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试验室年度工作计划

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篇一:XX年度实验室工作总结和XX年度工作计划

XX年度实验室设备管理工作总结和XX年度工作计划

一、XX年度实验室设备管理开展情况

公司发展至今,各板块工作业绩都有了长足的发展,随之而来对设备管理提供支持保障的需求也与日俱增。作为公司设备管理的主管部门,深抓设备管理基础工作,确保设备稳定运行,为生产组织创造积极条件,这是综合办的重要工作之一。

XX年转眼即过,即将逝去的一年里,在各级领导正确领导和各部门的大力支持下,在大家的共同努力下,公司设备管理工作取得了一定的成绩,也存在着不少需要改进、提升的地方,现将今年全年的工作总结如下:

(一)细节入手,完善管理制度提升管理理念

在XX年中,我们继续进行实验室管理体系的搭建,包括仓库条形码基础信息建立、设备编码体系建立、设备台账信息全面整理核实(正在进行中)、设备管控指标的确定、管理流程的梳理、管理规定和表单的设计,以期推动实验室仪器设备管理工作向更高的安全性、可靠性、运作效率及设备资产投资回报率的方向不断深入。

根据现有的管理资源和能力,针对公司的实际情况,为了强化设备仪器和耗材的管理,编制了《关于优化设备资产管控体系的情况说明》、《仪器设备器具定期校验管理规定》和《器材耗材仓库领用管理规定》。相关管理制度执行以来,有了一定的管理成效,但也存在

一些不尽如人意的地方,如有的部门未按要求每月上报定期检验的设备器具,仓库申领器材耗材也屡有未按照规定的现象发生。今后还需要生产部门与管理部门更加良好的配合和互动,这样,综合办才能给大家提供及时优质的服务,形成一个良性的循环。

在今年4月起,在去年器材耗材仓库6S试点的基础上,经公司领导批准,在4楼部分实验室也开展6S现场管理试点,初步建立了6S管理体系。在试点过程中,我们和相关部门兼职实验室管理员一起,对柜面、台面、地面进行了线条的定位,实现了“既好看,又好用”的试点目标。我们已经对大港厂房进行了6S调查,计划在明年进一步巩固6S管理的成果,和研发部一起深化大港厂房的现场管理,从厂房布局、区域设置、标识管理、日常维护保养等全方位提升公司核心设备资产的管理水平,并从中充分积累经验,为实现后续青浦研发基地管理的高起点做好准备

(二)脚踏实地,做好实验室及仓库日常管理工作

1. 打好基础是工作的前提

设备管理的基础是对设备信息的掌握,在今年第四季度起开展了对设备器具具体情况的台账清查,汇总各方面现有的资料和信息,整理编辑统计,制作成具有唯一性的设备器材身份证。并记录设备使用过程中发生的问题或重要信息,以做好经验反馈工作。

2. 仓库、定期校验和维保改服务是我们对外的窗口

器材耗材仓库的开放服务,是我们贴近生产进行管理的新起点。根据工作计划分批集中采购,为工程、培训、科研提供部分器材耗材

和工具,并充分利用仓库管理系统,有效地减轻了生产部门人员的压力,提高了工作效率,也使项目成本逐渐受控。今年到目前为止总共采购89批次共计万元,完成发放112批次,方便了各部门的工作,解决了他们的后顾之忧,得到了大家的认可。

为响应号召,开源节流,也为了更好更快地完成仪器设备计量工作,经充分调研和筛选,优选增加了一家计量服务企业,提升了计量服务工作质量,也使计量费用有所下降。到12月初为止,本年度共完成集中送检仪器设备器具266台次,共计19余万。

在可统计的范围内,今年共发生维保改项目24项(涉及费用共计人民币40余万元,其中维修占%,发生故障的设备占台账设备总数的%,停用设备共29项,外借设备共3项。仪器设备的紧急故障维修和停用可能造成严重的后果和损失,如何降低故障率是摆在我们面前的现实难题。诚然仪器发生故障是在所难免的过程,但从目前公司设备仪器较高的故障率,也反映出设备维护保养的不足。现已开始启动仪器设备器具维护保养程序的编制准备工作,这将是改进设备管理新的开始。

实验室是设备管理水平体现的主战场,今年总共完成实验室检查54次,和各部门的实验室管理员互相配合,做好防水、防电、防火消防等工作,经常性检查实验室状况,确保安全。在各部门的参与和支持下,今年10月已完成4份《实验室使用注意事项》并制成板框,张贴在各实验室醒目位置,提醒全体员工遵照执行。这本身也是6S现场管理的一部分,明年综合办将加强对实验室现场管理状况的监督和检查,包括实验室设备日常出入记录、台面地面的环境、设备的完好性、温湿度记录等。

(三)携手合作,实践国家核电三和文化理念

XX年中,继续秉承管控和服务并重的管理理念,除了加强管控外,同样重视在服务中提升我们的管理能力。

本年度中,与各部门通力合作,实验室设备管理在今年所有内外部质量、安全等体系审核中表现良好,说明设备管理基础有了较大的提升。

在10月份,在公司领导的建议下,综合办为进一步提高服务,在充分听取相关部门(尤其是研发部)的意见后,组织开展了一次供应商调查,对三家潜在供应商固安捷、欧时、米思米进行了调研、供应商评审和试采购,为以后进行通用器材耗材的采购打好基础。从明年开始,部分通用器材耗材就可以按照流程经综合办统一采购,提高各部门工作效率,让其他部门的同事更专注于研发、工程技术等中去。

此外,本年度中,综合办还为AP1000专项培训提供厂房吊装服务6天,为生产部门提供机加工服务1天。

(四)重视培训,提升能力加强理念融合

今年,综合办组织进行的设备管理相关培训(内外部)情况见下表。

在综合办组织的4次实验室管理内部培训中,3次为内部讲师主讲,1次为外部讲师主讲。内部培训中注重于参训人员的沟通交流,现场征求参训同事的意见、建议和看法,并做到有问必答。培训结束后及时做好培训资料的分享,努力做到培训效果最大化。

今年共组织完成了9人次的外部培训,取得了良好的成效。此外,综合办组织了2次实验室6S试点讨论会,会上听取了实验室管理员对6S管理的建议和意见,使6S试点工作更为有序和顺利。

二、目前实验室设备管理工作中存在的典型问题

核电无小事,为核电服务的在役检查设备管理当然也一样。我们

篇二:XX--XX学年度实验室工作计划

XX---XX学年春实验室工作计划

为了充分发挥实验室的作用,为了适应新课程改革中实施的新课程标准,为了切实使学生充分重视、学好科学这门基础学科,引起学生对学科学,用科学的兴趣,提高自然科学任课老师业务水平,本学年制定工作计划如下:

一、指导思想

以先进的科学教育教学思想为指导,坚持科学发展观,深化教育改革,深入推进素质教育,适应新课程改革中实施的新课程标准。加强制度建设,夯实管理基础。在科学教学中贯彻素质教育,贯彻学校新学期工作计划与教学计划,提高自然科学任课老师的师德水平和业务能力,创造适合学生发展的空间,张扬学生个性,全面提升学生的科学素养。进

一步让自然科学教学成为实施素质教育的重要阵地。重点培养学生创新精神、自主探究、实践等能力,切实使学生充分重视、学好科学这门基础学科,引起学生对学科学、用科学的兴趣。

二、工作任务

为了实现实验室实践教学管理工作的科学化、规范化和制度化,建立良好的教学秩序,提高教学质量,顺利完成本学期各项实践教学任务,结合本实验室实际情况,本学期实验室将从下几个方面开展工作:

1、明确实验的目的意义。在提高认识的基础上,努力做到建设符合标准;装备综合配套;管理科学规范;使用注重实效。

2、仪器保管责任到人。加强实验室仪器设备、低值耐用品与低值易耗品的管理,要做到:

(1)定期检查、核对、统计实验室仪器设备,做到帐、物、卡相符;对丢失、损坏、报废的要进行登记备案并上报;存放定位存放,取用方便,尽量做到科学、整齐、美观。

(2)实行仪器设备等入帐、借用登记制度,凡丢失或损坏的要酌情处理。

(3)实行易耗品入库、领用登记,严格控制易耗品在

使用上的浪费。

(4)经常维护保养实验仪器设备,保证仪器设备完好率,做好使用与维修记录。

4、学科是推动社会生产力向前发展的基础学科。因此,一定要加强对实验教学的工作的领导。学校实验教学有分管校长负责,主要领导经常检查,自然科学教师的配备要相当集中、相对稳定,另外要配备业务能力强、有责任心的老师当兼管员。

5、执行好自然实验室守则、借还赔偿制度、安全保卫制度等。

6、配合组织教师开展活动,认真钻研教材,研究教法,上好公开课,提高科学学科的教学质量,并撰写论文。

三、具体措施

1、进一步完善实验室管理的各项规章制度并认真贯彻执行。搞好实验室安全与日常清洁卫生工作。

2、认真学习省标准化实验室的标准要求,逐项对照、认真改正,形成共识,加强对实验室建设和管理的意识,进一步完善实验室各项工作。加强科学教学的常规管理,促使教师上好实验课,在实验课上大力提倡学生自主设计实验方法,以此培养学生创新意识。学期初认真做好各实验室内设

备的检查维修工作,使设备能够正常运转,保证实验课正常开出。

3、加强请示汇报,及时向领导汇报教育教学工作中的疑难问题,取得领导支持。

4、加强现有人员的业务学习,注重自身的提高。由专职教师组织全体自然科学老师学习科学新课程标准,明确科学课程的要求,重视科学的重要性,上好自然科学课。开展对实验仪器使用的培训学习,充分利用仪器设备,充分利用电教设备和电教材料(如多媒体、光盘资料等),开足、开全实验课。组织自然科学老师间相互听课、外出听课,借鉴其他学校的先进经验来弥补自身不足,取得科学教育教学工作的最佳效益。

5、教师撰写学科论文,积极参与各项竞赛。

6、鼓励教师自制教具,丰富教学材料,充实实验设施。

7、辅导学生开展第二课堂活动(写小论文、小制作)。

8、做好期末工作小结,清点仪器、设备、药品,制定采购计划

XX年3月

篇三:XX--XX学年度实验室工作计划

XX—XX学年度实验室工作计划

甘旗卡第三中学实验室吴斯琴

(XX年8月20日)

为确保实验室管理工作有条不紊地进行,更有效地发挥其服务于教学功能,特拟订计划如下。

一、指导思想

为把我校的实验室建设成在本地区有一定影响力的实验室,我们要通过自身的不懈努力,才能在前进的道路上不断缩小我们和先进的差距,才能实现我们心中的理想!

进一步完善实验室室各种制度,规范各种仪器的摆放,加强卫生管理,做好仪器借还登记,更好地发挥实验仪器服务于教学之功能。

二、任务与目标

1、继续作好实验室的各项工作,争取把本学期实验数量和质量提高一个档次。

2、加强探究实验室管理工作,培养学生的科学探究精神。

3、保质保量完成各项常规工作,保证在完成各项专项工作的前提下,常规工作质量不下降。

4、加强理化生实验教学研究,确保演示实验和分组实验开出率达到100%。

5、做好新增仪器的登记与管理,确保仪器完好率98%以上。做好年度清查、兑现工作。

三、方法措施

1、认真完善两室的各种制度,使之有据可依,有规可循。

2、按照仪器配备目录标准,进一步整理、摆放各种仪器,尽量做到合理、科学、规范,并使之与帐卡一致。

3、严格履行借交手续。借领仪器时,提前写实验通知单交实验员准备,并做好记载。按时归还,归还时认真检查仪器是否完损。

4、爱护仪器,妥善保管。严禁把仪器放到教室里落灰落尘,影响其精密度。

5、加强实验室卫生。做到一周一清扫、擦洗,经常通风换气,保障仪器无霉变现象。

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