建筑工程安全员职责和权力

建筑工程安全员职责和权力

安全员的中心职责是控制危险，狠反“三违”，消除隐患。

一、安全员职责

1、全面执行矿安全生产规章制度和安全生产责任制，当班代表矿长全面管理井下安全生产。

2、职责和范围：井口至井下每一工作面、线、点的全面安全生产管理，保证井下采掘机运通五大系统的正常安全运转，防治顶板、水、窒息中毒、矿尘等自然灾害，预防以冒顶、通防、运输、火药放炮、机电为主的各类事故。

3、具体职责：

（1）掌握周边矿井、老空区、采空区、断层的资料，分析和控制危险因素，尽量消除和控制其对矿井安全和生产的影响。

（2）负责在用巷道的安全管理（顶、帮、运输安全）。

（3）负责各采掘工作面的安全生产管理，搞好采掘机运通的合理布局与协调。

（4）每天提前进班检查，消除危险并确认安全后，通知工人进入作业现场，有关数据和情况必须以一定的方式明确告知；控制最大悬空面积，确保各类矿柱的安全留设；坚持每班巡回检查，发现通风不良和冒顶、透水、外因火灾预兆，及时采取撤人等针对性措施。

（5）全面巡查，及时制止和查处“三违”。

（6）定期测风，合理分风，按期报表，监督主扇的运行和管理，

确立局扇安装地点并管理局扇、风筒、风门等。

（7）配合放炮员进行放炮工作，协助设立警戒、清点撤人、清除瞎炮残眼威胁等工作。

（8）负责临时停风独头和盲巷的安全管理，防止窒息事故。

（9）安全组织贯通掘进，参加工程质量验收，管理安全仪器和井上、井下安全标志牌。

（10）每天完成规定的隐患整改工作。

（11）组织工人在每一项工程开工前学习作业规程，并组织考试，不合格者不得准其下井。

（12）合理组织生产，考核职工出勤，召集好班前班后安全例会，积极解决安全生产的薄弱环节，确保每天、每月完成安全生产任务。

（13）发生事故后，积极协助矿长处理事故，参加或主持事故的“四不放过”工作。

（14）督促各特殊工种、设备操作员，履行职责，按章操作。

（15）每天填写安全生产日志和报表，报矿长审签。

二、安全员作为从业人员的基本权利

1、个人利益保障权。安全员的工作具有一定的特殊性，突出表现在“两个斗争”方面：他既要和大自然作斗争，也要和人的不安全行为作斗争；在和大自然斗争方面，别人不能去的，安全员要去，别人不能作的，安全员要作，因此，安全员的工作比一般矿工更具危险性；在和人的不安全行为作斗争方面，由于矿山属高危行业，而高危行业里，人的“偷工减料”心态最易得到诱发，即使是在地面很守规

矩的人，到了井下，也容易出现违章行为，尤其是在很小的投入能换来较大利益时，人更易违章，此时若有人来制止他，他会自然而然地反抗，个别有性格缺陷的人，甚至会采取比较剧烈的反抗方式，如侮辱、侮蔑、谩骂、殴打等，所以，安全员的个人权利，必须得到特殊的保障方式：

（1）人身安全保障权。

（2）人格尊严保障权。

（3）享受比一般工人优厚的工伤保险和伤亡求偿权。

（4）正确履行职责后获得报酬权。

（5）正确履行职责，且事故控制达到预期效果后获得奖励权。

2、危险因素和应急措施的知情权。

3、安全管理的批评检控权。

4、拒绝违章指挥和强令冒险作业权。

5、紧急情况下的停止作业和紧急撤离权。

二、安全员作为从业人员的法定义务

1、每月查处“三违”不少于规定件数；管辖区域内事故控制在目标以内；个人做到三不伤害。

2、遵章守规、服从管理的义务。

3、佩带和使用劳保用品的义务。

4、接受培训,掌握安全生产技能的义务。

5、发现事故隐患及时报告的义务，包括报告事故制止“三违”。

三、企业安全员开展工作应有的权力

1、知情权。安全员应知矿情，知道矿治理灾害的指导思想，知道矿采掘计划，知道矿预防计划，知道当班安排，等。

2、检查权。应明确安全员可以随时随地对检查对象进行检查，确保不留死角。

3、制止权。发现“三违”，安全员可以立即制止。

4、停工权。应明确安全员发现重大隐患或出现《规程》规定情形，有权停止工作，或按规定停止区域供电。

5、停班权。对于安全意识差、技术素质低的工人，可以给予停班处理。

6、撤人权。应明确安全员发现重大隐患或出现《规程》规定情形，有权撤出人员。

7、封闭权。对于危险区域，安全员可以直接采取封闭、警戒、改变路线等措施。

8、处罚权。对工人的违章违纪，500元或1000元以内的可以直接处罚。

9、奖励权。对表现好的工人，安全员可以向矿长申报给工人奖励、晋级、升职。

10、支配权。遇危险情形和隐患，安全员可以支配杂工、调动人员和设备等。

对于上述权力，矿应以文件形式发布，并要求安全员管辖区域内的工人服从。

各岗位岗位职责和权力

各部门职责和权力 二、市场发展部职责 . 职责1 公司市场开发策略的制定并组织实施 职责2 公司市场拓展、项目开发工作的组织、安排 职责3 物业市场调查、项目情况调查的具体实施 职责4 建立物业市场资料、物业项目信息的数据库 职责 5 物业服务管理的前期规划，撰写投标书，进行投标工作 职责 6 代表公司与开发商（业委会）签订物业管理服务合同 职责7 进行公司对外宣传策划、广告发布管理 职责8 建立、维护与客户（开发商、业委会）的关系，增进友谊 职责9 完成领导临时交办的其他工作 三、市场发展部权力 权力1 有权参与公司经营战略、发展规划的制定，具有建议权 权力2 有权参与年度、季度经营计划的制定，具有建议权权力3 有权制定公司市场发展规划，进行项目开发工作

权力4 有权对物业项目具体合作形式、范围等提出建议权力5 有权参与各分公司、下属机构市场拓展人员的考核工作 权力6 有对市场发展部内部员工聘任、解聘的建议权及对员工考核的权力 权力7 有要求相关部门配合相关工作的权力 权力8 有市场发展部内部组织结构建立、工作开展的自主权 权力9 有其他相关权力 四、服务中心职责 职责1 负责制定服务中心的各项制度、服务项目及各项服务的工作流程 职责2 提供所辖物业的管理咨询服务 职责3 受理业主的投诉和回访 职责4 受理业主室内设施的报修并安排相关人员上门服务 职责 5 办理业主入住手续和各种费用的托收及水电、燃气、有线电视的开户手续 职责6 办理业主的搬离手续及大件物品的放行手续 职责7 办理业主室内装修及装修验收的申请手续 职责8 办理各种证件，如《施工人员出入证》、《车辆出入证》等

2020年专职安全员岗位职责

专职安全员岗位职责 专职安全员是一个常见的岗位，下面为大家精心搜集了3篇关于专职安全员的岗位职责说明书，欢迎大家查看! 一、认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及公司制订的安全生产制度，并督促贯彻落实; 二、经常对员工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况; 三、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施; 四、按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作; 五、深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立刻提出改进措施; 六、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见; 七、参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台账，按时填报安全生产报表; 八、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作;对违章作业及违反

劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报;有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。 九、完成领导交办的其他工作任务。 1、协助项目经理(番禺项目经理)建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。 2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。 3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。 4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、和保管。 5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。 6、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。 7、认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。 8、参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，检查班组日志。 9、做好现场文明施工记录。 10、认真完成安全管理部交办的各项工作。 11、协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。

分管经营副经理安全管理权力与职责实用版

YF-ED-J9057 可按资料类型定义编号 分管经营副经理安全管理权力与职责实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

分管经营副经理安全管理权力与 职责实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、安全管理权力 1、有权拒绝批准不符合规定的产品。 2、有权拒绝任何人的违章指挥，制止违章 作业。 3、有权对分管范围内管理人员工作进行考 核，对不认真履行职责的管理人员实行罢免。 4、有权进入项目部内任何工作场所进行安 全检查。 二、安全管理职责 1、在煤矿负责人的领导下，负责安全生产

所需的物资供应、储备工作，按时编制好年、季、月供应规划，对采购物资、产品质量负主要领导责任。 2、根据生产计划安排，督促指导供销对物资的保管、储存、发放工作，随时抽查采购物资及入井材料是否符合安全规定，不符合者，不予发放。 3、由于采购的原材料不符合安全要求，造成事故的隐患，负领导责任。 4、对分管部门负责制定和完善安全生产责任制及管理规章制度，随时抽查执行情况，对不认真履行安全职责的管理人员及时做出处理决定。 5、定期检查所分管部门的安全设施完好状况，员工安全教育情况，现场管理情况，发现

工程部各岗位职责及权力

工程部各岗位职责及权力 一、工程部负责人 （一）职责 1.部门架构及职责制定。 2.部门工作总结及计划。 3.部门员工的招聘管理。 4.部门员工的考核、考勤管理。 5.参加公司行政例会与部门周例会。 6.工作指导。 7.参与工程设计图纸的审核。 8.参与工程设计图纸的技术交底。 9.工程质量监督。 10.组织参与现场施工安全检查。 11.与各部门沟通。 12.工程预算审查。 13.支付证明单、借支单、合同付款单审核。 14.招标工作。 15.维护相关的关系。 （二）权力 1.负责部门内部管理事务。 2.有权提出节能降耗和技术改造意见。 3.要求各部门配合做好设备、设施管理工作。 二、工程项目负责人 （一）职责 1.参与项目前期工作：参与项目工程图纸会审，协助工程部负责人做好工程项目前期工作。 2.施工进度管理：按照工程设计方案、招标工程合同等文件，合理计划和安排各施工班组的施工进度，并对施工班组的工 作进度进行监督，处理和解决施工过程中影响工程进度的问题，确保工程项目能按时按质完工。制定每月、每周、每日工作计划并确保计划能按时完成。 3.工程质量监督：全方位监督施工班组的工作过程，对影响工程质量的各种因素进行综合治理，促使工程项目达到预期的 质量目标，符合使用部门的要求。 4.安全施工管理：根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，灌输安全施工思想给各位施工人员，督 促施工班组采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。 5.协助工程部负责人处理突发安全事故：发现安全事故后，按程序报告，协助工程部负责人处理和调查安全事故。 6.监督工程用料的采购和使用情况：按照施工进度表，提前检查工程用料的准备情况，如工程用料未能按采购单计划及时 购回，则必须跟催采购部加紧购买工程用料，确保工程用料及时到位，不影响工期。同时，监督各施工班组的工程用料使用情况，避免浪费。 7.监督施工班组文明施工：督促施工班组人员遵守农庄规章制度，控制噪音，安全生产，不影响游客及其他部门工作人员， 维护本施工班组和农庄的良好形象。 8.协助工程部负责人管理施工班组：按照工程部负责人的要求，教育和引导各施工班组按章办事，高效工作，在职权范围 内帮助解决施工班组遇到的问题和困难，维持各施工班组和农庄的友好合作关系。 （二）权力 待定。 三、工程监理 （一）职责 1.对单位工程进行开工审批和发布开工令。 2.发布暂停施工令和复工令。 3.第一次工地会议即施工监理交底会议：主持召开第一次工地会议及监理组织的工地例会；星期一开的周例会。 4.熟悉施工图、参加设计交底：按合同、设计图纸、技术规范要求，审核施工组织设计或方案并监督其实施。

班组长安全管理权力与职责

编号：SY-AQ-08527 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班组长安全管理权力与职责Safety management rights and responsibilities of team leaders

班组长安全管理权力与职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 一、安全管理权力 1、拒绝违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律。 2、当作业现场出现不安全隐患，危及员工生命安全时，立即责令停止作业进行处理。当隐患不能排除，威胁员工生命安全时，有权撤离现场，撤到安全地点。 3、要求科队为员工创造和改善劳动工作条件与环境。 4、对本班组员工进行帮助、教育、考核、奖惩，直至停工学习。 二、安全管理职责 1、在现场值班长的领导和指挥下，负责组织本班安全生产工作，对本班安全工作负第一责任，是当班安全生产的第一责任者。 2、负责组织本班人员开好进班安全会和周二、五安全学习会，督促本班人员严格贯彻执行上级有关安全管理的方针政策、法律法规，条例，矿的安全管理制度，严格执行“三大规程”，全面落实安全

技术措施。不组织开进班会而上班，应负主要领导责任。 3、加强现场巡查，随时进行敲帮问顶，禁止空顶作业、超控顶距作业，瓦斯超限作业、“三风”作业和强令工人冒险作业，使用好各种安全保护设施，检查各提升运输设备是否完好，严禁设备带病运行和使用失效支护材料。若检查、巡查、整治不力发生事故，负重要责任。 4、负责按科队要求及时整治隐患，由于整改不力发生事故，负重要责任。 5、负责当班自救器、灭火器，监控器的管理工作，督促员工会使用，不发生人为事故，熟悉避灾路线和水灾撤人信号，提高抗灾自救能力。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

公司各部门岗位职责

第一章总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作； 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力； 3、主持公司日常工作。对副总经理（或部门负责人）有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。 3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员，并提出副总级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历，具有渊博的专业知识，八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神，事业心极强。 3、极强的工作组织能力，企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划，技术开发，能给企业带来盈利及持续发展。 第二章副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，在总经理不在公司时，代总经理负责公司的全面职责； 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手； 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等； 4、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；销售计划安排，实施，及时解决实施中出现的问题； 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况； 6、组织召开例会、协调各部门工作； 7、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任； 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、任职资格

专职安全员工作职责

编号：SM-ZD-57709 专职安全员工作职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

专职安全员工作职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、具体负责车间的安全工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全环保部的指导，对操作工进行作业安全指导，有权直接向安全环保部汇报工作。 二、协助车间主任进行车间安全标准化的创建工作并积极推行，健全完善安全管理基础资料，参与公司的各项安全活动。 三、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。 四、监督、教育车间员工劳动防护用品正确佩戴和使用。 五、对车间内的重大危险源、关键装置和重点部位实施监控，进行监督检查，做好检查记录，制定演练计划并定期组织应急演练。 六、参加车间各类安全事故的调查处理，严格按照事故处理“四不放过”进行统计分析。

七、建立车间内各级安全生产管理组织档案，安全组织如有更换、调离的，要及时登记。 八、协助车间主任做好员工的安全思想、安全教育工作，坚持定期安全教育，做好车间员工安全培训教育管理档案，提高车间员工的安全意识和自我保护能力。 九、负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。 十、负责安排并检查班组安全活动。 十一、根据车间实际情况自行制定适用可行的巡回检查路线，进行“查找问题、消除隐患、杜绝事故”的检查，认真监控、及时消除生产安全事故隐患。 十二、定期进行车间事故应急预案的演练，并根据演练情况对预案进行完善，演练有方案、有记录、有评价。 十三、检查作业人员对各项规程的执行情况，纠正并制止违章作业，协助车间主任解决生产中不安全因素，编制车间安全技术措施和隐患整改方案。 十四、定期组织车间安全活动，提高员工的安全知识和安全技能

机电技术员安全管理权力与职责

编号：SY-AQ-08537 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 机电技术员安全管理权力与职 责 Power and responsibility of safety management of mechanical and electrical technician

机电技术员安全管理权力与职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 一、安全管理权力 1、有权拒绝任何人违章指挥、制止违章作业。 2、有权拒绝使用没有经过安全检验并取得煤矿矿用产品安全标 志的产品，拒绝使用淘汰设备（有措施或上级批文除外）。 3、当运行设备、各种保护性设施出现故障时，有权要求立即停 止使用，进行处置。 4、有权对新购机电设备、仪器仪表等无技术资料和合格证时， 拒绝验收入库。 二、安全管理职责 1、在机电经理的领导下，负责全矿机电、运输技术管理和设备 管理的具体工作。 2、对主提升系统，井下提升运输系统，风机、锅炉、配电、水 泵、矿灯等重要设备、设施定期进行专业性检查，对各种保护进行

定期测试与校验，保证其齐全、完好、灵敏、可靠、符合规程要求。由于不组织检查或检查走过场、检测马虎、各保护性功能失效而发生事故负重要管理责任。触犯刑律，移交司法机关处理。 3、认真对新购进机电设备、设施、仪器仪表按规定进行检查、检测，各种资料齐全，符合矿用产品的要求。凡不符合要求者，不准发放使用，由于检验马虎而发放使用造成事故负技术管理责任。 4、参与设备大检查和平时日检，井下不出现设备和矿灯失爆现象，设备完好率达到标准要求，不出现设备带病运行，认真做好检查记录备查。必发现问题应及时责令整改达标。由于不检查或不责令和督促整改而发生事故，负管理责任。 5、及时制定井上、井下施焊用火的安全技术措施，检查《规程》规定的安全距离，不出现无措施施焊、用火。 6、参加设备报废的鉴定工作，提供报废所需相关资料。 7、矿内所有设备的安装施工必须制定安全技术措施。 8、参与机电、运输设备事故的调查处理，并制定好防范的安全技术措施。

各岗位岗位职责和权力

各岗位岗位职责和 权力

各部门职责和权力 二、市场发展部职责 . 职责 1 公司市场开发策略的制定并组织实施 职责2 公司市场拓展、项目开发工作的组织、安排 职责 3 物业市场调查、项目情况调查的具体实施 职责4 建立物业市场资料、物业项目信息的数据库 职责 5 物业服务管理的前期规划，撰写投标书，进行投标工作职责 6 代表公司与开发商（业委会）签订物业管理服务合同 职责 7 进行公司对外宣传策划、广告发布管理 职责8 建立、维护与客户（开发商、业委会）的关系，增进友谊 职责 9 完成领导临时交办的其它工作 三、市场发展部权力 权力 1 有权参与公司经营战略、发展规划的制定，具有建议权 权力2 有权参与年度、季度经营计划的制定，具有建议权 权力 3 有权制定公司市场发展规划，进行项目开发工作 权力4 有权对物业项目具体合作形式、范围等提出建议 权力 5 有权参与各分公司、下属机构市场拓展人员的考核工作 权力6 有对市场发展部内部员工聘任、解聘的建议权及对员工考核的权力 权力7 有要求相关部门配合相关工作的权力

权力 8 有市场发展部内部组织结构建立、工作开展的自主权 权力 9 有其它相关权力 四、服务中心职责 职责 1 负责制定服务中心的各项制度、服务项目及各项服务的工作流程 职责2 提供所辖物业的管理咨询服务 职责 3 受理业主的投诉和回访 职责4 受理业主室内设施的报修并安排相关人员上门服务 职责5 办理业主入住手续和各种费用的托收及水电、燃气、有线电视的开户手续 职责 6 办理业主的搬离手续及大件物品的放行手续 职责 7 办理业主室内装修及装修验收的申请手续 职责8 办理各种证件，如《施工人员出入证》、《车辆出入证》等 职责 9 办理业主使用会所娱乐的手续 职责10 发布各类相关服务信息，如设施检查、停电停水、虫害消杀等的通知 职责 11 为业主提供物业的各种中介服务、代办清洁等服务项目 五、服务中心权力 权力 1 有权参与公司经营战略的制定，具有建议权 权力2 有权制定物业服务制度及有对服务改进的提议权

专职安全员的安全工作职责

编号：SM-ZD-57748 专职安全员的安全工作职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

专职安全员的安全工作职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、宣传、执行党和国家、公司制定的有关安全运输生产的规章制度和安全操作规程，坚持“安全第一、预防为主、宣教为先”的方针，定期对员工进行安全意识教育、岗位技术培训和特殊工种的培训。 2、在公司安委会及公司安全领导小组的领导下，安排组织各项安全检查活动，检查各部门执行安全运输生产规程和文明生产、卫生情况，及时总结和推广安全运输生产先进经验，及时纠正和制止违章操作和违章指挥的作业行为，随时接受上级领导对安全工作的检查和指导。 3、负责交通事故现场的勘察分析、处理结案工作，拟写事故责任处理报告，建立事故档案，按时填报安全事故报表，做好事故善后工作和事故索赔手续。 4、负责驾驶员的建档管理和事故等级、里程统计、安全奖罚等安全业务，不定期上路检查，纠正各种违章行为，做好路检记录，严格加强考核。

专职安全员安全生产责任制.

专职安全员安全生产责任制 1.、认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作，使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。 2.、配合公司进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评比，并做好公司月、季度安全生产、文明施工检查评比记录入档。 3、参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，并作好教育记录入档。 4、负责对入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位教育考核工作和分外工种持证上岗工作，并作好教育记录入档。 5、负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作，并履行交底签字手续，作好交底记录入档。 6、及时收集、整理各种安全生产技术资料，按公司规定每月向公司安全处报本工程项目安全生产的各种资料，作到安全技术资料与生产同步，内容真实、齐全。 7、安全员对安全生产、文明施工负有责任，有权拒绝不安全的生产指令，制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，有权进行批评教育和罚款，并作好惩罚记录入档。 8、组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作，并经常对施工现场进行巡回检查。对检查发现的事故隐患，协助施工队长作好“三定”（即：定人员、定时间、定整改措施），并负责整改销项工作，作好检查整改记录入。 9、协助项目经理、施工队长及有关班组长等对脚手架、模板工程、物料提升机、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护，进行检查验收工作，作好合格交验签字手续，并作好检查验收记录入档。

项目经理安全管理权力与职责(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目经理安全管理权力与职责 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

项目经理安全管理权力与职责(标准版) 一、安全管理权力 1、调配一切生产安全所需的人、财、物。 2、拒绝执行超出有关安全生产法规规定的行政命令和要求。 3、拒绝批准、采购、使用任何没经安全检验并取得煤矿矿用产品安全标志的产品、不符合规定的劳护用品。 4、对不认真履行安全管理职责的车间、部门负责人进行罢免，对安全管理机构进行设置和调整。 5、直接提名奖励安全有功人员。 6、当生产现场出现不符合安全生产条件时，有权决定立即停产整顿，并追究相关人员责任。对故意扰乱安全生产管理秩序，给企业造成损失者，有权责令赔偿。 7、科技兴安，淘汰严重危及生产安全的工艺、设备。 8、直接处理“三违”责任者。

二、安全管理职责 1、在煤矿负责人的领导下，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和规章制度，传达、落实上级有关安全工作会议精神。 2、组织编制安全生产发展规划、安全技术措施、年度员工教育培训计划、救灾演习计划、灾害预防和处理计划和生产安全事故应急救援预案。 3、制定和完善本企业各项安全生产管理规章制度，建立健全安全管理机构，配备足够的安全管理人员。 4、按规定提取安全经费，制定安全投入计划，不断改善劳动工作条件与环境，定期或不定期检查安全投入计划的完成情况。 5、定期或不定期召开安委会成员会议，总结安全工作、分析安全动态、研究和处理安全方面的重大问题，不折不扣执行安委会决议，及时组织制定补救措施。 6、定期与不定期组织安全大检查、救灾演习、安全宣传、安全竞赛、安全评价等活动，针对生产安全隐患及时整治。

岗位职责、权利、义务

目的： 为明确公司内各岗位的权利义务，避免因岗位设置导致部分工作出现纰漏，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于集团总部各部门及各子公司，集团各部门及各子公司在设立岗位时需充分考虑岗位不兼容原则，并严格按照以下原则执行。 三、货币资金管理岗位的职责分工如下： 各公司财务机构要根据不兼容岗位相互分离、相互制约的原则，分别设置会计、出纳岗位，明确各岗位的职责和权限，做到账款分离。 出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。 具体要点如下： 1．货币资金实物收付寄保管只能由经过授权的出纳人员负责办理，严禁未经授权的机构或人员办理货币资金业务或直接接触货币资金。 2．业务规模较大的企业，出纳人员每天应将现金收入、现金支出序时地、逐笔地登记现金出纳备查簿，而现金日记账和现金总账应由其他人员登记；规模较小的企业，可用现金日记账代替现金出纳备查簿，由出纳人员登记，但现金总账必须由其他人员登记。3．负责应收款项账目的人员不能同时负责现金收入账目的工作，负责应付款项账目的人员不能同时负责现金支出账目的工作。 4．保管支票簿的人员不能同时负责现金支出账目和银行存款账目的调节。 5．负责银行存款账目调节的人员与负责银行存款账目、现金账目、应收款项账目及应付款项账目登记的人员应当相互分离。 6．货币资金支出的审判人员与出纳人员、支票保管人员和银行存款账目、现金账目的记录人员应当相互分离。 7．支票保管职务与支票印章保管职务应当相互分离。 四、销售与收款业务岗位的职责分工如下： 企业在岗位设置和人员调派上必须保证销售与收款业务中的不相容岗位分别设置，实行不相容职务的相互分离，做到相互牵制，相互监督。单位不得由一个人办理销售与收款业务的全过程。

技术负责人安全管理权力与职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.技术负责人安全管理权力 与职责正式版

技术负责人安全管理权力与职责正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、安全管理权力 1、有权决定项目部内技术发展规划、矿井开拓布署方案，批准接替方案。 2、有权调配“一通三防”所需的人、财、物。 3、有权处理“一通三防”管理失职的责任人员。 4、应及时检查各部门对“三大规程”和技术措施执行情况。 5、当工作现场出现通风瓦斯隐患、不符合“一通三防”规定时，有权决定立即停产，并责令整改和追究相关人员责任。

6、有权拒绝违章指挥、制止违章作业。 二、安全管理职责 1、在项目经理领导下，对全矿安全管理工作负技术责任。对全矿“一通三防”工作负全面责任。督促各部门严格执行“三大规程”和行业标准，抓好标准化管理工作，负责标准化工作评比、考核。 2、定期召开工程技术人员研讨会，组织技术革新，推广应用新技术、新工艺、使用新产品，负责制定我矿工程技术人员管理规定，定期考核、表彰奖励优秀工程技术人员，不断提高技术管理水平。 3、按时编制好我矿安全技术发展规划、安全技术措施计划、矿井救灾演习计

最新各岗位岗位职责和权力

各岗位岗位职责和权 力

各部门职责和权力 二、市场发展部职责 . 职责 1 公司市场开发策略的制定并组织实施 职责2 公司市场拓展、项目开发工作的组织、安排 职责 3 物业市场调查、项目情况调查的具体实施 职责4 建立物业市场资料、物业项目信息的数据库 职责 5 物业服务管理的前期规划，撰写投标书，进行投标工作 职责 6 代表公司与开发商（业委会）签订物业管理服务合同 职责 7 进行公司对外宣传策划、广告发布管理 职责 8 建立、维护与客户（开发商、业委会）的关系，增进友谊 职责 9 完成领导临时交办的其他工作 三、市场发展部权力 权力 1 有权参与公司经营战略、发展规划的制定，具有建议权 权力2 有权参与年度、季度经营计划的制定，具有建议权权力 3 有权制定公司市场发展规划，进行项目开发工作 权力4 有权对物业项目具体合作形式、范围等提出建议

权力 5 有权参与各分公司、下属机构市场拓展人员的考核工作 权力 6 有对市场发展部内部员工聘任、解聘的建议权及对员工考核的权力 权力7 有要求相关部门配合相关工作的权力 权力 8 有市场发展部内部组织结构建立、工作开展的自主权 权力 9 有其他相关权力 四、服务中心职责 职责 1 负责制定服务中心的各项制度、服务项目及各项服务的工作流程 职责2 提供所辖物业的管理咨询服务 职责 3 受理业主的投诉和回访 职责4 受理业主室内设施的报修并安排相关人员上门服务职责 5 办理业主入住手续和各种费用的托收及水电、燃气、有线电视的开户手续 职责 6 办理业主的搬离手续及大件物品的放行手续 职责 7 办理业主室内装修及装修验收的申请手续 职责 8 办理各种证件，如《施工人员出入证》、《车辆出入证》等 职责 9 办理业主使用会所娱乐的手续

专职安全员岗位职责

《专职安全员岗位职责》 一、 1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。 2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。 3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。 4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。 6、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。 7、认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。 8、参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，检查班组日志。 9、做好现场文明施工记录。 10、认真完成安全管理部交办的各项工作。 11、协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。 二、 1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，宣传贯彻党和国家地方有关主管部门关于安全生产的方针政策、法规制度。 2、协助项目经理完善安全管理组织机构和安全生产保证体系，参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，明确工作目标，并监督执行。 3、负责现场安全标志的保护和正常使用，确保现场安全标志正确、醒目，能真正起到安全警示作用。 4、抓好日常安全教育，会同有关部门对进入施工现场的新工人进行安全教育工作。 5、指导架子作业队、班组安全业务工作，协助基层搞好施工现场的安全生产，按时上报安全报表和有关信息。

6、掌握施工生产安全动态，在生产调度会上及时进行通报并部署下周安全工作。 7、通过检查及时发现和处理工作中存在的安全问题，消除安全隐患，做好日检台帐记录。 8、有权制止违章作业和违章指挥行为，杜绝安全事故发生。 9、参与工伤事故的调查、分析、处理、总结、上报等工作，对一般事故做出处理和记录。 10、协助落实安全工作奖惩措施，按职权范围和标准对安全工作有突出表现的有功人员或违反安全操作规程和违章指挥人员进行奖励或处罚。 11、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 三、 1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。 2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。 3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。 4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。 5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。 6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

建筑专职安全员职责

篇一：建筑施工现场专职安全员职责 建筑施工现场专职安全员职责 1，负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录； 2，现场监督危险性较大工程安全专项方案实施情况； 3，对作业人员违章违规行为有权予以纠正或插处； 4，对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改； 5，对于发现的重大安全隐患有权向企业安全生产管理机构报告； 6，依法报告生产安全事故情况。 篇二：工地专职安全员职责 工地专职安全员职责 1.认真贯彻执行建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求，做好本工地的安全施工管理工作。 2.负责监督、检查本工地施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促班(组)整改。 3.有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章者进行经济处罚；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导及时处理。 4.参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。工地(工区)专职安全员应同时参与审查安全施工措施。 5.协助工地领导布置与检查每周的安全日活动；监督、检查班组每天的班前安全讲话(站班会)；督促班(组)加强安全建设。 6.参加工地安全会议和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全工作。 7.参加工地安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。 8.参加公司(项目工地)安监部门组织的安全专业检查；参加安全员工作例会。 9.督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。 10.开展安全施工的宣传教育；负责对新入厂人员进行二级安全教育。 11.总结和推广安全施工经验，提出对安全施工优秀班(组)和个人的奖励意见。 12.负责对分包单位的安全施工、文明施工进行监督、检查与指导。 13.按“三不和过”原则，协助工地领导组织轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。 14.组织人员学习

总经理岗位职责与权力

总经理岗位职责 本职：领导执行、实施股东会的各项决议，完成股东会下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施股东会的各项决议:全面领会股东会的各项决议内容及其重要意义、组织实施股东会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据股东会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与股东会保持良好沟通，定期向股东会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向股东会汇报、负责办理由股东会授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对股东会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 股东会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任

专职安全员工作职责

专职安全员工作职责 第一条负责协助区国资委安全生产第一责任人落实各项安全职责，做好安全管理工作。 第二条负责检查生产经营单位执行安全生产及职业卫生法规、法律、规章和国家标准、行业标准、地方标准的情况。 第三条安全检查工作，坚持“谁检查、谁签字、谁督促落实”的原则，负责履行属地监管职责，杜绝发生重特大安全生产、消防火灾伤亡事故，同时排除安全生产违法行为或者生产安全，消防安全事故隐患。 第四条负责宣传生产法律法规、方针政策及相关要求，督促生产经营单位建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度、加强现场安全管理、完善安全生产条件。 第五条每日对负责区内的生产经营单位开展检查工作，发现问题要求当事人落实整改措施或纠正违法行为，对未按照要求整改到位或者检查中发现重大安全问题的，应认真做好记录并及时向国资委报告。 第六条如发生安全生产事故及时上报，到达事故现场，协助相关部门做好应急救援、事故现场保护、人员财产抢救、事故调查和善后处理等工作。 第七条负责采集生产经营单位安全生产基础信息数据，

建立完善规范的检查台账和档案，档案应包括责任书签定、生产经营单位现场检查表、隐患整改通知书和复查意见书等内容。 第八条严格按照《北京市朝阳区安全生产专职安全员检查工作实施细则》办法完成年度检查任务（专职安全员数量*200日/2家），并将检查记录填报全市安全生产执法检查系统。 第九条积极参加区、乡各级组织的学习培训，按时参加乡安全管理科例会，落实“三个一”汇报制度，即每周向主管领导、每月向村委会主任、每季度向党支部书记汇报、每周上报有照、无照台账、周总结、检查照片。 第十条完成国资委办公室交办的其他工作任务。

保卫科科长安全管理权力与职责实用版

YF-ED-J1375 可按资料类型定义编号 保卫科科长安全管理权力与职责实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

保卫科科长安全管理权力与职责 实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、安全管理与权力： 1、有权随时进入要害场所进行安全检查。 2、有权拒绝任何人违章指挥，制止违章作 业。 3、有权向项目经理提出更新消防器材，保 证数量和药品质量。 4、有权对所辖范围内人员（保卫科、看守 岗位）进行考核、奖惩。 5、有权随时进入员工宿舍进行安全用电检 查，有权对不按规定拉线和使用不规范的电器

予以没收。 二、安全管理职责： 1、在办公室领导下，对所辖范围（办公室、看守岗位）、全矿治安和消防管理工作全面负责。监督安监科、供销科抓好火工产品管理。 2、定期组织所辖范围人员学习、贯彻、执行国家有关安全生产方针、政策、法规、条例和矿安全管理制度、会议精神，做好员工安全教育，提高安全素质，增强自主保安能力，由于未组织学习与教育而发生事故负重要责任。 3、定期配合办公室对全矿生活用电、用水进行检查，杜绝私拉乱接、使用不合格保险丝、使用电炉、火炉现象，保证用电安全。若督促检查不力而发生事故，负主要责任。

各类岗位职能职责与考核标准

各类岗位职能职责与考核标准

各类岗位职责与考核标准 2007-09-13 11:26 各类岗位职责与考核标准一 一、总经理工作标准 (一)、职权 在董事会授权下，主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 4.审批各项财务支出。 5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。 6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。 （二）、职责 1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。 2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。 3.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。 4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。 5.及时处理好职权范围内的各项日常事务 二、副总经理兼管理者代表工作标准 （一）、职权：经总经理授权 1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。 2.审核分管部门的工作计划，人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度

3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生产用品用具申购。 4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。 （二）、职责 1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。 2.在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。 3.组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。 4.组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现；组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。 5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。 6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作 7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动 8.完成总经理交办的其它工作 三、技术质保部经理（兼工艺师）工作标准 （一）、职权 1.受副总经理委托，组织领导全公司技术工作、质量管理工作。 2.主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3.审核、审批技术文件、本部门文件报表，依据质量奖罚文件做出质量奖罚决定。 4.公司有关管理制度授予的权力 （二）、职责 1.组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作，全面履行技术质保部职能，完成各项本职工作任务。 2.根据公司发展规划和年度经营目标，结合行业发展动向，主持制定年度工作计划（含新产品开发计划、技术改造计划、质量改进计划），并组织实施；根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制定月度工作计划并组织实施。 3.主持制订修订、审核（审批）、宣传贯彻、监督执行出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、