精益知识竞赛题库

大连所第一届精益生产知识竞赛题库

选择题( 50 个)

1. 精益生产管理方式的创始人是(

B ) 。

A.泰勒

B.大野耐一 C 张富士夫

D.享利.富特

2. 精益生产的意义是 (B ) 。

C 零库存

D 、提高准时交货率 3. 生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下

一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是

应在什么时候开展 CIP(Continuous Improvement ProcesS 活动?

A 、

10 秒内就可以找到要找的东西

B 、 20秒内就可以找到要找的东西

30 秒内就可以找到要找的东西 D 、 40秒内就可以找到要找的东西

A.整理B 整顿C 清扫D.清洁

A. 等待浪费B 动作浪费C ?时间浪费D.加工本身浪费 A 、减少浪费，降低成本

B 、缩短周期时间创造企业增长

A 、连续流

B 、顺序流

C 单件流

D 、快速流

4. A 、 假期 B 、生产 C 生产休息时间 D 、日常性的工作

5. 判断达到整顿的标准是

(C )

C 、 6. 为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于

5S 中哪项

7.

面不属于七大浪费的是( C ) 。

8. 不是实施精益生产的具体手法的是

C 。

A、生产同步化

B、生产均衡化

C、生产人性化

D、生产柔性

9. 有关精益生产正确的说法是（B）

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续

B精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式

C精益生产追求的是对定制化需求的快速反应

D.精益生产是大规模定制的另一种说法

10. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（A）。

A.安全库存

B.周转库存C运输库存D.预期库存11. JIT 是按照什么方式组织生产的？（B）

A.推动式

B.拉动式C移动式D.流动式

12. JIT 方式的目标是（A）

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费B坚决拒绝生产过程中的在制品

C彻底清除无效劳动造成的不良品D大量推销社会所需要的产品

13. JIT方式对库存的认识错误的是:

A.一定量的库存是可以理解的

B.库存的增加是大生产必不可少的产

C库存是一种弊病D.库存的水平要保持在合理的水平上14. 实现生产过程同步化的基础是什么？（D）

A.大量生产

B.批量生产

C.安全生产

D.均衡生产

15. JIT 生产方式的中，质量检验人员的任务是（D）

A.发现不合格品

B.检出不合格品

C.减少不合格品

D.防止不合格品

A.保证B 检查C 处理D.改进 17. JIT 的核心是追求（ A ） 。

18. JIT 即Just in time ,通常翻译为 A.准时生产方式B 及时生产方式C.刚好生产方式D.仅仅生产方式 19. （ A ）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进

更多人员参与计划。

A.工作标准化

B.无间断流程C 拉式制度D.目视化管理。

20. 在服务型企业中，从（B ）着手，定义价值，然后再绘制为顾客

创造价值的流程 那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划B 顾客C 员工D.领导

21. TPM 工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（D ）

(B )等

23. 下列哪项不是弹性作业人数的要点： （D ）

24.均衡生产要求快速换产以达到（A ）的生产。 16. PDCA 循环是十分重要的，其中 C 的含义为（ B ）

A.零库存生产方式

B.柔性生产方式 C 大量产出方式D.EOQ 方式

A ）

A.过量生产

B.搬运

C 库存

D 等待

22. 设备的保全方式主要分四类：定期保全、

预防保全、事后保全、 A 维修保全

B 改良保全

C 定时保全

D 分工保全

A 设备的U 型布置

B 培养多能工

C 人与设备分离

D 坐式作业

A 、小批量、多品种

B 、小批量、少品种

C 、大批量、少品种

D 、大批量、多品种

25. 需要整理整顿的是什么地方？( C )。 A 、工作现场 C 所用地方

的情况下流动。

的人都要改变“作业员只管操作，维修员只管维修的意识”

32. 对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于 ( D )浪费。

33. 企业标准包括两个方面的内容，一是技术标准，二是 (D)。 A 、产品标准

B 、工艺标准

C 设计标准

D 、管理标准

B 、办公室 D 、仓库

26. 拉动系统的核心是 ( D )

'O A 、 5S B 、自动化

C 看板管理

D 、准时化

27. 拉动体系是允许材料、 产品在(B)库存，或在最底限度在制品库存

A 、有

B 、没有

C 不确定

D 、有一点

28. 精益生产的库存水平是 (A)。

A 、咼

B 、中

C 、

D 、多

29. TPM 需要所有的人，从领导到 ( D )的积极参与，但是并不是所有

A 、工艺技术人员

B 、管理人员

C 材料工

D 、操作工

30. 精益生产方式对操作员工的要求是 ( C )。

A 、懂设计制造有较高操作技能

B 、 不需要专业技能

C 、多技能

D 、单一技能

31. 可视化工厂的建立有一个简单的前提， ( B )信息最一目了然。 A 、文字

B 、图片

C 、表格

D 、数字

A 、不良品

B 、等待

C 、搬运

D 、过度加工

37. 丰田生产方式的基本思想是 （ C ）。

38. 丰田汽车工业公司的标准作业表明确地记载着标准作业的三个要

素，哪一个不是要素之一。 （ B ）

A 、节拍时间 D 、标准手持

39. （ D ）是沿着价值流的各公司和工厂之间，建立一个能够以小批

量

进行补给的拉动系统。

34. TPM 的三大法宝是TPM 小组会议、（C ）管理看板。 A 、重点培训 B 、班前讲话 C 、现场演示

D 、宣传

39开展QC 小组活动有利于开拓（A 的途径。 A 、提咼质量 B 、劳动竞赛 C 、现场管理

D 、全员管理

35.全面质量管理（TQC 的质量的含义是（C ）o A 、产品质量

B 、工作质量

C 、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量

D 、质量控制

36. TPM 管理中认为故障就是（C 。 A 、人故意使设备发生障碍 B 、 设备设计中的障碍 C 、设备运用中的障碍

D 、

设备改造中的障碍 A 、围绕品质、效率、效益三大主线 B 、 提咼生产效率 C 、彻底杜绝浪费

D 、准时化、自働化

B 、劳动强度

C 、作业顺序

A、精益企业

B、精益厂家

C、精益供给

D、精益物流

40. 下列不属于丰田公司三不原则的是 o

45. 多能工培养的主要途径有： ABCD ）。

41. 精益生产是一种理论还是（ D ）。

42. 面对生产过程中的浪费看法不可取的是（ D ）

A 、在JIT 生产方式中，浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区

别。

B 、JIT 生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动，还包括所

用资源超过 "绝对最少 ”界限的活动。

C 、对于JIT 来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、

设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。

D 、各种各样的浪费现象在很多实行 5 S 活动的企业中普遍存在，为

了杜绝工厂中的浪费现象，这就需要推行JIT 等较为先进的管理方法。

43. TPM 自主保全的七大步骤前二步是哪些？（ AB ） A.整理、整顿、初期清扫 B 发生源、困难部位对策 C 制定准基准书 D.总点检

44.下列对TT （Take Time 理论节拍时间描述正确的是（ A 、由某阶段需要生产的产品数决

B 、指理论上生产一个完整的产品或一个部件的时间

A 、不接受不良品

B 、

不生产不良品 C 不流出不良品

D 、

不改变不良品 A 、工具

B 、方法

C 过程

D 、文化

ABC ）。