外消防用水量为30升/秒，室内消防用水量为40升/秒，火灾延续时间为2小时。自动喷水灭火系统用水量为28升/秒，火灾延续时间为1小时。 小区加压系统设置在地下室消，消防水池容积为405立方米。给水管道接市政自来水管道，常年水压为0.25MPa。小区供水采用分区供方方式，1～2层由市政自来水管道供水，3～28层由生活变频给水设备加压供水。其中3～14层由地下室中区生活变频给水设备加压供水，15～28层由地下室高区生活变频给水设备加压供水。 二、项目管理组织机构 项目部各岗位职责

三、质量保证措施 A图：质量保证体系

B图：质量控制流程 C图：质量控制因素 四、管道安装材料 楼栋管道井内立管及立管至住宅水表端使用PPR管，其余使用PE 管。 五、管道安装敷设方式 1、埋地部位管道采用挖沟槽暗敷，管道底部及四周填砂，埋地深度不小于800㎜。 2、架空部位横管采用角钢支架明敷。

3、立管依墙明敷，采用管箍固定。 六、PE管施工艺 1、概述PE给水管作为一种新型管材，具有耐腐蚀、无毒性、内壁光滑阻力小、抗老化使用寿命长（50年）、重量轻（密度只有钢管的1/8）、安装劳动强度低、施工费用少、抗震性能强、材质柔韧性好等特点。而HDPE 管高密度通常情况下，PE管要求埋地敷设，覆土深度大于0.7m，若确需局部地面敷设时，须使用抗紫外线的黑色PE管并采取保护措施。 2、材料的进场和检验为保证工程质量, 每批材料进场前都要求施工单位填报进场申报表, 监理根据规范（GB50242--2002）对进场材料的品种、规格、外观等进行验收, 包装应完好,表面无划痕及外力冲击破损, 整根管的外观应光滑,无色泽不均现象, 检查管道的壁厚和圆度。查验生产厂商出具的产品合格证、质量验收报告及政府主管部门颁发的使用许可证等质量证明文件, 符合要求后予以签认。材料进场后, 按规定的批量及频率对进场的材料和配件进行见证抽样、送检, 在未获得检验合格的证明文件之前, 不应准许承包商开始启用。监理在见证抽样的时候, 尤其要注意生产批号, 由于生产过程的某些不可预见因素, 同一生产厂家、同一原料、同一配方和工艺, 不同生产批次的产品质量会有差异。 3、施工顺序：

供水站管理制度

供水站管理制度 一、建立健全学习制度，认真学习有关农村饮水安全法律法规与有关精神，掌握管理业务知识，不断提高自身业务技能与管理水平。 二、建立收缴费制度，坚持以水养水得方针，抄表员按月抄表，按时按规定标准向用户结算水费，不得随意加价与乱收费。 三、建立维修检查制度，定期对水厂设备与管网检查，发现问题及时处理。 四、建立卫生制度，供水站工作员上岗前必须经过体检，且每年体检一次，合格后持证上岗。做好水源得卫生防护，搞好厂区及厂外环境卫生得绿化、美化工作。 五、建立档案制度，认真做好各项记录，接受用户与上级有关部门得监督检查。 六、实行通告制度，对停水事故提前进行通知，对恶意破坏供水设施与偷、漏、拖欠水费事件进行打击与处罚。 七、树立服务意识，加强自身修养，提高为民服务水平，对用户反应得问题要及时有效解决。 八、制订应急预案，对可能发生得意外进行分级，采取相应措施，保证正常得安全用水。九、努力工作，认真工作，敬岗爱业，无私奉献。 供水管理制度 1、供水设施必须定期维修保养，不断搞好设备改造更新，确保设备完好与安全运行，保证设备得使用效率。 2、执行“一户一表一龙头”，用水申请，供水到户制度。定期抄表计量，按规定收费。 3、水厂工作人员，必须持证上岗，依法依规管护，接受监督，搞好优质服务。

4、制定应对突发水污染事件、洪水与干旱等特殊条件下供水安全保障得应急预案，确保供水安全。 设备管护制度 1、要加强水工设施管护，引水堰、沉沙池应经常排污清洗，金属设备应经常维护，保持操作灵活使用正常。 2、要加强一体化净水设备管护，按设备使用说明书得操作规程、养护要求严格执行，确保设备正常运行。 3、要加强输、配水管道设施得巡查维护，定期管道排污清洗，做好露天管道得防护养护。 4、要加强水厂地表得排水与清水池得弃水通道管护，做到安全畅通。 5、设施、设备更新维护要做好记录，技术资料及时收集并妥善管理。 供水安全制度 1、供水工每年进行一次健康检查，凡患有不适合公共卫生服务疾病者，不得从事供水工工作。 2、严格国家《生活饮用水卫生标准》，认真执行【饮用水卫生许可证】制度。坚持适时投药、消毒，认真监测水质，出厂水质达标。 3、依法保护水源地及水厂设施，禁止排放工业废水与医疗单位生活用水，严禁使用剧毒性或高残留性农药，严禁设立有毒物品仓库，堆放垃圾、废渣、粪便，防止水质污染。设置保护、防护区警示标志。 4、水厂应保证供水正常，需正常维修得应提前一天通知用水户，对突发性事故，如管道破裂、供水设施损坏等特殊情况造成停水，应及时组织抢修，尽快恢复供水。 5、防止有自备水源得单位或个人得管道与自来水厂得供水管道连通，预防水质污染。