单位上半年工作总结怎么写

单位上半年工作总结怎么写 篇一：部门半年工作总结范文 部门半年工作总结范文 【篇一】 xxxx 年上半年，局办公室按照年初制定的工作目标，结合工作实际，围绕全局中心工作， 履行办公室职能，认真做好综合协调、政务、后勤保障、人事、行政财务、日常党务各方面工 作。现将半年主要工作如下： 一、上半年主要工作情况 (一)尽职尽责充分发挥综合协调职能。综合协调是办公室工作重点职能之一，是做好上传 下达的关键环节，是协调各部门之间工作的重要纽带。上半年，局办公室认真履行这一职能， 一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各处室传达， 基本做到从发文到办结全程跟踪。 二是及时将下级的诉求向局领导反映，并按领导指示协调相关处室认真办理。三是全力做好上 级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调，为我局各项工作的正常开展创造 了条件。 (二)在学习中提高、逐步提升政务水平。 1、规范公文办理流程，做好印鉴、文书档案管理工作。一是为规范我局公文办理流程、 提高公文办理质量，按照局领导要求，拟定文件《关于印发〈局公文办理规范〉的通知》。依 照此通知要求，我局文件的发文形式明确了九种。截止 6 月底，我局已印发文件 164 件。二是 重视市委市政府的督办件及签报的办理工作。按照局签报办理流程，规范了我局签报和督办件 办理，提高了我局对督办件及签报的办理质量。三是加强档案工作的管理。一方面坚持档案库 房的”三防“和温湿度的监控登记工作;另一方面加紧对 2012 年度文书档案的分类整理及立卷工 作，同时接收了基金管理处 1214 卷会计档案入库。目前我局已形成可供查考的文书档案材料 2624 件、109 卷(不含 2012 年)。九是及时投递信函 909 封，收发传真 3300 余件次，严格管理 印鉴，上半年共加盖公章 9995 件次。九是认真做好文印工作，做到了及时，高效、无差错， 达到了年初制定的处室工作目标。2、牵头办理两会代表提案，满意率达 100%。今年上半年由 我局承办的 23 件提案得到了提案代表和主办单位的高度认同，提案满意率达 100%，达到了年 初制定的处室工作目标。 3、牵头办理信访工作，件件有落实。上半年我局信访工作，得到了局领导的高度重视， 局办作为牵头处室，及时加强与局信访处的联系沟通，各承办处室严格按《信访条例》规定回 复信访人，保质保量完成了由我局承办的各类信件。上半年的信访工作先后两次受到局长的肯 定和书面鼓励。局办还高度重视局党组成员每月一次的局长信访接待日活动。由于协调到位， 每次信访接待日活动都取得圆满成功，还受到信访人的书面表扬，并赠送了锦旗。 4、做好全局社会保险宣传工作。一是做好政务信息报送工作。上半年局办能围绕 全局中心工作，及时向省社保局、市劳动保障局、市政务服务中心报送工作信息，按时编

写《社会保险简讯》，到目前已印发社保简讯 37 期，完成年初制定处室目标(52 期)的 71%。 其中编写”5.12“地震专刊 9 期。二是及时与主流媒体联系，宣传报道社会保险工作。上半年共 联系报社 6 次，电视台记者采访 3 次。 (三)树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障。 1、加强车辆管理，保障行车安全。按照我局《车辆管理制度》的要求，厉行节约、严格 把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我局公务用车及时、快捷、 安全，半年来无一车辆发生交通事故。严格定点修车，坚持事前申报，保障了我局公务用车及 时维修，工作中驾驶员积极配合，未出现不经过局公同意，私自换点修车现象。 2、加强资产管理，按需采购、保障及时。在资产管理方面，上半年局办着重规范了固定 资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为，加强了办公资产的管理。今年一季度再次由专 人对全局的计算机设备、 笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册， 完善领用手续， 严格按照”谁使用、谁保管、谁负责“的原则实行管理，避免国有资产的流失。同时局办从加强 内部控制着手，进一步规范我局物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原则， 严格按照我局采购程序及政府采购相关规定， 认真细致地开展工作， 确保购买及时、 发放及时。 6 月份，按照《关于开展市级政府采购执行情况专项检查的通知》文件要求，对我局 xxxx 年和 xxxx 年执行的政府采购情况进行了认真的自查自纠，我局政府采购行为情况良好。 3、加强服务，保障退休人员老有所乐。局办对我局退休职工始终坚持”在生活上热心、管 理上耐心、服务上诚心“，定期和不定期对退休人员进行走访，及时了解他们的生活情况，主 动协调有关部门为老同志排忧解难。组织退休人员参加一年一度的春游、慰问以及每月的例行 活动。同时配合市劳动保障局做好退休人员日常管理工作，为退休职工学习、娱乐、交流创造 一个良好的环境。 4、抓好会务、培训、竞赛组织，搞好协调服务。为了及时传达各级政府部门精神，围绕 中心思想，全面开展各项工作，局办认真做好全局性会议的会务准备、认真抓好会议议题的贯 彻落实，并按照领导要求制定了《局会议管理办法》，规范了我局的会议管理制度。7 月份成 功组织全市社保经办机构工作会。同时认真协调安排局属单位在我局召开的会议，主动与各单 位、处室沟通，做好会务保障工作。 按照领导要求，局办加强了对”政务服务中心社保分中心“的建设工作。同时多方协调，积 极组织全局职工进行社保业务知识培训、窗口礼仪规范服务培训、oa 系统培训、消防安全知 识培训，组织全局职工参加市劳动保障局开展的汉字输入竞赛、创建全国文明城市普法常识竞 赛等各项活动，使全局职工的业务水平、服务水平更上新台阶。 5、改善窗口形象 创造良好工作环境。今年我局在经费十分紧张的情况下，优先组织人 员对三楼基金管理处、养老处、机关社保处的空调管道、局九楼贵宾室、二三九楼临窗办公室 进行了改造和防盗窗安装，配备了相应设备，并及时与物管方衔接，对负三楼地下仓库进行了 扩建，增加了使用面积，极大地改善了我局办公条件。同时配合局党 总支开展的党员示范岗活动， 搞好窗口标示标牌规范化， 进一步提升了我局窗口整体形象， 努力为全体职工营造一个优雅的工作环境。 【篇二】 伴随着东方福郡一期交付的一天天临近，XX 年元旦的寒冷和新年的喜悦仿佛还在昨天的

记忆中，转眼之间迎来了骄阳似火的七月，两个工地都在紧张忙碌、如火如荼的施工进行中， 到处都是一片热火朝天的景象，迎来了紧张忙碌的七月，意味着 XX 年上半年的工作已经画上 了比较圆满句号。站在下半年的新起点上，作为办公室，在总经办的直接领导下，在公司其他 部门的积极配合下，办公室三名同志的合作努力，较好地完成了各项工作，为更好地开展下半 年的工作，圆满完成全年的工作任务，认真、全面、系统的总结半年来工作中取得的成绩和存 在的不足，有着重要的意义，现将办公室上半年工作总结 一、行政人事管理工作 今年年初，因工程开工面积的增大和 xxx 同志的离职，工程条口相关人员紧缺的矛盾日渐 显露，招聘工作摆放办公室的面前，成为任务中的重中之重，积极主动与常州人才市场、联合 人才等先关部门联系，通过网络发布招聘信息和现场摊位招聘，通过几场招聘会后，截止今年 6 月 30 日，我公司新增员工 4 名，其中工程部 3 名，财务部 1 名，人员基本到位，为工程和 财务工作的顺利开展提供了优秀可靠的人才保障，人员入职以后，积极宣传了企业的文化，沟 通各项规章制度，使新同事尽快融入到我们公司中来，上半年，办理了 4 人的入职和 2 人的离 职辞退工作，按规定办理了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续。 积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作，及时发布会议通知，做好公司文 件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜，按类别和要求做好归档工作，每一次集团和公司的 会议通知，培训计划和新的规章制度的出台，办公室按照要求第一时间做好上传下达，配合集 团行政人事部门制定完善了 《授权管理办法》 和 《江苏行地集团 XX 年度培训方案》 两个办法， 根据集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等 等，认真完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作。 办公室严格落实集团及公司的规章制度，认真执行各项规章制度，定期检查，不折不扣地 落实到工作中去，如公司的印件管理制度，物品领用、考勤制度、出车审批、维修申请、车辆 管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用严格落实总经理签字制度，遇有总经理不在公司等 特殊情况，严格落实电话请示批准制度，得到批准后方可给予盖章。对于物品的领用，逐一严 格把关，每一笔招待费用和申领的烟酒以及因工作需要所需申领的购物卡，茶叶等物品，必须 有部门经理签字，总经理批准审核后才给予领用，对领用后因其他原因退还办公室的物品，及 时、准确做好登记，定期自查盘点和配合财务部对库存物资：烟、酒、购物卡、茶叶等进行盘 点检查，做好了账物相符，购买领用库存一目了然，物品采购坚持两人以上经手，货比三家， 同等质量比价格，同等价格比质量，价格质量相同比服务，烟酒等坚持质量第一的前提下，优 中选优的进行采购。 车辆管理：科学、高效地安排好公司所属车辆的使用，驾驶员能够认真做好车辆的清洁、 保养、维修，保险购买、车辆审验等工作。今年一月份完成了苏 d59837 保险续保和年度审验 工作， 今年 4 月份， 在苏 d81022 保险到期之前， 及时和 4s 店相关人员联系， 办理了新的保险， 并且根据 4s 店与保险公司的协议情况将车辆的保险由原来的中保变更为平安保险，避免了以 后不必要的损失。按照规定做好出车记录和维修记录，3 辆车 6 次的保养，有 4 次是安排在周 末和节假日，避免了因保养车辆影响了工作。半年来，累计安全行车近 2 万公里，做到了半年 无事故、无违章，较好地完成了车辆的保证任务。 在落实考勤制度上，坚持勤检查，每月不定期的检查，至少 2 次以上，对上班时间有无迟

到早退、工作服的穿着、卫生情况、物品摆放作为重点，通过 9 次的检查，发现小的问题及时 和相关人员沟通处理，争取一次整改到位，并将检查情况及时通报，还将每次的检查情况记录 留存，公司员工在制度落实上较以前有着明显的改观，各部门的环境卫生，特别是售楼处的两 个案场及总经理的办公室，做到了窗明几净，物品摆放整齐有序。 二、工作中存在的问题主要有以下几方面 办公室整体工作水平和管理能力、协调能力仍需进一步加强，做事缺乏预见性和主动性， 与其他部门工作上的配合与服务保障上还有一定的不足。 具体的工作计划执行上不是很认真，存在着一定的应付情绪，做事标准不高，自身要求不 是十分的严格，俗说的好：打铁需要自身硬，办公室作为日常行政管理的负责部门，积极协调 各部门的日常工作，建立良好的工作关系，营造良好的工作氛围上还存在着一定的问题，其他 部门在关注着办公室员工的一言一行，一个错误发生在别人身上可以原谅，发生在自己身上就 是坚决不可以原谅的。 驾驶员对车辆的保洁标准偏低，车内、外卫生状况有时很脏，懒惰思想核心依赖思想比较 严重，车辆使用上还存在着无出车单出车的情况，车内物品摆放较为凌乱。 总结的根本目的在于发现问题并解决问题，杜绝再犯重复的错误，在下半年的工作中， 办公室一定不断巩固提高处理问题的能力，使办公室的工作有着新的突破。和其他部门相比， 我们的整体水平还有一定的差距， 在名次的排列中属于下游的水平， 争取通过我们三人的努力， 面貌能够有很大的改观。 在这次的半年总结材料中，我写的这种工作总结一定是最为不理想的，让领导最不满意的 总结材料，但是这近五页的每一个字都是我发自内心的词语，感谢朱总对办公室的指导，感谢 大家半年来对办公室工作的支持，感谢王艳，陈衣璐两位的辛勤工作，感谢大家 !也恳请大家 牢记今天 2 月 9 日在红太阳饭店吃年夜饭的时候悬挂横幅上的一句话，为全面完成 XX 年经营 管理目标而奋斗! 篇二：部门上半年工作总结 生产部上半年工作总结 2014 年上半年转眼已快过去，回顾过去的半年我接手生产部的这段时间里的工作，以及 在生产部全体员工的共同努力下，在各项工作中的工作还是很多不尽人意的地方，我们 的工 作中也存在很多问题，现具体总结如下： 一、过去半年的工作回顾： 1、生产任务完成情况 （1）上半年共装配生产镰刀臂机器 4 台； （2）最最终用户处安装交付 4 台 （3）技术改进钼靶机一台，已完成了 80% （4）售后维修 4 台次。 （5） 技术革新小改小革 5 项。 已经近尾声。 以上工作生产部根据公司要求的生产工期， 及时制定生产计划，并按此计划组织实施生 产，并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及互检，发现问题

及时 与相关部门联系，并进行处理，保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视，因此 上半 年生产中虽然没有出现重大质量事故，但生产的产品还是有些部件出现了质量的问题 2、工作中存在的问题 （1）生产现场管理中存在的问题，车间的生产作业环境不清洁，各种生产设备及工具乱 丢乱放，没有做到定置、定位管理，原材料及产成品摆放不整，标识不完整，未能按规 定区 域摆放； （2）生产工艺管理中存在的问题，没有按质量体系规定对员工定期进行生产质量培训， 员工的生产工艺意识较差，因此工作中生产操作机器装配电气布线混乱，标示不清，存 在诸 多需要急需解决的问题； （3）质量管理中存在很多问题，有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺要求 进行生产，而且对产品的自检和互检做的不到位，导致生产过程中产品质量同样的问题 连续 发生； （4）公用仪器设备管理上存在的问题，对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位， 用后随意摆放；没有专人负责管理。 （5）低值易耗品管理不严，生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大浪费。 （六）人均效率管理的问题：目前生产部直接间接定员 4 人，按人均效率上半年生产发 货 4 台来看，半年人均一台效 率严重低下，各项生产任务并不饱满。 以上存在的问题，是我们在日常工作中没有严格 按质量管理体系的相关规定来执行，因 此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。 二、下半年工作计划 下半年生产部要认真总结上半年的工作不足，发扬成绩，克服缺点：认真学习，勤奋工 作。 （1） 制定详细的生产进度计划， 按人均效率严格生产工序要求， 按时保质完成生产工作， 随时检查现场工作。 （2）加强生产质量管理，提高员工的全员质量意识，使我们生产的产品在质量上有更大 的提高； （3）加强设备仪器管理，做好设备仪器的维护及保养工作，杜绝设备仪器损坏； （4）加强现场管理，做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放，保证现场工作环境清 洁整齐有序。 （5）加强生产工艺管理，定期对员工进行生产工艺培训，杜绝违反生产工艺质量操作的 事件的发生； （6）加强员工的思想和技术培训工作，制定下半年培训计划，实行传，帮，带，授课，

讨论等方法， 争取将现有的生产部人员培养成全能型放到哪个岗位都能闪光的生产骨干。 为 今后公司的发展壮大奠定人才基础。 （7）加强对低值消耗品的管理，严格按公司的相关规定执行。总之，下半年我们生产部 在各项工作中，严格遵守质量管理体系的相关规定，努力工作， 保质、保量完成公司下达的各项生产任务。生产部 2014 年 6 月 23 日篇二：综合部半年工作总结 综合部半年工作总结 不觉中又到了 2013 年年中，这半年收获了忙碌与充实，也承受了挫折与困惑。本人就综 合部上半年工作情况总结如下： 一、上半年工作情况 1、强化制度管理，优化工作流程，夯实公司基础管理：自年初以来，综合部对 公司各 项规章制度、管理办法、流程进行优化、梳理，始终以制度管人的方式贯穿于公 司各项管理工作中，畅通各部门良性沟通，有效促进各部门间无缝合作。 2、强化工作督办，工作落地有声，提升工作效率：今年年初以来，综合部牵头 督促各 部门、中心每周重点工作开展情况，建立周经营分析会议、重点工作现场协调会 等常态化督办机制。从事后督办，向事前、事中延伸，使公司各项工作能有效落地，提 升效 率。 3、强化服务支撑，倾听员工心声，提升内部员工满意度：做好各项后勤保障同 时，十 分注重对一线的协调、支撑能力。把 5s 管理做为公司常态化管理手段，重点对规 范办公环境管理、车辆管理等后勤保障公司生产经营正常进行。对后台支撑类岗位开展 职位 公选，且对后台工作内容、工作时限进行公司内部首问追责制，提升对一线支撑效率。 定期 组织实施内部员工满意度调查活动，综合部每月对公司部室员工分批次对公司内部管理 流程、 直线主管工作方式、员工绩效管理等员工关注度、敏感度较高的问题进行调查回访，同 时对 调查结果进行分析及改善。 4、强化整合宣传，提升公司社会美誉度：综合部坚持每周一次信息报送，准确 向上级 公司、政府部门及时报送公司最新重点工作信息，提高信息采用率，累计上级公 司采用 20 余篇。 同时对公司予以地方经济发展的扶贫帮建等工作加强宣传活动、策化报 道， 提升公司内外影响办。 二、存在问题： 1、需提升基础管理能力：公司基础管理薄弱，日常管理工作缺乏规范性、条理性。 2、需提升财务精细化管理能力：财务流程、标准不够清晰，报帐时限过长；需进一步提 升成本控制、规范物料管理。

3、 需提升人力资源、 绩效管理能力： 关注员工思想动态， 激发员工二次创业热情、 激情。 提升绩效管理能力，促进员工能力提升。 三、下半年综合部重点工作围绕打造四个中心、一个标杆： 1、风险管控中心：按照上级公司财务管理要求，规范报帐管理、物质管理、稽核管理。 通过前期暴露存在的报帐流程、标准不清；各类物质库存、调配、分类管理的问题重点 整改、 优化，实现财务管理精细化。 2、 利润中心： 严把稽核关， 做好资金、 业务查遗补漏工作， 对各类每项业务中的跑、 冒、 滴、漏均做到锱铢必较，关注每项业务的延续性。严控成本，有效通过减少成本支出杜 绝无 谓的浪费。 3、服务支撑中心：作为公司的大管家，找准定位----生产经营的服务者。加强与市场、 网络的互动，实现对公司各项生产环节的润滑剂。改善办公环境整治，规范 5s 管理， 为 每 位员工提供良好、舒适的办公环境。倾听员工的心声，对业务支撑、对每位员工的诉求 均予 关注。 4、精神文化中心：变之前的“被”文化为“主动”文化 。对公司企业文化，员工的精 神文化建设多思考、 多加强， 多一份热情、 多一份激情， 通过开展形式多样的文体活动， 营 造“家”文化。 一个标杆：部门管理标杆。综合部要成为公司内部管理标杆，助推整个公司的管理，带 领各部门增强荣誉感、上进心。加强团队目标管理，做到公平公开公正，充分激发每一 位员 工的潜能。集聚正能量、释放正能量、传递正能量，营造充满正能量的环境氛围，促进 公司 上下共同发展、和谐进步！综合部 2013-7-4 篇三：行政部 半年工作总结 半年工作总结 转眼间 2011 年上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事 的支持与帮助下， 我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作， 也顺 利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将 来不 断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下： 一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部 门的正常运行。 二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工

作，合理配置各个部门的使用和管理。 三、文件管理工作：半边年共写会议记录 18 篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达 工作。 四、人事管理工作 上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道 同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招 聘， 通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务；网 络招 聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和前程无忧和齐鲁招聘网站长期合作，对高要 求的 岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。 五、日常行政事务工作 在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。 六、公司资料办理工作 办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。 七、制度建设方面 在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车 辆管理制度中， 把车辆的使用范围具体的责任到个人， 合理利用资源， 为公司节约费用。 根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。 八、公司的审批流程上重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公 司、装饰公司、建筑公 司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程 序签 订合同。 九、 参与公司投标文件的制作 2011 年分别参与了济宁矿业集团、 济宁法院、 产学研基地、 汶上人民医院等标书的制作， 分别和北京建磊和深圳华辉等公司保持沟通和联系。 十、不足之处 在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要加强； 管理意识欠缺。对于其它 部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处，积极 改善，更好的完成本部门的工作，同时协调 好同其他部门的工作关系。篇四：2014 综合部上半年工作总结下半年计划 凝心聚力和 谐共进 全面推动公司快速持续发展 （综合部 2014 上半年工作总结暨 2014 下半年工作计划） xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 综合部二零一四年六月凝心聚力和谐共进 全面推动公司快速持续发展 ——综合部 2014 上半年工作总结暨 2014 下半年工作计划 （2014 年 6 月 28 日）2014 上半年工作总结回顾过去的半年，在公司领导的科学决策、正确引

领下，综合部紧紧围绕公司的各项工 作目标开展工作。在各个部门的紧密协调配合下，坚持实事求是、全面发展，始终以服 务公 司的发展为己任，充分发挥综合部组织、协调、后勤服务的职能作用，通过齐心协力， 共同 努力，基本完成了公司交予的各项任务。现将这半年综合部的各项工作总结如下。 一、一如既往，充分发挥办公室的职能作用 对公文管理、公章管理、考勤管理、档案管 理、办公用品管理、办公室管理、会议管理、接待服务、固定资产管理、车辆使用、安 全保 卫、食堂管理、卫生检查、办公楼各科室门牌制作、招待所家具联系安装、网络管理、 弱点 系统工程（门显系统安装）、电子智能化设备的安装（led 大屏幕、放映厅、ktv）等流 程进 行基础树立并督促执行。通过各项规则制度的初步制定、完善，基本使各项工作平顺开 展， 公司日常管理逐步走上正规，为公司正规化发展奠定了良好的基础。 二、招贤纳才，提供人才保障为企业的持续发展 综合部根据公司各部门发展的需求，通 过网络招聘、现场招聘、员工介绍等多种渠道，广纳贤士，吸纳各种专业技术人才。同 时， 综合部初步建立健全了人员信息电子档案管理，制作了员工岗位责任牌，进一步完善人 力资 源管理制度，使人才队伍建设逐步趋于正规。 三、厉行节约，创建节约型现代化企业节约永远是一种传统美德。对于我们这样一个正 在发展壮大的企业来说，需要资金的地 方太多，现实情况决定了我们必须学会精打细算过日子，所以我们需要从一开始就养成 勤俭 节约的良好习惯。综合部作为办公大楼日常管理的部门，在这里，强调节约的重要性。 今后 将严格把关日常办公用品的支领情况。对铺张浪费行为进行督查，对员工的日常伙食进 行规 范，让员工在吃饱吃好的同时不浪费。 2014 年上半年存在的问题 一、活动投入不够，提高活动的效果不明显； 二、后勤建设、改善公司形象方面有待提升； 三、员工娱乐、休闲场地与丰富员工生活的力度 不够； 四、控制成本开支还有空间； 五、员工安全教育与防范有待加强。2014 下半年工作计划 一、唯才是举，进一步强化人才队伍工作 为适应公司发展需求，满足各岗位的需要，综合部将通过多种渠道招贤纳士，充实公司

人才队伍，强化各类专业人才储备。同时，完善人员考核机制，结合公司文件精神、依 照相 关考核机制、做好对各内勤人员的 gs 考核，工程队伍的业绩考核，为公司的健康发展提 供保 障。今后，在人力选用方面，综合部将严把人才质量关，做到唯德、唯才是用，建设一 支管 理水平高、业务素质强的人才队伍。今后将从个人资料的审核、面试、试用，再到录用， 层 层把关、严格程序，提高人才录用的质量。计划通过调查走访、不定期交谈、员工生日 庆祝、 职工文体活动等多种方式，想方设法使人才留得住、用得上。为员工提供良好的工作、 生活 环境，调动其工作积极性，使之全身心投入到工作中来。 二、稳中有进，进一步推动企业文化建设 根据公司发展现状，进一步打造具有本行业、 本 企业特色的企业文化，从而形成自己的管理风格和道德规范，从各个环节调动并合理配 置有助于企业文化建设的积极因素，依托职工文娱建设，在总经理的引领下，不断提升 具有 中乙特色的企业文化，譬如定期不定期开展趣味运动会，文艺联欢等体育文化活动。日 常行 为中，日常工作中，我们要把公司员工手册中的理念、精神及战略构想等渗透到基层员 工的 内心深处，使之变为企业及员工的精神风貌，成为企业共同的价值观和行为规范。 三、改革创新，营造和谐企业文化氛围拟定增设企业宣传工作，搭建信息平台，及时对 公司的发展情况进行报道，宣传公司形 象，为建设有自己特色的企业文化、提升企业在本行业本地区的影响力起到积极作用。 集思 广益，广开言路，收集销售服务一线广大员工的建议、意见，共谋企业发展大计。 四、巩固基础，进一步规范办公室日常管理 明确岗位职责、落实具体责任，要求综合部 全体人员做到严谨有序、 服务第一。 同时， 在公司内部发起积极心态、 积极工作的热潮， 并 使之持久地坚持下去。进一步强化服务意识，不断提高员工工作效率和工作的主动性、 积极 性。篇五：最新销售部门上半年工作总结范文 半年销售工作总结怎么写呢？一半销售的 工作总结，都是围绕以下三个点展开的， 一、上半年情况的概述： 二、简单的分析上面的数据： 三、 对一些特殊事情的说明： 销售半年工作总结范文 2011 年上半年销售季度， 渐进尾声， 许多销售人员都开始着手撰写 11 年上半年销售工

作总结。上半年销售工作总结怎么写呢？其实很简单，具情写作方法大家可以参考以下 这篇 优秀的销售工作总结范文。来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中，领导给 予了我很大的支持和帮助， 使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时更感受到了市场部领导们 “海纳百川”的胸 襟 和对员工无微不至关怀的温暖，感受到了市场部人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气， 也 体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一 分子 而荣幸和高兴。三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力， 各方 面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下简要汇报。由于岗位的职责目前我的 工作重点：一是在于服务，直接面对客户，深深的觉得自己身 肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户 直接 接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，处理业务更应迅速、准确。过去的工作中， 真正 体会到什么才是客户最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户服 务奠 定了良好的基础。在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工 作的 一些工作外，时刻监控市场动态，为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导 和同 事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价 格管 篇三：建筑单位上半年工作总结 二 oo 八年上半年， 我公司在董事会的正确领导下， 在各个职能部门的支持下， 解放思想， 与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、施工能力；切实解决理 念、人才、资金、装配等发展难题；强势打造执行力文化；加速加速公司又好又快发展进程” 的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了一定的成绩。回顾上 半年，我们认真做了如下工作： 一、加强经营工作力度。 经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加 之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效。 一是分析经营形 。 二、完善工程管理体系，提高施工能力

施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一，2008 年上半年我们根据公司工作报 告要求，重点抓好以下几方面工作。 1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬 定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构 已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托有权单位进行“查新”，qc 活动 成果已经发布。 2、 丰富内容加大基础管理深度。 上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求， 进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目 巡查；另外，安全方面，采取了网上监控管理，对脚手架搭设质量进行了验收，召开了安全知 识竞赛和演讲比赛。工程管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及 中铁宝桥试点项目进行现场辅导，并 制订了成本核算办法，正在指导并参与内蒙古分公司的 核算。 经过大家的努力，qc 活动中，我公司荣获市一等奖两项，二等奖一项，三等奖三项，省 级优秀奖两项。获省文明工地两项，市文明工地四项。贯标工作内审结束，顺利完成安全许可 证复检。 三、内抓管理提素质 提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理 措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工 进行目标管理，向细节管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对所有员工的日常工作和 岗位职责进行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作计划管理。填 写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排，经常对工作进行盘点，能够把我们 的工作“化无形为有形”，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透明度，成为上下级沟 通的一种重要手段。 我们从四月份开始实施计划填报以来， 已经形成相对完整的计划填写制度， 各部室基本养成了计划习惯。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论，各部 室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主开展工作，也查 找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各项工作流程，继续推进工作的表格化和流程化。

2020年金融创新研究室上半年工作总结

金融创新研究室上半年工作总结 上半年以来，金融创新研究室按照公司决策部署和各项工作要求，切实履行起政策理论研究、服务公司决策、推进开拓创新等三大职能，努力打造学习型、研究型和创新型的团队，较好的完成了各项工作任务，现总结如下： 一、问题导向、效益优先，项目制团队建设化常态化 在全面梳理、总结公司xx年项目制团队建设管理取得的宝贵经验的基础上，针对项目制团队建设实际运营出现的新问题、新任务，注重优化管理流程和激励导向，完善评审与过程管控细则管理制度，出台修订版的山钢金控《项目制团队建设管理办法》，进一步体现公司项目制团队建设的合规性、科学性和适用性，为……项目团队建设的管理创效提供了科学的理论支撑。下一步随着公司项目制团队管理的持续完善和提升，并逐步走向制度化和常态化运营，项目制团队将 ___实现公司各项重难点工作的破冰创效，引领公司各项工作以超常规的良好状态持续推进，为……全年目标的实现贡献出智慧和力量。 二、深化认识、突出重点，政策研究及 ___多渠道全方位

根据前期金融政策趋紧的经济环境，进一步深化认识，开拓思路，出guo家发布的近半年各项经济政策，从宏观和微观等多层次对政策进行剖析，完成《xx-2018近半年金融政策监管回顾》、《中国“智造”升级遇阻，中美贸易去向何方》两篇具有指导价值的政策研究报告，在公司范围内传阅学习，强化全员对涉及金融政策法规的难点解读及金融行业形势的市场研判，切实履行起金融创新研究室的政策研究职能，打造研究型团队。目前基于中美贸易关系摩擦升级，根据公司战略和业务定位，对对此次 ___进行专题分析的第二篇研究报告《中美 ___火重燃，中国“智造”任重道远》也已在成稿阶段。 同时注重提炼项目制团队建设中的诸多工作亮点，以《攻坚克难的利器...》、《化激励为动力... 激活一池春水》为题在…….内外多级宣传媒体进行宣传报道，在提升公司形象的同时，为公司项目制团队摇旗助威。其次每周五按时发布《金融周报》，并及时将公司的时事新闻动态编入周报，同步于……微信 ___发表，使广大受众通过多种方式了解......动态。 三、高度重视、营造氛围，管理创新成果申报优质高效 按照集团公司战略发展部通知要求，认真组织了…….现代化管理创新成果的纸质材料和申报系统电子版材料的申报工作，…….共

2020项目建设指挥部工作总结

2020项目建设指挥部工作总结 “黄金若粪土，肝胆硬如铁。策马渡悬崖，弯刀射胡月。青云当酒杯，笑饮 辛汗血。” 又是***个日出日落从我们身边悄然而逝，回首这一年的建设生活，我们用争分夺秒、顽强拼搏、务实创新的态度，以“青云当酒杯、笑饮辛汗血”的阔达气度，不计个人得失，披星辰、戴雨雪、战酷暑、斗风沙，不断迎接挑战、不断超越，不断完善，圆满了的完成了三期扩建项目热源部分的全部主体建设任务。以 使用功能先进、齐全、系统完善的项目向给予我们莫大支持的全厂职工、各级领 导上交完美的答卷，向建国64周年献礼。“俏也不争春，只把春来报。待到山花灿烂时，她在丛中笑”没有盛大的竣工典礼，没有隆重的奠基典礼，甚至没有一 个欢庆、短暂的间歇，指挥部就直接转战二期扩建项目，这正是党的群众路线教 育实践活动带来的务实新风，同时更要求每个建设者不能骄傲，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。 下面就指挥部20__年全年的工作做以下总结： 三期扩建项目 一、三期各项工作顺利开展 年初伊始，指挥部全体技术人员就开始积极、适时的开展全年的工作计划安排。根据公司的发展规划，从长远发展角度出发，做出了将厂区道路、厂区照明、厂区绿化等工程与规划二期发电机组项目结合施工的决定，这样不仅减少了规划 二期项目对已完成项目的二次破坏，缩短了施工工期，更大大节约了工程成本。

俗话说:“编筐编篓,重在收口。”20__年作为项目的收尾之年，虽然项目已投入使用，但项目的建设者们从来没有放松对精品项目的追求，根据指挥部“创优 质项目，更好服务生产”的工作要求，从点滴抓起，指挥部会同监理及施工单位 保运人员，对施工现场进行不定期巡查，发现问题及时解决，确保“使用功能不 留缺陷，安全不留隐患死角”，自去年末至今三期项目多次受到省、市、集团公 司莅临检查的领导们的好评。 在12年度的运行期后，三期扩建指挥部对现场进行了集中严格的检查，对 20余处损坏的门窗、彩板进行了精修，对厂房进行了重新粉刷。同时为方便运行人员生产工作，要求施工单位做出数项技术整改，其中：为方便车间运行人员操 作及检修，保证生产人员人身安全，要求施工单位增设操作平台共82处，累计耗钢材24.92吨;为保证设备安全稳定运行，对斗链除渣机，1#、2#锅炉上水弯管流量计进行改造;指派专业技术人员到济南锅炉厂的设备使用单位进行考察，根据多家用户反映，及三期项目锅炉使用情况，通过与锅炉设计者沟通，决定更改旋风 分离器烟气入口蜗向处浇注料施工工艺，将原设计的高温耐磨、耐火砖改为高温 耐火浇注料，解决了由于旋风分离器护板过薄，转缝易积灰导致炉墙变形的问题，此部分改造实现高温耐火浇注料单台炉3.5吨，共15吨。 截止目前，三期项目本年度完成厂区内DN1000管网602m，一次网小室3座，砼固定墩2座，消火栓井4座，各类管线750m，完成除氧器调试，拆除并 新建厂区内降温池一座;完成1#、2#锅炉配套石灰石系统安装及3#、4#锅炉配套石灰石系统管路的改造;完成斗链除渣机改造;完成了三期、煤场内消防、火灾报警系统的安装调试，安装厂区内摄像头***个，智能感烟探测器51只、智能感温探 测器39只、智能型手动报警按钮(带插孔)58只、声光报警器58只、扬声器44

2020年公司上半年工作总结范文公司上半年工作小结

公司上半年工作总结范文公司上半年工作小结 最近发表了一篇名为《公司上半年工作总结范文-公司上半年工作小结》的范文，好的范文应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。 XX总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年的工作情况小结: 一、规范管理，完善公司各项规章制度。 为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用， ___进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。 二、加强业务技能培训，提高职工素质。 今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导非常重视，请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广大职

工各极参加了培训。结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难进行了讲解和讨论，提高了认识，活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。 安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。 四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。 加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动，提高规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深入开展“廉政教育，作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议，

办公室2015年上半年工作总结及下半年工作安排

办公室2015年上半年工作总结及下半年工作安排 上半年，在部的领导下，我办紧紧围绕部中心任务，有计划、有步骤地开展各项工作，取得了较好的成效。现总结如下： 一、上半年主要工作 （一）全面推进稽查执法工作 一是召开了“全国住房和城乡建设稽查执法工作座谈会”。姜伟新部长会前做出重要批示：“工作很有成效。希望继续强化稽查执法，加大案件查处力度，创造新的业绩” 。陈大卫副部长出席会议并讲话。会议总结了XX年稽查执法工作取得的成绩，提出今年稽查执法工作要“突出重点，狠抓落实”。会后，将我办XX年工作安排印发给各省级住房城乡建设稽查执法机构。我们还参加了四川、江西、山东、湖北4省住房城乡建设厅召开的工作会议，推动地方将会议精神落到实处。二是督促落实稽查执法责任。试行对省级住房城乡建设稽查执法工作开展评价，促使各地更好地履行稽查执法职责，提高工作效能。及时通报各地在制度建设、机制创新、队伍管理等方面的经验做法，促进相互学习交流。上半年共在部网站刊登部和各地稽查执法工作动态18期。三是举办了两期“住房城乡建设稽查执法工作专题培训班”。全国各级住房城乡建设稽查执法工作人员1170人参加了培训，促进了稽查执法人员理论水平和业务素质的提高。四是针对工作中的热点、难点问题开展课题研究。XX年组织开展了《住房和城乡建设领域违法违规举报信息系统的应用与推广》、《卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作信息化管理研究》、《住房公积金试点项目巡查动态管理模块建立研究》、《〈住房和城乡建设稽查执法管理办法〉深化研究》、《城乡规划督察工作效能研究》等课题研究，为推进工作做好政策储备。 （二）全力做好保障性安居工程专项巡查工作 按照部统一安排，我办承担了11个省（自治区、直辖市和新疆生产建设兵团）保障性安居工程专项巡查工作。成立了由办领导牵头，各处处长负责的巡查小组，明确了工作责任。针对我办巡查地区较多的情况，统筹安排城乡规划

2020年城管指挥中心上半年工作总结

2020年城管指挥中心上半年工作总结在局党组的正确领导下，我中心扎实推进数字化城市管理的各项工作，于上半年正式启动运行。现将上半年工作总结及下半年工作安排报告如下： （一）数字化城管运行前准备工作情况。 1、明确责任单位。确定镇人民政府、镇人民政府、县住建委、县市容局（城管行政执法局）、县公安局、县环保局、县交通运输局、县公路局、县民政局、县水务局、县重点局、县农委（林业局）、县供电公司、县商务局、县文广新局、县教育局、县卫生局、县气象局、开发区管委会、县邮政局、县电信公司、移动公司、联通公司、安广网络分公司、中燃分公司等25个单位为数字化城管责任单位。 2、接入网络平台。上 ___，对25个责任单位接通了党政网专线，加装VPN设备，可正常访问数字化城管平台。 4、印发规范文件。在多次讨论和征求意见后，以县数字化城管工作领导小组文件形式印发了《县数字化城市管理各责任单位职责》和《县数字化城市管理部件和事件立案、结案规范》，理清了各责任单位职责，明确了处置标准和时限；对数字化城管各责任单位的考核拟与县文明创建考评合并打分，列入县政府目标考核。

5、招标外包公司。于4月初完成了平台的采集与坐席服务的外包工作，实行“政府花钱买服务”的市场化运作。 （二）数字化城管系统平台运行情况。 通过严抓信息采集工作，把好上报案件质量，做好系统平台硬件、软件设备维护工作，我县数字化城管平台运行情况良好，从4月8日启动运行至今我中心共立案6563宗，，其中事件5844宗、部件719宗，结案5736宗，结案率为87.39％。 （一）少数单位重视程度不够。 数字化城管作为一个新生事物，运行中还存在一些问题。少数部门重视程度不够，经费投入不足，缺乏强有力的推动措施，反应迟缓，工作效率不高，甚至推诿扯皮，造成问题不能及时整改。如：机动车（非机动车）乱停放、道路破损等； （二）“无主”案件安全问题突出。 一些问题属“真空地带”无部门处置，如：无主井盖、废弃电表箱、电线吊挂等。

2020上半年工作总结范文大全

2020上半年工作总结范文大全 2020上半年工作总结范文大全1 由于新来，再加上对产品的不熟悉，错将cb200从齿当做cb125从齿发到装配线上，若不是线上的工作人员及时发现，造成的后果将不堪想象。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。 1仓库计划 认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用 2材料出库

各类材料的发出，必须由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。 3仓库管理 仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、卡、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题(如锈蚀)要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。 在剩下的半年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。 2020上半年工作总结范文大全2 20xx年以来，在县委、县政府和县住建局的正确领导下，

上半年工作总结汇总

2010年上半年工作总结汇总 参会人员： 一、综合管理部：秦总、王宾 二、客服中心： 前台接待组：肖君、胡楠、 安全环境组：王勇洪、方圆、师瑞臣、 工程维修组：徐建伟、任永进、徐东升 会议时间： 2010年6月19日 会议地点： 项目二层会议室 会议内容： 各部门、班组对2010年上半年工作的总结汇报及项目经理对各部门、班组工作汇报的点评和指导方向。 香山清琴山庄项目2010年的工作已经过半，项目经理秦总于2010年6月19日组织项目骨干人员召开了上半年的工作复盘会议。在会议中各部门、班组负责人将上半年的工作进行了总结汇报，并对其他部门在工作中存在的不足提出了意见及建议。秦总在会议当中对各部门、班组的汇报进行了点评及指导。此次会议，体现了员工及部门负责人的上进心和责任心。项目的整体团队步入稳定的阶段。 首先安全环境组王勇洪主任对本组的工作进行了总结。 一、2010年上半年安全环境组基本上完成了各方面的工作，未出现重大安全事故，确保了园区及业主的安全。安全环境组的工作是项目中工作内容最多的一个班组，囊括了项目三分之二的服务性工作。 保安工作部分：主要是完成了人员的调控工作。门岗自从增加了女保安员后，门岗的工作质量有了明显的提高，与施工单位及业主发生矛盾的情况明显减少。 保洁工作部分：基本上能够按照保洁工作计划进行工作。特别是冬季的几场大雪，能够及时进行清理，保障业主的出行。同时入室保洁服务也得到了业主的认可。 绿化工作部分：未能达到预期的养护效果，部分黄杨枯死和到反青季节有个

别乔灌木未能返青。对业主小院的养护也没得到业主的认可。在此情况项目自行招聘了四名小院绿化养护工人，进行养护业主家的小院养护工作。经过一个月的加紧调整，现在的有偿养护工作已走上正轨，基本上达到业主的满意。 施工现场工作部分：上半年以来施工装修的业主家又增加不少，对其加建在争得周边业主的同意后，再进行施工。对于周边业主有异议的进行重点监控，直到双方意见达成一致才可以施工。 总结上述后，工作中依旧存在很多问题。主要还是老生常谈的保安人员问题。对上半年出现的问题，先做一下分析和预防措施，在上半年以来安全环境组出现各种问题如，保安巡视不到位，与业主保姆发生冲突，保洁人员素质及垃圾清理不及时。绿化养护工作不及时，树木枯死现象。作为物业安全负责人，没有做好跟进及督促工作，造成物业服务品质下降。为预防上述事件再次发生，本组下半年加强人员培训及考核，提高人员素质，提高服务品质及品牌形象。 二、下半年工作设想、工作目标工作设想 安全环境组王勇洪主任，建议工程和保安巡视建立联动机制，加强信息共享，信息反馈，对出现的问题统一分析，各组团结一致。下半年的工作目标：1、人人用心、落实到人、加强本组团队精神，多提意见或建议，根据个人特点安排岗位，落实责任到人。2、突出重点月月进步加强人员培训，案例分析，评选业务标兵。3、夯实基础提升服务遇到问题多替业主着想，从一点一滴做起，完善服务体系，提高服务质量。 三、各班组及项目经理对安全环境组的工作提出建议或意见 秦总：对安全环境组上半年工作态度表示肯定，遇到问题能够进行分析和处理。但是没有按照09年下半年服务目标开展工作，目标是有但是细节不到位，有计划没有实施步骤，严重忽略路线，今年重点工作是什么？“员工后勤保障、客户关系维系、装修服务设计”此三项方针在总结中没有体现。各班组均没有按照此方针开展工作，没有突出重点，安环组的总结中并未体现装修管理服务设计。对以后的工作中要分清主次，才能把工作做的更好。要做好班组内部的调整工作。有些工作要因人而意，因事而意。不断寻求和变换工作的方式方法。希望在下班年的工作当中能够真正做到1、人人用心、落实到人2、突出重点月月进步。做到这两点的保障措施是什么？如何去做？

综合办公室上半年工作总结

综合办公室上半年工作总结 次 **年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院200*年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作情况如下： 成绩方面： 一、部门内部管理： 今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。 二、行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在

3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。 三、劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进一步规范化，杜绝了工作的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比较顺利。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的密切配合下，对“2135”人才战略进行了修订，使之更加适合我院今后发展的需要。 四、工会工作：在上半年的工作中，我们注重发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还举行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型

公司上半年工作总结怎么写

公司上半年工作总结怎么写 工作总结在对象上，不是写群众，而是写机关。就是总结领导机关在组织领导、指导思想、整理了公司上半年工作总结怎么写，希望能帮助到您。 公司上半年工作总结怎么写一 7月7日下午，管理有限公司东区分公司上半年工作总结会在会议室隆重召开。集团董事长、副董事长亲自参加会议，参加此次会议的还有东区分公司的领导、各业务副总以及近郊办事处的负责人，现就此次会议总结如下： 首先，会议上各部门以及办事处通报了各自上半年的业绩达成情况和下半年的工作计划。东区分公司总经理对分公司下半年的工作计划进行了部署，并对公司未来的发展方向作出了展望。她强调：“我们天赐集团要做成‘百年老店’，就必须有不一样的东西，我们不是为了单纯地让副总们引进资金一千万、两千万，而是要求每位副总切实肩负起中层的责任，与公司同呼吸共命运，带领自己的团队与公司共同成长。我们在这里一年、两年，五年、十年……当我们成就了天赐的那一天，天赐也成就了我们。” 东区分公司业务总裁表示：“公司的发展离不开大家的支持，希望各业务副总不仅关注业绩上的入金量，更要关注团队的建设

与发展，在未来吸引更多的行业精英融入到天赐这个大家庭中，相信我们会走得更快更远。” 集团副董对公司上半年的工作进展情况进行了通报，前段时间集团公司旗下注册了几个子公司，分别是：(北京)有限公司、服务有限公司和服务有限公司，营业执照已经核发下来，目前我们已经与全球知名的商业地产服务公司签订了合作协议，该公司委派的业务精英将于7月10日进驻我公司项目地进行对接管理，这将开启我公司高端物业管理的新篇章。 此次总结大会在异常热烈的气氛中有序进行，全体参会人员热情高涨、积极踊跃地参与讨论，分别对自己上半年的.工作情况作出总结并对公司今后的发展献计献策。分理处的负责人表示：“今天的会议开得非常好，我们感谢公司领导给我们提供了这样的交流与学习的机会，希望这样的会议今后经常开，我们才可以有更多的机会了解公司，更好地参与到公司的发展大计中来。” 陈董又对“五龙?观山悦”项目的进展情况、天赐大厦的立项及审批进程以及“天赐?宗”影博会的筹备情况向大家逐一解答。 最后，陈董事长语重心长地说：“天赐不是我一个人的天赐，而是大家的。我创立天赐的目的不是为了挣多少钱，而是希望在座的各位能通过天赐这个平台找到自身发展的空间，用大家的不

上半年工作总结汇总8篇

上半年工作总结汇总8篇 上半年工作总结汇总8篇 时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？为此要做好工作总结。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是为大家整理的上半年工作总结8篇，希望对大家有所帮助。 上半年工作总结篇1 上半年，水务工作在市委、市政府的正确领导下，紧紧依靠上级业务部门的大力支持，认真贯彻落实市委三届三次会议和省市水务工作会议精神，坚持“以人为本，围水服务”，按照年初确定的思路和任务，全系统干部职工齐心协力，拼搏进取，基本实现了时间过半任务过半的工作目标，各项工作取得了阶段性成果。 一、主要工作 前期工作取得突破性进展。一是奋斗水库项目列入国家“十一五”计划的前期工作正在进行之中，已上报到省水利厅规划处。二是清河水库除险加固工程前期工作已基本完成，并由省厅上报到水利部，待水利部和国家计委对小型水库开号后可列入批复。三是改善水田、新增旱田节水灌溉项目规划设计已完成。穆兴灌区、八面通灌区项目前期规划设计已完成并上报省厅。四是完成了国家级兴源水土保持生态建设示范区项目规划设计和5条小流域的规划设计工作。五是

完成了六峰湖自然保护区能力建设项目的初步设计。六是完成了全市10个村的农村人畜饮水工程勘测设计等前期准备工作。 堤防建设进一步完善。今春对八面通城堤进行了卫生大扫除及修整堤后路。根据因地制宜、适地适树的原则，结合八面通城堤的实际情况，对八面通城堤绿化进行了完善提高。共栽植绿化杨树2.5万株，丁香1万株，对保护城堤起到了一定的作用。 防汛抗洪取得阶段性胜利。今年的防汛工作在继续坚持“预防为主、常备不懈、防抗结合”的方针情况下，根据我市今年雨情、水情的特点，结合实际，采取超常措施，超常方式，超常举措，以对党和人民高度负责的态度，围绕防御山洪灾害、水库安全度汛、堤防加固、河道清障、预测预报和信息传递等工作，立足于防大汛、抗大灾、抢大险，提前做好了汛前各项准备工作，细化了各种防洪预案，扎扎实实做好各项防汛工作。正是由于我们信息快捷、预案完备、组织有序、措施得力，才使得“6.21”洪灾中未造成一起人员伤亡。 农村人畜饮水工程全面展开。一是完成了磨刀石镇盘道沟村南旺屯调试压力罐的安装调试工作，使村民吃上了达到矿泉水标准的地下水。二是完成了四合村十家庄水源改造，打小型机井7眼，解决了当地90户居民的饮水安全问题。三是为马桥河跃进北屯打机井1眼，为磨刀石红林四队打小井1眼。 党的建设工作成效显著。全面落实党建工作目标任务，完善党建工作制度，以保持共产党员先进性教育活动为契机，先后组织开展了学习《先进性教育读本》、广泛征求意见、深入谈心、召开民主及组

实验室2016上半年工作总结范文

实验室2016上半年工作总结范文 上半年工作总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。以下YJBYSDL为大家收集的实验室2016上半年工作总结范文,仅供参考! 实验室2016上半年工作总结范文一 我校科学实验室的工作仍旧在以往的基础上，继续以争创先进实验室的标准来严格要求。实验室能做好各项工作：及时做好实验室的各项资料备查等等。工作取得了一定的成绩，也存在这一些问题以及需要改进的设想，为将工作做的更好，特分如下五个方面来总结。 一、实验教学开展情况 1、一学期来，各年级都能按照实验计划执行，上好开足实验课，教师和学生均能记好实验记录。同时，在实验中，教师注重发挥学生的自主能动性，让学生参与探究，在此过程中培养学生的实验能力和科学的学习、实验态度。经过努力，师生的实验水平都有所提高。 2、在深化教育改革，实施新课程标准的同时，结合科学实验教学向全体学生贯彻落实素质教育，注重在实验中培养学生的创新精神、实践能力，培养了学生对科学的兴趣爱好以及实事求是的科学态度。

二、实验室活动 1、在期初，实验室即制订了全年级的实验计划、周日程安排表，组织成立了科学备课组，在双周星期四上 午组织开展活动，对实验教学的目标、要求进行了详尽 的研讨，使每个实验教师的专业素质能力获得了提高。 2、实验教师充分利用现有的仪器设备，组织开展实践活动，以举办科学知识和小实验等竞赛来激发学生学 科学、用科学的兴趣和爱好。 三、用多样化的评价手段，激发学生学习的主动性。 1、让不同层次的学生都有体验成功机会。 2、针对课前学习准备总是不充分的情况，我们采取了各种预防措施：首先鼓励每个学生准备一个本，专门 用来记录准备任务。 3、以学习促发展，以交流促提高。 理论是行动的准则，科学课标就是每位科学教师的 教学指南，为加强对新课标精神的领会贯通，利用每周 例会进行课标学习，并把学习后的记录整理成科学随笔，作为日后进行教学设计时的重要的参考资料使用。在活 动中真切的体会到了实践活动的趣味性和挑战性，同时 增强了教师对培养学生动手能力的重视程度。 四、成绩方面 1、一年来，科学教师科研兴教意识较强，能通过平

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路 一、2005年工作总结 2005年是我部组建运作的第一年，也是舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设全面启动的关键之年。一年来，我部在各级党委、政府的关心支持下，在工程建设领导小组的指导协调下，全体干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕“力争2018年建成”的总体建设目标，以确保工程安全、质量，不断加快建设进度为己任，按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工(复工)的工作思路，团结务实、攻难克坚，如期完成了预定的各项目标任务。主要实绩有： 1、年度计划超额完成。全年完成投资11.1亿元，累计完成投资15.3亿元,超额完成预定的至年底累计完成投资14亿元的目标，超额完成计划投资9.3。西堠门大桥于5月20日全面复工，全年完成投资6.14亿元，累计完成投资9.1亿元，为总投资的38.4。大桥北塔塔身浇筑至12xxxx(标高达到15xxxx)，占塔身设计高度的61；北锚完成砼浇筑6324xxxx3，为锚碇工程量的80；南塔塔身浇筑至151.xxxx(标高达到173.xxxx)，占塔身设计高度的71.8；南锚完成砼浇筑6442xxxx3，为锚碇工程量的83；完成南引桥基础及下部结构施工；生产主缆用全部盘条21243吨；生产主缆用镀锌钢丝17500吨，为工程量的82；钢箱梁标准梁段开始板单元加

工。金塘大桥正式动工，全年完成投资4.96亿元，累计完成投资6.2亿元，为总投资的8。钢管桩试桩工程于9月30日实施，至年底90根试桩已全部打入，并浇筑完成xxxx承台；主通航孔桥下部结构工程施工和6xxxx跨非通航孔桥钢管桩制作也已于去年11月和12月先后启动。 2、前期工作进展迅速。西堠门大桥项目初步设计文件于4月4日通过交通部和省发改委、省交通厅的联合审查，于4月25日获省发改委批复；施工图设计文件于11月3日通过省交通厅组织的专家审查。金塘大桥项目初步设计文件于4月上旬[网-找文章，到网]接受交通部和省发改委、省交通厅的联合审查，补充材料于6月8日通过省发改委和省交通厅联合组织的专家审查，于8月26日获省发改委批复。 3、工程质量始终处于受控状态。全年无一般及以上质量事故。已完工程经施工单位自检、监理单位抽检，分项工程合格率达到100。 4、安全生产态势良好。全年无重大安全责任事故发生。 5、各项工作协调发展。先进性教育、廉政建设、立功竞赛、标化工地建设、物资采购、政策处理、档案管理及宣传信息等各项工作全面、有序开展，成效显著。 一年来，我部主要做了以下几个方面的工作： (一)积极争取各级领导关心、支持，基本理顺了三大关系，为工程建设创造良好的外部环境。一是在市政府的协调下，较顺

上半年工作总结范文优秀范文

上半年工作总结范文优秀范文 上半年工作总结范文篇一 20_年已经过去，新的一年又在展开。作为一名服装营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下，希望各位予在指导建议。在服装销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握服装销售技巧很重要，首先要注意推荐购买的技巧。营业员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法： 1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。 2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。 3、配合手势向顾客推荐。 4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。 5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。 6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。 其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的

心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则： 1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。 2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。 3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。 4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。 以上是我在工作中的小小心得，在以后的过程中，我将做好工作计划，及时总结出工作中的不足，力求将服装营业工作做到。 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为_服装超市的一名员工，我深切感到_服装超市的蓬勃发展的态势，_服装超市人的拼搏向上的精神。祝愿_服装超市20_年销售业绩更加兴旺! 上半年工作总结范文篇二 回顾过去一年，工作上取得满意得成果。涉及到胶印，制版，印刷，画册展示等不同种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸

指挥部上半年工作总结

统筹城乡建设攻坚指挥部 上半年工作总结暨下半年工作思路 为加快推进“156”发展战略，区委、区政府于2月16日发文成立了统筹城乡等六大攻坚指挥部。统筹城乡攻坚指挥部成立以来，迅速进入角色，高效运转，及时分解了目标任务，落实了工作责任、统筹协调解决了一大批项目推进中涉及的热点难点问题，统筹城乡重点项目在重重困境中快速推进。至5月30日止，统筹城乡建设攻坚指挥部负责实施的16个攻坚项目中已经全面完成全年计划任务的有2项，超额完成序时进度的1项，按时完成序时进度的13项，项目推进呈现出蓬勃发展的良好局面。 一、上半年主要工作 （一）指挥机构高效运转 1、加强领导、健全机构。一是根据区委、区政府部署，及时研究成立了统筹城乡建设攻坚指挥部办公室，办公室设在区发展改革委，从发展改革委、农委、水务局抽调了专门人员集中办公，并统筹了办公经费。二是成立了17个（后改为16个）项目推进组，明确了每个项目推进组的责任领导、责任单位和协办单位。三是明确了各单位分管领导和专兼职联系人（图1）。健全的组织机构确保了攻坚指挥部工作的正常开展。 2、分解任务、明确责任。结合各部门工作实际，对攻坚项目进行了细化分解，一是按照单位有目标，个人有指标的原则，

明确了每个项目推进工作的责任领导、责任单位、责任人，并确定各责任单位一把手为各项目推进组组长，是第一责任人。二是按照到排序时的方式，明确了每个项目按月推进的序时进度（图2），做到目标清楚、责任明确，形成了“人人肩上有责任、攻坚任务人人担”的良好氛围。 3、完善制度、科学管理。建立了项目推进会议制度、进度通报制度、检查督察制度、简报动态制度等，确定每半月召开一次指挥部项目推进会，每10天通报一次进度，真正实现了用制度管人管事，做到有章可循、照章办事、违章追究，确保了指挥部工作高效有序运转。 4、多措并举、攻坚克难。一是分工明确，专人专联。指挥部将重点项目打捆分片，指定专人负责，对接成员单位联系人，做到进度信息收集全面，上报及时、准确、发现问题及时；二是现场跟进、实地查勘（图3）。指挥部人员不定期对项目实施情况实地查勘，保证项目完成进度信息真实；三是领导调研，督查督办（图4）。指挥部指挥长、副指挥长对推进缓慢的责任单位负责的攻坚项目进行督查督办，指挥部办公室按指挥部指挥长、副指挥长的要求下发督办通知，提高项目单位加快项目建设的紧迫感，确保项目快速推进和各项任务的按时完成；四是工作例会、解决疑难（图5）。坚持每半月召开一次指挥部工作例会制度，及时研究解决项目推进中涉及的热点难点问题，先后成功解决了龙水湖补水工程村民阻工、胜天湖水库扩建前期经费等难点问题，为项目推进创造了良好的条件；五是广泛宣传、信息共享。指挥部办公室不定期对各个攻坚项目进度情

上半年工作总结怎么写

上半年工作总结怎么写 很快就到年中了，有没有准备好上半年的工作总结啊?下面是聘才网的小编为你整理的XX上半年工作总结范文，更多XX上半年工作总结范文请关注聘才网工作总结栏目! 20XX年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作，只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下： 态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。 只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。 在工作中，每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。 工作有成绩，也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作

干好。 工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识 同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。 积累工作经验，改进工作方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。 最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等，在今后的工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点,在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作! 回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下： 一、客户服务部日常工作 客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个

半年工作总结2020最新范文汇总

半年工作总结2020最新范文汇总 总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。下面是为大家准备的半年工作总结2020最新范文汇总，希望大家喜欢。 半年工作总结2020最新范文汇总1 光阴荏苒，大一结束了。这个学期以来，在团委、学生会主席团的带领和各位学长学姐的指导下，我成长为人文学院团委、学生会宣传部的一员，对此我十分感谢主席团和各位学长学姐的指导和帮助。人文学院有它独特的“人文关”，在实际的工作中我也不无时无刻体验到团委、学生会这个大家庭浓浓的温馨，暖暖的关爱。 宣传部的工作有时很繁忙，但我因身为这个服务性的部门的一员而感到骄傲和光荣。我从中体验到的快乐是不言而喻的。虽然每次只是一张小小的海报，虽然没有足够的时间和精力去描摹，但这每一张海报都值得我去珍惜。我知道这种汗水的付出是一种光荣的收获。在工作中互相促进，在竞争中互相帮助。我们宣传部成员的能力在不断提高，我们之间的友谊也在不断深厚。在这一个学期的工作中，我们体会到了“团结友爱”这四个经常挂在嘴边又时常被人忽略的字的重要。

这一个学期以来，学院举办的大小活动我也都作为工作者参加了。虽然只是一份单薄的力量，但我都发自内心去努力完成。由于宣传部独特的职业性质——它具有很强的服务性。因此我们还帮助了其他部门开展了一些活动。我也尝试了很多以前没有接触过的工作，认识了很多同学。在工作中，我十分注重虚心、诚恳地向他人学习。同时对于各级领导、老师、学长学姐、同学在我学工作、生活上的关怀和指导，我要在此表示由衷的感谢。 作为一名大一的新生，我要学习的东西很多：做事要认真，态度要端正，待人要真诚等等，这些我都在各位学长学姐和部门成员的身上看到了。我也努力地向他们学习，希望能在为人文学院团委、学生会做贡献的同时，提升自己的能力素质。 宣传部的工作虽然繁忙，但在部长的分配和成员间的协调下，这样的工作也被我们做得井井有条。 匆忙的一个学期即将落幕，在团委、学生会的工作中，虽然有忙得无暇顾及饮食的时候，虽然有工作学习的双重压力，可我仍觉得开心并充实。有时也有小小的松懈，可一旦看到学长学姐和成员们认真忙碌的身影时，一种身为宣传部干事的责任感顿时让我不敢有丝毫懈怠。 我因身为这样一个充满“人文关怀”，饱含真诚奉献，健康向上的学生会大家庭的一员而感到自豪和满足。今后，我会更努力地为我们的大家庭积极贡献，感谢人文学院团委、学生会的培养。

xx办公室个人上半年工作总结

范文：________ xx办公室个人上半年工作总结 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共12 页

xx办公室个人上半年工作总结 xx办公室个人上半年工作总结（一） xx年上半年的工作已经结束了，在半年的工作中，我可以说是在极为顺畅的工作环境下，认真努力的工作，做好自己的本职工作，在半年的时间里，我取得了很大的进步，相信随着时间不断的推移，我在今后的工作中，一定会做的更好。不过就现在看来，我做的还是不错的，所以我将会在今后的工作中，继续不断的努力，做好自己！ 今年以来，在街道党工委、办事处和科室领导的正确领导下，我比较顺利地完成了自己所担负的各项工作，但还存在一些比如粗心的问题，为了后半年更好地完成本职工作，现简单小结如下： 一、善请教，多汇报，常警示 办公室工作头绪多，既有分工，又有合作，要求标准高、时间紧、任务重，加之，发展形势好、机遇好，办公室人员一直比较紧张，所以加班加点那是常事，我从未有怨言，我能自觉做好每项工作，付出自己辛勤的汗水，无怨无悔。在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为我到地方工作时间短，以前在部队是搞干部工作，与现在工作虽然有联系，但还有很多不一样，特别是地方工作，那就相差更远了，所以在工作中，我能充分发挥自己与街道领导接触多的优势，主动向领导请示，向领导学习工作方法和工作技巧，不断填补自己做好地方工作方面经验不足的问题，平时我能够做到虚心向其他同志学习，汲取他们好的工作经验和方法，不 第 2 页共 12 页

2020项目建设指挥部工作总结范文

2020项目建设指挥部工作总结范文“黄金若粪土，肝胆硬如铁。策马渡悬崖，弯刀射胡月。青云当酒杯，笑饮辛汗血。” 又是365个日出日落从我们身边悄然而逝，回首这一年的建设生活，我们用争分夺秒、顽强拼搏、务实创新的态度，以“青云当酒杯、笑饮辛汗血”的阔达气度，不计个人得失，披星辰、戴雨雪、战酷暑、斗风沙，不断迎接挑战、不断超越，不断完善，圆满了的完成了三期扩建项目热源部分的全部主体建设任务。以使用功能先进、齐全、系统完善的项目向给予我们莫大支持的全厂职工、各级领导上交完美的答卷，向建国64周年献礼。“俏也不争春，只把春来报。待到山花灿烂时，她在丛中笑”没有盛大的竣工典礼，没有隆重的奠基典礼，甚至没有一个欢庆、短暂的间歇，指挥部就直接转战二期扩建项目，这正是党的群众路线教育实践活动带来的务实新风，同时更要求每个建设者不能骄傲，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。 下面就指挥部20__年全年的工作做以下总结： 三期扩建项目 一、三期各项工作顺利开展 年初伊始，指挥部全体技术人员就开始积极、适时的开展全年的工作计划安排。根据公司的发展规划，从长远发展角度出发，做出了将厂区道路、厂区照明、厂区绿化等工程与规划二期发电机组项目结合施工的决定，这样不仅减少了规划二期项目对已完成项目的二次破坏，缩短了施工工期，更大大节约了工程成本。

俗话说:“编筐编篓,重在收口。”20__年作为项目的收尾之年，虽然项目已投入使用，但项目的建设者们从来没有放松对精品项目的追求，根据指挥部“创优质项目，更好服务生产”的工作要求，从点滴抓起，指挥部会同监理及施工单位保运人员，对施工现场进行不定期巡查，发现问题及时解决，确保“使用功能不留缺陷，安全不留隐患死角”，自去年末至今三期项目多次受到省、市、集团公司莅临检查的领导们的好评。 在12年度的运行期后，三期扩建指挥部对现场进行了集中严格的检查，对20余处损坏的门窗、彩板进行了精修，对厂房进行了重新粉刷。同时为方便运行人员生产工作，要求施工单位做出数项技术整改，其中：为方便车间运行人员操作及检修，保证生产人员人身安全，要求施工单位增设操作平台共82处，累计耗钢材24.92吨;为保证设备安全稳定运行，对斗链除渣机，1#、2#锅炉上水弯管流量计进行改造;指派专业技术人员到济南锅炉厂的设备使用单位进行考察，根据多家用户反映，及三期项目锅炉使用情况，通过与锅炉设计者沟通，决定更改旋风分离器烟气入口蜗向处浇注料施工工艺，将原设计的高温耐磨、耐火砖改为高温耐火浇注料，解决了由于旋风分离器护板过薄，转缝易积灰导致炉墙变形的问题，此部分改造实现高温耐火浇注料单台炉3.5吨，共15吨。 截止目前，三期项目本年度完成厂区内DN1000管网602m，一次网小室3座，砼固定墩2座，消火栓井4座，各类管线750m，完成除氧器调试，拆除并新建厂区内降温池一座;完成1#、2#锅炉配套石