危化品从业企业安全生产标准化管理手册(按新标准编写)

0.1安全生产标准化管理手册发布令

为认真贯彻《中华人民XX国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，逐步提高本企业安全生产管理水平，实现企业的可持续发展，公司依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规X》，结合企业的实际情况编写了《安全生产标准化管理手册》。该手册从企业安全生产的角度，表述了安全生产标准化管理体系的X围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用，既是公司对外证实安全生产标准化活动保证能力的文件，也是企业安全生产标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件，宣传贯彻本手册对于指导企业安全生产标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。

企业各部门和全体员工必须严格执行《安全生产标准化管理手册》的规定，确保企业安全生产标准化管理体系持续有效运行。现批准发布并于2012年9月15日正式实施。

总经理：

2012年9月15日

0.2安全生产方针与安全承诺

安全生产方针

安全第一，预防为主；

以人为本，全员参与；

科学管理，持续改进。

安全承诺

1) 自觉遵守国家、地方的法律、法规及行业标准、规X；

2) 保证安全生产标准化工作正常运行，并提供必要的人、财、物的支持；

3) 为员工树立表率作用，不断强化和激励正确的安全、健康行为；

4) 公开安全生产标准化实施现状，严格执行安全一票否决制；

5) 消除职业危害，改善劳动环境，保证员工身心健康；

6) 定期开展风险评价，搞好隐患治理和风险控制；

7) 保证新建、改建、扩建装置执行好“三同时”的原则；

8) 加强员工培训，提高员工安全素质；

9) 为员工提供必要的劳动防护用品和职业健康措施；

10) 定期对安全生产标准化进行评审，使之不断完善，实现安全生产标准化工作的持续改进；

11) 加强对相关方的管理，确保全体员工的健康；

12) 公司的最高管理者是安全生产标准化的第一责任人，每位员工对公司的安全生产事务负有义不容辞的责任；

13) 定期公布企业安全生产标准化运行情况，公开征求公众意见，响应他们的合理要求；

14) 通过实施安全生产标准化管理，努力实现无事故、无伤害。

总经理：

2012年9月15日

0.3 安全生产目标

企业的安全生产目标如下：

1、杜绝人身死亡事故及重伤事故。

2、不发生重大火灾、化学品灼伤及中毒事故；

3、不发生职业病；

4、年度轻伤事故次数控制在1人次及以下；

5、财产损失控制在2万元以下。

总经理:

2012年9月15日

0.4 公司概况

灏讯集团是一家致力于长期发展的企业, 对于一个拥有百年历史的企业来说, 在中国的十年时间并并不算长。不过就是在这短短的十年中，灏讯充分感受到了中国经济的蓬勃活力, 在中国市场也取得了长足的进步。

2000年在灏讯中国成立之初, 仅有7名员工, 主营通讯射频产品。时至2010年, 灏讯中国推行多元化发展战略, 产品覆盖了通讯、交通和工业市场, 提供具有核心竞争力的射频、低频和光纤科技产品。目前灏讯中国在XX已经拥有四大厂房, 在全国设有六个销售办事处，具备了强大的本地产品生产产能, 同时完善了本土化的供应链，可以为客户提供具有价值优势的产品, 服务于中国市场和集团公司。

关于HUBER+SUHNER

HUBER+SUHNER是瑞士一家著名的通讯传送产品制造商，在1969年由HUBER公司(1881年创立)和SUHNER公司（1864年创立）合并而成，而这两家公司均在相同的领域各领风骚很多年。HUBER+SUHNER的口号是“提供卓越的连接解决方案”。他们以生产天馈线、射频产品、光纤传输产品、避雷产品为主，其产品广泛应用于无线通讯、交通（汽车、铁路）、工业等领域。其中他们的同轴电缆、连接器和雷电防护器更是享誉全球。

HUBER+SUHNER是一家瑞士上市公司，目前，HUBER+SUHNER在全球15个国家有其分支机构，拥有10家生产工厂和装配基地，全球员工2500多人，2004年度实现销售额为5.6亿瑞士法郎。HUBER+SUHNER继1993年在中国设立办事处后，于1999年、2001年分别在XX设立了灏讯贸易XXXX和灏讯通讯传送产品制造XX，使得中国从单纯的贸易转换成为产品制造、加工、研发、服务等综合性基地，XX工厂目前也成为了HUBER+SUHNER全球生产重心基地之一。2004年XX工厂实现了全球化管理和本土技术设计。2005年HUBER+SUHNER亚太区总部落户XX。2006年继续扩大在华投资，成立XX办事处，同时中文（.hubersuhner..）正式开通，9月，HUBER+SUHNER(中国)公司座落于XX浦东的第二大生产中心开始投入运营，厂房面积较原来扩大近5000平米，原接头、电镀生产线规模翻番，一系列措施都是为了满足对中国客户的销售和服务需求。

公司地址：中国XX浦东金桥金沪路1330号 / 金桥金滇路150号邮政编码：201206

公司：58993808 公司传真：58991860

0.5组织机构

0.6安全生产标准化通用规X 要素职能分配表 0.7安全生产标准化管理手册的管理 0.7.1 要求

安全生产标准化管理手册是安全生产标准化管理体系运行中的主要

文件，各类人员要熟悉手册中与本职工作相关的内容，保证在用手册版本现行有效。

0.7.2 编制、发放及保管

1) 安全生产标准化管理手册由分管领导审核、总经理批准发布。 2) EHS 部门负责安全生产标准化管理手册的编制、编号、发放、更改控制和管理。

3) 手册发放需由总经理确定发放X 围、EHS 部门负责登记编号、持有者签字，方可发放。

4) 向外单位提供安全生产生产标准化手册时，应经总经理同意后方可提供非受控版本。

5) 同一版次安全生产标准化管理手册分受控与非受控两种版本，非受控版本仅作发放登记，不编号，更改通知一般不发送。

6) 手册持有者的责任

持有者应妥善保管手册，不得污损和随意涂改，不得外借私自复印，若因使用时间过久，出现破损需更换，应办理更新手续，以旧换新。

7) 手册的修订与换版

EHS部门负责会同有关部门对手册进行修改，并在下列情况下换版：

a) 手册内容有三分之一以上修改。

b) 评审发现手册已不适用。

c) 公司的安全方针、目标已有重大变化。

0.8安全生产标准化通用要素分配表

依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规X》的要求，本公司安全标准化管理体系由11个一级要素、55个二级要素组成，采用P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（改进）的动态循环的管理模式。

本手册按照《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《危险化学品从业单位安全标准化通用规X》等有关要求进行编制。

安全生产标准化体系依据框架结构，本公司安全生产标准化管理体系由安全生产标准化管理手册、安全生产管理制度、操作规程、作业文件等4个部分构成。

标准化管理手册按要素展开要求：要素文件按安全生产标准化规X11项一级要素展开，涵盖55个二级要素；将规X要求转化为本公司行为规X；标准化规X转化过程，本着规X与本公司实际相结合原则，注重可操作性；全面对照11个一级要素逐条分解。

手册11个一级要素既作为主线，又作为索引，向其他各层文件展开。对于上级主管部门、权威机构的考核和批评指导，本公司将认真听取，及时纠正，持续改进。

1.0 X围

本手册系依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规X》、AQ/T9006－2010《企业安全生产标准化基本规X》和本公司实际相结合编制而成，内容包括：

a) 体系覆盖的X围：公司生产和经营过程中开展安全标准化的总体原则、过程和要求；

b) 公司安全标准化管理体系所形成文件的程序；

c) 对安全标准化管理体系所包括的管理要素及其相互作用的表述（见5.1-5.11章）；

d) 阐述涉及的法律、法规要求：根据本公司管理、生产和经营的特点，应执行《中华人民XX国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《中华人民XX国消防法》等法律法规要求，按规定领取《安全生产许可证》及《危险化学品经营许可证》。

2.0规X性引用文件

本手册在编制过程中引用的文件，并作为手册规X牲依据：

《危险化学品从业单位安全标准化通用规X》。

AQ/T9006－2010《企业安全生产标准化基本规X》。

GB 2894 安全标志

GB 11651 劳动防护用品选用规则

GB 13690 常用危险化学品的分类及标志

GB 15258 化学品安全标签编写规定

GB 16179 安全标志使用导则

GB 16483 化学品安全技术说明书编写规定

GB 18218重大危险源辨识

GB 50016 建筑设计防火规X

GB 50057 建筑物防雷设计规X

GB 50058 爆炸和火灾危险环境电力装置设计规X

GB 50140 建筑灭火器配置设计规X

GB 50160 石油化工企业设计防火规X

GB 50351 储罐区防火堤设计规X

GBZ 1 工业企业设计卫生标准

GBZ 2 工作场所有害因素职业接触限值

GBZ 158 工作场所职业病危害警示标识

AQ/T 9002 -2006生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则SH 3063－1999 石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计

规X

SH 3097－2000 石油化工静电接地设计规X

3 术语和定义

3.1危险化学品从业单位

依法设立，生产、经营、使用和储存危险化学品的企业或者其所属生产、经营、使用和储存危险化学品的独立核算成本的单位。

3.2 安全生产标准化

为安全生产活动获得最佳秩序，保证安全管理及生产条件达到法律、行政法规、部门规章和标准等要求制定的规则。

3.3 关键装置

在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。

3.4 重点部位

生产、储存、使用易燃易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台（站）、油库、仓库等；对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。

3.5 资源

实施安全标准化所需的人力、财力、设施、技术和方法等。

3.6 相关方

关注企业职业安全健康绩效或受其影响的个人或团体。

3.7 供应商

为企业提供原材料、设备设施及其服务的外部个人或团体。

3.8 承包商

在企业的作业现场，按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服务的个人或团体。

3.9 事件导致或可能导致事故的情况。

3.10 事故

造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。

3.11 危险、有害因素

可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源或状态。

3.12 危险、有害因素识别

识别危险、有害因素的存在并确定其性质的过程。3.13 风险

发生特定危险事件的可能性与后果的结合。

3.14 风险评价

评价风险程度并确定其是否在可承受X围的过程。

3.15 安全绩效

基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。2.3.16 变更

人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化。

3.17 隐患

作业场所、设备或设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.18 重大事故隐患

可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。

4 .0一般要求

4.1 原则

4.1.1公司结合自身特点，依据规X的要求，开展安全生产标准化的建设和实施。

4.1.2安全生产标准化的建设，当以危险、有害因素辨识和风险评价为基础，树立任何事故都是可以预防的理念，与企业其他方面的管理有机地结合起来，注重科学性、规X性和系统性。

4.1.3安全生产标准化的实施，将体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则，通过有效方式实现信息的交流和沟通，不断提高安全意识和安全管理水平。

4.1.4安全生产标准化由公司自主管理，安全生产标准化考核机构考评、政府安全生产监督管理部门监督的管理模式，持续改进公司的安全绩效，实现安全生产长效机制。

4.2 建立和保持

本手册采用计划（P）、实施（D）、检查（C）、改进（A）动态循环、持续改进的管理模式，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。

图一安全生产标准化管理的PDCA循环

4.3 评定和监督

4.3.1本公司安全标准化的建立过程，包括初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高等六个阶段。

4.3.2 初始评审阶段：依据法律法规及危险化学品从业单位安全标准化通用规X》和AQ/T9006－2010《企业安全生产标准化基本规X》的要求，对公司安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。

4.3.3 策划阶段：根据相关法律法规及《危险化学品从业单位安全标准化通用规X》和AQ/T9006－2010《企业安全生产标准化基本规X》的要

求，针对初始评审的结果，确定建立安全标准化方案，包括资源配置、进度、分工等；进行风险分析；识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求；完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等；确定公司安全生产方针和目标。

4.3.4 培训阶段：对全体从业人员进行安全生产制度、操作规程、应急管理、法律法规和其他要求等安全标准化相关内容培训。

4.3.5实施阶段：根据策划结果，落实安全标准化的各项要素的要求。

4.3.6自评阶段：制订自评计划，对各部门的安全标准化的实施和运行情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。

4.3.7改进与提高阶段：根据自评的结果，改进公司的安全标准化管理体系，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。

5.0核心要求

5.1法律、法规和标准

5.1.1法律、法规和标准的识别和获取

5.1.1.1公司编制《法律、法规的获取与识别管理制度》，建立识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的管理制度。明确责任部门，确定获取渠道、方式和时机，及时识别和获取，并定期进行更新。

5.1.1.2公司EHS部将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训，提高从业人员的守法意识，规X安全生产行为。

5.1.1.3公司EHS部负责将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。

5.1.2法律、法规和标准符合性评价

5.1.2.1公司EHS部每年至少组织一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价。

5.1.2.2对评价出的不符合项进行原因分析，制定整改计划和措施。

5.1.2.3公司EHS部负责编制法律、法规和标准符合性评价报告。相关制度

法律、法规的获取与识别管理制度

5.2机构和职责

5.2.1方针目标

5.2.1.1公司坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针。公司主要负责人应依据国家法律法规、结合公司实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标。

公司的安全方针和目标满足下列要求：

⑴形成文件，并得到本公司所有从业人员的贯彻和实施；

⑵符合或严于相关法律法规的要求；

⑶与公司的职业安全健康风险相适应；

⑷与公司的其他方针（如质量方针）和目标（如质量目标）具有同等的重要性；

⑸公众易于获得。

5.2.2.2 EHS部负责编制《安全生产目标管理制度》，与各职能部门签订安全目标责任书，确定量化的年度安全工作目标，并予以考核，编制公司《年度安全目标实施计划》，各职能部门负责编制本部门的《年度安全目标实施计划》，以保证年度安全目标的有效完成。

5.2.2负责人

5.2.2.1公司建立并严格执行《安全生产责任制管理制度》，确定公司总经理为本公司安全生产的第一责任人，全面负责公司的危险化学品的安全管理工作。落实安全生产基础和基层工作。

5.2.2.2公司总经理应组织实施安全生产标准化，制定《安全生产标准化实施计划》，明确实施时间、计划、责任部门和责任人，制定《安全文化建设计划》，建设企业安全生产文化。

5.2.2.3公司总经理应作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。

5.2.2.4公司总经理应定期召开安全生产领导小组会议。了解安全生产状况，解决安全生产问题。

5.2.2.5公司建立并严格执行《领导干部带班制度》，建立和保存领导干部带班记录及考核记录。

5.2.3职责

5.2.3.1EHS部门负责制定《安全生产责任制管理制度》，保障本公司的安全生产，强化各级组织和人员的安全生产责任制。

5.2.3.2 EHS部门负责组织制定安全领导小组和管理部门的安全职责。

5.2.3.3 EHS部门负责组织制定主要负责人、各级管理人员和从业人员的安全职责。

5.2.3.4 EHS部门负责组织制定《安全生产责任考核制度》，对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履行情况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核，予以奖惩。

5.2.4组织结构

5.2.4.1公司按规定建立安全生产领导小组，配备专职（兼）安全生产管理人员。

5.2.4.2公司根据企业生产规模的大小，设置相应的管理部门。

5.2.4.3建立从安全领导小组至基层班组的安全生产管理网络。

成。

5.2.5安全生产投入

5.2.5.1公司依据国家、当地政府的有关安全生产费用提取规定，自行提取安全生产费用，专项用于安全生产。

5.2.5.2公司编制《安全投入保障制度》，按照规定的安全生产费用使用X围，合理使用安全生产费用，建立安全生产费用台帐。

5.2.5.3公司依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费和雇主责任险和公众责任险。

相关制度：

安全生产目标管理制度

安全生产责任制管理制度

安全生产责任考核制度

安全生产会议管理制度

领导干部带班制度

安全投入保障制度

5.3风险管理

5.3.1X围与评价方法

5.3.1.1公司成立风险评价小组并由安全总经理任命。公司风险评价小组负责编制、安全总经理负责审批《风险评价管理制度》，明确风险评价的目的、X围和准则。

5.3.1.2公司风险评价的X围包括：

⑴项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段；

⑵常规和异常活动；

⑶事故及潜在的紧急情况；

⑷所有进入作业场所的人员活动；

⑸原材料、产品的运输和使用过程；

⑹作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；

⑺人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；

⑻丢弃、废弃、拆除与处置；

⑼气候、地震及其他自然灾害等。

5.3.1.3公司根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。

公司目前采用适用的风险评价方法为作业条件危险性分析法（LEC）

5.3.1.4公司在《风险评价管理制度》中依据以下内容制定风险评价准则：

⑴有关安全生产法律法规；

⑵设计规X、技术标准；

⑶公司的安全生产管理标准、技术标准；

⑷公司的安全生产方针和目标。

5.3.2风险评价

5.3.2.1公司依据风险评价准则，选择合适的评价方法，每年至少一次、必要时及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。公司在进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三方面的可能性和严重度分析。

5.3.2.2公司各级管理人员均应参与风险评价工作，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。

5.3.3风险控制

5.3.3.1公司应根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风

险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。公司在选择风险控制措施时：

⑴应考虑：①可行性；②安全性；③可靠性；

⑵应包括：①工程技术措施；②管理措施；③培训教育措施；④个体防护措施。

5.3.3.2公司应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。

5.3.4隐患排查与治理

5.3.4.1公司建立《安全检查和隐患整改管理制度》，对风险评价出的隐患项目，下达隐患治理通知，限期治理，做到定治理措施、定责任人、定资金来源、定治理期限。公司建立隐患治理台帐。

5.3.4.2公司对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：⑴评价报告与技术结论；⑵评审意见；⑶隐患治理方案，包括资金概算情况等；⑷治理时间和责任人；⑸竣工验收报告。

5.3.4.3对公司无力解决的重大事故隐患，除采取有效防X措施外，应书面向上级主管部门和地方政府报告。

5.3.4.4公司对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防X措施，并纳入计划，限期解决或停产。

5.3.5重大危险源

5.3.5.1公司对照GB18218-2009辨识重大危险源：目前无重大危险源，如有按5.3.5.2-7条款执行。

5.3.5.2公司按照有关规定对重大危险源设置安全监控报警系统。

5.3.5.3公司按照国家有关规定，定期对重大危险源进行安全评估。

5.3.5.4公司对重大危险源的设备、设施定期检查、检验，并做好记录。

5.3.5.5公司制定重大危险源应急救援预案，配备必要的救援器材、装备，每年至少进行一次重大危险源应急救援预案演练。

5.3.5.6公司应将重大危险源及相关安全措施、应急措施报送本地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和有关部门备案。

5.3.5.7公司重大危险源的防护距离应满足国家标准或规定。不符合国家标准或规定的，应采取切实可行的防X措施，并在规定期限内进行整改。

5.3.6变更

5.3.

6.1 公司制定并严格执行《变更管理制度》，履行下列变更程序：

⑴变更申请：按要求填写变更申请表，由专人进行管理；

⑵变更审批：变更申请表应逐级上报主管部门，并按管理权限报主管领导审批；

⑶变更实施：变更批准后，由主管部门负责实施。不经过审查和批准，任何临时性的变更都不得超过原批准X围和期限；

⑷变更验收：变更实施结束后，变更主管部门应对变更的实施情况进行验收，形成报告，并及时将变更结果通知相关部门和有关人员。

5.3.

6.2公司应对变更过程产生的风险进行分析和控制。

5.3.7风险信息更新

5.3.7.1公司每年至少组织一次风险评价工作，识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患。

5.3.7.2公司应定期评审或检查风险评价结果和风险控制效果。

5.3.7.3公司应在下列情形发生时及时进行风险评价：

⑴新的或变更的法律法规或其他要求；

⑵操作条件变化或工艺改变；

⑶技术改造项目；

⑷有对事件、事故或其他信息的新认识；

⑸组织机构发生大的调整。

5.3.8供应商

企业应严格执行《供应商管理制度》，对供应商资格预审、选用和续用等过程进行管理，并定期识别与采购有关的风险

相关制度

风险评价管理制度

安全检查和隐患整改管理制度

重大危险源管理制度

变更管理制度

供应商管理制度

5.4管理制度

5.4.1安全生产规章制度

5.4.1.1公司EHS部组织制订《安全生产规章制度制定与管理制度》，规X从业人员的安全行为。

5.4.1.2公司制订的安全生产规章制度的内容至少包括：

1)安全生产职责；

2)识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求；

3)安全生产会议管理；

4)安全生产费用；

5)安全生产奖惩管理；

6)管理制度评审和修订；

7)安全培训教育；

8)特种作业人员管理；

9)管理部门、基层班组安全活动管理；

10)风险评价；

11)隐患治理；

12)重大危险源；

13)变更管理；

14)事故管理；

15)防火、防爆管理，包括禁烟管理；

16)消防管理；

17)仓库、罐区安全管理；

18)关键装置、重点部位安全管理；

19)生产设施管理，包括安全设施、特种设备等管理；

20)监视和测量设备管理；

安全生产标准化管理手册(全套)

高晶钒钛汽车板簧 GJ–AQ02-2017 安全标准化管理手册 依据标准AQ/T9006-2010 《企业安全生产标准化基本规》 受控状态：受控 版本号：A/O-A Q02 发放号： 编制： 审核： 批准： 2017-3-25发布2017-4-31实施 高晶钒钛汽车板簧发布

目录 第一章总则 第二章手册管理 第三章各类安全管理制度 第一部分基本安全生产管理制度 A1.1安全目标管理制度 A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法A2.1安全生产责任制 A2.2安全生产责任制管理制度 A2.3安全会议制度 A3.1安全生产费用提取和使用管理制度 A3.2工伤保险管理制度 A4.1法律法规规管理制度 A4.2安全生产规章制度和操作规程管理制度A4.3文件和档案管理制度 A5.1安全教育培训管理制度 A5.2特种作业人员管理制度 A6.1建设项目安全设施“三同时”管理制度A6.2生产设备设施安全管理制度 A6.3施工和检（维）修安全管理制度 A6.4生产设备设施维护保养安全管理制度 A6.5生产设备设施验收安全管理制度 A6.6生产设备设施报废安全管理制度 A6.7特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.2作业安全管理制度 A7.3现场带班安全管理制度 A7.4消防安全管理制度 A7.5警示标志和安全防护管理制度 A7.4相关方安全管理制度 A7.6变更管理制度 A8.1安全检查及隐患治理管理制度 A9.1危险物品和危险源管理制度

A9.2风险评估和控制管理制度 A10.1职业健康管理制度 A10.2劳动防护用品（具）和保健品管理制度A11.1应急管理制度 A12.1安全事故管理制度 A13.1安全绩效评定管理制度 A13.2岗位达标管理制度 第二部分其它安全生产管理制度 安全生产奖惩制度 巡回检查制度 用电管理制度 交接班制度 安全生产值班制度 外来人员及车辆管理制度 安全标准化运行自评制度 动火作业安全管理规定 高处作业安全管理规定 动土作业安全管理规定 施工作业安全管理规定 临时用电、用气安全管理规定 装卸、运输安全管理规定 危险化学品安全管理规定 应急救援器材维护制度 第四章各类操作规程 第五章安全教育 第六章安全作业证 第七章安全生产技术通则 第八章应急救援预案

安全标准化管理手册(正式版)

文件编号：TP-AR-L1079 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全标准化管理手册(正 式版)

安全标准化管理手册(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1前言 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国 发[2004]2号），规范公司的安全标准化工作，山东 富华化工有限责任公司已把创建公司安全标准化工作 纳入重要议事日程。根据《危险化学品从业单位安全 标准化规范》的规定，制定具体实施细则和切实可行 的工作方案，积极组织开展安全标准化工作。 为顺利开展安全标准化工作，真正落实系统化管 理工作的科学理念，实现企业的安全生产长效机制，

达到提高企业整体安全水平，切实保护广大员工生命和财产安全的目的，山东富华化工有限责任公司根据《危险化学品从业单位安全标准规范》和安全标准化等相关内容，制订《安全标准化手册》予以下发，人手一册，以供广大员工组织学习，明确相应职责，认真贯彻执行。 董事长： 1.1安全承诺 为了保护员工的身体健康和生命安全，保障公司财产不受损失，向全体员工、相关方郑重承诺：（1）、公司将认真执行制定的安全方针和目标，遵守各项安全生产法律、法规和规章制度。 （2）、为保证所制定的安全生产目标的实现，将竭力提供必要的人力、物力和财力资源支持。 （3）、以人为本，切实改善从业人员工作环

万科工程标准化管理手册_296页

万科有限公司 工程管理手册

前言 根据集团设计工程部对一线公司进行“规、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司管理规化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。 因公司目前只有一个项目，未设立项目部，故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规》、《工程技术委员会管理规》及其它有关项目部的管理制度再作增定。 报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规见项目发展部、设计部、成本部、财务部相关管理规。 本手册在编制过程中，得到了集团及上海公司领导、工程管理人员的大力支持与帮助，在此深表感。由于时间仓促，《廉政管理制度》、《勘察、施工、监理、材料、设备考察管理制度》、《细部检查管理程序》、《住宅交付使用管理程序》等将在实施过程中予以增定。因编制人员水平有限，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并在将来升级版中修正。 工程部

工程管理规目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………...29页 3.4 施工图审查管理程序……………………..BBGC01-04………...31页 3.5 工程质量检查管理程序……………….….BBGC01-05………...33页 3.6 工程进度检查管理程序…………………..BBGC01-06………...41页 3.7 工程安全、文明施工检查管理程序……..BBGC01-07………...44页 3.8 工程物资采购管理程序…………………..BBGC01-08 ………..46页 3.9 工程验收管理程序………………………..BBGC01-09………...54页 3.10 工程档案管理程序………………………..BBGC01-10………...58页 3.11 住宅质量问题处理程序…………………..BBGC01-11…………65页 四、工程施工过程管理制度 4.1 施工总进度计划编制要点………….…….BBGC01-02-001……67页 4.2 施工图会审管理制度….………………….BBGC01-02-002……71页 4.3 施工组织设计审查要点…………………..BBGC01-02-003……75页 4.4 工程部例会制度…………………………..BBGC01-02-004……78页 4.5 工程文件管理制度………………………..BBGC01-02-005……81页 4.6 工程技术咨询管理制度…………………..BBGC01-02-006……83页 4.7 工程监理管理要点………………………..BBGC01-02-007……87页 五、施工图审查要点 5.1 结构图设计检查要点……………………..BBGC01-04-001……92页 5.2 给排水图设计检查要点…………………..BBGC01-04-002……97页

企业安全生产标准化信息管理系统用户操作手册

企业安全生产标准化信息管理系统（评审组织单位端） 用户操作手册 国家安全生产监督管理总局通信信息中心 2016年1月

目录 1.登录系统......................................... 错误!未定义书签。 2.办理证书申请..................................... 错误!未定义书签。 办理证书申请 .............................................. 错误!未定义书签。 签收证书申请........................................... 错误!未定义书签。 处理证书申请........................................... 错误!未定义书签。 查看已办理及其证书申请信息................................. 错误!未定义书签。 3.证书管理......................................... 错误!未定义书签。 1 ......................................................... 错误!未定义书签。 待颁发证书 ................................................ 错误!未定义书签。 查询待颁发证书......................................... 错误!未定义书签。 修改证书信息........................................... 错误!未定义书签。 删除证书信息........................................... 错误!未定义书签。 打印证书 .............................................. 错误!未定义书签。 将证书信息变更为已发证状态............................. 错误!未定义书签。 已颁发证书 ................................................ 错误!未定义书签。 4.安全生产标准化监管............................... 错误!未定义书签。 2 ......................................................... 错误!未定义书签。 自评信息管理 .............................................. 错误!未定义书签。 查询自评信息........................................... 错误!未定义书签。 将自评信息退回企业重新填报............................. 错误!未定义书签。 查看自评的详细信息..................................... 错误!未定义书签。 证书信息查看 .............................................. 错误!未定义书签。 5.查询统计......................................... 错误!未定义书签。 3 ......................................................... 错误!未定义书签。

安全生产标准化指导手册

安全生产标准化指导手册 目录 一、企业安全管理 二、企业安全管理机构 三、安全管理制度 四、安全生产目标管理 五、安全生产投入 六、安全施工方案和安全技术措施 七、安全生产教育培训 八、安全生产检查 九、危险源辨识与安全生产预警 十、生产安全事故应急预案及救援 十一、职业病防治与劳保用品管理 十二、对分包企业的管理

十三、安全管理记录工作依据《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》和《建设工程施工安全规程》等有关法律、法规、标准、规定，结合我公司实际情况，制定本手册。对于本手册未涵盖的内容，请依据有关法律、法规和相关标准、规程执行。 工作内容一、企业安全管理 （一）、企业安全生产许可证企业进行生产经营活动前，应依法向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证；企业取得安全生产许可证后，不得降低安全生产条件，不得转让安全生产许可证，并应当加强日常安全生产管理，接受安全生产许可证颁发管理机关的监督检查。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应于期满前3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。（二）、企业“三类人员”安全生产考核企业主要负责人（包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等）、项目负责人、专职安全生产管理人员等，应具备相应的文化程度、专业技术职称和一定的安全生产工作经历，必须经建设行政主管部门考核合格，取得安全生产考核合格证后，方可担任相应职务。企业管理人员取得安全生产考核合格证书后，应当严格遵守安全生产法律法规，认真履行安全生产管理职责，接受企业年度安全生产教育培训和建设行政主管部门及安监机构的监督检查。 （三）建筑工程开工前安全备案施工时应当在建设单位领取施工许可证前，向工程所在地的建筑施工安全监督管理机构办理建设工程安全生产备案手续。在办理安全生产备案手续时，认真填写《建筑工程施工安全生产备案表》，如实提供

安全生产标准化管理手册样本

安全生产标准化管理手 册样本 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

公司 安全标准化管理手册 2011-12-30发布 2012-01-01实施某某股份有限公司xx分公司 安全生产标准化管理手册 编码：YL-AB-01 版次：第一版 起草：xx 审核：xx 批准：xx 0.1安全生产标准化管理手册目录

0.2 安全生产标准化手册发布令 根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等国家、地方法律法规，按《企业安全生产标准化基本规范》的要求，云锡股份xx分公司全面实施企业安全生产标准化体系建设与运行，以提高本质化安全生产管理水平，减少事故发生，保障分公司从业人员的安全健康，保证云锡股份xx分公司生产经营活动顺利进行为目的，策划制定《安全生产标准化手册》。《安全生产标准化手册》是云锡股份xx分公司安全生产标准化体系建设与运行的纲领性文件，现予以批准并发布，要求全体员工认真学习，严格遵守和贯彻本安全生产标准化手册的各项规定和要求。 此令 经理： 2011 年 12 月 30 日

任命书 兹任命xx同志为云锡股份xx分公司安全生产直接负责人，负责统筹分公司安全生产标准化体系建设与运行各项工作，并代表经理行使以下职权： 1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准及上级公司要求，按《企业安全生产标准化基本规范》的要求，全面实施分公司安全生产标准化体系建设，并保障安全标准化体系的持续运行与改进。 2、督促、检查分公司安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。 3、确保分公司安全生产标准化体系建设全员参与、全过程控制，全员安全意识显着提高。 4、就安全生产标准化体系的有关事宜与外部各方进行联络。 5、负责体系运行过程中经理对文件审核的代理行使权。 经理： 2011 年 12 月 30 日

班组安全标准化手册

《班组安全标准化手册》 《班组安全手册》分为以下几个部分： 一、班组概况： 1. 班组名称： 2. 班组人数： 3. 班组长： 4. 班组主要设备负责情况：

6. 班组的危险控制点： ____________________________________________________________。 7. 班组的环境控制点： ____________________________________________________________。 8. 班组的有害作业点： ____________________________________________________________。 二、班组安全管理职责： 1. 班组长的安全责任： 班组长是班组安全生产第一责任人，也是班组兼职安全员，对本班组的安全生产负全面责任。 2. 班组长的角色： 班组长是企业生产的一线指挥员；班组长是企业管理的基层组织者； 班组长是企业改革的积极支持者；班组长是两个文明建设的带头人； 班组长是班组员工的知心人；班组长是不断进取的时代挑战者！ 3. 班组长的权力： 指挥管理权、劳动组织权、完善制度权、处理违章权、奖惩考核权、奖励分配权、举才推荐权、维护权益权。 4. 班组长应开展的日常安全管理工作： ①开好班前会，做好“五同时”； ②班前、班中、班后的安全检查； ③制止、纠正、处理违章行为； ④及时组织隐患整改及事故案例的学习 ⑤组织开展安全宣传和安全教育；

⑥协助处理各种事故； ⑦管理好各种档案资料和台帐； ⑧安排好交接班，做好交接班记录。 5. 班组应遵守的安全管理制度： ①安全生产管理制度； ②安全教育管理制度； ③关键装置、重点部位安全管理制度； ④安全隐患整改管理制度； ⑤事故管理制度； ⑥安全操作规程； ⑦以及其他管理制度； 6. 班组应保存的安全档案资料： ①．《班组安全手册》； ②．《班组活动记录本》； ③．交接班记录。 三、班组安全管理应知应会 （一）班组安全责任制落实到个人 1．班组长安全职责内容（班组长安全责任书） ①坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项安全生产环保规章制度(安全管理标准)，随时随地检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产环保规章制度，对本班组的安全生产环保工作负责，对工人的安全负责。 ②根据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点，具体布置安全生产工

食品企业安全标准化手册

湖北中坪葛业开发有限公司安全标准化手册 文件编号：Q/ 分发号：01 批准：黄立杰 审核：赵礼敏 编制：王延明黄培军王烁 2013－11－28发布2013－12－1实施 湖北葛业开发有限公司发布

批准页 本公司《安全标准化手册》及其配套的29项管理制度、10项作业规程，由安全生产部组织编写，符合《食品生产企业安全生产标准化评定标准》要求及本公司的实际情况。 本公司《安全标准化手册》及其配套文件是2013版，它们的作用是指导安全标准化工作，覆盖部门开展全员培训、文件编写和自查、自评，使安全标准化工作持续开展，全面提升公司的安全管理水平。 对公司开展的各项安全标准化活动的描述，符合《食品生产企业安全生产标准化评定标准》要求，切合公司的实际情况，现予以批准颁布执行。 2013版《安全标准化手册》及其配套文件，自发布之日（2013年12月1日）起生效，并于2013年12月1日开始实施。 企业主要负责人： 2013年12月1日 任命书

为建立、实施与保持安全标准化管理体系，保证实现本公司的安全方针与目标，经研究决定： 赵礼敏同志为安全标准化管理责任人，全面负责本公司日常的安全标准化管理工作。安全标准化管理责任人的职责是： 1.确保按照标准的规定建立并保持安全标准化管理体系； 2.向总经理汇报安全标准化管理体系运行情况，包括改进的需求； 3.配合总经理配置、调度体系建立和运行所需的资源； 4.负责体系内部、外部运行的协调与联络； 5.组织安全标准化管理体系内部审核。 企业主要负责人: 2013年12月1日

目录 管理手册发布令..................... 企业简介............................ 安全生产方针和目标................... 安全承诺.................................... 安全管理者代表任命书..................... 编制说明............................... 1 范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 引用文件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 术语和定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4安全生产方针和安全生产目标......... 5 组织机构和职责....... 6安全生产投入.......... 7法律法规与管理制度.......... 8 教育培训.......... 9生产设备设施........... 10作业安全........... 11隐患排查和治理........ 12重大危险源监控............ 13职业健康........... 14应急救援............. 15事故报告、调查和处理........... 16绩效评定和持续改进........... 附录A：公司安全生产网络图 附录B：职能分配表 附录C：安全标准化体系文件目录

《安全文化》之化工企业安全标准化管理手册

化工企业安全标准化管理手册 1.1安全承诺 为了保护员工的身体健康和生命安全，保障公司财产不受损失，向全体员工、相关方郑重承诺： （1）、公司将认真执行制定的安全方针和目标，遵守各项安全生产法律、法规和规章制度。 （2）、为保证所制定的安全生产目标的实现，将竭力提供必要的人力、物力和财力资源支持。 （3）、以人为本，切实改善从业人员工作环境，保证员工的安全和健康，保护周边环境，保障相邻单位和人民群众不受本单位安全影响。 （4）、建立安全标准化管理体系，实施安全标准化培训，规范从业人员的安全行为，并不断使之有效运行和持续改进。 （5）、倡导全员参与，提高安全标准化管理水平，创建公司自身的安全文化，营造安全和谐的生产氛围。 （6）、确保公司安全生产是全体员工的责任，也是公司最高管理者的行为准则和最终追求。 我们的创业理念：艰苦创业为人民； 我们的企业精神：团结、求是、勤俭、创新； 我们的经营理念：诚信、双赢、合作、发展； 我们文化建设的核心内容：坚持以人为本的企业发展观。

董事长： 2、目的、适用范围及控制要求 2.1编写手册的目的 建立并保持安全标准化管理，制定安全标准化方针、目标，确定并实施安全标准化管理运行程序和各项安全生产责任制、制度，规范危险化学品安全生产活动，提升公司整体安全管理水平以达到持续改进、不断提高安全管理绩效的目的。 2.2手册的适用范围 本手册适用于本公司危险化学品生产和储存单位的生产储存过程。 本手册是公司安全标准化管理的纲领性文件。 2.3手册的控制要求 （1）、手册的编制 本管理手册在公司安全副总经理的授权下由生产安全部负责组织编制，并承担修订任务。 （2）、手册的审核、批准 本管理手册由安全副总负责审核通过，由最高管理者批准。 （3）、手册的管理 a.生产安全部负责本管理手册的发放，并作好登记。 b.本管理手册的持有部门和人员应定点存放专人保管。 c.手册持有者有责任和义务使手册在其所辖范围得到有效的宣传和实施。 d.定期对管理手册的适宜性和有效性进行评审。 （4）、手册的发放 a.本管理手册分为“受控”手册和“非受控”手册。 b.受控手册发放时在手册封页上方加盖“受控”章，按受控文件登记管理，发放时

公司安全生产标准化管理手册

×××公司安全生产标准化 管理手册 ×××公司 ××年××月××日

更改状态表

安全标准化管理手册发布令 为认真贯彻国务院、省、市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，逐步提高本企业安全生产管理水平，实现企业的可持续发展，公司依据《企业安全生产标准化基本规范》，结合企业的实际情况编写了《安全生产标准化管理手册》。该手册从企业安全生产的角度，表述了安全质量标准化管理体系的范围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用，既是公司对外证实安全标准化活动保证能力的文件，也是企业安全质量标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件，宣传贯彻本《管理手册》对于指导企业安全标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。 为持续保持和有效运行安全质量标准化管理体系，我任命*** 为安全质量标准化管理负责人，负责安全标准化管理体系运行中的有关事宜，实施规定的职责。企业各部门和全体员工必须严格执行《安全标准化管理手册》的规定，确保企业安全标准化管理体系持续有效运行。现批准发布并于**年**月**日正式实施。 总经理 **年**月**日

1.企业简介 介绍企业情况及安全管理情况。 2.适用范围 3.术语和定义 4.规范性引用文件 5.1目标 介绍公司的安全生产方针和目标。 5.2组织机构和职责 5.2.1组织机构 5.2.2职责 5.3安全生产投入 5.4法律法规与安全管理制度 5.4.1法律法规、标准规范 5.4.2规章制度 5.4.3操作规程 5.4.4评估 5.4.5修订 5.4.6文件和档案管理 5.5教育培训 5.5.1教育培训管理 5.5.2安全生产管理人员教育培训 5.5.3操作岗位人员教育培训

危化品从业安全生产标准化管理手册按新标准编写

0.1安全生产标准化管理手册发布令 为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，逐步提高本企业安全生产管理水平，实现企业的可持续发展，公司依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》，结合企业的实际情况编写了《安全生产标准化管理手册》。该手册从企业安全生产的角度，表述了安全生产标准化管理体系的范围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用，既是公司对外证实安全生产标准化活动保证能力的文件，也是企业安全生产标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件，宣传贯彻本手册对于指导企业安全生产标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。 企业各部门和全体员工必须严格执行《安全生产标准化管理手册》的规定，确保企业安全生产标准化管理体系持续有效运行。现批准发布并于2012年9月15日正式实施。 总经理： 2012年9月15日 0.2安全生产方针与安全承诺 安全生产方针 安全第一，预防为主； 以人为本，全员参与； 科学管理，持续改进。 安全承诺 1) 自觉遵守国家、地方的法律、法规及行业标准、规范； 2) 保证安全生产标准化工作正常运行，并提供必要的人、财、物的支持； 3) 为员工树立表率作用，不断强化和激励正确的安全、健康行为； 4) 公开安全生产标准化实施现状，严格执行安全一票否决制；

5) 消除职业危害，改善劳动环境，保证员工身心健康； 6) 定期开展风险评价，搞好隐患治理和风险控制； 7) 保证新建、改建、扩建装置执行好“三同时”的原则； 8) 加强员工培训，提高员工安全素质； 9) 为员工提供必要的劳动防护用品和职业健康措施； 10) 定期对安全生产标准化进行评审，使之不断完善，实现安全生产标准化工作的持续改进； 11) 加强对相关方的管理，确保全体员工的健康； 12) 公司的最高管理者是安全生产标准化的第一责任人，每位员工对公司的安全生产事务负有义不容辞的责任； 13) 定期公布企业安全生产标准化运行情况，公开征求公众意见，响应他们的合理要求； 14) 通过实施安全生产标准化管理，努力实现无事故、无伤害。 总经理： 2012年9月15日 0.3 安全生产目标 企业的安全生产目标如下： 1、杜绝人身死亡事故及重伤事故。 2、不发生重大火灾、化学品灼伤及中毒事故； 3、不发生职业病； 4、年度轻伤事故次数控制在1人次及以下； 5、财产损失控制在2万元以下。 总经理: 2012年9月15日

知名企业工程标准化管理手册

XXXXX有限公司 工程管理手册

工程管理规范目录 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………...29页 3.4 施工图审查管理程序……………………..BBGC01-04………...31页 3.5 工程质量检查管理程序……………….….BBGC01-05………...33页 3.6 工程进度检查管理程序…………………..BBGC01-06………...41页 3.7 工程安全、文明施工检查管理程序……..BBGC01-07………...44页 3.8 工程物资采购管理程序…………………..BBGC01-08 ………..46页 3.9 工程验收管理程序………………………..BBGC01-09………...54页 3.10 工程档案管理程序………………………..BBGC01-10………...58页 3.11 住宅质量问题处理程序…………………..BBGC01-11…………65页 四、工程施工过程管理制度 4.1 施工总进度计划编制要点………….…….BBGC01-02-001……67页 4.2 施工图会审管理制度….………………….BBGC01-02-002……71页 4.3 施工组织设计审查要点…………………..BBGC01-02-003……75页 4.4 工程部例会制度…………………………..BBGC01-02-004……78页 4.5 工程文件管理制度………………………..BBGC01-02-005……81页 4.6 工程技术咨询管理制度…………………..BBGC01-02-006……83页 4.7 工程监理管理要点………………………..BBGC01-02-007……87页 五、施工图审查要点 5.1 结构图设计检查要点……………………..BBGC01-04-001……92页 5.2 给排水图设计检查要点…………………..BBGC01-04-002……97页 5.3 电气图设计检查要点……………………..BBGC01-04-003…..103页 5.4 采暖通风图设计检查要点………………..BBGC01-04-004…..110页

安全生产标准化手册

安全生产标准化手册 文件产,号 版本号状号产产, / 文本控制, 产,号 产,写 产批, 年月日产布年月日产施 旭产产产;上海,有限公司 1 目产 2 第一章述概 以科产展产产产产～产持安全产展理念～全面产产“安全第一、产防产主、产合治理”学 的方产～深入持久地产展公司安全产准化工作～产一步落产公司安全生产主产任～强体化生产工产产程控制和全产、全产程的安全管理～不提升安全生产件～产安全管断条夯 理基产～逐步建立自我产束、自我完善、持产改产的安全生产工作机制。1.1 产施令 《安全生产产准化手》产施令册 本手依据册AQ/T 9006-2010企产安全生产产准化基本产范、《冶金等工产企产安

全生产产准化基本产范产分产产》、《工产行产企产安全生产产准化建产产施指南》～产合我公司 的产产情产制。适用于旭产产产;上海,有限公司产展的安全生产产准化工作。况它 我公司表述了安全生产产准化所覆盖的范产～产定了本公司安全生产目产、公司产产机产置、各部产产产和相互产系～明了安全生产产准化所需要的产程产成、产程产序和产构确 程产相互作用、各产程有效控制的准产和方法所形成的程序或文件。个 本手由生产管理部起草～安全生产委产产核、产产理批准产布后产始产施。全产册会体 工必产以本手和相产支持性文件产范和产产本公司的安全生产产准化活产～采取册来并 必要的改产措施～保本公司安全生产目产的产产。本公司其他文件要之保持相容确与～不能相抵。触 第二章产产定产与 2.1 安全生产产准化 通产建立安全生产产任制～制定安全管理制度和操作产程～排产治理产患和产控重大危产源～建立产防机制～产范生产行产～使各生产产产符合有产安全生产法律法产和产准产范的要求～人、机、物、产产于良好的生产产～持产改产～不加强企产安全生产产范状并断 化建产。 2.2 安全产效 根据安全生产目产～在安全生产工作方面取得的可产量产果。 2.3 相产方

安全标准化管理手册-模板

********化工有限公司 编号：WHAB-00-A-01 安全标准化管理手册 受控状态： 版本号： 发放号： 2011年10月10发布 2011年10月10日实施 工作手册编写人员： 手册审核人员： 手册批准人员： 第一部分安全标准化体系文件 一、编制说明 *************有限公司成立于2002年，位于江苏省徐州市，现具有生产规模。现有职工120人，其中工程技术人员10人，占地面积8800m2。 为深入贯彻落实《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》（安监总管三［2009］124号）。公司根据自身需要决定全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，提升公司本质安全度，提高安全生产水平。 公司根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013—2008）、《关于印发<江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准（试行）>的通知》苏安监〔2011〕202号标准，结合公司安全生产现状的特点编制《管理手册》，以加强公司安全管理力度，提高公司安全生产水平，确保公司本质安全。本管理手册规定了安全生产方针、目标、组织机构、安全标准化

目的以及标准化的11个A级管理要素，是开展安全标准化的纲领性文件，是全体员工必须遵守的安全准则。 发布令 本公司依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》编制完成了《安全标准化管理手册》第一版，现予以批准颁布实施。 本手册是公司安全标准化管理体系的法规性文件，是指导公司安全标准化管理体系实施持续有效运行的纲领性文件，也是公司开展安全标准化活动的行为准则，公司全体员工从发布实施之日起应遵照执行。 董事长： 发布日期：年月日各部门、车间： 为落实企业安全生产标准化实施工作，根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008、《关于印发<江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准（试行）>的通知》苏安监〔2011〕202号的有关规定，结合公司实际编制了《安全生产标准化管理手册》。 本手册经公司安委会讨论通过，公司董事长签发发布令。现将董事长签发的发布令和《企业安全生产标准化管理手册》一同下发，望遵照执行。

工程建筑施工现场标准化管理手册范本

工程施工现场标准化管理手册 -----------------------作者： -----------------------日期：.DOC资料.

施工现场标准化管理手册 第一章总则 一、为了推动公司企业文化建设，规施工现场安全文明施工管理，促进公司的健康发展，特制定本标准。 二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。 三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。 四、本标准在实施过程中，除应符合本标准规定外，还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。 第二章文明工地管理标准 第一节场容场貌 一、施工现场的大门样式要统一，大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定，大门的颜色、字体要统一，门上要统一标明“XX公司”字样，门头前要设置企业标志，后面书写项目部名称，施工现场大门设置标准及制作方法见附图 1。 .DOC资料.

. .DOC资料. 说明：1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道，调和漆二道，颜色为建工蓝。 2、外墙面喷刷涂料，压顶为建工蓝，墙顶线与勒脚颜色为建工黄， 其余为白色。 3、字体颜色门柱、门头、大门为白色，围墙为红色，字体为综艺体。 4、要求门头设置彩旗。 5、大门可做成二扇或四扇，大门高度为2～4m，可在门扇处开设小门。

二、大门两侧的围墙形式要求统一。围墙外侧每隔一定距离设公司企业标志（见图二），临街建筑围墙外侧可设灯箱。围墙的标语容要根据国家、行业的要求，结合环保、社会需求、人民生活及工程所在地要求进行编写。要新颖，有吸引力，有鼓动力，达到宣传企业、扩大影响、提高信誉的目的。对当地建设行政主管部门要求统一设置的波形铁皮围档可按附图 2形式设置。 施工现场门头及室图牌按各图要求位置设置XX公司企业标志（见下图）。 注：图形宽高比为 3：2 三、施工现场要实现场地硬化，没有硬化的空地采取“绿色覆盖”，必须做到“三通一平”，且排水通畅。 四、现场各类材料、机具必须按施工组织设计划分区域合理堆放布置，作业区与生活区、办公区应分开设置，并保持安全距离，不得在未竣工的建筑物设置员工宿舍，所有的临建应符合安全使用要求，保持场容场貌整洁、有序、文明，施工现场要及时清理，办公室、会议室图表齐全、整洁。 .DOC资料.

《交通运输企业安全生产标准化管理系统》手册V版

交通运输企业安全生产标准化管理系统 用户使用手册 初稿：陈晨 版本修订：黎玲 2017年11月

目录 第一章用户登录/注册 ................................................................................................ 错误!未指定书签。 1.1主管机关用户登录/注册 ...................................................................................... 错误!未指定书签。 1.2企业用户登录/注册 .............................................................................................. 错误!未指定书签。 1.3评价机构用户登录/注册 ...................................................................................... 错误!未指定书签。 1.4评审员用户登录/注册 .......................................................................................... 错误!未指定书签。 1.5非UK登录方式.................................................................................................... 错误!未指定书签。第二章系统操作指南.............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1主管机关................................................................................................................ 错误!未指定书签。 2.1.1工作处理............................................................................................................. 错误!未指定书签。...................................................................................................................................... 错误!未指定书签。2评价机构报备........................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.2监督管理............................................................................................................. 错误!未指定书签。...................................................................................................................................... 错误!未指定书签。...................................................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.3评价机构管理..................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.3．1评价机构名录............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.3．2评价机构备案核查..................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.3．3评价机构公示............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.3．4评价机构信用............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.3．5备案变更..................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.3．6问题整改..................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.3．7年度工作报告............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.3．8评价情况汇总............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.4评审员管理......................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.4．1评审员名录................................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.4．2评审员备案核查......................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.4．3评审员公示................................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.4．4评审员信用................................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.4．5培训、考试记录......................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.4．6评审员考试统计......................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.5企业评价管理..................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.5．1达标企业名录............................................................................................. 错误!未指定书签。...................................................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.5．3企业整改问题............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.5．4更换评价机构记录..................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.6下级机构管理..................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.6．1主管机关添加............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.6．2管理维护单位添加..................................................................................... 错误!未指定书签。