关于开展安全生产标准化(三级)创建达标工作的通知12.10

关于开展安全生产标准化（三级）创建

达标工作的通知

公司各单位：

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》等文件精神，结合公司近年来的安全生产工作的重点，以实现标准规范的安全管理体系为方向，落实安全责任体系的建设，不断提升安全管理技术能力，夯实安全管理基础，公司决定在中盐安徽红四方股份有限公司、中盐安徽红四方肥业股份有限公司、安徽天辰化工股份有限公司三家单位全面开展安全生产标准化（三级）创建达标工作，现将创建工作具体事项通知如下：

一、创建安全生产标准化工作意义

创建安全生产标准化企业目的在于改善企业设备设施状况，提高本质安全水平，有效控制生产作业安全风险，完善公司安全管理的标准体系、责任体系、应急体系、运行评价体系和绩效考核体系，为员工创造符合职业安全健康条件的作业环境，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求。切实履行企业社会责任，保证企业“大安全”目标的有效实施。

二、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以企业安全生产主体责任为主线，建立和完善安全生产管理长效机制和安全生产管理体系，推动公司安全管理上

等级、上水平，为公司高速发展提供有力的安全保障。

三、成立安全生产标准化创建领导小组及办公室

为加强创建工作的领导，落实达标责任，公司决定成立安全生产标准化创建工作领导小组，下设安全生产标准化创建工作办公室，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。

（一）公司领导小组及职责

组长：方立贵

副组长：丁明志董亮夏玄芳谢中平陈国庆王吉锁张菊

成员：刘太庆王国平刘国胜董志峰王道雷魏先秀张渡海李建军高俊岭方跃武韩阳阮怀君

张生巧庄守付刘洪滨邵正军戴忠景胡国权

杨义杰邵世根邹远定陈传友王世宏邹庭文

葛敬龙毕明朱康清郝杏中

职责：负责安全生产标准化建设工作的全面指挥，领导标准化工作办公室和相关部门、车间、独立子公司开展创建工作，提供创建工作必须的资源保障。

（二）安全生产标准化工作办公室及职责

组长：丁明志

副组长：王国平

成员：马涛吴明山钟礼策杨兴王叶猛徐道德庄勤郑旺钟强胡博文芦传玉张仲华职责：负责按照领导小组的要求进行安全生产标准化工作的总

体策划、进度安排、整体协调、组织培训、外部联络及绩效考评等，确保公司安全生产标准化工作计划有效落实、实施和推进。

办公室地点：安全环保部

四、实施步骤

公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：（一）准备阶段（2015年11月20日-2015年11月30日）

1.安全环保部编制标书，通过招标办招标选择经安徽省安全生产监督管理局备案、具备危险化学品企业、建材、轻工、机械、烟草、纺织行业安全标准化评审业务三级资质的评价机构，对中盐安徽红四方股份有限公司、中盐安徽红四方肥业股份有限公司、安徽天辰化工股份有限公司开展安全标准化企业（三级）创建达标咨询辅导工作。

2.成立公司安全生产标准化组织机构，下发创建活动实施方案，按照企业安全生产标准化评定标准的要求制定实施达标方案。

(二)宣传培训阶段（2015年12月1日-2015年12月10日）

安全生产标准化工作原则是全员、全面、全过程管理，因此全员安全标准化培训，是安全生产标准化工作重点内容之一。

安全生产标准化工作重在全员参与，各部门、车间要高度重视，明确安全生产标准化创建目的、必要性、指导思想和具体开展的方法，解决为什么要开展、怎样进行的问题，为企业正确而顺利开展创造有利的条件。

1.召开安全生产标准化创建工作启动大会。

2.聘请咨询辅导机构安全生产标准化教师对相关人员进行安全生产生产标准化培训，使其达到熟悉、掌握安全生产法律法规和标准，

具备开展安全标准化工作的技术能力。

3.在《平安四方》杂志刊登安全标准化相关法规、标准、知识文章，宣贯开展安全生产标准化工作的重要意义和作用；各职能部室、车间、独立子公司和班组要结合实际制定培训计划，组织学习《企业安全生产标准化基本规范》、《企业安全生产标准化评定标准》等，积极配合公司开展好安全生产标准化创建工作。

（三）全面实施阶段（2015年12月11日-2015年12月30日）

1.部门自评。通过咨询服务机构提供的支持，公司相关部门和单位按照企业安全生产标准化评定标准规定的12项A级要素、56项B 级要素，有计划、有步骤、分专业的开展对标自评，分专业逐条列出不符合项，并制定整改计划和措施，落实整改，最终形成自评报告和自评分；

2.找出与安全生产标准化要求不符合项，制定整改计划，整改计划必须明确整改内容、整改措施、完成期限、整改负责人和验收人。部门整改计划应由部门负责人审查批准，并报安全生产标准化办公室；

3.实施阶段实行闭环管理，运用PDCA循环安全管理模式，合理确定阶段目标，制订可行工作方案，分阶段分步骤实施，不断查评、不断整改，直到达到标准要求。

4.在全面实施阶段的过程中，重点开展以下工作

（1）建立事故应急救援制度，组织专兼职应急救援队伍和人员进行训练。按应急预案编制导则，结合企业实际制定生产安全事故应急预案，包括综合预案、专项应急预案和处置方案。建立火灾、爆炸

和毒物逸散等重大事故的专项应急预案。

（2）组织开展危险源辨识、风险评估与控制，是事故控制、隐患管理的前提，是加强企业整体的风险防范能力，提升企业本质安全度。建立危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。危险源辨识要上下联动从每一个班组、每一个生产活动、每一台设备实施进行识别，并分类、分级控制管理。

（3）开展隐患排查与治理，建立隐患排查治理的管理制度，明确责任部门、人员、方法。对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等隐患排查的范围应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。。应加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

（四）评审阶段（2015年1月10日）

基本完成标准化创建工作，并完成自查评审报告，根据评审报告，向合肥市安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。

五、工作要求

1.各级领导和各部门、车间、独立子公司要充分认识企业开展安全生产标准化创建工作的重要意义，周密组织安排，紧密协调配合，确保创建工作任务扎实有效开展和推进。

2.分解落实安全生产标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解的基础上，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实

到部门、车间、班组和各个岗位，将安全生产标准化纳入日常企业管理考核中。

3.建立公司安全生产标准化工作网络。各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。

4.安全标准化工作，涵盖所有的生产、经营活动，涉及到公司安全生产许可证的换证工作，各部门应积极参与和配合安全标准化工作的开展，在职责范围内，依照标准、规范要求，完善基础和基层工作。

2015年12月8日