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飞利浦市场营销策划案

飞利浦市场营销策划案
飞利浦市场营销策划案

1 市场分析

1.1企业的目标和任务

1.1.1 企业的目标

将提高人们的生活质量作为自己的长期承诺及努力方向,可持续

发展的前提下,提高效益,创造价值。重新塑造品牌形象,提高市场

占有率,提高企业知名度、美誉度。

1.1.2企业的任务

探索新市场、新伙伴关系、新业务模式,积极寻找适合企业自身的发展战略,“Let’s Make Thing Better”(让我们做的更好)为理念,赢取广大市场和消费者的信赖。

1.2市场现状和策略

1.2.1市场现状

在剃须刀市场上飞利浦以71.4%占领了大部分市场,以绝对的优势赢得了广大市场和消费者的信赖。

电动剃须刀虽然使用人群有限,但是,作为男士们的生活常备电器,其市场走向却也折射出我国小家电市场的发展情况。电动剃须刀市场需求量不断扩大,中高端产品在整个市场中的占比逐步增大。

在整体经济形势向好的背景下,电动剃须刀市场也逐渐显示出复苏迹象,表现得更为活跃。中国电动剃须刀市场正处于上升通道,市场规模扩大、消费群体增加。

2011年上半年男用电动剃须刀线上市场规模达到125万台,同比增长率达66%,其占全国市场(线下和线上)的份额从2010年上半年的10%上升至2011年上半年的13%,上升了3个百分点。

现在,电动剃须刀市场已呈现多元化发展,众多国内品牌和国外大品牌对有限的市场竞争日渐激烈。飞利浦剃须刀要想在消费者中立足脚跟,必须从年轻人做起,特别是大学生、男性工作者这部分群体。

1.2.2 市场策略

一、广告策略

(一)广告策略分析:

剃须干净顺畅,做新完美男人的概念主张。

品牌效应:通过AT&T Williams 车队一级方程式车手和巨星刘德华万人迷的号召力,使“剃须干净顺畅,做新完美男人”的概念深入人心,洞开受众的心智。

产品需要结合人,无论明星还是特定的人,通过人的结合,赋予产品血肉之躯,与受众对话。

(二)广告的诉求点:

产品都以“舒适、舒服、快乐和安逸”为诉求。

(三)广告受众以及广告地区

广告受众群体:飞利浦剃须刀受众群体主要针对中、青年男士。

广告地区:全国。在立足于大城市的同时,飞利浦剃须刀也注重深入小城市的销售。现在更多的销售增长来自零碎的市场,因为这些市场里的消费者的购买力正在与日俱增。运用独特的销售渠道,面对不同地消费者,飞利浦剃须刀为其产产品设计并建立了最佳的销售渠道:大众化。通过集中的市场分销和媒体广告,使飞利浦剃须刀的产品进入普通消费者的生活。

1.3 主要竞争对手及优、劣势

产品名称功能性整体与个性

飞利浦

独特的自我舒适度控

制盘,可设置浮动剃须刀

头对皮肤与胡须的压力。

剃须刀头具有重新排

列的刀槽和全新的筛眼,

有助于捕捉胡须,从长髯

到短茬,只需一次刮削,

即可全部剃除。

采用三刀头设计,机身

弯曲的外形来自飞利浦

的经典人性化设计,方便

手持,刀头为旋转式和往

复式,相对来说旋转式操

作比较宁静,有绅士剃须

的感觉。

带给你更多的自然美

具有防水功能:用自来水冲洗即可快速卫生的清洁剃须刀。及健康舒适的感觉,飞利浦使你的生活和工作更简单,拥有更多乐趣。

松下 78度极锋利的内刀

头,从胡须根部平滑地剃

断须根,实现深层剃净。

浮动刀头、紧密贴合

面部轮廓,剃须更舒适,

更彻底。

全身防水、包括刀头

刀网均可轻松实现水洗

清洁。只需少许皂液,启

动剃须刀直到把皂液泡

沫均匀散开,用水冲洗即

可。

人体工学设计、经过大

量研究开发的“流线型机

身”设计,符合人体工学,

使手掌的承重力更平均,

手腕和手臂姿势更轻松

随意,达到易握易剃的满

意效果。人性化设计,使

剃须动作更科学化,更容

易捕捉以往难以剃到的

部位。握柄采用橡胶材

质,水洗时防止湿手滑

落。

飞科

独立浮动式双刀头

新款触摸轻触开关

大功率银钯合金马达,

强劲动力

配备升级[贴面网缝]

第二代圆弧形刀网(运用

HQ4+技术),网罩更薄、

剃须更迅速、更彻底,

往复式剃须刀,烟盒式

外观设计,是居家与旅行

之必备剃须刀,超薄精密

的剃须系统.。对于有修

鬓角习惯的男士来说是

个不错的选择。

2012年剃须刀品牌占有率饼图:

飞利浦剃须刀虽然在电动市场上占绝对优势,但是面对市场的竞争日趋激烈,飞利浦应从新的角度和成熟的姿态抢先占据新的市场。

1.4 SWOT分析

(1)优势:飞利浦具有强大的品牌优势。品牌重新定位提升形象——“精于心,简于形”(Sense and Simplicity)。新品牌的定位承诺基于“为您设计(Design around you)”、“轻松体验(Easy to experience)”、“创新先进(Advanced)”这三个具体标准。与竞争对手相比飞利浦具备的强大研发优势和社会责任感。

飞利浦具有企业创新型文化优势。公司拥有60000项注册专利,充分体现了公司的创新本质。飞利浦推行“开放式创新”的策略,充分联合合作伙伴和研究人员的创新力量,更快、更有效地向市场推出更多创新产品。

(2)劣势:在市场有限的情况下,面对众多国内品牌和国外大品牌的挑战,在价格上处于劣势。

(3)机会:飞利浦在品牌优势的基础上有具大的发展机会,如今消费者的需求走向多元化,对产品的要求越来越高,飞利浦具有丰富的生产线、技术的创新能力可以更好地为消费者服务。

(4)威胁:利浦剃须刀的品质属于中高档,二级、三级市场较少;市场上的假货比较多;同类产品的低价威胁。

2 营销策略

2.1 营销目标

(1)销售目标:在18—25年龄阶段的市场占有率提高到50%,同期销售量相比

要有25%的上升,在同类产品中市场占有率提高到70%。

(2)提高知名度:在二级、三级市场进行推广,提高占有率,扩大知名度。(3)树立企业形象:让消费者体验产品的品质,从而在年轻消费者心目中树立良好的企业形象。

2.2 STP分析

2.2.1目标市场细分

(1)按刀头分为:旋转式、往复式

(2)按外形分为:直筒式剃须刀、弯头式剃须刀、卧式剃须刀、双头式剃须刀(3)按剃须方式分为:手动剃须刀、电动剃须刀

(4)按剃须刀刀头数目分为:单刀头、双刀头、三刀头、多刀头

根据中青年男士的心理变量细分:

(1)旋转式三刀头电动剃须刀,外形弯头式剃须刀(适合稀疏的胡须,理性的消费者)

旋转式操作比较宁静,有绅士剃须的感觉。皮肤易过敏者使用,它对皮肤害较小,一般不会引起出血。三刀头可以将刮不到的胡渣彻底的刮除干净,完全清除下巴死角胡子。

弯头式剃须刀将电动机和旋转刀头部分与下部电池盒部分成一定角度,能固定90°角式和活动不固定角两种,手握外壳剃削脸部胡须时比较方便,造型也比较美观。

(2)往复式音乐型电动剃须刀(适合粗硬、浓密的胡须,性格较急躁)采用双层精确剃须,刀头具有重新排列的刀槽和全新的筛眼,利于捕捉浓密的胡须。独立浮动刀头超强耐水,设有防水电子开关,把震动的声音换成轻松愉快的音乐,免去急躁的心情。

(3)旋转式三刀头多功能性电动剃须刀(胡须光泽富有弹性,做事谨慎完美)在切换模式情况下,可用作毛球修剪器使用,清理衣服上的污垢;也可作女性刮毛刀。对于追求时尚与完美的青年人是一个较好的选择。

2.2.2 选择目标市场

年龄定位从18岁开始,中青年用的较多,老年人较少。为十九岁到二十五岁的年轻人设计青春型电动剃须刀,强调年轻的气息。摆脱了以往那种电动剃须刀

只是成熟稳重男性专用品的印象,以扩大电动剃须刀的消费群体。中年人往往具有成熟、稳重、成功人士的外在形象和内在气质,处于社会地位的较高层次,并集中在年龄分布较高阶段。这一人群所具有的社会地位和经济状况往往是处于较低阶层人的奋斗目标,他们的生活方式、消费行为、思想观念对整个社会有巨大的影响力。

2.2.3目标市场定位

“零点距离,安全诉求”

零点距离:与肌肤亲密接触,剔除死角。

安全诉求:对肌肤无伤害。

2.3 4P营销组合策略

2.3.1产品策划

在激烈的市场竞争中,产品能给为消费者带来多大的价值是至关重要的。飞利浦剃须刀以顾客为中心,针对消费者的观念创新设计,用于满足顾客某种需求的任何有形与无形的产品,为顾客提供基本的利益与价值。

在中国市场,飞利浦剃须刀产品主要包括:SensoTouch 臻锋系列(剃须刀具有专利的升级双层刀片设计、防水干湿双剃设计、防滑手柄,采用人体工程学设计,令您掌控自如、呵护皮肤的精确修发器)、PowerTouch劲锋系列(具有特殊沟槽和圆孔,长短兼顾,轻松剃净、自动调节剃须角度,全方位贴合皮肤、全身水洗设计配备易冲系统,并具有弹出式鬓角修剪器)、飞利浦HQ(音乐型,多功能型的产品系列)。

在产品包装和品牌宣传上符加文化含量和品牌亲和力,充分满足学生及中年人消费心理需求。

2.3.2价格策划

切合学生及中年人的实际购买力和注重品味、个性的状况。

采用撇脂定价策略,以低价满足学生的需求,刺激购买欲望。

采用招徕定价,以商场打折活动吸引中年男士。

2.3.3渠道策划

以三级渠道,总经销商积极组织分销商、超市和零售店的共同协作完成最终消费目标。

2.3.4 促销策划

1)节假日“一折活动”在商场促销,定出打折销售的起始时间,第一天打一折,第二天打两折,最后一天打一折。

2)在男士西装专区,摆放飞利浦剃须刀,在购买西装的同时吸引购买剃须刀。或是香烟、打火机的地方摆放。

3)节假日在公司场地开展飞利浦知识竞答,回答者即可得到公司特惠礼品。

4)以公益活动宣传飞利浦剃须刀,为贫困地区送温暖,“希望工程”。

5)广告促销。

3 行动方案

3.1 具体活动安排

3.1.1 活动主题

针对中青年男士,推出品牌理念,“剃须干净顺畅,做新完美男人”。

3.1.2 活动时间、地点、对象

时间:2012年10月1日—7日

地点:环西文化广场、南通市南大街

对象:中青年男士

(一)具体操作程序:

1、品牌宣传

在促销前期对飞利浦剃须刀进行品牌宣传,让消费者对飞利浦剃须刀有初步的了解。

制作海报、宣传单,在5月29、30日在环西文化广场、南大街发放宣传单。

2、产品组合

产品原配置附加配置赠送产品价格

3、促销活动

①在环西文化广场、南大街分别设立展台,摆出促销商品,在展台两边设立海报。

②在展台前面列出商品的价位表,附上赠送产品的名称。

③现场免费试用,对产品满意者送小礼品。

④设立抽奖专柜,凭飞利浦剃须刀的发票进行抽奖。(中奖率60%)

一等奖:300元购物券,附加小礼品

二等奖:200元购物券,附加小礼品

三等奖:100元购物券,附加小礼品

四等奖:免费送小礼品

⑤一次性购买超过3000元可打八折。

⑥老客户凭以前购买发票对现购产品可打九折。 飞利浦劲

PT725

清洁刷、保护盖 清洁刷、保护盖+精美旅行软袋+充电座 牙刷、脱毛器 619.00元/套

飞利浦

HQ7340

清洁刷 、防敏感保护盖 清洁刷、 防敏感

保护盖+充电座+精美旅行软袋+刀片

牙刷、胡须造型器 600.00元/套

飞利浦

HQ912

清洁刷、保护盖 清洁刷、保护盖+充电器+精美旅行软袋+刀片 牙刷、理发器 250.00元/套

3.2 方案预算

(1)调查问卷的制作 300元

(2)海报制作 2000元

(3)宣传单制作 1500元

(4)兼职人员 5000元

(5)租用场地 10000元

合计:18800元

4 结束语

此策划案主要是为了让中青年消费者了解飞利浦剃须刀,提高飞利浦在中青年消费者心目中的地位,提高飞利浦剃须刀在中青年消费者市场中的占有率,能给在中青年消费者心目中树立良好的企业形象。希望此策划案能够达到预期效果。

参考文献:车慈慧《市场营销策划实务》

https://www.sodocs.net/doc/d7750074.html,/飞利浦官方网

飞利浦剃须刀

班级:营销3102

组员:王月飞(35)

戚雅茹(10)

2012年6月10日

前言

随着我国经济发展水平的加速,国民的生活条件得到了明显改善,人们对自己的生活有更高的要求,剃须刀作为一种必备品迅速进入大家的视野。据统计18岁以上男性人口使用剃须刀的达6万多,因此剃须刀有着相当广大的市场。

目前我国的剃须刀产业很多,在中国十大剃须刀品牌中,位居第一位的是飞利浦剃须刀。飞利浦堪称是“电子产业鼻祖”。飞利浦小家电剃须刀最出名,1939年面世以来,凭借其特有的设计和卓越的科技而著称于世。飞利浦首创的旋转式剃须系统,开创了剃须科技新纪元。双层刀片和浮动刀头的人性化设计,紧贴面部轮廓,深入须根深处,迅速剃尽。同时在合金网罩保护下,刀头不直接接触皮肤,安全可靠。

尽管位居第一,但近几年业绩却遭遇滑坡,究其原因是产品定位部清晰;在中国实行“拿来主义”,没有考虑中国消费者的特点;竞争者较多,处于中低端市场。因此,我们针对这些问题做出方案策划,重新塑造企业品牌。

目录

1 市场分析 (1)

1.1 企业的目标和任务 (1)

1.1.1 企业的目标 (1)

1.1.2 企业的任务 (1)

1.2 市场现状和策略 (1)

1.2.1 市场现状 (1)

1.2.2 市场策略 (2)

1.3 主要竞争对手及优、劣势 (2)

1.4 SWOT分析 (4)

2 营销策略 (4)

2.1 营销目标 (4)

2.2 STP分析 (5)

2.2.1 市场细分 (5)

2.2.2 选择目标市场 (5)

2.2.3 目标市场定位 (6)

2.3 4P营销组合策略 (6)

2.3.1 产品策略 (6)

2.3.2 价格策略 (6)

2.3.3 渠道策略 (6)

2.3.4 促销策略 (7)

3 具体活动 (7)

3.1 具体活动安排 (7)

3.1.1 活动主题 (7)

3.1.2 活动时间、地点、对象 (7)

3.2 方案预算 (9)

4 结束语 (9)

参考文献 (9)

房产全案营销策划方案

一、全案营销策划方案(如果这个您没做过就很难了) 二、公司竞争优势展示 三、公司业绩展示 四、销售代理费 全案营销策划方案目录: 一、市场调研: 1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2,市场分析------(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况) 3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4,竞争个案项目调查与分析 5,消费者分析:(1)购买者地域分布;(2)购买者动机(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)(4)购买时机、季节性(5)购买反应(价格、规划、地点等)(6)购买频度 6,结论 二、项目环境调研

1,地块状况:(1)位置(2)面积(3)地形(4)地貌(5)性质 2,地块本身的优劣势 3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述) 4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析 1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开(2)房地产的政策法规(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 2,土地建筑功能选择(见下图表) 3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)4,土地延展价值分析判断(十种因素) 5,成本敏感性分析(1)容积率(2)资金投入(3)边际成本利润 6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表(2)股东回报率 7,同类项目成败的市场因素分析

企业营销策划方案论文

企业营销策划方案论文 【篇一:毕业论文市场营销策划方案】 毕业论文 题目:常州奇正藏药市场营销策划方案 目录 一、序言---------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、市场现状分析 --------------------------------------------------------------------------------------------3 (一)宏观环境分析 -----------------------------------------------------------------------------------3 (二)微观市场分析------------------------------------------------------------------------------------3 (三)行业现状分析------------------------------------------------------------------------------------4 三、产品分析 --------------------------------------------------------------------------------------------------4 (一)产品技术分析------------------------------------------------------------------------------------4 (二)产品功能分析------------------------------------------------------------------------------------5 (三)产品适用消费群体分析------------------------------------------------------------------------6 四、竞争态势分析----------------------------------------------------------------------------------------------6 五、目标消费群分析-----------------------------------------------------------------------------------------7 (一)目标消费者群体特征描述---------------------------------------------------------------------7 (二)目标消费者消费动机分析---------------------------------------------------------------------7 (三)目标消费者消费特征分析----------------------------------------------------------------------7 六、swot分析---------------------------------------------------------------------------------------------------7

市场营销项目策划书范本

市场营销项目策划书范本 一、前言 据nic发布的<第26次中国互联网络发展状况统计报告>,中国 的网民4、2亿,网络购物用户规模达到1、42亿,使用率提升到33%,半年用户增长到31、4%。网络购物在主要网络应用中排名提 升一位,其使用率超过了论坛/bbs。截止2010年底,中国电子商务 网络交易额达到2000亿元,2010年b2c有望突破全年4300亿元。 面对如此在中国如此崛起的电子商务网络购物,让广大企业开始转 变传统的实体店营销而向虚拟的网络线上销售转变,也让更多的消 费者体验到了网购的便利和乐趣。当然有利也有弊,消费者网购考 虑的物美价廉,美不美只能看摸不到,质量值不值价、网购的安全 等成为了消费者的顾虑。面对消费者的疑问,广大从事网络销售的 公司需要着实为消费者解决这个问题而奋斗,让企业在这个如此激 烈的竞争虚拟环境下生存并壮大。 ㈠公司简介 唯品会是广州唯品会信息科技有限公司旗下的b2c电子商务网站,是在法国长大的温州洪晓波回国和另一位创始人沈亚联合于2008年08月成立,是一家致力于打造中国高端品牌特卖的新型电子商务网站,以低至一折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋子、配饰、香水等。唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的 售后服务,全方位的服务于每一位会员,打造成中国最大的名牌折扣网。㈡本策划目的 唯品会于今年3月23日在美国纽交所上市,其上市不久就面临“流血上市,上市即破发,市值缩水三成”,面对如此大的困境提 高毛利率、降低费用率成为唯品会的当务之急。提高毛利率就得降 低采购成本,降低费用就得着重降低仓储物流投资。

某项目营销策划书

某项目营销策划书 一、项目简介: 位于交通便利的某市光华北路东侧,用地面积约19.2亩1.25万平方米,建设框剪结构17层住宅楼4栋,建筑面积约4.2万平方米,花园内绿化及活动场地面积近 5000 ㎡,共有256 套房,户型为三房二厅和四房二厅,建筑面积132㎡—180㎡(套内面积118㎡—160㎡)。 二、市场概况及基本竞争格局: 1、某市房地产市场板块主要由三部分组成:x九路一带、开发区一带和乙烯住宅区周边。 x九路一带由x花园、x华府、x花园等高档楼盘组成。他们创造了品牌价值,这已经成为明确的高尚住宅区。。但这些楼盘带电梯的户型几乎都在190㎡—230㎡,对某花园130㎡—180㎡的户型没有明显的竞争关系。但其他低层150㎡左右的户型与某花园的户型有明确的竞争关系。 乙烯住宅区周边x地产、y地产等中高档楼盘组成。他们与某花园的户型相象,有明确的竞争关系。 开发区一带主要由六个中小户型的小区组成,他们与某花园的户型相象,有明确的竞争关系。 2、大中小户型市场概况。 近年楼市以来,大户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是2004年初,x豪廷、x花园、v花园的大户型500余套的投放量冲击市场,收获了大中户型市场的第一批需求者,使大户型的需求渐趋饱和,彻底打破了市场的竞争格局。实现了大户型从供小于求到供大于求的转变。 x花园已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了中大户型市场的第二批需求者,现名雅介入了中小型120—150平米三(四)室两厅户型的市场,名雅二期正在认购阶段。可以说,在与x等大规模花园的户型配比上比较,我们没有优势。 x花园、x地产等热点花园及开发区一带中小户型约250套,正在认购中。由于楼盘户型销售重叠,分流部分需求者,竞争较为激烈。 3、商铺市场 由于本楼盘商铺在黄金地带,且大众普遍有“家有一铺,三代无忧”的观念, 优势明显。 三、项目SWOT分析 市场细分如下: a、高端市场被名雅花园、享利华府、富丽豪廷等高档楼盘满足,这一部分客户大部分是第二次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置

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二、最新媒体--互联网络 互联网络,起源于1969年,美国西海岸四所大学和研究所将主电脑以50KBPS的线路连接起来,架设了一个小型的通讯网络,称之灾ARPANET。到了1974年,ARPANET已尼是拥有100个结点的网络,再成长形成今天的数以百万计网点规模的全球互联网络。 案, ;其他还有电子布告栏等。就是这些连接、传输、互动存取种类形式讯息的功能,使得互联网络具备商业交易与互动沟通的能力,并逐渐成为企业经营上不可或缺的工具。 互联网络上的客户,由初期的学术团体与科技机构,逐渐扩展至专业人

员与商业活动上,然后再扩散至家庭。1994年根据SIMBA的调查,只有2.6%的美国家庭使用互联网络,公司用户的比例也不高,仅约270万商业用户。但目前美国已1/3的家庭拥有电脑,数据机的价格也大幅下降。因此会估计至公元2000年,互联网络的全球市场,将可较明显形成经济规模。 全球虽有超过2000万的用户,但使用网络来购物的比例仍然不高,目前 年 体〗 ), 前 销手段与网络新媒体,在互联网络的分级市场中,建立品牌认同,加强品牌信任度,并进一步让消费者参与品牌忠诚度塑造的过程。 三、网络营销的特性 营销的定义是指,为创造个人与组织的交易活动,所计划与执行的创意、

白酒营销策划案

白酒营销方案 一、概论 去年,对于酒业来说,是一个特别的年度。在全国经济全面回升的影响下,我国的酒类市场也渐趋兴旺。酒业在产量增长的同时,经济效益均有较大幅度的下滑。酒类市场得到进一步的调整和优化,产品品质也在不断提高。面临这么严峻的挑战,市场供大于求将使竞争更加严酷。品牌效应、规模经济、资本运作都会有新的表现形态。华容道酒业有限公司只有在竞争中运用新的营销理念和技巧,才能在激烈的白酒行业竞争中取得一席之地。目前,中国白酒行业的整体格局是:整体滑坡的同时,名优酒份额继续扩大,白酒行业处于内部调整和升级阶段;地区性品牌与国家级品牌抗衡,割据一方;大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营,努力寻找新的经济增长点。 我公司通过对华容道酒业有限公司的实际了解和对酒类市场的调研分析得出: 第一、华容道酒业有限公司急需加强产品营销管理。去年12月全国酿酒行业内权威专家会聚长沙,共商湖南乃至全国酒业发展大趋势。会议透露,湖南省将大幅整顿酒市,仅湖南酒类批发点,春节前就将削掉90%左右。专家们认为,目前湖南省酒类生产形势看好,但酒类销售市场却非常混乱,其中假酒问题还特别突出。为此,湖南省将试行酒类许可证经营制度,达不到要求的经销商将不允许经营酒类。春节前至少有6个市完成这种改革。明年年初湖南省将全部完成这种改革。看来湖南华容道酒业有限公司与强手合作成立专业营销公司巳势在必行。 第二、华容道酒业有限公司应加快产品结构调整,开发出多品种、低粮耗、低酒度、高营养且适应市场消费需要的中高档名牌白酒。在品牌方面则要注重白酒产品与企业文化紧密结合。建议主要产品定位在“华容道”酒系列品牌上,在取得主要市场份额后,再适时推出“华容王”和“华容后” 。在保持白酒固有的特色外,力求在酒度上、口感上、风味上寻求差异,形成自己的特色。 第三、华容道酒业有限公司产品包装要上挡次、上水平、创风格。消费者第一感观要好,不仅华贵、庄重,并以鲜明、简练的形象表达出无限的深意,着力突出品牌特色、风格,具有一定的美学价值和喜气价值。 二、湖南白酒市场调查 1、基础调查: 香型、品牌、文化 主导香型:浓香型、兼香型 畅销酒度:52°—60° 本地主要品牌: 长沙——白沙液系列 衡阳——回燕峰系列 湘西——湘泉系列 邵阳——开口笑系列 外地入湘主品牌: 四川——剑南春、五粮液、金六福、浏阳河、全兴、沱牌、泸州老窖 安徽——金种子 湖北——稻花香 贵州——茅台、小糊涂仙 2、消费市场调查 湖南白酒市场有80%的酒是52°的,高度化趋势明显。白酒市场价位以3—10元/500ML和18—45元/500ML的低中档酒最为畅销。其中3—10元/500ML的低档酒市场份额为43.6%,消费区域以农村、乡镇为主;18—45元/500ML的中价位酒市场份额为41.2%,消费区域以地、市、区城

营销策划全案项目清单明细案例

营销策划全案项目清单明细案例一、品牌规划 超越产品层面迈向高层次竞争——品牌竞争的第一步 1、品牌诊断 2、品牌中英文命名 3、品牌标志设计 4、品牌愿景 5、品牌战略定位 6、品牌核心价值提炼 7、品牌传播核心文案 8、品牌文化(品牌故事) 9、品牌slogan(品牌广告语) 10、品牌VI视觉识别系统(共十大系统,具体细目见附件) 11、品牌架构 12、品牌延伸 13、品牌主画面创意设计 14、品牌画册策划设计 15、品牌宣传物料(单页、易拉宝、吊旗、海报等)策划设计 16、品牌网站策划制作

二、企业CIS导入 企业的统一化系统,已演化为协助企业长期拓展市场的利器 1、企业理念识别(对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等,我们将进行精准的提炼与加工,便于生动化传播,有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。) 2、企业行为识别(分对内与对外两个部分:对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等;对外包括公益活动、文化性活动等。) 3、企业视觉识别(同品牌VI视觉识别系统,品牌可感知价值中最为核心的部分,消费者认知品牌的第一扇窗口,以及评判品牌实力的第一个标准,此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。) 三、产品策划 您可以生产和别人一样的产品,但一定要卖给消费者不一样的东西 1、市场调研 2、产品诊断 3、竞品研究 4、消费者研究 5、品类命名 6、产品定位 7、产品USP提炼(竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。) 核心文案USP、产品8. 9、产品slogan(针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语) 10、产品结构

某房地产项目营销策划方案分析

目录 价格策略 销售策略设定 项目推广策略设定 推广各阶段任务具体设定: 项目推广首期计划(内部认购期) 促销策略 销售现场包装策略 主要销售道具制作及二期销售资料的补充二期项目进入期工作组织及验收 营销总结

价格策略 一期多层剩余房源在目前已经提价的基础上,以稳步销售为主(主要原因是五、六楼大户型无论对任何楼盘都是最难卖的房源)。 二期小户型采取中开高走的价格策略,起步均价定在1750元左右,迅速提价,如果品牌一旦形成,可将销售均价定位于1950元左右。价格优惠点宜控制在4%以内。 二期商铺宜在新品牌形成时开始销售,价格亦采取中开高走的价格策略。 销售策略设定 A、产品核心功能: a、商务公寓,部分商铺投资;

b、产品形式特点:以套为主,户型从一室一卫的19平米到159平米的三室两厅均有,小户型主力是19 平米和40平米的一室一卫。 c、交房标准:毛坯房 B、入市姿态:东南板块商务公寓领导者。 C、入市时机:二期小户型期房销售,二期商铺宜在品牌形成时开始销售,或在大卖场全面开业时销售。一期 余房即时销售。 D、销售方式:多种付款方式组合销售与升值销售相结合。 项目推广策略设定 A、项目推广主题概念:拥有巨大投资回报价值的高档商务公寓

B、项目推广目标:形成明确的区域商务住宅领导者品牌。 C、项目推广模式:以报纸广告为主,电视、广播、DM直邮为辅。 推广各阶段任务具体设定: A、内部认购:从2003年6月15至7月4日。本阶段主要任务是实现凤凰城品牌第一内涵,让郑东新区、郑汴 路商圈、大卖场明确成为凤凰城的品牌内涵,为其后品牌第二内涵的具体化确立高度。 B、开盘期:从7月5日至8月31日,本阶段主要任务是实现凤凰城品牌第二内涵,明确各种物业形态的具体投 资价值,本阶段多以具体的对比数据为主,适量加入促销活动。实现销售突破。 C、强销期:从9月1日至11月30日,本阶段主要任务是彻底实现凤凰城二期销售,以多种促销活动及老业主 现身说服、老业主带新业主为主,广告内容以单纯的产品信息为主,本分阶段广告费用将大幅减少。此阶段

黄鹤楼营销策划方案(新)

黄鹤楼(软雅韵)品牌营销策划方案 市场营销1001班 寿建刚 201005911022 2013年5月

目录 一、总体思路 二、策划方案的背景 三、基本原则 四、市场机会分析 五、市场环境分析 六、营销目标 七、营销策略 八、方案实施控制和效果评估

黄鹤楼(软雅韵)品牌营销策划方案 一、总体思路 为了全面落实烟草行业“卷烟上水平”总体规划要求,把培育“532”和“461”知名品牌作为建功立业活动的突出重点,营造公平竞争的市场环境,完善适度竞争的市场机制,精心培育品牌,提高服务能力,充分发挥市场营销对培育“532”和“461”知名品牌的基础作用和引领作用。适应未来减害降焦的卷烟发展趋势。按照“准确定位、有机对接、突出品牌、全面提升”的原则,根据《六比六看培育知名品牌的方案》要求,结合我市市场实际,围绕“客户、品牌、市场”三个要点,制定本方案。 二、策划方案的背景 黄鹤楼品牌始创于20世纪30年代,是湖北省名优烟之一。1995年,黄鹤楼品牌全新上市,2004年推出黄鹤楼1916产品,黄鹤楼品牌从此迅速崛起,成为与中华、玉溪、芙蓉王等齐名的中国高档卷烟品牌之一。以脱胎换骨的坚定气魄和豪迈情怀对黄鹤楼品牌实施品牌再定位工程。黄鹤楼(软雅韵)之上市以来,受到了一定的关注,为了提高黄鹤楼(软雅韵)的品牌知名度,展现其品牌特色,体现品牌

的价值,有力的占领市场,我们结合黄鹤楼(软雅韵)的品牌特色和本地的实际情况,制定出以下的策划方案。 三、基本原则 1、坚持发展低焦油卷烟与培育“53 2、461”知名品牌建功立业活动结合起来的原则。 2、坚持以市场为导向,以工商协同营销为基础, 工商携手、谋求双赢、共同发展的原则。 3、坚持营造公平、公正、有序、适度竞争的原则。 4、坚持注重发挥市场机制作用的原则。 5、坚持注重发挥“标准店”的引领示范作用。 6、坚持以消费者需求为中心选择产品的原则。 四、市场机会分析 (一)、SWOT分析 S(优势):黄鹤楼的一句广告语:“历史名楼当代名烟”。从此可以看出黄鹤楼品牌形象深入人心、有较高的品牌知名度及美誉度。在烟草行业大力倡导“卷烟上水平”的号召下,在行业“两个至上”价值观的指引下,在大力提倡“吸好烟”的健康生态吸食理念下,低焦油、低危害的“双低卷烟”势必会成为未来卷烟市场的新宠儿。 W(劣势):一是我们本地烟民接受程度不高,动销率低,导致有烟贩进行回收,受此影响,市场差价严重。二是口味偏淡,辐射的消

营销策划全案

为了便于企业及时准确地把握市场脉搏和动向,快速应对瞬息万变的市场,实现房地产销售业务的科学化、规范化、网络化已经成为房地产企业迫切需要解决的问题。 房地产策划全部提纲 住宅设计的八大新趋势 随着住宅消费市场化进程的加快,无论是住宅楼的外观设计还是内部格局,都呈现出新的设计趋势。 外立面日趋简洁 外立面上已少见曾流行一时的繁琐的欧式符号,取而代之的是简洁明快的装饰色块及装饰构件。窗的开面愈见增大,而大且低的窗台设计,则拉近了人

与自然的距离;全玻璃阳台代替了传统的水泥阳台,充满了时代气息。一些新盘注重想象空间的再创造:圆弧、镂空、转角、嫁接等手法的应用,使艺术与生活紧密结合。 室内布局注重实用 室内布局也以房型方正、舒适、私密为前提。储藏室、步入式更衣室被普遍引进普通住宅;有的住宅已开始向立体分割方向发展,利用空间设计的不同高差分隔出不同的功能区域,大大提高了空间的利用率。如上海虹桥路上的嘉利豪园的复式房型,可同时享有一个2.4米高的夹层,即买二层得三层,夹层可用作工作室、视听室等。客厅的挑高为4.8米,有空中别墅的感觉,既豪华又实惠。而上海虹桥城市花园的顶层复式房型,在层高2.5—3.0米阁楼上开设威卢克斯天窗,既保证通风、采光,又能增添浪漫的气氛,让居住者有一个想象和发挥的空间。 横厅设计开始替代直厅 以往一般的住宅楼多为南北直厅布置。现在开始出现客厅和餐厅或书房均在南面的横厅设计,甚至出现了诸如上海春天花园8.4米宽的大面积落地玻璃窗,日照、通风空前良好、视觉感受非比寻常。 绿化率开始具体化 前几年楼盘比拼的是绿化率,它是个数字概念,好像是越大越好,结果出现空洞无物的大草坪。实际上,这只能称之为绿地率,没有美化环境。现在一些小区开始注重园区的树木栽培,并结合整体园林景观设计,绿化区域更加具体,环境质量明显提升。 准一梯一户 清静、私密的一梯一户是居住者所向往的。如今设计已开始尽量向此目标靠拢。上海莱茵半岛的开发商在一梯二户的小高层中安装东、西两边都能开门的电梯,形成一梯一户的感觉;东方名园也有类似的设计,它是通过电梯东、西向的安置及电梯厅的分割,造成准一梯一户的形式。 电梯大堂宾馆化 楼宇入口的电梯厅设计开始向酒店大堂靠拢,除了艺术挂画、吊灯、壁灯,还专设洽谈、休息区,让住户拥有酒店式的享受。 共享空间逐渐增多 现阶段的住宅区在拥有集中绿化、园林、庭院、会所、架空层外,开始出现空中庭院,即每四层设置一个共享空间。在开敞的空间内,植物、花卉相得益彰,园林灯、休闲椅点缀其间,使居住在高层里的住户不出楼门即可直接感受室外的自然景观和邻里相亲的人情味。 主题景观代替普通园林 如奥林匹克花园是将体育产业与房地产业有机嫁接的良好典范,其小区中的园林设计别具一格,雕塑、景观、绿化布局等处处体现运动主题,具有较强的示范效应。 对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成: 1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。突出明显优势,这是楼盘消费者最关心的物业指标。 永恒发表于2005-3-25 14:09:10 阅读全文(3977) | 回复(7) | 引用(0)

营销策划方案论文

项目营销策划方案 专业班级 组员 学院名称 完成日期:2010年12月30日 目录 前言 (3)

Part1市场分析 (5) 第一节环境分析 (5) 第二节产品分析 (5) 第三节消费者分析 (7) 第四节企业与竞争者分析 (8) Part2营销策略 (8) 第一节市场目标 (9) 第二节目标市场策略 (9) 第三节暖洋洋产品定位策略 (9) 第四节产品价格策略 (9) 第五节产品营销策略 (10) 第六节广告诉求策略 (10) Part3营销实施计划 (12) 第一节活动实施计划 (12) 第二节营销预算 (14) 第三节其他活动计划 (14) Part4市场效果监控 (15) 第一节市场效果预测 (15) 第二节市场发布监控 (16) 参考文献 (17) 前言 市场营销是企业的一种市场经营活动,及企业从满足消费需求出发,综合运用各种 2

科学的市场经营手段,把商品和服务整体地销售给消费者。市场营销是包括营销战略决策、生产、销售等阶段在内的总循环过程。企业在市场营销中,无论从事市场调研、产 品开发,还是确定价格、广告宣传,都强调以消费者的需求为导向,不仅满足消费者已 有的现实需求,还要激发、转化各种潜在的需求,进而引导和创造新的需求;不仅满足 消费者的近期、个别需要,还要顾及消费者的长远需要,维护社会公众的整体利益。 1999年11月15日,中美两国就中国加入世界贸易组织(WTO)问题达成协议,这标志着经过13年多的艰苦谈判,中国入世终于迈出了关键的一步。如果进展顺利,我国将在2000年上半年成为世界贸易组织的成员国。加入世贸组织肯定会给中国经济带来极其深远的影响。 随着网络的普及,网络营销渐渐兴起。 在我国,网络营销起步较晚,直到1996年,才开始被我国企业尝试。 1997至2000年是我国网络营销的起始阶段,电子商务快速发展,越来越多的企业开始注重网络营销。N次方也是在这个时候开始涉足网络营销的领域进行摸索。 2000年至今,网络营销进入应用和发展阶段,网络营销服务市场初步形成:企业网 站建迅速发展;网络广告不断创新;营销工具与手段不断涌现和发展。这其中最大的变 化就是企业越来越关注口碑的作用,N次方也开始将网络营销的重点放在口碑营销上。 目前,各种网络调研、网络广告、网络分销、网络服务等网络营销活动,正异常活跃地介入到企业的生产经营中。 1999年11月15日,中美两国就中国加入世界贸易组织(WTO)问题达成协议,这标志着经过13年多的艰苦谈判,中国入世终于迈出了关键的一步。如果进展顺利,我国将在2000年上半年成为世界贸易组织的成员国。加入世贸组织肯定会给中国经济带来极其深远的影响。 本论文以暖手宝行业的营销为主线来了解营销的主体过程。 Abstract Marketing is a marketing business activities of enterprises,and enterprises from meeting consumer needs,comprehensive use of various scientific instruments market operators,the overall goods and services to sell to consumers.Marketing is a strategic decision,including marketing,production and sales,including the total cycle stage.Enterprises in marketing,both in market research,product development,or to determine the price,advertising,have stressed the 3

项目销售方案

项目销售方案 1

[凤凰城]项目销售方案 嘉兴六合地产营销策划有限公司 二零一一年十二月

一、代理项目基本概况 1、项目基本构成 精装酒店式公寓、步行街、卖场。 2、项目经济指标 酒店式公寓面积9513.72平方米;步行街面积12376.4平方米;卖场面积7201.68平方米。 3、主力面积 酒店式公寓45平方米;步行街独立一层30平方米左右 ,1-2层120平方米;卖场划分为30平方米的单元。 二、项目SWOT分析 1、优势(S) 城市综合体,聚集大量人气及商业配套,发展前景无限。 依托崇福广场优势,聚集人气。 依托崇福广场住宅入住,商业形成一定气氛,五星级酒店开业,以及政府大楼入住,城市中心地段完全显现。 崇福广场的成功运作,给投资者带来继续投资凤凰城的信心。 2、劣势(W) 与崇福广场有崇新线隔断,道路状况一般。

商业体量较大,且主力集中在步行街1-2层,单套面积过大,势必造成单套物业总价偏高,影响到客户的投资热情。 3、机会(O) 崇福镇即将撤镇建市,变成崇德市,政府的扶植力度及各方面配套会渐渐完善,也将更加吸引长三角投资者的目光。 政府各部门入住崇福广场办公,崇福行政商业中心已然形成。 4、威胁(T) 大型城市综合体,必须依托良好的招商以及后期商业管理。当前难以保障今后项目的稳定运行。 崇福当前人口总量偏少,是否有能力消化现有或将有的商业。 当前崇福整体商业的售价及租金价格完全不成正比,投资回报较低,投资者受益较差。 总结 综上所述,项目的前景还是比较良好的,机会及优势远大于劣势。我们将凤凰城定位为崇福广场凤凰城,充分依托崇福广场所带来的各种机遇和机会,将凤凰城打造成与崇福广场相得益彰的,相辅相成的由高档别墅、精装酒店式公寓、大型商场、品牌步行街为一体的城市综合体。

山西汾酒营销方案讲课讲稿

山西汾酒 黄理一、公司简介 汾酒,清香型白酒的典型代表,工艺精湛,源远流长,素以入口绵、落口甜、饮后余香、回味悠长特色而著称,在国内外消费者中享有较高的知名度、美誉度和忠诚度。历史上,汾酒曾经过了三次辉煌:汾酒有着4000年左右的悠久历史,1500年前的南北朝时期,汾酒作为宫廷御酒受到北齐武成帝的极力推崇,被载入二十四史,使汾酒一举成名。 山西杏花村汾酒集团有限责任公司为国有独资公司,以生产经营中国名酒——汾酒、竹叶青酒为主营业务,年产名优白酒5万吨,是全国最大的名优白酒生产基地之一。 汾酒集团公司下设22个子、分公司,员工8000人,占地面积230万平方米,建筑面积76万平方米。核心企业汾酒厂股份有限公司为公司最大全资子公司,1993年在上海证券交易所挂牌上市,为中国白酒第一股,山西第一股。 在2011年中国酒类流通协会、中华品牌战略研究院共同主办的,“华樽杯” 中国酒类品牌价值评议中,其品牌价值为93.21亿,在山西酒类行业里名列第一。在中国白酒类行业里位居10位,仅次于华泽集团(金六福)。 2011年山西汾酒集团销售收入达78亿元,同比增长45%以上,比2009年翻了一番,相当于两年时间再造了一个新汾酒;在市场布局方面,中高档白酒销售比例占到70%以上,除山西市场取得重大突破外,省外亿元以上市场由2010年的3个增加到2011年的7个,2012年亿元市场预计将达到10个左右,其中内蒙古、广西、海南、湖南等20多个省级市场增长比例将达100%以上,整体发展势头强劲,市场氛围浓厚,消费需求扩大,省内外销售比例已经接近6:4。 二、企业使命与战略目标 公司战略定位:国酒之源清香之祖文化之根 公司经营理念:清香汾酒文化汾酒绿色汾酒 公司三步走战略:追赶超越领先 公司发展思路:质量保证结构优化管理创新科技推进人才支撑文化提升 公司发展目标: (2009年12月8日,在太原召开的汾酒集团《2011―2020年发展战略和规划》专家研讨会上,山西杏花村汾酒集团有限公司董事长、总经理李秋喜,高调坦陈了汾酒集团未来5到10年的发展规划) 1、用五年左右时间成为最具文化影响力的名酒,确立汾酒在世界酒文化中的至高地位。 2、到2015年,汾酒荣获巴拿马金奖一百周年时,实现百亿汾酒发展目标,到2020年再翻一翻,实现二百亿发展目标。 公司的文化: 纵观中外所有成功企业的发展史,凡具有顽强生命力和非凡成长力的企业,无一不是在文化方面遥遥领先的。在中华5000年悠久灿烂的历史长河中,有这么一种文化,她融于华夏文明,而又能兼容并包,汇集了各个时期最先进的思想文化成果;她贯穿于一种文化的始终,影响并见证了中华文明的发展方向与历程;她通达古今,在物质与精神高度发达的今天,依然可以熠熠生辉,并不断发展创

项目全案策划

项目全案策划 第一部分项目开发 第一讲项目最优开发策略 大型住宅项目的开发与营销大有大的难处。该讲针对"大"的重点和难点,进行了冷静的思考。大盘竞争将是未来几年中国各地房地产的热点之一,我们到处可以听到谁又拿到一块1000亩的地。如何令这么大的地盘成为超级聚宝盆而非被其套牢,操盘者必须是集团军总指挥级的领袖。让我们一起来破解大型住宅项目利润之谜。 第1操作环节:洞察大型项目出现的深层原因 洞察A:界定大规模社区 何谓大规模社区?根据国家技术监督局和建设部1993年7月16日联合发布的《城市居住区规划设计规范》,按居住户数、人口规模及占地面积,将住宅区分为居住区、小区、组团三级居住区。居住区规模为户数在1-1.5万户、人口约3-5万人、占地50-100万平方米的生活区,居住区相当于国外的“社区”概念。结合深圳的具体情况,从狭义的角度而言,深圳那些居住现范区在5000加户以上、人口超过2万人、建筑面积在30万平方米以上的商品房小区,可以界定为“大规模社区”。 洞察B:楼市成熟的标志 楼市涌现“航母”不是偶然的现象,它是消费者社区观念的增强和房地产市场竞争的必然结果。

消费者重视社区环境是大规模社区出现的先决条件。 我国住宅发展经历着以数量为主向数量和质量并重发展的阶段,住宅产品,不仅是一套房的概念,而且已扩大到一个社区的概念。 在以前,大现模社区似乎只是安居房的“特权”。前些年发售的微利房小区,虽然房子有居住面积不大、采光通风不好等缺点,但很快销售一空,走俏的原因主要在于由于微利房小区具有了规模基础,所以产生了“效益”--配套设施齐备、管理服务优良,能够满足业主在居住环境上的需求。而当时许多冠以“花园”、“新村”、“广场”的商品房,规划面积仅几万平方米,楼房也不过几幢,没有了规模,便难以满足业主除房子之外的需求,反过来商品房的销售便成了难题。 洞察C:市场激烈竞争是大型物业出现的直接动因 从卖方市场发展到买方市场,标志着中国房地产市场走向成熟,住宅供大于求的现象不可避免地出现。在这种情况下,房地产商具有很强烈的危机感,积极寻来发展出路。信和公司市场经营部的孙海经理介绍说,信和公司于周1996年买下布吉那块不被人看好的地后,经过认真的市场调研,并参照香港和记(黄埔)将地产规模化经营的做法,开发了“丽湖花园”。他认为这种大规模社区同时也会最大限度的利用资源,不会导致住宅成本提高。而振业集团的郑刚经理则指出,大型楼盘的出现是住宅业发展的必然趋势,是一个在更高层次上的大飞跃。具备实力的房地产商只有把握住了这个方向,才能在下个世纪更为白热化的市场竞争中创出优势,立于不败之地。 第2操作环节:开发大型项目常见战略难题剖析

厨具营销策划论文

毕业设计(论文) 题目:星星厨具营销策划 系部:经贸管理系 专业:市场营销 学号: 学生:xxxxxx 指导教师:xxxxxxxxxxxx 指导教师职称:讲师

摘要 我国是世界上人口最多的国家之一。随着我国经济的蓬勃发展和居民生活水平的日益提高,人们对生活品质的要求也越来越高了。人们对厨具的要求也越来越高,其市场需求也呈直线上升趋势。 中国厨具行业技术方面,自60年代至90年代以前基本没有发展,90%的产品以纯铝为主,核心技术主要为冷冲压、普通的模具制造和手工操作的表面处理,科技含量很低。近年来,带有高科技含量的新兴炊具的兴起,不仅符合了厨房环保、改善烹饪环境的要求、更重要的是与传统炊具相比,它增加了技术含量,注重了人性化的需要,让烹饪变得简单快捷轻松,让家居生活更为温馨,加上价格逐步趋于合理,迎合了消费者的心理。因此高新技术的厨具行业的发展可谓是一片光明。本文根据厨具市场目前的特点针对星星厨具企业现有的市场的了解和产品的深层次解读,通过对产品的市场分析、市场营销环境的分析、产品分析、促销策划,来整合产品的营销策划。使其在原有市场占有率的前提下,扩大销售,提高企业知名度。 关键词:星星厨具营销营销策划

目录 1企业产品介绍 (1) 1.1企业介绍 (1) 1.2产品介绍 (1) 2 营销环境分析 (1) 2.1宏观环境分析 (1) 2.1.1经济环境分析 (1) 2.1.2社会文化环境分析 (2) 2.1.3自然环境分析 (2) 2.2微观环境分析 (3) 2.2.1竞争对手分析 (3) 2.2.2消费者分析 (3) 2.2.3企业部环境分析 (4) 3 营销目标 (4) 3.1营销总目标 (4) 3.2目标分解 (4) 3.2.1产品生命周期各阶段的营销目标 (4) 3.2.2销售淡旺季的营销目标 (5) 3.2.3中间商营销目标 (5) 4 目标市场策略 (5) 4.1市场细分 (5)

(营销策划)项目策划书模板

项目策划书编号:《刘公岛》(暂定)三维动画项目计划书 策划人: 策划时间:年月日

第一部分:项目介绍 1.项目概述 本次项目主题是三维动画宣传片《刘公岛》(暂名)制作,该项目由一支资深的动画制作团队——威海光远影视动画有限公司三维制作部加盟。此次项目时间设定为两个月,制作周期为2011年8月1号到2011年9月30号。这次项目的目的主要有两个,一个是借助这次动画片制作提高团队的实战能力,另一个是通过宣传片的成功来提高公司的知名度,从而获得社会效益和经济效益。初步设定项目制作时间安排为以下: 1)8月1号到8月15号完成刘公岛的项目的剧本创意(该阶段安排主创人员去刘公岛采风)、三维人物和场景概念设定。 2)8月15号到8月30号分镜制作。 3)9月1号到10月15号完成动画制作。 2.项目背景分析 威海光远影视有限公司现有三维动画团队30人,包括导演、编剧、场景设定、分镜等,他们有着成熟的动画经验。在6月份公司完成了15分钟的《老子·葛家·世界》三维动画制作,获得了客户的高度评价。但是,公司还是存在着一些不足:公司电脑设备配置不高,做全三维的动画有一定的难度。希望在该项目中提高配置。 上个项目,由于时间比较紧凑,造成了许多衔接上的问题。总的来说,在上个项目积累了很多经验,希望在这个项目能吸取经验。

3.项目的必要性和市场前景 第一,《刘公岛》(暂名)三维动画是用三维人物形象、三维场景做的旅游宣传片没有先例,创意新颖。 第二,它也用漫游结合动画的形式对刘公岛的全貌做一个展示。 第三,旅游宣传预期效应比较好,对于威海市旅游产业的发展有很大的意义。 第四,树立威海市城市形象,吸引国内外旅游投资,打造社会效益和经济效益。 第五,威海市刘公岛附近的地理位置具有优势,临近中日韩,也在我国沿海处,水陆交通发达,有较大的消费市场。 5.项目策略及活动 《刘公岛》的三维动画计划与威海市旅游局联合,制作光盘发售,在刘公岛的门票中附加光盘,进行捆绑销售,然后对外发行动画光盘销售,并开发一些列的《刘公岛》的附属玩具和图书,从而获得经济收益。据资料显示,2010年11月刘公岛景区客流量突破4万人,这样预计经济效益还是很可观的。 6.预期风险分析 ?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义) 7.项目创新性 第一,《刘公岛》是首部大型宣传景点的动画片。 第二,采用三维动画,能全方位地展现出刘公岛的景貌,具有立体可感性。

衡水老白干市场营销项目策划书

老白干市场营销策划书 1背景与现状分析 1.1总体环境分析(宏观环境) 1.1.1经济与自然环境随着金融危机对白酒企业的不利影响加大,一些白酒企业纷纷呈现多元化发展进军不同领域。目前,白酒市场的竞争激烈,竞争的结果将会导致价格战上演,这也对白酒企业的利润造成一定影响。走上多元化道路将有助于白酒企业分散竞争压力,企业也将会有新的利润增长点。从目前国际及国经济情况看,2010年白酒行业将面对更加复杂和严峻的经济形势,白酒消费面临消费减弱,同时市场竞争也日渐加剧,多元化发展是目前白酒企业的趋势,未来还有望有更多的白酒企业走上多元化道路。另外,白酒企业多元化也存在不利因素,企业如果过多的分散精力将对主业白酒的销售造成影响。企业多元化发展要量力而行,视市场需求而定。竞争的新阶段要求我们面对市场。从性质上看,硬性竞争已被软性竞争代替;从围上看,局部竞争将被整体竞争所取代。只有将文化、社会、精神方面的因素融入产品,才会使产品形成前所未有的活力,才能使品牌具备强大的生命,并使竞争力提升到一个崭新的局面---这是整体竞争的优势所在。 数据显示:中国白酒的消费总量趋向平闻,但是呈现集中的趋势。知名品牌销售额稳步上升。目前白酒市场以川酒为龙头,贵酒、皖酒、酒、豫酒、鲁酒群雄纷争,清香型白酒开始逐步变暖回归。近些年来,由于很多企业对年份酒运做极其不规,使得除了茅台等极少数企业的年份酒产品之外,人们普遍开始对年份酒的年份真伪进行质疑,这种情况并且大有加速加剧的趋势。以五粮液、茅台等为代表的20%的强势品牌占据了全国80%以上的市场,而地方市场又被大量区域品牌所占有。白酒市场的竞争已经进入白热化阶段,不论是在产品的开发、广告、通路、促销等各个方面,各个酒类的生产厂家挖空心思,都做到了殚精虑竭,随着近几年消费升级,全兴、、洋河几个做高端品牌的企业赚的盆满钵满,中高档产品的市场开发更是空前引起企业的重视,如何以高人一等的手段,在众多酒类品牌的纷争中脱颖而出,是每个酒类企业必须面对的重要课题。老白干年份酒如何摆脱低端形象吸引高层次目标消费者,如何挖掘其核心价值成为其成功与否的关键。 市场汾酒市场下滑、其他清香型企业普遍开始发力,清香市场份额整体稳步上升。宝丰、老白干、红星市场份额显著增加,老白干在市场虽有较高的铺货率但尚且未能解决其产品低端的形象和动销问题。老白干的区域市场发展很不平衡,省是成熟市场.,在周边市场老白干的品牌形象老化、低档化现象严重,对年轻的、高端的消费群体影响力弱。而在其周边市场情况又各不相同例如市场属于导入型市场,老白干的品牌认知度、美誉度较低,其品牌个性尚没有形成。 老白干在一些老年消费者心目中拥有较高的品质认可度、品牌知名度、美誉度,也具备高档白酒品牌充足的物质、技术基础;但由于历史销售因素,其低档形象较为突出,品牌急需得到大幅提升,这成为制约老白干主品牌向高端发展的一个关键因素。因此,在周边市场,老白干欲迅速提升为高档白酒品牌,还必须成功地解决三个问题:“为什么要出高价购买”和“如何购买”,“如何解决老白干长期沉淀在消费者心目中的低端形象”。这三大问题的解决必须依靠品牌战略中的“稀有品质识别”和卓越的整合品牌传播的实施,而所有这些都需要大量的资金沉淀和时间的延续。 1.1.2政治法律环境中国政府会继续加大对食品安全的监控和查处力度以及新的国家食品强制标准的出台,这对恢复中国消费者对中国食品的信心、建设一个公平的市场竞争环境和建立良好的市场秩序是好事,但是政府的监管也会成为白酒企业成本上升的一个因素,同时对于那些从事假冒伪劣产品等没有社会责任的白酒企业来讲则就是厄运了。 中国粮食价格与国际粮食价格接轨以及国家对粮食的保护性收购会成为以粮食作为主要生产原料的白酒企业生产成本变动的重大因素或不可控因素。国家刺激消费、增加就业等一系列政策的出台,会对白酒市场的消费者起到一定的积极作用,但白酒企业对此不能报太多或太高的期望。以茅五剑为首的高端品牌会受到严重冲击。这是因为一方面政府部门和事业单位是高端品牌的主要消费群体,而

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市场营销策划方案论文 市场营销策划方案论文 21世纪的中国已经不再是“自行车王国”,私家汽车成为最主要交通工具之一。在这样一个纷争割据的市场中,逐 渐形成了不同的车系供给,如日本的经济实用型、美国的豪 华舒适型、欧洲的安全耐用型等,都是针对消费者的不同需 求,都代表着不同社会阶层的身份、地位。其中,奇瑞汽车 是中系经济实用型汽车的典型代表,由于其主要诉求点是经 济实用,所以得到了中国广大工薪阶层及城市白领新贵的青 睐。旗下最新推出的中国奇瑞汽车更是为城市新兴白领量身 打造的专属爱车。 (一)微观环境分析 1、中国奇瑞公司简介。中国奇瑞汽车有限公司是一家 由中国汽车集团股份有限公司与日本奇瑞技研工业株式会 社各出资50%共同组建的整车生产经营企业。公司成立于XX 年7月16日,注册资本2亿美元。XX年4月,导入的CIVIC(奇瑞),作为Honda的主要车型,已在世界上超过160个国家和地区销售,目前月均销量超过7,000辆,位居中级车销量前三名。累计销售超过1,600万辆,成为Honda单一车型中最畅销的产品。 2、企业哲学。理念:以人为本,三个喜悦;宗旨:以建立国际企业为目标,竭尽全力以合理的价格,提供全球化高

品质产品,让广大的用户满意;经营方针:永葆青春和梦想;重视理论、创意和时间;热爱工作,注重交流;制定合理通畅的工作流程;不懈地研究与努力;同心协力、共同发展。 3、企业实力。中国奇瑞现拥有具备强大技术研发力量 研究开发中心;冲压车间采用进口六连杆单动压机,4台机器人全自动连线,全线自动化操作。同时,拥有国内同行业最 多数量的汽车零配件供应商,保证汽车配件的货源稳定,年 产能最大可达6万辆。 (二)宏观环境分析 1、人口环境分析。人口规模不断扩大,对于汽车的需 求量基数不断增加,致使汽车市场规模扩大。地理位置优越,公司总部设于武汉,便于奇瑞(CIVIC)行销于人口密集的东部沿海和广大中部地区。 虽然人口老龄化加快,但年轻人的购买力正在不断增强, 购车者年龄趋于年轻化。现代家庭规模变小,乘车自驾游成 为一种潮流,且人们越来越追求环保,环保节能的奇瑞(CIVIC)正可满足这种需求。 2、经济环境分析。我国国民经济发展迅速,居民可支 配收入不断增加,社会购买力成倍的增长,整个汽车市场对 于中级轿车的需求仍是供小于求。消费者信贷业务不断发展 完善,贷款购车已经成为一种新的消费方式。 3、自然资源分析。中国的自然环境趋于恶化,环境污

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