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质量方针、质量目标及质量目标量化方法
1目的
明确工厂的质量方针和质量目标，充分量化部门质量目标，寻找问题产生的原因，为采取纠正和预防措施及质量管理体系的持续改进提供依据，提升产品质量和管理水平。
2职责
2.1各部门负责本部门当月质量分解目标的达成情况的统计及分析。
2.2办公室负责数据分析的归口管理，并定期归档。
3内容
3.1根据质量管理体系要求和工厂实际情况，制订了工厂的质量方针和质量目标：
质量方针：
勇于创新，追求卓越
质量目标：
工厂的质量目标为：（参见KPI指标）
产品一次检验合格率
顾客满意度
各部门的质量目标为：（参见KPI指标）
办公室：文件受控率
员工培训计划执行率
生技科：生产计划完成率
锻造一次检验合格率
设备完好率
供销科：产品交付及时率
原材料钢材入库合格率
顾客满意度
质检科：产品检验差错/漏检率
试验、测量和监视设备完好率
工厂质量方针是工厂在质量管理方面总的质量宗旨和方向，工厂的质量管理体系是根据质量目标进行策划的，全厂员工必须遵照执行。
3.2质量目标量化方法见下表：
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